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2023年養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用7篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:17:31
2023年養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人工作總結(jié)(實(shí)用7篇)
時(shí)間:2024-03-20 21:17:31     小編:字海

圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn),??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、工作完成狀況

(一)打好補(bǔ)植補(bǔ)栽攻堅(jiān)戰(zhàn),圓滿完成春季綠化任務(wù)

20x年初開始,,我組織人員對行道樹,、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調(diào)查摸底,,查清綠化苗木的生長狀況,,喬灌木的缺株?duì)顩r,以及草坪的養(yǎng)護(hù)狀況,。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,,提前做好苗木采購、調(diào)集工作,,確保在春季植樹時(shí)期綠化種植的順利進(jìn)行,。

20x年,,共計(jì)栽植大葉女貞、柳樹,、國槐,、法桐、水杉等喬木x余株,,櫻花,、紫玉蘭、紅葉石楠,、百日紅等灌木x余株,,金葉女貞、小葉女貞,、紫葉小檗等綠籬x余株,,草坪x余平方,進(jìn)一步提高城區(qū)道路綠化景觀的美化效果,。

(二)扎實(shí)開展城區(qū)道路提檔改造工程

為不斷創(chuàng)優(yōu)城區(qū)環(huán)境,,保護(hù)現(xiàn)有綠化成果,提高全市人民的幸福指數(shù),,按照“整治出亮點(diǎn),、改造出精品”,x月底我隊(duì)對x路,、x路,、x路進(jìn)行了綠化提檔改造工程。

2,、x路提檔改造工程,。x路由于車流、人流量大,,綠化帶損壞較為嚴(yán)重,。經(jīng)過改造,該區(qū)域新栽植麥冬,、鳶尾等地被植物x株,,消除黃土裸露x平方米,整治綠化帶道x米,,實(shí)現(xiàn)了全路段“黃土不露天”的整治目標(biāo),。

3、x路提檔改造工程,。x路由于過往車輛均以大型貨車為主,,造成綠地?fù)p壞嚴(yán)重。為提升城市品位,我隊(duì)在此處綠地栽植紅葉石楠,、百日紅等花灌木x株,、麥冬、荷蘭菊等地被植物x株,,消除黃土裸露x平方米,,使道路綠化景觀效果得以恢復(fù),得到進(jìn)一步提高,。

(三)完善基礎(chǔ)設(shè)施,,提升城市品位

為完善城市基礎(chǔ)設(shè)施,強(qiáng)化城市功能,,提升城市品位,,彰顯城市特色,優(yōu)化人居環(huán)境,。20x年,,投資x萬元對公共綠地內(nèi)部分缺失、損壞的噴泉部件,、管道,、亮化設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了更換及修繕。

二,、工作中還存在的主要問題

1,、設(shè)施管理難,。設(shè)施損毀嚴(yán)重,,安全隱患突出。行道樹被砍,,綠化帶被踩等行為時(shí)有發(fā)生,,尤其是亮化設(shè)施遭人為破壞嚴(yán)重,砸燈具,、盜挖電纜等現(xiàn)象較為嚴(yán)重,,從而存在較大的安全隱患。

2,、綠化投入少,。綠化建設(shè)是一項(xiàng)龐大的社會工程,務(wù)必要有穩(wěn)定的資金投入做保障,。由于資金問題,,養(yǎng)護(hù)裝備也不能適應(yīng)病蟲害防治的要求。園林作業(yè)設(shè)備屬于易損易耗品,,需要定期的保養(yǎng),、更換及維修,但目前財(cái)政下?lián)軋@林綠化的資金僅能維持現(xiàn)有綠化養(yǎng)管需求,無法進(jìn)行正常的設(shè)備養(yǎng)護(hù)和設(shè)備更新?lián)Q代,,綠化作業(yè)水平和效率得不到有效提高,,直接制約著綠化管理水平的進(jìn)一步提升。

三,、20x年工作重點(diǎn)

1,、精細(xì)化管理。嚴(yán)格按照《城市園林綠化分級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》搞好現(xiàn)有綠化植物(行道樹,、綠籬,、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土,、澆水,、施肥、病蟲害防治以及修剪,、整形等日常養(yǎng)護(hù)工作,。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、涂白,、纏草繩,、平茬、覆土等越冬養(yǎng)護(hù)工作,。

2,、加強(qiáng)管理健身場所的健身器材的安全保障,為市民休閑健身帶來良好的環(huán)境,。

3,、精心修剪保美。行道樹,、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節(jié)適時(shí),,修剪節(jié)點(diǎn)適中。

4,、強(qiáng)化輿論引導(dǎo),,加強(qiáng)園林綠化條例規(guī)章宣傳,不斷增強(qiáng)廣大市民愛綠護(hù)綠意識,,構(gòu)成全社會重綠建綠氛圍,,為園林綠化管理營造寬松環(huán)境。

四,、今后努力的方向

1,、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要,。

2,、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要透過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,,提高自己解決實(shí)際問題的潛力,,用心、熱情的對待好每一份工作,。

以上是我近一年來從事的主要工作的狀況,,透過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績和不足是同時(shí)存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,克服不足,,學(xué)無止境,,路在腳下延伸,我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力,,不斷學(xué)習(xí),,努力進(jìn)取,提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,鍛煉自己的工作潛力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好,,報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,,為單位,、為園林事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。

養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人工作總結(jié)篇二

今年以來,,___局根據(jù)市委,、市政府統(tǒng)一部署,按照市三城聯(lián)創(chuàng)工作總體要求,,緊緊圍繞創(chuàng)建全國園林城市目標(biāo),,搶抓春季綠化的黃金時(shí)機(jī),采取有力措施,,認(rèn)真開展了單位綠化工作,,單位整體綠化水平得到極大提升。

一、主要做法

1,、領(lǐng)導(dǎo)重視,,組織完善

為確保做好單位綠化工作,___局及時(shí)成立了以局長為組長的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)組,,并指派一名班子成員具體負(fù)責(zé),,抽調(diào)專門人員組成工作組,確保綠化的每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),。

2,、科學(xué)設(shè)計(jì),精心實(shí)施

為做好具體綠化提升工作,,___局結(jié)合單位實(shí)際,,制定了《___局春季綠化工作方案》,為做好春季綠化各項(xiàng)工作提供了指導(dǎo)意見和實(shí)施辦法,。同時(shí),,按照“高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高效率實(shí)施,、高水平管護(hù)”的原則,,從方案的設(shè)計(jì)到樹種的選擇,從樹苗的栽植到栽后的管護(hù)都堅(jiān)持高規(guī)格,、嚴(yán)要求,,確保了綠化檔次和樹木成活率。

二,、下一步打算

下一步,,___局將在做好當(dāng)前綠化各項(xiàng)工作的同時(shí),認(rèn)真做好樹木的栽后管護(hù),,及時(shí)做好樹木澆水,、修剪和防蟲防病,確保栽一棵活一棵成一棵,,切實(shí)提升整體單位綠化水平,,為全市創(chuàng)建園林城市做好努力。

養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人工作總結(jié)篇三

一,、工作概述

我單位承擔(dān)著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的室外衛(wèi)生管理,,和綠化養(yǎng)護(hù)管理工作。室外衛(wèi)生管理和綠化養(yǎng)護(hù)工作是我單位的主要業(yè)務(wù)工作,,室外衛(wèi)生和綠化直接影響著曲阜師范大學(xué)日照校區(qū)的校園形象,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我單位對綠化養(yǎng)護(hù)方面制定了管理辦法,,出臺了綠化監(jiān)管分塊承包責(zé)任制,,明確了室外衛(wèi)生管理和綠地養(yǎng)護(hù)的工作職責(zé),,層層落實(shí)責(zé)任制,做到任務(wù)到地,,責(zé)任到人,。堅(jiān)持經(jīng)常對校園工作進(jìn)行部分施工,道路清掃,、垃圾處理,、雜草清除、草坪修剪,、施肥,、灌溉等工作,同時(shí)堅(jiān)持每天有人檢查,,使綠化工作逐步走上規(guī)范化,、科學(xué)化管理的軌道。

二,、衛(wèi)生清潔管理工作

1,、道路、景觀大理石路面,、廣場整潔,,無塵土,無垃圾,,無痰跡,,無雜草,無落葉,、無煙頭,、紙屑等。

2,、園林建筑小品,、宣傳欄清潔,無亂貼亂畫現(xiàn)象,。

3,、欄桿、垃圾箱,、垃圾車,、垃圾中轉(zhuǎn)站清潔,無塵土,、污物,垃圾箱未有垃圾外露現(xiàn)象,。

4,、綠地內(nèi)無垃圾,,水塘水面無漂浮物。

5,、衛(wèi)生設(shè)施完好無損,,保證正常運(yùn)行。

6,、地面排水管道暢通無阻,,檢查井、收水井構(gòu)件安裝穩(wěn)固,,井蓋,、井框完整無損。井內(nèi)淤泥及時(shí)清理,,要求淤泥深度不能大于其管徑的五分之一,。

養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年以來,我們按照縣委,、縣政府“綠色行動”的工作部署和要求,,緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo),按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,,精心組織,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,,縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升,初步形成了以廣場綠化,、公園綠化為中心,,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。

一,、主要工作及進(jìn)展情況

(一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程,。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè),。公園面積87.3公頃,,年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計(jì)劃完成投資**00萬元,。

(二)襄河景觀帶工程,。項(xiàng)目總長9.8公里,,包括:

1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩,,終點(diǎn)襄河大橋),,城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里,完成投資**00萬元,。

2,、沿河景觀帶,回廊,、綠地建設(shè),,綠化建設(shè)面積3萬平方米。

3,、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,,綠化面積23萬平方米。

(三)開發(fā)區(qū)綠化工程,。工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,,主要有新城大道、規(guī)劃中路,、規(guī)劃南路,、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段),、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹,、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米,。

(四)新建道路綠化工程,。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米,;完成站東路,、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段,、釜城路,、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程,。以及南二,、南三、林南路,,南一,、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程,;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程,。

(五)建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,,栽培樹苗,、花卉,、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,,完成投資*萬元,。

(六)完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作,。對新建商業(yè)住宅小區(qū),,督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠,、補(bǔ)綠,。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn),、城市空閑地塊,、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,共確定49個(gè)約5.5萬平方米,,統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設(shè)計(jì),縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng),,縣直45家單位各包一塊,。

(七)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會《xx縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米,。

二,、工作舉措

(一)調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),,以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手,,瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),生態(tài)文明兩大主題,,以綠化為重點(diǎn),,以重點(diǎn)工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,,讓能綠的地方綠起來,,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實(shí)施四大制度,。即:(1)建立“綠色圖章”制度,。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建,、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目,、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案,。(2)實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制,。(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度,。

(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作,。引入競爭,使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活,;建立機(jī)動,、靈活、長效的管理機(jī)制,;提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率,。

(四)規(guī)范運(yùn)作,做好制度建設(shè),。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化,、程序化,為縣政府代擬了《xx縣市政工程,、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人工作總結(jié)篇五

本人___,,自__年于____學(xué)院農(nóng)藝,、園藝學(xué)專業(yè)畢業(yè),__年到____公司綠化工程部參加工作,,至今工作已滿8年了,。公司和部門領(lǐng)導(dǎo)一向鼓勵(lì)我在工作的同時(shí)用心學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的其他知識,透過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和關(guān)心,,自己努力工作鉆研專業(yè)知識,,在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工,、園林預(yù)算,、園林材料管理、質(zhì)量認(rèn)證內(nèi)審員等工作獲取了超多經(jīng)驗(yàn),,并利用業(yè)余時(shí)間透過自學(xué)考入__科技大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)習(xí)并取得取得了??谱C書,初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運(yùn)用,,增長了園林設(shè)計(jì),,綠化施工管理、植物種植養(yǎng)護(hù)技術(shù)、綠化工程預(yù)算,、質(zhì)量體系內(nèi)審等工作的潛力,,我的專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步。

從__年入職后我擔(dān)任的是__公司綠化工程部技術(shù)員工作,,但我深知剛剛參加工作的我遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)技術(shù)員的要求,。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù),積累經(jīng)驗(yàn)我深入到一線工作,,從最基礎(chǔ)的工作做起,,不怕吃苦,、敢于承擔(dān),、勇于進(jìn)取,透過扎實(shí)的學(xué)習(xí)和鍛煉從同行前輩工程師,、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工,、工程管理經(jīng)驗(yàn),個(gè)性是工人師傅們的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵(lì)和感染著我,。透過在實(shí)踐和工作中學(xué)習(xí)并理論聯(lián)系實(shí)際,在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)潛力,。

從__年開始到__綠化工程部的綠化工程陸續(xù)增多,,工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠(yuǎn)到___新校區(qū),、___機(jī),,近到__區(qū)、___生活區(qū)大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與,。在承攬工程的前期,,從開始在科長工程師___和有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下參與預(yù)算、標(biāo)書制作到能夠獨(dú)立完成園林綠化預(yù)算和招投標(biāo)文件的寫作,,我投入了超多精力,。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料,自學(xué)有關(guān)知識,,學(xué)中干,,干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規(guī)范。

綠化工程建設(shè)要先行進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì),,在設(shè)計(jì)施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,,在經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)技術(shù)淵博的梁科長指導(dǎo)下,,一方面參考超多的書籍一方面到園林設(shè)計(jì)院參觀取經(jīng),,虛心學(xué)習(xí)。經(jīng)常下班不回家,晚上不睡覺鉆研突擊作圖,。最后慢慢啃下了這根骨頭,,此刻我們對綠化園林設(shè)計(jì)中的植物搭配,景觀組合,,園路規(guī)劃已經(jīng)積累了必須的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),,基本能夠勝任綠化工程設(shè)計(jì)工作,使設(shè)計(jì)到達(dá)客戶滿意,。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,,項(xiàng)目管理得好才能建設(shè)精品工程,才能獲得客戶的信任,。從前期參與審定項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),并對設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題提出修改意見;參與工程的地質(zhì)勘測,、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場地環(huán)境調(diào)查,,入場條件的分析;現(xiàn)場線路,水,、電等相關(guān)方協(xié)調(diào);從苗木,、物資采購,現(xiàn)場管理,,與客戶和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設(shè)中的各種問題工程竣工驗(yàn)收移交等等我全程跟進(jìn),,實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉,在實(shí)際工作中增長才干,。綠化工程部和公司的領(lǐng)導(dǎo)下大力氣對我們年輕人,,采取傳幫帶和培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式進(jìn)行骨干培養(yǎng),盡可能的讓我們參與并在指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行項(xiàng)目管理,,使我很快能夠基本獨(dú)立完成項(xiàng)目管理,,應(yīng)付一些復(fù)雜的局面。而好的項(xiàng)目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,,在項(xiàng)目管理方面我要學(xué)習(xí)的路還很長,,我決定百尺竿頭更進(jìn)一步,努力自學(xué)成才盡快成長為一名合格的項(xiàng)目管理人員,。

在做好本職工作的同時(shí),,我用心學(xué)習(xí)園林綠化施工中的新科技、新工藝,、環(huán)保節(jié)能技術(shù),,以及工程管理的先進(jìn)方法,各種行業(yè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī),,并運(yùn)用到我公司的工程施工技術(shù)方案中,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。

技術(shù)工作看似簡單,實(shí)則比較細(xì)碎煩瑣,,能夠真正做好并不容易,,在這幾年的工作當(dāng)中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和知識,在與他人的交流,、溝通方法上也有不少長進(jìn),,在工作中透過多看、多問,、多聽,,使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高,但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足之處,。透過各級部門的多次檢查和驗(yàn)收,,及公司和客戶對施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審批意見,我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯(cuò)誤,。這給我指明了改善的方向,,也相應(yīng)的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作潛力,,加強(qiáng)工作職責(zé)感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。雖然有以上的不足,,但瑕不掩瑜,,我會找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,。

隨著行業(yè)市場競爭的日益激烈,,對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和更強(qiáng)烈的職責(zé)心投入到工作中去,??傊覍⒉粩嗟目偨Y(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量豐富自己,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,嚴(yán)格要求自己,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,做一名合格的園林工作者。

養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人工作總結(jié)篇六

本人是x市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,,今年以來,,在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展,、和諧生態(tài)”的原則,,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡單,,實(shí)則不易,,一年四季,種花栽樹,、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),,需腳踏實(shí)地,,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步,。

一,、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,,提高管理水平

近幾年來,,我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,,在綠化工程的管理工作中,,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),,我注重積累超多第一手資料,,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決,。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障,。在安全生產(chǎn)方面,,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,,針對綠化養(yǎng)護(hù),、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,,并召開安全生產(chǎn)會議,,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全,。

二,、立足本職工作,,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢

近幾年來,我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,,踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量,,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),,努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間,。

三,、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作,,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn),,尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,,應(yīng)加以側(cè)重,,以結(jié)果為主,建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系,。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑,、回土,、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹木的栽植,,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進(jìn)行過程中,,各道工序開展的先后次序基本是固定的,無特殊狀況沒有很大的變化,。

(1)重復(fù)性,、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi),,樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的,。

(2)工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,如溫度,、雨水,、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛,,很可能兩個(gè)月不用澆水,,但植物生長量加大,又會增加修剪的工作量,。因此,,每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié),才能合理安排人力,、物力,,適應(yīng)植物生長的需要,相對的機(jī)動性就很大,。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,,只要貼合其生長規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待,,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,,以使監(jiān)控過程有序、合理,、可操作性強(qiáng),,促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),,如不做好病蟲防范工作,,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作,。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝,。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲越冬途徑。對草坪,、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,,確保其能安全越冬,并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺,。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,,我在“早、全,、細(xì),、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),,盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí),,有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果,。

四、搶抓機(jī)遇,,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

處理人性化,,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn),,提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識結(jié)構(gòu),。用心參加x市園林協(xié)會和x市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動,,以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,,降低管養(yǎng)成本。

在將來的工作中,,我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新,,發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為x園林綠化事業(yè)的發(fā)展,,發(fā)揮自己的光和熱,。

養(yǎng)護(hù)工人個(gè)人工作總結(jié)篇七

在養(yǎng)護(hù)公司正確領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力配合下,養(yǎng)護(hù)一工區(qū)在高速公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,,堅(jiān)持遵循“預(yù)防為主,、防治結(jié)合”的原則,,按照經(jīng)常性、預(yù)防性,、及時(shí)性的要求,,圍繞年度工作目標(biāo),提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理水平,。全體養(yǎng)護(hù)人員,,群策群力,團(tuán)結(jié)一心,,規(guī)范管理,,圓滿的完成了管養(yǎng)路段的維修保養(yǎng)工作。

截止到12月20日,,養(yǎng)護(hù)一工區(qū)共完成總產(chǎn)值8162萬元:其中專項(xiàng)維修工程5919萬元,小修保養(yǎng)工程2243萬元,。在小修保養(yǎng)項(xiàng)目中:xx項(xiàng)目部完成產(chǎn)值1138萬元,已全部計(jì)量且資金到位896萬元;夏津項(xiàng)目部完成產(chǎn)值1105萬元,全部計(jì)量且資金到位728萬元。目前一工區(qū)共收到計(jì)量款6434萬元,,含往年計(jì)量款1817萬元,,財(cái)務(wù)已開發(fā)票確認(rèn)結(jié)算款為4617萬元。實(shí)現(xiàn)了全年無安全責(zé)任事故,,較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。

(一)重點(diǎn)工作推進(jìn)

1、制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃

根據(jù)全年養(yǎng)護(hù)工作任務(wù),,制定詳細(xì)的年度計(jì)劃,、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,按照養(yǎng)護(hù)所的工作安排,,制定各項(xiàng)目部季度工作重點(diǎn)和每月養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃配檔表,,落實(shí)責(zé)任到人,同時(shí),,把小修保養(yǎng)工程量分解到月份,,具體到細(xì)目,確保計(jì)劃科學(xué)合理,,計(jì)劃措施切實(shí)可行,,并根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)調(diào)整半年計(jì)劃和季度計(jì)劃,。

2,、落實(shí)措施,加大執(zhí)行力度

養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理和計(jì)劃落實(shí),,依靠有效的措施和強(qiáng)大的執(zhí)行力,,一工區(qū)根據(jù)養(yǎng)護(hù)工作特點(diǎn),采取了多項(xiàng)措施確保計(jì)劃的落實(shí)。一是實(shí)行周例會,、月調(diào)度會制度,。會議由項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)人員參加。對每周,、每月的工作情況和工程進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié),,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)的措施,,及時(shí)調(diào)度人力物力,,確保計(jì)劃的完成,并對下周,、下月工作進(jìn)行安排部署,。通過會議,對養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,,為各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)任務(wù)的順利實(shí)施,,提供了有力保障。二是明確責(zé)任分工,,落實(shí)責(zé)任到人,,各人充分了解和掌握所管工作的進(jìn)展情況,加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)工程過程的管理和現(xiàn)場的管理,,以保證工程質(zhì)量和計(jì)劃進(jìn)度,。

3、抓住重點(diǎn),、全面提升形象,,保持良好路容路貌。

5,、做好防汛工作

一是各項(xiàng)目部成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),,實(shí)行24小時(shí)值班制度,設(shè)有24小時(shí)值班電話,,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對可能發(fā)生的險(xiǎn)情;二是密切關(guān)注天氣變化,,注意收集匯總雨情,與黃河河務(wù)部門聯(lián)系,,建立了提供洪水流量預(yù)測與實(shí)時(shí)監(jiān)測報(bào)告的關(guān)系,,每天提供黃河二橋處的洪水流量,為保證黃河二橋安全度汛提供了基礎(chǔ);三是加強(qiáng)汛期安全生產(chǎn)檢查,,排查路基,、排水設(shè)施、橋涵構(gòu)造物的安全隱患,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修,做好雨中巡查,,密切關(guān)注匝道,、路基邊坡,、橋梁錐坡、邊溝,、涵洞的變化,。

6、嚴(yán)抓安全管理,,強(qiáng)調(diào)文明施工,。我們嚴(yán)抓生產(chǎn)安全教育,通過安全培訓(xùn),、教育會等形式,,強(qiáng)化安全教育,做到警鐘長鳴,,預(yù)防為主,。既抓施工現(xiàn)場安全保障,又抓駐地安全防范,,從安全生產(chǎn),、人身意外傷害、用電安全,、設(shè)備安全,、防火防盜等多角度組織專項(xiàng)檢查,落實(shí)安全管理制度做好安全管理工作,。一工區(qū)每月定期召開會議嚴(yán)格要求員工注意自身安全,,上路必須帽服穿戴整齊,施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行布控和施工,。同時(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、檢查、整改和防范工作,,我們采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并進(jìn)行整改,切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),,確保安全零隱患,。xxxx年安全生產(chǎn)責(zé)任“零”事故,真正做了到“安全第一”,、“安全問題一票否決”,。

7、加強(qiáng)員工思想教育,,樹立正確人生觀,、價(jià)值觀。一工區(qū)結(jié)合養(yǎng)護(hù)公司開展的各項(xiàng)活動,對全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育,,建立積極的生活態(tài)度,、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),,創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍,,努力營造家的感覺,使大家熱愛集體,,熱愛工作,,樂于奉獻(xiàn),勇于上進(jìn),,開心工作,。大家通過談心交流方式,討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會現(xiàn)象,,彼此敞開心扉,,了解對方思想動態(tài),正確疏導(dǎo),,舒解工作壓力,,增進(jìn)了相互友誼,真正使一工區(qū)成為一支團(tuán)結(jié)向上,、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍,。

8、完成今年冬季除雪保通準(zhǔn)備工作在十一長假期間,,一工區(qū)對各項(xiàng)目部的冬季除雪準(zhǔn)備情況進(jìn)行了檢查,,在高度重視、社會高度關(guān)注的大環(huán)境下,,一工區(qū)做到了提前準(zhǔn)備,,成立組織,建立制度,,定崗定責(zé),,分段管理。在十一月初完成了前期設(shè)備,、物資的儲備和除雪準(zhǔn)備工作,,并組織進(jìn)行了除雪流程演練。目前,,各項(xiàng)目部儲備除雪設(shè)備及除雪物資齊全,,搶險(xiǎn)隊(duì)伍也具備了快速反應(yīng)的條件和能力。

1,、使用新材料新工藝修補(bǔ)路緣石

京臺高速公路xx段已運(yùn)行16年,,沿線路緣石陸續(xù)出現(xiàn)表面風(fēng)化,、麻面、剝落,、破碎等病害,,影響了美觀,全部更新不但浪費(fèi)且工程緩慢,,為達(dá)到“節(jié)約成本,施工方便,、滿足使用,,兼具美觀”的目的,我們大膽創(chuàng)新,,制定方案和試驗(yàn)工藝,,采用108膠修補(bǔ)砂漿、丙乳砂漿,、高強(qiáng)聚合物砂漿等不同的材料進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),,根據(jù)路緣石不同程度的病害使用不同的修補(bǔ)方案,通過對不同材料,、不同配比做了不同的試驗(yàn)段,,在材料成本、修補(bǔ)效果和工藝等方面,,通過半年的對比觀察,,確定了高強(qiáng)聚合物砂漿修補(bǔ)工藝,現(xiàn)已完成8公里的路緣石修補(bǔ),,效果良好,,為以后全線的路緣石維修施工提供了較好的技術(shù)支持,破解了一項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修技術(shù)難題,。

2,、“五縮短”改進(jìn)措施,做好除雪防滑工作

針對近年來冬季降雪頻繁,、降雪量大,、積雪厚的特點(diǎn),我們對今冬除雪防滑工作進(jìn)行了“五縮短”改進(jìn)措施,。一是由單點(diǎn)裝車改為多點(diǎn)裝車,,縮短了空駛里程。如xx項(xiàng)目部除xx,、禹城和黃河二橋防汛倉庫3個(gè)融雪劑儲備庫裝車外,,來在沿途增加平原南和齊河2個(gè)融雪劑儲備點(diǎn),縮短了空駛里程,。二是由人工裝車改為傳送帶裝車,,縮短裝車時(shí)間,。在主要倉庫設(shè)置了傳送帶,提高了裝車效率,,縮短了裝車時(shí)間,。三是多種除雪設(shè)備相互配合,縮短了除雪時(shí)間,。根據(jù)雪情采用融雪劑撒布車,、除雪車、裝載機(jī),、平地機(jī)和拋撒器等多種設(shè)備,,以融雪和鏟雪相結(jié)合,加大除雪力度,、提高化雪效果,,縮短除雪時(shí)間。五是加大除雪防滑演練和培訓(xùn),,縮短各個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間,。通過演練和培訓(xùn),讓每個(gè)人了解除雪的過程和環(huán)節(jié),,知道撒鹽的區(qū)域,、裝車的位置,駕駛員要熟悉裝車,、上下路和調(diào)頭的路線,,并記住每車撒完的樁號,防止漏撒,,裝車,、撒鹽、鏟雪等各個(gè)環(huán)節(jié)緊密,,密切配合,,縮短各節(jié)點(diǎn)的怠工時(shí)間。

1,、部分設(shè)備老化,,維修率高,很難保證工作的正常進(jìn)行

2,、項(xiàng)目部除雪任務(wù)比較重,,除雪任務(wù)基本靠撒布器加人工,工作效率底,,存在很大的安全隱患,,希望公司給配備除雪設(shè)備。

xxxx年我們要認(rèn)清形勢,、明確方向,,并認(rèn)真做好以下工作:

1,、規(guī)范養(yǎng)護(hù)管理,提升養(yǎng)護(hù)形象在加強(qiáng)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作管理的同時(shí),,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)形象管理力度,,通過統(tǒng)一人員服裝、工作日常流程,、工具車等施工用車的外觀色調(diào)統(tǒng)一等方面的強(qiáng)制要求,,提升養(yǎng)護(hù)管理社會形象和規(guī)范路段養(yǎng)護(hù)管理。

2 ,、認(rèn)真抓好抓實(shí)日常養(yǎng)護(hù)工作,,加強(qiáng)隊(duì)伍管理。在思想上,、工作業(yè)務(wù)職能上進(jìn)行教育與引導(dǎo)。

3,、抓好安全生產(chǎn)工作,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作,。

4,、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范各項(xiàng)工作程序,,明確工作目標(biāo),、分工和職責(zé),在減少成本,、提高效率上做文章,、創(chuàng)路子。

5,、節(jié)約生產(chǎn)成本,,并積極開拓外部市場。

6,、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高養(yǎng)護(hù)管理人員業(yè)務(wù)水平組織養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)學(xué)習(xí)招投標(biāo)文件及合同內(nèi)容,、讓管理人員熟知文件要求和具體條款,,掌握考核標(biāo)準(zhǔn),使養(yǎng)護(hù)管理工作有依據(jù),、有標(biāo)準(zhǔn),。

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