當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái),，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇一

總結(jié)心得在道班擔(dān)任道工崗位已經(jīng)3個(gè)月，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心和同事的支持幫助下,，我較為圓滿地完成了試用期間所安排的工作任務(wù),。同時(shí)，自己不忘中共黨員身份,，日常不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，提升政治素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)。現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)與感悟總結(jié)如下：

一,、政治思想方面,。

認(rèn)真加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的'政治理論水平,。始終堅(jiān)持以理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的精神。日常,，自己通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及時(shí)了解和學(xué)習(xí)黨組織的先進(jìn)思想,，關(guān)心社會(huì)時(shí)事，以便更好地樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,。同時(shí)，虛心學(xué)習(xí)同事們的優(yōu)良作風(fēng)和良好心態(tài),，通過同事及身邊老黨員的言行身教,，使得自己的思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)修養(yǎng)都有了新的提高。

二,、工作方面,。

自己較快地掌握了公路養(yǎng)護(hù)的工作方法與技巧，較為圓滿地完成了試用期間的各項(xiàng)工作任務(wù),。同時(shí)自己認(rèn)真遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，了解單位文化，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,，以便更好地提升個(gè)人工作綜合能力,。

三、學(xué)習(xí)生活方面。

在工作過程中,，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性和重要性，一是向書本學(xué)習(xí),，堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,，以便提升自己的專業(yè)知識(shí)水平和個(gè)人學(xué)歷；二是向身邊的同事學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎,、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足,，提高自己,。

雖然已完成了試用期間的工作任務(wù)，但我深知自身的缺點(diǎn)和不足,，例如溝通能力有待加強(qiáng)個(gè)人學(xué)歷有待提升等等,，日后還需繼續(xù)虛心認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提升自己的工作能力和自身修養(yǎng),。

（簽字）。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇二

__年是經(jīng)受_帶來(lái)的各種壓力和挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)分局養(yǎng)護(hù)工作“改革,、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型,、發(fā)展”的不平凡一年,。一年來(lái)，在省廳,、省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們緊緊圍繞“以推動(dòng)養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型為突破，全面加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),，深入推進(jìn)預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”這一主題,，以“維護(hù)一個(gè)安全暢通的公路網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建一個(gè)以人為本的公路服務(wù)體系,、建立一個(gè)科學(xué)高效的公路管理體制,、培育一個(gè)規(guī)范有序的公路養(yǎng)護(hù)工程市場(chǎng),、建設(shè)一個(gè)先進(jìn)高效的公路管理信息平臺(tái)、培養(yǎng)一支拼搏奉獻(xiàn)的公路管養(yǎng)職工隊(duì)伍”的公路養(yǎng)護(hù)目標(biāo),，堅(jiān)持以“全面,、全季節(jié)、全周期,、長(zhǎng)壽命,、低成本”的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo)，按照“路況水平大改善,，服務(wù)功能大提升,，科學(xué)管理大進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)實(shí)力大增強(qiáng),，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作大跨躍”的“五大”發(fā)展主線,，較好的完成了省局下達(dá)給我們的全年目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下,，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。

一,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

(一)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量,。

截止第三季度,，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量?jī)?yōu)良路率達(dá)83.66%。

(二)日常養(yǎng)護(hù),。

1,、完成路基整修1070km，開挖疏通邊溝298km,，整修綠化平臺(tái)458568m2,，整修邊坡284km2，疏通涵洞1254道,，清運(yùn)垃圾78683m3,，恢復(fù)沿線設(shè)施3125處，混料填補(bǔ)坑槽57563m2,，公路綠化214.5km,。

2、完成路面油補(bǔ)坑槽56342m2,，水穩(wěn)處理翻漿7753m2,，路面銑刨6528m2，處理沉陷,、車轍11839m2,，人工刷油386874m2,，機(jī)械灌縫54856m2，罩面284450m2/44.123km,。

3,、沿線設(shè)施：里程碑、百米樁,、橋欄,、護(hù)墩、標(biāo)志,、警示樁,、面包石、輪廓樁,、隔離設(shè)施等全部恢復(fù),、完善。

4,、完成特色路段創(chuàng)建130km,。

(三)養(yǎng)護(hù)工程。

1,、完成路面改造工程96.246公里,，完成投資21526萬(wàn)元;。

2,、完成中修罩面工程44.123km,，完成投資272萬(wàn)元;。

4,、水毀恢復(fù)工程完成31項(xiàng),，完成投資74.6萬(wàn)元;。

5,、綠化工程完成214.5公里,，完成投資143萬(wàn)元。

二,、主要做法,。

(一)以“全面、全季節(jié),、全周期,、長(zhǎng)壽命、低成本的科學(xué)養(yǎng)護(hù)觀為指導(dǎo),，穩(wěn)步推進(jìn)“十大養(yǎng)護(hù)理念”

1,、完善細(xì)化方案，把日常養(yǎng)護(hù)工作納入“科學(xué),、規(guī)范,、有序”的管理范疇健康運(yùn)行,。根據(jù)省局養(yǎng)護(hù)工作要求，我們年初就制定完善了《__年養(yǎng)護(hù)工作思路和打算》及《__年養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施方案》,，堅(jiān)持抓好日常養(yǎng)護(hù)工作不放松,，建立全方位、多層次的集路基,、路面,、橋梁、防護(hù)工程為一體的預(yù)防性養(yǎng)護(hù)體系：根據(jù)干線公路技術(shù)等級(jí)和公路狀況,，細(xì)化養(yǎng)護(hù)考核方案,，按照“區(qū)別對(duì)待、優(yōu)先保暢,、打造亮點(diǎn),、逐步推進(jìn)、創(chuàng)建特色,、提升品位”的原則,實(shí)行“重點(diǎn)”,、“一般”、“保持”,、“特色路段”分級(jí)養(yǎng)護(hù)管理;二是從日常養(yǎng)護(hù),、路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù),、文明路建設(shè),、特色路段創(chuàng)建,、水毀預(yù)防及搶修,、養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武及創(chuàng)新、養(yǎng)護(hù)投入,、方案制定及報(bào)表等十個(gè)方面,，建立科學(xué)完善的考核機(jī)制，通過不定期巡查和階段考核,，對(duì)全局養(yǎng)護(hù)工作中存在的問題及不規(guī)范養(yǎng)護(hù)作業(yè)行為及時(shí)提出整改意見,，受檢單位簽認(rèn)可，根據(jù)考核評(píng)分細(xì)則進(jìn)行排隊(duì)并通報(bào)全局,，使考核工作更加公平,、公正，對(duì)全局養(yǎng)護(hù)工作起到了積極的推動(dòng)作用,。

2,、科學(xué)分類，辨證視之,，區(qū)別對(duì)待,，創(chuàng)新養(yǎng)管,，把全年養(yǎng)護(hù)管理工作納入“改革、創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型,、發(fā)展”的科學(xué)發(fā)展視野全面推進(jìn)。按照預(yù)防性,、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)要求,，我們針對(duì)不同路況采取“科學(xué)分類，辨證施治,，區(qū)別對(duì)待,，對(duì)癥下藥”的辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù):重點(diǎn)路段---堅(jiān)持重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)，重點(diǎn)投入,，優(yōu)先保暢,，做到路面無(wú)病害、路基無(wú)缺陷,、沿線設(shè)施完好,，確保達(dá)有優(yōu)良等路標(biāo)準(zhǔn);一般路段---堅(jiān)持做到路面無(wú)坑槽、路基保穩(wěn)定,，沿線設(shè)施齊全完好;薄弱路段---采取保持性養(yǎng)護(hù),，做到路面填補(bǔ)平整，路基穩(wěn)定無(wú)缺陷,，沿線設(shè)施基本完好;特色路段---堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù),，因地制宜，自力更生,，突出特色,、亮點(diǎn)。在投資力度上,，我們拿出養(yǎng)路費(fèi)投入的50%用于預(yù)防性養(yǎng)護(hù),，同時(shí)加大考核力度。路基養(yǎng)護(hù)我們以保障安全暢通和提升品位為目標(biāo),，以夯實(shí)基礎(chǔ),、預(yù)防為主、提高技能,、講求實(shí)效為原則,，注重管理水平的提高和創(chuàng)新。在組織形式上,，按照分組作業(yè),，掛牌養(yǎng)護(hù)，路段劃分,，分類治理的辦法將任務(wù)分解到人,，明確工作標(biāo)準(zhǔn),、時(shí)間、承包費(fèi)用,，細(xì)化合同條款,，通過精細(xì)化養(yǎng)護(hù)來(lái)提升公路服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作的新突破:全局95%以上管養(yǎng)線路路基全部高標(biāo)準(zhǔn)整修到位,，邊溝順暢無(wú)堆積,，內(nèi)外邊坡線形順適，綠化平臺(tái)及路肩平整無(wú)垃圾,，服務(wù)環(huán)境大大改善,。路面養(yǎng)護(hù)我們以提高路面平整度為突破口，加強(qiáng)預(yù)防性養(yǎng)護(hù),，突出一個(gè)“早”,，狠抓一個(gè)“細(xì)”，體現(xiàn)一個(gè)“精”,。春融期即對(duì)路況進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查評(píng)定,，根據(jù)不同病害種類，制定對(duì)應(yīng)的養(yǎng)護(hù)對(duì)策：裂縫類路面進(jìn)行機(jī)械灌縫和刷油罩面處理;局部沉陷,、翻漿路段進(jìn)行一次性挖補(bǔ)處治;路面坑槽做到“補(bǔ)早,、補(bǔ)小、補(bǔ)好”;路面車轍采用銑刨機(jī)和微表技術(shù)處理,，有效防止了路面病害的進(jìn)一步擴(kuò)大,，確保了路況的穩(wěn)步提高。

3,、堅(jiān)持人本服務(wù)理念,，橋涵養(yǎng)護(hù)成為全年養(yǎng)護(hù)工作“保暢保通保安全”的新亮點(diǎn)。在橋涵養(yǎng)護(hù)方面,，我們堅(jiān)持以人為本,，服務(wù)至上,，安全第一的理念,，進(jìn)一步加大養(yǎng)護(hù)管理力度，建立健全橋梁養(yǎng)護(hù)工程師制度,，認(rèn)真落實(shí)橋梁養(yǎng)護(hù)工作制度和危橋責(zé)任制度,，加強(qiáng)橋涵的日常檢查工作，健全橋涵管理檔案,，同時(shí)加大危橋檢測(cè)管理力度,，對(duì)三類以下橋梁實(shí)行分級(jí)管理，建立由行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，技術(shù)員監(jiān)管,，一橋一名養(yǎng)護(hù)工人和一名路政管理人員的管理責(zé)任制,，做到養(yǎng)護(hù)人員每日一巡查，技術(shù)人員每月一檢測(cè),，經(jīng)常檢查和定期檢查相結(jié)合,。在階段考核方案中，我們將橋涵養(yǎng)護(hù)作為單獨(dú)考核項(xiàng)目進(jìn)行考核,，安排專人負(fù)責(zé),，定期巡視檢查橋涵結(jié)構(gòu)有無(wú)破損現(xiàn)象，認(rèn)真填寫橋涵經(jīng)常檢查記錄表,，做到精修細(xì)養(yǎng),，確保安全暢通，杜絕了養(yǎng)路不養(yǎng)橋現(xiàn)象的發(fā)生,。5月6日至5月25日,，分局組織相關(guān)人員對(duì)我區(qū)112座橋梁進(jìn)行了普查和數(shù)據(jù)采集工作，完成了橋梁管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新,，補(bǔ)充和完善了橋梁技術(shù)檔案,，為橋梁養(yǎng)護(hù)與管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ),。結(jié)合路基養(yǎng)護(hù)對(duì)所有涵洞進(jìn)行全面清理疏通,，所轄路線范圍內(nèi)95%的涵洞全部暢通，洞內(nèi)無(wú)淤積,，八翼墻,、進(jìn)出水口處整修到位，破損構(gòu)件及時(shí)修復(fù),，保證了汛期涵洞使用功能的正常發(fā)揮,。

4、創(chuàng)樹河?xùn)|公路文化品牌,，特色養(yǎng)護(hù)成為我局養(yǎng)護(hù)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有機(jī)載體,，并在不斷地傳承、創(chuàng)新,、發(fā)展中,，進(jìn)一步鞏固、擴(kuò)大和延伸,。隨著近年來(lái)公路大規(guī)模改造和薄弱路段的徹底治理,，干線公路整體服務(wù)水平顯著提高，為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)及全社會(huì)對(duì)公路服務(wù)質(zhì)量的要求,，我們?cè)凇袄砟顒?chuàng)新、精度提升、細(xì)節(jié)突破”上下功夫,，細(xì)化特色養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則,，對(duì)路基、路面,、橋梁,、沿線設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線,、綠化等6項(xiàng)內(nèi)容提出了更具體,、更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。通過對(duì)綠化平臺(tái)的清理,、整修,，邊溝的開挖,、疏通,，路基內(nèi)、外邊坡的整修,，涵洞的疏通清理,，設(shè)施構(gòu)造物的恢復(fù)刷新,，使特色路段達(dá)到了整齊劃一、別具一格的效果,。在達(dá)到精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的基礎(chǔ)上,，各單位又結(jié)合各自實(shí)際，因地制宜,，自力更生,，通過對(duì)過村路段增設(shè)隔離設(shè)施，利用地形,、就地取材,，增設(shè)卵石蝶式邊溝，設(shè)置宣傳標(biāo)語(yǔ),，以園林,、園藝綠化、公路文化為載體,，采用喬木,、灌木對(duì)平臺(tái)、邊坡進(jìn)行綠化,、美化,，增設(shè)綠化,、美化景點(diǎn)等,，實(shí)現(xiàn)人與路、路與自然的和諧統(tǒng)一,，突顯了特色養(yǎng)護(hù)的亮點(diǎn),，提升了特色路段的品位,，充分展示出和諧公路、安全公路,、綠色公路的文化內(nèi)涵,，成為公路文化一道亮麗的風(fēng)景線。

5,、以開展養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武等活動(dòng)為載體,，使科技創(chuàng)新成為全局養(yǎng)護(hù)工作奮力前行的不竭動(dòng)力和智力支持。我們以省廳,、省局“科教興路”戰(zhàn)略部署為指針,，于8月18日在萬(wàn)榮段成功舉辦了全市干線公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動(dòng)，并以此為契機(jī),，在全分局大力構(gòu)筑“敢于嘗試,，勇于創(chuàng)新，寬容失敗,，追求成功,，開放包容，崇尚競(jìng)爭(zhēng),，富于激情,，力戒浮躁”的創(chuàng)新機(jī)制。按照“成本最低化,、消耗最小化,、質(zhì)量最優(yōu)化、效能最大化”的原則,，積極研發(fā)推廣應(yīng)用經(jīng)濟(jì)適用,、機(jī)動(dòng)靈活、操作簡(jiǎn)便的養(yǎng)護(hù)機(jī)具和科學(xué),、規(guī)范,、快捷的養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，今年共完成養(yǎng)護(hù)創(chuàng)新項(xiàng)目8項(xiàng),，使我局基本實(shí)現(xiàn)了從“粗放型管理”到“集約型管理”轉(zhuǎn)變,，從“機(jī)具購(gòu)進(jìn)”到“機(jī)具創(chuàng)新轉(zhuǎn)變”，從“星星之火”到“萬(wàn)紫千紅”轉(zhuǎn)變,，三大轉(zhuǎn)變不僅彰顯了我局自主創(chuàng)新的成效,，而且進(jìn)一步激發(fā)了全局創(chuàng)業(yè)熱情，釋放了全局發(fā)展活力,，讓一切生產(chǎn)要素的活力競(jìng)相迸發(fā),，讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流，讓一切能夠催生文明和諧的行為和成果在公路養(yǎng)護(hù)的各個(gè)領(lǐng)域輻射延伸。

6,、注重安全管理,，使全年養(yǎng)護(hù)工作在安全的的軌道上扎實(shí)前行。安全是政績(jī),、安全是效益,，安全關(guān)系著人民群眾的切身利益，是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)工作科學(xué)發(fā)展的核心所在,。因此,，我們把安全生產(chǎn)作為全年養(yǎng)護(hù)工作基礎(chǔ)工程來(lái)抓。在全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)工作目標(biāo)的同時(shí)不放松安全生產(chǎn)的管理,，繼續(xù)推行“三全養(yǎng)護(hù)”的管理模式,。一是加強(qiáng)全面養(yǎng)護(hù)。在養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)踐中,，我們?cè)谧⒅芈访骛B(yǎng)護(hù)的同時(shí),，對(duì)路基及附屬排水設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)牌,、危險(xiǎn)路段,、急彎陡坡、安保設(shè)施等養(yǎng)護(hù)也進(jìn)行了加強(qiáng)和整治,，特別是橋梁的維修改造,，我們堅(jiān)持“三優(yōu)先”(優(yōu)先安排經(jīng)費(fèi)、優(yōu)先安排技術(shù)力量,、優(yōu)先安排處治時(shí)間)的原則,，狠抓“三個(gè)責(zé)任制”(三個(gè)一責(zé)任制、責(zé)任追究制,、一票否決制)的落實(shí),，用最短的時(shí)間處治恢復(fù)水毀垮塌、滑坡等路段,，確保公路安全暢通,。二是加強(qiáng)全周期養(yǎng)護(hù)。我們根據(jù)各類路面不同壽命周期制定不同的養(yǎng)護(hù)方案：對(duì)于新建設(shè)路面,，重點(diǎn)放在消除建設(shè)缺陷,、配套設(shè)施完善功能上;對(duì)于設(shè)計(jì)壽命中期的路面，重點(diǎn)放在預(yù)防性養(yǎng)護(hù)措施的落實(shí)上;對(duì)于設(shè)計(jì)壽命后期的路面,，重點(diǎn)放在大中修質(zhì)量控制上,。三是加強(qiáng)全季節(jié)養(yǎng)護(hù)。根據(jù)公路養(yǎng)護(hù)季節(jié)的特點(diǎn),，做到重點(diǎn)路段精心養(yǎng),，水毀路段及時(shí)養(yǎng),，薄弱路段不棄養(yǎng)，預(yù)防養(yǎng)護(hù)與日常養(yǎng)護(hù)的緊密結(jié)合,，為公路的安全保障奠定了基礎(chǔ),。

7,、“當(dāng)好先行官,，服務(wù)老百姓”，堅(jiān)持行業(yè)承諾,，服務(wù)地方發(fā)展,。“當(dāng)好先行官,，服務(wù)老百姓”是李盛霖部長(zhǎng)做出的行業(yè)承諾,，也是我們養(yǎng)護(hù)工作追求的終極目標(biāo)，因此,，我們始終堅(jiān)持“以人為本,，服務(wù)社會(huì)”的理念，把養(yǎng)護(hù)工作的重心始終放在滿足人民群眾出行的實(shí)際需求上,。一是在改善群眾出行質(zhì)量上,，根據(jù)省局安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求和安排，結(jié)合分局養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)實(shí)際,，制定了干線公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案,，對(duì)公路標(biāo)志、標(biāo)線等安全設(shè)施的維護(hù)與管理情況,、干線公路急彎,、陡坡、視距不良,、路側(cè)險(xiǎn)要,、平面交叉等危險(xiǎn)路段的整治情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，各單位建立健全了道路安全隱患整治檔案,，對(duì)可能存在的安全隱患采取了相應(yīng)的防范措施,。完善了道路標(biāo)志標(biāo)線，提高了“三個(gè)服務(wù)”水平,。二是加強(qiáng)薄弱路段養(yǎng)護(hù),，對(duì)薄弱路段責(zé)成各養(yǎng)護(hù)單位成立以段長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管養(yǎng)護(hù)副段長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的養(yǎng)護(hù)分隊(duì),，全面加強(qiáng)薄弱路段的養(yǎng)護(hù)和巡查工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確保公路安全暢通,。三是做好節(jié)假日安全保暢工作,。制定節(jié)日期間干線公路保暢和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，做到“機(jī)構(gòu)、人員,、物資”三到位,，重點(diǎn)路段、出省通道和主要運(yùn)力通道實(shí)行日巡路制度和24小時(shí)值班制度,，及時(shí)掌握道路通行情況,，消除安全隱患，保證道路暢通,。加強(qiáng)節(jié)日值班管理,，堅(jiān)持24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保障信息渠道暢通,。為廣大群眾假日出行提供了良好的道路通行條件,。

“雙百”工程(百分之百優(yōu)質(zhì)工程和百分之百廉政工程)，爭(zhēng)創(chuàng)全省一流,。

今年是我分局實(shí)現(xiàn)規(guī)劃總體目標(biāo)攻堅(jiān)奪隘的關(guān)鍵一年,，也是完成以大運(yùn)路為龍頭96公里建設(shè)任務(wù)，向省廳,、省局交份滿意答卷的考量之年,。為此，我們凝聚全局合力,，突破三項(xiàng)建設(shè)理念,，鎖定“雙百”工程，瞄準(zhǔn)“爭(zhēng)創(chuàng)全省一流”的建設(shè)目標(biāo),，按照年初職代會(huì)上提出的“質(zhì)量零缺陷,、安全零事故、廉政零違紀(jì),、速度超常規(guī),、管理創(chuàng)品牌、工程塑文明”六大要求,，以“不破樓蘭誓不還”的決心統(tǒng)一思想,，振奮精神，倒排工期,，背水一戰(zhàn),，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，形成強(qiáng)有力的組織保障。為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo),，我們一開始就把建立精干,、高效,、廉潔的項(xiàng)目部放在首位，不斷完善內(nèi)部機(jī)構(gòu),，建立了工程管理,、工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督,、綜合保障等管理體系,，并抽調(diào)有多年工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成了監(jiān)管處，以完善有效的科學(xué)管理體系形成“經(jīng)理抓處室,、處室抓監(jiān)理,、監(jiān)理抓工程”的管理模式,。各施工單位緊緊圍繞“提高科學(xué)決策能力,，提高一線服務(wù)能力，提高問題應(yīng)變能力”這一指導(dǎo)思想,，想工程建設(shè)之所想,，急工程建設(shè)之所急，組建最優(yōu)的技術(shù)力量和管理隊(duì)伍充實(shí)到管理層形成攻堅(jiān)合力,，全體筑路員工充分發(fā)揚(yáng)“凝聚力的合作精神,，拼搏奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)精神，敢為人先的創(chuàng)新精神和追求卓越的創(chuàng)優(yōu)精神”,，全局上下在項(xiàng)目部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，上下一條心，左右“一盤棋”,，為打造“雙百工程”,，爭(zhēng)創(chuàng)“全省一流”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、思想解放,，理念創(chuàng)新，“三項(xiàng)突破”建精品,。為了把今年的工程建設(shè)成為“百分之百優(yōu)良工程和百分之百廉政工程”,，爭(zhēng)創(chuàng)“全省一流”品牌，我們站在打造負(fù)責(zé)任行業(yè),，親民,、為民，服務(wù)于民的戰(zhàn)略高度,，全面提升公路建設(shè)理念,，把路面改造與提升分局綜合發(fā)展水平向全市乃至全省展示我們精神文明窗口的有機(jī)載體結(jié)合起來(lái)，與創(chuàng)建“以人為本,，以車為本,，共建和諧社會(huì)”的負(fù)責(zé)任精神結(jié)合起來(lái),，與打造“安全公路、環(huán)保公路,、綠色公路,、文明公路、科技公路”結(jié)合起來(lái),，全面實(shí)現(xiàn)“路面平整度,、矮擋墻、綜合治理”三項(xiàng)新突破,，為了把“三項(xiàng)突破”貫穿于建設(shè)的全過程,，我們于7月15日在候風(fēng)線召開了全局養(yǎng)護(hù)工程推進(jìn)會(huì)，通過觀摩了永濟(jì)段項(xiàng)目部建設(shè),、矮擋墻,、水穩(wěn)基層施工現(xiàn)場(chǎng)，聞喜段村鎮(zhèn)路段特色治理施工現(xiàn)場(chǎng),，并以此為契機(jī),，帶動(dòng)全體施工單位強(qiáng)化管理行為，規(guī)范施工工藝,，明確工作目標(biāo),，為全局創(chuàng)精品工程起到了引領(lǐng)推動(dòng)作用。

3,、抓好四個(gè)方面,，把好五個(gè)環(huán)節(jié)，科學(xué)管理保質(zhì)量,。等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)高,、交通流量大、技術(shù)要求高是今年路面改造工程的特點(diǎn),。為此,，我們?cè)趶?qiáng)化管理上，從以下四個(gè)方面抓起：一是以制度化作保障,，按照已有的《分局路面大修工程管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分》,、《項(xiàng)目管理辦法》、《質(zhì)量控制要點(diǎn)》,、《廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定》等系列規(guī)章制度,，把96公里路面大修工程置于有章可循的管理之中。二是以流動(dòng)檢測(cè)為手段,，我們抽調(diào)技術(shù)專家成立了質(zhì)量監(jiān)管處,，下設(shè)兩個(gè)小組，配備精良設(shè)備,，實(shí)施全天動(dòng)態(tài)巡查,，及時(shí)地把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài),，使整個(gè)工程建設(shè)質(zhì)量時(shí)時(shí)處于嚴(yán)密的受控狀態(tài)。三是以強(qiáng)力督導(dǎo)為杠桿,，為了及時(shí)排解工程建設(shè)中的難題,，我們分局項(xiàng)目部班子成員帶領(lǐng)工管處、技術(shù)處,，計(jì)劃財(cái)務(wù)處等相關(guān)部門以周查和旬查的形勢(shì),，堅(jiān)持做到了“情況在一線掌握，決策在一線形成,，措施在一線落實(shí),，感情在一線融洽，矛盾在一線化解”的一線工作法,，促使工程建設(shè)順利進(jìn)行,。四是以“樣板工程”來(lái)引路。每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,，都選定工程樣板,，在檢測(cè)數(shù)據(jù),、觀感質(zhì)量均達(dá)優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)前提下,，組織各合同段參觀學(xué)習(xí)，全線推廣,。在抓好四個(gè)方面的同時(shí),，我們嚴(yán)把六個(gè)環(huán)節(jié)：一是嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，不合格的材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng);二是嚴(yán)把人員,、機(jī)械設(shè)備關(guān),，確保以一流機(jī)械和最優(yōu)隊(duì)伍投入施工;三是嚴(yán)把施工工藝關(guān)，從“精,、細(xì),、美”著手，嚴(yán)格把握內(nèi)外在質(zhì)量,，規(guī)范施工工藝,，究善操作程序，把好關(guān)鍵環(huán)節(jié);四是嚴(yán)格按變更,、計(jì)量支付程序,，確保投資和效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn);五是強(qiáng)化工程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理旁站,，加強(qiáng)自檢,、抽檢和檢測(cè)驗(yàn)證，確保施工質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失,。

4,、危橋改造全面展開,，安全養(yǎng)護(hù)縱深延伸。在危橋改造工程建設(shè)管理過程中,，我們堅(jiān)持以“人民利益為最高利益,，以道路安全暢通為最高準(zhǔn)則”，全面貫徹落實(shí)全壽命理念,，把危橋改造工程作為“民心工程”,、“政治工程”和“生命工程”來(lái)抓。分局成立了以局長(zhǎng)丁惠民為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，上下一心,，共克難關(guān)，先后完成6項(xiàng)危橋改造加固(跨年度項(xiàng)目),，剩余3項(xiàng)正在建設(shè)中,。通過危橋改造，不僅大大改善了我市干線公路通行環(huán)境,，而且培養(yǎng)出了一批橋梁施工技術(shù)骨干,。

三、存在問題及建議,。

(一)養(yǎng)護(hù)方面,。

1、養(yǎng)護(hù)手段落后,，缺乏與目前大范圍混凝土路面相配套的養(yǎng)護(hù)機(jī)械,，建議省局加大養(yǎng)護(hù)中心的建設(shè)和養(yǎng)護(hù)機(jī)具配置力度。

2,、近年來(lái)公路新建設(shè)里程不斷增加,，安保工程和綜合治理實(shí)施力度較大，公路沿線設(shè)施不斷增多,，維護(hù)和粉刷投入費(fèi)用較大,，增加了養(yǎng)護(hù)成本，給養(yǎng)護(hù)帶來(lái)困擾,，請(qǐng)省局給予考慮,。

3、組織大家走出去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，提升養(yǎng)護(hù)理念和管理水平。

(二)工程方面,。

1,、各項(xiàng)工程安排較晚，給施工帶來(lái)許多方面的消極影響，特別是雨季施工,，對(duì)工程質(zhì)量和進(jìn)度影響尤為嚴(yán)重,，且造成建筑材料供需緊張，材料價(jià)格漲幅較大,，建議上級(jí)能夠及早安排,，已免錯(cuò)過最佳施工季節(jié)。

2,、個(gè)別施工路段因不能完全中斷交通,，行車干擾嚴(yán)重，增加了工程管理難度,，建設(shè)費(fèi)用加大,，影響基層成型效果。

3,、綠化工程標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)用需要提高,。

時(shí)光如水，回眸__年的養(yǎng)護(hù)發(fā)展歷程,，使我們?cè)谧巫翁剿髦?，思路不斷清晰，在改革陣痛中,，機(jī)制不斷完善,，在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中，不斷邁向新的征途;歲月如歌,，展望__年的發(fā)展前景,，新的使命又賦予我們的期待和希冀?！耙月穫鞒形拿鳎月穭?chuàng)新發(fā)展,，以路拓展魅力”始終是我們的莊嚴(yán)承諾,，為了這一莊嚴(yán)承諾，我們?cè)谕七M(jìn)運(yùn)城干線公路事業(yè)“又好又快”科學(xué)發(fā)展的新征程上必將邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐,，書寫新的篇章!

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇三

我們通過認(rèn)真貫徹落實(shí)我們一直堅(jiān)持貫徹交通部的建養(yǎng)三十二字方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化管理措施，加強(qiáng)公路日常養(yǎng)護(hù),，及時(shí)搶修公路水毀,，確保了公路路況質(zhì)量的穩(wěn)定。

一是為充分調(diào)動(dòng)地方公路系統(tǒng)廣大干部職工,、農(nóng)民代表工的生產(chǎn)積極性,，提高地方公路管養(yǎng)水平，我們積極響應(yīng)省廳、省,、州交通工會(huì)的號(hào)召,，在全州地方公路系統(tǒng)大力開展了“交通杯”公路養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)競(jìng)賽。在勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中,，各縣市公路管理站以“養(yǎng)好公路,，保障暢通”為主題，以省局提出的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)做到“七無(wú)二有”及“三勤”為標(biāo)準(zhǔn),，圍繞各自的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在工班之間大力開展“比,、學(xué),、超”活動(dòng)，有力地促進(jìn)了路況質(zhì)量的穩(wěn)定,。

二是及時(shí)搶修水毀工程,。在水毀突擊搶修上，我們一是根據(jù)先通后暢保重點(diǎn)的原則,，不等,、不靠，積極,、及時(shí)地拿出水毀預(yù)留資金進(jìn)行突擊搶修,。水毀工程實(shí)施搶修項(xiàng)目州處進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)督查督辦，從經(jīng)費(fèi)管理,、質(zhì)量管理,、安全管理全方面提出更高要求。三年來(lái)共完成水毀修復(fù)投資271萬(wàn)元,，修復(fù)路基78.2公里9600立方米,、路面64.4公里200.95千平方米、橋梁6座38延米,，涵洞53道155米,、擋土墻108處11358立方米，清除坍方156處38468立方米,。

三是認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、州有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，狠抓了地方公路養(yǎng)護(hù)安全管理,，規(guī)范了砂石的堆放等養(yǎng)護(hù)操作規(guī)程,，加強(qiáng)了渡口的安全監(jiān)管，做到安全生產(chǎn);對(duì)所管養(yǎng)公路進(jìn)行了不定期的檢查,，對(duì)橋梁進(jìn)行了普查,，落實(shí)了橋梁維護(hù)管理三人制度，并建立了責(zé)任檔案。發(fā)現(xiàn)有行車安全隱患的路段及時(shí)做好了防范措施,，有行車安全隱患的危橋?qū)嵭辛岁P(guān)閉交通,。安全設(shè)施的投入是州處直接進(jìn)行的專項(xiàng)管理、專項(xiàng)計(jì)劃資金的惠民工程,。3年來(lái),，全州共投入專項(xiàng)資金20余萬(wàn)元，共設(shè)置警示樁1802根,、防護(hù)墩106個(gè),、警示標(biāo)志648塊。我處在多次組織的安全檢查中,，尤其狠抓了公路渡口的相關(guān)制度的落實(shí)和渡船的安全運(yùn)行,。汽車渡口主要分布在吉首、保靖兩縣市,，根據(jù)具體情況,，我們撤消了保靖縣的鐵廠渡口，保靖的涂乍,、清水渡口實(shí)施安全檢查,，落實(shí)安全責(zé)任，消除安全隱患,，提高管理運(yùn)行水平,，三個(gè)汽車渡口保證了平安渡運(yùn)。

四是規(guī)范路政管理,。幾年來(lái),，我處牢固樹立依法治路、依法行政的觀念,，在規(guī)范路政管理的同時(shí),，逐步建立了路產(chǎn)檔案，橋梁,、涵洞資料臺(tái)帳,，公開了辦案程序欄，使路政工作逐漸走上法律化,、規(guī)范化道路，使辦事制度公開化,、透明化,。通過大力宣傳《公路法》，認(rèn)真抓了路障和違章建筑的排查工作,，三年來(lái)共清障1211處,，有效地維護(hù)了地方公路的路產(chǎn)路權(quán)。

xx年底經(jīng)自檢，全州地方公路省道,、縣鄉(xiāng)道年末好路率分別為94.41%,、86.85%。均超額完成了州交通局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),。幾年來(lái),，路況質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定。

二,、狠抓了通村公路建設(shè),。

通村公路建設(shè)是一項(xiàng)富民工程。幾年來(lái),，我們的工作力度一直不減,。一是認(rèn)真研究，分解任務(wù),，采取得力措施,，保證年度通村公路任務(wù)的完成;二是集中資金，集中工程技術(shù)人員,，確保修一條,，通一條。通過省交通廳通村公路驗(yàn)收組全面驗(yàn)收,，確定xx年竣工里程408公里,，新通62個(gè)行政村;確定xx年竣工里程317.1公里，新通51個(gè)行政村,。至此,，全州2664個(gè)行政村中通公路的已達(dá)2386個(gè)，通路率為89.6%,。超額地完成了省委下達(dá)的階段性目標(biāo),。今年來(lái)，全州又有31個(gè)行政村積極行動(dòng),，在建通村公路249.9公里,。其中路基基本成型166.5公里。共完成土石方168.5萬(wàn)方,，橋梁127延米6座,，涵洞68.5米11道，群眾投工投勞127.8萬(wàn)個(gè),。

3,、狠抓了拖養(yǎng)費(fèi)征收。

拖養(yǎng)費(fèi)是地方公路的主要資金來(lái)源,，為了多征費(fèi),、征好費(fèi),、征足費(fèi)，我們面對(duì)“費(fèi)改稅”前夕的困難形勢(shì),，積極想辦法,，認(rèn)真定措施，尤其注意了文明征費(fèi),。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,，繼續(xù)實(shí)行計(jì)劃到月、任務(wù)到人,、按月考核,、按月兌現(xiàn)的管理辦法;對(duì)外加大征收稽查力度，放棄了所有節(jié)假日,。通過全州拖養(yǎng)費(fèi)征收人員的共同努力,，xx年共征收拖養(yǎng)費(fèi)937萬(wàn)元，xx年共征收拖養(yǎng)費(fèi)1060萬(wàn)元,。xx年的拖養(yǎng)費(fèi)征收改革,，雖然給地方部門帶來(lái)了一定影響和工作壓力，但是,，我們積極轉(zhuǎn)變征收觀念,，針對(duì)費(fèi)源少、費(fèi)源散的特點(diǎn),，改進(jìn)征收方法,，加大征收力度，克服了“非典”帶來(lái)的不利影響,，超額完成了拖摩養(yǎng)路費(fèi)的征收任務(wù),，截止xx年11月2日，全州共完成拖摩養(yǎng)路費(fèi)265.2萬(wàn)元,，為年計(jì)劃的189%,。

4、突出抓了交通扶貧工程,。

xx年來(lái),，我們還突出抓了交通扶貧工程的前期工作、項(xiàng)目管理等,?；ㄔ笼埳焦犯脑祉?xiàng)目，全長(zhǎng)155.8公里,，完成投資10720萬(wàn)元;鳳凰火爐坪至禾庫(kù)公路,，新建四級(jí)公路13.45公里，完成投資280萬(wàn)元;展筆至小溪公路,，全長(zhǎng)52.12公里,，完成投資2720萬(wàn)元，已順利通過省局驗(yàn)收,。

5,、認(rèn)真抓了公路普查、農(nóng)村公路規(guī)劃及推廣橋梁管理系統(tǒng)工作,。

交通部和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局決定xx年進(jìn)行第二次全國(guó)公路普查,。為了切實(shí)搞好公路普查工作，我處抽調(diào)工程技術(shù)人員,，分成三個(gè)組,，到各縣(市)集中進(jìn)行里程丈量和路況數(shù)據(jù)采集。同時(shí),，安排了專項(xiàng)資金,，購(gòu)買了電腦3臺(tái)、車輛1臺(tái),，共投入資金45萬(wàn)元,。在普查過程中，嚴(yán)格按照省道普查辦規(guī)定的實(shí)施方案執(zhí)行,，以確保里程丈量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和野外數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確性;在普查數(shù)據(jù)的整理,、錄入中，做到不漏一個(gè)數(shù)據(jù),，不錯(cuò)一個(gè)數(shù)據(jù),，按時(shí)完成內(nèi)業(yè)錄入、裝訂工作,，在與省普查辦上交資料時(shí),，一次通過。省普查辦駐湘西督查員在其總結(jié)材料中對(duì)我州公路普查工作給予了充分的肯定,。

同時(shí),，在州局的組織下，在調(diào)查,、搜集和分析社會(huì)經(jīng)濟(jì)及交通現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,，通過科學(xué)分析，我處還牽頭編制了《湘西自治州農(nóng)村公路發(fā)展規(guī)劃》,，為全州今后的農(nóng)村公路建設(shè)選定了目標(biāo),，明確了任務(wù)。

xx年,，我們根據(jù)省局要求,，積極推廣橋梁管理系統(tǒng)，抽調(diào)了專門人員,，配備了相關(guān)設(shè)備,，確保橋梁管理系統(tǒng)的外,、內(nèi)夜數(shù)據(jù)采集工作能順利進(jìn)行。

6,、狠抓了職工思想建設(shè),。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇四

園林綠化個(gè)人工作總結(jié)x集團(tuán)物業(yè)公司，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設(shè)和綠化養(yǎng)護(hù)管理檢查和指導(dǎo)工作,，近年來(lái),，物業(yè)公司以“強(qiáng)班子、建隊(duì)伍,、夯基礎(chǔ),、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)、明確任務(wù),、落實(shí)職責(zé),，周密部署、精心實(shí)施,，著力營(yíng)造全民動(dòng)員,、全社會(huì)參與的強(qiáng)烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山,，美化家園的新熱潮,，較好地完成了省、市下達(dá)的義務(wù)植樹任務(wù),，完成了礦區(qū)綠化的任務(wù),，主要做法如下：

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇五

職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)藥品器械倉(cāng)儲(chǔ)條件的檢查,、做好《養(yǎng)護(hù)檢查記錄》;,。

2、負(fù)責(zé)每天庫(kù)房溫濕度記錄的填報(bào);,。

3,、對(duì)異常原因可能出現(xiàn)的品種及時(shí)反饋質(zhì)管部;。

4,、對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的品種,、及時(shí)通知保管員暫停發(fā)貨;。

5,、建立重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種目錄及檔案,、并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)措施;。

6,、定期總結(jié)匯總養(yǎng)護(hù)工作,、分析養(yǎng)護(hù)報(bào)告報(bào)質(zhì)管部;,。

7、建立設(shè)施設(shè)備檔案,、做好設(shè)備使用,、養(yǎng)護(hù)維修記錄;。

8,、其他領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作。

任職要求：

1.中藥學(xué)相關(guān)專業(yè),中專及以上學(xué)歷;,。

3.身體健康,、吃苦耐勞;。

4.熟練使用辦公軟件;,。

5.工作踏實(shí),、細(xì)致、認(rèn)真負(fù)責(zé),，有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),，服從上級(jí)工作安排;。

文檔為doc格式,。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇六

在本季度的養(yǎng)護(hù)工作中,，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的原則,，在質(zhì)量管理部的指導(dǎo)下,，順利完成了在庫(kù)藥品的養(yǎng)護(hù)和質(zhì)量檢查工作。

在一月初國(guó)家藥品監(jiān)督管理局專家對(duì)我公司進(jìn)行了gsp達(dá)標(biāo)認(rèn)證,，認(rèn)證小組重點(diǎn)檢查了我倉(cāng)儲(chǔ)部的硬件設(shè)施和養(yǎng)護(hù)工作,。通過系統(tǒng)又全面的檢查，對(duì)我公司的gsp執(zhí)行情況給與了充分的肯定和好評(píng),。

本季度的.工作重點(diǎn)是繼續(xù)冬防工作,。對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種中的易受溫度影響的品種增加了檢查次數(shù)，對(duì)庫(kù)存藥品根據(jù)流轉(zhuǎn)情況,，按“三三四”原則每季度定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和檢查,，保證在庫(kù)品種每季度全檢一次，并在季度末做好“藥品養(yǎng)護(hù)檢查記錄”,。配合保管員做好溫濕度記錄工作,，當(dāng)溫濕度超出規(guī)定范圍時(shí)，立即采取保溫,、除濕,、通風(fēng)的措施，并做好記錄,。每月末匯總近效期和滯銷品種,，填報(bào)“近效期催銷表”,，通知業(yè)務(wù)部進(jìn)行催銷并聯(lián)系退貨，上報(bào)質(zhì)管部監(jiān)督管理,。本季度對(duì)養(yǎng)護(hù)用的儀器設(shè)備,、溫濕度檢測(cè)監(jiān)控設(shè)備及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)用計(jì)量器具進(jìn)行了檢修，均運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。對(duì)空調(diào)機(jī),、除濕機(jī)、制冷機(jī)等記錄好使用記錄,。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇七

職責(zé)到人,，不僅僅注重于植樹，更注重于管理,，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì),，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境,。二是加強(qiáng)綠化隊(duì)伍建設(shè),，建立綠化專業(yè)隊(duì)伍，抓好綠化工作的基礎(chǔ),。在近年來(lái)為適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的快速發(fā)展,，重新組建了30個(gè)綠化專業(yè)隊(duì)伍，為了提高綠化管理隊(duì)伍的整體素質(zhì),，今年按照集團(tuán)公司部署計(jì)劃,，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法對(duì)綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓(xùn)班和苗圃技術(shù)培訓(xùn)班,，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng),，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁,，為綠化工作長(zhǎng)足的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理制度建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)是綠化工作協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保證,，我們結(jié)合礦區(qū)綠化工作的實(shí)際,，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實(shí)行專管和群管相結(jié)合,，制定了《綠化承包職責(zé)制》,、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，用制度規(guī)范綠化工作,，有效地促進(jìn)了綠化工作的開展。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇八

組織綠化養(yǎng)護(hù)人員開展綠化養(yǎng)護(hù)工作，統(tǒng)計(jì)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工程養(yǎng)護(hù)面積以及苗木品種及數(shù)量,，今年綠化養(yǎng)護(hù)面積共計(jì)166928平方米,。對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)工程招標(biāo)文件養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)行了審核與修改，制定了保稅區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核辦法,。

1,、為迎接創(chuàng)城檢查，組織養(yǎng)護(hù)工人將卡口外中心路兩側(cè)進(jìn)行了小龍柏補(bǔ)植,。

2,、為配合路燈改造項(xiàng)目及電力管線鋪設(shè)項(xiàng)目的施工，對(duì)影響施工的苗木進(jìn)行了苗木移栽,。

今年管委會(huì)決定對(duì)區(qū)內(nèi)中心路,、高五路、桃園街等五段道路進(jìn)行綠化招標(biāo),，整理前期招標(biāo)需要的'有關(guān)材料，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審核與修改,。五段道路綠化已完成招標(biāo),，計(jì)劃8月底土方整理，9月份進(jìn)行苗木栽植,。

對(duì)果皮箱安裝項(xiàng)目,，統(tǒng)計(jì)園區(qū)內(nèi)外果皮箱安裝位置及數(shù)量，前期考察高新區(qū)果皮箱樣式及標(biāo)準(zhǔn),，制定了保稅區(qū)果皮箱安裝標(biāo)準(zhǔn)及要求,，果皮箱已完成招標(biāo)，現(xiàn)在園區(qū)內(nèi)進(jìn)行安裝,，一周內(nèi)完成,。

1、協(xié)助管理卡口保安工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,，保證各單位有良好的工作環(huán)境。

2,、做好上級(jí)部門參觀及創(chuàng)城檢查時(shí)的衛(wèi)生保潔工作,，每次檢查安排人員對(duì)園區(qū)內(nèi)綠化帶及道路衛(wèi)生進(jìn)行清掃，安排保安對(duì)園區(qū)進(jìn)行巡邏,，維持好區(qū)內(nèi)黑出租等車輛停放秩序,。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇九

記得xx年夏日炎炎的9月，剛從學(xué)校畢業(yè)的我,，成為一名新員工進(jìn)入英特,，深感欣喜。剛來(lái)儲(chǔ)運(yùn)科，被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作,，接觸“第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏,，腦子里出現(xiàn)好幾個(gè)疑問，什么是“第三方”,、什么是“物流”,、什么是“第三方物流”，在鄭師傅的帶領(lǐng)下,，了解一些倉(cāng)儲(chǔ)的管理和流程,，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式,。我的工作是系統(tǒng)納入員,，就是要把進(jìn)貨，銷售,，進(jìn)退,，銷退都納入電腦的系統(tǒng)，接觸這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候,，感覺這個(gè)流程的每一部操作都很煩瑣,，但后來(lái)在信息部韋師傅耐心的指導(dǎo)下，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)流程有了解,，慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天的臺(tái)賬和每月的報(bào)表,。那時(shí)，“第三方物流”剛剛建立,，要進(jìn)行g(shù)sm驗(yàn)收,，剛來(lái)的我，只是從書上了解藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的大致規(guī)范,，并沒實(shí)際操作過,。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開會(huì)培訓(xùn)中，體會(huì)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到最好,。最后在大家的努力下gsp順利通過,。

漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,，都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單,，有時(shí)業(yè)務(wù)員開票批號(hào)沒有按照先近現(xiàn)出原則，就要在點(diǎn)單前選擇批號(hào),，在其他保管員的指導(dǎo)操作下,，能夠獨(dú)立操作。

在xx年10月,，我們保管員對(duì)新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集,，把采集來(lái)的數(shù)據(jù)整理后納入電腦,。11月份倉(cāng)庫(kù)的搬遷，在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,，短短2天內(nèi),，把九堡庫(kù)區(qū)所有的商品都搬到康橋，把每個(gè)商品整理地有條不紊,，做好盤庫(kù)的工作,，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作。忙完倉(cāng)庫(kù)搬遷的工作,大家又在為xx年1月的gsp驗(yàn)收做準(zhǔn)備,規(guī)范地做好藥品不合格臺(tái)賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺(tái)賬和不合格臺(tái)賬,整理并堆垛藥品,。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),在大家的努力下gsp也順利通過,。

新環(huán)境,新系統(tǒng),gsp認(rèn)證過后,雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)。春節(jié)期間,，大家放棄了休息時(shí)間,，進(jìn)行系統(tǒng)切換，把現(xiàn)有庫(kù)存的藥品,、數(shù)量,、批號(hào)等納入電腦并做好盤庫(kù)工作。節(jié)后,，新系統(tǒng)順利進(jìn)行,。大家對(duì)新系統(tǒng)、流程,，都不是很熟練，難免會(huì)有差錯(cuò)產(chǎn)生,，但都及時(shí)地更正,。

由于第三方物流人員有所調(diào)動(dòng)，我又被分配到這個(gè)工作,，由于這個(gè)工作已有一年多沒做,，有所生疏，在空余時(shí)間請(qǐng)教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求,，做了每月的報(bào)表,。最近，我加班加點(diǎn),，和同事完成了整個(gè)物流的流程冷鏈的流程,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在今后,，我會(huì)更努力的工作,，對(duì)內(nèi)，及時(shí)做好入庫(kù),、出庫(kù)的系統(tǒng)流程以及手工臺(tái)賬和每月的報(bào)表,，對(duì)外，和委托單位做好交流。我相信,，經(jīng)過大家的努力,，網(wǎng)絡(luò)的宣傳，第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會(huì)增長(zhǎng),。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇十

20xx年,，在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣交通局及縣農(nóng)村公路管理所的具體指導(dǎo)和大力支持下,，以貫徹“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以創(chuàng)建“暢,、潔,、綠、美”的農(nóng)村公路環(huán)境為重點(diǎn),，以提高農(nóng)村公路通行能力,、提高行車舒適度，延長(zhǎng)農(nóng)村公路服役期為目標(biāo),，切實(shí)鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,，加大農(nóng)村公路管護(hù)力度，充分調(diào)動(dòng)廣大干群養(yǎng)路,、護(hù)路,、愛路的自覺性和積極性，促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化和制度化。通過全鎮(zhèn)動(dòng)員,，全民動(dòng)手,，齊抓共管，共同努力,，使我鎮(zhèn)的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作上了一個(gè)新臺(tái)階,，為xxx鎮(zhèn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將道路管護(hù)工作匯報(bào)如下：

我們嚴(yán)格按照洛陽(yáng)市村級(jí)道路管理養(yǎng)護(hù)條例和縣定的方案標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，黨委政府把道路建設(shè)和管理養(yǎng)護(hù)工作作為為民辦的十件實(shí)事之一,，納入年度目標(biāo)考核重要內(nèi)容,，成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的道路建管領(lǐng)導(dǎo)小組和xxx鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)站，建立健全了農(nóng)村道路管理組織,，完善了各項(xiàng)設(shè)施和規(guī)章制度,，并與各村簽訂了養(yǎng)護(hù)合同,，成立了85名農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，配發(fā)統(tǒng)一養(yǎng)護(hù)服裝和工具,，明確養(yǎng)護(hù)職責(zé)和管護(hù)措施,，對(duì)全鎮(zhèn)33個(gè)行政村（居委會(huì)）123公里的56條村道及28.5公里的4條鎮(zhèn)道，分解落實(shí)到具體路段和具體責(zé)任人,。做到了鎮(zhèn)有主管領(lǐng)導(dǎo),，村有主管干部，路有專門養(yǎng)護(hù)管理人員,，保證了各項(xiàng)責(zé)任落實(shí),，確保養(yǎng)護(hù)道路條條出精品，條條都達(dá)標(biāo),。

利用會(huì)議,、宣傳車、標(biāo)語(yǔ),、板報(bào),、橫幅等形成，深入到村進(jìn)行了《條例》的宣傳貫徹工作,，大力宣傳公路管理養(yǎng)護(hù)的重要性,，動(dòng)員全鎮(zhèn)上下積極參與公路管理養(yǎng)護(hù)工作，提高對(duì)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的.積極性,，增強(qiáng)廣大干群的愛路護(hù)路意識(shí),，提出“鞏固公路建設(shè)成果，塑造xxx美好形象”,，在全鎮(zhèn)形成了濃厚的愛路護(hù)路氛圍,。

為加大農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的督查力度，便于接受群眾監(jiān)督,，鎮(zhèn)政府下發(fā)了《xxx鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路養(yǎng)護(hù)管理辦法的通知》，統(tǒng)一制作養(yǎng)護(hù)路牌,，標(biāo)明各路段責(zé)任人及養(yǎng)護(hù)員職責(zé),，按照新安縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行百分制考核,。鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)站每周督查一次,，每月組織養(yǎng)護(hù)人員對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村道路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行一次檢查驗(yàn)收評(píng)比，由養(yǎng)護(hù)人員共同考核記分,，凡綜合得分在80分以上,，撥發(fā)全部養(yǎng)護(hù)工資，對(duì)達(dá)不到80分者,，少1分扣2元,；對(duì)路段養(yǎng)護(hù)特別好的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)公路管護(hù)嚴(yán)重不到位，連續(xù)三次被評(píng)為后進(jìn)的村,，取消年終該項(xiàng)工作評(píng)先資格,。道路養(yǎng)護(hù)工資按月發(fā)放，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)是鎮(zhèn)道每公里每月180元,，村道每公里每月140元,。對(duì)道路管護(hù)人員的管理做了定線、定段,、定人,、定標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)責(zé)任制，檢查記錄和例會(huì)工作制,。在各村路段的養(yǎng)護(hù)管理過程中,，形成了比質(zhì)量、比進(jìn)度,，爭(zhēng)一流的良好局面,。

借助公路普修，對(duì)全鎮(zhèn)所有線路全方位進(jìn)行整修,，填補(bǔ)路肩缺損部分,，開挖邊溝、挖補(bǔ)路面坑糟,，鎮(zhèn)財(cái)政拿出5萬(wàn)元對(duì)評(píng)比出前十名的村實(shí)施重獎(jiǎng),。塔地村投資8.5萬(wàn)元石砌護(hù)坡1500m3；對(duì)新寺線—牌樓坑糟挖1500m3,，投資10萬(wàn)元,。投資15萬(wàn)元完成修復(fù)水毀工程的中毀路基2100m3，部分涵洞的局部修補(bǔ)2道,，處理3處丹塌方1000m3,，石砌路肩、護(hù)坡500m,，槳砌邊溝450m,，對(duì)各路段出現(xiàn)的險(xiǎn)情，養(yǎng)護(hù)人員能及時(shí)上報(bào),，養(yǎng)護(hù)站都及時(shí)設(shè)置警示安全標(biāo)志,，有效杜絕了交通事故的發(fā)生。對(duì)全鎮(zhèn)所有道路進(jìn)行了綠化和補(bǔ)植補(bǔ)造,，有效地美化,、亮化了農(nóng)村道路的路況，使我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村道路的路容路貌有了明顯的改善,，好路率達(dá)到82%,。

為切實(shí)加強(qiáng)“雙千公里”標(biāo)桿路和“文明示范路”的創(chuàng)建活動(dòng),，成立了由黨委副書記郭建芳為組長(zhǎng)，古路支部呂明凱,、西高支部書記夏明會(huì),、東高支部書記龍保國(guó)、尤墳咀支書夏普選,、王溝支書王治中為副組長(zhǎng)及相關(guān)人員為成員的創(chuàng)建小組,，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)道路創(chuàng)建工作，制訂計(jì)劃目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在王溝,、古路、東高,、西高,、尤墳咀等村創(chuàng)建了本轄區(qū)內(nèi)的“雙千公里”標(biāo)桿路7.6公里，在王溝,、西高,、東高、趙溝,、馬溝,、王莊、南莊,、厥山,、塔地等村創(chuàng)建“文明示范路”18公里。每季度開展一次路容路貌整治周活動(dòng),，并對(duì)整治情況進(jìn)行了考核驗(yàn)收,，評(píng)出一等獎(jiǎng)10個(gè)村，二等獎(jiǎng)10個(gè)村,，確保了“雙千公里”標(biāo)桿路和“文明示范路”的路肩,、邊溝進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整修，使全鎮(zhèn)道路路面保持清潔,，路肩平整堅(jiān)實(shí),，線型順適無(wú)缺損，邊溝標(biāo)準(zhǔn)化暢通無(wú)淤塞,，清除了紅線控制區(qū)內(nèi)的所有雜物，做到了路政工作到位,，轄區(qū)道路無(wú)違章占道現(xiàn)象,。在急彎、陡坡,、連續(xù)彎道及阻礙視線的過村路段設(shè)置各類標(biāo)志牌28個(gè),；完成生產(chǎn)生活路口的涵管設(shè)置,，徹底達(dá)到路宅、路田,、路店分家,，基本達(dá)到了暢、潔,、綠,、美的標(biāo)準(zhǔn)，得到了交通部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

由于黨委政府的高度重視,，縣農(nóng)村公路管理所的大力支持和具體指導(dǎo)，xxx鎮(zhèn)的公路養(yǎng)護(hù)管理工作,，嚴(yán)格按照公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)了公路養(yǎng)護(hù)和管理，改善了路容路貌,，提升了農(nóng)村公路服務(wù)水平,，使我鎮(zhèn)的公路基本達(dá)到了暢通、潔,、綠,、美的養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，使現(xiàn)有的鄉(xiāng)村道路的路容路貌得到了根本性改觀,，為xxx鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn),。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇十一

20xx年以來(lái)，我們按照縣委,、縣*xxx綠色xx行動(dòng)xxx的工作部署和要求,，緊盯創(chuàng)建省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，精心組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作,，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場(chǎng)綠化,、公園綠化為中心,，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,，提升了綠化水*，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下,。

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化,、公園綠地景觀建設(shè),。公園面積公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積萬(wàn)*方米,，計(jì)劃完成投資xx萬(wàn)元,。

（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)公里,，包括：

1,、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩，終點(diǎn)s206襄河大橋）,，城市對(duì)外交通公路綠化建設(shè)公里,，完成投資xx萬(wàn)元。

2,、沿河景觀帶,，回廊、綠地建設(shè),，綠化建設(shè)面積3萬(wàn)*方米,。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,，綠化面積23萬(wàn)*方米,。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,，主要有新城大道,、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路,、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）,。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹,、側(cè)分帶綠化,，綠化面積約萬(wàn)*方米。

（四）新建道路綠化工程,。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程,，約24萬(wàn)*方米；完成站東路,、站南路,、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹,、側(cè)分帶綠化工程。以及南二,、南三,、林南路，南一,、秦崗,、萬(wàn)利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約公里綠化建設(shè)工程,。

（五）建設(shè)具有一定規(guī)模的苗圃園,，栽培樹苗、花卉,、盆景等,。建設(shè)面積8888888萬(wàn)*方米，完成投資xx萬(wàn)元,。

（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠,、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū),，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化,；對(duì)安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠,?？h創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊,、臟亂差地塊進(jìn)行摸排,，共確定49個(gè)約萬(wàn)*方米，統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一設(shè)計(jì),，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊,。

（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》,，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)*方米。

（一）調(diào)整一個(gè)思路,。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo),，以xxx五城聯(lián)創(chuàng)xxx為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè),，生態(tài)文明兩大主題,，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開展全民植樹活動(dòng),，讓能綠的地方綠起來(lái),，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實(shí)施四大制度,。即：

（1）建立xxx綠色圖章xxx制度,。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建,、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目,、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案,。

（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度,。

（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度,。

（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng),，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活,；建立機(jī)動(dòng)、靈活,、長(zhǎng)效的管理機(jī)制,；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。

（四）規(guī)范運(yùn)作,，做好制度建設(shè),。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,，為縣*代擬了《全椒縣市政工程,、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35*方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃,。

養(yǎng)護(hù)工作個(gè)人總結(jié)篇十二

多年來(lái),，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的要求,，以創(chuàng)立國(guó)家級(jí)禮貌單位為目標(biāo),，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí),，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),，大手筆綠化,，大范圍推進(jìn)公共綠地,、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè),，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次,，構(gòu)成總量適宜、頒布均衡,、植物多樣,、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境,，較好地樹立了礦區(qū)的形象,。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì),。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái),，做到“三同時(shí)”,，即同時(shí)設(shè)計(jì),、同時(shí)預(yù)算,、同時(shí)施工,，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí),，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想,，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施,，取得了明顯的效果。如,，國(guó)家級(jí)禮貌單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位,，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專業(yè)人員,，邀請(qǐng)有關(guān)部門專家,，對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中,，做到綠化和基建相配套,，一次到位，使點(diǎn),、線,、面協(xié)調(diào)發(fā)展。在全礦區(qū)的綠化布局中,，堅(jiān)持和群眾性禮貌創(chuàng)立活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不一樣,，按照擴(kuò)大綠地,，實(shí)現(xiàn)綠化、美化,、凈化的要求,，充分利用空地,，合理布局，以植物造景,，建設(shè)園林景點(diǎn)為主,，目前，礦區(qū)各大麥,、礦,，都建立了集綠化、美化,、凈化為一體的園林景點(diǎn),，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評(píng),。強(qiáng)化綠化管理,，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo),，加大了工程招投標(biāo)管理力度,，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上,，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制,，好中取優(yōu)，提高品位,。在工程施工上,，全面推行了工程招投標(biāo)制,、中標(biāo)后一年包活的職責(zé)制,，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上,，各單位綠化部門嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好,，同時(shí),，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域,，使每棵樹,、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人,。各單位按照“誰(shuí)綠化,、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針,，動(dòng)員有條件的部門和單位進(jìn)取認(rèn)建綠地,。采取共建,、捐建、認(rèn)養(yǎng),、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化,，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的進(jìn)取性,。各基層單位大力開展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo),、爭(zhēng)創(chuàng)禮貌單位”活動(dòng)，參與綠化管理,。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致,，別具一格,，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè),，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息,。

結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證,。去年以來(lái),，我們本著適地適樹，以綠為主,，以植物街景為主,，橋、灌,、草,、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物,，并適當(dāng)配置泉,、石,、雕塑等景物,，取得了綠化、美化,、凈化的良好效果,。所以,，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜,，實(shí)事求是,，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì),，探索適合本地的色的管理模式。僅有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展,。當(dāng)然,，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不一樣，具體條件有所差異,，礦區(qū)的綠化工作還存在新,、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程,，但有的前段時(shí)間,，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平,，必須高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象,，全面提高綠化品位與檔次,，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。