時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們該怎么擬定計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

社區(qū)管理工作計劃表篇一

一,、指導(dǎo)思想

以“以德治國”的重要思想為指導(dǎo)，以國家“公民道德實施綱要”為依據(jù),，以“五愛”為基本要求,，堅持家庭教育、學(xué)校教育與社區(qū)教育相結(jié)合,，全方位,、多渠道地開發(fā)社區(qū)德育資源，努力構(gòu)建齊抓共管,、立體開放的社區(qū)道德建設(shè)的教育管理體系,，營造良好的育人大環(huán)境，達(dá)到“社會育人”和“育社會人”目的。使學(xué)生具有良好的公民道德意識,，在社會實踐中成為文明的小主人,，生活的小主人,，健康的小主人,，勞動的小主人，學(xué)習(xí)的小主人,。

二,、具體措施

1、開展美化社區(qū)活動,，對學(xué)生進(jìn)行環(huán)保教育,。組織各種志愿服務(wù)小隊，行走穿梭于街頭巷尾,，做些力所能及的勞動：擦窗,、綠化、清潔,、除白色垃圾等等,。讓學(xué)生認(rèn)識到這是我們的社區(qū)，這是我們的家庭,，這是我們應(yīng)該愛護(hù)的地方,，增強環(huán)保意識。

2,、開展社區(qū)互動弘美德活動,，讓孩子們孝敬長輩，關(guān)心他人,。定期組織學(xué)校到敬老院,、社區(qū)慰問孤寡老人，要求每個班級都能與孤老結(jié)對,，學(xué)生們定期上門慰問,，幫著打掃，陪著聊天,。

3,、為加強未成年人思想道德建設(shè)，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，學(xué)校利用有限的教育資源盡可能地為學(xué)生創(chuàng)造條件,，開設(shè)活動場所，以豐富學(xué)生的課余生活,。學(xué)校在寒暑假,、節(jié)假日開放電腦房、圖書閱覽室、體育場,，配備專職輔導(dǎo)教師進(jìn)行管理和輔導(dǎo),。

4、學(xué)校與社區(qū)委員會結(jié)對子,，同時要求各班制定詳細(xì)的社區(qū)活動計劃,，并定期與街道負(fù)責(zé)人聯(lián)系，組織志愿者到結(jié)對社區(qū)報到,，參加為民服務(wù)小隊,，一起進(jìn)入社區(qū)走上街道，配合社區(qū)干部開展各類文藝宣傳活動,、勞動服務(wù)活動,。

5、聘請法院,、交警隊,、綜合治理辦公室的同志，來校做專題講座,。

6,、為創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)校周邊環(huán)境，要與學(xué)校所在社區(qū)委員有關(guān)負(fù)責(zé)人交涉,，并得到全體家長委員會成員的支持,，保障學(xué)生安全上學(xué)、放學(xué),。

7,、發(fā)揮社區(qū)優(yōu)勢，建立多種類型的小陣地,。社區(qū)中擁有各種教育活動資源,，都可作為社區(qū)少先隊活動的小陣地。根據(jù)活動的類型建立不同的活動陣地,。如：

娛樂型活動陣地：(1)建立家庭學(xué)藝陣地,，如學(xué)做家務(wù)活、廚藝大比賽,、棋藝比高低等都可在家里進(jìn)行,。(2)建立娛樂活動場所，如打羽毛球,、踢足球,、跳繩等體育活動。

服務(wù)型活動陣地：在活動前,，預(yù)先考查社區(qū)有需要進(jìn)行服務(wù)的老人與地點,。比如幫助孤老做家務(wù),，清掃老年活動室，美化一條路等都是服務(wù)的內(nèi)容,。

實踐型活動陣地：利用社區(qū)中的一部分家庭的蔬菜地,，隊員可以參與實踐活動，學(xué)習(xí)種一種蔬菜,，培養(yǎng)他們的技能,。

總之，充分利用社區(qū)教育資源,，把孩子帶進(jìn)社會大課堂中,，對于發(fā)展教育，促進(jìn)健康成長有著舉足輕重的作用,，而學(xué)生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量。

社區(qū)管理工作計劃表篇二

為進(jìn)一步加強社區(qū)檔案管理科學(xué)化,、規(guī)范化建設(shè),，提高社區(qū)檔案管理的整體水平，促進(jìn)檔案工作更好地為社區(qū)各項工作的開展,，現(xiàn)結(jié)合上級街道辦的相關(guān)要求,，制定20xx年檔案管理工作計劃

加強社區(qū)檔案管理科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè),，提高社區(qū)檔案管理的整體水平,，促進(jìn)檔案工作更好地為社區(qū)工作的開展提供保障。

切實增強檔案管理人員對檔案管理工作重要性的認(rèn)識全面提高檔案管理人員的綜合素質(zhì),，加強檔案管理工作力度,，逐步完善檔案管理配套建設(shè)和信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，加快檔案管理現(xiàn)代化進(jìn)程,，保障檔案管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、規(guī)范化順利實施,。

1,、提高認(rèn)識，加強對檔案目標(biāo)管理活動的領(lǐng)導(dǎo),。

社區(qū)檔案是社區(qū)在財務(wù)管理,、黨政管理和其他各項活動中直接形成的，具有保存價值的文字,、圖表,、實物、聲像等各種形式與載體的文件材料的總和,，是維護(hù)真實面貌的歷史記錄,，是社區(qū)工作的有機(jī)組成部分,，也是科學(xué)管理社區(qū)的重要基礎(chǔ)。社區(qū)配備兼職檔案管理人員,，制訂檔案工作目標(biāo)管理實施計劃,，確保在今年檔案管理工作順利完成。

2,、加強硬件建設(shè)

安裝遮光窗簾,、添置檔案柜、除濕設(shè)備,、溫濕度計,、滅火器。保持檔案庫房清潔,、寬敞,、明亮、通風(fēng),，并達(dá)到防盜,、防光、防塵,、防潮,、防鼠、防火,、防腐,、防高溫等八防要求。

3,、規(guī)范操作程序,，依法科學(xué)管理

（1）做好檔案的收集工作

為防止文件在閱辦過程中遺失，當(dāng)文件送達(dá)承辦人時,，請承辦人簽字,，共同承擔(dān)文件及時、完整歸檔的責(zé)任,。對一些特別重要的文件采取先復(fù)印,，再把復(fù)印件送交承辦人的辦法，然后由檔案責(zé)任人負(fù)責(zé)查收交檔案室存檔,。在交接過程中,，全面清理資料，對散落在個人手頭的資料由各辦公室檔案責(zé)任人負(fù)責(zé),，追繳資料,，確保檔案的收集既齊全又完整，避免資料的遺失,。

（2）制定較為科學(xué)合理的分類方案,。

將檔案分為文書檔案,、音像電子檔案、實物檔案幾大類,。將文書檔案按年度－類目－級別－保管期限進(jìn)行分類,，以不同期限按黨群類、行政事務(wù)類,、財務(wù)類等進(jìn)行排列,，根據(jù)分類方案和保管期限類，切實做好平時的立卷工作,。

（3）認(rèn)真做好日常的檔案管理,。

各類檔案、資料按類別整齊地存放在不同的檔案箱內(nèi),。按要求建立健全宗卷,、檔案交接登記薄、銷毀登記簿,、資料定期檢查登記簿,、檔案利用效果登記簿、檔案移交統(tǒng)計等多種臺帳,。

（4）加強對檔案管理人員的培訓(xùn)

檔案管理人員要參加教育局檔案管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，檔案管理人員平時的工作要有計劃,、有措施,、有成效。

組織檔案管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國檔案法》,、《中華人民共和國保守國家秘密法》等有關(guān)檔案方面法律法規(guī),，以加強檔案管理人員對檔案管理工作的認(rèn)識。健全和完善檔案的信息化管理,，使之更好地為社會和群眾服務(wù),，并將檔案工作納入全局長期工作計劃重點，確定檔案管理工作的地位,。同時建立和完善檔案管理各項規(guī)章制度及各環(huán)節(jié)崗位責(zé)任制度,，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和檔案管理工作人員的責(zé)任。另外,，進(jìn)一步加強檔案管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，強化檔案管理人員的業(yè)務(wù)技能和工作水平，為實現(xiàn)檔案管理網(wǎng)絡(luò)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化、規(guī)范化做好基礎(chǔ)性工作,。

社區(qū)管理工作計劃表篇三

20xx年,，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,，保安、工程,、清潔,、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理,、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求,。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

1）,、做好小區(qū)的治安管理，維護(hù)良好的治安秩序,。

2）,、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)，特別是新入職隊員的培訓(xùn),。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,，確保小區(qū)的正常秩序，給業(yè)主提供一個安全,、舒適,、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生,。

3）,、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè)，努力培養(yǎng)骨干力量,。

4）,、做好小區(qū)的消防安全工作，力求做到全年無任何消防安全事故,。

5）,、加大軍事訓(xùn)練力度，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高,。

6）以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé),，責(zé)任到人,，通過檢查、考核,，真正做到獎勤罰懶,，提高員工的工作熱情,，促進(jìn)工作有效完成。

1）對整個小區(qū)的`電氣,、給排水,、消防、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理,、維修和保養(yǎng),，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作

2、加強對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理,。

3,、向業(yè)主提供有償服務(wù)。

1）環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們根據(jù)小區(qū)實際情況,，主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈,。確保河水清澈透明,。

2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理,，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行,。

1）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右,。

2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平,，確保收費率達(dá)到96%左右。

3）密切配合各部門工作,，及時,、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議,。

4）完善客服制度和流程,，部門基本實現(xiàn)制度化管理。

5）加強部門培訓(xùn)工作,，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針,，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃,，提高服務(wù)意識,、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素

質(zhì)教育,，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè) ,。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識,、應(yīng)對能力、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，提高員工隊伍的綜合素質(zhì),。

開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ,，以制度規(guī)范日常工作,，完善小區(qū)治安、交通,、綠化,、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓業(yè)主滿意,，大力開展家政清潔服務(wù),、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù),，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收,。

根據(jù)公司年度管理工作計劃，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,，強化服務(wù)意識,，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家,、市級各部門制定的各項法律,、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行，逐項整改完善,。 根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案,。 配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,，以開發(fā)商的重點工作為中心,，保質(zhì)保量完成各

項工作任務(wù)及考核指標(biāo)，全心全意為業(yè)主服務(wù),，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績,。

社區(qū)管理工作計劃表篇四

一、活動目的：走向社會,、接觸社會,、了解社會、學(xué)會做人,、學(xué)會做事,，增強社會責(zé)任感，培養(yǎng)并提高社會交往,、組織管理,、分析思考、實踐創(chuàng)新能力,。

二,、活動主題：深入社會、了解社會,、增強社會責(zé)任感,，盡情展示“遼油一高”的風(fēng)采。走進(jìn)社區(qū),，開展社區(qū)服務(wù)活動,，自主參加社會公益活動，進(jìn)一步培養(yǎng)和提高“自我管理,、自我教育,、自我服務(wù)”能力。

三,、活動時間：寒假,。

四、活動內(nèi)容：

1,、參與社區(qū)管理，協(xié)助社區(qū)出墻報,、普法宣傳,，進(jìn)行清潔樓道、拾撿垃圾等活動,，清理綠化帶內(nèi)隨意丟棄的垃圾;

2.清理社區(qū)內(nèi)墻面上張貼的廣告;

3.為社區(qū)居民分發(fā)報紙;

4.服務(wù)孤老,，為社區(qū)孤寡老人做家務(wù)事;

5.收集社區(qū)廢品賣掉處理，將掙的錢用于社區(qū)公共建設(shè).，為社區(qū)買幾盆花,。

6.開展綠色環(huán)?；顒印Ｔ谏鐓^(qū)開展節(jié)約用水,、保護(hù)水資源的宣傳活動;開展本地區(qū)水資源狀況的調(diào)查及提出改善的建議;對本地區(qū)水環(huán)境污染的調(diào)查,、分析和建議等。

7.開展讀書學(xué)習(xí)互助活動,，幫助和指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的小學(xué)生開展讀書學(xué)習(xí),。

五、活動心得：通過服務(wù)社區(qū)的活動,，使我熟悉社區(qū)在地理環(huán)境,、人文景觀、物產(chǎn)特色,、民間風(fēng)俗等方面的特點,，繼而萌生親切感、自豪感,，并懂得愛惜,、保護(hù)它們;留意社區(qū)中人們關(guān)注、談?wù)摰膯栴},，并能學(xué)會綜合而靈活地運用自己的知識加以解決,，從而掌握基本的服務(wù)社區(qū)的本領(lǐng)，形成建立良好生活環(huán)境的情感和態(tài)度;在服務(wù)的過程中學(xué)會交往,、合作,，懂得理解和尊重，形成團(tuán)隊意識和歸屬感,，增強服務(wù)意識和責(zé)任感,。

自覺地從身邊小事開始，關(guān)注周圍,、社區(qū),、國家乃至世界性的環(huán)境問題，并養(yǎng)成隨時隨地保護(hù)環(huán)境的意識和習(xí)慣,。

社區(qū)管理工作計劃表篇五

應(yīng)急管理工作是一項長期,、艱巨的任務(wù)、是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,。為提高我校應(yīng)急管理工作水平,，20xx年今后將重點抓好以下幾方面工作：

按照管委會要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機(jī)構(gòu),，加強人員調(diào)配,，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位,、工作到位,。同時，通過整合資源,、明確任務(wù),、強化職責(zé)，真正形成“分類管理,、分級負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機(jī)制,。

切實加強突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂和完善工作，建立“縱向到底,，橫向到邊”預(yù)案體系,。一是加快預(yù)案編制進(jìn)度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時,，繼續(xù)加強對各部門,、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和督促檢查，切實做到有組織,、有計劃,，形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系,。二是實行預(yù)案動態(tài)管理,。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理，扎實推進(jìn)各類預(yù)案的組織實施和應(yīng)急演練,，并針對演練中出現(xiàn)的問題,，不斷修訂和完善，提高預(yù)案的實用性和可操作性,。

突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn),、早報告、早預(yù)警,，是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備,、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提,。一是加大風(fēng)險隱患排查力度,。進(jìn)一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的基礎(chǔ)性工作切實抓緊抓好,，加大對全校公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度,，建立各職能部門隱患排查及治理檔案,，健全重大隱患公告公示、督辦整治,、整改制度,，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強應(yīng)急值守和信息報告工作,。切實落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度,，明確任務(wù)主體，強化責(zé)任意識,，堅持日常應(yīng)急值守,，認(rèn)真做好信息的查詢、研判,、跟蹤和匯總工作,，并及時發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時,、準(zhǔn)確上報和妥善處置,。

堅持“專群結(jié)合”的原則，按照“一專多能,、一隊多用”的要求,，充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及教師、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用,，繼續(xù)加強各類應(yīng)急搶險救援隊伍建設(shè),，改善技術(shù)裝備，強化培訓(xùn)演練,，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出,，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫,，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢,，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動,、協(xié)調(diào)一致,、保障有力的應(yīng)急救援體系。

按照合理布局,、資源共享的原則,，在深入調(diào)查研究和充分論證的基礎(chǔ)上，對我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進(jìn)行補充,、完善,，重點裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時,，加大財政資金投入力度,，儲備必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建設(shè)必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng),，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展,。

進(jìn)一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度，多層次,、多角度進(jìn)行應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，營造良好的社會輿論氛圍。采取多種形式推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作,，切實提高應(yīng)急能力,。同時，深入開展應(yīng)急預(yù)案和安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn),，大力普及預(yù)防,、避險、自救,、互救,、減災(zāi)等知識和技能，使師生了解和掌握自救,、互救及配合政府救援的正確方法,，提高廣大師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合水平,。

社區(qū)管理工作計劃表篇六

為適應(yīng)“十二五”殘疾人康復(fù)工作發(fā)展的新形勢,，推進(jìn)“康復(fù)進(jìn)社區(qū)、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制,，實現(xiàn)“人人享有康復(fù)服務(wù)”的目標(biāo),，切實做好殘疾人的康復(fù)工作，最大限度地使每一個殘疾人都得到康復(fù)與服務(wù),。結(jié)合社區(qū)的實際情況,，特制定社區(qū)康復(fù)工作計劃。

一,、 指導(dǎo)思想

康復(fù)師充分利用社區(qū)資源,，動員社區(qū)力量，使殘疾人在家庭和社區(qū)得康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)的一種康復(fù)形式,。使廣大殘疾人得到就近地康復(fù)訓(xùn)練與服務(wù),，提高其參與社會生活能力，逐步建立“康復(fù)進(jìn)社區(qū),、服務(wù)到家庭”的工作機(jī)制,。

二,、 工作目標(biāo)

1． 評估推進(jìn)殘疾人無障礙設(shè)施的建設(shè)。

2． 對社區(qū)內(nèi)殘疾人進(jìn)行康復(fù)評估與康復(fù)訓(xùn)練,。

3． 為社區(qū)內(nèi)殘疾人提供輔具評估和配發(fā)服務(wù),。

三、 工作方式

社區(qū)康復(fù)主要以街道康復(fù)指導(dǎo)中心,、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)康復(fù)服務(wù)站為主,，根據(jù)需要可以建立家庭康復(fù)站,。

四、 工作計劃

1,、 讓各社區(qū)年輕的康復(fù)人員進(jìn)入九院康復(fù)科進(jìn)行為期半年或三個月的集中培訓(xùn),。（在此期間，為其制定詳細(xì)的康復(fù)培訓(xùn)計劃,，參照“浙江省示范化社區(qū)”中的康復(fù)檢查要求,。）

2、 跟隨社區(qū)醫(yī)生,，參與到社區(qū)腦卒中患者的篩選與評估,。在社區(qū)

醫(yī)生的帶領(lǐng)下，進(jìn)入到殘疾人家庭,，進(jìn)行全面,、詳細(xì)地評估。也可以通過居委會的安排,，將其組織起來,，進(jìn)行集中康復(fù)評估。

3,、 輔助社區(qū)康復(fù)人員制訂康復(fù)計劃,。與社區(qū)康復(fù)人員一起，為殘 疾人朋友制定一系列康復(fù)計劃,，包括家庭無障礙設(shè)施的改造,，康復(fù)訓(xùn)練的指導(dǎo)和治療，是否需要輔具,，指導(dǎo)輔具的使用等等,。同時將這些內(nèi)容記錄下來，由社區(qū)康復(fù)人員再行補充,。

4,、 挑選有康復(fù)價值的患者享受殘聯(lián)“肢體搶救性康復(fù)”政策。根據(jù)實際情況,，將具有康復(fù)療效的患者推入九院進(jìn)行機(jī)構(gòu)康復(fù),，其余給社區(qū)康復(fù)人員進(jìn)行床邊指導(dǎo),，（社區(qū)醫(yī)生可以每星期指導(dǎo)一次，而由我們每個月下去評估一次,，為其重新制定康復(fù)計劃）,，最終目的是讓所有的殘疾人朋友可以享受到康復(fù)服務(wù)。

5,、對有需要的殘疾人,，進(jìn)行輔助器具的評估與發(fā)放，提高生活質(zhì)量,。 希望通過我們社區(qū)康復(fù),，讓更多的殘疾人朋友享受到國家政策，享受到康復(fù)服務(wù),，提高他們的生活質(zhì)量水平,。

社區(qū)管理工作計劃表篇七

(一)創(chuàng)衛(wèi)驗收期間:一是對屠宰場周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。出動大型挖機(jī)2臺,，平整路面和修建花池700平方米,，鋪設(shè)瀝青路面100平方米，鋪設(shè)綠地1000平方米,，清理門前三包10家,。

二是對水鋼醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治清理店外店50余起，整治夜市攤點7家;投入7000余元對木匠街,、官廳新苑抽水15車,，抽水70余噸。

三是對杉田路,、能揚搬遷街周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,。清理居民院落2個;修建花池200米;清理雜物;垃圾20噸;疏通下水管道10米;抽水20噸;更換水篦子30余塊;清理野廣告30余條;清掃道路1500平方米;

四是對六盤花山周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。沖洗道路4次,，60000平方米;清理垃圾,、雜物1噸;投入1400元維修花山公廁;對接體育村安置房施工方，清理50平方米板房1個,，清理建筑垃圾7噸,。六是維修0.5噸垃圾6個，沖洗環(huán)衛(wèi)車輛15臺次,，清洗垃圾斗80個,。

(二)開展戶外廣告整治行動。協(xié)調(diào)區(qū)城管局市政吊車

拆除水鋼醫(yī)院旁大型不規(guī)范戶外廣告30幅,，拆除面積1300余平方米,。

(三)積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司

對官寨搬遷街、金水南路,、官廳新苑的道路進(jìn)行改造,，完成上述道路的路面敷設(shè)和下水管網(wǎng)建設(shè)工作，總敷設(shè)路面近12000平方米;

二是是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司對面條街和木匠街下水管網(wǎng)進(jìn)行清掏,，目前面條街和木匠街下水管網(wǎng)已清掏完畢,，正在安裝人行道蓋板;

三是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司開展老水城河道改造工程，目前已進(jìn)入施工階段;

四是投入40余萬元對鐘山大道鐵路橋墩進(jìn)行美化亮化工作,，美化亮化面積7000平方米;

五是頭塘居委會公廁已修建完畢,，待初步驗收后投入使用。

(四)城市管理工作

一是發(fā)放創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市應(yīng)知應(yīng)會知識600余份;張貼區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的宣傳畫980余份;發(fā)放旅游宣傳冊100余份;制作創(chuàng)衛(wèi)整治展板2款快塊,，入戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識200余戶,。

二是開展大型整治行動五次。清理轄區(qū)垃圾死角100余

處,，清理死角垃圾30余噸，清理背街小巷野廣告5000余條,，清理店外店500余起,，清理背街小巷車輛亂停亂放50余臺次，拆除鋼城花園停車場100余平方米旱廁1座,，拆除洗車場一座;開展夜間城管巡查,、督查20余次，整理夜間燒烤80余起,。

三是組織人員對上?；▓@小區(qū)開展環(huán)境整治二次，清理垃圾10余噸;抽污水20余噸,。

四是創(chuàng)建省級園林城市期間,，配合區(qū)城管局對六盤花山公園100余畝綠化進(jìn)行整治，清理雜草30余噸,。

一是服務(wù)好衛(wèi)生院智能停車場修建工作,，協(xié)調(diào)和處理停放相關(guān)工作;

二是9月26日至11月8日，我社區(qū)共計排查15個停車場,，屬于正規(guī)公司管理的停車場7個,，私人收費的8個。并上報了相關(guān)排查報告,。

(一)開展形式多樣的“創(chuàng)?！毙麄鹘逃顒印Ｒ皇禽爡^(qū)居民創(chuàng)模宣傳春聯(lián),，共發(fā)放創(chuàng)模宣傳春聯(lián)400余份;二是發(fā)放創(chuàng)模宣傳20xx余份;三是在社區(qū)和居委會led屏宣傳創(chuàng)模知識,。

(二)上報水城縣造紙廠隨意排污到老水城河道問題，并配合區(qū)環(huán)保局進(jìn)行查處和下發(fā)環(huán)保通知書工作,，封停設(shè)備2臺,。

(三)中央環(huán)保督查整治情況

一是對葉林居委小生豬交易市場進(jìn)行整治,。制定整治方案，4月30日-5月15日聯(lián)合區(qū)城投公司,、區(qū)市場監(jiān)督局,、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管局對此對茶葉林居委小生豬交易市場行整治,，并下發(fā)通知書16份,，出動一臺挖機(jī)拆除違章500余平方米和2座旱廁，修建圍墻800米,，清理小生豬100余頭,。目前該市場已關(guān)閉，并納入?yún)^(qū)城投公司管理,，社區(qū)每周安排人員進(jìn)行整改后期督查,，到10月底共督查8期;

(四)與區(qū)生態(tài)建設(shè)局、區(qū)市場監(jiān)督局,、區(qū)環(huán)保局等部門對紅旺生豬交易市場進(jìn)行整治,，要求該市場未取得環(huán)評驗收的情況下，不得經(jīng)營,。

(五)4月中旬與區(qū)環(huán)保局,、區(qū)市場監(jiān)督局、區(qū)城管局等部門組成的環(huán)保執(zhí)法檢查組對轄區(qū)燃煤爐具小作坊,、散煤銷售點,、塑料加工點、等違法行為進(jìn)行檢查;二是對查處散煤銷售點4家,、塑料加工點3家,、燃煤爐具小作坊4家、制棉廠1家,，滑石粉和涂料加工點等信息進(jìn)行上報;三是對轄區(qū)建設(shè)項目下發(fā)辦理環(huán)評通知書4份,，對立即開工的項目要求進(jìn)行環(huán)評手續(xù)辦理;四是配合區(qū)環(huán)保局轄區(qū)對4家塑料加工點下發(fā)環(huán)保通知書，要求全部關(guān)閉;與區(qū)市場監(jiān)督局對4家燃煤爐具小作坊下發(fā)通知書,，要求全部關(guān)閉;與區(qū)城管局對1家砂石銷售點進(jìn)行強制關(guān)停;對1家蜂窩煤銷售點下發(fā)關(guān)停通知書,，目前該蜂窩煤銷售點未進(jìn)行經(jīng)營。

(六)制定整治露天燒烤和飲食門面燃煤工作方案;排查轄區(qū)露天燒烤和飲食攤點情況,，并登記造冊;對10家夜間露天燒烤攤點進(jìn)行取締;對飲食門面燃煤爐具進(jìn)行收繳,，共收繳15余件。

(七)開展制止焚燒秸稈,、焚垃垃圾工作,，全年勸導(dǎo)居民100余人次，制止焚燒秸稈、焚垃垃圾150余次,，安排4名護(hù)林員對轄區(qū)森林防火區(qū)域進(jìn)行巡查,，制作10塊森林防火禁火令宣傳牌，懸掛森林防火橫幅10幅,，發(fā)放森林防火宣傳資料100余份,。

我社區(qū)水城河河道長3.5公里，已制定社區(qū)《全面推行河長制工作方案》,，確定實行社區(qū),、居委會二級“河長制”，明確了“河長”職責(zé),，社區(qū)黨委書記和主任是轄區(qū)水城河的總河長,，居委會支書和主任為水城河各段河長，嚴(yán)格落實各級“河長”責(zé)任,，建立工作機(jī)制,，并逐層分解任務(wù)。

(一)做好河道清潔綠化工作,。今年6月以來,，各級“河長”認(rèn)真落實責(zé)任，積極參與包干河道的環(huán)境治理工作,，開展大型河道整治2次，清理河道垃圾2噸,。

(二)加大污水垃圾清理力度,。污水、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源,。

為做好雨污分流工作,，一是對接市水投公司，對沿線排污管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)進(jìn)行排查,，解決了南泥灣小區(qū)和市污水廠旁空地排污和排水不暢的問題;

二是對接市水投公司和區(qū)基礎(chǔ)公司對杉田路搬遷街污水管網(wǎng)無法接入水城河污水管網(wǎng)問題進(jìn)行排查,。經(jīng)現(xiàn)場實地勘察，搬遷街污水管網(wǎng)接入線路已明確,，區(qū)基礎(chǔ)公司對杉田路搬遷街污水管網(wǎng)已改造完畢;

三是對接市水投公司和區(qū)環(huán)保局對機(jī)械化屠宰廠污水排放影響環(huán)保進(jìn)行排查,。目前機(jī)械化屠宰廠對300余米的排污管網(wǎng)進(jìn)行了清掏，清理垃圾和雜物5噸,，在接入水城河污水管網(wǎng)處設(shè)立了觀察井和欄桿,，確保只能污水排入水城河污水管網(wǎng);四是對水城河建筑施工工地焚燒垃圾進(jìn)行排查，共排查3次垃圾焚燒行為,，其中為防止污染物進(jìn)行水城河道,，社區(qū)調(diào)用灑水車2次及時撲滅了焚燒的垃圾。

四是每天安排2名保潔人員對老水城河垃圾進(jìn)行清掏，共清掏垃圾10余噸,，投入經(jīng)費5000余元,。聯(lián)系區(qū)基礎(chǔ)公司對老水城河進(jìn)行改造，改造標(biāo)準(zhǔn)參照水城河標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，目前工程已進(jìn)入實施階段,。

五是投入7000余元，制作三塊河長制公示牌,，明確了各級河長,，管理區(qū)域，工作職責(zé),。

(一)城市管理執(zhí)法力度不足,，造成背街小巷的城市管理難點集中在占道經(jīng)營、店外店等方面,。主要體現(xiàn)占道經(jīng)營,、店外店等違章行為，因社區(qū)執(zhí)法人員不足,，不能有效控制,，長期形成突擊管理的格局。建議:每個社區(qū)配置10-20名城管協(xié)勤人員,，由區(qū)城管局下派的執(zhí)法人員統(tǒng)一調(diào)度,，開展城市執(zhí)法工作，確保社區(qū)背街小巷整治取得成效,。

(二)經(jīng)費保障不足,。20xx年社區(qū)分設(shè)后，城管城管經(jīng)費仍按20xx年標(biāo)準(zhǔn)撥付,，同時環(huán)保,、河長制等相關(guān)工作無工作經(jīng)費。建議:采取每年區(qū)政府核算,，每年實行經(jīng)費增長機(jī)制,，確保基層工作順利開展,。

(三)建立背街小巷改造機(jī)制,。我轄區(qū)除棚戶區(qū)改造范圍，還有大量搬遷安置街,。由于搬遷安置街的基礎(chǔ)設(shè)施由安置居民自行建設(shè),，加之搬遷安置街房屋陳舊，造成搬遷安置街臟,、亂,、差現(xiàn)象嚴(yán)重,。在政府尚未進(jìn)行棚戶區(qū)改造期間，建議:每年政府固定投入資金,，每年逐步分批改造搬遷安置街,，解決搬遷安置街臟、亂,、差問題,。

(一)推進(jìn)城管工作新常態(tài)。整合力量,、切實提高總體效能,，緊抓“城市長效管理”這條主線，突出街巷和居民小區(qū)的市容環(huán)境及衛(wèi)生管理工作,，落實長效管理措施,，提高轄區(qū)內(nèi)的市容管理水平平;突出解決轄區(qū)內(nèi)一些老大難的問題,，從而改善市容面貌,。

(二)配合環(huán)保部門,，凈化城市衛(wèi)生環(huán)境,，加強大氣污染、焚燒秸稈垃圾,、露天燒烤,、水城河河長制建議等專項整治,，嚴(yán)格施工工地車輛的清洗,，嚴(yán)防沿街撒落,，加大道路清洗力度，減少揚塵污染,。

(三)突出素質(zhì)教育,，配合創(chuàng)建國家文明城市工作，深入開展教育,，大力營造城市文明氛圍。教育引導(dǎo)市民自覺踐行禮儀,，遠(yuǎn)離不文明行為,。

(四)全力推動解決道路排水問題。對木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內(nèi)澇問題,，積極協(xié)調(diào)職能部門完成排水功能的專項改造工作,，完成排水設(shè)施建設(shè)。爭取資金,，加大投入,，搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作，搞好小區(qū)道路硬化,，對尚未安裝路燈的鐘山人家,、官廳新苑等道路全部安裝路燈,。

(五)積極配合區(qū)發(fā)改部分，對住宅,、公共服務(wù)和獨立運營停車場建設(shè)進(jìn)行全部整治,，對符合條件的道路新建停車場。

(六)抓實垃圾分類工作,。依據(jù)市,、區(qū)有關(guān)法規(guī)和工作意見開展垃圾分類工作，強化垃圾分類工作的宣傳,，細(xì)化操作流程,，穩(wěn)步推進(jìn)實施垃圾分類工作。

社區(qū)管理工作計劃表篇八

加強應(yīng)急管理,，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的能力,，是關(guān)系國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,，是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容;是堅持以人為本,、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn);是全面履行政府職能,，進(jìn)一步提高行政能力的重要方面,。以下是社區(qū)應(yīng)急管理工作計劃范文，歡迎閱讀參考,。

社區(qū)應(yīng)急管理工作計劃一

為切實做好我鎮(zhèn)20xx年突發(fā)公共事件防范應(yīng)對工作，增強突發(fā)事件的應(yīng)對能力，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的社會危害,，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展,，20xx年xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作將主要圍繞以下中心工作展開,。

將加強基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項重要任務(wù),，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi)、安全保衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援,、宣傳教育,、群眾思想工作以及日常生產(chǎn),、生活等各項管理工作中。組織開展預(yù)防工作演練,，發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗,，創(chuàng)新工作思路,，積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑?；鶎咏M織和單位的負(fù)責(zé)人要加強對本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，明確職責(zé)分工,，加強制度建設(shè),，積極創(chuàng)造條件,，提供必要的人力,、物力和財力,，確保應(yīng)急管理工作順利開展,。

創(chuàng)新應(yīng)急管理宣教形式,。利用廣播,、橫幅,、宣傳欄等廣泛宣傳，加大應(yīng)急管理知識宣教力度,。提高公眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性,。各行政村要充分利用活動室、文化廣場以及宣傳欄等場所,，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識普及教育,，提高群眾公共安全意識和自救互救能力。學(xué)校要進(jìn)一步采取有效措施,，認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》,，推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)教材,、進(jìn)課堂,，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個環(huán)節(jié)。不僅要加強鎮(zhèn)應(yīng)急方案實施人員的應(yīng)急能力培訓(xùn),，同時也要針對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)依法開展員工應(yīng)急培訓(xùn),，使員工崗前能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對措施,，在生產(chǎn)過程中確保人身和財產(chǎn)安全,。

按照簡便易行、通俗易懂,、可操作性強的原則,，針對應(yīng)急處置中的職責(zé)分工、核心任務(wù),、處置程序,、響應(yīng)時間和善后工作等環(huán)節(jié)，對已編制完成的預(yù)案進(jìn)行修訂完善,，同時編制預(yù)案簡本,，實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋。要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,，組織開展群眾參與度高,、應(yīng)急聯(lián)動性強、形式多樣,、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練,。

繼續(xù)增強綜合應(yīng)急救援隊伍力量，并配備必要裝備，以增強搶險救援能力,。鎮(zhèn)武裝部,、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、派出所,、衛(wèi)生院,、國土所、林業(yè)站等部門要充實完善專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,，其他相關(guān)單位和各企業(yè)建立由本單位職工組成的專職或兼職救援隊伍，各村委會,、鎮(zhèn)直各單位重點加強維穩(wěn)調(diào)解,、民兵應(yīng)急救援、義務(wù)消防隊,、衛(wèi)生醫(yī)療,、事故救援、志愿者隊伍等應(yīng)急隊伍建設(shè),。進(jìn)一步加強治安巡邏,、防暴突擊、公共衛(wèi)生,、搶險救災(zāi)等應(yīng)急隊伍之間的合作,，聯(lián)合培訓(xùn)、聯(lián)合演練,，提高合成應(yīng)急,、協(xié)同應(yīng)急的能力。

社區(qū)應(yīng)急管理工作計劃二

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,，根據(jù)高新區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本工作計劃,。

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“以人為本、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃為契機(jī),，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)，強化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系,，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué)、規(guī)范發(fā)展,。

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機(jī)制。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求,，結(jié)合自身實際,，進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作，完善工作機(jī)制,。提高對應(yīng)急管理的認(rèn)識,，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任,，從而形成有效的工作機(jī)制,，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道,，強化應(yīng)急演練。

1.結(jié)合社區(qū)實際,，按照街道辦的工作要求,，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制,、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系,。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練,，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定,。

2.加強動態(tài)管理，暢通信息渠道,。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對能力,。

(三)強化應(yīng)急保障能力，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊伍,，進(jìn)一步加強救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量,。

2,，進(jìn)一步加強應(yīng)急資源的管理。摸清人,、財,、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,，及時分類匯總,。

(四)加強監(jiān)督檢查，及時排查安全隱患,，做好防范工作,。

1.加強安全隱患排查力度,。

2.完善信息報送機(jī)制,。

(五)加強宣傳，動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件,，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,，提高干部、職工及居民群眾的自救,，互救能力,。

2.廣泛開展應(yīng)急管理宣傳教育“四進(jìn)”活動。結(jié)合自身實際,，制定宣傳教育計劃,，采用形式多樣的宣傳方式，面向社會群眾,，企事業(yè)職工,，學(xué)校學(xué)生進(jìn)行集中宣傳。

3.結(jié)合社區(qū)實際制定計劃,，利用多種方式,，深入開展應(yīng)急管理宣傳教育活動。

1.按照街道應(yīng)急工作安排部署,，加強領(lǐng)導(dǎo),，積極開展應(yīng)急管理工作，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,，提高應(yīng)急管理能力,，權(quán)利抓好應(yīng)急管理工作,。

2.要健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。加強已經(jīng)預(yù)案體系建設(shè),，建立應(yīng)急物質(zhì)儲備等工作。

3.進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)配合,，強化協(xié)作,，在預(yù)案聯(lián)動、隊伍聯(lián)動,、物質(zhì)聯(lián)動,、信息共享等工作中實現(xiàn)緊密銜接、密切配置,，形成推動社區(qū)應(yīng)急管理工作的合理,。

社區(qū)管理工作計劃表篇九

為進(jìn)一步改善十一團(tuán)的整體環(huán)境，提高居民生活條件,，推進(jìn)全師創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作的深入開展,，結(jié)合師市提出加快墾區(qū)中心鎮(zhèn)建設(shè)的有利條件，現(xiàn)就十一團(tuán)物業(yè)管理工作制定如下計劃：

社區(qū)物業(yè)管轄區(qū)范圍包括：新村小區(qū),、團(tuán)部1-5#樓,、老機(jī)關(guān)家屬區(qū)、修造廠家屬區(qū),、老加工廠家屬區(qū)和新老農(nóng)貿(mào)市場,。管理面積83公頃，管理人口3031人,，現(xiàn)管理樓房664戶,，平房225戶，農(nóng)貿(mào)市場174戶,，管理綠化面積13公頃,，管理環(huán)衛(wèi)面積8160平米，供應(yīng)全團(tuán)10471人的自來水及管網(wǎng)維護(hù)約135公里,，管理團(tuán)部小城鎮(zhèn)供熱面積達(dá)14萬平米,。

為確保社區(qū)物業(yè)管理工作的有效開展，加強對轄區(qū)小區(qū)物業(yè)管理工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、監(jiān)督、考核,，社區(qū)建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。具體組成人員如下：

分管領(lǐng)導(dǎo)：楊玉萍 十一團(tuán)副團(tuán)長

組長：張秀榮、劉虎

成 員：趙盛利,、殷新春,、劉麗君,、朱萬芳、姜林,、張鳳箐,、杜娟、約提·庫爾江

（一）,、力爭在20xx年前,，基本解決物業(yè)管理中存在的問題，社區(qū)計劃分三年將我團(tuán)物業(yè)管理全面推向市場：

1,、20xx年6月之前對有條件的封閉式新村小區(qū)實施物業(yè)管理市場化運作,，開展好對物業(yè)公司的招投標(biāo)和物業(yè)的接管工作(計劃對新村小區(qū)物業(yè)費初步定為0.45元/㎡，居民承擔(dān)0.3元/㎡,，團(tuán)承擔(dān)0.15元/㎡),。

2、20xx年將有條件的胡楊小區(qū),、雅居小區(qū)物業(yè)管理推向市場

3,、20xx年將鎮(zhèn)政府小區(qū)等小區(qū)物業(yè)管理推向市場。

對推向市場的小區(qū)要按不低于三級物業(yè)管理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)實施規(guī)范化物業(yè)管理,。

（二）,、成立花橋農(nóng)貿(mào)市場管理委員會，管理規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場,。

（三）,、成立3-5人的物業(yè)維修,、搶修小組,，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的供排水、供暖,、供電等方面維修,，解決和處理年內(nèi)90%以上關(guān)于物業(yè)管理的相關(guān)投訴和建議。

一,、實施規(guī)范化物業(yè)管理：

1.劃分物業(yè)管理區(qū)域：社區(qū)根據(jù)區(qū)域計劃劃分五個小區(qū)：胡楊小區(qū),、新村小區(qū)、雅居小區(qū),、開放小區(qū),、團(tuán)鎮(zhèn)政府小區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場(后附各小區(qū)平面圖)。

2.征求意見：就是否同意成立業(yè)主大會向業(yè)主征求意見并公示,。

3.成立業(yè)主大會,，選舉業(yè)主委員會委員：2/3以上業(yè)主同意成立業(yè)主大會的小區(qū)在社政科、社區(qū)等部門的監(jiān)督指導(dǎo)下成立業(yè)主大會,，選舉業(yè)主委員會委員,。每個小區(qū)選出3人負(fù)責(zé)該小區(qū)內(nèi)人員管理,、治安等工作，對其工作進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補貼(費用經(jīng)協(xié)商后確定),。

4.選聘物業(yè)管理企業(yè)：成立業(yè)主大會的新村小區(qū),，由業(yè)主大會在房管中心和社區(qū)的監(jiān)督指導(dǎo)下采用招標(biāo)或議標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同，實施物業(yè)管理,。

二,、通過市場管理委員會制定出《市場管理辦法》、《農(nóng)貿(mào)市場收費標(biāo)準(zhǔn)》,、《農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》等各項市場管理制度,，規(guī)范我團(tuán)農(nóng)貿(mào)市場秩序。計劃安排3-5人專項負(fù)責(zé)市場的管理,、治安等工作,。

三、建立物業(yè)維修,、服務(wù)考核辦法,，以提高物業(yè)維修的服務(wù)水平，通過居民委員會每季度對維修工作人員進(jìn)行考核,，采取優(yōu)勝略汰方式激勵維修人員,。以此提高我社區(qū)物業(yè)維修管理的整體服務(wù)水平。

社區(qū)管理工作計劃表篇十

一,、植物管理,，新繁殖鐵樹近十株，請住戶管好小孩,，不要踐踏;

對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪,。

二、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期滅殺鼠,、蟻、蠅,、蟑螂,、蚊等。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前,，請業(yè)主將垃圾放置門外,，便于我們派人上門收取，不要放置在其他鄰居門外,。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,，公布房號且上報有關(guān)部門。

三,、住戶請來小區(qū)的客人及安裝,、施工單位,，我們住戶要務(wù)必告知房號，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

管理處通過代租房屋,，做好流動人口登記工作,，租金與去年同期對比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右,，1房增加200元以上達(dá)到750元左右,，請大家出租務(wù)必找物業(yè)，必將令你滿意!電話：3058970(小莫);

嚴(yán)格進(jìn)出管理,，請住戶在星期一~五(8：00—18：00),，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條，夜間不應(yīng)搬運物品;

大門口入口處將對人行道,、單車道,、小汽車道作局部調(diào)整，為行人,、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度,，減少燃放煙花對人、財,、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗，不要驚動鄰居,。出門時,，務(wù)必用繩牽制，定期打疫苗,。避免鄰居糾紛,。對于無人牽制的犬類，一般情況視作無主犬只,，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,，或向政府部門,、110舉報,。