隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考，一起來看看吧

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告篇一

在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,，報告對我們來說并不陌生,，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。相信許多人會覺得報告很難寫吧,，下面是小編幫大家整理的關(guān)于物流業(yè)與制造業(yè)發(fā)展開題報告,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

物流業(yè)與制造業(yè)互為依托,，兩者相互依存，相互促進,。制造業(yè)是物流業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ),，而物流是制造業(yè)發(fā)展的加速器。同時,，物流業(yè)與制造業(yè)具有反作用,，沒有制造業(yè)的物流業(yè)是無本之木，沒有物流業(yè)的制造業(yè)是無輪之車,。因此,，推進物流業(yè)與制造業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的意義。

制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,，也是我國經(jīng)濟增長的主導(dǎo)部門,。江蘇是一個制造業(yè)大省，制造業(yè)發(fā)展水平位居全國前列,。隨著近幾年來世界制造業(yè)的轉(zhuǎn)移,，江蘇省的制造業(yè)得到了強勢的發(fā)展，而且結(jié)構(gòu)不斷完善,、發(fā)展水平不斷提高，現(xiàn)如今制造業(yè)的價值正在迅速向產(chǎn)前,、產(chǎn)后的研發(fā),、分銷和服務(wù)等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。常州市作為江蘇省的一個經(jīng)濟大市,，其制造業(yè)占據(jù)了全省經(jīng)濟的較大部分且發(fā)展水平位居前列,。xx年常州市擁有制造業(yè)企業(yè)6345家，工業(yè)總產(chǎn)值達73641810元，全部從業(yè)人員年平均人數(shù)達970114人,，其中利潤總額為4081519元,，實現(xiàn)利稅總額6131996元。由此可見,，制造業(yè)對于常州的就業(yè)拉動以及經(jīng)濟的發(fā)展起到了很大的作用,。

物流是社會經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，是當(dāng)代經(jīng)濟的主要組成部分之一,。而物流業(yè)是商品經(jīng)濟發(fā)達以及科技和管理飛速發(fā)展前提下提高綜合效益的知識型產(chǎn)業(yè),，是繼資源、勞動力之后的企業(yè)第三利潤源泉;物流業(yè)為為生產(chǎn)的連續(xù)性提供了保障;物流業(yè)狀況對生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序起著決定性的影響,。xx年,，全市物流業(yè)運行情況良好，物流需求顯著增加,，運行效率有所提高,，行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速增長的發(fā)展勢頭。全市社會物流總額10552.96億元,，同比增長20.01%,。從構(gòu)成情況看，工業(yè)品物流總額8159.48億元,，同比增長19.15%,，占社會物流總額的77.32%;進口物流總額454.88億元，同比增長58.06%,，占社會物流總額的4.31%;農(nóng)產(chǎn)品物流總額,、單位與居民物品物流總額和外市商品購進額分別同比增長8.29%、11.06%和18.06%,。由此可見,，物流業(yè)的發(fā)展為常州市社會經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力支撐和保障。

未來企業(yè)之間的競爭已不是單純的企業(yè)之間或企業(yè)內(nèi)的部門之間的競爭,，而是一個供應(yīng)鏈與另一個供應(yīng)鏈的競爭,，是企業(yè)內(nèi)部之間的協(xié)調(diào)與配合，以及企業(yè)與外部供應(yīng)鏈之間的整體合作的內(nèi)外一體化合作競爭,。而物流正是企業(yè)之間銜接的重要一環(huán),，更是供應(yīng)鏈上重要的一環(huán)。要提高供應(yīng)鏈的競爭力,，就需要加強供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的協(xié)作,。然而，傳統(tǒng)的制造業(yè)歷來都是重生產(chǎn),，輕服務(wù),。制造業(yè)在服務(wù)上的缺失,，使整個產(chǎn)業(yè)鏈的附加值不高，導(dǎo)致了大而不強的現(xiàn)狀?，F(xiàn)如今制造業(yè)發(fā)展到供應(yīng)鏈管理階段,，為了迎接經(jīng)濟全球化帶來的挑戰(zhàn)，實施供應(yīng)鏈管理可以合理優(yōu)化資源,、提高行業(yè)綜合競爭力,。按照這樣的發(fā)展趨勢，制造業(yè)與物流服務(wù)業(yè)之間的關(guān)系將變得愈發(fā)密切,，兩者的協(xié)調(diào)問題關(guān)系到整個國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與升級,，對促進國家或地區(qū)的競爭力有著至關(guān)重要的作用。

因此為了促進常州市的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級問題已經(jīng)擺在了面前,。作為一個重要經(jīng)濟子系統(tǒng)的物流業(yè)與制造業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，對于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、優(yōu)化服務(wù)效應(yīng),、促進制造業(yè)升級、達到可持續(xù)發(fā)展等方面都可以起到至關(guān)重要的作用,。所以目前對于物流業(yè)與制造業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展問題受到了各個方面越來越多的重視,。但由于學(xué)術(shù)界對物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)性的研究還處于初級階段，所以到目前為止研究的系統(tǒng)性不強,，實證的不多,，大多只是定性的提出一些促進兩者協(xié)調(diào)發(fā)展的粗略建議，而對于兩者在具體地區(qū)協(xié)調(diào)狀況的具體研究則很少,，因此本文從定量角度研究兩業(yè)協(xié)調(diào)程度非常必要,。

本文研究的現(xiàn)實意義在于，引起地方政府和企業(yè)對物流業(yè)發(fā)展的重視?，F(xiàn)今物流業(yè)物流成本高,、第三方物流尚未形成規(guī)模、物流企業(yè)所提供的服務(wù)種類比較單一,，這些在很大程度上制約了制造業(yè)的進一步發(fā)展,。只有重視并落實物流業(yè)的.發(fā)展、提高物流業(yè)運作效率和效益的同時,，制造業(yè)才能同樣得以提升;對常州市物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展提出了相應(yīng)的政策建議,。對于物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展中存在的問題，只有政府,、企業(yè)以及高校共同努力,，才能為物流業(yè)與制造業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展提高強力支持。

1.國外研究現(xiàn)狀

國外對于生產(chǎn)者服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的關(guān)系有著很深的研究,。在服務(wù)業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展方面,，riddle認為服務(wù)業(yè)能夠推動生產(chǎn)的發(fā)展，是刺激制造業(yè)發(fā)展的推動力;quinn(1988)給出了制造業(yè)與服務(wù)業(yè)間的主要作用途徑,，認為制造業(yè)與服務(wù)業(yè)相互依賴,、相互作用，服務(wù)業(yè)可以開辟市場,、降低生產(chǎn)成本且能夠增加產(chǎn)品的附加值,。

在服務(wù)業(yè)對制造業(yè)的作用方面，coffey&bailly提出,，將服務(wù)類業(yè)務(wù)外包可以減少風(fēng)險,，企業(yè)能夠?qū)⒅饕Y源集中到最有競爭力的環(huán)節(jié)，以此來提高核心競爭力;根據(jù)古典經(jīng)濟學(xué)派的分工理論,，生產(chǎn)服務(wù)外包是分工深化,、專業(yè)化程度高的表現(xiàn)。新制度經(jīng)濟學(xué)派的一些學(xué)者從交易成本理論角度,，分析了生產(chǎn)服務(wù)外包問題,，指出在規(guī)模效應(yīng)的作用下，外部交易成本低于內(nèi)部組織成本,，因此認為原單位選擇生產(chǎn)服務(wù)外包是出于節(jié)約成本的考慮,。

2.國內(nèi)研究現(xiàn)狀

在服務(wù)業(yè)與制造業(yè)關(guān)系方面，李冠霖運用投入產(chǎn)出法,，提出隨著制造業(yè)專業(yè)化程度的提高,，服務(wù)業(yè)向制造業(yè)提供的服務(wù)會增加;葉茂盛認為現(xiàn)代物流業(yè)與制造業(yè)相互影響、關(guān)系密切,。制造業(yè)為物流提供先進的設(shè)備和技術(shù)水平,，制造業(yè)釋放了物流需求，物流業(yè)推動制造業(yè)的技術(shù)升級,。

在物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)研究方面,，路甬祥在中國機械工程學(xué)會上的報告中指出制造業(yè)中的資源浪費問題，就業(yè)壓力和人員短缺矛盾加劇;劉一霖以第三方物流業(yè)為例,，研究了第三方物流業(yè)與制造業(yè)的協(xié)調(diào)創(chuàng)新理論,，討論了兩者的協(xié)調(diào)創(chuàng)新的動機、機制和過程,，并通過了案例進行分析,。

在區(qū)域物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展研究方面，方曉昌在分析了遼寧制造業(yè)發(fā)展總體趨勢后,，結(jié)合有關(guān)戰(zhàn)略理論,，提出了遼寧省制造業(yè)物流供應(yīng)鏈發(fā)展戰(zhàn)略。從管理角度,，提出了遼寧制造業(yè)物流供應(yīng)鏈管理模式,，并從政府,、行業(yè)、企業(yè)三個層面提出了具體實施對策;王曉艷,，李道芳運用經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)相關(guān)理論分析和討論了制造業(yè)與物流業(yè)有機融合,、聯(lián)動發(fā)展的機理，并分析了安徽省物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題及制造業(yè)與物流業(yè)聯(lián)動發(fā)展的現(xiàn)狀和制約因素,。最后提出聯(lián)動發(fā)展的策略建議,。

在物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展實證研究方面，袁克珠運用灰色關(guān)聯(lián)分析從定量的角度研究了長三角區(qū)域物流與制造業(yè)的相關(guān)性,，并就分析結(jié)果得出的長三角區(qū)域物流與制造業(yè)發(fā)展不相匹配提出了長三角區(qū)域物流聯(lián)動發(fā)展的建議;高傳勝從降低區(qū)域交易成本,、專業(yè)化分工的深化與泛化、新型資本深化等角度分析了生產(chǎn)服務(wù)業(yè)支撐長三角制造業(yè)集聚與發(fā)展的機制,。

綜述：總結(jié)國內(nèi)外與本文研究相關(guān)的文獻,，主要是研究物流業(yè)與制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并確定發(fā)展階段以及其發(fā)展過程中存在的問題，從宏觀或微觀角度進行兩業(yè)聯(lián)動發(fā)展機理分析,，提出物流業(yè)與制造業(yè)相互促進聯(lián)動發(fā)展戰(zhàn)略,。對于區(qū)域的研究，大多是針對區(qū)域發(fā)展模式提出粗略的建議,，而常州該領(lǐng)域的研究較少,，研究方法上也少有利用數(shù)據(jù)模型對物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)度進行分析的。因此,，本文通過對常州物流業(yè),、制造業(yè)發(fā)展的具體現(xiàn)狀，基于dea模型對常州物流業(yè)與制造業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進行具體分析從而得出結(jié)論,，以期望引起對物流業(yè)及物流業(yè)與制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重視,。

本人從互聯(lián)網(wǎng)、期刊,、書籍上搜集到其他學(xué)者對常州物流業(yè)與制造業(yè)相關(guān)發(fā)展的研究成果并進行歸納總結(jié),，此外還搜集了江蘇、常州xx規(guī)劃的材料,，以對制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀充分了解;從中文數(shù)據(jù)庫中搜集到與物流業(yè),、制造業(yè)相關(guān)的一些論文資料;在研究工具方面，搜集到dea工具模型的簡介及應(yīng)用,。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告篇二

xx縣位于云南省東南部,，總面積4004平方公里。全縣有12個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，129個村委會,，1102個村(居)群?？?cè)丝?0.5萬,，其中農(nóng)業(yè)人口占總?cè)丝诘?7.9%,，少數(shù)民族占全縣總?cè)丝诘?2.1%。一些偏遠的城鎮(zhèn)人口稀少,。

近年來,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，隨著農(nóng)村公路基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善，我國農(nóng)村客運發(fā)展迅速,。自20xx年以來,，增加了八條新的有執(zhí)照的農(nóng)村客運線路。目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)公交服務(wù)率為100%,，行政村為76%，自然村相對較低,，全縣仍有18個自然村沒有公路,。全縣共有農(nóng)村客運線路18條，農(nóng)村客運車輛297輛(其中19座小客車110輛,，28座大客車2輛,，小客車185輛)，客運座位3510個,。

我縣18條農(nóng)村客運線路中,，16條從縣城出發(fā)，8條從縣城到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，7條從縣城到行政村,，2條從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只有1條從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到行政村和自然村,。xx縣農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)已基本形成以縣城為中心,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為節(jié)點的農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)間,、鄉(xiāng)村間,、村村間的客運線路發(fā)展才剛剛起步。目前,，在客運線路尚未開通的地區(qū),，大量人群主要依靠農(nóng)用車輛、拖拉機,、三輪車等交通工具,，存在很大的安全隱患。

農(nóng)村客運市場的發(fā)展受到道路條件,、人口分布和經(jīng)濟發(fā)展水平的制約,。我國農(nóng)村客運市場總體上存在客源分散,、客流不穩(wěn)定、效率低下的問題,?？渴袌龅淖园l(fā)力量很難使其健康持續(xù)發(fā)展。

客運線路的冷線和熱線反差很大,。近年來,，所有申請經(jīng)營農(nóng)村客運線路的人都要求經(jīng)營縣城至鄉(xiāng)鎮(zhèn)的線路。但是經(jīng)過幾年的發(fā)展,，這部分線路的容量現(xiàn)在已經(jīng)飽和,，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,、村與村之間的線路申請的人卻很少,。

據(jù)實地調(diào)查，目前出行非常困難,，都是村與村之間距離較遠,，路況較差，人口較少的地方,。比如邊江鄉(xiāng)的坡頭,、新寨村，東山的西所,、龍牧村,，村與村之間距離很遠，村內(nèi)人口少,，有的地方路況差,，不具備過往客車的條件。另外,，通常在街外旅游的人很少,。如果農(nóng)村客運車輛運營成本低于60%，無法保證穩(wěn)定運營,，也就是說每天至少一次運營無法保證,，那么運營將處于虧損狀態(tài)。沒有人會申請這樣的線,，發(fā)展起來會比較困難,。近年來，這些地方發(fā)展農(nóng)村客運非常困難,。

由于農(nóng)村客運是短途線路,，根據(jù)我縣的現(xiàn)狀，經(jīng)濟效益不穩(wěn)定。目前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有8個農(nóng)村客運站,。按照現(xiàn)有的投資管理模式，進站送班必須繳納相應(yīng)的管理費,，增加了農(nóng)村客運車輛的運營成本,。在收入無法保證的情況下，客運經(jīng)營者不愿意進站送班,?？瓦\站的.功能沒有發(fā)揮出來，五個農(nóng)村客運站成了擺設(shè),。

目前,，農(nóng)村客運只有一項補貼，但農(nóng)村客運的經(jīng)濟效益卻大相徑庭,。近年來，分配方法通常是基于座位或油耗率,。建議在未來燃料補貼核算中考慮冷熱線的差異,，適當(dāng)增加對冷線的補貼，鼓勵經(jīng)營者在尚未開通客運線路的路段申請農(nóng)村客運,，有效解決這些路段人民出行困難的問題,。

為了降低農(nóng)村客運運營成本，方便群眾,，保障經(jīng)營者收入,，建議政府根據(jù)在運車輛數(shù)量給予客運站補貼，免收在運農(nóng)村客運車輛管理費,。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告篇三

做為一個完整的電子商務(wù)過程，正如一個完整的商品流通過程一樣，如果進行細分,，可以分解為商流,、物流,、信息流,、貨幣流等4個主要組成部分,，任何一次商品流通過程包括完整的電子商務(wù),，也都是這“四流”實現(xiàn)的過程?，F(xiàn)在看來,，商流,、信息流,、貨幣流可以有效地通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)來實現(xiàn),，在網(wǎng)上可以輕而易舉完成商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移,，但是這畢竟是“虛擬”的經(jīng)濟過程，最終的資源配置,，還需要通過商品實體的轉(zhuǎn)移來實現(xiàn),，也就是說,，盡管網(wǎng)上可以解決商品流通的大部分問題，但是卻無法解決“物流”的問題。我的論文就是想將物流配送對電子商務(wù)的重要性和目前國內(nèi)的電子商務(wù)中的物流情況進行淺要的分析與闡述,。

在一個時期內(nèi),，人們對電子商務(wù)的認識有些偏差,，以為網(wǎng)上交易就是電子商務(wù),，這個認識的偏差在于：網(wǎng)上交易并沒有完成商品實際轉(zhuǎn)移，只完成了商品“所有權(quán)證書”的轉(zhuǎn)移,，更重要的轉(zhuǎn)移,，是伴隨商品“所有權(quán)證書”轉(zhuǎn)移而出現(xiàn)的商品實體轉(zhuǎn)移，這個轉(zhuǎn)移完成,，才使商品所有權(quán)最終發(fā)生了改變,。在計劃經(jīng)濟時期，這個轉(zhuǎn)移要靠取貨,，在市場經(jīng)濟條件下,，在實現(xiàn)市場由賣方市場向買方市場的轉(zhuǎn)變之后，這個轉(zhuǎn)移則就要靠配送,，這是網(wǎng)絡(luò)上面無法解決的,。而目前我過的發(fā)展狀況卻比較令人擔(dān)憂，中國物流落后發(fā)達國家30年,，中國物流業(yè)是近6,、7年才開始起步的，并進入了發(fā)展期,。中國物流業(yè)發(fā)展很快,，基礎(chǔ)設(shè)施并不完全落后，但是與物流相關(guān)的服務(wù)體系落后,，由于受計劃經(jīng)濟的影響,，我過物流社會化程度低，物流的管理體制也很混亂,。電子商務(wù)是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和現(xiàn)代物流一體化的產(chǎn)物,，想要實現(xiàn)真正的電子商務(wù)就必須先解決物流的瓶頸，并完善物流的管理體制,，把與物流相關(guān)的服務(wù)體系建立起來,，當(dāng)物流業(yè)走上正軌時，電子商務(wù)的道路也會相對平坦一些,。

一,、傳統(tǒng)物流已不能適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展要求

(一)電子商務(wù)與物流的關(guān)系

(二)傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流

二、電子商務(wù)對現(xiàn)代物流的影響

(二)電子商務(wù)對流通領(lǐng)域的影響

(三)供應(yīng)鏈技術(shù)

(四)供應(yīng)鏈管理的變化

1,、供應(yīng)鏈短路化

2,、供應(yīng)鏈中貨物流動方向由“推動式”變成“拉動式”

三、國外電子商務(wù)物流解決方案

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告篇四

調(diào)查人員：2013013027徐斌彬

2013013029鄧旭隆

2013013139尚奇 調(diào)查內(nèi)容：根據(jù)小組成員的實地考察與走訪,，發(fā)現(xiàn)近年來農(nóng)村的政治,、經(jīng)濟,、文化等方面發(fā)生了較大的變化，但也存在不足的地方,。由于淅川縣作為南水北調(diào)中線工程的渠首,，因此又具有自身發(fā)展的特殊性。

政治方面：農(nóng)村在政治方面的突出表現(xiàn)即為基層民主政治,。由于尚崗村較為封閉落后,，民主選舉的氛圍并不是很濃厚。據(jù)村民反映,，還在今年之前,，選舉中常常出現(xiàn)暗箱操作、事先內(nèi)定的丑惡現(xiàn)象,，村民的權(quán)利根本不能很好地得到維護,。例如：中央會下?lián)苤С洲r(nóng)村發(fā)展的專項資金以完善農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施，但事實上,，真正體現(xiàn)在農(nóng)民身上的很少,。一座大橋經(jīng)歷了4年之久也未建成，節(jié)水灌溉的設(shè)施也是名存實亡,，真正的貧困家庭往往不能很好地得到政府的補助,。自從新任村官于2013年六月份上任，村里的大橋才得以順利建立,。

經(jīng)濟方面：近年來,，尚崗村的經(jīng)濟有了相對較大的改善，但仍有問題,。

1,、村村通公路確實為村民的出行帶來了便利，為村子的經(jīng)濟發(fā)展安上了車輪,。但是公路由于本身興修之初就有偷工減料的情況,，加之很長時間無人管理，村村通公路正逐漸走向老化,，很多道路路面已出現(xiàn)斷裂的情況,，地面凹凸不平，又再次成為村民出行的障礙,。

2,、很多村民家里的住房已有明顯的改善,，大部分以平房為主,，部分居民已住上二層小洋樓。但村中仍有10%的居民仍為土坯房,，居住條件未得到改善,。

3,、由于南水北調(diào)工程的影響，尚崗村的土地經(jīng)營方式已發(fā)生較大變化,，丘陵地帶仍以小麥,、玉米、油菜為主,，河邊的地帶已改為種樹,，一方面增加經(jīng)濟收入，另一方面保護了水源與環(huán)境,。

4,、發(fā)展多種經(jīng)營，提高集約化水平,。村民由以前的各家各戶養(yǎng)殖畜禽已轉(zhuǎn)變?yōu)榧叙B(yǎng)殖,，專人管理，擴大了養(yǎng)殖規(guī)模,。從遠處看,，很多地方有紅色的瓦房，那不是居民區(qū),，而是養(yǎng)殖區(qū),。

5、中央農(nóng)村政策的轉(zhuǎn)變,，使農(nóng)村的人口有返鄉(xiāng)的趨勢,，對于農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展是一個契機。

文化方面：農(nóng)村文化生活水平有了明顯的提高,。廣電總局在農(nóng)村有線電視未通達的地方提供衛(wèi)星直播數(shù)字電視免費服務(wù),，開闊了農(nóng)村居民的視野,，豐富了農(nóng)村居民的生活,。每年都會有人員進村為農(nóng)村居民提供照相服務(wù)，也增加了農(nóng)民生活的樂趣,。但是,，不可否認,，農(nóng)村的精神文明活動仍然很少，村民未自發(fā)地形成,，村委會也未加以正確引導(dǎo)。

調(diào)查反思：根據(jù)對尚崗村的調(diào)查分析,，以后的發(fā)展應(yīng)注重以下方面：

1,、大力發(fā)展教育，提高農(nóng)村居民的文化素質(zhì),，進而促進政治素養(yǎng)的提高,，營造鄉(xiāng)村民主選舉,、民主監(jiān)督,、民主管理的良好氛圍,，自己做好自己的當(dāng)家人,。

2、推進農(nóng)村經(jīng)營的集約化,、規(guī)?；趪业闹С窒?、村委會的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)展畜禽業(yè)。

3,、大力推進精神文明的創(chuàng)建活動,，建立農(nóng)村的書屋、村民樂隊等，提高村民的精神文化素質(zhì),。

希望我的家鄉(xiāng)的明天越來越美好！

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告篇五

關(guān)鍵詞：發(fā)展茭瓜產(chǎn)業(yè),，增收致富

內(nèi)容摘要：位于昆明西北方向約30公里的沙營村，是一個典型的山間盆地-壩子,。改革開放前，該村經(jīng)濟十分落后,，農(nóng)民長期處于少食的貧困狀況,。改革開放以來，沙營村突破了“以良為鋼”單一經(jīng)濟模式的瓶頸,，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，多種經(jīng)營,，全面發(fā)展,，尤其是大力發(fā)展茭瓜產(chǎn)業(yè)，該茭瓜成為支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)在,，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟蓬勃發(fā)展,，農(nóng)民經(jīng)濟收入穩(wěn)步增長,，生活水平大幅提高,，全村面貌為之一新,。在黨的十八大精神的鼓舞下,，全村干部群眾聚精會神謀發(fā)展，一心一意奔小康,，增收致富的道路越走越寬廣。

一,、沙營村地理概況

（一）、優(yōu)越的自然條件

沙營村是富民縣散旦鎮(zhèn)沙營村委會所轄的一個自然村,，是轎子山旅游專線必經(jīng)之地,。全村總面積6.89平方公里，海拔1800米,，年均氣溫14.6攝氏度，年均降水量800毫米,，土壤肥沃,，適宜種植水稻、包谷,、大豆,、小麥,、蠶豆,、豌豆等糧食作物核桃樹,、梨樹、核桃,、板栗等經(jīng)濟林木,。多年的實踐證明，尤其適宜種植茭瓜,。

全村有農(nóng)戶322戶，人口1174人,，青壯勞動力714戶。全村耕地面積828畝,，人均耕地0.7畝，其中水田497畝,，占60%，旱地331畝,，占40%,。人均水田僅有0.42畝,。全村林地8092畝,。該村水利資源豐富。小河從村前川流而過，即使大旱之年,，河水深深，從未干枯,。十分有利水田作物生長,，對茭瓜種植尤為有利,。

（二）、豐富的物產(chǎn)

沙營村盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻米,、包谷,、黃豆、四季豆,、小麥,、蠶豆、豌豆,，品質(zhì)優(yōu)良,，產(chǎn)量高而穩(wěn)定，尤其是水田作物更是旱澇保收,。

二,、沙營經(jīng)濟發(fā)展概況

改革開放前，由于“左”的思想觀念束縛,，“以糧為鋼”單一經(jīng)濟模式嚴重制約了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,，農(nóng)民謹小慎微，不敢越雷池半步,?？v然有再好的自然條件，有再好的肥田沃地,，守著金三銀山,，也擺脫不了缺衣少糧的貧困境地。偌大一個自然村,，除了耕地種糧以外,，僅有8輛馬車在昆明跑運輸，僅有一座油坊,，一座酒坊,、一個瓦窯、一個木工組,。農(nóng)戶個體每戶平均養(yǎng)1.5頭豬,，2-3只雞。農(nóng)民日出而作,，日落而息,，成年累月苦死苦活，每個勞動日分值（即一天的勞動價值）不過貳角左右,，一到青黃不接的時候,，就為缺糧犯愁,。全村經(jīng)濟一片蕭條，毫無生氣,。直到1980年,，還有4戶人家住著茅草房。農(nóng)民無可奈何地調(diào)侃：“茅草房里雞肉香,，大瓦房里熬稀湯”,。

黨的十一屆三中全會以后，改革開放的洗蕩春風(fēng)吹綠了沉睡多年的神州大地,，給貧窮落后的山村帶來了希望,。多年來經(jīng)濟停滯不前的沙營村，重新煥發(fā)了生機與活力,。黨在歷年來連續(xù)下發(fā)的中央一號文件,，給農(nóng)民吃下了“定心丸”極大地解放了農(nóng)村生產(chǎn)力，調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟的積極性,。尤其是鄧小平同志在云南巡講話中的“三個有利于”極大的激發(fā)了全村農(nóng)民大力發(fā)展經(jīng)濟,，盡快脫貧致富的熱情,，義無反顧地在增收致富的大道上迅跑?，F(xiàn)在，全村基本實現(xiàn)經(jīng)濟上“多種經(jīng)營,，全面發(fā)展”據(jù)統(tǒng)計,，僅種植業(yè)一項，水稻362畝,，茭瓜135畝,，包谷315畝、小麥157畝,、蠶豆351畝,、蓮藕40畝、經(jīng)濟林木方面,，種植核桃390畝,，板栗180畝。專業(yè)建筑隊5個,，從業(yè)人員200多,，其中能工巧匠不下100人。吸收外地來村辦企（磚廠）4個,。為全村近250名剩余勞動力解決了就業(yè)問題,，同時也增加了這部分勞動力的經(jīng)濟收入。據(jù)不完全統(tǒng)計,，僅2013年的已年里,，全村經(jīng)濟總收入就過2119.40萬元,，全村農(nóng)民人均純收入過7120.00元。

隨著全村經(jīng)濟的飛速發(fā)展,，農(nóng)民居住條件大大改善?，F(xiàn)在一眼望去，一座座小洋樓鱗次傑比,，村里農(nóng)貿(mào)市場也日越活躍,。全村呈現(xiàn)出一派經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，民生極大改善,，農(nóng)民腰鼓鋒滿的繁榮景象,。

三、沙營村茭瓜產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

（一）,、引進茭瓜產(chǎn)業(yè),，試種成功。

1995年以前,，全村的497畝水田,，幾乎全都是栽種水稻，每畝單產(chǎn)900市斤左右,，產(chǎn)值僅1000.00元左右,，這以后，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民從鄰近的款莊鎮(zhèn)馬街辦事處了解,，款莊不少農(nóng)民通過種植茭瓜,，增加經(jīng)濟收入，改善民生提高生活水平的成功范例,，從中吸取出一個簡單的道理：不能死死守住水田上種水稻的傳統(tǒng)不放,，要想迅速脫貧致富，就得解放思想,，就得打破長期制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸,，就得跳出“以糧為鋼”單一經(jīng)濟發(fā)展模式。就得重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。凡是符合“三個有利于”的就大膽地試,，放手去做，不僅要做,，還要做大做強,。既然別的地方通過種茭瓜，打開了增收致富之路,，我們?yōu)楹尾荒茉?，不能做呢？別的地方敢于突破水田只能種水稻的禁區(qū),，我們?yōu)楹尾荒苄Х履?？思想解放了,，就要付出勞動。起初,，有少?shù)農(nóng)戶開始引種茭瓜,。他們將原先計劃栽種水稻的水田改種茭瓜。頭一年,，由于缺乏經(jīng)驗,，尚未學(xué)習(xí)科學(xué)的種植方法，只有“摸著石頭過河”因而每畝單產(chǎn)不高,，產(chǎn)值與種水稻不相上下,。后來，這幾家農(nóng)戶便不斷探索,，到近鄰的款莊鎮(zhèn)馬街,、熱水登門求教、取經(jīng),?？闯銮蠼陶叩恼\意，馬街,、熱水的茭農(nóng)也無保留地介紹并傳授經(jīng)驗,，采用了科學(xué)的方法，精心管理,。使茭瓜品質(zhì)和產(chǎn)量有了提高,。種出的茭瓜即肥又嫩,，且白凈無黑心,。品質(zhì)優(yōu)良，產(chǎn)量增加,。一來深受顧客青睞,，二來銷路大開且通暢。這初種茭瓜的幾戶農(nóng)民,，每戶僅種茭瓜2畝左右,，可產(chǎn)值竟達7000元左右，超過種植水稻的3/4倍,。

（二）,、茭瓜引種成功，農(nóng)戶紛紛效仿

引種茭瓜增加收入,，該茭農(nóng)嘗到了甜頭,，看到了脫貧致富的希望，激發(fā)起大多農(nóng)戶種植茭瓜的積極性,。當(dāng)年,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)為了發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，便在引種成功的幾戶茭農(nóng)的茭瓜田里召開現(xiàn)場會，組織農(nóng)民觀摩,，讓引種成功者交流經(jīng)驗,，通過現(xiàn)場觀摩交流，許多農(nóng)戶紛紛將原先打算栽種水稻的水田改種茭瓜,。一時間出現(xiàn)了茭瓜種苗供不應(yīng)求的情況,，一度出現(xiàn)茭瓜種苗價格上漲的的態(tài)勢。但農(nóng)戶們求富心切,，貴就貴吧,，只要引種成功了，成本很快就回來了,，這樣一來,，在不到5年的時間里，茭瓜種植面積就突然破了100畝,，之后呈現(xiàn)逐年遞增的態(tài)勢,。發(fā)展到2010年，茭瓜種植面積就達135畝,，且一直穩(wěn)定的保持至今?，F(xiàn)在，全村茭瓜種植面積已占水田面積的27.1%,。僅以畝產(chǎn)值3000.00元估算,，僅茭瓜一項，全村茭瓜收入就達40.5萬元之多,。迄今為止,，茭瓜已經(jīng)成為支撐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。鎮(zhèn)政府和村委會不滿足現(xiàn)狀,，提出要求,，要把沙營村的茭瓜產(chǎn)業(yè)進一步做大做強。

四,、改進種植技術(shù),，提高茭瓜品質(zhì)

要擴大茭瓜銷路，促進銷路通暢,，穩(wěn)定茭瓜生產(chǎn)規(guī)模,，提高茭瓜品質(zhì)是重要保障。茭瓜的種植技術(shù)和方法,，必須不斷改進,，如果年復(fù)一年老套路，茭瓜品質(zhì)也會退化，一是個小不嫰,，二是不白凈且有黑心,，三是味道不甜。品質(zhì)退化的茭瓜拿到銷售市場,，顧客一看現(xiàn)狀拒絕購買,，久而久之，就會形成茭瓜滯銷,，甚至銷不出去,，隨之而來的就是茭農(nóng)收入減少。因此,，茭農(nóng)必須隨時觀摩茭瓜生長情況,。發(fā)現(xiàn)茭瓜有黑心情況，應(yīng)及時向農(nóng)科部反應(yīng),，共同會診,，找出根治的方法。比如有的茭農(nóng)為了貪圖茭瓜又大又肥,，就用廢機油施在田里,，殊不知，茭瓜外表看去又肥又大,，但卻出現(xiàn)了黑心,。因此施肥用藥必須講究科學(xué)方法，且不可濫十濫用,。由于茭農(nóng)注重田間管理,，運用科學(xué)方法種植茭瓜，沙營村的茭瓜品質(zhì)一直保持良好,，因此,，銷路通暢，價格穩(wěn)中有升,，市場評價較好,，經(jīng)濟效益日趨向好態(tài)勢。

五,、茭瓜流通市場拉動了剩余勞動力，幫助剩余勞動力找到了增收機會,。茭瓜通過土生土長的個體運輸戶兼經(jīng)銷商運營往昆明及貴陽,、成都等地批量銷售，極大拓展了銷售市場,，激發(fā)茭農(nóng)發(fā)展茭瓜產(chǎn)業(yè)的熱情和積極性,，推動了茭瓜產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。目前,，茭瓜生產(chǎn)和流通前景看好,，令茭農(nóng)歡欣鼓舞,。

六、有待解決的問題

（一）,、要求鎮(zhèn)政府,、村委會及有關(guān)部門對茭瓜生產(chǎn)予以大力支持和技術(shù)指導(dǎo)。要幫助加農(nóng)總結(jié)經(jīng)驗,，加以推廣,，因地因時組織一些現(xiàn)場觀摩交流，使茭瓜產(chǎn)業(yè)進一步做大做強,，使茭瓜生產(chǎn)更上一層樓,。

（二）、幫助茭農(nóng)建立冷庫儲藏茭瓜,，使茭瓜在漢季也能賣出好價錢,，使經(jīng)濟效益穩(wěn)定提高。

（三）,、加強對茭瓜經(jīng)銷商的思想教育,，防止相互串通，壓低收購價格,，在中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過多地盤茭農(nóng)的勞動成果,。

（四）、幫助和扶持茭農(nóng)在茭瓜田里養(yǎng)殖谷花魚,，收到一舉兩得的經(jīng)濟效益,。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告篇六

1。 選題背景和意義

（1）選題的背景

（2）選題的意義

日本學(xué)者西則修曾經(jīng)提出物流是企業(yè)第三利潤源泉,，物流配送則是零售連 鎖企業(yè)利潤源泉的突破口,。通過對國際成功的零售連鎖企業(yè)的研究發(fā)現(xiàn)，零售 連鎖企業(yè)要獲得較好的凈資產(chǎn)收益率的主要途徑是提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,，降低運營 成本,，從而使企業(yè)的收益增加，獲得持續(xù)發(fā)展,。因為一般來說提高連鎖零售企 業(yè)資產(chǎn)凈利率可以從提高銷售利潤率和資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率入手,。連鎖零售超市的利潤 主要來自薄利多銷，也就是以較高的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來增加利潤,，同時也要通過降 低運營成本使得銷售利潤率盡可能增加,。而連鎖企業(yè)要獲得較高的資產(chǎn)劇轉(zhuǎn)率 和較低的運營成本，配送以及配送中心成為連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展的關(guān)鍵,，連鎖經(jīng)營發(fā) 展的背后必須要有強大的物流配送做支撐,。配送中心是零售連鎖企業(yè)主導(dǎo)的供應(yīng)鏈中的重要結(jié)點，它幾乎集合了所有的物流功能。配送中心是連接供應(yīng)商與零售連鎖企業(yè)的樞紐,，對零售連鎖企業(yè)來說是實現(xiàn)門店高周轉(zhuǎn)率,，低成本運營、及時響應(yīng)客戶的保障,，對供應(yīng)商來說,，是保證其及時供貨、補貨以及降低庫存的重要設(shè)施,。 論文通過零售連鎖企業(yè)物流配送模式的發(fā)展,，分析總結(jié)出連鎖零售企業(yè)配送模式的發(fā)展途徑，在此基礎(chǔ)上選擇適合本企業(yè)發(fā)展的配送模式,，同時給出不同配送模式下供應(yīng)鏈各結(jié)點之間的關(guān)系處理策略,。不同配送模式下，供應(yīng)鏈各結(jié)點之間的關(guān)系不同,，因此信息系統(tǒng)有所不同,，但在進行系統(tǒng)設(shè)計時都有基本的規(guī)則可循，同時不同的配送模式要與不同的系統(tǒng)設(shè)計思想相匹配,。零售連鎖企只有在有了適合本企業(yè)需求的配送模式以及與之相適應(yīng)的物流信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，才能做好內(nèi)部管理和供應(yīng)鏈管理。

2,。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

（1）國內(nèi)研究現(xiàn)狀

最近幾年來大中連鎖企業(yè)銷售規(guī)模逐年增加,，正在逐步成為商業(yè)零售業(yè)的一支主力軍，是中國零售業(yè)增強經(jīng)濟規(guī)模的主要方式,。伴隨著連鎖商業(yè)的迅猛發(fā)展,，連鎖企業(yè)對于物流水平的要求也是越來越高，物流配送水平成了衡量一個連鎖企業(yè)的管理現(xiàn)代化水平的關(guān)鍵標準,，配送能力的強弱直接決定著連鎖企業(yè)的經(jīng)營成本高低,，影響企業(yè)贏利的能力。然而,，我國目前的物流配送水平還遠遠不能滿足連鎖企業(yè)物流配送的需要,，物流配送問題已經(jīng)成為我國連鎖業(yè)發(fā)展的瓶頸。 近年來,，不少業(yè)內(nèi)人士和專家學(xué)者開始關(guān)注對連鎖業(yè)的物流配送模式的研究,，比如趙偉在《淺議連鎖企業(yè)物流配送模式》一文中提出物流配送在連鎖企業(yè)中居核心地位，它主要分為：直接配送模式,、自營配送模式,、第三方物流配送模式、共同配送模式等四種類型,，指出了連鎖企業(yè)只有根據(jù)自身實際科學(xué)選擇，才能降低成本、增加盈利,、做大做強,。韓延慧在《連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究》一文中分析了連鎖企業(yè)物流配送的幾種主要模式及其影響因素，建立了連鎖企業(yè)配送模式的的層次結(jié)構(gòu)模型,，并進行了一級和二級多層次模糊綜合評判,。張麗君在《商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送管理》一文中提出了商業(yè)連鎖經(jīng)營是目前最具發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài)，高效的物流配送系統(tǒng)在連鎖經(jīng)營中具有舉足輕重的作用,。她還詳細,、系統(tǒng)地分析了商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送管理的內(nèi)容、特點,，以及商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)物流配送流程管理,，存貨管理，輸送管理的有效措施,。馬妍在《商業(yè)連鎖企業(yè)的物流服務(wù)系統(tǒng)分析》一文中提出了商業(yè)連鎖企業(yè)對于物流管理的需求日益迫切,，要結(jié)合第三方物流，實現(xiàn)它們之間的互補促進作用,，構(gòu)建我國商業(yè)連鎖企業(yè)建立物流服務(wù)體系,，以推動物流企業(yè)與商業(yè)連鎖企業(yè)的發(fā)展。目前,，我國對于連鎖零售企業(yè)物流配送模式的研究還未形成較為系統(tǒng)和成熟的理論,，關(guān)于適合中國國情的物流配送模式仍是眾說紛紜，沒有統(tǒng)一的認識,。

（2）國外研究現(xiàn)狀

美國,、日本和歐洲一些發(fā)達國家對物流及物流配送的研究較早，已基本構(gòu)筑了適應(yīng)他們自己國家的不同層次的物流配送體系,。比如,，從20世紀60年代起，貨物配送的合理化在美國普遍得到重視美國連鎖店的配送中心有多種,，主要有批發(fā)型,、零售型和倉儲型三種類型。在日本,，零售連鎖業(yè)是首先建立先進物流系統(tǒng)的行業(yè)之一,，便利店作為一種新的零售業(yè)迅速成長，現(xiàn)己遍及日本,，正影響著日本其他零售商業(yè)形式,。日本的物流配送具有分銷渠道發(fā)達和頻繁、小批量進貨等特點,。而在歐洲的一些發(fā)達國家如在德國,，連鎖業(yè)的物流配送已經(jīng)摒棄了商品從產(chǎn)地到銷地的傳統(tǒng)配送模式,，基本形成了商品從產(chǎn)地到集散中心，從集散中心到達最終客戶的現(xiàn)代模式,。國外目前關(guān)于連鎖零售企業(yè)商品配送的研究主要側(cè)重于配送中心的選址研究,，他們已經(jīng)形成了適合本國國情的現(xiàn)代物流配送業(yè)，對連鎖業(yè)的物流配送模式的研究和應(yīng)用也已比較成熟,。比如在物流配送模式選擇方面的研究中,，密西根大學(xué)的斯麥基教授倡導(dǎo)的物流模式應(yīng)該達到7r原則，美國的馬丁,?？死锼苟喾蚪淌诮o出了服務(wù)與成本的經(jīng)典關(guān)系圖，即服務(wù)與成本成正相關(guān)的關(guān)系,。另外馬丁·克里斯多夫教授認為企業(yè)對配送服務(wù)質(zhì)量高,，勢必要付出高的成本，要想得到低成本的服務(wù),，則會使配送服務(wù)水平降低[1],。目前，國外一些連鎖業(yè)的物流配送已經(jīng)取得了巨大的成就,，如沃爾瑪?shù)奈锪髋渌途湍軌蚝芎玫臐M足自身的物流配送需要,，我們應(yīng)在借鑒國外先進的連鎖企業(yè)的物流配送模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國的具體國情,，探索和研究出適合我國經(jīng)濟發(fā)展和消費需求的物流配送模式,。

本文研究內(nèi)容為分析連鎖零售企業(yè)物流配送發(fā)展趨勢，歸納總結(jié)連鎖零售 企業(yè)現(xiàn)有的物流配送模式,，并進行比較分析,，使其更加清晰化，更具可操作性,，提出綜合配送模式以便為不同的連鎖零售企業(yè)提供其最適合的配送組合,。

（1）論文的基本框架

一連鎖零售企業(yè)的背景

二 連鎖零售企業(yè)現(xiàn)狀分析

2。1連鎖經(jīng)營理論

2,。2連鎖零售企業(yè)物流現(xiàn)狀

三連鎖零售企業(yè)配送模式分析

3,。1連鎖零售企業(yè)現(xiàn)有配送模式分析

3。2連鎖零售企業(yè)配送模式比較分析

四對連鎖企業(yè)——7—11配送模式發(fā)展進行分析

五連鎖零售企業(yè)配送模式的發(fā)展研究

5,。1我國連鎖零售企業(yè)發(fā)展趨勢

5,。2我國連鎖零售企業(yè)配送模式的發(fā)展建議

六結(jié)論

（2）擬解決的關(guān)鍵問題

1不同的連鎖企業(yè)該如何選擇適合的配送模式。

2,。未來連鎖企業(yè)物流配送模式該怎么發(fā)展,。

依據(jù)研究內(nèi)容，本文有針對性地設(shè)計了不同類型的研究方法,，以確保研究的有序進行,。

2）總結(jié)歸納以往的配送模式,，分析優(yōu)缺點；

4）運用對比的方法,，對連鎖零售企業(yè)中外配送發(fā)展的現(xiàn)狀進行了比較分析,。

第一周：與導(dǎo)師溝通,，確定論文選題及論文方向,。

第二周至第三周：出入圖書館搜集資料，并就研究的企業(yè)進行考察,。

第四周：撰寫開題報告,、文獻綜述、外文翻譯等材料,。

第五周至第七周：檢查修改完成一次論文初稿,，并提交導(dǎo)師審閱。

第八周：就導(dǎo)師給的意見對論文進行修改,。

第九周：整理打印論文,，準備答辯。

[1]吳芳芳,。我國連鎖零售企業(yè)配送模式選擇研究,。[碩士學(xué)位論文]。上海：上海海事大學(xué),，20xx,。

[2]趙偉。淺議連鎖企業(yè)物流配送模式,。鄭州鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院報，20xx,，（3）：28,。

[3]韓延慧，李昭熹,。連鎖企業(yè)物流配送模式選擇研究,。《物流技術(shù)》,，20xx,。27（8）：109—111。

[4]張麗君,。商業(yè)連鎖企業(yè)物流配送管理,。中國市場，20xx,，（32）：98—99,。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告篇七

一,、 農(nóng)民的生活現(xiàn)狀

在水西村，隨著農(nóng)民生活的提高,，他們開始大量建造新宅,，由于他們只蓋新房，不拆舊房,，形成了“空心村”現(xiàn)象,。

村莊建設(shè)由于缺乏規(guī)劃，造成農(nóng)民房屋分布雜亂無章,。這給新農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展帶來了一系列的問題,。一是浪費大量土地。土地是農(nóng)民的生存之本,，人多地少是我國的基本國情之一,。在農(nóng)村，一邊是農(nóng)民建新不拆舊的比例高居不下,，土地被閑置,，另一邊，不少農(nóng)民出現(xiàn)“無處建房”的現(xiàn)象,，致使土地管理部門被-迫以有限的耕地指標中切除一部分用于建房,。二是制約了農(nóng)村落后面貌的改善?！扒缣靿m土飛揚,，雨天污水橫流，村落糞便成堆,，夏天蚊蠅成群”,，環(huán)境“臟、亂,、差”問題十分嚴重,，影響農(nóng)民的居住環(huán)境和身心健康。

生活比較乏味單調(diào),，其余空閑時間多,，除了聚在一起打下牌，閑情聊聊天之外沒多余的其他娛樂活動,，而且很多居民反映到周圍娛樂設(shè)施過少,，這也是他們空閑的很大因素。

二,、 農(nóng)村的教育問題

1) 大多數(shù)農(nóng)民的文化水平是文盲或半文盲,。對農(nóng)業(yè)的管理方面缺乏科學(xué)的方法，但又由于自身條件的限制無法學(xué)習(xí)必要的技術(shù)知識,。

2) 90%的農(nóng)民沒有參加過農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn),，無法對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)做出科學(xué)的調(diào)整,，以及很少使用先進的生產(chǎn)工具。

3) 農(nóng)民對政府對教育的投資情況不了解,，希望國家能擴大對農(nóng)村貧困生的資助力度和范圍,。

4) 現(xiàn)在農(nóng)村青年大多數(shù)為初中水平，這是九年義務(wù)教育的成果,。但村中上高中的人數(shù)急劇下降,，有極少數(shù)人接受高等教育。

師,，他們由于年齡偏大,、學(xué)歷偏低、身體偏差,、真正有益的業(yè)務(wù)培訓(xùn)少，這樣的教師隊伍構(gòu)成嚴重制約農(nóng)村教育的發(fā)展,。

6) 農(nóng)村教育的收費問題也比較混亂,，據(jù)村民反映，以前的小學(xué)教育收費居然還比現(xiàn)在的義務(wù)教育收費明顯的要少,，農(nóng)村的教育收費混亂,，學(xué)雜費不斷以各種名義去收取，讓農(nóng)民工對此感到負擔(dān)壓力大,。

三,、 農(nóng)村醫(yī)療設(shè)施

農(nóng)民工也能過上更好的生活。

邱璇

二〇一一年七月二十八日

隨著經(jīng)濟的發(fā)展,，綜合國力的提高,，小康生活的日益普及，新農(nóng)村建設(shè)是國家目前主要政策之一,。為進一步提高農(nóng)民的生活水平,，新農(nóng)村建設(shè)在全國正處于蒸蒸日上的勢頭。因此,，利用暑假時間,，我回到我的老家連云港市灌南縣鎮(zhèn)西村進行實踐調(diào)研，主要包括我村的基本情況,、調(diào)查的方式,、我村改革發(fā)展所帶來的變化、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題,、解決問題的方法,，以此為依據(jù)形成調(diào)查報告。

一.基本情況：

鎮(zhèn)西村坐落在灌南縣城西南,，距縣城2公里,。全村共有5個村民小組,，300余戶人家，1506人,，人均耕地0.8畝,。村民主要從事水稻、小麥,、蔬菜種植及銷售,，其占耕地面積的5∕8。

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二、調(diào)查方式：

1,、深入村民家庭,，到田間地頭，個別訪談,；

2,、到村委會進行詢問。

（一）生活水平逐漸提高：

一是彩電普及,，我到訪的10多戶農(nóng)民家庭已經(jīng)全部用上了彩電,，有少部分接通了有線，大部分都是衛(wèi)星接收,。從調(diào)查情況看,，電視是農(nóng)民了解國家政策的最主要途徑。

二是摩托車和汽車普及,。由于在外就業(yè)的年輕人比較多,，因此村的摩托車和汽車比較普及，基本上每3戶就有1戶人擁有一部摩托車,每20戶就有一輛汽車,。

三是電話普及快,，用手機的多。在調(diào)查的農(nóng)戶中,，90%的安裝了電話,，98％的農(nóng)戶均使用上了手機。

四是電腦下鄉(xiāng),。通過本人溝通聯(lián)系,，年初鎮(zhèn)西小組與縣信心產(chǎn)業(yè)局合作建立的村級信息服務(wù)站已經(jīng)正式對村民開放，“互聯(lián)網(wǎng)”這一新的名詞在村民間逐漸傳播開來,。通過上網(wǎng)村民們可以了解時下最新的惠農(nóng)政策,，黨和國家的重要決策，并通過瀏覽村區(qū)信息網(wǎng)學(xué)習(xí)新的種植、養(yǎng)殖技術(shù)等等,。

（二）農(nóng)民的思想觀念有了較大轉(zhuǎn)變

社會主義新農(nóng)村工作的主體是村民,，只有村民的意識加強了，社會主義新農(nóng)村的建設(shè)工作才能真正展開,。通過這些天的走訪,，利用問卷調(diào)查，我接觸的農(nóng)民中絕大多數(shù)人都參加過村委組織的“四民工作法”學(xué)習(xí)班,，并在村務(wù)大會上投過票,。村民原先的各家各戶“自掃門前雪”的思想有所轉(zhuǎn)變，都一致認為只有村集體經(jīng)濟收入的提高,，才能惠及到戶,，也相信在縣委、縣政府的指導(dǎo)下,，村“兩委”班子的帶領(lǐng)下,，日子會越過越好。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施逐步改善,，生活環(huán)境不斷優(yōu)化

會主義新農(nóng)村的建設(shè)目標,。

（四）農(nóng)村各項改革深入推進，社會保障體系初步建立

多年以來,，國家相繼出臺了一系列支農(nóng)惠農(nóng)政策，農(nóng)村各項改革深入推進,，形成了新時期農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的政策體系,。2002年實施的稅費改革，全面取消了農(nóng)業(yè)稅,，減輕了農(nóng)民負擔(dān),；2004年實行糧食直補、退耕還林,、農(nóng)機具補貼政策,，增加了農(nóng)民種糧的積極性；2017年對農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生實行“兩免一補”政策,，讓更多的孩子擁有接受教育的機會,；2017年取消工商“兩費”，有助于農(nóng)村集貿(mào)市場和個體戶快速發(fā)展,；積極推進農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,，建立農(nóng)村最低生活保障制度，農(nóng)村社會保障體系初步建立,。

四,、調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題：

(一)、思想觀念問題

1、安于現(xiàn)狀,，比上不足,，比下有余

2、沒有近憂,，常有進賬,，夠吃夠用

我村以種植銷售水稻、小麥,、蔬菜為主,，因產(chǎn)銷一體，幾乎每天都有現(xiàn)金收入,，能夠滿足日常生活用度,，平時家庭生活沒有憂慮。

3,、家庭作業(yè),，小富即安，目光短淺

4,、部分村民沉迷于玩紙牌,、麻將等娛樂活動，甚至賭博,！

（二）,、產(chǎn)業(yè)瓶頸問題

1、土地產(chǎn)出已達極限

2,、盲目銷路不暢

我村的主打產(chǎn)業(yè)為糧食作物,，種植什么品種完全是跟風(fēng)式的耕種，依據(jù)上年度或者是上一時期的銷售情況,，往往造成供大于求的局面,，從而導(dǎo)致價格下跌，“谷”賤傷農(nóng),。

3,、抵御自然災(zāi)害能力差

長期以來，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)沒有擺脫靠天吃飯的格局,，如果遇到天災(zāi),，必然減收。

（三）,、農(nóng)村勞動力素質(zhì)較低

1,、在思想素質(zhì)方面，普遍存在“小富即安”心理,，缺乏干大事創(chuàng)大業(yè)的開拓進取精神,。

2、在文化素質(zhì)方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低,。在這次調(diào)查的農(nóng)民中,，小學(xué)及以下文化程度占50%，初中文化程度占45%,，高中以上文化程度僅占5%,。由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物,、新技術(shù)缺乏認識,，從而阻礙了接受新事物、學(xué)習(xí)使用新科技的能力,。

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（四）,、農(nóng)村社會保障機制不完善,，農(nóng)民增收缺乏保障

農(nóng)民增收的穩(wěn)定性。

五,、解決問題的方法：

（一）解放思想,，實事求是，更新觀念

1,、跳出村子看村子

要把我村現(xiàn)狀與發(fā)展放在與周圍兄弟村莊的比較中來看,，跳出我村就能看到本村的優(yōu)勢，比如土地質(zhì)量優(yōu)良平整,，適于灌溉和種菜,，村民收入相對較高，也能看到與其它村子的差距,，如，沒有村辦企業(yè),、品牌產(chǎn)品,、抵御風(fēng)險能力差、村民收入不穩(wěn)定（或有下降）等問題,?？吹絻?yōu)勢可以增強信心，看到差距可以使人奮發(fā)向上有追趕目標,。

2,、把我村的發(fā)展放到更大的歷史背景下思考和規(guī)劃，這個背景有三：一是中國農(nóng)村改革30年的歷史背景,，比較而言北河頭取得了什么樣的成就還有哪些不足,；二是在十七屆三中全會的背景下，大膽制定本村的宏偉發(fā)展規(guī)劃和藍圖；三是市,、縣的規(guī)劃大背景下,，我村的發(fā)展能否納入市縣（包含爭取）的發(fā)展規(guī)劃,，如城市發(fā)展,、經(jīng)濟區(qū)劃等等，爭取更多更好的搭車機會,。

（二）正視瓶頸,，尋求突破

我村目前經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸在于，傳統(tǒng)的生產(chǎn)銷售模式使增收希望渺茫,?？傮w說來在短時期內(nèi)，立竿見影的做法是糧食,、蔬菜的直銷和訂單農(nóng)業(yè),，也即是改變傳統(tǒng)的一家一戶的糧食、蔬菜批發(fā)銷售為農(nóng)業(yè)（糧食,、蔬菜）協(xié)會（公司）的統(tǒng)一銷售和點對點銷售,。

（三）提升農(nóng)民素質(zhì)

農(nóng)民創(chuàng)造財富的能力，最關(guān)鍵的內(nèi)因是農(nóng)民的自身素質(zhì),，同樣也離不開外因即良好環(huán)境的營造,。一方面，要完善農(nóng)村教育體系,，培育新型農(nóng)民,，加速農(nóng)村人力資本積累。不僅要繼續(xù)落實農(nóng)村義務(wù)教育政策,，還要加大對農(nóng)民職業(yè)技術(shù)教育和培訓(xùn),，使農(nóng)民掌握實用技術(shù)。另一方面,，營造良好的農(nóng)民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，鼓勵農(nóng)民創(chuàng)業(yè)。要重視在穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任基礎(chǔ)上,，根據(jù)農(nóng)民的意愿,，允許農(nóng)民以多種形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,。

（四）建立完善的農(nóng)村保障機制

健全農(nóng)村教育,、醫(yī)療衛(wèi)生、文化社會保障制度體系,，倡導(dǎo)健康,、文明,、科學(xué)的生活方式，創(chuàng)造群眾安居樂業(yè),、物質(zhì)文化生活豐富多彩,、人與人和諧相處的良好人文環(huán)境，為農(nóng)民整體增收提供制度保障,。同時,，這也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距的重要渠道,。

六,、我村長遠發(fā)展的建議：

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)走向集約化經(jīng)營是農(nóng)業(yè)發(fā)展的大趨勢，與此同時也有土地的合法流轉(zhuǎn),、統(tǒng)籌糧食,、蔬菜種植規(guī)劃、加強分時分種指導(dǎo),、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),、提高科技含量、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值,、勞動力分流,、增收等一系列問題。

七.總結(jié)：

這次暑假社會實踐對已經(jīng)踏入大學(xué)校門,，邁入半個社會我來說是一筆極為珍貴財富,。農(nóng)村發(fā)展關(guān)系到國計民生，三農(nóng)問題越來越成為國家關(guān)注的焦點,，新農(nóng)村建設(shè)中存在著不足,，尚需在發(fā)展中不斷進步與完善。作為新時代的接-班人,，我們真的可謂是任重道遠,。

一分付出，一分收獲,；一份辛勞,，一份甘甜。有付出,，就一定會有收獲，有辛勞,，就有成效,。在社會實踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識，它讓我開闊視野,，了解社會,，深入生活,，無限回味無限，更何況參加社會實踐活動的過程,、閱歷本身就是一筆寶貴的財富,。這次實踐活動的時間雖短，但它留給我的啟迪卻是深刻而長遠的,，是我人生道路上堅實的一步,。我通過積極參加社會實踐活動，認識了社會,，認識到自己的社會位置,，明確了自己的'歷史使命，激發(fā)了自己的學(xué)習(xí)熱情,，我會不斷地調(diào)整和完善自己的知識結(jié)構(gòu),，戰(zhàn)勝前進道路上的各種挫折，鍛煉自己的意志和毅力,，為適應(yīng)今后的工作做好準備,！

黨的十七屆三中全會,確定了新形勢下推進農(nóng)村改革發(fā)展的若干重大問題，描繪出了我國農(nóng)村改革的新藍圖,。如何深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，推動我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展？為此,，經(jīng)過深入村組走訪及到相關(guān)農(nóng)村企業(yè),、涉農(nóng)部門進行專題調(diào)研，通過調(diào)研,，現(xiàn)對我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展進行一些研究和探討,。

一、我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

天然林保護,、退耕還林成效明顯,，國家重點生態(tài)公益林面積達72470畝；萬壽菊,、蔬菜,、核桃等產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展壯大，成為農(nóng)村經(jīng)濟增長的新亮點,、群眾增收致富的新渠道,。以農(nóng)業(yè)水利為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷加強,，奠定了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。但從長遠看我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟受農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)民整體素質(zhì)不高,、穩(wěn)定增收渠道難,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠等因素制約,，新時期我鎮(zhèn)所面臨的農(nóng)村工作任務(wù)仍然十分艱巨。

二,、當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素

(一)農(nóng)村缺乏活力和動力，農(nóng)民增收渠道不多,。農(nóng)民增收困難是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作面臨的最突出的問題,。為積極拓寬農(nóng)民增收渠道，我鎮(zhèn)不斷探索產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、助農(nóng)增收的新方式,、新舉措、新思路,，先后引導(dǎo)農(nóng)民搞科技示范,、反季蔬菜、特色水果,、勞務(wù)開發(fā)等,，也取得一定成效。但總的看來,，農(nóng)民增收的形勢仍不容樂觀,。由于農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢，價格低迷,，農(nóng)民從種植業(yè)中得到的收入不高,。同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)不發(fā)達,，依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的農(nóng)民工資性收入也很少,，農(nóng)民增收的難度明顯增加，農(nóng)民收入增長趨緩,，收入受阻,。家庭經(jīng)營性收入仍然是農(nóng)民收入的主要來源，農(nóng)民靠政策增收,、靠“天”增收成份較大,，農(nóng)民增收的長效機制建立尚需要一個較長的過程。

(二)品種結(jié)構(gòu)單一,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整慢,。一是結(jié)構(gòu)調(diào)整的

方向和重點還不夠突出，品種結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局還沒有大的變化,，農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益提高不大,。我鎮(zhèn)雖加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，但在調(diào)整過程中過于強調(diào)糧經(jīng)結(jié)構(gòu),，種養(yǎng)結(jié)構(gòu)比例的改變,，重視面積和數(shù)量的擴張，面對提高農(nóng)業(yè)質(zhì)量,，培育品牌,，忽視質(zhì)量和效益的提高，對萬壽菊,、蔬菜等具有市場競爭能力的優(yōu)質(zhì),、特色農(nóng)產(chǎn)品扶持開發(fā)不夠，形不成規(guī)模經(jīng)濟,。對農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的認識還不夠全面,，還沒有從根本上跳出就農(nóng)業(yè)調(diào)農(nóng)業(yè)的小圈子，農(nóng)村一,、二,、三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍不合理。二是農(nóng)民分散種植,，難以形成規(guī)模,。農(nóng)戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)屬于以一家一戶的分散模式為主。由于生產(chǎn)分散,，不能形成一定的規(guī)模,，銷售也以自產(chǎn)自銷為主，形不成規(guī)模效益,，從而限制了農(nóng)戶收入,。三是農(nóng)民既是決策者，又是生產(chǎn)者和管理者,，還是銷售者,。在廣大農(nóng)村，由于信息閉塞,，農(nóng)民即要掌握先進的生產(chǎn)管理技術(shù),，又要面對千變?nèi)f化的市場信息，往往無法兼顧,。四是農(nóng)民隨大流現(xiàn)象突出,。農(nóng)戶普遍文化程度不高，獲取信息能力弱,，不能及時得到準確信息,。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展之初，嫌種子或生產(chǎn)資料價格太貴投資大,，怕技術(shù)水平跟不上,，又不能確定市場銷路好壞。他們往往是在看到左鄰右舍或親戚因發(fā)展某種產(chǎn)業(yè)致富,，而跟隨進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,，一擁而上，往往出現(xiàn)增產(chǎn)不增收的情況,。

度低,、商品量少,、效益低下。

（四）自然條件差,，發(fā)展意識不強,。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后，農(nóng)村生產(chǎn),、生活條件差,，抵御自然災(zāi)害的能力較弱。另外,，由于農(nóng)村土地大多集中在高半山地區(qū),，山高坡陡，土壤貧瘠,，肥力低下,，雖然2017年完成3.3萬畝基本農(nóng)田改造，但農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量少,、配套不夠完善,，水利設(shè)施無法充分發(fā)揮作用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件仍然較差,。受地理條件,、文化水平的限制，“小富則安”,、“小進則滿”,、“等、靠,、要”的惰性心態(tài)依然存在,，缺乏開拓創(chuàng)新能力和敢闖、敢冒的精神,，創(chuàng)新發(fā)展意識不強,。接受科技能力差，農(nóng)產(chǎn)品的科技含量極低,，基本上維持著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作和管理模式,。農(nóng)村實用人才缺乏，科技示范戶和專業(yè)大戶培育少,，農(nóng)牧民科技意識淡薄,，接受新技術(shù)、新品種的能力弱,。

(五)農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展緩慢,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展難。農(nóng)村教育水平已不能滿足農(nóng)民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求，突出表現(xiàn)在農(nóng)村缺乏優(yōu)質(zhì)教育資源和優(yōu)秀教師,，教師資源配置嚴重失衡,。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)遲緩。農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)滯后,，農(nóng)村疾病預(yù)防控制,、婦幼保健、衛(wèi)生服務(wù),、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急體系尚不完善。農(nóng)村社會保障制度有待于進一步完善,。

（一）加強農(nóng)村發(fā)展基本制度建設(shè),，走制度保障之路。

一是穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度,。堅持以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ),、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，賦予農(nóng)民更加充分而有保障的土地承包經(jīng)營權(quán),，保持現(xiàn)有土地,、草場承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變。努力推進農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營體制機制創(chuàng)新,，加快農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,。積極發(fā)展新型集體經(jīng)濟，大力培育新型合作組織,，建立健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，著力提高組織化程度，推動統(tǒng)一經(jīng)營向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作,，形成多元化,、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變,。二是建立健全農(nóng)村土地管理制度,。按照產(chǎn)權(quán)明晰、用途管制,、節(jié)約集約,、嚴格管理的原則，進一步完善農(nóng)村土地管理制度,。三是積極探索曙光養(yǎng)殖合作社發(fā)展模式,，引導(dǎo)發(fā)展各種類型的農(nóng)民專業(yè)合作組織，鼓勵和規(guī)范農(nóng)民以轉(zhuǎn)包,、出租,、互換、轉(zhuǎn)讓等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變,，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村土地整治,，推進集體林權(quán)制度配套改革。加強農(nóng)業(yè)技術(shù),、質(zhì)量安全,、農(nóng)業(yè)機械、信息與物流等建設(shè),，增加投入,，不斷健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。四是建立現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)制度,。利用建設(shè)鞏固“信用鎮(zhèn)”為契機,，加大對農(nóng)村金融政策的支持力度，拓寬融資渠道,，引導(dǎo)信貸資金和社會資金投向農(nóng)村,。從信貸總量、擔(dān)保,、利率,、期限、服務(wù)等方面對農(nóng)業(yè)給予大力支持,。

營,，有利于提高土地流轉(zhuǎn)效益。通過土地流轉(zhuǎn),，把零星的土地流轉(zhuǎn)成連片集中種植,，給防蟲治病、機械操作帶來方便,，達到土地流轉(zhuǎn)降低生產(chǎn)成本,、提高土地效益的目的，有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。二是土地成片流轉(zhuǎn)后便于機械化作業(yè),，提高農(nóng)業(yè)機械化水平。使用大量農(nóng)業(yè)機械進行大規(guī)模的集中連片作業(yè),，以全程機械化生產(chǎn)代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè),，大幅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動生產(chǎn)率，達到省工節(jié)本的效果,。三是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)有利于加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移,，促進農(nóng)民增收。土地規(guī)模經(jīng)營可以將農(nóng)民群眾從繁重的體力勞動中解放出來,，推動農(nóng)村勞動力的合理流轉(zhuǎn),，使農(nóng)村富余勞動力可以投入到二,、三產(chǎn)業(yè)中去，增加農(nóng)民收入,，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,。

益，向規(guī)?；?、科技化、標準化,、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,。

(四)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，走項目帶動之路,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是帶動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入提高的最強勁動力,。十幾年的農(nóng)村發(fā)展歷程證明：什么時候鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展快、效益好,，什么時候農(nóng)村經(jīng)濟、農(nóng)民收入也就提高快,。因此,，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的首要問題應(yīng)該是如何加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的問題。實施強鎮(zhèn)富村工程,，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。要跳出農(nóng)業(yè)抓項目，結(jié)合實際選擇市場好,、效益高,、稅收大的項目，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢,，實現(xiàn)資源的合理搭配,，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，努力促成項目落戶我鎮(zhèn),。要抓住我鎮(zhèn)煤化工工業(yè)園區(qū)建設(shè)的機遇,，加快組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)園區(qū)，重點發(fā)展以煤炭,、農(nóng)產(chǎn)品精深加工為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),。

(六)增加農(nóng)業(yè)投入，走科技興農(nóng)之路,。要加大對農(nóng)業(yè)的投入力度,，在糧食、經(jīng)濟作物,、畜牧,、林業(yè)、水產(chǎn)等方面選擇一些花錢少，見效快,，收益大的項目,，如優(yōu)良品種、栽培技術(shù),、科學(xué)施肥,、合理用水、防治病蟲,、培肥土壤,、作物布局等，大力加以推廣,。適當(dāng)?shù)脑黾愚r(nóng)業(yè)的投入,，扶持典型戶，是農(nóng)民增收的有效途徑,，最大限度的爭取項目資金,，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收,。

公共服務(wù)均等化,，使廣大農(nóng)民學(xué)有所教、勞有所得,、病有所醫(yī),、老有所養(yǎng)、住有所居,。

總之,，農(nóng)業(yè)做為天生的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，面臨著自然和市場雙重風(fēng)險,。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,，必須走遵循突出特色、優(yōu)質(zhì)高效的原則,，走農(nóng)業(yè)主體組織化,、農(nóng)業(yè)經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化,、農(nóng)業(yè)模式生態(tài)化,、農(nóng)業(yè)耕作機械化的發(fā)展之路，在促進農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面,，要從資金技術(shù)上予以扶持,，同時加強社會化服務(wù)工作，合理調(diào)節(jié)基地與龍頭企業(yè)之間的利益關(guān)系,；在種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,，對我鎮(zhèn)主要農(nóng)作物的種植結(jié)構(gòu)進行“優(yōu)增劣減”的調(diào)整,，在鞏固提高龍頭企業(yè)方面，重點抓糧食,、飼料加工業(yè),，畜禽產(chǎn)品等龍頭企業(yè)建設(shè)，從而確保我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,。

農(nóng)村物流發(fā)展開題報告篇八

xx縣屬于老,、少、邊,、窮,、庫區(qū)縣，位于xx省西部,，xx市東南面,，素有xx“門戶”之稱。全縣農(nóng)業(yè)人口25.6萬人,，耕地面積31.7萬畝,，其中水田27.9萬畝，旱地3.8萬畝,，林地面積180.9萬畝（xx年統(tǒng)計數(shù)據(jù)）,。在深入實施精準扶貧、推進全民小康社會的攻堅期,，如何摸清農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本底數(shù)，推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型調(diào)整,，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，是值得我們深入思考的問題。

1,、農(nóng)村勞動力構(gòu)成情況,。全縣農(nóng)村勞動力資源18.6萬人，其中男勞動力9.5萬人,，女勞動9.1萬人,，農(nóng)村從業(yè)人員16.8萬人，較xx年減少0.4萬人,，減少2.4%,。

2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況,。目前,，全縣完成農(nóng)村公路建設(shè)197公里；實施“五小”水利建設(shè),，新增改善灌溉面積3.28萬畝,。自來水受益村132個,，在xx年基礎(chǔ)上增加1.5%，通村公路134個,，增加2.3%,，農(nóng)村通電與通電話村134個，與xx年持平,。

3,、農(nóng)村能源物資消耗情況。農(nóng)村用電量2481.9萬度,，較xx年增加26.3%,；氮肥施用量8615噸，減少11.2%,，磷肥施用量3147噸,，減幅達到4.4%，鉀肥施用量1098噸,，增幅3.4%,，復(fù)合肥施用量7030噸，增幅46.7%,；農(nóng)用薄膜施用296噸,，增幅17.0%，柴油1385噸,，增幅18.2%,，農(nóng)藥456噸，增幅8.1%,。

4,、主要農(nóng)作物生產(chǎn)情況。全縣農(nóng)作物種植總面積59.9萬畝,，增幅9.1%,。其中糧食作物播種21.5萬畝，增加4.2%,，產(chǎn)量7.37萬噸,。一年生經(jīng)濟作物種植27.96萬畝，在xx年基礎(chǔ)上增加3.65萬畝,，增幅15%,。柑橘種植22.4萬畝，產(chǎn)量17.9萬噸,，增幅分別達8.3%和19.3%,；特色水果種植0.34萬畝，增幅3%,，產(chǎn)量1.8萬噸,。

5,、畜牧漁業(yè)生產(chǎn)情況。全縣生豬出欄15萬頭,，增幅5.6%,；牛出欄0.89萬頭，增幅8.5%,；羊出欄2.5萬只,，增幅6.4%；家禽出籠86萬羽,，增幅5.5%,。肉類產(chǎn)量達12758噸，增幅達8.8%,；水產(chǎn)養(yǎng)殖1.5萬畝,，增幅1.7%；產(chǎn)量達2424噸,，增幅達10.1%,。

6、農(nóng)業(yè)裝備發(fā)展情況,。xx年,，全縣農(nóng)業(yè)機械總動力2.1萬臺，16萬千瓦,，增加0.39萬臺,，2.4萬千瓦；機耕面積達18萬畝,，增幅84.5%,；機收面積9.3萬畝，增幅達106.7%農(nóng)機作業(yè)面進一步加大,，農(nóng)業(yè)裝備水平進一步提高。

7,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況,。xx年，全縣農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)總產(chǎn)值11.8億元,，年遞增4%以上,；農(nóng)民人均純收入5318元，增速達13%以上,。

1,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)老齡化趨勢明顯。調(diào)查的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)70戶農(nóng)民,，353人,，其中務(wù)農(nóng)人員139名,，占調(diào)查人口的39.4%，外出務(wù)工103人,，占31%,。50歲以上務(wù)農(nóng)人員73人，占52.5%,。務(wù)農(nóng)人員老齡化趨勢嚴重,，且呈逐年增長態(tài)勢。今后,，農(nóng)業(yè)面臨“誰來種地”,、“誰會種地”、“誰種好地”的問題將日趨嚴重,。

2,、農(nóng)村勞動力素質(zhì)整體不高。調(diào)查的務(wù)農(nóng)勞動力中,，小學(xué)以下文化程度124人,，占89.2%，高中以上文化程度的有2人,，占1.4% ,。勞動力素質(zhì)低下，思想保守,，接受新品種,、新技術(shù)、新事物能力不強,；特別缺少開拓創(chuàng)新意識,，創(chuàng)業(yè)能力不足，難以擺脫傳統(tǒng)生產(chǎn)方式“固囿”,，盲目生產(chǎn),，影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的整體提高。

3,、農(nóng)業(yè)扶持政策宣傳力度不夠,。據(jù)調(diào)查，達嵐鎮(zhèn)都用村農(nóng)戶楊勝好,，這些年兒子在外打工,，賺了一點錢，堅持回家創(chuàng)業(yè),，去年養(yǎng)了20多頭羊,，今年準備擴大規(guī)模，但對“到哪個部門爭取政策支持”,、“有沒有貸款扶持”等政策一竅不通,。調(diào)查的70戶農(nóng)戶,，95.7%的農(nóng)戶對惠農(nóng)政策缺乏了解。政策的“公開性”和“透明性”不足,，直接導(dǎo)致農(nóng)民對政策的“認知感”,、“獲得感”、“滿足感”大打折扣,。

4,、農(nóng)村土地拋荒問題較嚴重。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本增加,，農(nóng)產(chǎn)品價格水平較低,，農(nóng)業(yè)比較效益下降。農(nóng)村有知識,、有頭腦,、有能力的年輕人大量外出務(wù)工，導(dǎo)致農(nóng)村部分土地拋荒棄管,，且有逐年加重趨勢,，極大地影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的平穩(wěn)、持續(xù)和健康發(fā)展,。

5,、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)組織化程度低。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前,，農(nóng)村土地大部分通過“親戚代種”、“少量租金轉(zhuǎn)包”,、“他人免費承包”等農(nóng)民自發(fā)形式進行分散流轉(zhuǎn)經(jīng)營,，農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化、組織化,、規(guī)?；潭炔桓撸绊懥宿r(nóng)村土地整體利用效率,。

6,、農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展水平不平衡。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，基礎(chǔ)條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，機耕率達到了60.3%,，農(nóng)業(yè)機械化水平相對較高,，其它山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，由于受特殊的地理環(huán)境制約,，大部分還在采用牛力耕作,，農(nóng)業(yè)機械化水平發(fā)展不平衡,，嚴重制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

1,、堅持政策惠農(nóng),，讓農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)“動”起來。充分發(fā)揮各級,、各部門人員和資源優(yōu)勢,，把各類農(nóng)業(yè)優(yōu)惠扶持政策，梳理,、匯總成冊,，當(dāng)好政策“宣講員”，加大中央和地方各項強農(nóng),、惠農(nóng),、扶農(nóng)、助農(nóng)政策宣傳,，為農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)注入一針“強心劑”,。積極鼓勵引導(dǎo)農(nóng)村青壯年勞動力回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，及時根據(jù)政策調(diào)整方向,，因地制宜,、因戶施策、因人而異,，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，實施產(chǎn)業(yè)開發(fā)，把農(nóng)業(yè)扶持政策用活,、用好,、用足，調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性,。建立信貸資金支持新型經(jīng)營主體的長效機制,，簡化農(nóng)業(yè)信貸資金申報、審批程序,，開辟信貸資金支持“快速通道”,，讓農(nóng)村有為青年敢用、有好農(nóng)業(yè)信貸資金,，在家門口創(chuàng)業(yè)致富,。

2、堅持制度管農(nóng),，讓農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)“活”起來,。建立農(nóng)村土地向種植大戶、種養(yǎng)能人、,、家庭農(nóng)場,、合作組織、龍頭企業(yè)規(guī)范,、合法,、有序流轉(zhuǎn)機制，讓農(nóng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人吃下一顆“定心丸”,，鼓勵他們采取土地入股,、土地轉(zhuǎn)讓、土地出租,、土地托管,、土地置換等多種形式進行土地流轉(zhuǎn)，從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。明確農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)歸屬,，建立土地流轉(zhuǎn)公證制度，完善土地流轉(zhuǎn)監(jiān)督機制,，健全土地流轉(zhuǎn)中介服務(wù)組織,，讓土地流轉(zhuǎn)有法可依、有章可循,，有利可圖,，切實用好、用活每一分土地,，最大限度地發(fā)揮土地在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的增值效益,。

3、堅持科技興農(nóng),，讓先進技術(shù)全面“推”起來,。堅持強化產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、農(nóng)企校聯(lián)結(jié),，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，加快先進技術(shù)引進、示范,、推廣,，通過創(chuàng)新技術(shù)集成，提高科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用效率,。健全縣鄉(xiāng)農(nóng)技推廣,、龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等“一主多元”,、“三位一體”的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,，確保技術(shù)推廣責(zé)任到村,、服務(wù)到人、覆蓋到面,。強化新型職業(yè)農(nóng)民培育，著力培養(yǎng)一批有頭腦,、懂經(jīng)營,、善管理、能創(chuàng)業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民,，進一步提高農(nóng)民科技素質(zhì),，不斷適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需求。

4,、堅持裝備固農(nóng),，讓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“跑”起來。大力實施農(nóng)業(yè)機械裝備提升行動,，完善農(nóng)機購置,、政策性保險等補貼政策，加快新型農(nóng)業(yè)機械引進,、示范和推廣,，重點引進更新一批農(nóng)業(yè)排灌、運輸,、耕作,、植保、收割,、加工機械,，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)裝備高效化、自動化,、智能化,。要加快節(jié)種、節(jié)水,、節(jié)肥,、節(jié)工等節(jié)約節(jié)能型農(nóng)業(yè)裝備引進利用，不斷拓展農(nóng)機作業(yè)領(lǐng)域,，提高農(nóng)機服務(wù)效率,，積極推動農(nóng)機服務(wù)市場化和產(chǎn)業(yè)化，讓先進農(nóng)業(yè)裝備“領(lǐng)跑”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

5,、堅持產(chǎn)品優(yōu)農(nóng)，讓農(nóng)村群眾盡快“富”起來,。大力推進“產(chǎn)品優(yōu)農(nóng)”戰(zhàn)略,，創(chuàng)建一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品標準化生產(chǎn)基地,，健全“全程化”質(zhì)量安全監(jiān)管體系，強化產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后質(zhì)量跟蹤服務(wù)，切實保障好“舌尖上”的安全,。堅持農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,、產(chǎn)品產(chǎn)地認證、品牌創(chuàng)建同步跟進,，引導(dǎo)新型經(jīng)營主體,，加快“三品一標”認證，加大“名,、特,、優(yōu)、新”品牌創(chuàng)建,，以監(jiān)管促品質(zhì),，以品質(zhì)創(chuàng)品牌，以品牌提質(zhì)量,，以質(zhì)量贏市場,，進一步提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力。大力推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”行動,，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),，鼓勵新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)建特色農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)店，借助電子商務(wù)的強大網(wǎng)絡(luò)推介力,，搶占市場先機,，向市場拓展要“效益”。

6,、堅持產(chǎn)業(yè)強農(nóng),，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟迅速“升”起來。要牢固樹立創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享“五大發(fā)展”理念,，大力推進“產(chǎn)業(yè)強農(nóng)” 戰(zhàn)略，因地制宜,、注重特色,，推進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實施結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效,。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展上的“火車頭”作用,，大力推進骨豬、烤煙,、茶油,、生姜、葡萄,、佤鄉(xiāng)米等特色產(chǎn)業(yè)“八大園區(qū)”建設(shè),，不斷提升產(chǎn)業(yè)規(guī)模和檔次。充分調(diào)動種養(yǎng)大戶,、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè),，加快創(chuàng)意、休閑,、循環(huán),、觀光、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),，培育農(nóng)業(yè)新的經(jīng)濟增長點,，拓展致富門路，打造xx農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展“升級版”,，促進經(jīng)濟高效,、生態(tài)安全、資源節(jié)約,、環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)發(fā)展,。