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最新職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險專項(xiàng)排查報告(匯總5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-11 22:46:17
最新職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險專項(xiàng)排查報告(匯總5篇)
時間:2023-09-11 22:46:17     小編:FS文字使者

報告,漢語詞語,,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,,一起來看看吧

職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險專項(xiàng)排查報告篇一

黨的十八大以來,,全區(qū)各級各部門認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,,扎實(shí)推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作,,全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,包括廣大職工在內(nèi)的人民群眾生活得到進(jìn)一步改善,。在推進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的過程中,,各級黨委和政府堅持以人為本,緊緊依靠工人階級,重視關(guān)心職工群眾的生產(chǎn)生活,。在解決下崗失業(yè)人員再就業(yè),,提高職工社會保障水平,清理整治拖欠,、克扣職工工資,,完善社會救助體系,改善職工勞動安全衛(wèi)生環(huán)境等方面,,做了大量卓有成效的工作,,取得了顯著的成績,有力地維護(hù)了廣大職工群眾的合法權(quán)益,,廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠,,全區(qū)職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定。但同時也存在著一些問題和不足,,有的還比較突出,,如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會政治穩(wěn)定,,影響改革發(fā)展的順利進(jìn)行,,影響社會主義和諧社會建設(shè)。

社會保險參保率不高,,失業(yè)、醫(yī)療等其他社會保險擴(kuò)面仍比較困難;一些困難企業(yè)的職工和關(guān)閉破產(chǎn)企業(yè)的退休人員難以參加醫(yī)療保險;一些非公企業(yè)職工,、城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)人員,,特別是進(jìn)城務(wù)工人員缺乏社會保障?;即蟛÷毠€人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重,,有不少因此而導(dǎo)致生活困難。

企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制沒有建立起來,,職工工資收入增長緩慢,,且職工醫(yī)療、教育費(fèi)用支出增長較快,,低收入職工已成為城市貧困群體主體;經(jīng)營者和勞動者收入差距不斷拉大,,成為引起企業(yè)勞動關(guān)系矛盾的一個重要因素;城鄉(xiāng)之間,社會各階層之間,,不同地區(qū),、行業(yè)、單位職工之間,,收入差距不斷擴(kuò)大,。

相當(dāng)多的企業(yè)不與職工簽訂勞動合同,尤其是私營企業(yè)勞動合同簽訂率更低;一些私營企業(yè)和外資企業(yè)隨意延長勞動時間,強(qiáng)令職工加班加點(diǎn)或從事超強(qiáng)度體力勞動;現(xiàn)行勞動爭議處理制度不完善,,機(jī)構(gòu)不健全,,案多人少的矛盾突出,勞動爭議處理機(jī)制未能有效發(fā)揮作用,,職工難以通過正常的法律途徑解決問題,。

一些國有企業(yè)改制中存在著不切實(shí)際地定指標(biāo)、限時間,、搶速度的現(xiàn)象,,改制方案不完善,措施不落實(shí),,遺留不少問題;搞“暗箱操作”和違法操作,,侵犯職工的民主權(quán)利;一些企業(yè)改制中裁員數(shù)量大,經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金偏低;不少企業(yè)在改制中對拖欠職工的工資,、集資款,、醫(yī)療費(fèi)等沒有清償,職工社會保險關(guān)系沒有接續(xù),,職工沒有得到妥善安置;相當(dāng)一部分國有企業(yè)改制后,,勞動合同短期化現(xiàn)象嚴(yán)重,或以勞務(wù)合同代替勞動合同,,在執(zhí)行法定勞動標(biāo)準(zhǔn)方面也出現(xiàn)明顯倒退;少數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人通過低估資產(chǎn)等不正當(dāng)手段,,在改制中大肆侵吞國有資產(chǎn),造成國有資產(chǎn)大量流失,,國家和職工利益受到嚴(yán)重?fù)p害,。

一方面隨著生活成本的增加和社會整體生活水平的提高,及時提高對他們的救濟(jì)標(biāo)準(zhǔn),,另一方面,,加大各種創(chuàng)業(yè)小額貸款的發(fā)放和政策的支持,扶持鼓勵自主創(chuàng)業(yè),,同時設(shè)法提供更多的臨時性社會公共服務(wù)崗位,,解決無業(yè)或失業(yè)困難人群的就業(yè)和再就業(yè)。同時,,積極動員社會各界的愛心捐助,,并加強(qiáng)對社會幫扶資源的整合和統(tǒng)籌使用,將居民低保,、特困職工申請,、審批聯(lián)合進(jìn)行,幫扶與救助統(tǒng)籌開展,,真正實(shí)現(xiàn)無縫連接,、應(yīng)保盡保,,避免幫扶中的重復(fù)或遺漏,在可能的情況下加強(qiáng)對黨政機(jī)關(guān)及社會各界對困難職工的捐助實(shí)行集中使用,、統(tǒng)籌安排,,以保證對困難人群的幫扶救助的普惠和均等。

認(rèn)真查處一批不為職工辦理基本社會保險,、不遵守最低工資標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),,下大力盡快建立惠及全體民眾的社會公共保障體系,像全民醫(yī)保一樣,,建立起由政府,、企業(yè)、個人共同出資組成的居民養(yǎng)老保險,,保證人人享有基本的養(yǎng)老和醫(yī)療保險,。支持工會、大型企業(yè)建立醫(yī)療互助保障,,設(shè)立大病救助基金,,加強(qiáng)法規(guī)制訂、加強(qiáng)與政府各部門聯(lián)合,,共同積極推動企業(yè)開展工資集體協(xié)商,。

切實(shí)將改革的力度、發(fā)展的速度和職工群眾的承受程度結(jié)合起來考慮,,盡可能地保障職工的穩(wěn)定就業(yè),。推動企業(yè)在改制和政策調(diào)整及日常經(jīng)營管理中高度重視發(fā)揮企業(yè)職代會的作用,認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度,,積極推動職工民主參與企業(yè)改革和管理,,經(jīng)常與職工進(jìn)行溝通與協(xié)商,各項(xiàng)改革政策要反復(fù)聽取職工意見,,耐心與職工進(jìn)行反復(fù)溝通,,盡可能爭取大多數(shù)職工群眾的理解支持,。

對企業(yè)改制中下崗分流的協(xié)解,、內(nèi)退職工,根據(jù)生活成本提高和企業(yè)承受能力的情況,,定期提高生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),,或補(bǔ)貼個人交付的社會保險,或?yàn)槠滢k理醫(yī)療補(bǔ)充保險,,或區(qū)分條件,,分期分批提前轉(zhuǎn)入退休職工社會統(tǒng)籌。對國企老職工住房補(bǔ)貼的問題,,要出臺針對企業(yè)的,、有針對性,、操作性,與企業(yè)經(jīng)營狀況相聯(lián)系的相關(guān)文件,,或在老職工享受廉租房,、經(jīng)濟(jì)適用房等方面給予一定政策支持,這類企業(yè)大多數(shù)是原部屬企業(yè),,希望上級政府有關(guān)部門和上級工會推動相關(guān)企業(yè)集團(tuán)共同解決這一問題,。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險專項(xiàng)排查報告篇二

為認(rèn)真貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳××精神,,××××黨委下發(fā)了文件,,布置了當(dāng)前影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問題的調(diào)研工作。10月12日至12日,,在××范圍內(nèi),,采取各單位自檢,責(zé)任部門自查,,調(diào)研辦公室重點(diǎn)抽查,,召開座談會,組織問卷調(diào)查等形式,,對當(dāng)前影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問題的進(jìn)行調(diào)研,。

自××××全面啟動主輔分離輔業(yè)改制工作以來,××認(rèn)真進(jìn)行了宣傳發(fā)動,,今年年初,,在勞動組織的調(diào)整中,××廠里五分之一的職工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),。其中,,30名職工到地方××公司培訓(xùn)后已妥善安置。

按照××××通知精神,,按照“效益決定工資”,、“封頂保底不保低”、職工工資收入隨經(jīng)濟(jì)效益全額浮動等方面的要求,,××按照效益,、產(chǎn)業(yè)、單位特點(diǎn)分類,,分別制定了不同的工效掛鉤辦法,。20xx年同比增長××萬元,增長××,;職工人均工資××元,,同比增長××。現(xiàn)在,,職工對工資分配基本滿意,。但是,,現(xiàn)行的工資分配政策也存在一些問題:一是效益決定工資問題。單位實(shí)行工資總額與經(jīng)營利潤,、管理費(fèi)用“雙掛鉤”的分配政策,,效益決定工資,但實(shí)際操作中實(shí)行封頂,,超額完成奮斗目標(biāo),,不能提取效益工資,職工普遍反映收入偏低,,挫傷了職工積極性,。二是同崗不同酬的問題。單位××崗位是一個很重要的涉及人員比較多的崗位,,目前從事此工作崗位的621人,,實(shí)行崗位技能工資制時,崗位雖是同一工種,,但定崗不統(tǒng)一,。隨著××改革和發(fā)展,此問題會日益突出20xx年度隊(duì)伍穩(wěn)定調(diào)研報告20xx年度隊(duì)伍穩(wěn)定調(diào)研報告,。

按照××有關(guān)文件規(guī)定,,××按規(guī)定繳納職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險,、工傷保險、生育保險,。建立困難職工生活檔案?,F(xiàn)有28戶困難職工家庭得到不同形式的救助,6戶特困職工家庭享受政府最低生活保障,。

嚴(yán)格執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理,、總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針和“管理、裝備,、培訓(xùn)”并重的原則,,加強(qiáng)安全管理,,強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督,,落實(shí)現(xiàn)場工人自主保安“六項(xiàng)權(quán)利”,全面推廣應(yīng)用,,杜絕了輕傷以上人身傷亡事故和非人身事故,。上半年,,××××投資500余萬元,對部分具有重大安全隱患的單位,。

堅持廠務(wù)公開制度,,成立了由黨委書記、主任任組長的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,,黨政共同負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作,,并成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的四個專項(xiàng)工作組。目前,,××廠務(wù)公開工作,,組織健全,制度完善,,責(zé)任明確,。生產(chǎn)經(jīng)營重大問題,職工福利費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況等事項(xiàng),,在職代會上公開,;人事調(diào)整、干部選拔,、需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的問題,,在黨政聯(lián)席會上公開;單位定編定員,、職工競爭上崗,、領(lǐng)導(dǎo)干部工資收入等事項(xiàng),在公開欄上公開,。

××3356名職工全都簽定了勞動合同,。今年年初,經(jīng)過平等協(xié)商,,×屆×次職代會續(xù)簽了集體合同,。××工會熱情接待職工群眾來信來訪,,××××沒有形成勞動爭議案件,。××所屬的一名職工,,………..,。

加強(qiáng)思想政治工作,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定,。利用職工思想動態(tài)反饋網(wǎng)絡(luò),,及時了解、收集員工思想動態(tài),;全面,、深入,、系統(tǒng)地組織排查,進(jìn)一步完善思想政治工作綜合評價體系,,積極探索調(diào)動職工積極性的有效方式以及職工思想工作的新方法,、新途徑,提高思想政治工作的科學(xué)性和有效性,,將不穩(wěn)定的因素消滅在萌芽狀態(tài),,××××沒有出現(xiàn)集體上訪事件。

根據(jù)“雙代會”工會的基本職能,,設(shè)立組織,、民管、維權(quán),、安全生產(chǎn),、生活、勞動爭議調(diào)解等工作部門,。各工作部門負(fù)責(zé)人均由工會專職干部擔(dān)任,。××工會圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,,全面履行工會組織的“四項(xiàng)職能”,,維護(hù)了廣大職工合法權(quán)益。

認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳黨的宗教政策和中央文件精神,,增強(qiáng)做好宗教工作的自覺性,,依法管理宗教活動,保護(hù)合法的宗教活動,,維護(hù)社會穩(wěn)定,。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險專項(xiàng)排查報告篇三

廣大職工支持改革、參與改革,,在改革發(fā)展穩(wěn)定中充分發(fā)揮了工人階級主力軍作用,,廣大職工在改革發(fā)展中普遍得到了實(shí)惠,全區(qū)職工隊(duì)伍總體穩(wěn)定,。但也要看到,,當(dāng)前在職工隊(duì)伍穩(wěn)定,職工權(quán)益保障方面還存在著不少問題,,有的還比較突出,。如果這些問題得不到妥善解決,有可能影響社會政治穩(wěn)定,,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行,。

從我區(qū)的情況看,社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使廣大職工的合法權(quán)益得到了較好地實(shí)現(xiàn),勞動關(guān)系在總體上是健康協(xié)調(diào)的,,但由于目前企業(yè)還存在著許多不確定因素,我區(qū)企業(yè)勞動關(guān)系出現(xiàn)了三大變化,。

一是由原來長期,、固定的勞動關(guān)系,逐漸向相對短期,、流動的勞資關(guān)系轉(zhuǎn)變,。調(diào)查中顯示,部分新工人不愿意簽訂長期,、固定的勞動合同,。新工人認(rèn)為,雙方權(quán)責(zé)對等明確的勞資關(guān)系很重要,。企業(yè)反映,高素質(zhì)勞動者大多希望并盡量與企業(yè)簽訂短期勞動合同,以利于他們頻繁“跳槽”提升價值;企業(yè)與低素質(zhì)低技能勞動者大多簽訂短期合同,,這樣可以減少雇用長期人員的加薪成本,。

二是勞動用工形式呈現(xiàn)多樣化趨勢,動態(tài)的勞動關(guān)系比重明顯上升,。有的企業(yè)反映,,他們近年的用工相當(dāng)數(shù)量且不斷增多的是農(nóng)民工、短期合同工,、協(xié)議勞務(wù)工,。從工會的角度看,企業(yè)方和勞動者只在提供勞務(wù)期限內(nèi)存在簡單的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,,由于相關(guān)法規(guī)政策的不夠配套,、完善,致使靈活多樣就業(yè)形式下的勞動關(guān)系呈現(xiàn)出非規(guī)范,、動態(tài)和不穩(wěn)定等特點(diǎn),。

三是分配方式多樣化,出現(xiàn)了低收入人員和農(nóng)民工為主的企業(yè)弱勢群體,。在走訪中了解到,,企業(yè)職工隊(duì)伍中已經(jīng)開始出現(xiàn)了經(jīng)營者、管理者,、勞動者等各種不同的利益群體,。再加之目前勞動力的相對過剩,一些年齡偏大,、技能偏低的職工和大量進(jìn)城的農(nóng)民工在社會勞動力市場上和企業(yè)內(nèi)部的競爭中都處于明顯的弱勢地位,,往往只能在技能和知識含量要求偏低,工作環(huán)境相對較差,勞動收入偏低的崗位就業(yè),,有時為了在競爭中獲得崗位,,甚至不得不放棄自己的一些合法權(quán)益。但是也有部分企業(yè)在金融風(fēng)暴影響的特定環(huán)境下,,積極引入和吸納高素質(zhì)人才,。

(一)部分企業(yè)勞動用工不規(guī)范,勞動爭議解決渠道不夠暢通,。有的企業(yè)不與職工簽訂勞動合同,,尤其是一些小型非公企業(yè)勞動合同簽訂率更低。部分改制企業(yè)職工勞動合同呈現(xiàn)短期化傾向,,不少職工的合同期只有一年,,有的甚至只訂半年,影響職工的職業(yè)安全感,。相當(dāng)一部分企業(yè)不按規(guī)定落實(shí)女職工“四期”保護(hù)政策,、特別是產(chǎn)期生育保險待遇,個別企業(yè)還存在著違法使用童工和收取押金現(xiàn)象,。2004年以來,,職工向區(qū)勞動仲裁部門投訴勞動爭議案件達(dá)900余件,其中立案受理勞動爭議案件達(dá)700件左右,。仲裁部門因案多人少矛盾突出,,難以及時有效處理量多難度大的勞動爭議,極易引發(fā)群體性上訪事件,。

(二)企業(yè)分配體系不夠透明,,彼此收入差距過大。企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制沒有建立起來,,有的企業(yè)多年沒有給職工增長工資,,若扣除應(yīng)繳保險款項(xiàng),實(shí)際月收入較低,,進(jìn)城務(wù)工人員則更低,。而職工醫(yī)療、教育和住房費(fèi)用支出增長較快,,低收入職工群體特別是困難職工生活負(fù)擔(dān)加重,。一些實(shí)行計件工資制的企業(yè),隨意提高勞動定額,,壓低職工工資水平,,若扣除職工應(yīng)得的加班工資,職工收入水平往往低于全市最低工資標(biāo)準(zhǔn),。企業(yè)經(jīng)營者與勞動者之間收入差距拉大,,不同領(lǐng)域、不同層次職工之間收入差距擴(kuò)大,已成為引起企業(yè)勞動關(guān)系矛盾的一個重要因素,。拖欠,、克扣職工工資現(xiàn)象在一定范圍內(nèi)還存在,特別是一些小型建筑企業(yè)對進(jìn)城務(wù)工人員,,依然存在著工資前清后欠的現(xiàn)象,。

(三)社會保障覆蓋面不夠?qū)挘糠致毠と狈ι鐣U?。社會保險參保率不高,,一些非公企業(yè)職工,、城鎮(zhèn)非正規(guī)就業(yè)人員,,特別是進(jìn)城務(wù)工人員缺乏社會保障?;即蟛÷毠€人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)仍然較重,,有不少因此而導(dǎo)致生活困難。據(jù)統(tǒng)計,,區(qū)總工會建檔的特困職工共3000余名,,其中有70%左右是因病致困。近年來,,因社會保障方面的合法權(quán)益得不到落實(shí)而上訪的職工呈增多趨勢,。

(四)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,職工勞動安全衛(wèi)生條件有待進(jìn)一步改善,。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是小型企業(yè)和建筑工地,,沒有嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),安全生產(chǎn)投入不足,,勞動衛(wèi)生條件較差,,職工上崗缺乏安全培訓(xùn),防范措施不夠到位,,職工傷亡事故時有發(fā)生,。手指傷、眼外傷等職業(yè)危害和事故依然較為突出,,重工企業(yè)職工身體健康也存在隱患,。有的企業(yè)沒有落實(shí)職工工傷保險,也不按法律規(guī)定承擔(dān)賠償責(zé)任,,導(dǎo)致職工追索工傷補(bǔ)償?shù)膭趧訝幾h案件多發(fā),。

當(dāng)前職工隊(duì)伍穩(wěn)定和權(quán)益保障方面存在的問題有多方面的原因:我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型時期,特別是我市市場化改革起步較早,,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,,企業(yè)勞資矛盾日益突出;一些地方和企業(yè)沒有正確處理好發(fā)展速度、改革力度和職工可承受程度三者之間的關(guān)系,對維護(hù)職工合法權(quán)益不夠重視;勞動和社會保障法律法規(guī)不夠完備;協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的制度,、機(jī)制不夠健全;部分職工特別是進(jìn)城務(wù)工人員沒有組織到工會中來,,不少非公企業(yè)工會作用難以發(fā)揮。

(一)繼續(xù)抓好再就業(yè)扶持政策的落實(shí),,切實(shí)關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活,。各有關(guān)部門要繼續(xù)貫徹落實(shí)市委、市政府出臺的再就業(yè)扶持政策,,在增加新的就業(yè)崗位,、開展再就業(yè)培訓(xùn)、完善再就業(yè)服務(wù)政策,、保障改制企業(yè)職工就業(yè)相對穩(wěn)定,、支持失業(yè)職工自謀職業(yè)、幫助困難職工再就業(yè)等方面,,進(jìn)一步加大工作力度,,并健全完善促進(jìn)就業(yè)的長效機(jī)制。要高度重視并妥善處理好改制企業(yè)職工遺留問題,。特別是在深化國有企業(yè)改革,、推進(jìn)事業(yè)單位改制過程中,要注重兼顧困難職工的經(jīng)濟(jì)利益,,對實(shí)施涉及職工切身利益的改革措施,,一定要認(rèn)真執(zhí)行“國有企事業(yè)單位改制方案必須提交企事業(yè)單位職工(代表)大會審議,職工安置方案必須經(jīng)企事業(yè)單位職工(代表)大會通過后方可實(shí)施”的規(guī)定,,規(guī)范操作,,切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。同時,,要進(jìn)一步關(guān)心困難職工,、困難勞模的生產(chǎn)生活,繼續(xù)開展幫困送溫暖活動,,擴(kuò)大社會救助覆蓋面,,盡量幫助他們解決實(shí)際困難。

(二)大力推行企業(yè)工資集體協(xié)商制度,,不斷完善社會保障體系,。要引導(dǎo)企業(yè)合理調(diào)整勞資分配比例,,按時足額支付職工工資,,嚴(yán)格執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)解決拖欠,、克扣工資和加班加點(diǎn)不加工資問題,。要督促企業(yè)推行工資集體協(xié)商制度,,建立職工工資正常增長機(jī)制,著重解決企業(yè)增效職工不增資問題,,逐步提高企業(yè)職工收入水平,。進(jìn)一步完善社會保障體系,,逐步擴(kuò)大社會保險覆蓋面,,適當(dāng)提高保障水平,,讓更多的職工享受社會保險待遇。同時要注意把普通職工和進(jìn)城務(wù)工人員作為重點(diǎn)對象進(jìn)行一并考慮,,使他們真正得到實(shí)惠。要大力支持工會做好職工醫(yī)療互助保障工作,,多渠道減輕患病職工尤其是患大病職工的個人醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),,使職工醫(yī)療互助保障更好地發(fā)揮基本醫(yī)療保險制度的補(bǔ)充作用,。

(三)高度重視安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作,切實(shí)保障職工群眾的身體健康和生命安全,。各級工會和企業(yè)要堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法,、職業(yè)病防治法等有關(guān)法律法規(guī),,全面落實(shí)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作責(zé)任制,,切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè)以及薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生管理,加大對小型企業(yè)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督力度,,依法處理職工傷亡事故,。要督促各類企業(yè)特別是小型企業(yè),必須保證必要的安全生產(chǎn)投入,,加強(qiáng)職工安全培訓(xùn),,及時淘汰危及職工生命安全和身體健康的落后工藝和設(shè)備,不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件,,搞好作業(yè)場所職業(yè)危害防治,。

(四)建立健全勞動關(guān)系協(xié)調(diào)制度,加大勞動和社會保障監(jiān)察執(zhí)法力度,。要堅持和完善保障職工勞動經(jīng)濟(jì)權(quán)益的政策法規(guī),,積極創(chuàng)造條件,,推進(jìn)職工權(quán)益保障的地方立法工作。健全和完善勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制,,加強(qiáng)監(jiān)察力量,,督促用人單位與勞動者依法訂立和切實(shí)履行勞動合同,嚴(yán)肅查處侵害職工合法權(quán)益的行為,,堅決防止和糾正各種損害勞動者合法權(quán)益的做法,。工會組織和相關(guān)部門,每年要組織開展一次以規(guī)范勞動用工和工資待遇,、落實(shí)勞動安全措施為重點(diǎn),,以推動建立和諧勞動關(guān)系為目標(biāo)的執(zhí)法監(jiān)察行動,依法維護(hù)職工的合法權(quán)益,,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展,。

(五)加強(qiáng)職工思想政治工作,提高職工整體素質(zhì),。要加強(qiáng)對職工理想信念,、形勢政策和法制紀(jì)律教育,引導(dǎo)職工群眾正確處理國家利益,、集體利益和個人利益的關(guān)系,。要堅持正確輿論導(dǎo)向,加大對工人階級和勞動模范的宣傳力度,,通過勞動模范的引領(lǐng)示范作用,,在全社會樹立勞動光榮、知識崇高,、人才寶貴的意識,,讓社會形成尊重勞模、關(guān)愛勞模,、爭當(dāng)勞模的良好氛圍,,以達(dá)到穩(wěn)定職工隊(duì)伍,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,,維護(hù)社會和諧的目標(biāo),。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險專項(xiàng)排查報告篇四

近年來,三工鎮(zhèn)工會緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局,,把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為圍繞中心,、履行職責(zé)、服務(wù)大局的首要任務(wù),,始終堅持維權(quán)與維穩(wěn)并重,,牢牢抓住影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問題,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,,強(qiáng)化落實(shí)措施,,積極化解矛盾,,有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,在促進(jìn)和諧三工建設(shè)中充分發(fā)揮了工會組織的重要作用,。

昌吉市三工鎮(zhèn)位于昌吉市以南13公里處,,轄7個行政村,總面積123平方公里,,由漢,、回、維,、哈等13個民族組成,,總?cè)丝?萬人。鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有七站八所共15個單位,,其中隸屬三工工會的成員單位共有5個,。

20xx年,三工鎮(zhèn)建立了工會組織,,目前,,共有會員95人,職工入會率100%,。成立了工會委員會,、女職工委員會,設(shè)有工會主席1人,,副主席1人,,委員7人,,女工委主任1人,,同時成立了工會經(jīng)費(fèi)審委員會。并于20xx年5月22日成立了三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會,。三工鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)事業(yè)單位40余家,,已有工會組織的有8家,待建工會4家,,新入會員452人,。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,鎮(zhèn)黨委政府加大對工會工作的支持力度,,為能順利的開展工作提供了有利的保障,。

二是堅持依法治會,規(guī)范自身行為,,加強(qiáng)工會組織建設(shè),,始終按照上級工會制定的總體目標(biāo),組織好各項(xiàng)工會活動,。

四是把做好工會工作作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn),。把關(guān)心職工生活,,豐富職工文體活動,做好職工不同時期的政治思想工作作為一切工作的基礎(chǔ)來抓,。

五是在經(jīng)費(fèi)方面給以大力支持,。支持“職工之家“的陣地建設(shè)和活動開展,在活動經(jīng)費(fèi)上加以保證,,使工會各項(xiàng)工作能順利開展,。

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是,對全鎮(zhèn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作進(jìn)行指導(dǎo),、檢查和督辦,,及時向市委報告影響社會穩(wěn)定的重大問題和重要情況,對職工隊(duì)伍穩(wěn)定形勢進(jìn)行分析預(yù)測和評估研判,,組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取措施處置職工xx,,打擊非法維權(quán)組織,做好防范抵御工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作,辦公室設(shè)在三工鎮(zhèn)工會,,由工會分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任,。

三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會緊緊圍繞維權(quán)維穩(wěn)問題,定期開展矛盾糾紛大排查大化解活動,,做到了對各種不穩(wěn)定,、不確定因素心中有數(shù),并及時進(jìn)行化解和處置,。一是開展矛盾糾紛大排查大化解活動,。三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會抓住影響勞動關(guān)系和諧等不穩(wěn)定因素,定期深入基層特別是敏感地區(qū)和行業(yè)進(jìn)行調(diào)研,,全面排查隱患,,重點(diǎn)排查因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、破產(chǎn)倒閉或兼并重組可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素,。二是切實(shí)加強(qiáng)工會信訪工作,。三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會高度重視職工信訪工作,以國務(wù)院新頒布的《信訪條例》為契機(jī),,進(jìn)一步健全和落實(shí)主席信訪接待制度,、首問接待負(fù)責(zé)制度、信訪信息通報制度和信訪過錯責(zé)任追究制度,,形成了聯(lián)合會抓信訪的工作格局,。

三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會始終堅持把困難職工幫扶工作貫穿于推動發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的全過程,,緊緊圍繞全市改革發(fā)展中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,從職工群眾的實(shí)際困難出發(fā),扎實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作,,積極為黨政分憂,,為困難職工解難,有力維護(hù)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定,。一是廣泛開展各項(xiàng)幫扶救助活動,,深入開展送溫暖活動。二是扎實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)幫扶工作,,成立了三工鎮(zhèn)工會聯(lián)合會農(nóng)民工維權(quán)工作辦公室,,由三工鎮(zhèn)工會分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任,明確了辦公室成員部門和工作職責(zé),,形成了合力推動農(nóng)民工維權(quán)工作的新格局,。

要認(rèn)真落實(shí)失業(yè)保險和城市居民最低生活保障制度,保障他們的基本生活,。要創(chuàng)造條件幫助企業(yè)和職工搞好在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管,,做好職業(yè)病防治工作,,加強(qiáng)對職工的勞動保護(hù),維護(hù)職工群眾的生命安全和身體健康,。要加強(qiáng)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的法律服務(wù)機(jī)制建設(shè),,加大對企業(yè)工資分配的宏觀指導(dǎo)力度和勞動保障監(jiān)察執(zhí)法及勞動爭議調(diào)解仲裁力度,有效解決勞動糾紛和化解勞資矛盾,。要大力弘揚(yáng)勞模精神,,引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和企業(yè)文化建設(shè),探索建立心理干預(yù)機(jī)制,,注重營造良好的人際關(guān)系,,切實(shí)改善用工環(huán)境,并大力實(shí)施“公共服務(wù)進(jìn)廠區(qū)”活動,,讓廣大職工共享改革發(fā)展成果。

職工隊(duì)伍穩(wěn)定風(fēng)險專項(xiàng)排查報告篇五

1,、有助于企業(yè)降低職工招聘成本

在企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,,人力資源方面的開支,占據(jù)一部分,。對于勞動密集型企業(yè)來說,,職工的招聘、培養(yǎng),、薪資福利等方面開支,,在企業(yè)總體成本中占據(jù)很高的比重,。對于企業(yè)職工招聘來說,如果企業(yè)職工隊(duì)伍穩(wěn)定,,則企業(yè)就不需要經(jīng)常進(jìn)行頻繁招聘,,而是把更多時間和精力用于企業(yè)銷售和產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)方面。現(xiàn)代企業(yè)招聘一般通過校園招聘,、社會招聘和獵頭推薦等三種方式,。在組織招聘、籌備招聘活動過程中,,需要企業(yè)投入較多的人力,、財力和物力。如果企業(yè)可以降低招聘次數(shù),,則這些費(fèi)用支出,,資源消耗,就完全可以降低,。

2,、有助于企業(yè)管理制度改革創(chuàng)新連續(xù)性

穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,對于企業(yè)在制度變革更新方面,,產(chǎn)生的阻力較小,,并且部分職工會為企業(yè)改革創(chuàng)新提供合理的建議,積極擁護(hù)和支持企業(yè)創(chuàng)新改革,。從另一個方面來看,,如果企業(yè)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,新職工比例大,,老職工離職頻繁,,會對企業(yè)改革創(chuàng)新產(chǎn)生較大阻力。在管理延續(xù)性方面,,如果職工隊(duì)伍不穩(wěn)定,,影響企業(yè)內(nèi)部一些管理制度的連續(xù)推進(jìn)。

3,、有利于企業(yè)人才戰(zhàn)略的制定和落實(shí)

企業(yè)在長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定方面,,一般都會制定企業(yè)人才戰(zhàn)略。現(xiàn)代企業(yè)人才意識越來越強(qiáng),,對于優(yōu)秀人才非常重視,,企業(yè)為保證今后發(fā)展,不出現(xiàn)人才的斷層,,一般都會進(jìn)行人才的培育和儲備,。從這個角度來看,如果企業(yè)職工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,會在很大程度上影響企業(yè)人才戰(zhàn)略的實(shí)施,。企業(yè)的人才戰(zhàn)略的落實(shí),,需要一支穩(wěn)定的職工隊(duì)伍。從大型優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展路徑來看,,企業(yè)人才戰(zhàn)略,,往往對企業(yè)未來發(fā)展產(chǎn)生重大影響,其關(guān)鍵在于保證優(yōu)秀人才不斷層,。

4,、有利于企業(yè)良好精神文化的形成

在企業(yè)的精神文化建設(shè)過程中,職工隊(duì)伍發(fā)揮著重要的作用,,他們既是企業(yè)活躍的成員,,也是精神文化的塑造者。職工隊(duì)伍的整體精神文化層次決定了企業(yè)的精神文化建設(shè)發(fā)展內(nèi)涵,。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,,有利于企業(yè)文化的形成和沉淀,對企業(yè)精神的凝聚起著非常重要的作用,。企業(yè)核心精神,,是引領(lǐng)企業(yè)職工開拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新的精神動力,。穩(wěn)定的職工隊(duì)伍,,在日常的工作崗位上,對于先進(jìn)管理理念的學(xué)習(xí),、技術(shù)研發(fā)突破都是企業(yè)文化形成的重要途徑,。在穩(wěn)定的狀態(tài)下,企業(yè)的精神文化建設(shè),,可以更好的代表職工的切身利益,。

5、有利于企業(yè)品牌價值主張實(shí)現(xiàn)

品牌其實(shí)主要是表達(dá)一種價值主張,,對于企業(yè)來說,,在職工管理方面,希望員工在組織中更愉快,、平衡的工作,,并且得到個人發(fā)展,這就是企業(yè)的價值主張,。企業(yè)價值主張和企業(yè)品牌兩者之間的關(guān)系是:通過對企業(yè)價值主張在對內(nèi),、外部持續(xù)有效傳播和溝通,直至形成雇主品牌,。從這個角度來看,提出鮮明的價值主張、整合人力資源政策,,并就此和員工進(jìn)行長期,、持續(xù)的溝通和傳播。這是很多企業(yè)實(shí)踐驗(yàn)證的構(gòu)建雇主品牌的有效途徑,。

1,、充分體現(xiàn)對員工的愛與關(guān)懷

第一,職工將得到穩(wěn)定的工作,、公平的學(xué)習(xí)與成長環(huán)境,;

第三,企業(yè)以擁有職工為榮,,同時企業(yè)認(rèn)可職工的每一份貢獻(xiàn),。

最后,通過人力資源政策體現(xiàn)對職工回報的承諾,。比如西南航空為員工提供了全國最頂級的福利計劃,,此外還有“愛心捐助計劃”“員工救助基金”等幫助員工度過生活困難時期。這體現(xiàn)了公司對員工的愛與關(guān)懷,。

西南航空將有突出貢獻(xiàn)的員工的姓名與頭像印在飛機(jī)機(jī)身上,,以此體現(xiàn)對員工貢獻(xiàn)的認(rèn)可。西南航空還將回報員工計劃以“自由”為主題進(jìn)行打包整合,,提出了八項(xiàng)特色福利政策,,包括自由健康、自由財富,、自由旅行等,。通過人力資源政策,和員工對價值主張進(jìn)行溝通,,會在員工心中樹立良好的雇主形象,。

2、對職工采取更加人性化溝通

企業(yè)在和員工溝通,、傳播雇主價值主張時可注意三點(diǎn):第一要感知度高,,第二要能滿足員工需求,而且真實(shí)可信,,第三要有自己的特色,、拉開和競爭對手的差異。從幾個實(shí)踐案例來看不同類型的企業(yè)是如何和員工溝通,、傳播雇主價值主張的,。一家房地產(chǎn)的標(biāo)桿企業(yè),這家企業(yè)非常希望能營造一個關(guān)愛員工的組織氛圍,,之前也有很多零散的關(guān)懷行動,,比如開設(shè)員工按摩室、生日會等,但員工感知度不高,,對傳播雇主價值主張作用不明顯,。在學(xué)習(xí)并使用更加人性化的溝通之后,重新整合,、包裝了公司之前的福利政策,,構(gòu)建了關(guān)愛員工的雇主品牌落地平臺。這個平臺不僅使福利政策體系化,,而且注重員工接收到這些關(guān)懷政策的感受,,簡單地說,要讓員工受感動,,才能留下印象,。

總而言之,鑒于穩(wěn)定的職工隊(duì)伍對企業(yè)有著十分重要的作用,。筆者重點(diǎn)分析了穩(wěn)定的職工隊(duì)伍在企業(yè)招聘成本降低,、制度改革創(chuàng)新、精神文化方面的重要意義,。并在此基礎(chǔ)上簡要論述了提高職工穩(wěn)定性的兩點(diǎn)管理原則,,在員工為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時,企業(yè)也要全心全意的為員工服務(wù),,為員工辦實(shí)事,,只有牢牢穩(wěn)住員工隊(duì)伍,才能讓廣大員工將自己的工作熱情奉獻(xiàn)給企業(yè),。

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