范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

對領導不痛不癢的批評篇一

　? ?1.思想觀念方面存在觀念落后,，工作創(chuàng)新意識有待提高,。

2.工作作風方面要加強機關作風建設，徹底根除作風浮躁和形式主義,。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,，加強各項工作的督察，要注重細節(jié),。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責分工,，做好各項目的堅實后盾,，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,，關心基層干部,。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力，加強管理,、評估體制,，進一步推進發(fā)展。

對領導不痛不癢的批評篇二

1,、人才嚴重缺乏,。就其具體而言，每個部門無獨擋一面之人物,，事無巨細均需要別人安排,，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,，本部門工作無法得到改善,、完善和提高,，僅僅提留在為做事而做事,，而不知為何做事，如果做事,，如何做好事之潛力,。

2、分工不明,，權力無法有力的下放,，職責更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無法做好的狀況,，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委,，害怕承擔職責的狀況,。

3、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有構成重視,，上上下下都有其阻力。

5,、公司領導有決心,、無行動,，無法為下方的人員指引方向。公司的`經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃,。

6,、“以人為本”沒有真正體此刻實際當中，員工的福利及一系列人性化的關懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家,，缺少適當?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱,。

7,、人才的引進、留住及激勵,。

8,、正確用人，大膽授權,，分工到位,，職責明確，用人不疑,。

9,、將制度進行到底，引起充分的重視,，具體從以下三個方面來實施：

10,、完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手,，為員工著想,，將關懷落到實處。

11,、加強對基礎干部的培養(yǎng),，分化職能和分工，使管理能深入到基層,。

12,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

對領導不痛不癢的批評篇三

1,、工作上急于求成,，具體安排上不夠周密，注重成果多,，關注過程少,。

2、關心同志不夠，與干部職工談心交心的少,。

3,、有安于現(xiàn)狀的思想。

1,、業(yè)務學習不夠,。應加強業(yè)務知識的學習更新，更好地指導分管工作,。

2,、進取心不足，有些工作僅限于聽匯報,，主動安排的少,，被動應付的多。

3,、生活上艱苦奮斗精神不夠,，有時有吃請和公車私用現(xiàn)象。

4,、工作紀律堅持不夠,，有早退現(xiàn)象。

1,、工作上缺少進取,、創(chuàng)新精神，滿足于現(xiàn)狀,。

2,、習慣于當“甩手掌柜”,，分管工作指導不夠,，抓的不細。如：文書把關不嚴,，有時有出錯的現(xiàn)象,。

3、有時礙于情面有參加宴請的現(xiàn)象,。

4,、也存在公車私用現(xiàn)象。

對領導不痛不癢的批評篇四

? ? ? ?2,、領導態(tài)度不夠嚴厲,，下屬都不怕他

? ? ? ?3、說話聲音不夠響亮,，太溫柔

? ? ? ?4,、領導自身休息時間安排不合理

? ? ? ?5、多于下屬溝通，多多了解下屬的想法

? ? ? ?7,、多注意身體,，少抽煙

? ? ? ?8、對于qc項目還需要多學習

? ? ? ?9,、太過謙虛

? ? ? ?10,、領導經(jīng)常去現(xiàn)場查看工藝質(zhì)量，忘記休息喝水

對領導不痛不癢的批評篇五

(1),、領導班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2),、領導班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上,，是通過大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結統(tǒng)一。

(3),、領導班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確，

(4),、領導班子敬業(yè)心,、責任心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為紀檢,、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻，不計個人得失,。

(5),、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴格要求,，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好,。

2、主要問題,。

(1),、領導應多下基層，了解基層黨員干部的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領導與基層干部的交流。

(2),、建議領導班子在培養(yǎng)年輕領導成員上應加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓,，提高管理人員的意識和知識,。

(3)、建議領導提拔干部要堅持公開公正標準,，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應加強績效考核和監(jiān)督力度,。

(4),、領導在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠,。

(5)、建議領導對下屬應保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓工作人員與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領導的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

對領導不痛不癢的批評篇六

根據(jù)上級文件精神和《--第七小學黨支部--年度黨員領導干部民生生活會實施方案》的要求,，下面我對xxx提出如下幾點意見和建議。

1.只顧忙于工作,，自覺主動擠出時間學習不夠,，對理論學習還不夠系統(tǒng)，沒有達到精益求精,。

2.工作中行動不夠迅速,。

? ? ? ?3.工作中缺少亮點。

4.密切聯(lián)系群眾不夠,，走訪與群眾談心少。

? ? ? ?5.存在求穩(wěn)多,、求進少傾向,。

1．調(diào)研不夠深入，深入基層不夠,，主觀上幫助基層解決問題的力度不夠,。

2．聽匯報多，與一線交流較少。

3.有重布置,，輕落實的現(xiàn)象,，有些工作想法很好，但執(zhí)行落實效果有限,，缺少有效的指導,，督促。

? ? ? ?4.對內(nèi)部管理要求和把關不夠嚴格,。

5.稅收知識學習研究不夠,，具體政策、程序不熟悉,。

6.思想上有“懶”的問題,，習慣在辦公室聽匯報。

7.服務基層有“冷”的問題,，解決問題有時不到位,。

8.工作方式有“硬”的問題，有時官味較濃,。

9.有求穩(wěn)思想,，工作不太愛動腦筋，滿足一般化,。

10.有散漫情緒,，有些制度執(zhí)行不太嚴格。

11．有老好人作風,，怕得罪人,。

12.有時享受超標準的接待和住行安排。

13.節(jié)約意識不強,。

對領導不痛不癢的批評篇七

一,、不注意身體。領導一心撲在工作上,，經(jīng)常廢寢忘食,，不注意休息，不注意勞逸結合,。身體是革命的本錢,，這樣長期下去，把身體累垮了,，是單位的損失,。

二、不關心家人,。領導把全部精力都放在工作上,，以單位為家,，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關心不夠,，沒有盡到一個做丈夫（妻子）,、做父親（母親）的責任。

三,、工作缺乏魄力,。領導決策太過于謹慎，特別是決策重大問題時,，總是反復調(diào)查論證,，多方征求意見，以求萬無一失,，缺少說一不二,、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。

四,、處事不夠靈活,。領導對身邊人與對其他人一樣，堅持原則,，一視同仁,，不講情面，不搞特殊照顧,。

五,、架子大。下屬單位反映,，領導架子大,，沒有人情味。領導下基層一般不在基層吃飯,，堅持要回單位吃食堂,。不論平時還是過年過節(jié)，想請領導吃頓飯根本請不到,，送錢,、送卡也不收，連送點土特產(chǎn)都被拒之門外,。

六,、不注意單位形象。領導對單位經(jīng)費管的太嚴太死,，經(jīng)常講要花小錢辦大事,，做什么都小家子氣。單位的辦公場所沒有別人的豪華,、高檔,，辦公設備沒有別人的先進、齊全,。

七,、心太軟。領導始終把為職工群眾謀利益放在首位,，遇到職工群眾有困難就心急火爎,，總想當機立斷，立馬解決,。職工群眾的問題沒有處理好,，就寢食難安，放不下心來,。

八,、處事不公。對自己嚴,，對別人寬,；對自己緊，對別人松,；自我批評多,，批評別人少；表揚別人多,，自我表揚少,。

九、不遵守規(guī)章制度,。領導經(jīng)常提早上班,，推遲下班，甚至節(jié)假日也不休息,，擅自工作,，帶頭破壞勞動紀律。

十,、不關心女同志,。領導（指男領導）對女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離,，接觸太少,，關系不夠密切。

對領導不痛不癢的批評篇八

1,、嚴格責任狠抓落實不夠,，有些工作部署抓得緊、督查落實跟不上,。如在計劃生育工作督查上,，僅把重點放在了大鄉(xiāng)大鎮(zhèn),、不能全面深入進行督查。

2,、調(diào)查研究流于形式,，蹲點調(diào)研少，到條件差的地方少,。所聯(lián)系的xxx鄉(xiāng)自然環(huán)境惡劣,，雖然多次到xxx鄉(xiāng)開展幫扶工作和調(diào)研，但調(diào)研僅停留在面上,，有的村還沒有跑到,，沒有從質(zhì)的層面解決xxx鄉(xiāng)貧困落后的面貌。

3,、部分與群眾聯(lián)系緊密的問題解決不及時,。如在教師調(diào)動上，多數(shù)是考慮教師的個人困難給予調(diào)動,，但造成部分農(nóng)村學校教師緊缺,，調(diào)動后的崗位補充不及時，一些學生轉(zhuǎn)學到城區(qū),，給城區(qū)學校造成大班額的問題,。

1、調(diào)查研究不夠深入扎實,，有時沉不下去,，影響了調(diào)研效果。如在解決核桃上水問題上,，前期進行了大量調(diào)研,，但調(diào)研時有“走馬觀花”的現(xiàn)象，目前重點區(qū)域灌溉問題都已經(jīng)解決,，但仍有部分半山區(qū)域灌溉難的問題還沒有解決,。

2、對全縣扶貧工作的重點,、難點認識不足,。在工作中抓落實不具體、不深入,，點評多,，指導少，創(chuàng)新意識開展工作不夠,。

3,、工作中注重講責任、交任務,、壓擔子,，幫助部門和基層理思路,、教方法、破難題不夠,。

擔當意識弱化,，工作只是下任務,、壓擔子,，放權變甩手，認為自己安排的就是干部職工落實的,，不主動與大家一起研究工作,、解決問題。比如：為推進集鎮(zhèn)建設而成立的領導小組,，僅在成立時開過一次會,，沒有在謀劃特色集鎮(zhèn)建設中起到應有作用。2,、在抓班子,、帶隊伍方面，治理軟弱渙散黨組織辦法不多,，措施不系統(tǒng),，效果不明顯。比如：我鎮(zhèn)有少數(shù)幾個村兩委班子凝聚力,、戰(zhàn)斗力弱化,，在群眾中樹不起威信，日常工作屢屢出現(xiàn)拖沓,、推諉,、扯皮等現(xiàn)象，在村兩委換屆后,，這樣的問題沒有得到改變,。

1對全鎮(zhèn)的重點工作和中心工作思謀不多，同班子成員之間缺乏溝通,，心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來,，更沒有付諸行動，以致和班子間溝通交流不夠,，一些工作造成了被動,。比如：積極主動匯集人大代表特別是主席團成員對全鎮(zhèn)重點、難點的意見建議,，為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好,。2、不敢擔當,，不敢碰硬,。精神有所懈怠,，習慣于老經(jīng)驗、老辦法,，開拓進取意識有所減弱,，缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性,，不主動思考,，想辦法、出點子,，匯報工作講問題多,，提對策、建議少,。比如：對今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關上沒有一抓到底的決心,，在掛點村工作中，對推進茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災應對不力,，對三大灣人飲項目工程不過問,、不跟蹤，雖經(jīng)多次催促,，至今仍無結果,。

不敢創(chuàng)新工作方法，怕惹出新的麻煩,，親力親為的勁頭弱化,，在一些工作中只當“指導員”，不當“戰(zhàn)斗員”,。比如：對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上,，對工作中出現(xiàn)的失誤提批評意見不到位。2,、在調(diào)查研究中,，到村和站所聽取匯報的多，真正沉到矛盾糾紛多,、群眾意見大,、工作開展難的村組調(diào)研少，提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性,。比如：在抓黨建工作三年規(guī)劃落實中,，只片面強調(diào)各村集體經(jīng)濟發(fā)展任務和目標，沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施,，導致幾個村的集體經(jīng)濟仍然較為薄弱,。

對領導不痛不癢的批評篇九

1、對黨建工作研究不夠，要加強黨組的核心作用,，在

提高僑聯(lián)隊伍的凝聚力和執(zhí)行力上,，進一步充分發(fā)揮黨組的引領作用。

2,、作為黨組書記,，要進一步提高政治動員能力。

（二）對李副主席的批評意見(2條)：

1,、進一步增強全局意識,。將僑聯(lián)工作融入全市經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中去認識和考慮，不單是站在部門的角度,。

2,、進一步提高服務機關、服務基層的能力和水平

對領導不痛不癢的批評篇十

1,、**同志：

(1)工作激勵考核制度不到位，不能激發(fā)職工工作的積極性和主觀能動性,。

2,、**同志：

(1)對業(yè)務這塊沒有真正深入其中，抓落實不夠,。

3,、**同志：：

(1)作為精準扶貧“大村長”下村調(diào)研次數(shù)還要增加。

4,、**同志

(1)開展各種職工集體活動少了,，要進一步提高員工的活力和集體凝聚力。

5,、**同志

(1)對布置的工作跟蹤督導少,，親歷親為少。

1,、**同志：

(1)安排工作不夠科學,，財會工作要多擔當。

2,、**同志：

(1)提升工作效率,，報賬不及時;財務有關規(guī)定沒及時做出解釋;

3、**同志：

(1)加強工作中的溝通配合,、合作意識,，有利于提升工作效率。

4,、**同志：

(1)加強工作中的溝通配合,、合作意識，有利于提升工作效率。

5,、**同志：

(1)工作事業(yè)心,、責任心要加強。

1,、**同志：

(1)工作中有急躁情緒,，處理問題缺乏韌性。

(2)對如何開展黨建工作的主動性還不夠,，過于依賴上級部門的布置和推動,。

2、**同志：

(1)在黨員活動日形式單一,，往往停留在按部就班開會,，跟綜問效少。

3,、**同志：

(1)信息宣傳方面工作成效不明顯,，沒有調(diào)動年輕人的積極性。

4,、**同志：

(1)自我提高思想不夠,，滿足于完成上級交辦的任務，工作思路不寬,。

5,、**同志：

(1)思想觀念方面還不能適應新形勢下的工作要求。

1,、**同志：

(1)工作謀事缺激情,、少活力的問題偶爾存在，滿足于不出差錯,、平穩(wěn)度過,。

2、**同志：

(1)在自己分管業(yè)務工作的崗位上,，缺乏主動思考,、主動謀劃、主動實踐的內(nèi)容不強,，工作上的真抓實管上存在不足,。

3、**同志：

(1)有時忙于業(yè)務工作疲憊煩躁時,，對黨內(nèi)開展的學習教育和活動也是不夠積極和主動,。

4、**同志：

(1)對分管業(yè)務知識學習不及時,、不到位,，導致工作安排中出現(xiàn)偏差,。

5、**同志：

(1)有時還存在畏難情緒,。

1,、**同志：

(1)上班沒用心，集體主要榮譽感要加強

2,、**同志：

(1)對新知識,、新理論的學習熱情不高。

3,、**同志：

(1)工作作風上有時存在散漫,、松懈現(xiàn)象，目標要明確,。

4,、**同志：

(1)工作責任心要加強，工作的積極性,、主動性不高,。

5、**同志：

(1)業(yè)務學習不夠,，某些地方存在工作拖拉,，效率較低。

1,、**同志：

(1)加強宣傳思想工作，2019年宣傳任務爭取完成,。

2,、**同志：

(1)希望深入基層調(diào)查研究,，提出服務三農(nóng)指導意見,。

3、**同志：

(1)增加和業(yè)務人員的交流,。

4,、**同志：

(1)對職工反應的問題,，被動解決多，被動解決少