在現(xiàn)實(shí)生活中,，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性,。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理月度工作計(jì)劃篇一

一年來,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在xx鐵路公司的支持下,，按照施工監(jiān)理合同約定，建立和完善安全質(zhì)量管理體系和管理制度,，加強(qiáng)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，牢固樹立為業(yè)主服務(wù)意識(shí)，求真務(wù)實(shí),，內(nèi)抓管理,，外塑形象，認(rèn)真作好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，為正式開工奠定了良好的基礎(chǔ),。

xx工程由于征地拆遷工作滯后，土建工程目前工期滯后10個(gè)月,，我監(jiān)理站監(jiān)理的四電主體工程尚未開工,，但我們注重作好前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真組織,，打好基礎(chǔ),，為正式工程開工創(chuàng)造好的條件。

1,、建立及完善監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),。

根據(jù)xx施工監(jiān)理3標(biāo)四電工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，按照“監(jiān)理站必須工作獨(dú)立,，生活自理,，按照投標(biāo)承諾設(shè)置必要的辦公、生活,、交通,、通訊設(shè)施和試驗(yàn)設(shè)備”的要求，于2011年4月份組建了項(xiàng)目監(jiān)理站,。由于正式工程尚未開工,，監(jiān)理站目前未設(shè)置相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理組,，配備總監(jiān)1名，副總監(jiān)1名,，專業(yè)監(jiān)理工程師2名,、監(jiān)理員1名，后勤服務(wù)人員2名,，以滿足目前監(jiān)理工作實(shí)際需要,。

2,、結(jié)合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況編制監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃是整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作開展的指導(dǎo)方案及工作目標(biāo),，由總監(jiān)負(fù)責(zé)編制,，先后三次進(jìn)行了修訂和完善，對(duì)本工程項(xiàng)目監(jiān)理工作具有指導(dǎo)意義,。同時(shí)組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師完成了通信工程,、信號(hào)工程、電力工程,、牽引供電工程等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則模板及三電遷改工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫,。這對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,，適應(yīng)適應(yīng)xx鐵路公司管理模式,，掌握監(jiān)理工作程序起到了重要作用。

為了真正從建設(shè)單位的利益出發(fā),，敬業(yè)盡職,，作到依法監(jiān)理、公正廉潔,，對(duì)監(jiān)理工作有高度的責(zé)任感,，熱情為工程建設(shè)服務(wù)。監(jiān)理站制定了監(jiān)理工作制度,、崗位責(zé)任制等共20項(xiàng),，制定了監(jiān)理站管理制度5項(xiàng)，制定了《監(jiān)理站日常安全管理規(guī)定》,、《施工安全注意事項(xiàng)》以及工作,、生活注意事項(xiàng)等，明確了監(jiān)理站的職責(zé)及管理范圍,、每位監(jiān)理人員的工作職責(zé)及行為準(zhǔn)則,，做到職責(zé)分明，有章可循,，使監(jiān)理站的工作規(guī)范化,、制度化,。

4、及時(shí)組織監(jiān)理人員熟悉施工現(xiàn)場(chǎng),，核對(duì)遷改設(shè)計(jì)文件,，參與四電主體工程施工圖咨詢稿的會(huì)審，將核對(duì)圖紙中存在差,、錯(cuò),、漏等問題及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)發(fā)現(xiàn)的新問題，及時(shí)反饋給建設(shè)單位,。

5,、嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告。

本標(biāo)段目前三電遷改及電力永臨結(jié)合貫通線工程共涉及施

2工單位4家,，對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告進(jìn)行了嚴(yán)格審查,，重點(diǎn)審查與產(chǎn)權(quán)單位簽定的施工安全協(xié)議情況；對(duì)工程的重,、難點(diǎn),，關(guān)鍵工序的處理措施加強(qiáng)審核，并嚴(yán)格審核施工單位的質(zhì)量,、安全保證體系,，尤其是施工安全防護(hù)措施和預(yù)案，與產(chǎn)權(quán)單位簽定安全施工協(xié)議書等重要環(huán)節(jié),。

加強(qiáng)與建設(shè),、施工單位的溝通與聯(lián)系，是順利開展監(jiān)理工作的重要方面,。在工作當(dāng)中,，我們通過有關(guān)會(huì)議，召開監(jiān)理會(huì)議,，向建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)情況等方式,，了解業(yè)主的工作重點(diǎn)及對(duì)監(jiān)理工作的要求，了解施工單位工作進(jìn)展和對(duì)監(jiān)理工作的意見和建議,，以便及時(shí)調(diào)整工作角度,。及時(shí)與施工單位聯(lián)系，在業(yè)主的組織下,，與建設(shè),、施工、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了設(shè)計(jì)交樁,、測(cè)量復(fù)核工作,；根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一安排，每月參加“xx建設(shè)系統(tǒng)安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度大檢查”和“本安體系考核驗(yàn)收”活動(dòng),。

3際編寫了三期學(xué)習(xí)材料組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)。提倡跨專業(yè)學(xué)習(xí),，努力作到一專多能,，成為復(fù)合型人才。

重點(diǎn)組織監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)文件要求及設(shè)計(jì)意圖,，學(xué)習(xí)鐵路竣工文件編制實(shí)施細(xì)則，學(xué)習(xí)及消化新驗(yàn)標(biāo)中的具體要求,，預(yù)測(cè)在下一步主體工程中可能會(huì)出現(xiàn)的問題,，并制定出監(jiān)控預(yù)案，使全體監(jiān)理人員從思想上高度重視工程質(zhì)量,、安全工作,，把施工質(zhì)量、安全貫穿于整個(gè)監(jiān)理工作當(dāng)中,。

在學(xué)習(xí)中要求每個(gè)監(jiān)理人員作好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)交流工作，不斷提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì),。

回顧總結(jié)大半年來的工作,，雖然做了一些工作，但還存在不足之處,，有待下一步改進(jìn)完善,。

1、存在的不足

（1）由于征地拆遷及線下工程工期滯后等原因,，四電主體工程尚未開工,；

（2）監(jiān)理人員的結(jié)構(gòu)不合理，開工后不能滿足工作需要,；

（3）監(jiān)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,；

（4）與建設(shè)單位的溝通交流還不到位，管理模式還不適應(yīng),。

2,、改進(jìn)措施：

（1）進(jìn)一步認(rèn)真做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

（3）加強(qiáng)監(jiān)理人員對(duì)安全知識(shí),、法規(guī)的學(xué)習(xí)及教育,，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

（4）在下一步的工作中,，加強(qiáng)與業(yè)主各部門的溝通交流,，竭力爭(zhēng)取得到業(yè)主的全面支持。

1,、按照公司和建設(shè)單位的總體部署,，結(jié)合工程特點(diǎn)和本監(jiān)理站的實(shí)際,，認(rèn)真做好2012年度工作安排，指導(dǎo)全年監(jiān)理工作,。

2,、積極與建設(shè)單位、施工單位配合,，繼續(xù)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，爭(zhēng)取早日開工。

3,、對(duì)已到的施工設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)進(jìn)行審查和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告。

4,、按照程序及審批辦法嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)和開工報(bào)告,。對(duì)施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)審，提出具體意見報(bào)建設(shè)單位審批,。每季度檢查一次施工組織設(shè)計(jì)落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改，及時(shí)向公司及建設(shè)單位報(bào)告工作進(jìn)展情況,。

5,、加強(qiáng)施工過程管理控制。依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì),、有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施施工全過程監(jiān)控,。建筑材料,、構(gòu)配件及設(shè)備必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可使用；涉及工程結(jié)構(gòu)安全的,。

5關(guān)鍵工序和隱蔽工程,，必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)行下一道工序作業(yè)；工程重點(diǎn)部位進(jìn)行旁站,、巡視監(jiān)理,；現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理駐點(diǎn)工作。

6,、按照建設(shè)單位管理目標(biāo)和驗(yàn)標(biāo)要求,，認(rèn)真做好各項(xiàng)資料的簽認(rèn)、收集,、組卷歸檔工作,。

監(jiān)理月度工作計(jì)劃篇二

9月即將到來，我們集團(tuán)計(jì)劃在質(zhì)量月期間開展一系列活動(dòng),，以提高員工對(duì)質(zhì)量問題的重視程度?，F(xiàn)在我們制定了以下活動(dòng)期間的計(jì)劃,，期待各部門的認(rèn)真審核。

本次活動(dòng)本著“提高質(zhì)量管理意識(shí),，強(qiáng)化過程質(zhì)量管理,，確保質(zhì)量信譽(yù)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司雙百方針”的理念開展,。

全面提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理所有員工的質(zhì)量部門,，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，牢固確立“素質(zhì)”的服務(wù)理念,，并解決質(zhì)量施工管理過程中存在的問題開展各種形式的質(zhì)量教育,、訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和檢驗(yàn)活動(dòng),；與此同時(shí),，為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制工作部門，確保項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行,。

保證質(zhì)量,，創(chuàng)造精品，為業(yè)主,，促進(jìn)和諧,。

9月1日— 9月30日

成立項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

團(tuán)隊(duì)成員：專業(yè)工程師,、項(xiàng)目管理人員、施工組長(zhǎng)

活動(dòng)步驟和時(shí)間本次質(zhì)量月活動(dòng)分為四個(gè)階段：

第一階段：宣傳階段（9月1日至9月10日）

第二階段：自省自糾階段（9月11日至9月15日）

第三階段：檢查整改階段（9月16日至9月25日）

第四階段：總結(jié)階段（9月26日至9月30日）

1,、 全體項(xiàng)目人員及各施工隊(duì)伍主要經(jīng)理參加“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì)議,，并由施工隊(duì)伍代表宣誓，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2,、 廣泛宣傳，深入投放

（1）傳達(dá)品質(zhì)月活動(dòng)的重要性,，項(xiàng)目部門的所有員工通過多種方式,，引導(dǎo)員工建立質(zhì)量意識(shí)從意識(shí)形態(tài)的角度來看，形式的氛圍激勵(lì)精神和面對(duì)困難在整個(gè)項(xiàng)目部門,，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),，做好品質(zhì)月活動(dòng)。

（2）廣泛宣傳質(zhì)量月活動(dòng)的意義,、目的,、要求、方法和步驟,，深刻認(rèn)識(shí)開展質(zhì)量月活動(dòng)的緊迫性和必要性,。本著對(duì)項(xiàng)目部和員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真、務(wù)實(shí)地投入質(zhì)量月活動(dòng),。

（3）,、加強(qiáng)全體員工的意識(shí)，通過舉辦座談會(huì),、張貼學(xué)習(xí)專欄,、制作公告牌等方式和手段，把活動(dòng)的精神傳達(dá)給每一位員工,，做一個(gè)漏,，大家都知道。

3,、認(rèn)真研究制定方案,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視該項(xiàng)目。在對(duì)項(xiàng)目前期質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真審核后,，根據(jù)分公司要求和現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)情況,，制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則和推廣計(jì)劃。

4,、 學(xué)習(xí)資料和思路：集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,。按照項(xiàng)目部制定的統(tǒng)一學(xué)習(xí)計(jì)劃和重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中要做認(rèn)真的思考,，深入的分析,，理論和實(shí)踐，做好筆記,，保證學(xué)習(xí)效果,。不斷學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)計(jì)文件等,，并結(jié)合項(xiàng)目部自身特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷提高項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量意識(shí),。

5,、 自檢，糾正并發(fā)現(xiàn)問題

（1）項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,、工程規(guī)范中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),，采用相應(yīng)的檢驗(yàn)方法和手段，對(duì)現(xiàn)階段的工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢驗(yàn),，以確定工程質(zhì)量是否符合要求,。

（2）組織相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行重大質(zhì)量檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)記錄。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，出具問題處理通知單,，限期整改。根據(jù)情節(jié)輕重,，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題和不良整改給予施工隊(duì)處罰通知,。

（3）對(duì)工程質(zhì)量和行業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行物理自查，確保行業(yè)與外界行業(yè)同步,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，將質(zhì)量問題置于萌芽狀態(tài)。

（4）,、各級(jí)專職（兼職）質(zhì)檢人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí),，必須采用計(jì)量檢驗(yàn)和目視檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，并形成檢驗(yàn)記錄,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,，要有“四要素”，即分析,、措施,、實(shí)施和驗(yàn)證。不要將不合格的工序轉(zhuǎn)移到下一個(gè)工序,。

6,、 落實(shí)整改職責(zé)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐級(jí)整改,、全面整改,。每項(xiàng)整改措施必須明確落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人及完成時(shí)間,，并及時(shí)檢查,，以達(dá)到實(shí)際效果。在自我反省和自我修正階段發(fā)現(xiàn)的問題可以解決,，應(yīng)當(dāng)立即糾正，領(lǐng)導(dǎo)人需要解決的問題應(yīng)如實(shí)報(bào)道,，提出建議,，并及時(shí)跟進(jìn)和解決，對(duì)于一些潛在的未曝光的問題,，采取積極的預(yù)防措施,。

7、 針對(duì)工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)和層次,，制定整改計(jì)劃,，完善制度，制定保障措施，規(guī)范工程質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，糾正工程質(zhì)量中存在的問題,，達(dá)到工程質(zhì)量檢查整改的預(yù)期目的。

8,、 一步一步檢查,。整改完成后，“工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作團(tuán)隊(duì)由項(xiàng)目部門檢查,，項(xiàng)目部門的不同階段應(yīng)該抓住重點(diǎn)和方法步驟,，細(xì)化活動(dòng)方案，制定措施,，促進(jìn),，一流的形式檢查、檢驗(yàn)參考標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格檢查,，加強(qiáng)總結(jié)，確保不走過場(chǎng),，沒有形式,，扎實(shí)深入推進(jìn)，推進(jìn)活動(dòng)有效開展,。

9,、 總結(jié)和提高。檢驗(yàn)工作完成后,，品質(zhì)月活動(dòng)總結(jié)會(huì)議應(yīng)及時(shí)報(bào)告舉行的活動(dòng)和成果,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并提出下一步的工作要求,，以促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,，以實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的“建設(shè)高質(zhì)量的項(xiàng)目，創(chuàng)建品牌項(xiàng)目”,。

希望全體員工在質(zhì)量月期間進(jìn)一步提高工作意識(shí),，把質(zhì)量問題放在首位，為集團(tuán)更好的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理月度工作計(jì)劃篇三

嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，創(chuàng)造桓蓋線省樣板、示范工程,，摸索新工藝,、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn),。

二,、監(jiān)理依據(jù)

1、監(jiān)理的依據(jù)，主要是根據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī);公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、規(guī)程;合同服務(wù)期內(nèi)國(guó)家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充、修訂的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程,、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議，監(jiān)理單位和承包人在工程實(shí)施過程中有關(guān)的會(huì)議記錄,、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等,。

2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán),，嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。

3,、嚴(yán)格按“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的十六字方針,，指導(dǎo)施工。

三,、駐地辦組織機(jī)構(gòu)：

駐地主任：王穎一;橋涵監(jiān)理：顧文華;路基路面監(jiān)理：任曉東;拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn);工程內(nèi)業(yè)：鄭然,。

四、監(jiān)理工作重點(diǎn)：

1,、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,，向駐地辦提供自檢資料;

4、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率,、時(shí)間,、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);

7、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理,，建立質(zhì)量檔案,，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料。

8,、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì)),，提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。

9,、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料

重要材料應(yīng)通過業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng),。

10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備

(1)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量、型號(hào),、規(guī)格,、產(chǎn)地、功率,、出廠日期,、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合。

(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性,。

(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性,。

(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng);審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意。

五,、質(zhì)量控制的基本步驟

1,、工程開工報(bào)告：工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備,、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料,。

2、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,，在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢,。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

3,、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收，對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收,，后道工序不得進(jìn)行。

4,、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程,、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告,。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,，拒絕驗(yàn)收,。

5,、中間交工證書：對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收，駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),，檢查合格后,，駐地辦簽《中間交工證書》。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工,。

監(jiān)理月度工作計(jì)劃篇四

20xx年為了確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的,，現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,，以便按部就班地進(jìn)行，能夠及時(shí)取得業(yè)主方,、施工單位等方面的配合,、支持。

1,、隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況,，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等,。監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)前每天有人到工地至少一次,。

2、組建項(xiàng)目監(jiān)理部,，確定人選,，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位,、職責(zé),，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn),。

3,、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料，目錄給業(yè)主方,。

協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同,；跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的進(jìn)展情況（擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建,、防雷報(bào)建等）,，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)；提交監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位,，向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃,、材料機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,，進(jìn)行審查,、審批；監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)情況,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢查、合格證,、認(rèn)證書等資料檢查,，進(jìn)行見證取樣、送檢,。

1,、工棚搭設(shè)、材料堆放等,、水電管線敷設(shè),、電箱、消防水池,、滅火器,、標(biāo)志牌、現(xiàn)場(chǎng)宣傳公告欄設(shè)置,，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽,，砂、石堆放場(chǎng)地必須硬底化,、分隔,，生活用電必須使用安全電壓。

2,、督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)（施工報(bào)建,、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等）,。

3,、督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試配,，磅秤設(shè)置,，裝料秤量，斗車標(biāo)記,。

4,、熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,、圖紙會(huì)審,，整理記錄。

5,、約請(qǐng)規(guī)劃部門放線,，設(shè)置控制樁,，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)（用于標(biāo)高控制和沉降觀測(cè)）,。

6,、復(fù)核單體放線及樁位；分包單位（樁隊(duì)）及人員資質(zhì)審查,；要求樁隊(duì)對(duì)單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核,，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛；督促,、參與施工技術(shù)交底（打樁工程）,。

7、要求樁隊(duì)提供樁尖樣品,、樁身焊接樣品,，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方,、監(jiān)理方,、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對(duì)比檢查,。

8,、審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告,。

以上兩個(gè)方面將是20xx年將要開展工作的重點(diǎn),，我也將持續(xù)努力，發(fā)揚(yáng)自已的閃光點(diǎn),。

監(jiān)理月度工作計(jì)劃篇五

為確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成,，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理目標(biāo)、工期目標(biāo),、安全文明治理目標(biāo),、費(fèi)用控制目標(biāo)、合同治理目標(biāo)和信息管理目標(biāo),。在20xx年度,，工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收,。工程保證,、保量按期交工是本年度的核心目標(biāo)。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心目標(biāo)來開展,。

1,、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備，審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃； 2,、督促施工單位抓緊組織施工力量,； 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系,。

1,、質(zhì)量管理目標(biāo)

（1）監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程,、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患,。

（2）階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收：以月度、季度為檢查時(shí)間段,，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，不簽認(rèn)不合格資料,，不積壓合格資料。

2,、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,，安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作,，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作，消除安全生產(chǎn)隱患,。

1,、事前控制

（1）嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，對(duì)不合理處可以發(fā)表合理建議,，但不對(duì)其做強(qiáng)制性干預(yù),。

（2）本工程合同工期相對(duì)較緊，監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控,，加強(qiáng)進(jìn)度檢查,，以保證合同工期。

2,、事中控制

（1）按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,，主要檢查手段有：工程量量測(cè)、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù),。

（2）對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差，并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因,，從而采取有針對(duì)性的糾偏措施,，并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施，以達(dá)到進(jìn)度目標(biāo),。

3,、事后控制

（1）查最終進(jìn)度情況，謹(jǐn)慎,、客觀,、公證地區(qū)分工程延期和工程

延誤；

（3）督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,，并進(jìn)行歸 類,、編目、建檔,。

監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

監(jiān)理月度工作計(jì)劃篇六

貫徹‘安全第一，預(yù)防為主’的方針,，建立責(zé)任制和群防群治制度,，確保在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中的人身和財(cái)產(chǎn)安全，減少事故的發(fā)生督促施工單位建立施工現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合工程的特點(diǎn),，建立安全生產(chǎn)保證體系,。

1、協(xié)助建設(shè)單位建立安全生產(chǎn)委員會(huì),。

2,、協(xié)助建設(shè)單位制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理制度。

3,、制定安全網(wǎng)例會(huì)制度,。

4、制定安全檢查制度。

1,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照,。

2、施工許可證,。

3,、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。

4,、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。

5、安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

6,、安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

7,、特種作業(yè)人員管理情況,。

8、主要施工機(jī)電設(shè)備安全狀況,。

9、有關(guān)主觀部門評(píng)價(jià),。

1,、安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、安全教育,。

3、施工組織設(shè)計(jì),。

4,、分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。

5,、安全員及特種作業(yè)人員名冊(cè),。

6、安全檢察制度及要求,。

7,、施工班組上崗記錄及活動(dòng)記錄。

8,、施工現(xiàn)場(chǎng)遵章手記記錄,。

9、因工傷亡事故處理及登記,。

10,、施工現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)驗(yàn)收。

11、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)自查自檢各類記錄表,。

12,、安全標(biāo)志圖。

13,、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌要求,。

對(duì)施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)的規(guī)章制度,，操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行,。

1、開工前準(zhǔn)備,；

2,、進(jìn)行安全策劃，編制安全保證計(jì)劃,；

6,、施工機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施,、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃的落實(shí),；

7、各類勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施的落實(shí),；

8,、現(xiàn)場(chǎng)安全專業(yè)管理、特種作業(yè),、經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員落實(shí),；

1、對(duì)施工過程的各類持證上崗人員的資格檢查,；

2,、對(duì)施工過程中所需的安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品的驗(yàn)證,；

3,、對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施進(jìn)行檢查、驗(yàn)收,；

4,、對(duì)施工機(jī)械、塔吊,、井架等起重設(shè)備,，按規(guī)定進(jìn)行檢查驗(yàn)收；

5,、對(duì)腳手架工程,，特殊類手腳架的搭設(shè)按施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的要求驗(yàn)收,；

6、對(duì)專項(xiàng)編制的安全技術(shù)措施落實(shí)檢查,；

7,、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃落實(shí)檢查；

9,、對(duì)施工過程中所采取的安全防護(hù)措施檢查,，以保證安全可靠；

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理師要每半個(gè)月定期進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查,，檢查內(nèi)容為：

1,、 施工單位安全學(xué)習(xí)情況；

2,、 施工單位技術(shù)安全交底情況,；

3、 施工單位各項(xiàng)安全臺(tái)賬,；

4,、 施工單位安全檢查及整改情況；

10,、 檢查電動(dòng)絞磨使用鋼繩的完好,，抱桿焊口的焊接；

11,、 檢查牽,、張機(jī)的各項(xiàng)性能完好；

12,、 檢查跨越架子的穩(wěn)定性，封頂網(wǎng)與被跨越物的安全距離,；

13,、 放線滑車不允許以小代大，檢查合格證,?；?qū)嶒?yàn)合格后方可使用；

14,、 檢查高處作業(yè)人員的速差保護(hù)器,，二次保險(xiǎn)繩；

15,、 檢查跨越先設(shè)置的安全警示牌,，臨時(shí)提示欄桿以及夜間照明設(shè)備；

16,、 檢查地錨坑完工后的恢復(fù)情況,；

線路組塔和架線工程屬于高處作業(yè),，安全重要工序要進(jìn)行旁站。旁站時(shí)要檢查所使用的機(jī)具的安全可靠性能,，實(shí)驗(yàn)結(jié)果合格證等手續(xù)是否齊全,，人員的安全防護(hù)用品的安全可靠性，是否正確佩戴,，整個(gè)工序是否按安全操作規(guī)程進(jìn)行,，檢查施工單位的專職安全員是否在場(chǎng)，是否進(jìn)行安全交底,，交底記錄是否完整,。