光陰的迅速,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
監(jiān)理年度工作計(jì)劃表 監(jiān)理來年工作計(jì)劃篇一
一,、工程概述
本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,,20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計(jì)249天,。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,,包括1#、3#,、5#樓的地上部分(±0.000)以上,,6#、7#,、9#樓的地下二層(-5.900)以上,,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工,。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋,、模板,、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。
二,、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想
(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo):
確保工期,,節(jié)省投資,保證安全,,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并保留相關(guān)資料,。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報(bào)與簽認(rèn)。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,,不簽認(rèn)不合格資料,,不積壓合格資料,確保工程交工時工程資料齊全,,真實(shí),。
3、合同與造價(jià)控制
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作,。集中精力抓好工程的及時計(jì)量和支付審批工作。
4,、安全文明管理
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,,及時督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患,。
四,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,,改變工作方法,,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。
2,、實(shí)行交底制度
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量,、安全交底工作,并以書面形式留存,。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍,、工作程序、監(jiān)督要點(diǎn),、工作制度,、監(jiān)理要點(diǎn)、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé),。
五、合理化建議
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,,合理安排關(guān)鍵工作,,以免影響交工進(jìn)程。
監(jiān)理年度工作計(jì)劃表 監(jiān)理來年工作計(jì)劃篇二
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,,濕作業(yè),,今年施工不具備條件的,下一年整改,,要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,,包括具體整改完成時間,,責(zé)任人等。
加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量控制
原材料,、構(gòu)配件進(jìn)場后,,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照,、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報(bào)告,,并及時報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,,并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比,,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,,不得使用,。重點(diǎn)控制的原材料有:外墻膩?zhàn)印⑼鈮ν苛?、衛(wèi)生間防水涂料,、防盜門、窗戶及玻璃,、電線,、電纜等。
施工過程質(zhì)量控制
1,、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個施工方案,、技術(shù)交底進(jìn)行審核,我們著重審查其是否具有針對性,、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見,。
2,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢,、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作。重點(diǎn)控制工作有:外墻外保溫施工,、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水、預(yù)留洞口封堵,、電線,、電纜,、盤芯、室內(nèi)配電箱,、消防管道,、地暖管安裝等。
3,、定期組織召開監(jiān)理例會,、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作,。
4,、做好見證取樣工作
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復(fù)試的,督促施工單位及時見證取樣送檢,,合格后才允許用于工程上,。
5、加強(qiáng)成品保護(hù)工作
做好住宅樓門窗,、玻璃,、給排水管、雨水管,、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作。
6,、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作
在竣工前,,我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:
(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;
(2)地面、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
(3)門窗,、護(hù)欄安裝質(zhì)量;
(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;
(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量
(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;
(7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;
在次基礎(chǔ)上,,認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等,,并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時組織預(yù)驗(yàn)收,,對預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,要求施工單位及時落實(shí),,整改合格,,做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作,為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。
四,、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)
協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工,,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,,及時進(jìn)行對比分析,,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作,。
五,、安全管理工作
1、外爬架,、塔吊,、雙籠電梯拆除工作。
2,、屋面,、外墻、窗戶及玻璃安裝,、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作,。
3、特種作業(yè)人員持證上崗,,人證相符工作,。
4、施工現(xiàn)場,、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時用電、防火工作,。
5,、易燃材料、易燃易爆物品的管理工作,。
6,、揚(yáng)塵治理工作。
資料收集和整理
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,,督促施工單位將施工中保證資料,,如鋼筋原材、混凝土,、裝修材料,、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)試報(bào)告,、主體檢測報(bào)告等,,以及其他資料整理齊全,滿足竣工驗(yàn)收需要,。
監(jiān)理年度工作計(jì)劃表 監(jiān)理來年工作計(jì)劃篇三
今年是本工程總工期的第二年,,面臨的是主體結(jié)構(gòu)施工的艱巨任務(wù),為做好本工程的監(jiān)理工作,做到盡心竭力,,克服困難,,創(chuàng)建優(yōu)良工程,在繼續(xù)加強(qiáng)對本建設(shè)項(xiàng)目的合理控制工期和工程費(fèi)用的前提下,,實(shí)現(xiàn)施工的質(zhì)量,、安全、文明,、環(huán)保,,促進(jìn)監(jiān)理工作的廉潔、高效,,提高投資效益及工程管理水平的前提下,,一如既往地切實(shí)履行好監(jiān)理職責(zé),充分發(fā)揮監(jiān)理作用,,使施工監(jiān)理工作有組織,、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行,,現(xiàn)根據(jù)中通御景項(xiàng)目部,、監(jiān)理組有關(guān)的項(xiàng)目管理辦法,結(jié)合本工程20xx年度施工計(jì)劃,,特制訂20xx年度監(jiān)理工作計(jì)劃,。
一,、工程概述
本工程中通御景小區(qū)住宅樓土建工程,,20xx年計(jì)劃施工日期為20xx年3月5日至11月15日,共計(jì)249天,。主要工程量為部分地下車庫和主樓地上地下工程的主體結(jié)構(gòu)施工,,包括1#、3#,、5#樓的地上部分(±0.000)以上,,6#、7#,、9#樓的地下二層(-5.900)以上,,8#、10#樓的地下一層(-3.030)以上及地下車庫的一部分的主體結(jié)構(gòu)工程的施工,。本工程段重點(diǎn)以承重結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)鋼筋砼為主,,以鋼筋和混凝土為主要施工材料,重點(diǎn)控制鋼筋,、模板,、砼等工程的施工質(zhì)量和施工安全。
二,、監(jiān)理工作的目標(biāo)及指導(dǎo)思想
(一)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo):
確保工期,,節(jié)省投資,,保證安全,工程質(zhì)量達(dá)到工程交工驗(yàn)收時促各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改,,監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),,并保留相關(guān)資料。
(3)定期對質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認(rèn)不合格資料,,不積壓合格資料,,確保工程交工時工程資料齊全,真實(shí),。
3,、合同與造價(jià)控制
監(jiān)理部跟蹤計(jì)量,按施工合同組織工程計(jì)量審批工作,。集中精力抓好工程的及時計(jì)量和支付審批工作,。
4、安全文明管理
由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各區(qū)安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,、重點(diǎn)施工階段和部位,,并對上述重點(diǎn)項(xiàng)目、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查?,F(xiàn)場設(shè)安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,,監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,,及時督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,,消除安全生產(chǎn)隱患。
四,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1,、監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,,對不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換,,優(yōu)化人員配置。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,,對國家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí),,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
2、實(shí)行交底制度
(1)隨著工程的逐步進(jìn)入交工階段,,監(jiān)理部將按照各個工程的開展,,進(jìn)行有針對性的質(zhì)量、安全交底工作,,并以書面形式留存,。
(2)交底內(nèi)容包括監(jiān)理范圍、工作程序,、監(jiān)督要點(diǎn),、工作制度、監(jiān)理要點(diǎn),、管理手段,、使用表格以及各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)。
五,、合理化建議
將工程交工前的各項(xiàng)工作排成樹狀圖,,合理安排關(guān)鍵工作,以免影響交工進(jìn)程,。
監(jiān)理年度工作計(jì)劃表 監(jiān)理來年工作計(jì)劃篇四
對于監(jiān)理單位12月30日下發(fā)質(zhì)量整改通知,,濕作業(yè),今年施工不具備條件的,,下一年整改,,要求施工單位編制專項(xiàng)整改方案,包括具體整改完成時間,,責(zé)任人等,。
加強(qiáng)原材料進(jìn)場質(zhì)量控制
原材料,、構(gòu)配件進(jìn)場后,,我們要求施工單位出具廠家資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品出廠合格證及相關(guān)檢測報(bào)告,,并及時報(bào)我監(jiān)理工程師和甲方相關(guān)代表進(jìn)行進(jìn)場材料的外觀檢驗(yàn)和材料出廠日期、保質(zhì)期等檢查,,并與封樣產(chǎn)品進(jìn)行對比,,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測單位檢測,。對外觀檢驗(yàn)及復(fù)試結(jié)果等均符合要求的材料方允許在工程上使用,。否則,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,,不得使用,。重點(diǎn)控制的原材料有:外墻膩?zhàn)印⑼鈮ν苛稀⑿l(wèi)生間防水涂料,、防盜門,、窗戶及玻璃、電線,、電纜等,。
施工過程質(zhì)量控制
1、繼續(xù)加強(qiáng)對后續(xù)工程每個施工方案,、技術(shù)交底進(jìn)行審核,,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見。
2,、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,、過程巡檢、工序驗(yàn)收,、隱蔽驗(yàn)收工作,。重點(diǎn)控制工作有:外墻外保溫施工、外墻涂料,、衛(wèi)生間防水,、預(yù)留洞口封堵、電線,、電纜,、盤芯、室內(nèi)配電箱,、消防管道,、地暖管安裝等。
3,、定期組織召開監(jiān)理例會,、專題會議,并做好會議紀(jì)要的整理工作,。
4,、做好見證取樣工作
對裝修工程的窗戶、玻璃及水電,、消防工程等材料需要復(fù)試的,,督促施工單位及時見證取樣送檢,合格后才允許用于工程上,。
5,、加強(qiáng)成品保護(hù)工作
做好住宅樓門窗,、玻璃、給排水管,、雨水管,、外墻涂料、衛(wèi)生間防水涂料成品保護(hù)工作,。
6,、做好分戶驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)收工作
在竣工前,我們要求施工單位按河北省分戶驗(yàn)收管理規(guī)定要求做好下例檢查工作:主要內(nèi)容包括:
(1)房屋室內(nèi)空間尺寸;
(2)地面,、墻面和頂棚面層質(zhì)量;
(3)門窗,、護(hù)欄安裝質(zhì)量;
(4)室內(nèi)防水工程質(zhì)量;
(5)給排水及采暖系統(tǒng)安裝質(zhì)量
(6)室內(nèi)電氣工程安裝質(zhì)量;
(7)其他規(guī)定要求分戶驗(yàn)收檢查的內(nèi)容;
在次基礎(chǔ)上,認(rèn)真填寫好住宅樓主體分戶驗(yàn)收記錄,、匯總表以及單位住宅樓工程竣工階段分戶驗(yàn)收匯總表等,,并按建筑工程相關(guān)竣工驗(yàn)收要求及時組織預(yù)驗(yàn)收,對預(yù)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,,要求施工單位及時落實(shí),,整改合格,做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作,,為竣工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。
四、施工進(jìn)度控制協(xié)調(diào)
協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué),、合理組織施工,,將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解,及時進(jìn)行對比分析,,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施,。做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
五,、安全管理工作
1,、外爬架、塔吊,、雙籠電梯拆除工作,。
2、屋面,、外墻,、窗戶及玻璃安裝,、外護(hù)欄安裝等高空作業(yè)人員的安全技術(shù)交底和安全防護(hù)工作,。
3、特種作業(yè)人員持證上崗,,人證相符工作,。
4,、施工現(xiàn)場、生活區(qū),、辦公區(qū)臨時用電,、防火工作。
5,、易燃材料,、易燃易爆物品的管理工作。
6,、揚(yáng)塵治理工作,。
資料收集和整理
按相關(guān)建筑資料管理要求做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,督促施工單位將施工中保證資料,,如鋼筋原材,、混凝土、裝修材料,、水電材料等檢驗(yàn)報(bào)告,、復(fù)試報(bào)告、主體檢測報(bào)告等,,以及其他資料整理齊全,,滿足竣工驗(yàn)收需要。