計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

總監(jiān)理年度工作計(jì)劃表篇1

20__年是舉世矚目的奧運(yùn)年,，安全生產(chǎn)工作更是監(jiān)理工作中的一個(gè)重點(diǎn),，為了貫徹落實(shí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，努力實(shí)現(xiàn)安全文明施工,，特制定20__年度安全監(jiān)理工作計(jì)劃,。

1安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

認(rèn)真履行監(jiān)理工程師對(duì)承包人施工安全的檢查和督促，定期和不定期地開展安全工作大檢查,，做到防范于未然;施工過(guò)程中各監(jiān)理人員在巡視過(guò)程要經(jīng)常檢查督促承包人做到安全施工,、文明施工，爭(zhēng)創(chuàng)整個(gè)工程施工無(wú)重大安全事故發(fā)生,。

2安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)

根據(jù)本合同段20__年度施工計(jì)劃,，結(jié)合本合同段工程特點(diǎn)，明確了本合同段20__年度安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),，主要包括：

2.1本合同段路基工程都屬于邊施工邊通行地段,，如何保證施工人員和車輛通行的安全是我們安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)之一,。

2.2本合同段共有大中橋梁3座,，小橋2座，今年開始墩柱施工,、梁板吊裝,、上部構(gòu)造施工，均屬于高空作業(yè),，為本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一,。

2.3隧道施工由于目前圍巖狀況不太理想，存在一定的安全隱患,，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一,。

2.4本合同段實(shí)際施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度計(jì)劃相比仍然滯后,，為了實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，必然增加夜間施工的次數(shù),，夜間施工安全屬于本合同段安全生產(chǎn)控制的重點(diǎn)之一,。

3各階段安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)

3.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20__年3月)

3.1.1由于人員更換，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，以更好地搞好本項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作,。

3.1.2修訂監(jiān)理組安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度、措施,、保證體系和管理辦法,，搞好相關(guān)的圖表上墻。

3.1.3組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全方面的法律,、法規(guī),、制度和管理辦法，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí),。

3.2施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20__年4月～10月)

3.2.1對(duì)所有監(jiān)理人員繼續(xù)開展安全教育,，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)安全意識(shí),。

3.2.2定期進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查并印發(fā)情況通報(bào),，督促施工單位切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

3.2.3搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制,、過(guò)程控制和驗(yàn)收控制,，全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

3.2.4完善安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料,。

3.3冬季施工階段安全監(jiān)理工作計(jì)劃(20__年11月～12月)

3.3.1如上級(jí)部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,，監(jiān)理組將以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全、順利進(jìn)行,。

3.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃。

3.3.3完善,、整理,、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

4安全監(jiān)理工作計(jì)劃的實(shí)施

4.1復(fù)工前準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作(20__年3月)

4.1.1更新安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

由于人員更換,，需重新成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,。駐地辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把安全生產(chǎn)擺在第一位,，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和項(xiàng)目執(zhí)行辦制定的《安全生產(chǎn)管理辦法》相關(guān)規(guī)定,，成立以監(jiān)理組長(zhǎng)童曉明為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn),。(安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖附后),。

4.1.2完善安全生產(chǎn)保證體系

工程開工前建立的各項(xiàng)保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展,，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理組在20__年進(jìn)場(chǎng)后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系,。根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求,，監(jiān)理組成立以組長(zhǎng)為負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確,，各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到人,，并與每一名監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4.1.3修訂安全生產(chǎn)管理制度

根據(jù)工程進(jìn)度各階段安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)不同,，需對(duì)原有的《安全生產(chǎn)管理辦法》,、《安全生產(chǎn)預(yù)案》、《施工安全監(jiān)理技術(shù)交底》等各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新修訂,，通過(guò)完善的制度來(lái)保證工程的安全,、順利進(jìn)行。

4.1.4搞好相關(guān)的圖表上墻

將安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、安生生產(chǎn)職責(zé),、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管等在相應(yīng)位置設(shè)置專欄,，搞好圖表上墻,。

4.1.5增強(qiáng)監(jiān)理的安全意識(shí)

組織監(jiān)理人員集中學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī),、制度和管理辦法,，提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)。

4.2施工階段安全監(jiān)理工作(20__年4月～10月)

4.2.1安全教育持續(xù)進(jìn)行

監(jiān)理組將定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)單位對(duì)安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求，提高監(jiān)理人員安全生產(chǎn)意識(shí),。

4.2.2安全生產(chǎn)常抓不懈

監(jiān)理組將根據(jù)施工情況,，將采取定期檢查與不定期檢查，專項(xiàng)檢查與日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全檢查,，認(rèn)真填寫安全巡視記錄,，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的一般安全違章行為，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以糾正;對(duì)存在較嚴(yán)重的問(wèn)題下發(fā)“監(jiān)理工程師通知單”或“情況通報(bào)”,，要求并跟蹤監(jiān)督施工單位整改落實(shí),，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。對(duì)屢教不改者,，將要求項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰。

4.2.3安全施工全程控制

搞好安全生產(chǎn)工作的超前控制,、過(guò)程控制和驗(yàn)收控制,，全面實(shí)現(xiàn)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo),。

4.2.3.1超前控制

4.2.3.1.1安全生產(chǎn)體系

監(jiān)理組在完善自身安全生產(chǎn)保證體系的同時(shí)，也要求施工單位進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)保證體系,，根據(jù)不同的崗位,，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。安全生產(chǎn)責(zé)任制要從上至下覆蓋全員,，橫向到邊,，縱向到底，專管成線,，群管成網(wǎng),，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合,，同時(shí)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”,，“身在其中，必負(fù)其責(zé)”,。

監(jiān)督項(xiàng)目部設(shè)消防安全管理人員,，建立群眾性義務(wù)消防組織，堅(jiān)強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，增強(qiáng)自防自救能力;對(duì)應(yīng)急場(chǎng)所工作人員進(jìn)行崗位教育和防火,、滅火知識(shí)的培訓(xùn)。

4.2.3.1.2安全生產(chǎn)預(yù)案

根據(jù)可能發(fā)生的安全事故,，如：隧道塌方,、高空墜物、山洪爆發(fā),、食物中毒,、觸電、火災(zāi),、爆炸等,，要求施工單位編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括：防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時(shí)應(yīng)急對(duì)策及信息傳遞,。

對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)案還應(yīng)組織進(jìn)行預(yù)演,，做到當(dāng)事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員,、物資,、設(shè)備等投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)工作中，不忙,、不亂,、緊張、有序，將安全事故的損失將至最低,。

4.2.3.1.3安全專項(xiàng)方案

在要進(jìn)行高危項(xiàng)目的施工時(shí),，如：隧道施工、梁板吊裝,、高邊坡防護(hù)等,，要求施工單位有針對(duì)性地編制安全施工專項(xiàng)方案，內(nèi)容包括：分析施工中可能發(fā)生的安全問(wèn)題,，擬采取的預(yù)防措施,，施工中應(yīng)用的安全組織保證、制度保證,、技術(shù)保證,、獎(jiǎng)懲制度等。

4.2.3.1.4分項(xiàng)開工報(bào)告

每個(gè)分項(xiàng)工程開工前,，施工單位報(bào)批的開工報(bào)告必須有安全保證措施,，如安全保證措施不周全，安全準(zhǔn)備工作不到位,，監(jiān)理將不批準(zhǔn)開工,。

4.2.3.1.5安全技術(shù)交底

在施工前除進(jìn)行施工技術(shù)交底外，還必須進(jìn)行安全技術(shù)交底,，讓所有作業(yè)人員明白施工中可能存在的安全隱患,、應(yīng)遵循的操作規(guī)程、可采取的預(yù)防保護(hù)措施等,，確保施工安全,。

4.2.3.2過(guò)程控制

監(jiān)理組在施工中將采取定期檢查和經(jīng)常性檢查、專項(xiàng)檢查和全面檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的過(guò)程控制,。

4.2.3.2.1日常安全生產(chǎn)檢查

組長(zhǎng),、各專業(yè)監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查時(shí)，必須同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況的巡查檢查,。

安全監(jiān)理工程師定期對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位(如炸藥庫(kù),、材料倉(cāng)庫(kù)、隧道施工,、高空作業(yè)等)進(jìn)行檢查,。

在日常巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)督促改正，如存在重大安全隱患可責(zé)令停工整改,，確保每天的施工能夠安全,、順利進(jìn)行。

4.2.3.2.2安全生產(chǎn)大檢查

監(jiān)理組每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,，監(jiān)理組由組長(zhǎng),、副組長(zhǎng),、各專業(yè)工程師、兼職安全工程師參加,，項(xiàng)目部由生產(chǎn)副經(jīng)理,、工程部,、專職安全工程師和各施工隊(duì)長(zhǎng)參加,，檢查后印發(fā)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)，指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，明確整改時(shí)限和復(fù)查時(shí)間,。

各監(jiān)理人員應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)大檢查情況通報(bào)中指出的問(wèn)題監(jiān)督施工單位整改落實(shí)，整改完畢后由施工單位上報(bào)整改報(bào)告,，監(jiān)理組在收到施工單位的整改報(bào)告后再進(jìn)行復(fù)查,，確保施工無(wú)隱患。

4.2.3.2.3季節(jié),、節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

當(dāng)有沙塵,、暴雨預(yù)報(bào)或可能發(fā)生泥石流時(shí)由監(jiān)理組組織有關(guān)人員進(jìn)行沙塵暴、暴雨前的檢查,，安排避險(xiǎn),，落實(shí)防患措施。

長(zhǎng)假期(如春節(jié),、五一節(jié),、國(guó)慶等)前、后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組及施工單位組織人員對(duì)工地進(jìn)行全面的安全檢查,，落實(shí)安全防患措施,。

4.2.3.2.4安全生產(chǎn)專題會(huì)議

監(jiān)理組應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作,，指出施工中存在的問(wèn)題,，明確下一步安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和應(yīng)加強(qiáng)的安全生產(chǎn)工作。

4.2.3.3驗(yàn)收控制

當(dāng)每個(gè)分項(xiàng)工程完工后,，監(jiān)理工程師在進(jìn)行中間交工驗(yàn)收時(shí)必須同時(shí)進(jìn)行安全驗(yàn)收,，主要內(nèi)容有：

場(chǎng)地清理完畢，不存在安全隱患;

工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,，不存在結(jié)構(gòu)安全隱患;

安全施工專項(xiàng)方案,、安全技術(shù)交底、安全指令等資料齊全,、閉合,。

4.2.4安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料

4.2.4.1不論哪種形式的檢查都要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)做好檢查記錄。對(duì)存在的隱患,，檢查人員要向施工單位發(fā)出整改通知,，一式兩份,，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽字，承包商一份,，留檔一份,。整改通知單要明確整改時(shí)間，整改責(zé)任人和整改措施,。整改完畢后由安全領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)查,，復(fù)查合格后，方可繼續(xù)施工,，并將整改情況進(jìn)行書面回復(fù),。

4.2.4.2兼職安全工程師應(yīng)根據(jù)每天的巡視查檢情況，詳細(xì)記錄安全監(jiān)理日志,。

4.2.4.3兼職安全工程師應(yīng)建立安全監(jiān)理臺(tái)帳,。

4.2.4.4兼職安全工程師應(yīng)定期編制安全月報(bào)和上級(jí)單位要求的各種報(bào)表，并及時(shí)報(bào)送的關(guān)部門,。

4.3冬季施工階段監(jiān)理工作(20__年11月～12月)

4.3.1如上級(jí)部門要求或同意進(jìn)行冬季施工,，監(jiān)理組將要求施工單位報(bào)批冬季施工專項(xiàng)方案，監(jiān)理組再進(jìn)行冬季施工專項(xiàng)檢查,，以切實(shí)的措施保證冬季施工的安全,、順利進(jìn)行。

4.3.2進(jìn)行安全生產(chǎn)年終總結(jié),，制定下一年度安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計(jì)劃,。

4.3.3完善、整理,、歸擋安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。

5突出抓的幾項(xiàng)工作

5.1特殊工程持證上崗

督促項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)特殊工種操作人員進(jìn)行考核、登記,，具有相應(yīng)資質(zhì)并經(jīng)考核合格的方可上崗作業(yè),，嚴(yán)禁無(wú)證上崗，做到特殊工種持證率達(dá)到100%,，對(duì)其他從業(yè)人員(包括新上崗人員),，進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，并將各類安全操作規(guī)程復(fù)印下發(fā),，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識(shí),，掌握安全操作技能。

5.2加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)

督促項(xiàng)目部為從業(yè)人員提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,，如安全帽,、安全帶、安全網(wǎng),、防塵面罩,、滅火器,、手套等，并按規(guī)定佩戴使用,，保證作業(yè)人員的身體健康和生命安全,。

5.3安全警示標(biāo)志

5.3.1本工程是邊修建邊通車路段，在施工地段必須設(shè)立足夠的減速慢行,、繞行標(biāo)志,。

5.3.2危險(xiǎn)部位或地段應(yīng)進(jìn)行融離封閉施工，并設(shè)置安全警未標(biāo)志,。

5.3.3在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)懸掛一定數(shù)量的安全標(biāo)語(yǔ),，插設(shè)一定數(shù)量的彩旗,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍,。

5.4加強(qiáng)爆破物品的使用管理

5.4.1爆破物品庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的要求進(jìn)行建設(shè)，符合安全規(guī)定,，同時(shí)做好警報(bào),、消防、通風(fēng),、防潮,、防火、防雷電等設(shè)施,。

5.4.2購(gòu)買爆破物品采用單一進(jìn)貨渠道,，并由公安機(jī)關(guān)押運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)爆破物品庫(kù)房。

5.4.3炸藥庫(kù)應(yīng)有保管,、保安人員或武警人員進(jìn)行對(duì)炸藥庫(kù)的看管工作,，保管人員均經(jīng)過(guò)公安部門考核持證上崗。

5.4.4炸藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)登記制度,，嚴(yán)格禁止閑雜人員接近庫(kù)區(qū)范圍,。

5.4.5爆破物品的使用，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,，防止爆破物品的丟失,，同時(shí)加強(qiáng)炸藥庫(kù)保管人員及使用人員的自警意識(shí)和保安意識(shí)，確保爆炸品在工程實(shí)施過(guò)程中的使用安全,。

5.4.6監(jiān)理組定期或不定期對(duì)炸藥庫(kù)的安全及爆破物品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并記錄,，同時(shí)對(duì)使用過(guò)程中存在的管理疏漏，要求進(jìn)行整改落實(shí),。

6加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管

今年是施工高峰期,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理是保證施工順利的重要前提，監(jiān)理組將對(duì)以下重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,。

6.1監(jiān)理組將對(duì)隧道進(jìn),、出口洞內(nèi)的施工安全進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè),，加強(qiáng)隧道圍巖的監(jiān)控量測(cè)，掌握圍巖變化情況,，及時(shí)支護(hù),。

6.2對(duì)橋梁施工的高空作業(yè)采取必要的安全防護(hù)措施。

7重大事故報(bào)告及報(bào)警原則

7.1任何監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,，必須立即通知監(jiān)理組長(zhǎng),，由監(jiān)理組長(zhǎng)按程序上報(bào)(包括傷亡人員、發(fā)生事故時(shí)間,、地點(diǎn),、原因等)。

7.2事故發(fā)生后應(yīng)立即停止施工,，將作業(yè)人員撤離至安全地帶,，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)安并協(xié)助開展搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等,，應(yīng)第一時(shí)間直接撥打電話報(bào)120急救中心或119報(bào)火警救助,。

總監(jiān)理年度工作計(jì)劃表篇2

進(jìn)入xxxx年以來(lái)，監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在相關(guān)處室的的支持配合下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神和周書記對(duì)局屬企業(yè)的指示精神，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),，以質(zhì)量效益為核心,，以強(qiáng)化管理為手段，

堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng),，贏得市場(chǎng),；抓資質(zhì)，拓寬市場(chǎng),；抓管理,，促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針，以開展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機(jī),，高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司創(chuàng)新管理，全休職工同心同德,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)，聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,，在建項(xiàng)目管理有序,，公司在開辟了新的局面，為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)的

工作總結(jié)

一,、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

一,、目標(biāo)任務(wù)完成情況

1、完成產(chǎn)值和上交管理費(fèi)情況,。全年新簽合同金額xxx萬(wàn)元,，完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元，上交局工會(huì)管理費(fèi)xxx萬(wàn)元,，

2,、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同情況,。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目xx個(gè),，工程合格率為100%，優(yōu)良率達(dá)到90%以上,，合同履行順利準(zhǔn)時(shí),。

3、獨(dú)立承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，按國(guó)家政策依法納稅,。公司依法納稅，無(wú)涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生,，運(yùn)營(yíng)正常。

4,、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,，做真、做實(shí),、做規(guī)范情況,。公司按照局“目標(biāo)責(zé)任書”要求，積極穩(wěn)妥,、扎實(shí)有效的按《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,，建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),，形成各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求，委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),，修訂完善了公司章程,，并到工商部門進(jìn)行變更記載，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確,。

5,、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制情況。全年未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。

二,、重點(diǎn)工作完成情況

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神，層層分解目標(biāo)任務(wù),。工作會(huì)議后,，公司立即組織召開全體職工會(huì)議，全面學(xué)習(xí)了工作會(huì)議文件和周書記的重要講話,。在統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，理清工作思路,，按照會(huì)議要求,，結(jié)合實(shí)際對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解，與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全管理責(zé)任書,，制定了工作措施,。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次。

還針對(duì)公司人員分散在不同項(xiàng)目上的特點(diǎn),，要求公司正式職工必須每天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,，及時(shí)學(xué)習(xí)局黨委的文件，了解工作動(dòng)態(tài),。

（二）順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),，開辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。

公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)和河道水電站等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局,，實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略，鞏固老市場(chǎng),，開拓新市場(chǎng),，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),，開辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面,。

1、順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,，實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。近期，我們認(rèn)真研究市場(chǎng),，把握市場(chǎng)脈搏,，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，對(duì)省內(nèi)外市場(chǎng)大中型工程項(xiàng)目按區(qū)域劃分，要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí),，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,，進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng)。

2,、完善經(jīng)營(yíng)格局,，提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。公司確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),，突出重點(diǎn),、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé),，完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制,。在工作中，充分發(fā)揮總體謀劃,、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用,，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量；公司上下密切配合,，面向市場(chǎng)搜集信息,。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局,。

3,、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，開辟經(jīng)營(yíng)工作新局面,。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì),，鑒此，公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度,，在監(jiān)理任務(wù)相對(duì)萎縮的情況下，調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,，提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),，提升弱項(xiàng)，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針,。對(duì)每一項(xiàng)有希望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,，早跟蹤，早攻關(guān),。目前密切跟蹤引洮濟(jì)合工程,、引哈濟(jì)黨工程、會(huì)寧北部供水工程,、寧夏揚(yáng)黃供水工程等項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)動(dòng)態(tài),，設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。

（三）完善管理制度,，提升監(jiān)理服務(wù)水平,。

,，我們制定了項(xiàng)目總監(jiān)責(zé)任制、重大事項(xiàng)議事機(jī)制和公司巡視監(jiān)督制,。在制度建設(shè)方面,，公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善，還制定了《公司黨建工作制度》,，明確了重大事項(xiàng)議事機(jī)制和黨建帶團(tuán)建工作思路,。

在落實(shí)總監(jiān)責(zé)任制方面,，與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書和安全責(zé)任書，明確了總監(jiān)為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，充分發(fā)揮總監(jiān)在項(xiàng)目管理上的積極性,，用好一人、帶好一幫,、管好一片,，使公司的各項(xiàng)管理目標(biāo)得到貫徹和執(zhí)行，并取得較好的效果,。在技術(shù)管理方面,，公司實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上資料的上報(bào)傳輸，完成了《監(jiān)理人員工作手冊(cè)》的編寫工作,，明確了監(jiān)理人員職責(zé),、工作方法和程序。在財(cái)務(wù)管理方面,，公司針對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值大,、利潤(rùn)低的問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范項(xiàng)目成本管理行為,，全心經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,。通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān)督檢查制度,，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度,，使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng),，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。

在質(zhì)量管理方面,，公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線,，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡視監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知，對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,，及時(shí)給予項(xiàng)目部工作指導(dǎo)和支持,，有效的規(guī)避了監(jiān)理責(zé)任，確保了工程質(zhì)量合格率100%,，優(yōu)良率95%以上,。全年沒(méi)有出現(xiàn)一起業(yè)主投訴現(xiàn)象。

（四）加強(qiáng)安全管理,，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,。公司成立了安委會(huì)，確立了公司安全管理機(jī)構(gòu),，逐級(jí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，加強(qiáng)安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知,，要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),，建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄，編制安全應(yīng)急預(yù)案,。

12月開展冬季安全大檢查,，要求各項(xiàng)目部上報(bào)秋冬安全大檢查隱患排查情況。公司全年共組織各類安全檢查6次,，消除安全隱患5項(xiàng),。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)建活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),，全年未發(fā)生責(zé)任事故,。

（五）不斷改革創(chuàng)新，完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,。

改革對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久的課題,，只有在實(shí)踐過(guò)程中不斷改革完善，公司才會(huì)有活力,。我們按照“目標(biāo)責(zé)任書”中對(duì)改革的要求,，扎實(shí)有效的依照《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善，建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則,，健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子，明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),，形成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求,，委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí)，修訂完善了公司章程，并到工商部門進(jìn)行變更記載,，使公司歸屬清晰,，權(quán)責(zé)明確。

（六）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提升人員素質(zhì),。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，只有熟悉管理,、法律,、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí)，才能正確行使監(jiān)理職能,。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn)5講18學(xué)時(shí),，旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作能力，組織新員工培訓(xùn)6期,，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求,。

公司開展這一活動(dòng)以來(lái)，廣大員工積極響應(yīng),，總監(jiān)們更是將這一工作與各項(xiàng)目的管理工作相結(jié)合,，把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處。

三,、扎實(shí)開展聯(lián)村聯(lián)戶為民富民活動(dòng)

開展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項(xiàng)重大決策部署,，根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排，公司對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視,，召開了動(dòng)員會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)了相關(guān)文件精神,，明確任務(wù),、積極投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來(lái)。公司有x名干部參加雙聯(lián)活動(dòng),，聯(lián)系貧困戶x戶,。x名干部進(jìn)村入戶都在x次以上，入戶天數(shù)均達(dá)到的規(guī)定,，建立了長(zhǎng)期的聯(lián)系制度,。并組織公司職工為聯(lián)系戶捐款xxxx元，通過(guò)宣傳政策,、疏導(dǎo)情緒,，反映民意、促進(jìn)發(fā)展,，深入群眾,、鍛煉了干部,。還發(fā)放了《連心卡》，調(diào)查填寫了《干部“雙聯(lián)”貧困戶調(diào)查表》,，填寫了入戶工作日志,、建立了臺(tái)賬。公司“雙聯(lián)”工作達(dá)到了預(yù)定工作目標(biāo),。

四,、積極開展效能風(fēng)暴行動(dòng)，提升公司整體素質(zhì)公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開展效能風(fēng)暴行動(dòng),，進(jìn)行了動(dòng)員部署,，成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)，制定了實(shí)施方案,，按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段,，組織職工集中學(xué)習(xí)4次，通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表,、上門走訪,、召開座談會(huì)、設(shè)置征求意見(jiàn)電子信箱等多種途徑,，廣泛收集意見(jiàn)和建議,，制定整改方案，并逐一落實(shí)了整改措施,。通過(guò)一系列活動(dòng),，在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì),。

五,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作情況

廉政是監(jiān)理工作的高壓線，公司要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性,。按局紀(jì)委的部署要求,，公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中，以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作，使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與監(jiān)理任務(wù)同步進(jìn)行,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。在具體工作中，我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”,。

（一）堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，加大檢查力度。一是抓責(zé)任制落實(shí),。深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的文件,，針對(duì)反腐倡廉工作任務(wù)，明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人,，與各項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，在公司上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)檢查,，嚴(yán)格責(zé)任考核,。不斷強(qiáng)化檢查力度，每半年對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行一次廉政責(zé)任檢查,。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,，確保責(zé)任制的落實(shí)。

（二）堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,，加大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性,。在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度,，學(xué)習(xí)做到“四有”,，即有計(jì)劃、有記錄,、有考核,、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上,，做到“三個(gè)結(jié)合”,，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合,、組織教育與自我教育相結(jié)合,。

在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，3—4月開展了局紀(jì)委文件的學(xué)習(xí),。5—6月開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng),，7—9月積極開展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí)，集中觀看了一次警示教育片,，還利用王懷忠案,、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。

（三）堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),，鏟除腐敗滋生的土壤,。一是繼續(xù)抓《廉政準(zhǔn)則》落實(shí)，提醒干部職工要注意廉潔自律,，自愛(ài)自重,。二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,。三是凡大宗辦公用品采購(gòu)，均嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求,，層層審批,，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對(duì)車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,，大幅度節(jié)約了辦公費(fèi)用,。

（四）堅(jiān)持實(shí)行民主議事制，總經(jīng)理辦公會(huì)議工作全面落實(shí),。公司對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng),、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn),、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開了6次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，形成了各項(xiàng)決議，每項(xiàng)會(huì)議的議題,、議程,、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智。

六,、黨的建設(shè)和精神文件工作情況

一年來(lái),，監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，制定了

工作計(jì)劃

七,、存在的問(wèn)題

1、公司目前承攬的項(xiàng)目較多,，但人員短缺矛盾凸顯,，特別是骨干專業(yè)技術(shù)人員，已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展,。

2、公司無(wú)辦公場(chǎng)所,，年內(nèi)搬家兩次,，給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難。

3,、公司資質(zhì)單一,，制約了公司多元化發(fā)展的需求。

八,、下一年工作打算及措施

,，我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)措施,，扎實(shí)有效地做好以下工作,，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

第一,、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同,、廉政合同和安全管理合同。督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理工作要求,、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,，確保順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理工作。

第二,、以完善制度為抓手,，圍繞標(biāo)準(zhǔn)，做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,，完善制度軟管理,，有序推進(jìn)公司

規(guī)章制度

第三,、認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決策部署，加強(qiáng)監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),，引領(lǐng)黨員堅(jiān)定理想信念,，加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，政治上始終與局黨委保持一致。

第四,、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施,，加大安全質(zhì)量檢查力度，落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任制,，確保企業(yè)效益不受損失,，形象不受影響，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。

第五,、加強(qiáng)對(duì)在職員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作，根據(jù)實(shí)際情況,，通過(guò)開辦講座,，派員培訓(xùn)，組織觀摩等方式,，大力開展職工的再教育,，使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。

總之,，做好今后的工作,，困難多，任務(wù)艱巨,。因此,，我們要始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局相關(guān)處室的支持配合下,，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，把握機(jī)遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，

努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、流程化、精細(xì)化,、信息化,，在公司內(nèi)逐步形成機(jī)制活、職責(zé)清,、后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,，用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經(jīng)營(yíng)工作做出更大貢獻(xiàn),。

總監(jiān)理年度工作計(jì)劃表篇3

20__年,，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作在市農(nóng)機(jī)總站、__市農(nóng)機(jī)監(jiān)理所的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，以貫徹落實(shí)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)為主線,，以拖拉機(jī)源頭治理和隱患排查整治為重點(diǎn)，以預(yù)防農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,、保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心,，積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體平穩(wěn),，現(xiàn)將全年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作總結(jié)如下：

20__年工作回顧

一、各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作指標(biāo)完成情況

（一）農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

1,、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)業(yè)務(wù)方面

截至20__年11月30日,，全市拖拉機(jī)新入戶125臺(tái),；聯(lián)合收割機(jī)新入戶115臺(tái)；拖拉機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)5368臺(tái),，聯(lián)合收割機(jī)年度安全技術(shù)檢驗(yàn)626臺(tái),。

2、拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員業(yè)務(wù)方面

全市舉辦拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)丝荚嚨?1月30日止，已考完8期,，考試核發(fā)拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證216人，拖拉機(jī),、聯(lián)合收割機(jī)駕駛證到期換證233人,；舉辦駕駛員安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)50期，培訓(xùn)3256人（含各區(qū)域站培訓(xùn)）,。

3,、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)制度方面

全年召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題工作會(huì)議5次（分別是農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)“安全生產(chǎn)月”工作會(huì)議,、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)工作會(huì)議,、傳達(dá)__市農(nóng)業(yè)局農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專題會(huì)議精神工作會(huì)議、農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作會(huì)議）,，召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì),、辦公會(huì)議6次，與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站、各校站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書12份,，與各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書5份,，通過(guò)農(nóng)機(jī)區(qū)域站與拖拉機(jī)車主和駕駛員簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書3857份。

（二）農(nóng)機(jī)事故情況

全面完成20__年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo),，全年在道路以外的田間,、場(chǎng)院上，沒(méi)有發(fā)生農(nóng)機(jī)事故,，事故的三項(xiàng)指標(biāo)均為0,。

二、具體措施和主要工作

（一）制定全年工作安排,，落實(shí)工作任務(wù)

20__年1月9日,，市農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站根據(jù)農(nóng)機(jī)總站要求和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作實(shí)際，制定了《市20__年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》,，并下發(fā)給各農(nóng)機(jī)區(qū)域站,。《市20__年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》明確規(guī)定了各農(nóng)機(jī)區(qū)域站的 拖拉機(jī)掛牌,、駕駛員培訓(xùn)考核,、駕駛證到期換證、拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)等工作任務(wù),，同時(shí)規(guī)定農(nóng)機(jī)總站將對(duì)各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理工作任務(wù)完成情況進(jìn)行綜合考核,，對(duì)年終綜合考核落后的區(qū)域站將視情況通報(bào)批評(píng)甚至處罰?！妒?0__年農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作安排》的出臺(tái)充分調(diào)動(dòng)了全體監(jiān)理人員的工作積極性,，全體監(jiān)理人員心往一處想，勁往一處使,，大家比著干,、幫著做，為全面完成工作任務(wù)指標(biāo)奠定了基礎(chǔ),。

（二）積極開展農(nóng)機(jī)道路交通安全專項(xiàng)整治工作

為進(jìn)一步做好我市農(nóng)機(jī)交通安全工作,，全力預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)交通事故發(fā)生，按照市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市道路交通安全專項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安【20__】6號(hào)）的部署,，我總站制定了《市20__年農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治工作方案》,。方案明確提出嚴(yán)厲打擊拖拉機(jī)五種嚴(yán)重違法行為：①拖拉機(jī)超速超載、疲勞駕駛,、酒后駕駛,、人貨混載等行為；②拖拉機(jī)違法載人行為,；③拖拉機(jī)不按時(shí)年檢,、安全性能不合格仍上路行駛行為；④無(wú)證駕駛拖拉機(jī)行為；⑤拖拉機(jī)無(wú)牌行駛行為,。

我總站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極與公安部門,，在拖拉機(jī)通行量大、易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區(qū)和路段開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,，加大對(duì)無(wú)證駕駛,、無(wú)牌行駛、違法載人,、酒后駕駛,、疲勞駕駛、超速超載,、人貨混載,、非法改裝等違法違規(guī)行為的查處力度，清除監(jiān)管工作盲點(diǎn),，確保農(nóng)機(jī)交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。同時(shí)，加大重點(diǎn)區(qū)域,、重要場(chǎng)所和重要環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控和檢查力度,，采取一切有效措施，切實(shí)消除事故隱患,，有效防范和杜絕拖拉機(jī)道路交通死人事故的發(fā)生。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，這次農(nóng)機(jī)交通安全專項(xiàng)整治行動(dòng)共查處無(wú)證駕駛行為41人,，無(wú)牌拖拉機(jī)27臺(tái)，不按時(shí)年審,、安全性性能不合格仍上路行駛的拖拉機(jī)213臺(tái),，非法改裝的拖拉機(jī)45臺(tái)，超速超載的拖拉機(jī)33臺(tái),，酒后駕駛6人,，違法載人的拖拉機(jī)6臺(tái)。

（三）認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)

1,、認(rèn)真開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)

6月16日（全國(guó)統(tǒng)一的咨詢?nèi)眨?，市政府在雷湖文化廣場(chǎng)舉行20__年安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，市委常委,、常務(wù)副市長(zhǎng)蔡芳林出席活動(dòng)并作講話,。我總站積極參與，派出黃鵬翔副總站長(zhǎng),、高存玉機(jī)務(wù)監(jiān)理股長(zhǎng)等6人,，抬著精心制作的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳展示板，拿著《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》、農(nóng)機(jī)安全操作常識(shí),、農(nóng)機(jī)安全應(yīng)急常識(shí)等宣傳資料,到雷湖文化廣場(chǎng)參加咨詢?nèi)栈顒?dòng),。農(nóng)機(jī)宣傳人員認(rèn)真接受群眾的咨詢，耐心講解農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，積極向群眾散發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，咨詢?nèi)债?dāng)天共接受群眾咨詢96人次,，散發(fā)各類農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)資料925份,。

2、積極承辦__市農(nóng)業(yè)局舉辦的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)

為進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故的快速反應(yīng),、指揮,、協(xié)調(diào)、配合和處理的綜合應(yīng)急能力,，6月25日,，__市農(nóng)業(yè)局在奮勇場(chǎng)高新區(qū)舉辦了20__年較大農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動(dòng)。該應(yīng)急演練活動(dòng)由我農(nóng)機(jī)總站承辦,，__市各縣（市,、區(qū)）農(nóng)機(jī)局長(zhǎng)、分管安全生產(chǎn)的副局長(zhǎng),、安監(jiān)站長(zhǎng),、農(nóng)機(jī)事故處理員參加了應(yīng)急演練活動(dòng)。在我總站的大力籌備下,，該應(yīng)急演練活動(dòng)取得圓滿成功,。這次應(yīng)急演練活動(dòng)鍛煉了農(nóng)機(jī)部門在發(fā)生較大農(nóng)機(jī)安全事故后應(yīng)急處置的能力，提高了農(nóng)機(jī)事故的勘察處理能力,，取得了較好的社會(huì)效果,。

（四）積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作

根據(jù)__市農(nóng)業(yè)局《關(guān)于印發(fā)__市農(nóng)業(yè)局全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》（湛農(nóng)通[20__]231號(hào)）和市安委會(huì)《關(guān)于印發(fā)市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作方案的通知》（雷安委[20__]42號(hào)），我總站制定了《市全面開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》,，積極開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作,。

1、召開農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查

工作匯報(bào)

11月3日,，我總站召開各農(nóng)機(jī)區(qū)域站長(zhǎng)會(huì)議,，主要是匯報(bào)這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治工作的開展情況，綜合各站的匯報(bào)情況,，有下面4個(gè)工作亮點(diǎn)：

⑴雷高區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法載人行為取得較好成效,。雷高鎮(zhèn)今年被市安委會(huì)列為拖拉機(jī)違法載人攻堅(jiān)工作點(diǎn)，雷高農(nóng)機(jī)區(qū)域站積極爭(zhēng)取雷高鎮(zhèn)政府支持,，積極聯(lián)合公安交警部門嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)違法載人行為,，同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作,，使雷高鎮(zhèn)拖拉機(jī)違法載人行為完全絕跡，其工作信息新聞稿被《湛江農(nóng)業(yè)信息港》采納發(fā)表,。

⑵南興農(nóng)機(jī)區(qū)域站查處拖拉機(jī)違法行為成效顯著,。南興鎮(zhèn)政府分管安全生產(chǎn)的常務(wù)副鎮(zhèn)長(zhǎng)黃恒和分管交通安全的副鎮(zhèn)長(zhǎng)陳理仁、市農(nóng)機(jī)總站副總站長(zhǎng)黃鵬翔親自帶隊(duì),，鎮(zhèn)政府,、交警、農(nóng)機(jī)三個(gè)部門聯(lián)合執(zhí)法,，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕駛,、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年檢,、違法載人等行為,，有效遏制了拖拉機(jī)違法發(fā)生，維護(hù)農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)穩(wěn)定,。

⑶雷城農(nóng)機(jī)區(qū)域站利用其城鄉(xiāng)結(jié)合部的地理優(yōu)勢(shì),，針對(duì)其管轄區(qū)域內(nèi)拖拉機(jī)運(yùn)輸繁忙的特點(diǎn)，加大田檢路查工作力度,，積極聯(lián)合交警部門,，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕駛、無(wú)牌行駛,、不按時(shí)年檢等行為,，其拖拉機(jī)年檢工作開展得比較好。

⑷加大對(duì)重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)場(chǎng)所,、重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管力度，定期和不定期對(duì)農(nóng)機(jī)修理點(diǎn),、加工點(diǎn)進(jìn)行檢查，確保無(wú)農(nóng)機(jī)事故,。

分頁(yè)閱讀第1頁(yè)：市農(nóng)機(jī)局年度安全監(jiān)理工作總結(jié)第2頁(yè)：加大安全檢查工作力度

2,、加大安全檢查工作力度

農(nóng)機(jī)安全檢查是開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的有效手段和必要方法，是提高農(nóng)機(jī)“三率”的`有效手段,，是清除事故隱患的重要措施,。在這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)中，我總站采取機(jī)手自查和監(jiān)理人員檢查相結(jié)合的方法,，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全檢查,，促進(jìn)機(jī)手主動(dòng)參加的年審，杜絕違章行為,?？傉九c各農(nóng)機(jī)區(qū)域站監(jiān)理人員,，一起奔田間地頭，走作業(yè)場(chǎng)院,、上鄉(xiāng)村道路,，對(duì)農(nóng)機(jī)機(jī)械尤其是拖拉機(jī)進(jìn)行全面檢查。重點(diǎn)檢查無(wú)證駕駛,、無(wú)牌行駛,、超速超載、違法載人,、非法改裝,、酒后駕駛等直接危及安全生產(chǎn)的違法行為。對(duì)無(wú)證駕駛者強(qiáng)制要求其到農(nóng)機(jī)學(xué)校報(bào)名學(xué)習(xí)取得駕駛證,，對(duì)無(wú)牌行駛者強(qiáng)制要求其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理入戶掛牌,，對(duì)無(wú)年檢者限期其到市農(nóng)機(jī)監(jiān)理站辦理年檢手續(xù)，對(duì)違法載人者要求其書面保證今后不再載人,，對(duì)后輪加雙輪胎者要求拆除雙輪胎等,，通過(guò)安全檢查把農(nóng)機(jī)事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，這次大檢查深化打非治違和專項(xiàng)整治活動(dòng)共查處無(wú)證駕駛?cè)藛T49人，無(wú)牌機(jī)車72臺(tái),，超期不年審86臺(tái),，警告87次，限期整改違法行為75起,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)取得階段性成效,。

（五）切實(shí)抓好年度檢驗(yàn)工作

年度安全技術(shù)檢驗(yàn)工作是從源頭上保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要措施，也是集體體現(xiàn)為機(jī)手服務(wù)的重要載體,，通過(guò)年度檢驗(yàn)使拖拉機(jī)的安全技術(shù)性能得到提高,。為保證年度檢驗(yàn)工作的落實(shí)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理站和各農(nóng)機(jī)區(qū)域站以強(qiáng)化安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，把檢驗(yàn)工作與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，加大領(lǐng)導(dǎo)力度,，突出加強(qiáng)對(duì)年檢工作的組織管理。做到任務(wù)明確,，責(zé)任落實(shí),，考核嚴(yán)格；各農(nóng)機(jī)區(qū)域站充分發(fā)揮職能作用,，認(rèn)真履行職責(zé),，積極組織,、周密部署，制定可行措施,，調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)精,、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員開展好自檢自查，抓好源頭管理,，做深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)工作,，促使機(jī)手積極參加年檢活動(dòng)。在檢驗(yàn)過(guò)程中檢驗(yàn)員嚴(yán)把檢驗(yàn)關(guān),，確保檢驗(yàn)質(zhì)量,。堅(jiān)持每一臺(tái)拖拉機(jī)都必須檢驗(yàn)，重點(diǎn)把握制動(dòng),、燈光,、方向等項(xiàng)目，不合格的必須進(jìn)行修理,，合格后辦理手續(xù),，從而確保檢驗(yàn)質(zhì)量，并在檢驗(yàn)工作過(guò)程教育拖拉機(jī)駕駛員,，提高駕駛安全責(zé)任意識(shí),，簽訂農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)責(zé)任書，從而使安全監(jiān)理工作從源頭上強(qiáng)化監(jiān)督管理,。

（六）加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍的建設(shè)

好的工作離不開好的隊(duì)伍,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作亦是如此。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員是聯(lián)系黨和政府與人民群眾的橋梁和紐帶,，其素質(zhì)的高低,，關(guān)系到農(nóng)機(jī)政策能否落到實(shí)處，關(guān)系到農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的形象,，關(guān)系到農(nóng)機(jī)手對(duì)農(nóng)機(jī)部門的信任程度,。我監(jiān)理站建立健全崗位責(zé)任制和過(guò)錯(cuò)追究制，明確責(zé)任,，嚴(yán)肅紀(jì)律,，強(qiáng)化對(duì)執(zhí)法人員的管理和監(jiān)督。抓好監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，使每名監(jiān)理人員明確工作職責(zé)，熟練掌握相關(guān)知識(shí),，提高工作技能,。認(rèn)真組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理?xiàng)l例》,、《廣東省農(nóng)機(jī)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),，堅(jiān)持依法行政,，以法律法規(guī)為依據(jù)，全面履行農(nóng)機(jī)監(jiān)督理職責(zé),。

三,、存在問(wèn)題

1、我市到外省異地跨區(qū)辦理拖拉機(jī)入戶和超標(biāo)準(zhǔn)辦理拖拉機(jī)入戶的現(xiàn)象較突出,。這些到外省,、外市入戶的拖拉機(jī)，注冊(cè)地農(nóng)機(jī)部門無(wú)力管,，管轄地農(nóng)機(jī)部門又難以監(jiān)管,，發(fā)生了農(nóng)機(jī)事故還要用屬地原則追究管轄地農(nóng)機(jī)部門的責(zé)任，擾亂了拖拉機(jī)管理秩序,；這些拖拉機(jī)由于掛外省,、外市號(hào)牌，每年脫檢脫?，F(xiàn)象嚴(yán)重,，增加了道路交通和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)不安全因素，給我市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)造成較大的隱患,。

2,、《道路交通安全法》只賦予農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門對(duì)拖拉機(jī)實(shí)施牌證管理的行政權(quán)利，拖拉機(jī)上道路違法行為全部由公安機(jī)關(guān)來(lái)管,。農(nóng)機(jī)監(jiān)理和公安交警對(duì)上路拖拉機(jī)管理上的配合缺乏有效的合作機(jī)制,，導(dǎo)致出現(xiàn)農(nóng)機(jī)無(wú)權(quán)管、交警無(wú)力管的局面,，這樣助長(zhǎng)了拖拉機(jī)躲避年檢的行為,，農(nóng)機(jī)安全管理進(jìn)一步加大。

3,、對(duì)跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機(jī)監(jiān)控措施不多,，還缺乏管理力度。

20__年工作計(jì)劃

1,、開好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和每季度的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)例會(huì),，及時(shí)貫徹農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的方針、政策,，把握好全市農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作狀況,。

2、抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的簽訂工作,，認(rèn)真與各農(nóng)機(jī)區(qū)域站,、各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，各農(nóng)機(jī)區(qū)域站認(rèn)真與機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。完善“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。

3,、抓好拖拉機(jī)年檢工作,，對(duì)安全性能低、差,、帶有隱患的拖拉機(jī)堅(jiān)決不給予檢驗(yàn)合格和上路行駛,。

4、做好20__年農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),。

5,、積極與交警部門聯(lián)合執(zhí)法，開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理和執(zhí)法檢查活動(dòng),，嚴(yán)厲查處拖拉機(jī)無(wú)證駕馭,、無(wú)牌行駛、不按時(shí)年審,、超速超載,、酒后駕駛、非法改裝,、假牌假證等違法行為,。

6、認(rèn)真做好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理工作,。

7,、健全農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作的文書檔案和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理行風(fēng)建設(shè)工作。

8、健全農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理制度，提高農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作效能,。

總監(jiān)理年度工作計(jì)劃表篇4

一,、總體思路 ：

為確保各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)的完成,，各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理計(jì)劃、工期計(jì)劃、安全文明治理計(jì)劃、費(fèi)用控制計(jì)劃,、合同治理計(jì)劃和信息管理計(jì)劃。在20xx年度,，工程項(xiàng)目所有內(nèi)容均應(yīng)按合同文件規(guī)定的工期全面完成,，實(shí)現(xiàn)工程交工驗(yàn)收。工程保證,、保量按期交工是本年度的核心計(jì)劃,。所有的工作都必須圍繞這個(gè)核心計(jì)劃來(lái)開展。

二、近期工作計(jì)劃

1,、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準(zhǔn)備，審批施工單位的進(jìn)度計(jì)劃,； 2,、督促施工單位抓緊組織施工力量； 3,、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系,。

三、遠(yuǎn)期計(jì)劃

1,、質(zhì)量管理計(jì)劃

（1）監(jiān)理部將會(huì)對(duì)合同內(nèi)的工程實(shí)體進(jìn)行不定期抽查,。重點(diǎn)對(duì)隱蔽工程、裝飾工程以及屋面,、衛(wèi)生間,、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。

（2）階段質(zhì)量保證資料驗(yàn)收：以月度,、季度為檢查時(shí)間段,，定期對(duì)質(zhì)量保證資料進(jìn)行檢查驗(yàn)收，以確保質(zhì)量保證資料得到及時(shí)的填報(bào)與簽認(rèn),。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)質(zhì)量保證資料的時(shí)間和要求,，不簽認(rèn)不合格資料，不積壓合格資料,。

2,、安全文明管理

由項(xiàng)目監(jiān)理部確定各標(biāo)段安全生產(chǎn)與治理的重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重點(diǎn)施工階段和部位,，并對(duì)上述重點(diǎn)項(xiàng)目,、階段和部位組織不定期的專項(xiàng)檢查。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,，監(jiān)理部將進(jìn)一步加強(qiáng)“以人為本,，安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，每月按期組織安全文明施工檢查工作，及時(shí)督促項(xiàng)目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,，消除安全生產(chǎn)隱患,。

四、進(jìn)度控制

1,、事前控制

（1）嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃和施工方案,，對(duì)不合理處可以發(fā)表合理建議，但不對(duì)其做強(qiáng)制性干預(yù)。

（2）本工程合同工期相對(duì)較緊,，監(jiān)理部要做好進(jìn)度預(yù)控,，加強(qiáng)進(jìn)度檢查，以保證合同工期,。

2,、事中控制

（1）按照審批的進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，就是定期或不定期地檢查施工進(jìn)度的實(shí)際實(shí)施情況,，主要檢查手段有：工程量量測(cè),、旁站和清點(diǎn)圖紙單據(jù)。

（2）對(duì)照進(jìn)度計(jì)劃認(rèn)真檢查作業(yè)進(jìn)度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差,，并調(diào)查研究仔細(xì)分析產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的糾偏措施,，并監(jiān)督糾偏措施的實(shí)施,，以達(dá)到進(jìn)度計(jì)劃。

3,、事后控制

（1）查最終進(jìn)度情況,，謹(jǐn)慎、客觀,、公證地區(qū)分工程延期和工程

延誤,；

（2）協(xié)助處理爭(zhēng)議和索賠，對(duì)可能出現(xiàn)的爭(zhēng)議和索賠監(jiān)理方應(yīng)提供客觀依據(jù),；

（3）督促施工單位及時(shí)整理工程進(jìn)度資料,，并進(jìn)行歸 類、編目,、建檔,。

五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

監(jiān)理部將調(diào)整新思路,，改變工作方法,，對(duì)不能勝任工作崗位的人員進(jìn)行更換，優(yōu)化人員配置,。加強(qiáng)監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高：由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,，對(duì)國(guó)家規(guī)范和強(qiáng)制性條文進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平,。

xxxx公司

xx年xx月xx日

總監(jiān)理年度工作計(jì)劃表篇5

在過(guò)去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,，樹立讓業(yè)主滿意的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作,。

xx年的一月份至八月份末,，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為xxx東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中,，嚴(yán)格要求自己，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好,，遇到不懂或者自己不確定的事情，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

xx年的1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與光網(wǎng)江蘇的競(jìng)賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,，巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問(wèn)題，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個(gè)綜合點(diǎn),，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前,，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過(guò)程中，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全方面的控制，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主,，結(jié)合施工過(guò)程的旁站，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料，要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,，認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,，尤其是電纜竣工文本，核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,，對(duì)于存在問(wèn)題的電纜拆舊點(diǎn),，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距，確保上交竣工資料的正確性,。

隨后9月份初,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我被調(diào)往徐州項(xiàng)目部,，在孫總的帶領(lǐng)下為徐州電信業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是徐州電信ftth工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作，將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人,。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,，每一批量的工程結(jié)束后,，匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況，減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,，并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

總監(jiān)理年度工作計(jì)劃表篇6

一、工作情況

初到工地,，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中,，確實(shí)遇到了一些困難,，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn),，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料,，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況,，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查,，材料,、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,，以預(yù)防為主,，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件）,，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。進(jìn)行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量,。加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題,，雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì),、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn),。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度,。通過(guò)上述工作,，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二,、幾點(diǎn)建議

1,。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行，例如：設(shè)計(jì)交底,，圖紙會(huì)審,，第一次工地會(huì)議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行，造成監(jiān)理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，為避免此類問(wèn)題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2。健全項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因?yàn)槭姓こ瘫O(jiān)理路線長(zhǎng),、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3,。進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn),、提高全員素質(zhì)加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),，為做好監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上述為本人三個(gè)月來(lái)從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時(shí)間較短,，有些問(wèn)題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸嗉又刚?/p>

三、實(shí)習(xí)感想

緊張的三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,，在這三個(gè)多月里我還是有不少的收獲,。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí),，通過(guò)實(shí)踐,，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),，通過(guò)實(shí)習(xí),，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,，很少注意的，但又是十分重要,、十分基礎(chǔ)的知識(shí),。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解,。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果,，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工,，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工,。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù),；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的,；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。

施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一,、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理,；

二,、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理；

三,、施工項(xiàng)目的成本管理,；

四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟,。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法,，是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子,，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊,，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真正屬于自己的路,。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開長(zhǎng)者們搭建好的巢穴,，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平,，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的,。

短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西,，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),，以放松的心情,，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書固然是增長(zhǎng)知識(shí)開闊眼界的途徑,，但是多一些實(shí)踐,，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏,，給自己定個(gè)位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。此次學(xué)校安排實(shí)習(xí),，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí),。這也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì),。我很高興能來(lái)到常州誠(chéng)真監(jiān)理公司,，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我，給了我工作上的知道和幫助,，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái),，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),，腳踏實(shí)地的工作,，積極面對(duì)每一次新的機(jī)遇。

總監(jiān)理年度工作計(jì)劃表篇7

一,、工程概況

本工程總建筑面積92801.96平米,，由7棟住宅、地下車庫(kù)及配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)組成,。住宅由3棟11層,，2棟11-18層，1棟19層,，1棟6-9.5層組成,。基礎(chǔ)為cfg樁,、筏形基礎(chǔ),。

二、監(jiān)理概況

(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),，組建了監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作,。我監(jiān)理項(xiàng)目部于xx年11月1日進(jìn)駐工程展開相應(yīng)的監(jiān)理任務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況人員安排在6-8名成員,，組織形式如下：

(二)監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則的要求，項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制,、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度,、交*制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并將各項(xiàng)制度上墻公布，督促所有成員努力工作,，為業(yè)主盡職盡責(zé),。

1、安排各專業(yè)監(jiān)理人員每天負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。

2,、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)各棟號(hào)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上、下午各二次),，關(guān)鍵工序,、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監(jiān)理,，項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,，保證現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收及時(shí)。

3、每周由總監(jiān)代表組織召開工地監(jiān)理例會(huì),，總結(jié)上周施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明,、質(zhì)量、工作計(jì)劃完成情況,，及下周工作安排

4,、每周召開一次由監(jiān)理和承包方參加的施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工會(huì),，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的部位,，進(jìn)行分析、查找原因,，并督促其及時(shí)解決改正,。

5、每月由總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),，總結(jié)本月內(nèi)各棟號(hào)各專業(yè)監(jiān)理情況,，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,。派專人負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件,，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,，并形成收發(fā)文記錄備查。

7,、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);待竣工驗(yàn)收后,，對(duì)全年的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié)。

(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度

1,、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān),、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“信息資料員崗位職責(zé)等制度題板,，用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。

2、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),，統(tǒng)一穿戴帶有公司標(biāo)志的安全帽,、工作*。

3,、辦公室內(nèi)微機(jī),、打印機(jī)、飲水機(jī)等一應(yīng)俱全,，各種文件,、表格均用微機(jī)形成,，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理

三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則

項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,，以總監(jiān)理工程師代表為首的項(xiàng)目監(jiān)理部,，各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)，以貫徹,、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,，以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理,、速度快的工程為控制目標(biāo),，以“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以事前指導(dǎo),、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法，全面地開展監(jiān)理工作,。同時(shí),，在工作中，各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),、實(shí)事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,，采取以管為主,、以“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階。

四,、監(jiān)理合同履行情況

現(xiàn)場(chǎng)地下部分已經(jīng)通過(guò)質(zhì)檢站結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,，現(xiàn)在正在進(jìn)行各棟號(hào)的主體結(jié)構(gòu)施工,。

(-)安全工作控制,、監(jiān)理質(zhì)、：

依據(jù)監(jiān)理工作策劃的指導(dǎo)思想和工作要求,，按照“講依據(jù),、重?cái)?shù)據(jù)、按程序,、辦手續(xù)”的工作方法,，積極開展監(jiān)理工作。在監(jiān)理控制工作中,，注重預(yù)控措施,，為工程建設(shè)把好技術(shù)質(zhì)量關(guān)。以工序質(zhì)量保證分項(xiàng)工程質(zhì)量,，以分項(xiàng)工程質(zhì)量保分部工程質(zhì)量,，從而保證工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理控制措施,。

(1)技術(shù)把關(guān)和安全,、質(zhì)量預(yù)控工作：

?1〉設(shè)計(jì)圖紙交底和會(huì)審。

?2〉嚴(yán)格審查施工單位及人員資質(zhì),。

?3〉認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,。

根據(jù)本工程的特點(diǎn)適時(shí)地進(jìn)行了土方工程、基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)和防水工程,、腳手架工程,、混凝土試配、鋼筋直螺紋接頭,、塔吊施工,。在分項(xiàng)工程施工前，針對(duì)施工技術(shù)和安全,，及時(shí)審批了施工測(cè)量方案,、基礎(chǔ)樁施工方案、群塔施工方案,、腳手架施工方案,、模板施工方案、鋼筋施工方案,、雨季施工方案等多項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,，針對(duì)方案中施工范圍與內(nèi)容,、組織機(jī)構(gòu)與人力安排、質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、設(shè)備與材料供應(yīng),、施工工藝與工序控制重點(diǎn)、施工措施與安全保證,、施工進(jìn)度與工序配合等進(jìn)行了審核,，并提出了具體的審核意見(jiàn)要求施工單位給以補(bǔ)充，提出合理化建議,。施工中認(rèn)真督促施工單位按審定的施工方案組織施工,，當(dāng)施工過(guò)程中遇有特殊情況時(shí)，要求施工單位及時(shí)補(bǔ)充修訂方案,，保證建設(shè)工程的有序施工和工程質(zhì)量,。

?4〉嚴(yán)格要求施工單位做技術(shù)和安全交底、認(rèn)真實(shí)施樣板制度,。

(2)施工過(guò)程質(zhì)量,、安全控制工作：

堅(jiān)持安全第一，工序控制,，過(guò)程精品,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的控制原則。

面對(duì)續(xù)建工程建設(shè)施工標(biāo)段多,、施工單位素質(zhì)差,、施工進(jìn)度慢，針對(duì)基礎(chǔ)工程,、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程,、等分部分項(xiàng)工程和安全管理制定了階段性工作計(jì)劃，確定了土方開挖,、樁施工,、基礎(chǔ)防水、混凝土結(jié)構(gòu),、多項(xiàng)關(guān)鍵預(yù)控工作,，制定了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

?1〉嚴(yán)格執(zhí)行材料,、設(shè)備進(jìn)廠的檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣制度：

監(jiān)理工作中牢記“工程責(zé)任重于泰山,，細(xì)節(jié)決定成敗;工程質(zhì)量從材料控制、從源頭抓起”的控制原則,。建設(shè)工程施工中,，對(duì)鋼筋、混凝土外加劑,、砼試塊,、防水材料,、保溫材料等材料的復(fù)試結(jié)果進(jìn)行了檢查，按照國(guó)家,、地方相關(guān)的規(guī)定實(shí)施了見(jiàn)證取樣和送檢檢測(cè),。混凝土結(jié)構(gòu)施工期間我部曾建議建設(shè)單位單獨(dú)委托第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)有關(guān)結(jié)構(gòu)安全影響較大的各種材料實(shí)行獨(dú)立的第三方檢測(cè),，收到了良好的效果,。對(duì)于商品混凝土攪拌站進(jìn)行了預(yù)控考察和過(guò)程檢查，堅(jiān)決制止未經(jīng)報(bào)驗(yàn)的材料在工程中使用,。

?2〉認(rèn)真實(shí)行工序跟蹤控制及報(bào)驗(yàn)認(rèn)證制度：

在施工過(guò)程中,，認(rèn)真執(zhí)行各工序施工過(guò)程中的巡視檢查和重點(diǎn)部位旁站監(jiān)理的平行檢查制度,，嚴(yán)格控制工序施工質(zhì)量,，按檢驗(yàn)批計(jì)劃實(shí)施檢驗(yàn)批驗(yàn)收，按監(jiān)理監(jiān)控施工工序的重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)和部位,，堅(jiān)決制止質(zhì)量不合格工序未整改而進(jìn)入下道工序施工的現(xiàn)象,。實(shí)行工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查和定期的聯(lián)合檢查活動(dòng)，適時(shí)召開工程質(zhì)量專題會(huì),，解決施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,。(如：直螺紋加工、主體結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎,、防水施工等)

土建監(jiān)理工程師主要針對(duì)土方開挖,、基坑護(hù)坡、鋼筋混凝土筏板形基礎(chǔ),、防水層等分項(xiàng)工程的施工工序,，采用檢查、測(cè)試,、試驗(yàn)的平行檢測(cè)和隱蔽驗(yàn)收手段對(duì)結(jié)構(gòu)工程進(jìn)行了質(zhì)量控制,，以土方開挖、護(hù)坡噴錨,、cfg樁,、防水卷材施工、鋼筋直螺紋加工,、土方回填等為重點(diǎn)對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)理;施工過(guò)程的檢驗(yàn)批質(zhì)量達(dá)到了建設(shè)工程質(zhì)量“合格”標(biāo)準(zhǔn),。

?3〉認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)的不安全狀態(tài)和人的不安全行為：

按照“安全文明施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的要求，根據(jù)不同的施工階段和部位設(shè)置安全文明施工的控制環(huán)節(jié)及巡視檢查要點(diǎn),，要求施工單位編制相關(guān)的施工方案和應(yīng)急預(yù)案,，建立了每周各參建單位參加的安全文明施工聯(lián)檢制度和施工平行檢查制度，并及時(shí)簽發(fā)現(xiàn)場(chǎng)巡視記錄單,、工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知,、召開專題會(huì)議解決現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài)和人的不安全行為(如：基坑土方穩(wěn)定性、基坑堆物維護(hù),、群塔塔吊運(yùn)行,、腳手架搭設(shè)安全性、模板支撐體系穩(wěn)定性,、洞口臨邊防護(hù),、用電設(shè)施的安全有效性、電焊動(dòng)火的安全性等),。

工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,，項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師代表的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個(gè)因素入手,，運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，對(duì)各棟號(hào)的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,，確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

1,、對(duì)施工單位及施工人員的控制

施工單位進(jìn)場(chǎng)后，我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,，同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),，對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。

2,、對(duì)原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制

工程監(jiān)理過(guò)程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水,、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查，對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見(jiàn)證取樣,，并送法定檢測(cè)單位檢測(cè),。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),，不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在squo;以次充好,，偷梁換柱squo;的現(xiàn)象發(fā)生。

3、施工方法,、技術(shù)措施的質(zhì)量控制

在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,，我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,，我們要求承包單必須提前上報(bào)經(jīng)其上級(jí)主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后，方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施組織施工,。對(duì)其提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施,，我們著重審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,、規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出相應(yīng)的審查意見(jiàn);對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,，要求其在修改后重新報(bào)審,。

在監(jiān)理過(guò)程中，我們現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。例如,，在樓澆筑四層砼框架梁及板過(guò)程中,，我監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)發(fā)現(xiàn),，由于架設(shè)現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋的鐵馬凳設(shè)置較少，致使現(xiàn)澆板負(fù)彎矩鋼筋在砼澆筑過(guò)程中被施工人員踩倒現(xiàn)象嚴(yán)重,。針對(duì)此問(wèn)題,，我監(jiān)理人員馬上通知施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)暫停砼澆筑，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的負(fù)彎矩鋼筋,，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳,，對(duì)即將澆筑的部位全面檢查，對(duì)少加,、漏加的部位馬上增設(shè),。在問(wèn)題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上良好地控制了樓四層梁板結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量,。

4,、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外,，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查,，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求;同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。監(jiān)理過(guò)程中,，我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控,。例如，地下車庫(kù)室外回填土?xí)r,，施工單位未采取施回填土施工方案中的措施,，而是采用機(jī)械回填并未分層夯實(shí),，這樣嚴(yán)重影響施工質(zhì)量，我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后,，及時(shí)與施工單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，并下發(fā)工作聯(lián)系單，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工,，保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度,。

(二)施工進(jìn)度控制

1、工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題,。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn),，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,。

2,、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,，把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決,。同時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,，為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部每天夜間均設(shè)專人值班,，當(dāng)夜間施工單位鋼筋綁扎完畢自檢合格并向監(jiān)理部報(bào)驗(yàn)后，我監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時(shí)對(duì)綁扎的鋼筋及其他隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,，并對(duì)下一步的砼澆筑實(shí)施旁站監(jiān)理,。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行。

(三)投資控制

(四)合同管理

(五)信息管理

項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流網(wǎng)絡(luò),，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主,、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量,、進(jìn)度動(dòng)態(tài),，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況,。

(六)內(nèi)業(yè)管理

1,、由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工,、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主的相關(guān)文件,，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問(wèn)題落實(shí)到書面上,，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作,。

2、現(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中,，根據(jù)實(shí)際情況需要,，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄(本),、平行檢驗(yàn)記錄,、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄等等，確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化,，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度,，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理,。

3、項(xiàng)目監(jiān)理部記住現(xiàn)場(chǎng)后,，便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,，所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī)，上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,，使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化,。

總監(jiān)理年度工作計(jì)劃表篇8

一、監(jiān)理目標(biāo)：

嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，創(chuàng)造桓蓋線省樣板,、示范工程，摸索新工藝,、新材料、改性高模量瀝青混凝土的施工管理經(jīng)驗(yàn),。

二,、監(jiān)理依據(jù)

1、監(jiān)理的依據(jù),，主要是根據(jù)國(guó)家法律和有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)法規(guī);公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范、規(guī)程;合同服務(wù)期內(nèi)國(guó)家和交通部新頒發(fā)的補(bǔ)充,、修訂的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)程、規(guī)范;由業(yè)主和承包人簽訂的施工合同文件及業(yè)主和監(jiān)理單位簽定的監(jiān)理合同協(xié)議,，監(jiān)理單位和承包人在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄,、函電及其它文字記錄;業(yè)主下達(dá)的施工圖紙等。

2、監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同協(xié)議所明確的各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行各項(xiàng)職權(quán),，嚴(yán)格按上述監(jiān)理依據(jù)進(jìn)行工作。

3,、嚴(yán)格按嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍的十六字方針,，指導(dǎo)施工。

三,、駐地辦組織機(jī)構(gòu)：

駐地主任：王穎一;橋涵監(jiān)理：顧文華;路基路面監(jiān)理：任曉東;拌和站監(jiān)理：陳戰(zhàn);工程內(nèi)業(yè)：鄭然,。

四、監(jiān)理工作重點(diǎn)：

1,、自檢各個(gè)單項(xiàng)工程的開工條件,，向駐地辦提供自檢資料;

2、對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢,，保證整個(gè)施工過(guò)程中材料,、設(shè)備及施工質(zhì)量符合要求并獲得監(jiān)理工程師的認(rèn)可;

3、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的缺陷及時(shí)采取措施;對(duì)安全事故進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)記錄,，并及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師;

4,、按規(guī)定的抽樣檢測(cè)頻率、時(shí)間,、方法進(jìn)行取樣和試驗(yàn);

5,、及時(shí)檢測(cè)工程各部的位置、標(biāo)高和幾何尺寸,，提供資料報(bào)監(jiān)理工程師檢查,，以獲得認(rèn)可;

6、對(duì)每道工序(工藝)或單項(xiàng)(單件)工程交工后進(jìn)行自檢和測(cè)定,，配合監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收;

7,、對(duì)每項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行規(guī)定的分析整理，建立質(zhì)量檔案,，交工驗(yàn)收時(shí)提供詳實(shí)的施工資料,。

8、審查承包人的工程進(jìn)度計(jì)劃(包括施工組織設(shè)計(jì))，提出書面建設(shè)報(bào)總監(jiān)辦審批。

9,、檢查承包人的進(jìn)場(chǎng)材料

重要材料應(yīng)通過(guò)業(yè)主預(yù)招標(biāo)并由業(yè)主推薦。其它材料必須符合技術(shù)要求,，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng),。

10、審查承包人的施工機(jī)械設(shè)備

(1)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備(包括計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備)的數(shù)量,、型號(hào),、規(guī)格、產(chǎn)地,、功率,、出廠日期、完好率與投標(biāo)書所填列的是否符合,。

(2)各種施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)及周轉(zhuǎn)計(jì)劃與工程進(jìn)度計(jì)劃的適應(yīng)性,。

(3)各種施工機(jī)械設(shè)備的配套與滿足施工技術(shù)要求的適應(yīng)性。

(4)數(shù)量不足或不配套的施工機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)限期要求承包人補(bǔ)足進(jìn)場(chǎng);審驗(yàn)不合格的施工機(jī)械設(shè)備,，應(yīng)限期撤離工地;承包人要求替代或更換機(jī)械設(shè)備，應(yīng)事先得到監(jiān)理工程師的同意,。

五,、質(zhì)量控制的基本步驟

駐地辦開工以前，向承包人提出一個(gè)對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制的程序及說(shuō)明,，以供所有監(jiān)理人員,、承包人的自檢人員和施工人員共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化,。質(zhì)量控制按以下流程進(jìn)行：

1,、工程開工報(bào)告：工程開工報(bào)告應(yīng)表明材料、設(shè)備,、勞力及現(xiàn)場(chǎng)管理人員等項(xiàng)的準(zhǔn)備情況,，并提供放線測(cè)量、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn),、施工圖及施工方案等必要的基礎(chǔ)資料,。

2、工程自檢報(bào)告：承包人的自檢人員按照駐地辦批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序,，在每道工序(工藝)完工后先進(jìn)行自檢,。自檢合格后，申報(bào)駐地辦進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。

3、工序檢查認(rèn)可：駐地辦緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時(shí)進(jìn)行每道工序(工藝)完工后的檢查驗(yàn)收,，對(duì)不合格的工序(工藝)指示承包人進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工,，前道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收，后道工序不得進(jìn)行,。

4,、中間交工報(bào)告：當(dāng)組成一個(gè)工程的單位工程,、分部或分項(xiàng)工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)再進(jìn)行一次系統(tǒng)的自檢,，匯總各道工序的檢查記錄及測(cè)量和抽樣試驗(yàn)的結(jié)果提出交工報(bào)告,。由駐地辦組織驗(yàn)收。自檢資料不全的交工報(bào)告,，拒絕驗(yàn)收,。

5、中間交工證書：對(duì)完工的分項(xiàng)工程進(jìn)行一次系統(tǒng)的檢查驗(yàn)收,，駐地辦作測(cè)量或抽樣試驗(yàn),，檢查合格后，駐地辦簽《中間交工證書》,。未經(jīng)中間交工檢驗(yàn)和檢驗(yàn)不合格的分項(xiàng)工程,，不得交付下項(xiàng)工程使用或進(jìn)行下項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工。