為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

社區(qū)管理方案篇一

1、制定出臺了20xx年社區(qū)工作整體及個體考核細則,。在20xx年度考核政策的基礎上,，進一步明確了社工的工作制度和工作職責，改變了考核方式,，加大了工作實績和獎勵制度,，提高了社區(qū)工作者的福利待遇，完善了社區(qū)工作和社區(qū)服務的管理制度,。

2,、規(guī)范社區(qū)日常工作制度。要求各社區(qū)每月上報工作總結(jié),，便于社區(qū)科對各社區(qū)各項工作的進一步了解掌握,。同時，組織人員對街道社工進行電子檔案“一本帳”的使用培訓工作,，推進社區(qū)無紙化辦公,。截止11月底，9個社區(qū)相繼完成電子臺賬的錄入工作,。

3,、著力提高社區(qū)專職工作者的職業(yè)化水平，鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作師的資格考試,。今年,，我街道出臺獎勵補貼政策，對取得社工工作師資格證的在職社工,，進行每人每月100元的額外獎勵補貼,，提高社工考試積極性。目前,，街道共有29名社工取得相應資格證書,，通過率約為39.1%。其中,，今年共有32名社區(qū)工作者報名參加考試,，取得證書人員為13人。

1,、加強社區(qū)服務中心建設,。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小區(qū)申報工作。同時,，加強社區(qū)工作站,、服務站建設，提升社區(qū)自治化管理服務水平。今年新完成殷家,、同欣社區(qū)服務中心裝修工作,，街道9個社區(qū)實現(xiàn)“一站式”服務全覆蓋。完善社區(qū)服務中心的工作制度,。開展的便民利民服務涵蓋了居民生產(chǎn),、生活的方方面面，為社區(qū)居民提供了全方位,、全天候服務,，已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。

2,、多角度全方位打造特色小區(qū),。深入宣揚“一社一品”精品社區(qū)的理念,，探索各社區(qū)的特色亮點,，開展各社區(qū)品牌服務項目，打造社區(qū)專屬服務名片,。如今年東南社區(qū)多次接待省內(nèi)外兄弟單位的參加訪問,，作為拆遷安置型小區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務模式的先進代表。

3,、居家養(yǎng)老服務中心有序運行,。通過現(xiàn)有東南社區(qū)的服務中心平臺，不斷擴大服務隊伍,、增加老年人服務項目和活動內(nèi)容,。截止目前，我街道共有東鶯,、雅苑兩個社區(qū)的居家養(yǎng)老服務站已通過區(qū)里驗收,，共服務老年人66人，其中享受無償服務的26人,。同時,，我街道積極探索多途徑推進居家養(yǎng)老服務照料中心建設，通過對轄區(qū)內(nèi)的居家養(yǎng)老人員的基本信息進行收集核對,，創(chuàng)新配送,、康復保健、日間托管等養(yǎng)老服務,。

1,、培育和發(fā)展社區(qū)社會組織。目前,，轄區(qū)內(nèi)共有社會組織150家,，其中今年前三季度新增社區(qū)社會組織25家，增長率約20%左右。這些社區(qū)社會組織涉及社區(qū)管理,、志愿服務,、公益服務、文化體育,、社區(qū)教育,、養(yǎng)老助殘、困難救助等諸多領域,，初步形成自主發(fā)展,、門類多樣、不同層次,、覆蓋廣泛,、作用明顯的社區(qū)社會組織體系。比如雅苑社區(qū)為了更好建立美麗社區(qū),，成立了“啄木鳥”社區(qū)糾察隊,，這樣團隊的成立可以更好的監(jiān)督物業(yè)運作，發(fā)現(xiàn)社區(qū)中的不足,，如違章建筑,，亂倒垃圾，私占共用綠地,，違章停車等不文明現(xiàn)象,。

2、做好社區(qū)換屆選舉工作,。從5月份開始到6月底對各社區(qū)做好黨支部換屆,、居監(jiān)會成立、社區(qū)換屆選舉工作,。根據(jù)區(qū)民政局和街道黨工委對社區(qū)換屆選舉工作的部署和要求,，結(jié)合我街道實際情況，確定東南,、尚誠,、紫郡、世紀,、雅苑五個社區(qū)采取全體選民直接選舉方式,，東鶯、星苑,、同欣三個社區(qū)采取社區(qū)成員代表選舉方式,。在街道領導高度重視下，在各聯(lián)社干部及各社區(qū)工作者共同努力下,，順利完成本次換屆選舉工作,。本次換屆，共產(chǎn)生社區(qū)黨總支書記1名，黨支部書記8名,，黨支部副書記3名,；產(chǎn)生新一屆居委會主任8名，副主任9名,，委員37名,；產(chǎn)生第一屆社區(qū)居務監(jiān)督委員會主任9名。

3,、加大社區(qū)工作的培訓考核力度,。12月12日、13日,，我街道組織全體社區(qū)工作者,、部分物業(yè)、業(yè)委會成員參加為期兩天的社區(qū)工作培訓課程,，屆時將對社區(qū)工作的熱點,、難點問題進行剖析，并組織先進代表進行典型發(fā)言,，參觀先進社區(qū),，交流社區(qū)工作心得，組織社工辯論賽,，展示社工風采。年底,，結(jié)合年初制定的社區(qū)工作目標,，將對各社區(qū)整體工作及社工個體水平進行考核打分。

4,、進一步調(diào)整充實社工人才隊伍的梯隊建設,。根據(jù)各社區(qū)實際情況，社區(qū)從業(yè)人員逐步增多,。今年我街道通過區(qū)民政局統(tǒng)一招考社工12名,，其中男、女社工各6名,，另有9名調(diào)入,、轉(zhuǎn)入社工，8名離職社工,。目前各社區(qū)各類從業(yè)人員88人,，其中在編社工73人，70后,、80后成為社區(qū)的中堅力量,。為進一步培養(yǎng)一批社區(qū)后備干部，11月下旬，社區(qū)科協(xié)同組織線專門赴各社區(qū)對社區(qū)工作者進行民主談話和考核測評,，以提拔一批優(yōu)秀的社區(qū)工作者,。

1、出臺20xx年《潘火街道社區(qū)物業(yè)服務工作考核獎勵辦法》,，新辦法較往年在考核分值,、獎勵經(jīng)費上做了優(yōu)化調(diào)整，并對小區(qū)公用路燈電費的撥款予以落實,。

2,、做好各物業(yè)企業(yè)做好住宅小區(qū)物業(yè)服務考核工作。一年兩次,，由我科室牽頭,，協(xié)同綜治科、城建科,、公共衛(wèi)生相關(guān)人員組成聯(lián)合考核組,，對街道下轄9個社區(qū)、14個小區(qū)物業(yè)及創(chuàng)新128社區(qū)進行半年度物業(yè)服務考核工作,。聯(lián)合考核組一行分別從工作執(zhí)行力,、財務管理；房屋設施,、公共秩序,；社會治安、消防安全,；環(huán)境衛(wèi)生,、工作滿意度調(diào)查等8個方面進行全面考核。通過實地抽查居民樓單元衛(wèi)生情況,，填寫居民滿意度調(diào)查表和業(yè)主委員會滿意度調(diào)查表,，現(xiàn)場查閱半年度物業(yè)服務工作基礎臺賬資料，對相應內(nèi)容進行詳細考核檢查評分,。通過考核,，對所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求，督促各物業(yè)服務企業(yè)盡快實施整改,，有效解決存在的問題,。考核將評選出優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)并予以資金獎勵,，鼓勵物業(yè)各項管理服務工作再上新臺階,。

3、做好物業(yè)招投標工作,。完成萬科金域國際,、金橋水岸,、三星奧克斯等3個項目的前期物業(yè)招投標工作。根據(jù)招標程序,，經(jīng)公開招標,，分別由萬科物業(yè)、寧波永達物業(yè),、奧克斯物業(yè)公司中標物業(yè)管理,。

4、完成紫郡社區(qū)的物業(yè)更換工作,。今年8月,，綠城物業(yè)退出紫郡社區(qū)物業(yè)管理，經(jīng)過3個月考察,、招標等各項工作的開展,，通過50%以上業(yè)委會成員投票選舉，最終確定由綠宇物業(yè)接手該社區(qū)物業(yè)管理工作,。11月1日辦理物業(yè)的正式移交手續(xù),。

5、完善和規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理,。東鶯新村98,、99、100幢原由個人管理物業(yè),，居民對該管理不滿意,，經(jīng)過協(xié)商，由東鶯物業(yè)接管,。對王家弄教師樓進行調(diào)研,， 探討物業(yè)管理工作，原有退休教師自我管理,，因年齡大退出，最終由東鶯物業(yè)接管,。

1,、做好新建小區(qū)驗收工作。今年我街道共有風格璟園,、榮安心居,、宜家花園、榮安蝶園等4個新建小區(qū)進行驗收,，我社區(qū)科負責接手管理,，做好相關(guān)資料的備案工作。

2,、監(jiān)督指導各社區(qū)業(yè)委會新建,、換屆選舉工作,。今年，我街道新成立尚誠社區(qū)業(yè)委會,，同時,，雅苑社區(qū)、世紀社區(qū)業(yè)委會將進行換屆選舉,。我科室對此進行全程監(jiān)督指導,，確保選舉工作圓滿完成。

20xx年社區(qū)管理工作將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,，“三思三創(chuàng)”,，以服務居民為核心，著力健全社區(qū)管理體制機制,，著力社區(qū)隊伍專業(yè)化建設,，著力加強物業(yè)管理，著力社區(qū)服務功能,，發(fā)揮社區(qū)社會組織能動性,，真正把社區(qū)建設成管理有序，服務完善,，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代新型社區(qū),，重點做好以下：

切實加強街道專職社區(qū)工作者隊伍建設，努力建設一支精干,、高效,、廉潔,、務實的社區(qū)工作者隊伍,，根據(jù)制定的《潘火街道社區(qū)專職工作者管理辦法》、社區(qū)財務管理辦法,，加強對社區(qū)工作者的管理,。做好專職社區(qū)工作者的錄取工作,。對社區(qū)專職工作者進行針對性的培訓，提高社工的專業(yè)素養(yǎng),，提高社會工作師的通過率,，讓每個社區(qū)區(qū)工作者具備良好的素質(zhì)以及工作能力，能夠應對處理各種繁瑣,、重要,、甚至是突發(fā)的問題。

社區(qū)的民間組織是社區(qū)建設中一支很大的中堅力量,，充分發(fā)揮民間組織的自治功能,，對減輕街道工作負荷，提高辦事效率,，促進社區(qū)和諧具有很大的作用,。目前社區(qū)社會組織還處于發(fā)展階段,，根據(jù)《xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織備案管理暫行辦法》，擴大社區(qū)社會組織有效規(guī)模,，做到每季度10%的遞增,。街道將指導社區(qū)進一步發(fā)展直接服務于養(yǎng)老、助殘,、救助,、文體活動等基層急需的社區(qū)社會組織，創(chuàng)新管理服務,，滿足社區(qū)居民日益增長的多樣化多層次服務需求,。

目前社區(qū)工作中服務功能日趨重要，尤其是為老服務專項工作,。在20xx年完成建設東鶯,、雅苑2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務站的基礎上，20xx年將進一步建設東南,、世紀,、潘火橋、金橋水岸等4個村,、社的居家養(yǎng)老服務中心,，進一步整合街道服務資源，對社區(qū)老年人提供各類服務項目,，豐富老年人生活,；同時在其他社區(qū)加速推行居家養(yǎng)老服務，即以家庭為核心,、以社區(qū)為依托,、以專業(yè)化服務為依靠，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務,。

認真落實規(guī)范社區(qū)物業(yè)理各項工作機制,，促進社區(qū)居委會與物業(yè)管理處工作的協(xié)調(diào)配合。做好移交小區(qū),、商務樓等物業(yè)基礎建設工作,，加強物業(yè)管理隊伍建設，通過培訓考核機制,，促進隊伍素質(zhì)的提升。街道將積極爭取有關(guān)部門的支持,，加大對小區(qū)內(nèi)亂搭建現(xiàn)象的處置力度,，引導各方力量營造文明和諧小區(qū)環(huán)境，使物業(yè)管理能更好地服務街道經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展,。

業(yè)委會作為一種自發(fā)形成的自治組織形式其內(nèi)在制度形成的過程中難免存在各種欠缺,，為加強對業(yè)委會的指導監(jiān)督,，明年科室將專門設立業(yè)委會籌建及日常辦公機構(gòu)，由專人負責對業(yè)委會成立,、換屆及運作過程的指導和監(jiān)督,，以進一步完成業(yè)委會工作機制。重點做好各社區(qū)首屆,、換屆業(yè)委會的指導工作,。同時要強化對業(yè)委會成員專業(yè)知識的培訓，由社區(qū)牽頭定期召開業(yè)委會委員座談會,，交流工作經(jīng)驗,、培訓業(yè)務知識，要求業(yè)委會成員基本了解《物權(quán)法》及《物業(yè)管理條例》,，提升業(yè)委會成員素質(zhì),，使業(yè)委會能從實質(zhì)上和深層次上協(xié)助物業(yè)公司解決問題，維護小區(qū)業(yè)主利益,，避免業(yè)委會超出權(quán)利范圍干預物業(yè)公司正常管理和經(jīng)驗,。

今年底，金谷社區(qū)正式成立,，明年主要做好該社區(qū)各類機構(gòu)的完善和制度建設,，做好新社區(qū)各項工作的啟動，打好工作基礎,。明年,，我街道預計成立金橋水岸社區(qū)、宜家花園社區(qū),、潘火橋社區(qū)等,，下一班子的建立及新社工的調(diào)配工作，同時做好新建社區(qū)管理用房的裝修等相應工作,，盡快建設好社區(qū)服務大廳,、活動場所，盡早納入社區(qū)規(guī)范管理,。

社區(qū)管理方案篇二

1,、動遷工作：繼續(xù)推進對118-3地塊舊區(qū)改造；啟動和推進安遠路899弄地塊的動遷,；根據(jù)區(qū)府計劃安排啟動武定西路1320弄零星拔點工作,。

2、小區(qū)環(huán)境綜合整治工程：根據(jù)小區(qū)綜合整治現(xiàn)狀,，立足社情民意,，街道為迎世博、改善和提高居民生活質(zhì)量,，制定今冬明春對100萬平方米老式公房樓道內(nèi)的整治,。除了對樓道重點粉刷,，同時推進樓道管線、油煙排放管道,、過道窗等項目整治,。（視區(qū)府財力）

3、配合完成舊住宅小區(qū)物業(yè)一體化管理推進工作,。根據(jù)工作計劃,，將配合區(qū)房地局完成轄區(qū)內(nèi)50%小區(qū)的物業(yè)一體化工作，解決一批歷史遺留問題,，進一步提升小區(qū)環(huán)境軟件管理水平,。

4、市級綠色小區(qū)創(chuàng)建工作,。擬創(chuàng)建一個市級綠色小區(qū),，進一步提升小區(qū)綠色品級，增強群眾環(huán)保意識和理念,。

5,、探索城市管理長效機制。探索引入第三方服務,、測評,，加強管理和服務效能,，進一步提升城市市容環(huán)境水平。

6,、防臺防汛工作,。擬配合區(qū)防汛辦在三和小區(qū)舉辦一次防汛演習,，增強突發(fā)性事件的處理能力,。

7、環(huán)境綜合整治工作。要以世博年為契機,，進一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平，加大整治力度，向小區(qū)縱深發(fā)展,，保持整治成果。

8,、有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作。推進有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作,，擬創(chuàng)建2個新小區(qū),，進一步提升小區(qū)有害生物防制技術(shù)和水平,。

9,、市a級除害站申報評審工作,。進一步扶持街道除害站服務等級,，提升軟硬件標準,，并按照市有害生物防制協(xié)會要求組織申報,。

10,、強化“康乃馨俱樂部”與“聰明寶寶俱樂部”品牌效應,，進一步在社區(qū)推廣,，使更多的適齡居民能夠參與俱樂部的活動、享受我們的服務,。

11,、重點推進商務樓宇人口計生管理服務工作。把國情國策宣傳向可持續(xù)發(fā)展理念延伸,，將一般性的宣傳咨詢向提供個性化服務轉(zhuǎn)變,，根據(jù)不同家庭的情況和不同階段的人群，提供針對性更強的宣傳品和宣傳指導服務,，增加人口計生工作的親和力和群眾的信任感,，滿足不同年齡層人群的不同需求，提高群眾的參與和滿意程度,。

12,、完善社區(qū)、居民區(qū)二級服務網(wǎng)絡,。以社區(qū)（街道）人口與計劃生育綜合服務站為載體、以社區(qū)家庭計劃生育指導室為終端的架構(gòu),，發(fā)揮“一站一品”功能設置,，全面建成“社區(qū)計生服務站站通”體系。社區(qū)人口計生信息服務網(wǎng)絡要增強網(wǎng)上辦事等服務功能,，激活與市民互動功能,，暢通為民服務渠道和居民訴求渠道，使之更加符合人口計生公共服務要求,，滿足居民便捷性,、個性化需求。

社區(qū)管理方案篇三

響應國家衛(wèi)生部的號召,，為促進公共衛(wèi)生服務均等化,，更好的實施老年人健康管理服務項目，為老年人提供疾病預防,，自我保健及傷害預防的指導,，減少健康危險因素，有效預防和控制慢性病,。根據(jù)《國家公共衛(wèi)生服務規(guī)范》制定我鄉(xiāng)老年人健康管理實施細則,。

一、服務對象：全鎮(zhèn)所有居委會,、行政村的65歲以上的老年人,。

二、服務內(nèi)容：為所有65歲以上的老年人每年進行一次免費的體檢,，體檢的時間視情況具體安排,，體檢項目依照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》進行,，并盡可能增加一些必要的項目，具體步驟如下：

1,、衛(wèi)生院組織各村的老年人每年一次的健康體檢,，體檢前先由各村鄉(xiāng)村醫(yī)生通知各家需要體檢的人員，可以到衛(wèi)生院進行體檢,，也可以衛(wèi)生院的醫(yī)務人員去村衛(wèi)生室體檢,。

2、老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結(jié)合,。

3,、體檢的內(nèi)容包括健康狀況的評估、體格檢查,、輔助檢查,。

4、健康狀況評估包括：吸煙,、飲酒,、體育鍛煉、飲食,、慢性疾病常見的癥狀,、既往病史、遺傳病史,、現(xiàn)病史及臨床表現(xiàn),、治療和目前用藥情況。

5,、體格檢查方面含有血壓,、身高、體重,、腰圍,、臀圍、皮膚,、淋巴結(jié),、心肺聽診、腹部是否有包塊,、下肢是否水腫,、呼吸、體溫,、脈搏,。輔助檢查有：每年一次血糖、血脂,，有條件的話還應加上血常規(guī),、尿常規(guī),、b超、心電圖,、x光片,。

6、告知老年人健康體檢的結(jié)果并進行相應的干預,。

（1）對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應的慢病管理,。

（2）對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪。

（3）對所有的老年人進行慢病危險因素,、高血壓防治知識,、糖尿病危害的健康教育。

三,、主要工作目標：

1,、掌握全鄉(xiāng)65歲以上老年人的花名表及數(shù)據(jù)，規(guī)范管理率≥50%,、體檢率≥50%,；

2、健康體檢表完成率≥95％,。

社區(qū)管理方案篇四

20xx年,，銀都名墅物管處的日常工作在公司領導下和開發(fā)商領導的正確指導下得以順利開展，保安,、工程、清潔,、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設施設備維保的管理,、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求,。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

1）、做好小區(qū)的治安管理,，維護良好的治安秩序,。

2）、對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習,，特別是新入職隊員的培訓,。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,，確保小區(qū)的正常秩序,，給業(yè)主提供一個安全、舒適,、幽雅的居住環(huán)境,。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

3）,、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設,，努力培養(yǎng)骨干力量。

4）,、做好小區(qū)的消防安全工作,，力求做到全年無任何消防安全事故。

5）,、加大軍事訓練力度,，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

6）以績效考核指標為標準,，實行目標管理責任制,，明確保安部各級工作職責，責任到人,，通過檢查,、考核，真正做到獎勤罰懶,，提高員工的工作熱情,，促進工作有效完成。

1）對整個小區(qū)的電氣,、給排水,、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的運行管理,、維修和保養(yǎng),，確保小區(qū)的各項設備設施正常工作

2、加強對裝修戶進行監(jiān)督管理,。

3,、向業(yè)主提供有償服務。

1）環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們根據(jù)小區(qū)實際情況,，主要針對河道的清潔加強對樹葉,、青苔打撈。確保河水清澈透明,。

2）要求保潔部制定嚴格的工作計劃,，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法，對清潔工作進行監(jiān)督檢查,。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。

1）繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量,，業(yè)主滿意率達到95%左右,。

2）進一步提高物業(yè)收費水平，確保收費率達到96%左右,。

3）密切配合各部門工作,，及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見,、建議,。

4）完善客服制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

5）加強部門培訓工作,，確保客服員業(yè)務水平有顯著提高,。

根據(jù)公司培訓方針,，制定客服管理培訓工作計劃，提高服務意識,、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素

質(zhì)教育,，促進員工愛崗敬業(yè) ,。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌,、業(yè)務知識,、應對能力、溝通能力,、自律性等方面反復加強培訓,，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務水平和服務質(zhì)量,，提高員工隊伍的綜合素質(zhì),。

開展便民工作,，提高業(yè)主滿意度 ，以制度規(guī)范日常工作,，完善小區(qū)治安,、交通、綠化,、公共設施設備的.維保,，讓業(yè)主滿意，大力開展家政清潔服務,、花園養(yǎng)護,、水電氣維修等有償服務，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收,。

根據(jù)公司年度管理工作計劃,，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理，強化服務意識,，規(guī)范服務標準,，嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律,、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,，逐項整改完善。 根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,，明確崗位工作要求,。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。 配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,，組織相關(guān)部門做好準備工作,。

20xx年銀都名墅物管處將以務實的物業(yè)服務工作態(tài)度，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,，以開發(fā)商的重點工作為中心,，保質(zhì)保量完成各

項工作任務及考核指標，全心全意為業(yè)主服務,，在服務質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績,。

社區(qū)管理方案篇五

社區(qū)生活是城市居民最為關(guān)心的，在社區(qū)的工作生活中,，社區(qū)的安靜,，團結(jié)，有序都是影響居民生產(chǎn)生活的大事,，所以社區(qū)工作必須要時刻做好,，這才是關(guān)系到社會安定和諧的大事。居民的生活空間得到保障，居民的不斷的發(fā)展中得到的更大的發(fā)揮,，這才是社區(qū)生活的最重要的地方,。在20xx年的工作中，我們社區(qū)工作得到了很大的發(fā)展,，所以在20xx年中,，我們必須要時刻的注意總結(jié)20xx年的各種經(jīng)驗，爭取20xx年全年社區(qū)工作得到更大的發(fā)展,。

一,、活躍社區(qū)文化，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,，提高文明新風,、文明行為，利用社區(qū)資源,，開展科普宣傳,、法制宣傳，青少年校外思想道德教育,，辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動,。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

二,、搞好社區(qū)綜合治理,，認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理，完善綜合治理組織網(wǎng)絡,，形成群防群治,，杜絕黃、賭,、毒現(xiàn)象,，及時做好民事糾紛的調(diào)解，做到公平公正,，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件,，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好,。

三,、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作，讓的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門,、社區(qū)的關(guān)心下，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),，樹立自主創(chuàng)業(yè),、建全就業(yè)援助等，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作。

四,、加強組織建設,，完善全體黨員生活和管理制度，堅持“三會一課”制度,，增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，發(fā)揮領導核心作用,。

五、發(fā)揮社區(qū)自治功能,，認真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,，辦事公正公平、監(jiān)督措施落實,，群眾滿意,。

六、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,，堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,，每月自查2次，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用,，做到社區(qū)內(nèi)凈化,、綠化、亮化,、無臟亂差,，確保環(huán)境整潔干凈。

七,、堅持以人為本,，推進和諧社區(qū)建設，加強自身學習,，加強黨員隊伍建設,，不斷提高做居民工作，為居民謀利的本領,，做到權(quán)為民所用,，情為民所系，利為民所謀,，不斷完善社區(qū)服務功能,，努力為群眾辦實事，辦好事,。

八,、加強社區(qū)服務,，提高社區(qū)服務質(zhì)量，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用,。服務項目多樣化,，積極開展社會養(yǎng)老、敬老愛幼服務活動,，開展健康咨詢量血壓等服務活動,，熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,，積極為下崗失業(yè)人員服務,。開展熱線求助服務，為居民排擾解難,。大力宣傳計劃生育,，熱心為育齡婦女服務，計劃生育率達100%,。

社區(qū)的工作是如此的重要,，所以我們在不斷的前進中，在不斷的經(jīng)濟發(fā)展中,，社區(qū)工作一定不要落下,，社區(qū)工作室保障人民生活生產(chǎn)的最堅強的后盾。當然在社區(qū)工作中,，會遇到各種各樣的困難,，不過這些都是需要更大的努力，才會克服,，相信20xx年我們的社區(qū)工作一直會持續(xù)下去,！

社區(qū)管理方案篇六

為進一步落實《國家重性精神疾病管理服務規(guī)范（20xx版）》和《20xx年萊州市基本公共衛(wèi)生服務績效考核辦法》，加強本鎮(zhèn)重性精神疾病患者規(guī)范管理,，推經(jīng)重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項目（“686”項目）順利開展,，防止肇事肇禍事件的發(fā)生，維護社會穩(wěn)定,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，制定20xx年管理工作計劃如下：

一、加強和鞏固我院精防隊伍,，固定專人負責重性精神疾病管理工作,，建立村級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組，建立起以慢病院-鎮(zhèn)衛(wèi)生院-村衛(wèi)生室為主干,，以家庭為依托的精神病康復體系和三級防治網(wǎng)絡,。

二、認真學習“686”項目,，根據(jù)項目要求和分工,，認真開展項目工作,，確保按時保質(zhì)保量的完成重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項目工作。

三,、加強業(yè)務知識學習，在市慢病院的定期督導,、業(yè)務知識培訓和技術(shù)指導下提高管理工作能力,，開展精神康復技能訓練，促進重性精神疾病患者康復,。

四,、加強基礎管理、個案管理和檔案信息管理工作,，建立健全各項工作制度,，認真做好重性精神疾病患者排查、登記,、管理和上報工作,，建立完善患者登記本，各種報表及時,、準確,。

五、加強健康教育宣傳工作,，制定切實可行的重性精神疾病健康教育工作計劃,，設立宣傳欄，每季度更換宣傳欄內(nèi)容,，宣傳,、鼓勵和幫助患者經(jīng)行生活功能康復訓練，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精

神疾病患者護理知識,。

六、在鎮(zhèn)村兩級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組的基礎上,，認真開展患者篩查和分級管理,，定期交流，溝通患者康復情況,，幫助監(jiān)護人履行監(jiān)護責任,，切實做好居家重性精神疾病患者服務與管理工作，加強與公安,、民政,、殘聯(lián)等部門的信息交流工作，加強部門間協(xié)作與配合,。

社區(qū)管理方案篇七

為促進公共衛(wèi)生服務均等化,，更好地實施老年人健康管理服務項目,，為老年人提供疾病預防、自我保健及傷害預防的指導,，減少健康危害因素,，有效預防和控制慢性病。根據(jù)《廣州市基本公共衛(wèi)生服務包》的工作要求,，根據(jù)花都區(qū)第二人民醫(yī)院的實際情況,，制定計劃如下：

按要求為轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人建立健康檔案，老年人建檔率≥80%,，老年人健康檢查管理率≥80%,；

（一）體檢要求

對各村65歲以上老年人提供1次健康檢查服務，體格檢查包括：體溫,、脈搏,、呼吸、血壓,、體重,、身高、腰圍,、皮膚,、淺表淋巴結(jié)、心臟,、肺部,、腹部等檢查以及口腔、視力,、聽力和活動能力的一般檢查以及認知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查,；女性增加乳腺、婦科檢查,。輔助檢查包括：血尿常規(guī),、大便潛血、空腹血糖,、血脂,、肝腎功能和心電圖檢查,、胸透,。

（二）相關(guān)科室工作分工

1,、體檢科：布置體檢場地，組織各科室體檢工作人員下鄉(xiāng)并做好人員分工和體檢現(xiàn)場工作分流，在一周內(nèi)將合格的體檢表、體檢結(jié)果（電子版）等有效資料反饋防保所專職人員。

2,、防保所：制定體檢方案,，與各村委溝通，安排體檢時間,，并做好體檢前的宣傳告知工作,。及時收集整理體檢資料,，一個月內(nèi)反饋給各村,，建立健康檔案并錄入電子系統(tǒng),。

3,、預防保健部：牽頭及協(xié)調(diào)人員參加體檢。負責配合體檢開展相關(guān)健康教育工作,。

（三）具體做法

1,、體檢前與村委、鄉(xiāng)醫(yī)做好溝通,、前期準備工作,，主要為宣傳發(fā)動和通知村民參加體檢工作。

2,、公示體檢項目,，嚴格按照廣州市要求的項目開展,。

3,、對參加體檢的老年人,、慢性病病人發(fā)放健康小禮包，體檢同時進行義診咨詢或健康教育講座,，對所有的老年人進行慢病危險因素,、高血壓防治知識,、糖尿病危害的健康教育,。

4、體檢應根據(jù)各村范圍大小實行分片區(qū)體檢方便村民,，提高村民參加體檢的意愿,。

5、告知老年人健康體檢的結(jié)果并進行相應的干預,。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病者納入相應的慢病管理；對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪,。

社區(qū)管理方案篇八

一,、植物管理,，新繁殖鐵樹近十株,，請住戶管好小孩，不要踐踏;

對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪,。

二,、做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期滅殺鼠,、蟻,、蠅、蟑螂,、蚊等,。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取,，不要放置在其他鄰居門外,。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門,。

三,、住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,，我們住戶要務必告知房號,，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作,，租金與去年同期對比3房增加200～300元達到1500元左右,，2房增加250～300元達到1000元左右，1房增加200元以上達到750元左右,，請大家出租務必找物業(yè),，必將令你滿意!電話：3058970(小莫);

嚴格進出管理，請住戶在星期一~五(8：00—18：00),，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,，夜間不應搬運物品;

大門口入口處將對人行道、單車道,、小汽車道作局部調(diào)整,，為行人、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度,，減少燃放煙花對人,、財、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,，不要驚動鄰居。出門時,，務必用繩牽制,，定期打疫苗。避免鄰居糾紛,。對于無人牽制的犬類,，一般情況視作無主犬只，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,，或向政府部門,、110舉報。

社區(qū)管理方案篇九

為促進公共衛(wèi)生服務均等化,，更好的實施老年人健康管理服務項目,，為老年人提供疾病預防,，自我保健及傷害預防的指導，減少健康危險因素,，有效預防和控制慢性病,。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際本實施方案,。

（一）通過實施老年人健康管理服務項目,，對轄區(qū)老年人進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防,、自我保健及傷害預防,、自救等健康指導，減少主要健康危險因素,，有效預防和控制慢性病和傷害,，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務。

（二）開展老年人保健工作,，定期為65歲以上老年人做健康檢查,，到年底，老年人健康檔案建檔率達90%以上,。健康檔案做到及時更新并實施計算機動態(tài)管理,。

（三）20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達65%。每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查,，體檢率70%以上,。

（四）掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量及分布。老年人健康管理率65%以上,；老年人健康體檢表完整率不低于75%,；老年人健康體檢結(jié)果反饋率和檔案充實率不低于85%。老年人評估率不低于85%

（一）項目范圍：覆蓋我中心轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人,。

（二）項目內(nèi)容：對轄區(qū)65歲及以上老年人進行登記管理,，進行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預防,、自我保健及傷害預防,、自救等健康指導,。

1,、每年進行1次老年人健康管理。

2,、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙,、飲酒、體育鍛煉,、飲食,、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病,、治療及目前用藥情況。

3,、體格檢查：包括血壓,、體重、皮膚,、淋巴結(jié),、乳腺、心臟,、肺部,、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力,、聽力和活動能力的一般檢查,。

4、輔助檢查：每年免費1次6+1的輔助檢查即血常規(guī),、尿常規(guī),、血脂、血糖,、肝功,、腎功、心電圖,。查體率在70%以上,。

5、告知居民健康體檢結(jié)果并進行相應干預,。

（1）對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和乙型糖尿病患者納入相應的慢性病患者管理,。

（2）對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪。

（3）告知居民一年后進行下一次健康檢查,。

6,、對所有老年人進行慢性病危險因素、流感疫苗接種知識,、骨質(zhì)疏松預防及防跌倒措施,、意外傷害和自救等健康教育。

1,、由衛(wèi)生院全面負責項目的組織實施工作,。

2、對下屬村衛(wèi)生所（室）開展老年人保健工作進行技術(shù)指導和督查,，并及時向上級基婦辦匯報,，并根據(jù)反饋意見進行整改。

3,、原則上項目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行,，衛(wèi)生院負責對其技術(shù)指導,，鑒于目前村衛(wèi)生所（室）人員、技術(shù)水平等實際情況,，以衛(wèi)生院為主導以村衛(wèi)生所（室）為幫手,，對老年人保健實行規(guī)范管理。

社區(qū)管理方案篇十

為進一步做好應急管理工作,，根據(jù)高新區(qū)(新市區(qū))應急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本工作計劃,。

一,、基本思路和目標

以可續(xù)發(fā)展觀為指導，堅持“以人為本,、預防為主”的原則,，以編制應急管理“十二五”規(guī)劃為契機，進一步完善突發(fā)事件應急處置體系,，提升應對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應急隊伍建設,，積極推進應急預案體系建設。深化危險隱患排查,、應急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應急管理宣傳教育進社區(qū)、進學校,、進企業(yè),，強化培訓，提高應急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應急管理工作制度體系,，推動我社區(qū)應急管理工作科學,、規(guī)范發(fā)展。

二,、具體工作

(一)健全應急管理組織體系,、完善街道應急管理工作機制。按照區(qū)政府應急辦的總體要求,，結(jié)合自身實際,，進一步加強應急管理工作，完善工作機制,。提高對應急管理的認識,，使應急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負責人,、法人代表主管應急管理工作,，配備專人負責,，明確責任,，從而形成有效的工作機制,，確保應急管理工作的有序開展。

(二)完善應急預案,，暢通信息渠道,，強化應急演練。

1.結(jié)合社區(qū)實際,，按照街道辦的工作要求,，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應的應急預案,，對已有的應急預案,，要結(jié)合當前的形勢，進行修訂,，并進行編制,、備案，進一步完善預案體系,。實現(xiàn)預案的全覆蓋,。制定相應的預案演練計劃，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進行演練,，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定,。

2.加強動態(tài)管理，暢通信息渠道,。

3.狠抓應急演練,，提高應對能力。

(三)強化應急保障能力,，提高應急處置效率

1.組建應急隊伍,，進一步加強救援力量。充分整合轄區(qū)各種防控力量,，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量,。

2，進一步加強應急資源的管理,。摸清人,、財、物在內(nèi)的各類應急資源,。普查資源進行登記造冊,，及時分類匯總。

(四)加強監(jiān)督檢查,，及時排查安全隱患,，做好防范工作。

1.加強安全隱患排查力度,。

2.完善信息報送機制,。

(五)加強宣傳,，動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應急知識宣傳,，提高干部,、職工及居民群眾的自救，互救能