為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

社區(qū)管理方案篇一

1、制定出臺了20xx年社區(qū)工作整體及個體考核細(xì)則,。在20xx年度考核政策的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步明確了社工的工作制度和工作職責(zé)，改變了考核方式,，加大了工作實績和獎勵制度,，提高了社區(qū)工作者的福利待遇，完善了社區(qū)工作和社區(qū)服務(wù)的管理制度,。

2,、規(guī)范社區(qū)日常工作制度。要求各社區(qū)每月上報工作總結(jié),，便于社區(qū)科對各社區(qū)各項工作的進(jìn)一步了解掌握,。同時，組織人員對街道社工進(jìn)行電子檔案“一本帳”的使用培訓(xùn)工作,，推進(jìn)社區(qū)無紙化辦公,。截止11月底，9個社區(qū)相繼完成電子臺賬的錄入工作。

3,、著力提高社區(qū)專職工作者的職業(yè)化水平,，鼓勵社區(qū)工作者參加社會工作師的資格考試。今年,，我街道出臺獎勵補貼政策,，對取得社工工作師資格證的在職社工，進(jìn)行每人每月100元的額外獎勵補貼,，提高社工考試積極性,。目前，街道共有29名社工取得相應(yīng)資格證書,，通過率約為39.1%,。其中，今年共有32名社區(qū)工作者報名參加考試,，取得證書人員為13人,。

1、加強社區(qū)服務(wù)中心建設(shè),。做好殷家坑村撤村建居工作及新建金谷小區(qū)申報工作,。同時，加強社區(qū)工作站,、服務(wù)站建設(shè),，提升社區(qū)自治化管理服務(wù)水平。今年新完成殷家,、同欣社區(qū)服務(wù)中心裝修工作,，街道9個社區(qū)實現(xiàn)“一站式”服務(wù)全覆蓋。完善社區(qū)服務(wù)中心的工作制度,。開展的便民利民服務(wù)涵蓋了居民生產(chǎn),、生活的方方面面，為社區(qū)居民提供了全方位,、全天候服務(wù),，已成了轄區(qū)居民生活上的“110”。

2,、多角度全方位打造特色小區(qū),。深入宣揚“一社一品”精品社區(qū)的理念，探索各社區(qū)的特色亮點,，開展各社區(qū)品牌服務(wù)項目,，打造社區(qū)專屬服務(wù)名片。如今年東南社區(qū)多次接待省內(nèi)外兄弟單位的參加訪問,，作為拆遷安置型小區(qū)創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)模式的先進(jìn)代表,。

3,、居家養(yǎng)老服務(wù)中心有序運行。通過現(xiàn)有東南社區(qū)的服務(wù)中心平臺,，不斷擴大服務(wù)隊伍,、增加老年人服務(wù)項目和活動內(nèi)容。截止目前,，我街道共有東鶯,、雅苑兩個社區(qū)的居家養(yǎng)老服務(wù)站已通過區(qū)里驗收，共服務(wù)老年人66人,，其中享受無償服務(wù)的26人,。同時，我街道積極探索多途徑推進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)照料中心建設(shè),，通過對轄區(qū)內(nèi)的居家養(yǎng)老人員的基本信息進(jìn)行收集核對,，創(chuàng)新配送、康復(fù)保健,、日間托管等養(yǎng)老服務(wù),。

1、培育和發(fā)展社區(qū)社會組織,。目前,，轄區(qū)內(nèi)共有社會組織150家，其中今年前三季度新增社區(qū)社會組織25家,，增長率約20%左右,。這些社區(qū)社會組織涉及社區(qū)管理,、志愿服務(wù),、公益服務(wù)、文化體育,、社區(qū)教育,、養(yǎng)老助殘、困難救助等諸多領(lǐng)域,，初步形成自主發(fā)展,、門類多樣、不同層次,、覆蓋廣泛,、作用明顯的社區(qū)社會組織體系。比如雅苑社區(qū)為了更好建立美麗社區(qū),，成立了“啄木鳥”社區(qū)糾察隊,，這樣團隊的成立可以更好的監(jiān)督物業(yè)運作，發(fā)現(xiàn)社區(qū)中的不足,，如違章建筑,，亂倒垃圾,，私占共用綠地，違章停車等不文明現(xiàn)象,。

2,、做好社區(qū)換屆選舉工作。從5月份開始到6月底對各社區(qū)做好黨支部換屆,、居監(jiān)會成立,、社區(qū)換屆選舉工作。根據(jù)區(qū)民政局和街道黨工委對社區(qū)換屆選舉工作的部署和要求,，結(jié)合我街道實際情況,，確定東南、尚誠,、紫郡,、世紀(jì)、雅苑五個社區(qū)采取全體選民直接選舉方式,，東鶯,、星苑、同欣三個社區(qū)采取社區(qū)成員代表選舉方式,。在街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,，在各聯(lián)社干部及各社區(qū)工作者共同努力下，順利完成本次換屆選舉工作,。本次換屆,，共產(chǎn)生社區(qū)黨總支書記1名，黨支部書記8名,，黨支部副書記3名,；產(chǎn)生新一屆居委會主任8名，副主任9名,，委員37名,；產(chǎn)生第一屆社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會主任9名。

3,、加大社區(qū)工作的培訓(xùn)考核力度,。12月12日、13日,，我街道組織全體社區(qū)工作者,、部分物業(yè)、業(yè)委會成員參加為期兩天的社區(qū)工作培訓(xùn)課程,，屆時將對社區(qū)工作的熱點,、難點問題進(jìn)行剖析，并組織先進(jìn)代表進(jìn)行典型發(fā)言,，參觀先進(jìn)社區(qū),，交流社區(qū)工作心得,，組織社工辯論賽，展示社工風(fēng)采,。年底,，結(jié)合年初制定的社區(qū)工作目標(biāo)，將對各社區(qū)整體工作及社工個體水平進(jìn)行考核打分,。

4,、進(jìn)一步調(diào)整充實社工人才隊伍的梯隊建設(shè)。根據(jù)各社區(qū)實際情況,，社區(qū)從業(yè)人員逐步增多,。今年我街道通過區(qū)民政局統(tǒng)一招考社工12名，其中男,、女社工各6名,，另有9名調(diào)入、轉(zhuǎn)入社工,，8名離職社工,。目前各社區(qū)各類從業(yè)人員88人，其中在編社工73人,，70后,、80后成為社區(qū)的中堅力量。為進(jìn)一步培養(yǎng)一批社區(qū)后備干部,，11月下旬,，社區(qū)科協(xié)同組織線專門赴各社區(qū)對社區(qū)工作者進(jìn)行民主談話和考核測評，以提拔一批優(yōu)秀的社區(qū)工作者,。

1,、出臺20xx年《潘火街道社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作考核獎勵辦法》，新辦法較往年在考核分值,、獎勵經(jīng)費上做了優(yōu)化調(diào)整,，并對小區(qū)公用路燈電費的撥款予以落實。

2,、做好各物業(yè)企業(yè)做好住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)考核工作。一年兩次,，由我科室牽頭,，協(xié)同綜治科、城建科,、公共衛(wèi)生相關(guān)人員組成聯(lián)合考核組,，對街道下轄9個社區(qū)、14個小區(qū)物業(yè)及創(chuàng)新128社區(qū)進(jìn)行半年度物業(yè)服務(wù)考核工作,。聯(lián)合考核組一行分別從工作執(zhí)行力,、財務(wù)管理,；房屋設(shè)施、公共秩序,；社會治安,、消防安全；環(huán)境衛(wèi)生,、工作滿意度調(diào)查等8個方面進(jìn)行全面考核,。通過實地抽查居民樓單元衛(wèi)生情況，填寫居民滿意度調(diào)查表和業(yè)主委員會滿意度調(diào)查表,，現(xiàn)場查閱半年度物業(yè)服務(wù)工作基礎(chǔ)臺賬資料,，對相應(yīng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核檢查評分。通過考核,，對所發(fā)現(xiàn)的問題提出整改要求,，督促各物業(yè)服務(wù)企業(yè)盡快實施整改，有效解決存在的問題,?？己藢⒃u選出優(yōu)秀物業(yè)企業(yè)并予以資金獎勵，鼓勵物業(yè)各項管理服務(wù)工作再上新臺階,。

3,、做好物業(yè)招投標(biāo)工作。完成萬科金域國際,、金橋水岸,、三星奧克斯等3個項目的前期物業(yè)招投標(biāo)工作。根據(jù)招標(biāo)程序,，經(jīng)公開招標(biāo),，分別由萬科物業(yè)、寧波永達(dá)物業(yè),、奧克斯物業(yè)公司中標(biāo)物業(yè)管理,。

4、完成紫郡社區(qū)的物業(yè)更換工作,。今年8月,，綠城物業(yè)退出紫郡社區(qū)物業(yè)管理，經(jīng)過3個月考察,、招標(biāo)等各項工作的開展,，通過50%以上業(yè)委會成員投票選舉，最終確定由綠宇物業(yè)接手該社區(qū)物業(yè)管理工作,。11月1日辦理物業(yè)的正式移交手續(xù),。

5、完善和規(guī)范社區(qū)物業(yè)管理,。東鶯新村98,、99,、100幢原由個人管理物業(yè)，居民對該管理不滿意,，經(jīng)過協(xié)商,，由東鶯物業(yè)接管。對王家弄教師樓進(jìn)行調(diào)研,， 探討物業(yè)管理工作,，原有退休教師自我管理，因年齡大退出,，最終由東鶯物業(yè)接管,。

1、做好新建小區(qū)驗收工作,。今年我街道共有風(fēng)格璟園,、榮安心居、宜家花園,、榮安蝶園等4個新建小區(qū)進(jìn)行驗收,，我社區(qū)科負(fù)責(zé)接手管理，做好相關(guān)資料的備案工作,。

2,、監(jiān)督指導(dǎo)各社區(qū)業(yè)委會新建、換屆選舉工作,。今年,，我街道新成立尚誠社區(qū)業(yè)委會，同時,，雅苑社區(qū),、世紀(jì)社區(qū)業(yè)委會將進(jìn)行換屆選舉。我科室對此進(jìn)行全程監(jiān)督指導(dǎo),，確保選舉工作圓滿完成,。

20xx年社區(qū)管理工作將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，“三思三創(chuàng)”,，以服務(wù)居民為核心,，著力健全社區(qū)管理體制機制，著力社區(qū)隊伍專業(yè)化建設(shè),，著力加強物業(yè)管理,，著力社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮社區(qū)社會組織能動性,，真正把社區(qū)建設(shè)成管理有序，服務(wù)完善,，環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代新型社區(qū),，重點做好以下：

切實加強街道專職社區(qū)工作者隊伍建設(shè),，努力建設(shè)一支精干、高效,、廉潔,、務(wù)實的社區(qū)工作者隊伍，根據(jù)制定的《潘火街道社區(qū)專職工作者管理辦法》,、社區(qū)財務(wù)管理辦法,，加強對社區(qū)工作者的管理。做好專職社區(qū)工作者的錄取工作,。對社區(qū)專職工作者進(jìn)行針對性的培訓(xùn),，提高社工的專業(yè)素養(yǎng)，提高社會工作師的通過率,，讓每個社區(qū)區(qū)工作者具備良好的素質(zhì)以及工作能力,，能夠應(yīng)對處理各種繁瑣、重要,、甚至是突發(fā)的問題,。

社區(qū)的民間組織是社區(qū)建設(shè)中一支很大的中堅力量，充分發(fā)揮民間組織的自治功能,，對減輕街道工作負(fù)荷,，提高辦事效率，促進(jìn)社區(qū)和諧具有很大的作用,。目前社區(qū)社會組織還處于發(fā)展階段,，根據(jù)《xx市xx區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)社會組織備案管理暫行辦法》,，擴大社區(qū)社會組織有效規(guī)模，做到每季度10%的遞增。街道將指導(dǎo)社區(qū)進(jìn)一步發(fā)展直接服務(wù)于養(yǎng)老,、助殘、救助,、文體活動等基層急需的社區(qū)社會組織,，創(chuàng)新管理服務(wù)，滿足社區(qū)居民日益增長的多樣化多層次服務(wù)需求,。

目前社區(qū)工作中服務(wù)功能日趨重要,，尤其是為老服務(wù)專項工作。在20xx年完成建設(shè)東鶯,、雅苑2個社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的基礎(chǔ)上,，20xx年將進(jìn)一步建設(shè)東南、世紀(jì),、潘火橋,、金橋水岸等4個村、社的居家養(yǎng)老服務(wù)中心，進(jìn)一步整合街道服務(wù)資源,，對社區(qū)老年人提供各類服務(wù)項目,，豐富老年人生活；同時在其他社區(qū)加速推行居家養(yǎng)老服務(wù),，即以家庭為核心,、以社區(qū)為依托、以專業(yè)化服務(wù)為依靠,，為居住在家的老年人提供以解決日常生活困難為主要內(nèi)容的社會化服務(wù),。

認(rèn)真落實規(guī)范社區(qū)物業(yè)理各項工作機制，促進(jìn)社區(qū)居委會與物業(yè)管理處工作的協(xié)調(diào)配合,。做好移交小區(qū),、商務(wù)樓等物業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作，加強物業(yè)管理隊伍建設(shè),，通過培訓(xùn)考核機制,，促進(jìn)隊伍素質(zhì)的提升。街道將積極爭取有關(guān)部門的支持,，加大對小區(qū)內(nèi)亂搭建現(xiàn)象的處置力度,，引導(dǎo)各方力量營造文明和諧小區(qū)環(huán)境，使物業(yè)管理能更好地服務(wù)街道經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展,。

業(yè)委會作為一種自發(fā)形成的自治組織形式其內(nèi)在制度形成的過程中難免存在各種欠缺,，為加強對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督，明年科室將專門設(shè)立業(yè)委會籌建及日常辦公機構(gòu),，由專人負(fù)責(zé)對業(yè)委會成立,、換屆及運作過程的指導(dǎo)和監(jiān)督，以進(jìn)一步完成業(yè)委會工作機制,。重點做好各社區(qū)首屆,、換屆業(yè)委會的指導(dǎo)工作。同時要強化對業(yè)委會成員專業(yè)知識的培訓(xùn),，由社區(qū)牽頭定期召開業(yè)委會委員座談會,，交流工作經(jīng)驗、培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識,，要求業(yè)委會成員基本了解《物權(quán)法》及《物業(yè)管理條例》,，提升業(yè)委會成員素質(zhì)，使業(yè)委會能從實質(zhì)上和深層次上協(xié)助物業(yè)公司解決問題,，維護(hù)小區(qū)業(yè)主利益,，避免業(yè)委會超出權(quán)利范圍干預(yù)物業(yè)公司正常管理和經(jīng)驗。

今年底,，金谷社區(qū)正式成立,，明年主要做好該社區(qū)各類機構(gòu)的完善和制度建設(shè),，做好新社區(qū)各項工作的啟動，打好工作基礎(chǔ),。明年,，我街道預(yù)計成立金橋水岸社區(qū),、宜家花園社區(qū),、潘火橋社區(qū)等，下一班子的建立及新社工的調(diào)配工作,，同時做好新建社區(qū)管理用房的裝修等相應(yīng)工作,，盡快建設(shè)好社區(qū)服務(wù)大廳、活動場所,，盡早納入社區(qū)規(guī)范管理,。

社區(qū)管理方案篇二

1、動遷工作：繼續(xù)推進(jìn)對118-3地塊舊區(qū)改造,；啟動和推進(jìn)安遠(yuǎn)路899弄地塊的動遷,；根據(jù)區(qū)府計劃安排啟動武定西路1320弄零星拔點工作。

2,、小區(qū)環(huán)境綜合整治工程：根據(jù)小區(qū)綜合整治現(xiàn)狀,，立足社情民意，街道為迎世博,、改善和提高居民生活質(zhì)量,，制定今冬明春對100萬平方米老式公房樓道內(nèi)的整治。除了對樓道重點粉刷,，同時推進(jìn)樓道管線,、油煙排放管道、過道窗等項目整治,。（視區(qū)府財力）

3,、配合完成舊住宅小區(qū)物業(yè)一體化管理推進(jìn)工作。根據(jù)工作計劃,，將配合區(qū)房地局完成轄區(qū)內(nèi)50%小區(qū)的物業(yè)一體化工作,，解決一批歷史遺留問題，進(jìn)一步提升小區(qū)環(huán)境軟件管理水平,。

4,、市級綠色小區(qū)創(chuàng)建工作。擬創(chuàng)建一個市級綠色小區(qū),，進(jìn)一步提升小區(qū)綠色品級,，增強群眾環(huán)保意識和理念。

5,、探索城市管理長效機制,。探索引入第三方服務(wù),、測評，加強管理和服務(wù)效能,，進(jìn)一步提升城市市容環(huán)境水平,。

6、防臺防汛工作,。擬配合區(qū)防汛辦在三和小區(qū)舉辦一次防汛演習(xí),，增強突發(fā)性事件的處理能力。

7,、環(huán)境綜合整治工作,。要以世博年為契機，進(jìn)一步提升環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量水平,，加大整治力度,，向小區(qū)縱深發(fā)展，保持整治成果,。

8,、有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作。推進(jìn)有害生物示范小區(qū)創(chuàng)建工作,，擬創(chuàng)建2個新小區(qū),，進(jìn)一步提升小區(qū)有害生物防制技術(shù)和水平。

9,、市a級除害站申報評審工作,。進(jìn)一步扶持街道除害站服務(wù)等級，提升軟硬件標(biāo)準(zhǔn),，并按照市有害生物防制協(xié)會要求組織申報,。

10、強化“康乃馨俱樂部”與“聰明寶寶俱樂部”品牌效應(yīng),，進(jìn)一步在社區(qū)推廣,，使更多的適齡居民能夠參與俱樂部的活動、享受我們的服務(wù),。

11,、重點推進(jìn)商務(wù)樓宇人口計生管理服務(wù)工作。把國情國策宣傳向可持續(xù)發(fā)展理念延伸,，將一般性的宣傳咨詢向提供個性化服務(wù)轉(zhuǎn)變,，根據(jù)不同家庭的情況和不同階段的人群，提供針對性更強的宣傳品和宣傳指導(dǎo)服務(wù),，增加人口計生工作的親和力和群眾的信任感,，滿足不同年齡層人群的不同需求，提高群眾的參與和滿意程度,。

12,、完善社區(qū),、居民區(qū)二級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以社區(qū)（街道）人口與計劃生育綜合服務(wù)站為載體,、以社區(qū)家庭計劃生育指導(dǎo)室為終端的架構(gòu),，發(fā)揮“一站一品”功能設(shè)置，全面建成“社區(qū)計生服務(wù)站站通”體系,。社區(qū)人口計生信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)要增強網(wǎng)上辦事等服務(wù)功能,，激活與市民互動功能，暢通為民服務(wù)渠道和居民訴求渠道,，使之更加符合人口計生公共服務(wù)要求,，滿足居民便捷性、個性化需求,。

社區(qū)管理方案篇三

響應(yīng)國家衛(wèi)生部的號召，為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,，更好的實施老年人健康管理服務(wù)項目,，為老年人提供疾病預(yù)防，自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo),，減少健康危險因素,，有效預(yù)防和控制慢性病。根據(jù)《國家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》制定我鄉(xiāng)老年人健康管理實施細(xì)則,。

一,、服務(wù)對象：全鎮(zhèn)所有居委會、行政村的65歲以上的老年人,。

二,、服務(wù)內(nèi)容：為所有65歲以上的老年人每年進(jìn)行一次免費的體檢，體檢的時間視情況具體安排,，體檢項目依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》進(jìn)行,，并盡可能增加一些必要的項目，具體步驟如下：

1,、衛(wèi)生院組織各村的老年人每年一次的健康體檢,，體檢前先由各村鄉(xiāng)村醫(yī)生通知各家需要體檢的人員，可以到衛(wèi)生院進(jìn)行體檢,，也可以衛(wèi)生院的醫(yī)務(wù)人員去村衛(wèi)生室體檢,。

2、老年人體檢可與慢病體檢以及建立健康檔案相結(jié)合,。

3,、體檢的內(nèi)容包括健康狀況的評估、體格檢查,、輔助檢查,。

4,、健康狀況評估包括：吸煙、飲酒,、體育鍛煉,、飲食、慢性疾病常見的癥狀,、既往病史,、遺傳病史、現(xiàn)病史及臨床表現(xiàn),、治療和目前用藥情況,。

5、體格檢查方面含有血壓,、身高,、體重、腰圍,、臀圍,、皮膚、淋巴結(jié),、心肺聽診,、腹部是否有包塊、下肢是否水腫,、呼吸,、體溫、脈搏,。輔助檢查有：每年一次血糖,、血脂，有條件的話還應(yīng)加上血常規(guī),、尿常規(guī),、b超、心電圖,、x光片,。

6、告知老年人健康體檢的結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù),。

（1）對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓者和2型糖尿病者納入相應(yīng)的慢病管理,。

（2）對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪。

（3）對所有的老年人進(jìn)行慢病危險因素,、高血壓防治知識,、糖尿病危害的健康教育。

三,、主要工作目標(biāo)：

1,、掌握全鄉(xiāng)65歲以上老年人的花名表及數(shù)據(jù),，規(guī)范管理率≥50%、體檢率≥50%,；

2,、健康體檢表完成率≥95％。

社區(qū)管理方案篇四

20xx年,，銀都名墅物管處的日常工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下和開發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下得以順利開展,，保安、工程,、清潔,、客服等工作方面的質(zhì)量都有明顯的改善與提高，但在小區(qū)車輛秩序的管理,、公共設(shè)施設(shè)備維保的管理,、部門內(nèi)部員工隊伍的 建設(shè)等方面比較薄弱。20xx年將是我們物業(yè)管理工作計劃全面提升的一年,，我們將針對所欠缺與不足方面努力補上,，全面提高，跟上公司和發(fā)展商的發(fā)展要求,。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃：

1）、做好小區(qū)的治安管理,，維護(hù)良好的治安秩序,。

2）、對各規(guī)章制度和崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí),，特別是新入職隊員的培訓(xùn),。 繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作，確保小區(qū)的正常秩序,，給業(yè)主提供一個安全,、舒適、幽雅的居住環(huán)境,。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生,。

3）、加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè),，努力培養(yǎng)骨干力量,。

4）、做好小區(qū)的消防安全工作,，力求做到全年無任何消防安全事故,。

5）、加大軍事訓(xùn)練力度,，在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高,。

6）以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn),，實行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確保安部各級工作職責(zé),，責(zé)任到人,，通過檢查、考核,，真正做到獎勤罰懶,，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成,。

1）對整個小區(qū)的電氣,、給排水、消防,、對講監(jiān)控及公共設(shè)施等設(shè)備設(shè)施的運行管理,、維修和保養(yǎng)，確保小區(qū)的各項設(shè)備設(shè)施正常工作

2,、加強對裝修戶進(jìn)行監(jiān)督管理,。

3、向業(yè)主提供有償服務(wù),。

1）環(huán)境衛(wèi)生方面,，我們根據(jù)小區(qū)實際情況，主要針對河道的清潔加強對樹葉,、青苔打撈,。確保河水清澈透明。

2）要求保潔部制定嚴(yán)格的工作計劃,，結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,，對清潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,，集中清運管理,，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

3）要求保潔部按照開發(fā)商的要求進(jìn)行,。

1）繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主滿意率達(dá)到95%左右,。

2）進(jìn)一步提高物業(yè)收費水平,，確保收費率達(dá)到96%左右。

3）密切配合各部門工作,，及時,、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

4）完善客服制度和流程,，部門基本實現(xiàn)制度化管理,。

5）加強部門培訓(xùn)工作，確?？头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高,。

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定客服管理培訓(xùn)工作計劃,，提高服務(wù)意識,、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開展員工素

質(zhì)教育,，促進(jìn)員工愛崗敬業(yè) ,。對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌,、業(yè)務(wù)知識,、應(yīng)對能力、溝通能力,、自律性等方面反復(fù)加強培訓(xùn),，并在實際工作中檢查落實，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,，提高員工隊伍的綜合素質(zhì),。

開展便民工作，提高業(yè)主滿意度 ,，以制度規(guī)范日常工作,，完善小區(qū)治安、交通,、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的.維保,，讓業(yè)主滿意,，大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù),、水電氣維修等有償服務(wù),，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

根據(jù)公司年度管理工作計劃,，20xx年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,，強化服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格按照國家,、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行,，逐項整改完善,。 根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),，明確崗位工作要求。 擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案,。 配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,，組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。

20xx年銀都名墅物管處將以務(wù)實的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度,，以東湖物業(yè)管理公司一級資職物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,，以開發(fā)商的重點工作為中心，保質(zhì)保量完成各

項工作任務(wù)及考核指標(biāo),，全心全意為業(yè)主服務(wù),，在服務(wù)質(zhì)量提升中創(chuàng)出佳績。

社區(qū)管理方案篇五

社區(qū)生活是城市居民最為關(guān)心的,，在社區(qū)的工作生活中,，社區(qū)的安靜，團結(jié),，有序都是影響居民生產(chǎn)生活的大事,，所以社區(qū)工作必須要時刻做好，這才是關(guān)系到社會安定和諧的大事,。居民的生活空間得到保障,，居民的不斷的發(fā)展中得到的更大的發(fā)揮，這才是社區(qū)生活的最重要的地方,。在20xx年的工作中,，我們社區(qū)工作得到了很大的發(fā)展，所以在20xx年中,，我們必須要時刻的注意總結(jié)20xx年的各種經(jīng)驗,，爭取20xx年全年社區(qū)工作得到更大的發(fā)展。

一,、活躍社區(qū)文化,，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約，提高文明新風(fēng),、文明行為,，利用社區(qū)資源，開展科普宣傳,、法制宣傳,，青少年校外思想道德教育，辦好家長學(xué)校等各類宣傳和培訓(xùn)活動,。管理好文化活動室和圖書閱鑒室,。

二、搞好社區(qū)綜合治理，認(rèn)真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,，完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),，形成群防群治，杜絕黃,、賭,、毒現(xiàn)象，及時做好民事糾紛的調(diào)解,，做到公平公正,，確保社區(qū)內(nèi)無重大刑事案件，讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè),、秩序良好,。

三、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,，讓的下崗失業(yè)人員在政府勞動部門,、社區(qū)的關(guān)心下，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),，樹立自主創(chuàng)業(yè),、建全就業(yè)援助等，為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實實做好充分就業(yè)社區(qū)的各項工作,。

四,、加強組織建設(shè)，完善全體黨員生活和管理制度,，堅持“三會一課”制度,，增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

五,、發(fā)揮社區(qū)自治功能,，認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度，辦事公正公平,、監(jiān)督措施落實，群眾滿意,。

六,、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，堅持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,，每月自查2次,，發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)督員的作用，做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化,、亮化,、無臟亂差，確保環(huán)境整潔干凈,。

七,、堅持以人為本，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè),，加強自身學(xué)習(xí),，加強黨員隊伍建設(shè)，不斷提高做居民工作,，為居民謀利的本領(lǐng),，做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能，努力為群眾辦實事,，辦好事,。

八、加強社區(qū)服務(wù),，提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量,，發(fā)揮社區(qū)志愿者隊伍的骨干作用。服務(wù)項目多樣化,，積極開展社會養(yǎng)老,、敬老愛幼服務(wù)活動，開展健康咨詢量血壓等服務(wù)活動,，熱心做好弱勢群體,、困難家庭的生活保障工作，積極為下崗失業(yè)人員服務(wù),。開展熱線求助服務(wù),，為居民排擾解難。大力宣傳計劃生育,，熱心為育齡婦女服務(wù),，計劃生育率達(dá)100%。

社區(qū)的工作是如此的重要,，所以我們在不斷的前進(jìn)中,，在不斷的經(jīng)濟發(fā)展中，社區(qū)工作一定不要落下,，社區(qū)工作室保障人民生活生產(chǎn)的最堅強的后盾,。當(dāng)然在社區(qū)工作中,，會遇到各種各樣的困難，不過這些都是需要更大的努力,，才會克服,，相信20xx年我們的社區(qū)工作一直會持續(xù)下去！

社區(qū)管理方案篇六

為進(jìn)一步落實《國家重性精神疾病管理服務(wù)規(guī)范（20xx版）》和《20xx年萊州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核辦法》,，加強本鎮(zhèn)重性精神疾病患者規(guī)范管理,，推經(jīng)重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項目（“686”項目）順利開展，防止肇事肇禍?zhǔn)录陌l(fā)生,，維護(hù)社會穩(wěn)定,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定20xx年管理工作計劃如下：

一,、加強和鞏固我院精防隊伍,，固定專人負(fù)責(zé)重性精神疾病管理工作，建立村級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組,，建立起以慢病院-鎮(zhèn)衛(wèi)生院-村衛(wèi)生室為主干,，以家庭為依托的精神病康復(fù)體系和三級防治網(wǎng)絡(luò)。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)“686”項目,，根據(jù)項目要求和分工，認(rèn)真開展項目工作,，確保按時保質(zhì)保量的完成重大公共衛(wèi)生精神疾病防治項目工作,。

三、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，在市慢病院的定期督導(dǎo),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)下提高管理工作能力，開展精神康復(fù)技能訓(xùn)練,，促進(jìn)重性精神疾病患者康復(fù),。

四、加強基礎(chǔ)管理,、個案管理和檔案信息管理工作,，建立健全各項工作制度，認(rèn)真做好重性精神疾病患者排查,、登記,、管理和上報工作，建立完善患者登記本,，各種報表及時,、準(zhǔn)確。

五,、加強健康教育宣傳工作,，制定切實可行的重性精神疾病健康教育工作計劃，設(shè)立宣傳欄,，每季度更換宣傳欄內(nèi)容,，宣傳、鼓勵和幫助患者經(jīng)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，發(fā)放精神病科普宣傳資料,，講解精

神疾病患者護(hù)理知識。

六,、在鎮(zhèn)村兩級居家重性精神疾病患者關(guān)愛幫扶小組的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真開展患者篩查和分級管理，定期交流,，溝通患者康復(fù)情況,，幫助監(jiān)護(hù)人履行監(jiān)護(hù)責(zé)任，切實做好居家重性精神疾病患者服務(wù)與管理工作,，加強與公安,、民政、殘聯(lián)等部門的信息交流工作,，加強部門間協(xié)作與配合,。

社區(qū)管理方案篇七

為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，更好地實施老年人健康管理服務(wù)項目,，為老年人提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo)，減少健康危害因素,，有效預(yù)防和控制慢性病,。根據(jù)《廣州市基本公共衛(wèi)生服務(wù)包》的工作要求，根據(jù)花都區(qū)第二人民醫(yī)院的實際情況,，制定計劃如下：

按要求為轄區(qū)內(nèi)65歲及以上老年人建立健康檔案,，老年人建檔率≥80%，老年人健康檢查管理率≥80%,；

（一）體檢要求

對各村65歲以上老年人提供1次健康檢查服務(wù),，體格檢查包括：體溫、脈搏,、呼吸,、血壓、體重,、身高,、腰圍、皮膚,、淺表淋巴結(jié),、心臟,、肺部、腹部等檢查以及口腔,、視力,、聽力和活動能力的一般檢查以及認(rèn)知功能和情感狀態(tài)的初篩檢查；女性增加乳腺,、婦科檢查,。輔助檢查包括：血尿常規(guī)、大便潛血,、空腹血糖,、血脂、肝腎功能和心電圖檢查,、胸透,。

（二）相關(guān)科室工作分工

1、體檢科：布置體檢場地,，組織各科室體檢工作人員下鄉(xiāng)并做好人員分工和體檢現(xiàn)場工作分流,，在一周內(nèi)將合格的體檢表、體檢結(jié)果（電子版）等有效資料反饋防保所專職人員,。

2,、防保所：制定體檢方案，與各村委溝通,，安排體檢時間,，并做好體檢前的宣傳告知工作。及時收集整理體檢資料,，一個月內(nèi)反饋給各村,，建立健康檔案并錄入電子系統(tǒng)。

3,、預(yù)防保健部：牽頭及協(xié)調(diào)人員參加體檢,。負(fù)責(zé)配合體檢開展相關(guān)健康教育工作。

（三）具體做法

1,、體檢前與村委,、鄉(xiāng)醫(yī)做好溝通、前期準(zhǔn)備工作,，主要為宣傳發(fā)動和通知村民參加體檢工作,。

2、公示體檢項目,，嚴(yán)格按照廣州市要求的項目開展,。

3、對參加體檢的老年人,、慢性病病人發(fā)放健康小禮包,，體檢同時進(jìn)行義診咨詢或健康教育講座,，對所有的老年人進(jìn)行慢病危險因素、高血壓防治知識,、糖尿病危害的健康教育,。

4、體檢應(yīng)根據(jù)各村范圍大小實行分片區(qū)體檢方便村民,，提高村民參加體檢的意愿。

5,、告知老年人健康體檢的結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)的干預(yù),。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病者納入相應(yīng)的慢病管理；對存在危險因素但是尚未納入慢病的居民定期隨訪,。

社區(qū)管理方案篇八

一,、植物管理，新繁殖鐵樹近十株,，請住戶管好小孩,，不要踐踏;

對區(qū)域內(nèi)的樹木進(jìn)行整形修剪。

二,、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,，定期滅殺鼠、蟻,、蠅,、蟑螂、蚊等,。

小區(qū)上門收垃圾時間為中午12：00前,，請業(yè)主將垃圾放置門外，便于我們派人上門收取,，不要放置在其他鄰居門外,。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶，公布房號且上報有關(guān)部門,。

三,、住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,，我們住戶要務(wù)必告知房號,，對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助;

管理處通過代租房屋，做好流動人口登記工作,，租金與去年同期對比3房增加200～300元達(dá)到1500元左右,，2房增加250～300元達(dá)到1000元左右，1房增加200元以上達(dá)到750元左右,，請大家出租務(wù)必找物業(yè),，必將令你滿意!電話：3058970(小莫);

嚴(yán)格進(jìn)出管理,，請住戶在星期一~五(8：00—18：00)，星期六~日(9：00—16：00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,，夜間不應(yīng)搬運物品;

大門口入口處將對人行道,、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,，為行人,、行車安全創(chuàng)造條件;

燃放煙花管理：加大宣傳力度，減少燃放煙花對人,、財,、物的影響;

小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多，我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,，不要驚動鄰居,。出門時，務(wù)必用繩牽制,，定期打疫苗,。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,，一般情況視作無主犬只,，住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理，或向政府部門,、110舉報,。

社區(qū)管理方案篇九

為促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，更好的實施老年人健康管理服務(wù)項目,，為老年人提供疾病預(yù)防,，自我保健及傷害預(yù)防的指導(dǎo)，減少健康危險因素,，有效預(yù)防和控制慢性病,。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，并結(jié)合我鎮(zhèn)實際本實施方案,。

（一）通過實施老年人健康管理服務(wù)項目,，對轄區(qū)老年人進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo)，減少主要健康危險因素,，有效預(yù)防和控制慢性病和傷害,，逐步使老年人享有均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)。

（二）開展老年人保健工作，定期為65歲以上老年人做健康檢查,，到年底,，老年人健康檔案建檔率達(dá)90%以上。健康檔案做到及時更新并實施計算機動態(tài)管理,。

（三）20xx年底前老年人健康規(guī)范管理率達(dá)65%,。每年為管理的65歲以上老年人做1次健康檢查，體檢率70%以上,。

（四）掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量及分布,。老年人健康管理率65%以上；老年人健康體檢表完整率不低于75%,；老年人健康體檢結(jié)果反饋率和檔案充實率不低于85%,。老年人評估率不低于85%

（一）項目范圍：覆蓋我中心轄區(qū)內(nèi)所有65歲以上老人。

（二）項目內(nèi)容：對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和一般體格檢查，提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo)。

1,、每年進(jìn)行1次老年人健康管理,。

2、健康生活方式和健康狀況評估：包括吸煙,、飲酒,、體育鍛煉、飲食,、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病,、治療及目前用藥情況。

3,、體格檢查：包括血壓,、體重、皮膚,、淋巴結(jié),、乳腺、心臟,、肺部,、腹部、四肢肌肉關(guān)節(jié)等體格檢查以及視力,、聽力和活動能力的一般檢查,。

4、輔助檢查：每年免費1次6+1的輔助檢查即血常規(guī)、尿常規(guī),、血脂,、血糖、肝功,、腎功,、心電圖。查體率在70%以上,。

5,、告知居民健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)干預(yù)。

（1）對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓患者和乙型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者管理,。

（2）對存在危險因素且未納入其他疾病管理的居民要定期隨訪,。

（3）告知居民一年后進(jìn)行下一次健康檢查。

6,、對所有老年人進(jìn)行慢性病危險因素,、流感疫苗接種知識、骨質(zhì)疏松預(yù)防及防跌倒措施,、意外傷害和自救等健康教育,。

1、由衛(wèi)生院全面負(fù)責(zé)項目的組織實施工作,。

2,、對下屬村衛(wèi)生所（室）開展老年人保健工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和督查，并及時向上級基婦辦匯報,，并根據(jù)反饋意見進(jìn)行整改,。

3、原則上項目由轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室具體執(zhí)行,，衛(wèi)生院負(fù)責(zé)對其技術(shù)指導(dǎo),，鑒于目前村衛(wèi)生所（室）人員、技術(shù)水平等實際情況,，以衛(wèi)生院為主導(dǎo)以村衛(wèi)生所（室）為幫手,，對老年人保健實行規(guī)范管理。

社區(qū)管理方案篇十

為進(jìn)一步做好應(yīng)急管理工作,，根據(jù)高新區(qū)(新市區(qū))應(yīng)急管理工作要求,，結(jié)合我社區(qū)實際，制定本工作計劃,。

一,、基本思路和目標(biāo)

以可續(xù)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本,、預(yù)防為主”的原則,，以編制應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃為契機，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置體系，提升應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力;強化社區(qū)應(yīng)急隊伍建設(shè),，積極推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。深化危險隱患排查、應(yīng)急資源普查;抓好宣傳教育,，大力開展應(yīng)急管理宣傳教育進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),，強化培訓(xùn),，提高應(yīng)急管理工作隊伍正題素質(zhì);完善應(yīng)急管理工作制度體系，推動我社區(qū)應(yīng)急管理工作科學(xué),、規(guī)范發(fā)展,。

二、具體工作

(一)健全應(yīng)急管理組織體系,、完善街道應(yīng)急管理工作機制,。按照區(qū)政府應(yīng)急辦的總體要求，結(jié)合自身實際,，進(jìn)一步加強應(yīng)急管理工作,，完善工作機制。提高對應(yīng)急管理的認(rèn)識,，使應(yīng)急管理工作在社區(qū)發(fā)揮作用。駐區(qū)各單位的行政負(fù)責(zé)人,、法人代表主管應(yīng)急管理工作,，配備專人負(fù)責(zé)，明確責(zé)任,，從而形成有效的工作機制,，確保應(yīng)急管理工作的有序開展。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案,，暢通信息渠道,，強化應(yīng)急演練。

1.結(jié)合社區(qū)實際,，按照街道辦的工作要求,，針對各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，對已有的應(yīng)急預(yù)案,，要結(jié)合當(dāng)前的形勢，進(jìn)行修訂,，并進(jìn)行編制,、備案，進(jìn)一步完善預(yù)案體系。實現(xiàn)預(yù)案的全覆蓋,。制定相應(yīng)的預(yù)案演練計劃,，針對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件進(jìn)行演練，確保社區(qū)社會整治穩(wěn)定,。

2.加強動態(tài)管理,，暢通信息渠道。

3.狠抓應(yīng)急演練,，提高應(yīng)對能力,。

(三)強化應(yīng)急保障能力，提高應(yīng)急處置效率

1.組建應(yīng)急隊伍,，進(jìn)一步加強救援力量,。充分整合轄區(qū)各種防控力量，充分依靠駐區(qū)單位等各界社會力量,。

2,，進(jìn)一步加強應(yīng)急資源的管理。摸清人,、財,、物在內(nèi)的各類應(yīng)急資源。普查資源進(jìn)行登記造冊,，及時分類匯總,。

(四)加強監(jiān)督檢查，及時排查安全隱患,，做好防范工作,。

1.加強安全隱患排查力度。

2.完善信息報送機制,。

(五)加強宣傳,，動員全員參與的良好氛圍

1.要針對易發(fā)公共事件，經(jīng)常開展應(yīng)急知識宣傳,，提高干部,、職工及居民群眾的自救，互救能