總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點(diǎn)篇一

自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動(dòng),，提升組工干部的政治思想素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職盡責(zé)能力,，大力加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè),。

20xx年，開展“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng),。圍繞“抓學(xué)習(xí),、強(qiáng)素質(zhì)、促創(chuàng)新,、提能力,、比貢獻(xiàn)”這一主線，進(jìn)一步完善了集中學(xué)習(xí)制度,、考核激勵(lì)制度和幫帶責(zé)任制度,，通過專題訓(xùn)練、集中測試,、主題實(shí)踐活動(dòng)等方式,，全面提高了組工干部的寫作能力、表達(dá)能力,、總結(jié)能力,、協(xié)調(diào)能力、辦事能力和自制能力,，提升組工干部的整體素質(zhì),，推動(dòng)了組織工作上臺(tái)階、上水平,。

20xx年,，開展“組工文化建設(shè)年”活動(dòng)。在鞏固06年“學(xué)習(xí)提高年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上,，引導(dǎo)組工干部在建設(shè)行為文化,、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產(chǎn)力的融合,、激勵(lì),、感召和導(dǎo)向作用，全面推動(dòng)組織工作上水平。

20xx年,，開展“素質(zhì)形象年”活動(dòng),。嚴(yán)格按照縣委“爭當(dāng)排頭兵”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署，以“三最三為兩滿意”為目標(biāo),，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、能力提升訓(xùn)練、外出考察等形式,，全面提高機(jī)關(guān)干部“說,、寫、干”的能力,，不斷提升部機(jī)關(guān)外在形象，使組織部門的表率形象更加突出,、黨員的先鋒模范作用更加突出,、組織工作的成效更加突出。

20xx年,，開展“組織工作提高年”活動(dòng),。圍繞組織工作如何服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身如何科學(xué)發(fā)展兩大課題，引導(dǎo)廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,，推進(jìn)組織工作的科學(xué)化,、民主化、制度化,。

20xx年,，開展“爭創(chuàng)模范團(tuán)隊(duì)，爭當(dāng)組工標(biāo)兵”活動(dòng),。制定了爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案,，不斷加強(qiáng)能力建設(shè)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,。通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),、能力提升訓(xùn)練等形式，全面提高機(jī)關(guān)干部“說,、寫,、干”的能力，堅(jiān)持嚴(yán)格管理與人性化服務(wù)相結(jié)合,，拓寬人際交流渠道,，增進(jìn)組織系統(tǒng)上下、左右間的理解和信任,，活躍了組工干部文化氛圍,。

20xx年，開展“業(yè)務(wù)建設(shè)年”活動(dòng)。開展以“每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),、每月閱讀一本好書,、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓(xùn),、每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告”為內(nèi)容的“五個(gè)一”活動(dòng),。開展組工干部“問計(jì)基層、服務(wù)發(fā)展”調(diào)研活動(dòng),，定期與基層干部進(jìn)行談心談話,。開設(shè)“組工干部論壇”，利用集體學(xué)習(xí)時(shí)間,，讓組工干部人人當(dāng)老師,、輪流上講臺(tái)。開展“崗位練兵”活動(dòng),，進(jìn)行技能比武,、征文練筆、文體活動(dòng)等,。組織外出參觀考察,，到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，進(jìn)一步解放思想,，增長見識(shí),，更新觀念。實(shí)施“流程再造”工程,，對原有工作流程進(jìn)行修訂完善和優(yōu)化提高,，提高辦事效能。

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點(diǎn)篇二

20xx年以來,，鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為主題,，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,，以加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞全縣中心工作,，全力以赴穩(wěn)增長,、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生,，各項(xiàng)工作取得了新的成績,。

一、以調(diào)結(jié)構(gòu),、出特色為導(dǎo)向,，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

二、以抓項(xiàng)目、促發(fā)展為重點(diǎn),，強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)聚集區(qū)建設(shè)

鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路,，北至公路，西至106國道以西500米,，總占地面積約20xx畝,。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經(jīng)制定完成,。北環(huán)路及平交道口建設(shè)項(xiàng)目,，已由縣交通部門立項(xiàng)上報(bào)，目前正在審批,。工業(yè)區(qū)內(nèi)正在建設(shè)的項(xiàng)目有：付東紡織投資1500余萬元新上9臺(tái)清梳聯(lián)機(jī),、1臺(tái)多倉混棉機(jī)、自動(dòng)落桶設(shè)備,，現(xiàn)已投產(chǎn)運(yùn)行,；投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程，新上1萬錠細(xì)紗生產(chǎn)線和清梳聯(lián)設(shè)備,、意大利自動(dòng)落桶設(shè)備，現(xiàn)已開工運(yùn)行,；投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產(chǎn),；投資500萬元的慶彬飼料加工廠項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)運(yùn)行；光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產(chǎn)項(xiàng)目已基本達(dá)成投資意向,，該項(xiàng)目有望近期落戶我鎮(zhèn),；投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項(xiàng)目，目前正在安裝設(shè)備,；霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產(chǎn)項(xiàng)目,，目前正在建設(shè)廠房。占地面積50畝的服務(wù)區(qū)項(xiàng)目,，目前已由市交通規(guī)劃設(shè)計(jì)部門完成總體規(guī)劃制定,，包括長途客運(yùn)站、住宿,、停車,、餐飲、加油,、汽車修理等服務(wù)設(shè)施,。其中，長途客運(yùn)站,、加油站已確定好投資人,，目前正在進(jìn)行土地審批。

三、以升品位,、提檔次為引領(lǐng),，全面加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐

一是科學(xué)規(guī)劃，積極推進(jìn)繁榮發(fā)展商城工作,。今年以來,，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點(diǎn)工作會(huì)議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》，重點(diǎn)實(shí)施了商城街,、杏林街南延和路升級改造工程,，為繁榮商城奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,，街南延涉及長信農(nóng)機(jī)公司大棚,、工商所房屋已拆除，排水管道鋪設(shè),、路基抬高土方工作已完成,；已全部完成鋪設(shè)水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化,、便道和下水管道鋪設(shè)已完工,。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調(diào)好，正在與汽車站及萬合集團(tuán)協(xié)調(diào)廁所,、東門及圍墻拆除工作,。街西段街道兩側(cè)路沿石和便道鋪設(shè)工作已全部完成，路燈已安裝調(diào)試完畢,。東段路面加寬硬化正在進(jìn)行,，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通,，正在做剩余2戶思想工作,。二是示范引導(dǎo)，全面抓實(shí)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導(dǎo),、規(guī)劃先行、市場運(yùn)作,、群眾自愿”的工作思路,，于20xx年10月正式開工建設(shè)，規(guī)劃總占地面積90公頃,，建筑面積73.33萬平方米,，工程分三期實(shí)施建設(shè)。目前,，1—5號住宅樓已經(jīng)交房,，現(xiàn)已入住160余戶,；6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設(shè)，門窗已安裝完畢,，現(xiàn)正在掃尾,。9—11號樓主體工程已經(jīng)完成，正在清理建筑垃圾,。社區(qū)內(nèi)道路硬化,、地?zé)峁┡⒔o排水,、綠化亮化等配套設(shè)施建設(shè)已經(jīng)完成,。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預(yù)售完畢,。

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點(diǎn)篇三

為積極推進(jìn)20xx年節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建工作,，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次在局務(wù)會(huì)上強(qiáng)調(diào)全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)意識(shí),，將創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作為文明創(chuàng)建的重要內(nèi)容,，全面推進(jìn)大力開展節(jié)材、節(jié)水,、節(jié)電,，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類,，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度,、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍,。

通過微信、qq工作群,，大力推進(jìn)無紙化辦公,，局內(nèi)各辦公室的非涉密文件、材料等實(shí)行網(wǎng)上傳遞,，更好地實(shí)現(xiàn)了資源共享,。嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量。

各科室在辦公時(shí)間充分利用自然光照,，減少照明設(shè)備電耗,，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現(xiàn)象。使用計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要盡量減少待機(jī)消耗,，下班后及時(shí)關(guān)閉飲水,、照明,、辦公自動(dòng)化等用電設(shè)備的電源。節(jié)假日前辦公室均會(huì)通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設(shè)備電源,。樓道,、衛(wèi)生間的電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起,，垃圾分類帶頭示范,。局內(nèi)每個(gè)科室均放有分類垃圾桶，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶,，按照局內(nèi)制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅(jiān)持做好垃圾分類臺(tái)賬,，并定期到各科室查看垃圾桶找問題、“開罰單”等接地氣的現(xiàn)場“說法”,，及時(shí)整改,，引發(fā)了大家對日常生活、工作中垃圾源頭減量,、回收利用,、環(huán)保健康等問題的關(guān)注與思考。積極營造人人學(xué)環(huán)保,、個(gè)個(gè)講衛(wèi)生的濃厚氛圍,，為常態(tài)化推進(jìn)垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎(chǔ)。另外我局干部職工積極開展清潔家園,、美化環(huán)境行動(dòng),，不僅在單位做實(shí)垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作,。

要求干部職工打公務(wù)電話要做到語言精練準(zhǔn)確,、長話短說，減少通話時(shí)間,。根據(jù)工作需要,，正確選擇電話、移動(dòng)電話,、快件或普通郵件等通信方式,。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關(guān)閉水龍頭的良好習(xí)慣。加強(qiáng)公共用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象,，在保持清潔的前提下提倡重復(fù)使用。

建立辦公用品集中采購和領(lǐng)取登記制度,。由辦公室專人負(fù)責(zé)集中購買,，爭取把辦公用品采購費(fèi)用降到最低,。

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點(diǎn)篇四

一,、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)

通過一年多建設(shè)公司形成了“一網(wǎng)兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色,、行業(yè)特點(diǎn)的全方位,、多角度、立體化網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了溝通交流,、日常辦公、業(yè)務(wù)處理,、對外宣傳,、數(shù)據(jù)分析等工作的網(wǎng)絡(luò)化、集成化,、協(xié)同化,。建立健全了網(wǎng)絡(luò)信息化工作機(jī)制初步形成，組織機(jī)構(gòu),、功能調(diào)研,、開發(fā)建設(shè)、運(yùn)行維護(hù),、宣傳推廣,、考核管理機(jī)制日益完善，尤其建立的網(wǎng)絡(luò)信息工作管理體系與網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研開發(fā)體系對網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)展工作至關(guān)重要,。2015年完成了以下卓有成效的工作,。

1、公司所有業(yè)務(wù)流程,、多數(shù)辦公模塊及關(guān)鍵崗位員工實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化全覆蓋,，使大家逐步適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)化交流、辦公和管理,，在全公司形成了互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)化模式,，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點(diǎn)、新特色,。

2,、自主完成了oa系統(tǒng)服務(wù)器擴(kuò)容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元,，同時(shí)為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障。

3,、全年增加賬號1759個(gè),，累計(jì)開同賬號2135個(gè)；增設(shè)了建設(shè)方代表,、技術(shù)顧問及監(jiān)理項(xiàng)目部各類職位等用戶角色,，基本涵蓋了公司全部崗位。

4,、累計(jì)開發(fā)流程42條,，為公司節(jié)省成本8萬余元,，開發(fā)啟用新模塊多個(gè)，進(jìn)一步將業(yè)務(wù)實(shí)踐與系統(tǒng)功能結(jié)合,，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力,。

6、策劃并建成網(wǎng)絡(luò)信息中心,，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)成果,、特色更加集中化、立體化呈現(xiàn),，并針對不同講解方案10余類,，接待參觀考察30余次。

7,、編制完成了公司信息化建設(shè)規(guī)劃,、運(yùn)行管理、考核管理,、宣傳推廣等多項(xiàng)規(guī)章制度,、宣傳資料，使公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化。完成了永明業(yè)務(wù)綜合管理服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)前期市場調(diào)研,、商家選定及建設(shè)方案,。

8、先后與西安首品軟件有限公司,、西安天互通信有限公司,、西安四博互聯(lián)科技有限公司、西安云開信息技術(shù)有限公司,、珠海世紀(jì)信通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,、上海項(xiàng)管通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關(guān)系,，為公司網(wǎng)絡(luò)信息后期建設(shè)提供保障,。

二、特色活動(dòng)組織策劃

1,、新年團(tuán)拜,，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,，圓夢2016”主題新年團(tuán)拜會(huì),，增進(jìn)員工感情，提升公司凝聚力,。參與海南行業(yè)轉(zhuǎn)型研討會(huì)前期資料準(zhǔn)備,、組織協(xié)調(diào),、后期宣傳工作，促進(jìn)會(huì)議圓滿進(jìn)行,。

2,、禮儀培訓(xùn)，服務(wù)提升,。策劃并組織“公司管理及服務(wù)窗口人員禮儀培訓(xùn)”,，制定了公司《永明日常服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)》《永明服務(wù)禮儀考核標(biāo)準(zhǔn)》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務(wù)2次,，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務(wù)能力,。

3、創(chuàng)新辦會(huì),，強(qiáng)勢拉動(dòng),。策劃并組織更名升格系列活動(dòng)，首次在公司設(shè)立展廳,，配備專人講解,；實(shí)現(xiàn)會(huì)場、展廳全程直播,；正常上班與會(huì)議同步進(jìn)行,，會(huì)議內(nèi)容豐富、環(huán)節(jié)眾多,，形式新穎,，19家媒體到會(huì)，刊發(fā)宣傳報(bào)道30余篇,。

4,、經(jīng)典活動(dòng)，再創(chuàng)新高,。策劃并組織第二屆主題演講比賽,，參賽范圍、選手水平,、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,，首次引入專業(yè)評委、網(wǎng)絡(luò)投票,、視頻直播等新做法,，吸引了萬余人關(guān)注，提升公司影響力,。

三、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1,、健全制度,，規(guī)范管理,。先后編制完善了《工作影音資料收集學(xué)習(xí)管理辦法》《2015年宣傳工作指標(biāo)任務(wù)及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理,、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)提高了制度保障,。

2、策劃組織公司設(shè)立發(fā)展成就展,，各展廳配備專人講解,，形成了公司經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、成果轉(zhuǎn)化,、特色推廣,、對外宣傳的新模式、新途徑,，使公司的理念模式,、亮點(diǎn)特色、重大業(yè)績更加立體化,、集群化,。先后接待政府主管部門,、行業(yè)協(xié)會(huì),、兄弟單位參觀學(xué)習(xí)多次，得到了各方的一致贊許。

3,、拓寬宣傳途徑,，增加合作渠道。與《勞動(dòng)者報(bào)》《陜西工人報(bào)》《華商報(bào)》《三秦都市報(bào)》,、人民網(wǎng),、央視網(wǎng)、大秦網(wǎng),、華商網(wǎng),、騰訊網(wǎng),、新浪網(wǎng),、西部網(wǎng)等社會(huì)媒體良好合作關(guān)系,，多次對公司發(fā)展進(jìn)行宣傳報(bào)道，產(chǎn)生了極大社會(huì)效應(yīng),，極大提升公司外宣能力,。

企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日

師訓(xùn)工作總結(jié)亮點(diǎn)篇五

20xx年,，我校圍繞教育局開學(xué)工作安排會(huì)議精神和學(xué)校目標(biāo)責(zé)任書，深入開展了多項(xiàng)活動(dòng),。根據(jù)我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關(guān)區(qū)教育教學(xué)管理辦法匯編》開展我?！敖逃|(zhì)量管理”，談起亮點(diǎn)工作,，基于我校實(shí)際情況,，不敢橫向與先進(jìn)學(xué)校相比,，只能縱向與我校過去相比。盡管學(xué)校受災(zāi)過渡,，讓局領(lǐng)導(dǎo)操心,，兄弟學(xué)校受累,，但作為教育的一線單位,，工作絕不能過渡,。在認(rèn)真學(xué)習(xí)我教育局發(fā)的各種文件精神,，積極尋找提升管理理念,、提高管理方法，在學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工合作和全體教師的認(rèn)真努力下,，與我校以往相比，有以下幾個(gè)方面有了明顯提高,。

再學(xué)彼得圣吉博士《第五項(xiàng)修煉》,，讓我們對學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)有了新的認(rèn)識(shí)，“學(xué)校一盤棋,，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,，人是第一要義，我們緊緊把握這一要義,。在具體工作中,，我們也把人的工作作為第一重點(diǎn)，要想學(xué)生愛學(xué),、樂學(xué),，就要教師愛學(xué)、樂學(xué),，愛教,、樂教。努力構(gòu)建陽光教師,、智慧學(xué)者,，這需要多方面的政治思想工作，同時(shí)也體現(xiàn)了我們校本教研培訓(xùn)的實(shí)效性,。

我校在去年教師隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)化發(fā)展積累一定經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，今年來全盤考慮和研究的基礎(chǔ)上提出培養(yǎng)陽光教師,、智慧學(xué)者。校本教研培訓(xùn)真正以校為本,，研究學(xué)習(xí)校本理念的專題會(huì),，老師們把“基于學(xué)校”“為了學(xué)?！薄鞍l(fā)展學(xué)?！比齻€(gè)要義深入教研培訓(xùn)中。

如：今年的校本教研培訓(xùn)中,，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與,，人人去談班級管理的問題和方法，班主任和任課教師的溝通,、任課教師和非任課教師的協(xié)商,，使全校教師都成為每一個(gè)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管，改變了學(xué)生只認(rèn)班主任和任課教師的現(xiàn)狀,，產(chǎn)生了“六部一角制”,，實(shí)行“長官制度”等好的班級管理方法）。

“教師師德演講會(huì)”,、“教師心理座談會(huì)”（領(lǐng)導(dǎo)班子成員做了《淺析產(chǎn)生“體罰現(xiàn)象”的教師心理及對策》講座,，從教師心理疏導(dǎo)和情感體罰方面比較深入地進(jìn)行了分析和啟發(fā)，從教師學(xué)習(xí)心理學(xué)理論和心理輔導(dǎo)技術(shù),，用心理學(xué)駕馭課堂教學(xué),，提升教學(xué)藝術(shù)幾個(gè)方面進(jìn)行了對策研究，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產(chǎn)生）,。

同樣也根據(jù)教師提出的困惑,，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體研討，呈現(xiàn)教育的合力,。

一本教師培訓(xùn)卡,，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃、培訓(xùn)記載,、自我反思,、教師成果、榮譽(yù)記錄,、六個(gè)一,、教師評價(jià)、校長導(dǎo)評等內(nèi)容,，使其成為教師一年來的學(xué)習(xí)記錄,、思考記錄、成果記錄,、提升記錄,、引導(dǎo)記錄的資源,。

我們?yōu)榻處熶佋O(shè)軌道、指點(diǎn)成長,，以管理思想統(tǒng)領(lǐng)工作思路,，讓系統(tǒng)思考結(jié)合精細(xì)管理。我校在編教師24人均大本在讀,，其中10人已取得畢業(yè)證書,。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數(shù)學(xué)思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》，正在交替實(shí)施,，同時(shí)下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動(dòng)課程資源建設(shè),。

管理中的以點(diǎn)帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個(gè)點(diǎn)的提高所影響的,，點(diǎn)面結(jié)合是更加有效的,，使管理扁平化，呈現(xiàn)出服務(wù)于學(xué)校中心工作的服務(wù)功能,。以面帶面卻是新收獲,，用一個(gè)面上的工作去帶動(dòng)其他幾個(gè)面的工作，效果卻也不錯(cuò),。

如：我校錢煥玉老師申報(bào)的央電教館課題《信息技術(shù)在小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中的有效整合研究》實(shí)施兩年以來,，今年他們做出了調(diào)整。每個(gè)課題組成員擔(dān)負(fù)課題管理工作和研究工作,，如其中一位課題組成員負(fù)責(zé)《課題跟蹤》,，了解本課題現(xiàn)階段的研究現(xiàn)狀和新的思路方向，同時(shí)管理課題相關(guān)資源（網(wǎng)絡(luò)了解和期刊中的課題類似信息）,，然后完成《課題文獻(xiàn)研究報(bào)告》,，支撐課題根據(jù)最新動(dòng)態(tài)做成調(diào)整,，以保證課題研究的前瞻性,。還有一位課題組成員為兩個(gè)平行班做對比試驗(yàn)研究，同時(shí)收集原始資料,，形成評價(jià)對比,，完成《對比試驗(yàn)研究報(bào)告》，為課題提供數(shù)據(jù)支撐,。

這樣的方法在課題階段成果展示后,，逐漸成為我校我部門工作的有效藍(lán)本，也成為了一種工作思路,，以面帶面的效果在意料之外,，同樣也在意料之中。下一步我們考慮讓工作更加有“度”,。（長度,、寬度,、高度，適度,、密度,、精度）。

本年度,，我們針對我校家長實(shí)際,，針對家長流動(dòng)性大，絕大部分文化水平不高,，對教育理念和方法缺乏,，難以實(shí)現(xiàn)家校聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)狀，同時(shí)也為了改變2＞5的教育實(shí)際,，我們提出了這一理念,。

如：在教師提供給學(xué)生的家庭作業(yè)中，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時(shí)間”等信息,。在家長意見欄中提供“書寫情況”,、“修改情況”、“學(xué)習(xí)態(tài)度”幾項(xiàng),，我們想引導(dǎo)家長進(jìn)行家庭學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和管理,。在學(xué)期開始、中期,、期末對家長進(jìn)行溝通和方法的指導(dǎo),。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念，讓教師們在課堂中不僅親自指點(diǎn)學(xué)困生,，同時(shí)也有學(xué)生幫助學(xué)困生,，使課堂時(shí)間倍化，效果比較好,。

下一步,，我們將繼續(xù)把這一亮點(diǎn)放大，逐步探討并形成一些好的做法和經(jīng)驗(yàn),。

我校今年也取得了一些成績,。學(xué)校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績，也被榮評為城關(guān)區(qū)教育先進(jìn)集體,，這是對我們極大的肯定和褒獎(jiǎng),，同時(shí)也提出了更高的要求。教師們有多人獲得省,、市,、區(qū)級獎(jiǎng)項(xiàng)，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中,、小學(xué)參加的第十二屆全國教學(xué)軟件大獎(jiǎng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng),。學(xué)生也在各項(xiàng)活動(dòng)中有一定的成績。

我們會(huì)繼續(xù)努力,，于艱難處顯精神,，一句話，學(xué)校在過渡,，我們的工作不過度,，工作不但不會(huì)過渡，還要更進(jìn)一步,。