總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編為大家收集的總結范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

師訓工作總結亮點篇一

自20xx年以來，我部每年開展一次主題活動,，提升組工干部的政治思想素質,、科學文化素質、專業(yè)業(yè)務素質和履職盡責能力,，大力加強組工干部隊伍建設,。

20xx年，開展“學習提高年”活動,。圍繞“抓學習,、強素質、促創(chuàng)新,、提能力,、比貢獻”這一主線，進一步完善了集中學習制度,、考核激勵制度和幫帶責任制度,，通過專題訓練、集中測試,、主題實踐活動等方式,，全面提高了組工干部的寫作能力、表達能力,、總結能力,、協(xié)調能力、辦事能力和自制能力,，提升組工干部的整體素質,，推動了組織工作上臺階、上水平,。

20xx年,，開展“組工文化建設年”活動。在鞏固06年“學習提高年”活動成果的基礎上,，引導組工干部在建設行為文化,、制度文化和環(huán)境文化上下功夫，發(fā)揮文化作為柔性生產力的融合,、激勵,、感召和導向作用，全面推動組織工作上水平,。

20xx年,，開展“素質形象年”活動。嚴格按照縣委“爭當排頭兵”活動領導小組辦公室的統(tǒng)一安排與部署,，以“三最三為兩滿意”為目標,，通過網絡學習,、能力提升訓練、外出考察等形式,，全面提高機關干部“說,、寫、干”的能力,，不斷提升部機關外在形象,，使組織部門的表率形象更加突出、黨員的先鋒模范作用更加突出,、組織工作的成效更加突出,。

20xx年，開展“組織工作提高年”活動,。圍繞組織工作如何服務科學發(fā)展和自身如何科學發(fā)展兩大課題,，引導廣大組工干部深入研究新形勢下組織工作的階段性特點和發(fā)展規(guī)律，推進組織工作的科學化,、民主化,、制度化。

20xx年,，開展“爭創(chuàng)模范團隊,，爭當組工標兵”活動。制定了爭創(chuàng)標準和實施方案,，不斷加強能力建設,，激發(fā)團隊活力。通過網絡學習,、能力提升訓練等形式,，全面提高機關干部“說、寫,、干”的能力,，堅持嚴格管理與人性化服務相結合，拓寬人際交流渠道,，增進組織系統(tǒng)上下,、左右間的理解和信任，活躍了組工干部文化氛圍,。

20xx年,，開展“業(yè)務建設年”活動。開展以“每周進行一次集中學習,、每月閱讀一本好書,、每季度聽取一次講座、每半年舉辦一次培訓,、每年撰寫一篇以上調研報告”為內容的“五個一”活動,。開展組工干部“問計基層,、服務發(fā)展”調研活動，定期與基層干部進行談心談話,。開設“組工干部論壇”，利用集體學習時間,，讓組工干部人人當老師,、輪流上講臺。開展“崗位練兵”活動,，進行技能比武,、征文練筆、文體活動等,。組織外出參觀考察,，到先進地區(qū)進行學習觀摩，進一步解放思想,，增長見識,，更新觀念。實施“流程再造”工程,，對原有工作流程進行修訂完善和優(yōu)化提高,，提高辦事效能。

師訓工作總結亮點篇二

20xx年以來,，鎮(zhèn)在縣委,、縣政府的堅強領導下，以科學發(fā)展為主題,，以加快轉變經濟發(fā)展方式為主線,，以加強基層建設年活動為契機，緊緊圍繞全縣中心工作,，全力以赴穩(wěn)增長,、調結構、惠民生,，各項工作取得了新的成績,。

一、以調結構,、出特色為導向,，大力發(fā)展現代農業(yè)

二、以抓項目,、促發(fā)展為重點,，強力推進工業(yè)聚集區(qū)建設

鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)范圍南至路，北至公路,，西至106國道以西500米,，總占地面積約20xx畝,。目前，總規(guī)及控制性詳規(guī)已經制定完成,。北環(huán)路及平交道口建設項目,，已由縣交通部門立項上報，目前正在審批,。工業(yè)區(qū)內正在建設的項目有：付東紡織投資1500余萬元新上9臺清梳聯機,、1臺多倉混棉機、自動落桶設備,，現已投產運行,；投資20xx余萬元的霞光紡織2期工程，新上1萬錠細紗生產線和清梳聯設備,、意大利自動落桶設備,，現已開工運行；投資1000萬元的尚古紡織有限公司已正式投產,；投資500萬元的慶彬飼料加工廠項目已經投產運行,；光亞粉末有限公司投資8000萬元興建粉末涂料生產項目已基本達成投資意向，該項目有望近期落戶我鎮(zhèn),；投資1100萬元的山東匯朋紡織有限公司氣流紡項目,，目前正在安裝設備；霞光紡織總投資1200萬元的毛巾生產項目,，目前正在建設廠房,。占地面積50畝的服務區(qū)項目，目前已由市交通規(guī)劃設計部門完成總體規(guī)劃制定,，包括長途客運站,、住宿、停車,、餐飲,、加油、汽車修理等服務設施,。其中,，長途客運站、加油站已確定好投資人,，目前正在進行土地審批,。

三、以升品位,、提檔次為引領,，全面加快城鎮(zhèn)化建設步伐

一是科學規(guī)劃，積極推進繁榮發(fā)展商城工作,。今年以來,，我鎮(zhèn)按照20xx年全縣重點工作會議安排部署和《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》,，重點實施了商城街、杏林街南延和路升級改造工程,，為繁榮商城奠定了堅實基礎,。目前，街南延涉及長信農機公司大棚,、工商所房屋已拆除,，排水管道鋪設、路基抬高土方工作已完成,；已全部完成鋪設水泥混凝土路面。杏林街南延北段150米路面硬化,、便道和下水管道鋪設已完工,。向南141米涉及拆除麥芽廠瓦房已協(xié)調好，正在與汽車站及萬合集團協(xié)調廁所,、東門及圍墻拆除工作,。街西段街道兩側路沿石和便道鋪設工作已全部完成，路燈已安裝調試完畢,。東段路面加寬硬化正在進行,，需拆遷馬蘭村3戶群眾房屋，其中一戶工作已做通,，正在做剩余2戶思想工作,。二是示范引導，全面抓實新農村社區(qū)建設,。鎮(zhèn)社區(qū)按照“政府主導,、規(guī)劃先行、市場運作,、群眾自愿”的工作思路,，于20xx年10月正式開工建設，規(guī)劃總占地面積90公頃,，建筑面積73.33萬平方米,，工程分三期實施建設。目前,，1—5號住宅樓已經交房,，現已入住160余戶；6—8號樓已完成100套單元房主體工程建設,，門窗已安裝完畢,，現正在掃尾。9—11號樓主體工程已經完成,，正在清理建筑垃圾,。社區(qū)內道路硬化,、地熱供暖、給排水,、綠化亮化等配套設施建設已經完成,。目前，社區(qū)所有在建樓房已全部預售完畢,。

師訓工作總結亮點篇三

為積極推進20xx年節(jié)約型機關創(chuàng)建工作,，我局領導高度重視，多次在局務會上強調全體干部職工需提高創(chuàng)建節(jié)約型機關意識,，將創(chuàng)建節(jié)約型機關作為文明創(chuàng)建的重要內容,，全面推進大力開展節(jié)材、節(jié)水,、節(jié)電,，積極踐行綠色出行，大力開展生活垃圾分類,，引導干部職工養(yǎng)成簡約適度,、綠色低碳的工作和生活方式，形成崇尚綠色辦公的良好氛圍,。

通過微信,、qq工作群，大力推進無紙化辦公,，局內各辦公室的非涉密文件,、材料等實行網上傳遞，更好地實現了資源共享,。嚴格控制紙質文件印刷數量,。

各科室在辦公時間充分利用自然光照，減少照明設備電耗,，杜絕“白晝燈”和“長明燈”現象,。使用計算機、打印機,、復印機等辦公自動化設備時,，要盡量減少待機消耗，下班后及時關閉飲水,、照明,、辦公自動化等用電設備的電源。節(jié)假日前辦公室均會通過qq工作群提醒所有干部職工做到切斷所有用電設備電源,。樓道,、衛(wèi)生間的電燈根據需要開啟并隨手關閉。

生態(tài)環(huán)保從我做起，垃圾分類帶頭示范,。局內每個科室均放有分類垃圾桶,，衛(wèi)生間擺放有廚余垃圾桶，按照局內制定的垃圾分類制度已安排專人每天堅持做好垃圾分類臺賬,，并定期到各科室查看垃圾桶找問題,、“開罰單”等接地氣的現場“說法”，及時整改,，引發(fā)了大家對日常生活,、工作中垃圾源頭減量、回收利用,、環(huán)保健康等問題的關注與思考,。積極營造人人學環(huán)保、個個講衛(wèi)生的濃厚氛圍,，為常態(tài)化推進垃圾分類及文明創(chuàng)建工作打下良好基礎,。另外我局干部職工積極開展清潔家園、美化環(huán)境行動,，不僅在單位做實垃圾分類工作，也在下沉社區(qū)過程中積極參與社區(qū)垃圾分類工作,。

要求干部職工打公務電話要做到語言精練準確,、長話短說，減少通話時間,。根據工作需要,，正確選擇電話、移動電話,、快件或普通郵件等通信方式,。

全局人員均養(yǎng)成了用水后隨手關閉水龍頭的良好習慣。加強公共用水設備的日常維護管理,，堅決避免長流水現象,，在保持清潔的前提下提倡重復使用。

建立辦公用品集中采購和領取登記制度,。由辦公室專人負責集中購買,，爭取把辦公用品采購費用降到最低。

師訓工作總結亮點篇四

一,、網絡信息化建設

通過一年多建設公司形成了“一網兩微三系統(tǒng)”的具有永明特色,、行業(yè)特點的全方位、多角度,、立體化網絡信息化平臺,，實現了溝通交流、日常辦公,、業(yè)務處理,、對外宣傳,、數據分析等工作的網絡化、集成化,、協(xié)同化,。建立健全了網絡信息化工作機制初步形成，組織機構,、功能調研,、開發(fā)建設、運行維護,、宣傳推廣,、考核管理機制日益完善，尤其建立的網絡信息工作管理體系與網絡信息調研開發(fā)體系對網絡信息進展工作至關重要,。2015年完成了以下卓有成效的工作,。

1、公司所有業(yè)務流程,、多數辦公模塊及關鍵崗位員工實現了網絡化全覆蓋,，使大家逐步適應了網絡化交流、辦公和管理,，在全公司形成了互聯網思維和網絡化模式,，并發(fā)展成為公司發(fā)展的新亮點、新特色,。

2,、自主完成了oa系統(tǒng)服務器擴容和版本升級，為公司節(jié)省成本1萬余元,，同時為系統(tǒng)后期開發(fā)提供了保障,。

3、全年增加賬號1759個,，累計開同賬號2135個,；增設了建設方代表、技術顧問及監(jiān)理項目部各類職位等用戶角色,，基本涵蓋了公司全部崗位,。

4、累計開發(fā)流程42條,，為公司節(jié)省成本8萬余元,，開發(fā)啟用新模塊多個，進一步將業(yè)務實踐與系統(tǒng)功能結合,，最大程度挖掘了系統(tǒng)潛力,。

6、策劃并建成網絡信息中心，使公司網絡信息化建設成果,、特色更加集中化,、立體化呈現，并針對不同講解方案10余類,，接待參觀考察30余次,。

7、編制完成了公司信息化建設規(guī)劃,、運行管理,、考核管理、宣傳推廣等多項規(guī)章制度,、宣傳資料,，使公司網絡信息化建設工作標準化、規(guī)范化,、科學化,。完成了永明業(yè)務綜合管理服務系統(tǒng)建設前期市場調研、商家選定及建設方案,。

8,、先后與西安首品軟件有限公司、西安天互通信有限公司,、西安四博互聯科技有限公司,、西安云開信息技術有限公司、珠海世紀信通網絡科技有限公司,、上海項管通網絡科技有限公司,、重慶軟航科技有限公司等建立長期合作關系,，為公司網絡信息后期建設提供保障,。

二、特色活動組織策劃

1,、新年團拜,，蓄勢提氣。策劃組織“相約永明,，圓夢2016”主題新年團拜會,，增進員工感情，提升公司凝聚力,。參與海南行業(yè)轉型研討會前期資料準備,、組織協(xié)調、后期宣傳工作,，促進會議圓滿進行,。

2、禮儀培訓，服務提升,。策劃并組織“公司管理及服務窗口人員禮儀培訓”,，制定了公司《永明日常服務禮儀標準》《永明服務禮儀考核標準》，組織專業(yè)禮儀老師跟蹤服務2次,，全面提升了公司整體對外形象和綜合服務能力,。

3、創(chuàng)新辦會,，強勢拉動,。策劃并組織更名升格系列活動，首次在公司設立展廳,，配備專人講解,；實現會場、展廳全程直播,；正常上班與會議同步進行,，會議內容豐富、環(huán)節(jié)眾多,，形式新穎,，19家媒體到會，刊發(fā)宣傳報道30余篇,。

4,、經典活動，再創(chuàng)新高,。策劃并組織第二屆主題演講比賽,，參賽范圍、選手水平,、比賽規(guī)模再創(chuàng)新高,，首次引入專業(yè)評委、網絡投票,、視頻直播等新做法,，吸引了萬余人關注，提升公司影響力,。

三,、宣傳工作規(guī)范創(chuàng)新

1、健全制度,，規(guī)范管理,。先后編制完善了《工作影音資料收集學習管理辦法》《2015年宣傳工作指標任務及考核辦法》《新聞宣傳工作管理辦法》《公司對外信息發(fā)布制度》等制度，為公司宣傳工作規(guī)范管理,、標準服務提高了制度保障,。

2,、策劃組織公司設立發(fā)展成就展，各展廳配備專人講解,，形成了公司經驗總結,、成果轉化、特色推廣,、對外宣傳的新模式,、新途徑，使公司的理念模式,、亮點特色,、重大業(yè)績更加立體化、集群化,。先后接待政府主管部門,、行業(yè)協(xié)會、兄弟單位參觀學習多次,，得到了各方的一致贊許,。

3、拓寬宣傳途徑,，增加合作渠道,。與《勞動者報》《陜西工人報》《華商報》《三秦都市報》、人民網,、央視網,、大秦網、華商網,、騰訊網,、新浪網、西部網等社會媒體良好合作關系,，多次對公司發(fā)展進行宣傳報道,，產生了極大社會效應，極大提升公司外宣能力,。

企業(yè)文化部 張王青 2016年1月29日

師訓工作總結亮點篇五

20xx年,，我校圍繞教育局開學工作安排會議精神和學校目標責任書,，深入開展了多項活動,。根據我區(qū)教育局頒發(fā)的《城關區(qū)教育教學管理辦法匯編》開展我校“教育質量管理”,，談起亮點工作,，基于我校實際情況,，不敢橫向與先進學校相比,，只能縱向與我校過去相比,。盡管學校受災過渡，讓局領導操心,，兄弟學校受累,，但作為教育的一線單位，工作絕不能過渡,。在認真學習我教育局發(fā)的各種文件精神,，積極尋找提升管理理念、提高管理方法,，在學校全體領導班子成員分工合作和全體教師的認真努力下,，與我校以往相比，有以下幾個方面有了明顯提高,。

再學彼得圣吉博士《第五項修煉》,，讓我們對學習型組織的建設有了新的認識，“學校一盤棋,，全憑人提氣”是需要系統(tǒng)思考的,，人是第一要義,，我們緊緊把握這一要義。在具體工作中，我們也把人的工作作為第一重點,，要想學生愛學、樂學,，就要教師愛學,、樂學，愛教,、樂教,。努力構建陽光教師、智慧學者,，這需要多方面的政治思想工作,，同時也體現了我們校本教研培訓的實效性。

我校在去年教師隊伍建設和專業(yè)化發(fā)展積累一定經驗的基礎上,，今年來全盤考慮和研究的基礎上提出培養(yǎng)陽光教師,、智慧學者。校本教研培訓真正以校為本,，研究學習校本理念的專題會,，老師們把“基于學校”“為了學?！薄鞍l(fā)展學?！比齻€要義深入教研培訓中。

如：今年的校本教研培訓中,，我們安排了固定的“班級管理論壇”（全體教師參與,，人人去談班級管理的問題和方法,，班主任和任課教師的溝通、任課教師和非任課教師的協(xié)商,，使全校教師都成為每一個學生行為習慣養(yǎng)成的示范和監(jiān)管,，改變了學生只認班主任和任課教師的現狀，產生了“六部一角制”,，實行“長官制度”等好的班級管理方法）,。

“教師師德演講會”、“教師心理座談會”（領導班子成員做了《淺析產生“體罰現象”的教師心理及對策》講座,，從教師心理疏導和情感體罰方面比較深入地進行了分析和啟發(fā),，從教師學習心理學理論和心理輔導技術，用心理學駕馭課堂教學,，提升教學藝術幾個方面進行了對策研究,，較好地消除了隱形體罰和情感體罰的產生）。

同樣也根據教師提出的困惑,，在實踐的基礎上進行集體研討,，呈現教育的合力。

一本教師培訓卡,，記錄了教師成長發(fā)展的自我規(guī)劃,、培訓記載、自我反思,、教師成果,、榮譽記錄、六個一,、教師評價,、校長導評等內容，使其成為教師一年來的學習記錄,、思考記錄,、成果記錄、提升記錄,、引導記錄的資源,。

我們?yōu)榻處熶佋O軌道、指點成長,，以管理思想統(tǒng)領工作思路,，讓系統(tǒng)思考結合精細管理。我校在編教師24人均大本在讀,，其中10人已取得畢業(yè)證書,。教師們還在今年完成了校本課程資源包《開啟數學思維的金鑰匙》和《閱讀欣賞》,，正在交替實施,，同時下一步要考慮富有探究性和深度思考的活動課程資源建設,。

管理中的以點帶面是常用的辦法，面上工作的提升是每一個點的提高所影響的,，點面結合是更加有效的,，使管理扁平化，呈現出服務于學校中心工作的服務功能,。以面帶面卻是新收獲,，用一個面上的工作去帶動其他幾個面的工作，效果卻也不錯,。

如：我校錢煥玉老師申報的央電教館課題《信息技術在小學數學課堂教學中的有效整合研究》實施兩年以來,，今年他們做出了調整。每個課題組成員擔負課題管理工作和研究工作,，如其中一位課題組成員負責《課題跟蹤》,，了解本課題現階段的研究現狀和新的思路方向，同時管理課題相關資源（網絡了解和期刊中的課題類似信息）,，然后完成《課題文獻研究報告》,，支撐課題根據最新動態(tài)做成調整，以保證課題研究的前瞻性,。還有一位課題組成員為兩個平行班做對比試驗研究,，同時收集原始資料，形成評價對比,，完成《對比試驗研究報告》,，為課題提供數據支撐。

這樣的方法在課題階段成果展示后,，逐漸成為我校我部門工作的有效藍本,，也成為了一種工作思路，以面帶面的效果在意料之外,，同樣也在意料之中,。下一步我們考慮讓工作更加有“度”。（長度,、寬度,、高度，適度,、密度,、精度）。

本年度,，我們針對我校家長實際,，針對家長流動性大，絕大部分文化水平不高,，對教育理念和方法缺乏,，難以實現家校聯動的現狀,，同時也為了改變2＞5的教育實際，我們提出了這一理念,。

如：在教師提供給學生的家庭作業(yè)中,，我們要求提前寫好“家長意見”“家長簽名”“作業(yè)時間”等信息。在家長意見欄中提供“書寫情況”,、“修改情況”,、“學習態(tài)度”幾項，我們想引導家長進行家庭學習的指導和管理,。在學期開始,、中期、期末對家長進行溝通和方法的指導,。

在如：我們讓教師在課堂中建立“生本”理念,，讓教師們在課堂中不僅親自指點學困生，同時也有學生幫助學困生,，使課堂時間倍化,，效果比較好。

下一步,，我們將繼續(xù)把這一亮點放大,，逐步探討并形成一些好的做法和經驗。

我校今年也取得了一些成績,。學校在統(tǒng)測中取得了近幾年來最好的成績,，也被榮評為城關區(qū)教育先進集體，這是對我們極大的肯定和褒獎,，同時也提出了更高的要求,。教師們有多人獲得省、市,、區(qū)級獎項,，其中錢煥玉老師自行拍攝的錄像課《圓的周長》獲大、中,、小學參加的第十二屆全國教學軟件大獎賽優(yōu)秀獎,。學生也在各項活動中有一定的成績。

我們會繼續(xù)努力,，于艱難處顯精神,，一句話，學校在過渡,，我們的工作不過度,，工作不但不會過渡，還要更進一步。