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最新眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃 眼科工作計(jì)劃(大全5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 09:03:20
最新眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃 眼科工作計(jì)劃(大全5篇)
時(shí)間:2023-09-14 09:03:20     小編:GZ才子

時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,,我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。通過(guò)制定計(jì)劃,,我們可以將時(shí)間,、有限的資源分配給不同的任務(wù),,并設(shè)定合理的限制,。這樣,我們就能夠提高工作效率,。下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃篇一

一,、完善護(hù)理管理體系,提高管理效率

1.為了更好的做好護(hù)理管理工作并根據(jù)護(hù)理部的要求,,人人參與管理,,增加護(hù)理質(zhì)量管理人員,并根據(jù)個(gè)人的工作及特長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)控分工。

2.實(shí)行參與護(hù)理質(zhì)量管理者的目標(biāo)管理,,對(duì)于負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理效果成績(jī)突出者,,予以獎(jiǎng)勵(lì),既提高了參與管理者的管理能力,,又提高了其工作積極性,。

二、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量,,保證護(hù)理安全

1.不斷規(guī)范,,質(zhì)控檢查行為,根據(jù)質(zhì)控檢查結(jié)果,,及時(shí)反饋相關(guān)人員,,并提出有效改進(jìn)措施。

2.根據(jù)各層次護(hù)理人員,,工作責(zé)任進(jìn)行考評(píng),對(duì)于優(yōu)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),,劣者進(jìn)行適當(dāng)處罰,,從而提高他們的工作積極性,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

3.規(guī)范學(xué)習(xí)核心制度,,并加強(qiáng)核心制度的落實(shí),并做好重點(diǎn)環(huán)節(jié)及特殊時(shí)段的質(zhì)量管理,。

4.規(guī)范進(jìn)行我科危急病人及常見(jiàn)時(shí)件應(yīng)急演練,,及護(hù)理不良事件的及時(shí)討論分析,強(qiáng)化護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。

三,、落實(shí)責(zé)任制整體優(yōu)化護(hù)理,優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵

1.落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,,不斷強(qiáng)化護(hù)士專(zhuān)科護(hù)理建設(shè),,根據(jù)層級(jí)護(hù)士培訓(xùn)要求結(jié)合實(shí)際工作制定培訓(xùn)計(jì)劃并進(jìn)行培訓(xùn)。統(tǒng)一健康教育內(nèi)容實(shí)施,。

2.結(jié)合科室實(shí)際情況制定護(hù)理服務(wù)流程(入院患者接待流程,、出院患者流程、手術(shù)患者護(hù)理流程,、術(shù)前針的實(shí)施流程,、新入院穴位注射流程、科外檢查流程,、住院患者檢查流程,、早班處理醫(yī)囑流程、中醫(yī)操作流程、眼底造影執(zhí)行流程),,并實(shí)施,。

3.主動(dòng)服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度,,利用每天查房與患者的交流,、每月的公休座談會(huì)、認(rèn)真查看患者意見(jiàn)反饋本等方法聽(tīng)取患者及家屬的意見(jiàn),,不斷總結(jié)改進(jìn)護(hù)理工作,。

4.采用適當(dāng)?shù)膬?yōu)獎(jiǎng)劣罰的激勵(lì)措施,進(jìn)一步提高了大家的工作積極性,。

5.深化護(hù)士禮儀培訓(xùn),,提高護(hù)患溝通技巧,增強(qiáng)責(zé)任心,,樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

6.拓展大家的視野,積極學(xué)習(xí)邊緣學(xué)科(心理,、營(yíng)養(yǎng),、健康、美學(xué)等),,豐富大家的知識(shí),,從而優(yōu)化服務(wù)內(nèi)涵。

四,、大力推廣適宜技術(shù),,凸顯特色優(yōu)勢(shì)

1.結(jié)合本科實(shí)際情況,針對(duì)性開(kāi)展護(hù)士中醫(yī)理論知識(shí)和技能的培訓(xùn)考核,,提升辯證施護(hù)能力,。

2.認(rèn)真進(jìn)行對(duì)中醫(yī)特色護(hù)理工作的客觀評(píng)價(jià),找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,,開(kāi)展積極有效的整改,。

3.與醫(yī)生經(jīng)常交流學(xué)習(xí)中醫(yī)技術(shù)相關(guān)知識(shí),不斷開(kāi)展新的眼科適宜技術(shù),,并進(jìn)行總結(jié)分析,,突顯中醫(yī)護(hù)理措施的特色優(yōu)勢(shì)作用。

4.科室推薦愛(ài)中醫(yī)的護(hù)士去眼科中醫(yī)適宜技術(shù)開(kāi)展好的兄弟醫(yī)院學(xué)習(xí),,以便更好的在科室推廣中醫(yī)操作,,使得更多的患者受益。

五,、加強(qiáng)各級(jí)護(hù)理人員管理,,提高整體素質(zhì)

1.建立“管理型”護(hù)士骨干團(tuán)隊(duì),,采取多種培訓(xùn)方式,實(shí)行目標(biāo)考核機(jī)制,,提高科學(xué)化管理水平,。

2.通過(guò)對(duì)各級(jí)護(hù)士能力的考核培訓(xùn),進(jìn)一步提升各層級(jí)護(hù)理人員的崗位勝任力,。

3.針對(duì)不同崗位的護(hù)理人員的工作情況給予不同的激勵(lì)措施,,從而提高了不同崗位護(hù)士的工作積極性。

六,、發(fā)展護(hù)理科教工作,,提升專(zhuān)科水平

1.帶動(dòng)護(hù)理人員積極學(xué)習(xí)護(hù)理新知識(shí)、新理論,、新技術(shù),,不斷拓展視野,在工作中善于觀察總結(jié),,積極撰寫(xiě)論文,。

2.對(duì)帶教老師進(jìn)行培訓(xùn)考核,提高帶教老師的專(zhuān)業(yè)理論水平,,并在每批帶教學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)征求學(xué)生對(duì)帶教老師的意見(jiàn),,及時(shí)進(jìn)行整改,從而達(dá)到帶教效果,。

3.對(duì)學(xué)生提出表?yè)P(yáng)的老師進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì),從而提高老師的帶教積極性并達(dá)到帶教老師之間的良性感染力,。

七,、全員參與護(hù)理文化建設(shè),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神

1.在護(hù)理工作中倡導(dǎo)“人文護(hù)理”,,讓全體護(hù)士本著“團(tuán)結(jié),、耐勞、慎獨(dú),、向上”的文化精神,,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

2.以“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)舉辦護(hù)士文化娛樂(lè)活動(dòng)(關(guān)于護(hù)理方面的歌曲,、詩(shī)詞、舞蹈,、書(shū)畫(huà)等),,充分展現(xiàn)“白衣天使”形象,激發(fā)大家的工作熱情,,促使護(hù)理隊(duì)伍的良好發(fā)展,。

眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃篇二

20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),平凡忙碌中伴著充實(shí),,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè),,科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù),。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,急患者之所急,,想患者之所想,,全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,,領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jī),。

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

繼續(xù)開(kāi)展東源縣創(chuàng)建“無(wú)白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng),,科室一年來(lái),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,,醫(yī)院各科室鼎力配合,今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),,其中204例為國(guó)家百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,,受到患者及家屬的一致好評(píng),,獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間,,本著為人民服務(wù)的信念,著重保證手術(shù)質(zhì)量,;密切觀察患者手術(shù)前,、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作;積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng),。20xx年5月國(guó)際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授,、專(zhuān)家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),,對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定,。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開(kāi)展,,我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,,一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),,全年無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,無(wú)感染病例發(fā)生,。

20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,,總收入達(dá)到60萬(wàn)元,眼科中心門(mén)診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬(wàn)余元,。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,,使科室自成立以來(lái),從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人,,從單一到綜合,,在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

20xx年醫(yī)院投入30余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了一批眼科設(shè)備,,例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超、非接觸眼壓計(jì),、角膜曲率計(jì),、裂隙燈,新設(shè)備的投入使用,,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,提高了服務(wù)能力,,滿(mǎn)足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),,才能豐富自己的理論知識(shí),。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,,并閱讀雜志,、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),,從而開(kāi)闊視野,,擴(kuò)大知識(shí)面,提高科室業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

增加科室人員,,壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅蕴岣呖剖曳?wù)能力,。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超,、角膜曲率計(jì)、非接觸眼壓計(jì)),,治療室一間,,病房?jī)砷g六張病床,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),,并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)安全,。

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,,不斷學(xué)習(xí),多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平,。科室目前可單獨(dú)的完成的手術(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù),、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,,計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù),、虹膜周切術(shù)),這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,,我們可將這部分病人預(yù)約好,請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),,逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù),。

增加人工晶體種類(lèi),,國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,,不同種類(lèi),、價(jià)格,可供患者選擇,,滿(mǎn)足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),可請(qǐng)中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),,費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿(mǎn)足患者需求,又提高醫(yī)院知名度,。

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全,、快捷,,更深入民心。

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,,利用各種形式,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高。

總之,,我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為更多的眼病患者送去健康和光明!讓醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,。

眼科

眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃篇三

結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展的醫(yī)療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn),建立各項(xiàng)管理制度,,如病歷質(zhì)量管理制度,、病區(qū)管理制度、床位分配管理,、門(mén)診管理制度,、藥品比例管理制度,、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jī)效管理制度等,。

1.選派1名青年骨干到四川省人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)半年。

2.強(qiáng)化內(nèi)部練兵,,堅(jiān)持每月一次科內(nèi)學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),,促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高,。

3.進(jìn)一步強(qiáng)化科室原有的青年醫(yī)師培養(yǎng)工作,堅(jiān)持科室輪轉(zhuǎn),、專(zhuān)業(yè)組輪轉(zhuǎn),、定專(zhuān)業(yè)組的培養(yǎng)制度,并多給青年醫(yī)師動(dòng)手和實(shí)踐的機(jī)會(huì),,促進(jìn)他們迅速成長(zhǎng),。

1.突出中醫(yī)特色,利用我科為醫(yī)院重點(diǎn)支撐建設(shè)的契機(jī),,加強(qiáng)糖尿病視網(wǎng)膜病變,、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫(yī)優(yōu)勢(shì)病種進(jìn)一步的研究,。

2.針灸治療眼病是我科的特色治療,, 20xx年度擬進(jìn)一步加大針灸治療力度,擴(kuò)大中醫(yī)治療范圍與優(yōu)勢(shì),。

3.白內(nèi)障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高,,20xx年度小切口ecce技術(shù)漸至成熟,白內(nèi)障手術(shù)量較20xx年度有明顯增加,,擬在20xx年度繼續(xù)派專(zhuān)人進(jìn)一步學(xué)習(xí)進(jìn)修白內(nèi)障超聲乳化手術(shù),,回科后負(fù)責(zé)專(zhuān)門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù),縮小與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院的差距并逐漸穩(wěn)定應(yīng)有白內(nèi)障病源,。

4.加強(qiáng)視光學(xué)中心的工作,。擬在20xx年度我院新院開(kāi)展配鏡部。實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

5.強(qiáng)調(diào)降低藥品比例,,通過(guò)高質(zhì)量的醫(yī)療技術(shù)讓病員享受到“化最少的錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。

6.以“建立高西醫(yī)平臺(tái),,發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì)”為科室宗旨,,達(dá)到在西醫(yī)方面與先進(jìn)西醫(yī)醫(yī)院不遜色、不落后,,更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫(yī)優(yōu)勢(shì),。

我科作為xxx市重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)專(zhuān)科學(xué)科,有一定的科研底蘊(yùn)和科研實(shí)力,,有較多的科研成果,,并在全市范圍內(nèi)具有一定的科研影響力。鼓勵(lì)以科室二級(jí)臨床分化專(zhuān)業(yè)組為基礎(chǔ) ,,結(jié)合院內(nèi),、院外其他學(xué)科人才,組成科研協(xié)作團(tuán)隊(duì)申報(bào)研究課題,。強(qiáng)調(diào)科研為臨床服務(wù),,注重其研究結(jié)果的實(shí)用價(jià)值,。

2.利用四川省中醫(yī)眼科學(xué)會(huì)、四川省中西醫(yī)結(jié)合眼科學(xué)會(huì)設(shè)在我科的條件,,定期開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),。鼓勵(lì)科內(nèi)同志積極參加各類(lèi)各級(jí)學(xué)術(shù)交流、適當(dāng)條件下鼓勵(lì)參加國(guó)際性交流,。

1.強(qiáng)化理論培養(yǎng)實(shí)際動(dòng)手能力,,特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。

2.做好本科生尤其是五官專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作,,注重培養(yǎng)其臨床實(shí)際工作能力,,務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨(dú)當(dāng)一面的能力。

3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn),,形成自己一定的教學(xué)特色,。

眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃篇四

20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),,平凡忙碌中伴著充實(shí),,創(chuàng)新擴(kuò)展中伴著快樂(lè),科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,,全面貫徹執(zhí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項(xiàng)工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想,,急患者之所急,,想患者之所想,全心全意為患者服務(wù),。院領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄,,領(lǐng)導(dǎo)有方及時(shí)為我科購(gòu)進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績(jī),。

現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

繼續(xù)開(kāi)展東源縣創(chuàng)建“無(wú)白內(nèi)障盲區(qū)縣”活動(dòng),科室一年來(lái),,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在中山大學(xué)眼科中心的指導(dǎo)下,醫(yī)院各科室鼎力配合,,今年總共為271例白內(nèi)障患者實(shí)施了免費(fèi)手術(shù),,其中204例為國(guó)家百萬(wàn)貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程,我院的手術(shù)任務(wù)超額完成,,手術(shù)脫盲率達(dá)到95%以上,,受到患者及家屬的一致好評(píng),獲患者贈(zèng)送錦旗2幅,取得了良好的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。手術(shù)期間,本著為人民服務(wù)的信念,,著重保證手術(shù)質(zhì)量,;密切觀察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作,;積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項(xiàng),。20xx年5月國(guó)際防盲協(xié)會(huì)組織眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調(diào)研防盲工作,,觀摩了我院眼科白內(nèi)障手術(shù),,對(duì)我院白內(nèi)障復(fù)明工作給予了充分肯定。有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持,,白內(nèi)障復(fù)明工作才得以順利開(kāi)展,,我們才有更高的熱情做好此項(xiàng)工作,一年來(lái)科室嚴(yán)把醫(yī)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān),,全年無(wú)一例重大醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生,,無(wú)感染病例發(fā)生。

20xx年白內(nèi)障免費(fèi)復(fù)明手術(shù)取得各方面資金支持,,總收入達(dá)到60萬(wàn)元,,眼科中心門(mén)診及自費(fèi)住院收入達(dá)到4萬(wàn)余元。收住自費(fèi)手術(shù)病人3例,,使科室自成立以來(lái),,從單一門(mén)診到收住手術(shù)病人,從單一到綜合,,在科室做大做強(qiáng)的道路上又邁出了堅(jiān)實(shí)一步,。

20xx年醫(yī)院投入30余萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)了一批眼科設(shè)備,例如眼科手術(shù)顯微鏡,、a/b超,、非接觸眼壓計(jì)、角膜曲率計(jì),、裂隙燈,,新設(shè)備的投入使用,使科室診療能力和診斷水平得到極大提升,,解決了科室業(yè)務(wù)發(fā)展的“瓶頸”,,提高了服務(wù)能力,滿(mǎn)足了群眾就醫(yī)上的根本需求,。

一個(gè)合格的醫(yī)生應(yīng)具備的良好素質(zhì)和條件,,通過(guò)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,,學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),,才能豐富自己的理論知識(shí)。經(jīng)常組織醫(yī)護(hù)人員參加省市舉辦的學(xué)術(shù)會(huì)議,,并閱讀雜志,、報(bào)刊和網(wǎng)絡(luò)信息,學(xué)習(xí)大量新的醫(yī)療知識(shí)和醫(yī)療技術(shù),,從而開(kāi)闊視野,,擴(kuò)大知識(shí)面,提高科室業(yè)務(wù)水平,,堅(jiān)持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,,更好為廣大眼疾患者服務(wù)。

一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各科室的協(xié)助下,,工作取得了一定成績(jī),也暴露出很多問(wèn)題,,如人員不足,、科室規(guī)章制度不夠完善,、免費(fèi)復(fù)明手術(shù)就診程序不夠規(guī)范等,。20xx年我們有更高的目標(biāo),,立志提高眼科服務(wù)水平、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,,為東源廣大眼科疾病患者提供更全面,、更高水平的服務(wù),創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

一,、人員方面

增加科室人員,壯大科室力量,。計(jì)劃增加醫(yī)師一名,、護(hù)士?jī)擅蕴岣呖剖曳?wù)能力,。

二,、完善科室布局及相關(guān)制度

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上增加檢查室一間(放置眼a/b超、角膜曲率計(jì),、非接觸眼壓計(jì)),,治療室一間,病房?jī)砷g六張病床,,診室里增加暗室一間(放置裂隙燈,、眼底鏡),,并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度,、科主任職責(zé),、住院醫(yī)師職責(zé)、眼科手術(shù)工作制度等,。

三,、改善手術(shù)室環(huán)境

眼科手術(shù)室還不夠規(guī)范,要有專(zhuān)人負(fù)責(zé),。將現(xiàn)有單冷空調(diào)換成冷暖兩用空調(diào),,眼科大部分為老年人,,改善天冷手術(shù)環(huán)境,,保證手術(shù)安全。

四,、擴(kuò)大眼科醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,,增加手術(shù)項(xiàng)目

多參加各種學(xué)術(shù)會(huì)議,不斷學(xué)習(xí),,多于同行交流,,提高業(yè)務(wù)理論水平??剖夷壳翱蓡为?dú)的完成的手術(shù)比較少,,如翼狀胬肉切除+結(jié)膜瓣移植術(shù)、小切口非超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除+人工晶體植入術(shù),,及在門(mén)診就可完成的角膜異物剔除,、麥粒腫切除等,計(jì)劃在20xx年上淚囊鼻腔吻合,、淚囊摘除,、青光眼手術(shù)(小梁切除術(shù)、虹膜周切術(shù)),,這些手術(shù)眼科來(lái)說(shuō)是比較常見(jiàn)的,,在目前出去進(jìn)修還不可行的情況下,我們可將這部分病人預(yù)約好,,請(qǐng)外院專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),,逐漸帶動(dòng)科室的醫(yī)生單獨(dú)完成手術(shù)。

五,、增加白內(nèi)障手術(shù)可選擇性

增加人工晶體種類(lèi),,國(guó)產(chǎn)人工晶體、進(jìn)口人工晶體,,不同種類(lèi),、價(jià)格,,可供患者選擇,滿(mǎn)足患者不同的需求,。如需高端手術(shù)(如超聲乳化白內(nèi)障囊外摘除術(shù)+人工晶植入術(shù)),,可請(qǐng)中山眼科中心專(zhuān)家來(lái)院手術(shù),費(fèi)用可由病人負(fù)擔(dān),,即滿(mǎn)足患者需求,,又提高醫(yī)院知名度。

六,、完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診程序

進(jìn)一步完善免費(fèi)白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)就診流程(附流程圖),,使此項(xiàng)惠民工程更順利、安全,、快捷,,更深入民心。

七,、做好宣傳工作

在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,利用各種形式,,采取各種辦法,,把醫(yī)院宣傳出去,使醫(yī)院知名度越來(lái)越高,。

八,、我們的目標(biāo)

總之,我們將以精良的設(shè)備,、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭(zhēng)取為更多的眼病患者送去健康和光明,!讓醫(yī)院再上新水平、再登新臺(tái)階,。

眼科市場(chǎng)工作計(jì)劃篇五

采用一對(duì)一培訓(xùn),,由高年資護(hù)理學(xué)員帶教,制定階段性帶教并考評(píng),。

1,、熟悉眼科工作環(huán)境、醫(yī)療垃圾分類(lèi),、物品放置及床位安排,。

2、熟悉護(hù)理工作職責(zé),,了解眼科工作特點(diǎn),、護(hù)理工作流程、消毒隔離制度和規(guī)章制度,。

3,、認(rèn)識(shí)科室各類(lèi)搶救治療器械,、貴重物品的用品與擺放??己艘c(diǎn):班種職責(zé),、眼科消毒隔離制度(采用口頭回答考核形式)

1、熟悉基礎(chǔ)護(hù)理操作(翻身叩背,、會(huì)陰護(hù)理,、口腔護(hù)理、吸氧,、無(wú)菌操作技術(shù),、床上洗頭、更換床單及鋪床等),。

2,、了解常用監(jiān)護(hù)儀器(輸液泵、心電監(jiān)護(hù)儀,、非接觸性眼壓計(jì))的使用,。

3,、熟悉痰,、血、糞,、尿,、病理標(biāo)本的收集方法及送檢流程。

4,、熟悉新收,、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、送檢查病人工作程序及準(zhǔn)備工作,。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者安全事項(xiàng)。

5,、熟悉護(hù)理班工作職責(zé),,掌握生命特征測(cè)量的方法及生命特征的繪制方法??己艘c(diǎn):基礎(chǔ)護(hù)理操作(抽考一項(xiàng)),;新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護(hù)送病人檢查工作程序及準(zhǔn)備工作。

進(jìn)一步熟悉護(hù)理班工作流程,,掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,。

1、熟悉生命特征測(cè)量及報(bào)告制度,,掌握病情觀察等,。

2,、熟悉手術(shù)室的工作制度,協(xié)助手術(shù)室護(hù)士工作,。

3,、熟悉眼科手術(shù)器械運(yùn)送供應(yīng)室消毒的流程。

4,、熟悉眼科手術(shù)的術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理,協(xié)助護(hù)士的護(hù)理工作,。

強(qiáng)化以上只是,,能單獨(dú)值班。

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