總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐，其材料必須以客觀事實為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實,、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗,?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

小學教學管理總結(jié)與反思十篇一

2,、2022學年度全鎮(zhèn)教學質(zhì)量優(yōu)秀,。榮獲xx市小學教學質(zhì)量綜合檢測評估市“二等獎”。榮獲xx區(qū)教學質(zhì)量綜合評估“一等獎”,。教師朱桂花(六年級數(shù)學)獲全區(qū)教學質(zhì)量綜合評估“一等獎”,，獎金1000元。

3,、安全工作落實有力,，安全隱患排及時，安全應(yīng)急預(yù)案修改完善,。對“5·12”汶川地震導致的危房“綜合樓和教師宿舍樓”進行了加固維修,。對各村小學校、學校班級,、騎乘摩托車教師簽定了相關(guān)《安全目標責任書》,。組織全鎮(zhèn)學生參加了乙肝疫苗接種，學生接種率達100%,，加強了學校學生衛(wèi)生防疫工作,。全鎮(zhèn)無安全事故發(fā)生。

4,、左雪珍,、劉軍鳳被推薦為區(qū)級優(yōu)秀輔導員教師,。艾麗,、劉東、張桂英評為局級優(yōu)秀教師,。朱桂花評為區(qū)級優(yōu)秀教育工作者,。顏華云評為區(qū)級優(yōu)秀教師。

5,、劉軍鳳參加xx市2022年度中小學遠程教育資源運用先后獲區(qū)級“一等獎”;市級“一等獎”;國家級“三等獎”,。參加xx區(qū)教師教學大賽中，張桂英,、龔元麗獲區(qū)級“一等獎”,，趙平蘭獲“三等獎”,。

6、市級課題《山區(qū)小學語文探究性閱讀教學研究》結(jié)題成果獲得市人民政府“二等獎”,。省級微型課題《小學生合作學習的課堂組織形式研究》成果獲得省級“二等獎”,。新承研的市級課題《山區(qū)小學生愛心行為培養(yǎng)》于4月份成功開題。

7,、學生參加各級各類競賽有150人次獲獎,。學校獲xx區(qū)第6屆青少年科技大賽“優(yōu)秀組織獎”;獲xx區(qū)第5屆少兒書信寫作比賽“優(yōu)秀組織獎”;獲xx區(qū)“輝煌60年、我與我的祖國”征文活動“優(yōu)秀組織獎”,。

8,、獲xx區(qū)第28屆籃球運動會小學女子組“第一名”。段毅評為區(qū)級“優(yōu)秀教練”,。

11,、教師有40余人次參加區(qū)級新教師培訓、市級骨干教師口語培訓,、市級英語新課標培訓,、市級教材培訓、市級科研培訓,、國家級校長培訓等盛市,、區(qū)級培訓。

12,、師訓工作扎實規(guī)范,，學校評為局級“師訓工作先進學校”,。教師撰寫的論文有4在市,、區(qū)級分別獲一、二,、三等獎,。

二、教育工作

(一德育工作

1,、學校認真貫徹落實《中共中央關(guān)于進一步加強和改進中小學德育工作若干意見》,、《公民道德建設(shè)實施綱要》和《未成年人思想道德建設(shè)》，進一步樹立“以德治?！币庾R,，使學校師生養(yǎng)成良好的道德風尚。我校德育工作有專人負責,，校長和主任起領(lǐng)導作用,，黎國華、朱桂花老師具體抓德育工作,，班主任具體落實德育活動開展,，做到每期有具體可行的德育工作計劃,，期末有全面詳實的德育工作總結(jié)。

2,、我校是“市級校風示范學?！薄ⅰ笆屑壍掠ぷ飨冗M集體”,。學校每年積極開展創(chuàng)建‘示范?！顒印Ｔ谌珖破稹桨仓袊?、‘平安家園’,、‘構(gòu)建和諧社會’的創(chuàng)建浪潮中。本學年,，我校開展了兩項創(chuàng)建活動,。一是：爭對學生行為習慣的養(yǎng)成教育，開展了“四好少年”的創(chuàng)建活動,。學校有創(chuàng)建規(guī)劃,，少先隊和各班主任有創(chuàng)建實施方案，,。通過一年的行為習慣養(yǎng)成教育,，現(xiàn)在學生在校園內(nèi)外能積極主動禮貌招呼問好;課前能做好學習工具的準備;不再亂扔亂吐亂畫等，逐漸形成了和諧,、文明的校園風氣,。二是：爭對法制工作，開展了“平安校園”的創(chuàng)建活動,。學校有創(chuàng)建規(guī)劃,，教導處和部門有創(chuàng)建實施方案。通過法制教育提高了廣大師生法制意識和防范技能,。

3,、學校重視專題教育，結(jié)合實際開展了‘安全’,、‘行為習慣’,、‘理想前途’、‘法制’等專題教育活動,。教導處在每期教學計劃中,，要求教師認真設(shè)計教案,，在‘班隊課’,、‘思想品德課’等中開展‘安全’、‘行為習慣’,、‘理想前途’,、‘法制’等專題教育活動,。學校積極邀請公安交警、法制副校長開展法制講座,。學生們在專題教育活動中,，對理想前途有深刻的認識，樹立了正確的人生觀,，端正了學習態(tài)度,，能知法、懂法,、用法,、守法。

4,、學校重視學生心理健康教育,。教導處、少先隊,、班主任主要抓學生心理健康教育,，學校朱桂花、包相英,、張桂英等5名心理輔導老師在每天中午1：30開始對學生進行心理輔導,，通過‘咨詢室’和師生反映信息，對在學習,、生活,、身體上導致心理障礙的學生進行心理輔導。經(jīng)過心理輔導,，多數(shù)留守兒童,、后進生心理得到糾正，能積極主動參與學習,、交流,。堅持天天進行心理疏導，幫助學生從克服心理問題,，樹立自信,。

5、各班充分利用‘晨會課’,、‘班會課’,、‘思品課’開展思想教育，教導處和值周教師認真對教師的備課,、上課進行檢查,，發(fā)現(xiàn)落實不夠不到位的，責令其整改。

6,、學校積極抓好陣地建設(shè),，創(chuàng)造良好育人環(huán)境。充分利用每天‘紅領(lǐng)巾新芽廣播站’;每月‘板報欄’;每期‘宣傳櫥窗’;每天‘校園廣播’對學生進行思想教育,。

7,、學校充分利用《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為主要內(nèi)容對學生進行德育教育,。要求每班利用班隊,、晨會課解讀《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》,，要求每位學生必須能背,，少先隊舉行了‘遵守守則規(guī)范、做合格小學生’的背誦比賽,，并讓學生嚴格遵守,，養(yǎng)成良好的日常行為習慣。學生們在教育中遵紀守法,，違紀現(xiàn)象明顯減少,。

8、我校班主任工作采用聘用制,，加大了班主任工作的管理力度,，成效顯著。學校,、少先隊,、值周教師三結(jié)合對各班衛(wèi)生、學習,、行為,、思想、活動,、操行評定等工作進行檢查,，期末，學校結(jié)合學校,、少先隊,、值周教師平時的檢查打分對班主任進行考核，評選優(yōu)秀班級體和優(yōu)秀班主任,，在六一節(jié)上予以表彰,。

(二)衛(wèi)生工作

1、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是學校工作的門面,。學校充分利用“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”契機,，聯(lián)系政府以“小手拉大手”開展“文明衛(wèi)生家庭”和“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”評選活動,，評選出了10戶“文明衛(wèi)生家庭”和14名“文明衛(wèi)生小衛(wèi)士”，活動開展取得了階段性成效,。學校堅持每天早晨,、午休,、放學進行三次衛(wèi)生打掃,，學校值周行政、少先隊,、值周教師定時或不定時檢查評比,，少先隊紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗隨時監(jiān)督學生亂丟亂扔行為，并對監(jiān)督檢查情況在廣播站進行通報,，表揚優(yōu)秀,，責令問題者整改。現(xiàn)在,，校內(nèi)環(huán)境整潔,、明亮。學生養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣,，亂丟亂扔亂涂亂畫亂吐現(xiàn)象基本杜絕,。

2、衛(wèi)生防疫是學校工作的重點,。學校把小賣部,、伙食團、路邊攤點,、飲水做為監(jiān)管對象,，聯(lián)同衛(wèi)生、公安部門隨時檢查食品變質(zhì),、過期和從業(yè)人員證件手續(xù),，不合格者絕不留情給予責任追究。同時,，學校利用每天‘晨檢’了解學生疫情,，及時診治和報告，確保疫情的蔓延擴大,。配合衛(wèi)生防疫部門開展了“乙肝疫苗”等接種工作,，接種率達100%。

(三)團隊工作

1,、團隊工作是學校教育教學工作的重要組成部分,，團隊工作開展好壞直接影響著學校校風、班風,、學風和教學質(zhì)量,。少先隊工作由朱桂花老師負責,，團支部工作由朱桂花兼任。做到每期有計劃,、總結(jié),，每月有活動開展。加強了少先隊員的發(fā)展和紅領(lǐng)巾標志的佩戴,，發(fā)揮了少先隊員先進性作用,。

2、少先隊組織各中隊積極開展“雛鷹爭章”活動,，通過定章,、考章、放章,，培養(yǎng)了學生自理,、自學、國防,、禮儀,、體育、外語,、服務(wù),、環(huán)保、友誼,、愛國,、助人、管理等品質(zhì),。少先隊組織中隊輔導員教師左雪珍開展了一堂生動,、有趣、有意義的“安全”為主題的班隊活動,。另外,，少先隊還開展了爭當“四好少年”的倡議活動，要求同學們“爭當熱愛祖國,、理想遠大”,、“爭當勤奮學習、追求上進”,、爭當“體魄強艦活潑開朗”,、爭當“品德優(yōu)良、團結(jié)友愛”的好少年,。通過體驗教育活動,，使學生在活動中得到了自理、自學,、國防,、禮儀,、體育、外語,、服務(wù),、環(huán)保、友誼,、愛國,、助人、管理,、情感體驗,。團隊工作接受上級檢查受到好評,。

三,、常規(guī)管理

1、教師教學常規(guī)

教學是學校的中心工作,，教師教學工作常規(guī)是教學質(zhì)量的根本保障,。教導處和教研組認真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學教師工作常規(guī)》嚴格要求教師開展常規(guī)工作，教師們認真按教學“六認真”擬定教學工作計劃,、備課,、上課、作業(yè)布置與批改,、三生輔導,、實驗操作、考查考試,、課外活動,、總結(jié)教學。教師們對教學常規(guī)工作盡心盡責,，一絲不茍,。教導處和教研組隔周進行教學常規(guī)檢查簽字登記，并將檢查情況與教師工作考核掛鉤,。

2,、行政管理常規(guī)

學校行政認真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學行政工作管理常規(guī)》開展常規(guī)工作。行政人員明確自己工作職責,，提前擬訂學校教學教研工作計劃,，認真排課安課調(diào)課，認真按教育法規(guī)開展教育教學活動,，認真組織教研組長進行常規(guī)檢查,，積極兼課聽課，及時了解教學動態(tài)添補措施,，認真對教師工作進行考評量化,。

3,、學生學習常規(guī)

學校認真按教科局[2022]出臺的《xx市xx區(qū)中小學學生學習常規(guī)》開展常規(guī)工作。教師們經(jīng)過持之以恒的努力,，學生能在課前準備,、課內(nèi)學習、自主學習,、觀察實驗,、課外鞏固、作業(yè)練習等常規(guī)上規(guī)范按要求操作,。學校教導處每期組織教研組長開展兩次以上常規(guī)檢查評比,，并將檢查評比結(jié)果與教師工作考核掛鉤。

xx鎮(zhèn)小學確立了“以學生為主體,，以質(zhì)量為根本,，以素質(zhì)為目的”的辦學理念，明確了“打造特色學校,，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學目標,。為達此目的，xx鎮(zhèn)小學在狠抓教學過程管理方面下足了工夫,，促進了本期教學質(zhì)量的躍升,。

一、堅持依法治校,，制度管人,。

本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學常規(guī)管理制度，使管理系統(tǒng)科學有章可循,，不因人因時而異,。

二、狠抓教學過程管理,，努力提高教學質(zhì)量,。

我校非常重視過程管理，特別是六環(huán)節(jié)過程管理,，每月按時由學校主要領(lǐng)導主持認真評估檢查,，并寫出詳盡的書面匯報材料，在教師大會上先進通報,，對形成的經(jīng)驗進行推廣,，對出現(xiàn)的犯錯誤及時糾正。同時進行量化打分,，納入績效工資考核內(nèi)容之一,。

1、嚴把備課關(guān),，做到有備無患,。教導處不定期地抽查每位老師的教案,，杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生，要求每個人的教案明了,、實用,，并有一定的針對性與創(chuàng)新性。對備案中出現(xiàn)的共同困難,，采取集體討論,，共克難關(guān)，形成共識,。對個別備案經(jīng)驗不足的老師,，采取結(jié)對幫扶共同進步。每期將把集體備課作為教研活動的主要內(nèi)容,，促使教師認真鉆研教材,，做到有的放矢。

2,、跟蹤上課關(guān),，做到心中有數(shù),。我校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽,，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,，發(fā)現(xiàn)閃光點,，組織示范課，交流推廣,，取長補短,。要求領(lǐng)導聽課不少于20節(jié)/期，教師聽課不少于15/節(jié),，同時,，不定期開展示范課、公開課,、研究課活動,。做到新教師過關(guān)，中老教師引路,。

3,、嚴把輔導關(guān)，及時插漏補缺,。我校在查學生作業(yè)的過程中,，不但要查教師批改情況，更重要的是查教師有無批改記錄,，有無評講教案,，對學生的個別輔導情況如何,。由于學校對輔導情況抓得得力，我校的許多老師把學生分為三個部分,，利用一切可以利用的時間對學生進行培優(yōu)補差,。特別是小學低年級的老師，我們經(jīng)常都能看到他們有時手把手地在輔導,，有時在找家長交談,。如王俊昌老師年過半百，由于對學生輔導到位,，學生成績上升很快,，由15名上升到7名。

4,、嚴把考試關(guān),，做到以考促教。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗,，我校都一樣重視,，嚴密組織，嚴格考風,，認真閱卷,，認真分析、總結(jié),，并記錄在案,。并將“四率”成績及名次告知家長，并評出“星級學生”,，紅榜表揚,，同時將考試資料專柜存檔，以備教師評資,、評模,、晉級之用。

5,、重視畢業(yè)班工作,，嚴把出口關(guān)。畢業(yè)班是小學階段的關(guān)鍵,，學生不但在心理,、身理方面日趨成熟，在知識上向中學過渡,。同時在畢業(yè)考試中知識考點最多,，因此，全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作，每期除正常教學活動外,，我們還堅持每月月考,，并將前五十名進行紅榜表揚，向家長送喜報,。定期召開家長會,，讓家長參與畢業(yè)班管理工作，形成學校,、教師,、家長、聯(lián)手互動,，齊抓共管,，同時每期至少召開三次畢業(yè)班會議、專題研究,，畢業(yè)班教學方法,，排查摸底，后勤保障,，學生思想狀況及學生成績升降等情況,。

6、嚴格班務(wù)工作考核,，大抓學生養(yǎng)成教育,。端正班風、學風及“三風”整治,，常言說得好：有什么樣的班主任,，就會有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學中的地位與作用,。我們學校每周都要對各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導和值周教師進行嚴格地評比打分，及時通報,。全校班風正,、學風濃，如五年級二班,、二年級三班,、六年級三班、四年級二班,、三年級二班等幾個班班風好,，學習成績一直名列前茅。

三,、狠抓校本教研,，不斷更新教學觀念。

我校素有不斷創(chuàng)新,，勇躍進行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng),，各教研組的教研教改工作如火如荼,，形式靈活多樣，不拘一格,。有集體討論式,，有個別研討式，有個人發(fā)明創(chuàng)造式,，有領(lǐng)導命題式等,。其成果形式有經(jīng)驗總結(jié)，有新課題探討,，有教學反思,，有教學發(fā)展展望，有課件制作和常規(guī)教具制作及小科學發(fā)明等,。近幾年來,，我校組織教學教師對小學數(shù)學廣角的教學策略進行了不懈地研究，通過大家的艱苦努力,，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,，攻破了小學數(shù)學教學中的新難題，并總結(jié)出小學數(shù)學廣角教學的三大教學原則和五大教學方法,，得到了上級教育部門的高度贊揚,，其科研成果獲南充市一等獎。

一份耕耘,，一份收獲,。由于我們對教學過程管理抓得落實，抓得得力,，抓得及時,，所以才迎來了我校教學質(zhì)量的大躍升，上半年參加縣統(tǒng)一考試,，我校許多班級都獲片區(qū)第一名,。

小學教學管理總結(jié)與反思十篇二

今年剛走上教師崗位,接了這個班,上個學期到我們班教的老師都說這個班蠻好的,但從這個學期來,紀律好象開始出現(xiàn)問題了.有一些人上課老是不坐好,或東張西望,或竊竊私語.也曾和他們講過道理,也曾許諾他們?nèi)绻龅暮镁妥屗麄冏龈刹恐惖?或是表揚好的同學,但效果不大.有老師告訴我說對紀律不好的同學都要他們抄書,但我實在不想這樣啊.后來我也用了一次，可效果很不好,。

對于這些問題,，我經(jīng)常向其他老師求救，也查閱了不少這方面的資料和案例,，其中有這么一篇文章,，看了之后我很有感觸，并且痛下決心要給自己的教學管理方法進行“改革”?，F(xiàn)在我認為我們要用“愛的教育”來管理學生,。

就比如班主任工作,是瑣碎的,作為一個班主任,不僅要有愛心,更要有耐心、細心和恒心！

班主任是一個班級的核心,，是靈魂,。班主任不僅要做班級的“管理者”，更是要做學生關(guān)心無微不至的朋友,、學習上的良師益友,。在實際的班級工作中,班主任工作最好不用“管”字，不要在“管”上做文章,，而應(yīng)突出在“導”上,。班級是由眾多活躍的分子組成的一個整體，如果我們過多強調(diào)“管”而忽略了“導”,，就會使每一個分子失去原有的活性,，使班級成為“一潭死水”，可以說這就是班主任工作的失敗,。

一個好的班主任管理好一個班級絕不僅僅是靠“管”,、靠“壓制”，而是要靠威信和尊嚴來實現(xiàn)的,，而班主任的這種威嚴絕不是“嚴管”,“狠管”管出來的,。大量事實證明,學生最喜歡尊敬和愛戴那些真心愛護他們、關(guān)心幫助他們,、理解他們的老師,自古有“親其師而信其道”,只有這樣的老師班級教育的效果才最明顯,。孔老夫子的七十二弟-子皆因為崇拜孔子的人格以及孔子的平易近人教育教學方法,才紛紛報其門下而最終成為歷史上最著名的“七十二賢人”,。這些皆是因為每一個學生都是有感情,、有自尊、有理智的活生生的人,這就決定了他們不僅需要知識,、道理的滿足,同樣也需要精神上人格上的慰藉,這是教育工作區(qū)別于其他工作的本質(zhì)所在,。

我們無論面對多大年齡,多復(fù)雜的學生,師生之間應(yīng)永遠是平等互攜的。班主任工作出發(fā)點必須首先是愛護學生,尊重學生,給他們自信,給他們自尊,然后才是教育學生和管理學生,而相仿的這種管理就顯得容易多了,。當學生認可了班主任的“道”,，認可了班主任的平等尊重行為之后，班級的行為就是一個自覺的行為,。在這其中班主任只要適時地科學地引導和細致而耐心地幫助,工作就容易做多了。

“導”,引導,疏導,就是動之以情,曉之以理的說服教育,即春雨潤物般的細致入微的思想教育工作,。在我們心中,首先必須樹立這樣一個思想：“引導”學生,，必須要允許學生說“不”,要尊重學生的感情、意見和建議,；我們不要用老眼光,、老思想來看問題，一當學生我們說一聲“不”，就必須馬上進行扼殺和打擊,，因為學生挑戰(zhàn)了我們的權(quán)威,，這樣是不好的；相反的由于我們的這種“家長制”的作風,，可能會造成學生與老師的對立,，有時候后果都無法收拾，因而我們應(yīng)尊重學生的意見和建議,，允許他們說“不”,。班主任要抓住教育時機和講究教育方法,才能達到教育學生的預(yù)期目的,固然這就是需要我們在實際工作中不斷充電提高自身的素質(zhì),不斷總結(jié)和學習教育的藝術(shù)技能和方法。

在班級整體工作中,班主任要特別注意在熱點問題上的引導,。青少年學生處于思想感情活躍期,他們有自己的想法,有自己的觀點,有自己的處事原則和方法,有自己的追求和愛好,但往往這些都顯的浮躁與不成熟,而且他們自己發(fā)現(xiàn)不了,并且這些感情極富“傳染性”,。在這種情況下,班主任要處處留心觀察,經(jīng)常與學生談心，經(jīng)常深入到學生中間,，及時了解學生的思想動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)他們的熱點問題,，積極及時的引導教育,即可防微杜漸,又是他們形成正確的世界觀、人性觀,、價值觀的有利的教育的契機,。比如近來我們學校附近流行一種賭博方式，名曰“詐機”,人人熱衷于此,學生也是如此,，不屑學習,。對此，班主任老師不可視而不見,首先要想到的是如何去正確引導他們,而不是粗暴的命令壓制,要幫助他們認識到問題的嚴重性,學會分析問題,，正確認識社會,認識生活,，認識他人,認識自己.由此我還組織一次主題班會,討論：明·王夫之的“業(yè)精于勤，而荒于嬉”的道理,，達到了我預(yù)期的效果,。

個性是每一個人相互區(qū)別的特征,也是這個世界五彩繽紛的基點。因而我們埋沒這樣個性的存在,就沒有鮮活的人的發(fā)展,就沒有創(chuàng)造性人才的出現(xiàn),可以說這也是當今教育失敗的最明顯的表征,。故而我們在處理班級或?qū)W生工作時要避免這一點,，應(yīng)始終堅持尊重學生個性,積極發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學生個性,萬萬不可千篇一律地規(guī)范和要求,在這一點上傳統(tǒng)教育已經(jīng)給我們留下了很多遺憾,我們應(yīng)改弦更張，社會培養(yǎng)更多的獨立的有主見有膽識的幼苗,而不是那些唯唯諾諾,，遇事膽小慌張之輩,。

我們僅靠“看”,“管”,“壓”學生的時代已經(jīng)過去,我們必須從素質(zhì)教育的角度出發(fā),把學校真正變成尊重個性,塑造個性的沃土。學校生活是學生個性發(fā)展的關(guān)鍵階段,班集體是學生學習生活的重要成長環(huán)境,所以每一位班主任在班級管理工作中都要充分發(fā)揮教育引導的作用,。學校不是培養(yǎng)同一模型的機器,，班主任老師更不是，我們應(yīng)該為培養(yǎng)學生的個性創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境和氛圍,。

一,、如何提升教師的職業(yè)幸福感

作為從事20年工作經(jīng)歷的我,，切實感受到了作教師的快樂，感受到了教師這個職業(yè)帶給我的幸福,。

1,、我認為幸福是一種氛圍，要營造寬松民-主的育人環(huán)境,，讓教師有一種心理安全感,。

一個人最大的痛苦不是來自工作的壓力,，而是來自不良的人際關(guān)系,。所以,，校長首先要真誠地面對教師，把微笑送給教師，經(jīng)常傾聽教師的訴說,，讓教師有話語權(quán),，允許有不同的聲音存在,，重視教師的個性風格,。要及時去發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點，及時給予表揚和肯定,。教師之間要營造團隊合作的氛圍，始終強調(diào)“我們永遠比我更重要,?！鳖I(lǐng)導和教師之間要形成一種簡單關(guān)系，就是工作關(guān)系,，要形成一種講工作，干事業(yè)的良好氛圍,。人與人之間真誠溝通、坦誠交流、相互關(guān)心、相互幫助,、相互包容,，形成一種“家”的氛圍,。

2,、我認為幸福是一種能力,，要加強對教師的培養(yǎng)、培訓和指導，提高教師的專業(yè)水平，增強教師的職業(yè)尊嚴感,。

教師的底氣來自自身的專業(yè)技術(shù)水平,，只有不斷提高教師的教學水平,、教科研水平、班級管理水平,，使他能輕松應(yīng)對學校日常的教育教學工作,，不會因為做學生工作的煩瑣而煩惱，也不會因為所教學生成績落后而痛苦,。學校通過校本教研和校本培訓提高教師的教育教學能力,，使他能適應(yīng)不斷發(fā)展的教育需要。

3,、我認為幸福是一種實現(xiàn),，要多創(chuàng)造機會讓教師展示成功，體驗成功,。

每個學校都有很多有個性特長的教師,，學校創(chuàng)設(shè)各種平臺讓教師有更多的表現(xiàn)和展示的機會。讓不同年齡、不同性別的教師都有機會,，讓有不同特長的教師都能充分表現(xiàn)自己,，找到自己的生長點，做到“發(fā)現(xiàn)一個點,，照亮一個人,。”也讓不同的教師在學校這個大舞臺上實現(xiàn)自己的人生價值,。所以我們學校每參加一項上級組織的活動,，我們力爭不斷推出新人，實踐證明新人推出去了,，成就了自己,，成就了學校。

管理者通過積極維護教師的身心健康,、創(chuàng)設(shè)溫馨和-諧的人際關(guān)系氛圍、人盡其才地安排教師工作,、拓展教師專業(yè)發(fā)展的空間,、優(yōu)化和完善教師評價制度等策略來提升教師的職業(yè)幸福感。

二,、構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系

和-諧社會呼喚和-諧教育,，為了每個孩子健康發(fā)展構(gòu)建和-諧空間,，為師生打造精神家園,，每學期我們都著力構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系。

通過總結(jié)上一學年六年級學生的管理經(jīng)驗,，我認為教師要構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系是保證教學質(zhì)量的關(guān)鍵,。教師要樹立三心,，耐心、愛心,、信心,。為了真正做到三心，我更多的是鼓勵班級成績相對較差的任課教師,，努力做到不埋怨,、不嫌棄、不放棄,。說起容易,，做起難，有時我自己也有沉不住氣的時候,，稍有急燥,，立即警告自己，“三心”啊，自己先做到,，才能讓教師做到啊,。這學期在“三心”的基礎(chǔ)上，要進一步重構(gòu)師生關(guān)系,，做到“三個一樣”,，對待工作像對待自己的家事一樣、對待學生像對待自己的孩子一樣,、對待同事像對待自己的親人一樣,；努力扮演好四個角色，做學生思想的引導者,、生活的激勵者,、學習的促進者、心理的疏導者,，以平等,、尊重、理解,、寬容的姿態(tài)去建設(shè)心靈的世界,，用健康的心理打造心靈的和-諧，構(gòu)建和-諧的學校人際關(guān)系,。事實上我一直都在努力這樣做,，通過對六年級學生親密接觸能及自我管理實驗，我認為構(gòu)建合作伙伴式的師生關(guān)系是非常必要的,，而且是必須的,。否則上級對學校的管理，家長對教師的評價,、學生對教師的評價會有不同的聲音存在,。

三、畢業(yè)班教師的合作策略

利用制度導向,，建設(shè)年級組,，讓所有畢業(yè)班教師在團隊發(fā)展中實現(xiàn)價值，真正體現(xiàn)“大家好,，才是真的好,！其實在教師群體中的有一點“怪現(xiàn)象”——“文人相輕”。教師間存在著競爭,，就不可避免地,、或多或少地存在一些狹隘的名利思想或競爭心理。再加上學校實行以分數(shù)高低定獎考核制度,。這在無形中,，使得同級科教師的競爭趨于激烈了，教師間的關(guān)系也變得敏感而微妙了，實際上是在制度上妨害了教師間的精誠合作,。

從畢業(yè)班教師隊伍中走出來的我,，率先在畢業(yè)班管理上摒棄了這一急功近利的做法，煞費苦心地營造著一種有利于教師間合作與交流的大環(huán)境,。教學獎的設(shè)立,，注重全校整體，全班整體,，學科整體成績,，至于個人單項成績設(shè)之少之又少。整體成績上去了,，是大家的成績,，個人成績差的多，也是整個教研組的責任,。由此一來,，“大家好，才是真的好”這種合作的有效策略成為我們畢業(yè)班的主導思想了,。其實我們畢業(yè)班的管理也沒有專門的教師量化考核制度,，特別是不以分數(shù)論英雄，僅有的是對集體成績的獎勵,。對教師日常工作的評價，更多的是來自學生,、家長的聲音,，來自學校同事、領(lǐng)導的口碑,，我們看似無規(guī)則的評價正是教師實現(xiàn)智慧共享,，集體進步的內(nèi)驅(qū)力。

在日常的教師管理中,，我是其中一員,，畢業(yè)班發(fā)生的事我都要負責，哪個孩子不聽話,，哪個家長不積極溝通,，哪個班級班風要出偏，我隨時觀察,，不等他們找我,，我發(fā)現(xiàn)就解決，所有難事我都第一上,，切實地為教師解決棘手的問題,。我和畢業(yè)班師生結(jié)下的感情確實比其他年級要深，每天到校工作，好像畢業(yè)班才是我的主陣地,。這個陣地是全校最富有凝聚力的的工作團隊,，這里的共建意識常常讓我感動。我沒有規(guī)定專場的備課活動,，但他們總是自主的研究,，每一個成員都是主備人，每一個成員都是主論者,，大家統(tǒng)一單元教學目標,，統(tǒng)一教學進度，統(tǒng)一課時教學目標,，統(tǒng)一教學重難點,，統(tǒng)一作業(yè)練習，隨機性的教研活動,，主要力量放在教學目標,、理清教材思路、規(guī)劃教學流程,，創(chuàng)設(shè)問題情境,、化解教學疑難，促進學生心智發(fā)展上,。骨干教師,、教研組長，組內(nèi)新秀都特別融合,，在整個組織系統(tǒng)中形成了互幫互助,，集體備課、微型課題研究,，學生規(guī)范養(yǎng)成等制度,，從而收到了實現(xiàn)教師群體發(fā)展的預(yù)期效益。

四,、尖子教師的培養(yǎng)

（1）善于發(fā)現(xiàn)苗子,。在熱愛教育事業(yè)這一前提下，端正的外貌,、流利的語言,、敏捷的.思維、健康的的心理,、合理的知識結(jié)構(gòu),、完善的能力結(jié)構(gòu)都是成為好教師的必要條件。學校領(lǐng)導應(yīng)當善于識人,，敏銳地認準苗子,，特別是新調(diào)入教師,。

（2）做好尖子教師的“催生婆“。學校管理人中應(yīng)該熱情扶助悉心指導,，使有潛力的教師通過實際的鍛煉,，在思想、業(yè)務(wù)等各個方面盡快地趨于成熟,。同時要給這些教師交任務(wù),、壓擔子，將他們推上教育教學科研的第一線,，為他們創(chuàng)造施展才藝,，參與學校交流的機會，讓他們顯露身手,，取得成功,，脫穎而出。在評職稱,、評先進的時候,，則要摒棄論資排輩、平均主義等做法,，果斷地對優(yōu)秀教師給予優(yōu)惠,。

（3）充分利用尖子教師效應(yīng)。在尖子教師脫穎而出的同時,，學校領(lǐng)導要抓住契機,，利用其驅(qū)動作用，激勵更多的教師挖掘自身潛力,，創(chuàng)造成績,，爭當先進；發(fā)揮其榜樣作用,，使一般教師明確努力的目標和方向；并通過尖子教師的示范課,、輔導講座等,，推動學校教研活動的開展，凝聚一批教師,，形成教學流派,，顯示學校的教學風格。

（4）正確對待尖子教師的弱點和不足,。在培養(yǎng)尖子教師的時候,，不應(yīng)該求全責備，夸大他某一方面的不足,，而要引導他揚長避短,，充分發(fā)揮其潛在的能力,；在一個教師成名以后，又不能因為他的長處而無視他的缺點,。

（5）不斷推出新秀,。重視尖子教師培養(yǎng)，根本目的是讓所有的教師都各盡所能,，各展所長,。因此，學校領(lǐng)導者要敏于發(fā)現(xiàn),，善于培養(yǎng),，通盤考慮，有計劃地不斷推出教育新秀,，讓盡可能多的教師成為不同層次的尖子,，使教師集體始終保持朝氣與活力。

構(gòu)建校本文化,，促進教師專業(yè)發(fā)展

一,、實事求事找問題，以科研的態(tài)度管理學校

校本研究就是從學校的實際出發(fā),，以問題為課題,，以研究為線索，統(tǒng)領(lǐng)教育教學工作,，促進學校內(nèi)涵發(fā)展的過程,。是集教學研究與教師培訓與一體的教育實踐活動。校本教研是促進教師專業(yè)發(fā)展最有效,、最便捷的途徑,。在實踐中我們一直遵循校本教研的“七環(huán)節(jié)”模式。

現(xiàn)狀分析查問題,，理論學習明方向,，集體備課找方法，大家觀摩看實效,，課后反思談得失,，同伴互助共分享，專業(yè)引領(lǐng)再提高,。

教師要發(fā)展,，就必須要有一個自我更新、自我完善的過程,，因而需要建立一個不斷學習,、不斷提高的學習機制。我校始終把業(yè)務(wù)學習作為教師發(fā)展的重要途徑常抓不懈,。提出了“創(chuàng)學習型學校,、做學者型教師”的口號,，使新課程理念真真切切地落實到教師的每一個教學行為上，融會于師生學習的每一項活動中,，努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),，促進教師專業(yè)發(fā)展。主要形式就是把校本教研和校本培訓結(jié)合起來,，發(fā)揮教研組自我培訓功能,，使教師教學個性化發(fā)展真正收到實效。全校教師都能在平時自覺堅持業(yè)務(wù)學習,，重在網(wǎng)上學習,，自覺參加網(wǎng)上教學主題論壇活動。并根據(jù)所學的理論知識及時對自己的課堂教學進行教后分析和反思,。

上學期我們要重點依托省級研究課題驗收結(jié)題這一契機,，全面抓實課題總結(jié)前的相關(guān)資料收集，數(shù)據(jù)匯總,，論文撰寫,，經(jīng)驗交流等工作。全面,、深入,、客觀的總結(jié)3年來的實驗情況、實驗成效及存在問題,，提煉經(jīng)驗,，研究完善措施，撰寫結(jié)題報告,。有關(guān)課題參研人員都認真撰寫課題研究論文,，整理教學案例及課堂實錄。課題組成員做好課題的結(jié)題總結(jié)及各類資料收集,、分析及匯編工作,。確保課題資料全面、客觀,、詳實,，經(jīng)驗總結(jié)深刻、全面,、實用。目前省,、市,、縣三級“十一五”課題都已上報了結(jié)題材料，并參加結(jié)題答辯,。其中省課題中期評估“三項”科研成果獲省級二等獎的好成績,。學?，F(xiàn)還有四項市級課題在研究中，本學期結(jié)題課題組成員分別安排在三至六年級組,，并結(jié)合本年級實際確立校內(nèi)小課題研究,。

二、深化教師評價研究,，努力提高教學質(zhì)量,。

學校進一步完善了《教師綜合考評辦法》，制定出一系列切實可行的,，能促進教師發(fā)展,、學校發(fā)展的考評措施。根據(jù)教學常規(guī)考評制度,，對每項指標都附加具體的考評細則,，使制度具體化，可操作,，消除了教師的顧慮,，增強了學校工作的透明度，很大程度上調(diào)動起教師的積極性,。具體清晰的考評內(nèi)容,，完善嚴格的考評過程，再加上公平合理的考核結(jié)果,，使全體教師心服口服,，促進了教師的專業(yè)化成長和教學質(zhì)量的提高。

三,、促進校際間交流,，實現(xiàn)雙利雙贏共同發(fā)展

要促進學校的發(fā)展，辦學不能閉關(guān)自守,。必須實行開放式辦學,，要走出去，請進來,，加強校際間交流,，促進學校共同發(fā)展。上學期組織了24名教師和主抓學科領(lǐng)導分別到外校進行授課,，研討和講座,。一方面給兄弟學校送去了先進的理念和教學方法，另一方面也開闊了我們的思路,，體會到了農(nóng)村小班教學的特點,，起到了極好的雙贏互利作用。通過校際交流,，促進了學校發(fā)展,，尤其是本校教師得到了充分的歷練,。

四、引導教師熱愛讀書

教師應(yīng)該怎樣讀書呢,？我認為可以：從強迫開始,；有選擇地閱讀；與寫作同行,。從強迫開始,。讀書可能有100個十分崇高的理由；但在更多的情形下,，讀書的理由可能是十分卑微的,，甚至是十分功利的；在我看來,，讀書就根本不需要任何理由,。讀書所要求的其實十分簡單，那就是放下一切借口,，拿起書本,，強迫自己一頁一頁地讀下去。所以學校為教師訂業(yè)務(wù)學習筆記任務(wù),，寒暑假要讀,，平時要讀，而且要寫讀書筆記,，給辦公室訂刊物,，讓教師有書可讀，有話可交流,，不斷提高業(yè)務(wù)能力,。

小學教學管理總結(jié)與反思十篇三

一、以課堂教學為中心:

1,、備課,。學期中,著重停止單元備課,控制每一局部學問在單元中、在整冊書中的位置,、作用,。考慮學生怎樣學,學生將會產(chǎn)生什么疑問,該怎樣處理,。在備課本中表現(xiàn)教員的引導,學生的主動學習過程,。充沛了解課后習題的作用,設(shè)計好作業(yè)練習。

3,、作業(yè),。 做到精講多練,有針對性。同時對學生的作業(yè)及時修改,認真對學生的每一道錯題停止糾錯。剖析并記載學生的作業(yè)狀況,將他們在作業(yè)過程呈現(xiàn)的問題作出分類總結(jié),停止透切的評講,并針對有關(guān)狀況及時改良教學辦法,做到對癥下藥,。

4、注重培育好尖子生,進步中等生,協(xié)助潛能生,。對潛能生分層次請求和輔導,在教學中留意降低難度,、放緩坡度,允許他們采用本人的辦法慢速度學習。注重他們的學習過程,。在教學中逐漸培育他們的學習興味,進步他們的學習自自信心,。在溫習的這一段時間中,尖子生協(xié)助教師修改其他同窗的試卷,有助于養(yǎng)成他們仔細的習氣。

5,、做好測試評價工作,。評價不只是看學生學習成果如何,更重要的是理解學生學習的心理,測試的結(jié)果不作為評價學生獨一根據(jù),而是看重學生的學問控制狀況,學習的努力水平。在評講試卷時,嘗試采用按類比照解說,。

二,、積極落實素質(zhì)教育:

目前的考試形式依然比擬傳統(tǒng),這決議了教員的教學形式要停留在應(yīng)試教育的層次上,為此,我在教學工作中留意了學生才能的培育,把傳受學問、技藝和開展智力,、才能分離起來,在學問層面上注入了思想情感教育的要素,發(fā)揮學生的創(chuàng)新認識和創(chuàng)新才能,。讓學生的各種素質(zhì)都得到有效的開展和培育。

三,、今后努力的方向

增強學習,學習新課標中新的教學思想和理念,發(fā)掘教材,進一步把握學問點和考點,。多聽課,多學習同科目教員先進的教學辦法和教學理念。增強轉(zhuǎn)劣培優(yōu)力度,增強教學深思,。

小學教學管理總結(jié)與反思十篇四

一,、抓好學生的學習習慣

雖然一年級的學生已經(jīng)有過一學年的教育、培養(yǎng),，但是如果能讓他們在35分鐘的課堂上認真聽講,，還是很難的。因此,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣仍是本學期的重要內(nèi)容之一,。每次上課前，我懂不厭其煩地講,、說,，從坐直到站立，從拿書到寫字,，從保持正確的讀寫姿勢到愛惜學習用品等,。

當學生感到枯燥無聊或是堅持不住時，我會采取小組比賽的方式,，或是將那些表現(xiàn)不好的同學表揚一番,，讓他們做小榜樣。通過本學期的培養(yǎng)，學生們的學習習慣得到了較好的培養(yǎng),。

二,、認真?zhèn)湔n

想要上好一節(jié)課，就要認真?zhèn)湔n,，不僅要備教材,，更重要的的是備學生。低年級主要是以識字,、寫字為主,。本學期，在備課的過程中,，組內(nèi)全體老師共同討論,、交流，尤其是在教學識字,、寫字時,，我們結(jié)合組內(nèi)的校本課題，制定了猜謎語,、看圖,、在姓名中找字等方式，同學們不但學得快,，而且很樂意學,。所以，每一課都做到&“有備而來&”,，那么課堂效果就會很好了,。

三、抓好學生的基礎(chǔ)知識

一年級作為學生走進學校的第一步,，正如修筑高樓大廈一樣,，必須要為學生的成長打下堅實的基礎(chǔ)。本學期我主要在寫字,、讀書方面做了努力,。

1、抓好寫字

寫字教學是一年級語文教學工作的難點,，能讓每一個學生寫一手好字,，是我的心愿。所以,，在平時的教學中,，我特別注意對學生寫字的要求。首先,，要讓學生寫好字,，我更注重自己在課堂板書方面給學生做一個很好的示范,。其次，我會利用網(wǎng)絡(luò)資源,，引導學生會讀帖,、描紅。特別是習慣方面的要求,。在寫字時,，我會坐在第一排，親自演示寫字姿勢,、握筆姿勢，只要堅持,，學生們就會進步,。

2、抓好讀書

學校一直在開展“寫字,、閱讀,、習作”三大工程，在引導學生讀書方面,，我充分利用早讀和下午半小時的時間,。每周一、三,、五的閱讀內(nèi)容為課本,，每周二、四的閱讀為優(yōu)秀古詩詞,。在課堂上,，我會設(shè)立各種各樣的讀書方式，如小組讀,、男女讀,、抽生范讀、教師范讀等,，尤其注重自己的示范性,。每次閱讀古詩詞時，我都會和學生比賽背誦,，這樣,，學生們不僅樂意讀，還會讀得很好,，記憶得很快,。

經(jīng)過一學期的努力，學生們的學習積極性提高了,，對學習語文也有了比較高的興趣,。不過在取得成績的同時，也出現(xiàn)了教學上的不足，一小部分學生由于年齡上的差異,，以及家庭教育的空缺,，學習上就有點困難了。今后我還會在教學中不斷提高,。

批語：

重視習慣培養(yǎng),，認真?zhèn)湔n，抓住了教學工作的著力點,；而在識字,、寫字、閱讀等方面的努力,，所表現(xiàn)出的智慧和勤奮,，令人欣慰和感動。

小學教學管理總結(jié)與反思十篇五

一,、校園建設(shè)已初步完成

上學期在中心校和社會人士巴毅的大力支持下,，我校的校園建設(shè)已初步完成，地面硬化,，花草的種植,，“兒童樂園”的投入使用，教學樓的加固,。這學期,，我們?yōu)榱藢W生能夠更好的學習，各班都安上了電燈,，風扇,，電教室也很好的利用了起來。

展望未來學校一定朝著更高更好的方向發(fā)展,。

二,、積極進取的德育安全工作

德育工作。本學期以來,，學校的德育工作堅持育人為本,、德育為先、注重實效的原則,，堅持抓好常規(guī),，突出重點，體現(xiàn)特色,。

——抓好隊伍建設(shè),，強化德育意識。學校定期召開班主任工作例會和經(jīng)驗交流會,，積極組織參加中心校的競賽活動,，使班主任更加明確目標,，取長補短，不斷提高自身的管理水平,。

安全工作,。本學年，學校穩(wěn)步落實校園安全工作,，做到管理規(guī)范化,。進一步規(guī)范了學校安全管理責任和崗位職責，明確安全工作“一崗雙責”制,；建立健全安全管理制度,；完成檔案建設(shè)工作；加強安全工作責任意識,，加強全員安全教育培訓,；堅持安全隱患的整改落實；做好路隊工作,；開展學生消防安全和應(yīng)對突發(fā)事件的疏散演練，開展好安全教育月活動,，不斷提高學生的法制意識和自我保護能力,。

本學年，學校還集中開展了預(yù)防溺水教育主題班會和“珍愛生命防震減災(zāi)”主題班會,，進行了愛路護路宣傳教育活動,。

綜治工作。學校進一步開展法制教育活動,，召開了法制教育主題班會,。積極做好預(yù)防未成年學生違法犯罪工作。

三,、扎實有序的教學改革工作

本學期以來,，學校以課改為中心，扎實推進完善分組聯(lián)動,、和諧高效課堂教學模式,，以精細化管理為保證，以教研活動促進教師專業(yè)成長,，打造真實高效的課堂,，讓學生快樂成長。

常規(guī)管理,。繼續(xù)加強教風,、學風建設(shè)。在教學常規(guī)管理上實行一個制度（班級教學日志制度）,、三方面要求（備課,、上課,、作業(yè)批改的規(guī)范要求），努力做到“備課要深,、上課要清,、講解要精、輔導要勤,、反思要敏”,。加強了電教室課堂教學的管理工作, 做好學籍管理和學生減負工作。

教學改革,。繼續(xù)深化課堂教學改革,，作為學校強化教學質(zhì)量中心意識，走素質(zhì)內(nèi)涵發(fā)展的道路,，在教學活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn),。

在教學實踐中，正確處理好教與學的關(guān)系,，注重提高學生展示交流質(zhì)量,，努力完成課內(nèi)達標訓練，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升,。做好學生預(yù)習提綱的設(shè)計,，并有目的的指導預(yù)習，提高預(yù)習質(zhì)量,。學校定期檢查評比學生預(yù)習筆記,。上課做好小組學習的即時性評價。

專業(yè)提升,。教師隊伍凝聚力進一步提升,，合作氛圍進一步濃厚，教師研究意識和能力得到進一步提高,。

——教師努力學習新的教育教學理論知識,，不斷充實自己，深入領(lǐng)會高效課堂的精神實質(zhì),，不斷發(fā)現(xiàn)存在的問題,，用心去研究解決新的問題，逐步形成自己教學風格,。寫好教學反思,，及時總結(jié)教學經(jīng)驗，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

——圍繞高效課堂教學改革,，開展形式多樣的教研活動。從10月份開始,，在中心校的帶領(lǐng)下,，學校舉行了每位老師講一節(jié)示范課的活動,。最后又在中心校的操辦下，我校又推出李文超副校長到外地觀摩學習,?；貋砗螅M行了研討交流,。

四,、不斷創(chuàng)新的體衛(wèi)藝術(shù)工作

體育工作。嚴格執(zhí)行中小學生每天一小時校園體育活動時間規(guī)定,。將學生校園體育活動時間和內(nèi)容納入教學計劃,，列入課表，認真實施,。探索適合不同年齡階段體育教學改革的模式,，全面提高體育教學質(zhì)量。積極開展第一屆跳繩比賽活動,。

衛(wèi)生工作,。加強校園的衛(wèi)生管理，讓校園清潔,、衛(wèi)生,。有加強了小食品、三無產(chǎn)品的管理,，不讓學生的身體受到傷害。

師德建設(shè),。本年度以來,，以提高教師師德水平為目的，樹立以人為本,、依法治教,、以德執(zhí)教的理念，強化師德素養(yǎng),，提高教師教書育人能力,，促進了學校工作的持續(xù)、健康,、科學發(fā)展,。引導廣大教師嚴格遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《阜陽市教師十不準》。努力實現(xiàn)以師德提升人格魅力,、提升教書育人水平的目標,，在教師中形成“愛國守法、愛崗敬業(yè),、教書育人,、廉潔從教,、終身學習、為人師表”的崇高師德風尚,。

糾風工作,。認真落實《阜陽市中小學教師行為規(guī)范》《阜陽市中小學教師違規(guī)違紀行政處分辦法》。進一步統(tǒng)一思想,，提高認識,，狠抓落實,把行風建設(shè)工作不斷引向深入，將政風行風建設(shè),，與學校教育教學管理相結(jié)合,；把改善和優(yōu)化學校發(fā)展環(huán)境當作重大舉措來抓，進一步構(gòu)建政風行風建設(shè)的長效機制,。學校開展了治理教育亂收費自查自糾工作,。認真落實 “一費制”收費辦法，做到規(guī)范收費,，實行收費公示制,，接受社會的監(jiān)督，樹立良好現(xiàn)象,。

財務(wù)工作,。加強管理，規(guī)范和細化了各項規(guī)章制度,。本著勤儉節(jié)約的原則,，加強對水、電,、辦公用品的管理和學校物品采購,、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理,。開源節(jié)流,，改善辦學條件，做好固定資產(chǎn)和備品的清查登記工作,，加強了管理,，基本滿足了教學需要。

展望新的一年,，我們充滿希望和信心,，一定努力加強師資建設(shè)，不斷豐富辦學內(nèi)涵,，提升辦學品質(zhì),，努力推進學校教育現(xiàn)代化、辦學特色化,、管理規(guī)范化,，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻禮,！

小學教學管理總結(jié)與反思十篇六

xx鎮(zhèn)小學確立了“以學生為主體，以質(zhì)量為根本,，以素質(zhì)為目的”的辦學理念,，明確了“打造特色學校，創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)教育”的辦學目標,。為達此目的,，xx鎮(zhèn)小學在狠抓教學過程管理方面下足了工夫，促進了本期教學質(zhì)量的躍升,。

本校通過廣泛的民主討論制定出了完整的教育教學常規(guī)管理制度,，使管理系統(tǒng)科學有章可循，不因人因時而異,。

二,、狠抓教學過程管理，努力提高教學質(zhì)量,。

我校非常重視過程管理,，特別是六環(huán)節(jié)過程管理，每月按時由學校主要領(lǐng)導主持認真評估檢查,，并寫出詳盡的書面匯報材料,，在教師大會上先進通報，對形成的經(jīng)驗進行推廣,，對出現(xiàn)的犯錯誤及時糾正,。同時進行量化打分，納入績效工資考核內(nèi)容之一,。

1,、嚴把備課關(guān)，做到有備無患,。教導處不定期地抽查每位老師的教案,，杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,，要求每個人的教案明了,、實用，并有一定的針對性與創(chuàng)新性,。對備案中出現(xiàn)的共同困難,，采取集體討論，共克難關(guān),，形成共識,。對個別備案經(jīng)驗不足的老師，采取結(jié)對幫扶共同進步,。每期將把集體備課作為教研活動的主要內(nèi)容,，促使教師認真鉆研教材,，做到有的放矢。

2,、跟蹤上課關(guān),，做到心中有數(shù)。我校領(lǐng)導經(jīng)常深入課堂聽課或在教室外傍聽,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正，發(fā)現(xiàn)閃光點,，組織示范課,，交流推廣，取長補短,。要求領(lǐng)導聽課不少于20節(jié)/期,，教師聽課不少于15/節(jié)，同時,，不定期開展示范課,、公開課、研究課活動,。做到新教師過關(guān),，中老教師引路。

3,、嚴把輔導關(guān),，及時插漏補缺。我校在查學生作業(yè)的過程中,，不但要查教師批改情況,，更重要的是查教師有無批改記錄，有無評講教案,，對學生的個別輔導情況如何,。由于學校對輔導情況抓得得力，我校的許多老師把學生分為三個部分,，利用一切可以利用的時間對學生進行培優(yōu)補差,。特別是小學低年級的老師，我們經(jīng)常都能看到他們有時手把手地在輔導,，有時在找家長交談,。如王俊昌老師年過半百，由于對學生輔導到位,，學生成績上升很快,，由15名上升到7名。

4、嚴把考試關(guān),，做到以考促教,。無論是期末考試還是期中考試和單元測驗，我校都一樣重視,，嚴密組織,，嚴格考風，認真閱卷,，認真分析,、總結(jié)，并記錄在案,。并將“四率”成績及名次告知家長,，并評出“星級學生”，紅榜表揚,，同時將考試資料專柜存檔,，以備教師評資、評模,、晉級之用,。

5、重視畢業(yè)班工作,，嚴把出口關(guān),。畢業(yè)班是小學階段的關(guān)鍵，學生不但在心理,、身理方面日趨成熟,，在知識上向中學過渡。同時在畢業(yè)考試中知識考點最多,，因此,，全校上下形成齊抓共管畢業(yè)班工作，每期除正常教學活動外,，我們還堅持每月月考,，并將前五十名進行紅榜表揚，向家長送喜報,。定期召開家長會,，讓家長參與畢業(yè)班管理工作，形成學校,、教師,、家長,、聯(lián)手互動,，齊抓共管，同時每期至少召開三次畢業(yè)班會議、專題研究,，畢業(yè)班教學方法,，排查摸底，后勤保障,，學生思想狀況及學生成績升降等情況,。

6、嚴格班務(wù)工作考核,，大抓學生養(yǎng)成教育,。端正班風、學風及“三風”整治,，常言說得好：有什么樣的班主任,，就會有什么樣的班集體。這句話充分說明班務(wù)工作在教育教學中的地位與作用,。我們學校每周都要對各班班務(wù)工作由值周領(lǐng)導和值周教師進行嚴格地評比打分,，及時通報。全校班風正,、學風濃,，如五年級二班、二年級三班,、六年級三班,、四年級二班、三年級二班等幾個班班風好,，學習成績一直名列前茅,。

三、狠抓校本教研,，不斷更新教學觀念,。

我校素有不斷創(chuàng)新，勇躍進行教研教改的優(yōu)良傳統(tǒng),，各教研組的教研教改工作如火如荼,，形式靈活多樣，不拘一格,。有集體討論式,，有個別研討式，有個人發(fā)明創(chuàng)造式,，有領(lǐng)導命題式等,。其成果形式有經(jīng)驗總結(jié)，有新課題探討,，有教學反思,，有教學發(fā)展展望,，有課件制作和常規(guī)教具制作及小科學發(fā)明等。近幾年來,，我校組織教學教師對小學數(shù)學廣角的`教學策略進行了不懈地研究,，通過大家的艱苦努力，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,，攻破了小學數(shù)學教學中的新難題,，并總結(jié)出小學數(shù)學廣角教學的三大教學原則和五大教學方法，得到了上級教育部門的高度贊揚,，其科研成果獲南充市一等獎,。

一份耕耘，一份收獲,。由于我們對教學過程管理抓得落實,，抓得得力，抓得及時,，所以才迎來了我校教學質(zhì)量的大躍升,，上半年參加縣統(tǒng)一考試，我校許多班級都獲片區(qū)第一名,。

當然,，教學管理是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們的管理還存在不盡完善的地方,。比如說對非統(tǒng)考科的管理,，有些科專業(yè)性很強，管理者不是萬事通,，這給我們的管理帶來一定的困難,。我們將著手對這方面的管理工作進行研究與探討。又比如對研究論文的鑒別,，如何杜絕剽竊,、抄襲、買賣等作假行為,，這都值得管理者思考,。

小學教學管理總結(jié)與反思十篇七

徳二小是區(qū)內(nèi)一所歷史悠久并曾有輝煌成績的學校，這里有一大批愛崗敬業(yè),、業(yè)務(wù)素質(zhì)較高的老師,。但是，在長期的工作中,，由于主客觀原因,，很多老師都存在不同程度的職業(yè)倦怠。沒有理想與激情的教師當然就沒有內(nèi)在的發(fā)展需要與前行的動力,。有夢才有激情,。所以,，管理的第一步是"描繪共同愿景喚醒內(nèi)在需求".給中國億萬受苦受難的民眾描繪了"打土豪分田地"的愿景，于是建立了新中國,；俞敏洪給千百萬莘莘學子描繪了"給你信心與機會"的愿景，于是成就了新東方,。一個好的校長,，就是善于為全校師生描繪出學校發(fā)展的藍圖并引起廣泛的深度認同和執(zhí)著追隨使之成為大家的共同愿景。為此,，學校行政班子以校長帶頭事事,、時時想在教師的前面、走在教師的前面,，用富有深度的思想,、具有感召力的行動與語言，打動教師的心靈,。學校所有的行政人員都站在課堂一線并與老師們一起參與各級各類的教學教研活動且在活動中起引領(lǐng)和指導作用,；每周五的行政例會各部門負責人及分管領(lǐng)導首先總結(jié)一周的工作，分析得失,；然后匯報下周或近期主要工作安排,，部門聯(lián)動，提前部署,；每周一的教師例會,，我們各部門總是將每周視導中發(fā)現(xiàn)的教育現(xiàn)象和問題，講述并剖析給教師們聽,；經(jīng)常將閱讀中,、參觀中發(fā)現(xiàn)的新思想、新觀點,、新做法傳達給教師,，以開闊他們的視野和思路；也常常結(jié)合學校的發(fā)展進程,，為教師們描繪學校,、教師美好的前程，讓他們?yōu)閷W校的發(fā)展與前景而感到自豪,、感到激動,。一個富有教育激情的教師，必然會充滿工作的活力與創(chuàng)造力,。而我校以校長為首的行政班子精心為教師的成長煲好一份份"心靈的雞湯",努力成為教師心靈火把的點燃者,。

科學導航，激發(fā)內(nèi)在需求,。海倫· 凱勒說過："一個人感覺到有高飛的沖動時,，他將再也不會滿足于在地上爬,。"可是，飛不能盲目,。每個教師要發(fā)展,，絕對不能擠獨木橋，要善于發(fā)現(xiàn)自己的長項與優(yōu)勢,，"差異發(fā)展"!于是我們引導并幫助教師在不同的專業(yè)和方向上試飛,。課上得好的教師，可以選擇參加各類公開課比賽或展示,，在課堂教學上有所作為,；文章寫得好的教師，可以選擇課題研究,，在教育科研領(lǐng)域有所作為,；班級管理有特色的教師，可以選擇研究班集體建設(shè),，在班主任工作方面有所作為,；鼓勵語數(shù)大學科組中一些愛好廣泛、綜合素質(zhì)較好的青年教師嘗試多條腿走路,，在科學,、信息技術(shù)、思品等一些學科探索,，尋求突破……總之,，讓每位教師在教學實踐中發(fā)覺自己的長處，找到適合自己的發(fā)展方向,，并有一個長期的奮斗規(guī)劃,。

2、教學練兵平臺,。以課堂教學為核心,，以"有效教學"為目標，積極探索適合校情的"有效教法";倡導"有效教案",講"有效課程",實施"有效輔導",、"有效批閱作業(yè)";教師會上課,，上好課，能說課,；立足現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備,，有效提高教學手段，提高課堂教學效率,；加強教學研究,，改進方法，提高課堂管理,，駕馭課堂的能力,，向管理要效益,，向課堂要質(zhì)量。

3,、集體備課平臺,。個人的成長不能單打獨斗，而要靠團隊的共同努力,，營造一個具有感染力與同化力的"教育磁場",實現(xiàn) "久熏幽蘭人自香"的教育境界,。集體備課是凝聚團隊的一只無形之手，通過說課,、試講,、評價,、上課,、討論等相互啟迪，相互借鑒,，加深教師對教材的理解,，擴展教法選擇的多樣性，促進教師的共同成長,。 如何讓集體備課真正為日常課堂教學服務(wù),？為此，我校在備課中,，努力改革傳統(tǒng)的備課模式,，探索備課的有效模式：以年級組為單位集體備課，三位教師互相協(xié)調(diào),，合作,，每學期精備2-3個單元。精備的方法：充分利用教學雜志,、網(wǎng)絡(luò)資源,，取他山之石，再根據(jù)自己的教學理念結(jié)合學生實際確定自己的教學設(shè)計,。精備要求：要有單元分析,，主體課文的教學設(shè)計要有教材簡析、具體明確的教學目標,，詳實的教學過程（包括導語設(shè)計,、學生學習情況的預(yù)設(shè)、相應(yīng)的教學措施）作業(yè)設(shè)計,、板書和教學反思,。加強教學核心問題、前置性作業(yè),、指導學生學會學習環(huán)節(jié)以及教學反思的研究,。

4,、專題討論平臺。教師在教學過程中會出現(xiàn)許多問題,，每個教師也有許多具體問題,，我們以教研組為單位，由教研組長牽頭收集問題,，并將問題進行歸類,，以形成有代表性的專題。這些專題既體現(xiàn)問題的本質(zhì),，也要緊緊抓住教學實際,，讓教師愿意研究，也能夠展開研究,。指定教師就專題進行重點準備,，提前撰寫專題發(fā)言材料。教導處和分管領(lǐng)導作為論壇主持者還對教師的準備情況進行了解并對發(fā)言材料進行指導修改,，促進專題研究的質(zhì)量,，保證論壇的效果。主持者對論壇進行隨即評價,，充分肯定教師研究的獨立價值或閃光點,，讓教師產(chǎn)生成就感，同時把握研究的正確方向,，把研究引向深入,。在重點對象發(fā)言結(jié)束后讓教師自由闡述觀點，一方面交流專題研究的體會,，另一方面及時交談參與論壇后的感受,。

5、課題研究平臺,。去年9月,，我校分別申報并立項了市級語數(shù)課題各一個，從而掀開了我校教科研的新篇章,。在課題研究的過程中,，我們根據(jù)工作實際不斷創(chuàng)新研究交流形式，開通了網(wǎng)絡(luò)磨課,，建立了有全校語文課題組教師和上海師范大學碩導,、全國小語理事會首席專家吳忠豪教授參與的徳二小語文聊課室。擴展了課題研究的空間,，開掘了研究的深度,。

小學教學管理總結(jié)與反思十篇八

教學就是教與學，兩都是相互聯(lián)系，不可分割的,。有教者必然有學者,。學生是被教的主體。因此,，了解和分析學生情況,，有針對地教。對教學成功與否至關(guān)重要,。最初接解教學的時候,，我還不懂得了解學生對教學的重要性，只是專心研究書本,，教材想方設(shè)法令課堂生動,，學生易接受。但一開始就碰了釘子,，在講授第一課的時候,，我按照自己的教學設(shè)計，上了一堂自認為明白易懂而又不死板的課,，認為教學效果如期理想,，怎知小測出來知道不如人意,。后來聽同學們反應(yīng),，才知道我講的口語大部分同學聽不懂，而教學的部分內(nèi)容同學們以前從未接觸過,，從而可知,，我在上課前根本沒有了解清楚學生的實際情況。

教學中,，備課是一個必不可少,，十分重要的環(huán)節(jié)，備學生,，又要備教法,。備課不充分或者備得不好，會嚴重影響課堂氣氛和積極性,，曾有一位前輩對我說：“備課備不好,，倒不如不上課，否則就是白費心機,?！蔽颐靼椎絺湔n的重要性，因此,，每天我都花費大量的時間在備課之上,，認認真真鉆研教材和教法，不滿意就不收工,。雖然辛苦,，但事實證明是值得的,。

備課充分，能調(diào)動學生的積極性,，上課效果就好,。但同時又要有駕馭課堂的能力，因為學生在課堂上的一舉一動都會直接影響課堂教學,。因此上課一定要設(shè)法令學生投入,，不讓其分心這就很講究方法了。上課內(nèi)容豐富,、現(xiàn)實,。教態(tài)自然、講課生動,，難易適中照顧全部就自然能夠吸引住學生,。所以，老師每天都要有充足的精神,，讓學生感到一種自然氣氛,。這樣，授課就事半功倍,?；乜醋约旱氖谡n，我感到有點愧疚,。因為有時我并不能很好地做到這點,。當學生在課堂上無心自學，違反紀律時,，我的情緒就受到影響,，并且把這帶到教學中，讓原本正常的講課受到?jīng)_擊,，發(fā)揮不到應(yīng)有的水平,，以致影響教學效果。我以后必須努力克服,，研究方法,，采取有力方法解決當中困難。

因為英語的特殊情況,，學生在不斷學習中,，會出現(xiàn)好差分化現(xiàn)象，差生面擴大,，會嚴重影響班內(nèi)的學習風氣,。因此，絕對不能忽視。為此,，我制定了具體的計劃和目標,。對這部分同學進行有計劃的輔導。

英語是語言,。因此除了課堂效果之外,，還需要讓學生多讀多講，多練,，為此,，在早讀時，我堅持下班了解情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。課后發(fā)現(xiàn)作業(yè)問題也及時解決，及時講清楚,，讓學生及時消化,。另外，對部分不自覺的同學還采取強硬背誦等方式,，提高他們的能力,。

經(jīng)過一個學期的努力，期末考試就是一種考驗,。無論成績高低,，都體現(xiàn)了我在這學期的教學成果。我明白這并不是最重要的,，重要的是本學期后如何自我提高,，如何共同提高三個班的英語水平,。因此,，無論怎樣辛苦，我會繼續(xù)努力,，多問,，多想，多像前輩學習,，爭取進步,。

以上就是我在本學期的教學，由于經(jīng)驗頗淺,，許多地方存在不足,，希望在未來的日子里，能在各位領(lǐng)導,、老師,、前輩的指導下，取得更好成績。