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公司會議紀(jì)要格式和十(優(yōu)質(zhì)6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:22:40
公司會議紀(jì)要格式和十(優(yōu)質(zhì)6篇)
時間:2023-09-13 22:22:40     小編:紫衣夢

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公司會議紀(jì)要格式和十篇一

關(guān)于協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題的會議紀(jì)要

xx年2月2日上午,,市政府辦公廳x x x主任主持召開會議,,協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題。參加會議的有省政府辦公廳交際處,、廣東勝利賓館,、市商委、市國土房管局,、二商局,、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志。

會議認(rèn)為,,沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,,是在過去計劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問題。早幾年曾多次協(xié)調(diào),,雖有進(jìn)展,,但未有結(jié)果。最近,,按照省,、市領(lǐng)導(dǎo)同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,,在辦公廳的協(xié)調(diào)下,,雙方本著尊重歷史,面對現(xiàn)實,,互諒互讓的原則,,合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。

經(jīng)過協(xié)商,、討論,,雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識。會議決定如下事項:

一,、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館,。

二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號經(jīng)營了30多年,,已投入了不少資金,,退出后,辦公地方暫時難以解決,,決定給予其商品損耗費(fèi),、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95 萬元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬元;考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過問此事和省,、市關(guān)系,,另15萬元由廣州市政府支持補(bǔ)助。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司,。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥,,市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開始搬遷,2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙,。

四,、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷??照{(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,,由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。

會議強(qiáng)調(diào),,雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,增進(jìn)友誼,,保證移交工作順利進(jìn)行。

公司會議紀(jì)要格式和十篇二

一,、關(guān)于××××××××問題

1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××× ××××××××××××,。

2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

二,、關(guān)于×××××××××問題

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××,。

三、關(guān)于××××××××問題

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××,。

出席: 請假: 列席:

主題詞:×××× ×× ×× 會議紀(jì)要

送:××××××,,××××××,×××××××,, ××××××,。

××××實業(yè)發(fā)展有限公司辦公室××××年××月××日印

公司會議紀(jì)要格式和十篇三

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定,。但是,,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,嚴(yán)格把關(guān),。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃。

三,、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,,提高資金使用效率,,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

會議最后強(qiáng)調(diào),,公司機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通,建立公司領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度,,完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度,,增強(qiáng)工作的針對性和有效性。

會議紀(jì)要寫作的注意事項

1 要突出中心,。

2 注意吸收正確意見,。

3 要條理化、理論化,。

4 要忠于會議的實際內(nèi)容,。

5 要認(rèn)真做好會議記錄,詳盡地占有材料;并且要認(rèn)真研究會議的精神,,以便對材料正確取舍,,合理刪減。

公司會議紀(jì)要格式和十篇四

公司會議紀(jì)要格式 一,、寫明時間,、地點、與會人員 二,、會議主題:xxxx 會

三,、

會議內(nèi)容 1、圍繞主題說了什么,,問題是什么 2,、進(jìn)度或者解決辦法 3、領(lǐng)導(dǎo)有什么指示 4,、

總結(jié)

和檢討,,總結(jié)經(jīng)驗/未來即將做的事情 四、誰寫的紀(jì)要,、以及時間,。

公司會議紀(jì)要模版

公司會議紀(jì)要模版-會議紀(jì)要模版

公司會議紀(jì)要范文合集

公司董事會會議紀(jì)要

公司總經(jīng)辦會議紀(jì)要

公司會議紀(jì)要格式和十篇五

會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議

時 間:2004年12月23日上午

主持人:毛大龍

主要內(nèi)容:

會議首先聽取了塘口管理處,、北慣管理處、公司三個工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報,,對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié),。

1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建,、職工崗位培訓(xùn),、專項申請四部分,補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動計劃,,由綜合事務(wù)部擬稿,,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

和下季度的工作計劃,。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,,對每次的工作情況(包括通知、實施辦法,、結(jié)果,、圖片等)要及時保存,并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔,。

4. 準(zhǔn)備成立開陽公司女工委員會,,由林建萍擬稿,。

會議對近期工作做了安排,,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,,了解員工的心聲,提好的意見,,做好工會的紐帶作用,。

晉樓礦紀(jì)﹝2015﹞161號

山西厚生礦業(yè)集團(tuán)有限公司綜合部

會議議題:關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題 會議內(nèi)容:

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別,,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)分管副總審核后,,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行,。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的,,等董事長回來確定,。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法

(1)在停產(chǎn)期間,未開展任何有效的工作來啟動,、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放。

80%,、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元,。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,,建議部長50元、科長30元,、科員20元,。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,,由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,,作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,,由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,,從11、12月試行,,年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三,、關(guān)于員工工休問題

會議明確,從現(xiàn)在到年底,員工出勤,、請銷假及工休暫定為:

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,,省外員工工作24天為全勤。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下,,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,,經(jīng)考勤部門核實后,,

對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總,、各礦礦長(副礦長),、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,,罰款500元,;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,副礦長不得少于18次,。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

2015年11月3日

主題詞: 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要

呈 報:郭董事長

主 送:各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門

抄 送:公司各副總 留 存 共印1 6 份

會議時間:2012年9月3日am9:00

主 持 人:xxx

參會人員:xxx xxx xxx xxxx

會議記錄:xxx

9月3日的上午,,公司總經(jīng)理在公司509會議室召 開總經(jīng)理辦公會議,。會議聽取了辦公室關(guān)于參與2012年國際酒類博覽會相關(guān)事宜,,會議審議了公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,、公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案,討論研究了相關(guān)事宜,。

現(xiàn)將會議議定事項紀(jì)要如下:

一,、 關(guān)于參與2012年酒類博覽會相關(guān)事宜。 8月24日,,酒類博覽會執(zhí)委會來函,,擬于2012年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會(以下簡稱酒博會)。希望我司按照省政府有關(guān)要求,,積極參與并給予相關(guān)支持,。會議認(rèn)為,此類情況要理性對待,一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果,。會議明確:一是在酒博會會場租用一定場地開展企業(yè)形象和品牌形象宣傳,,費(fèi)用控制在xx萬元左右。

二,、關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)休年休假事宜,。

自公司執(zhí)行帶薪休假制度以來,公司處以上干部大部分未休過假,。為此,,會議明確,今年北京會議前后,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭執(zhí)行年休假制度,。

三、審議通過《公司投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整方案》,。

有關(guān)生產(chǎn)廠易地技改工作要全面實施,,建設(shè)項目要啟動,投資項目管控模式及機(jī)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著重解決:技改項目如何在講求質(zhì)量的前提下高效推進(jìn),;如何使用好現(xiàn)有的人力資源,;如何確保項目建設(shè)上不出問題、不出廉政問題,;集中管理和充分授權(quán)如何實施四個方面問題,。綜合計劃部要認(rèn)真梳理、匯總會議意見后進(jìn)行調(diào)整,。

四,、 審議通過《公司多元化企業(yè)管理體制改革實施方案》。

人員配置完成后,,在理順管理關(guān)系,。

發(fā):公司各部門、各單位

送:公司領(lǐng)導(dǎo),、副巡視員,、總經(jīng)理助理

一、關(guān)于公司經(jīng)濟(jì)合同管理辦法

二,、關(guān)于職工因私借款規(guī)定

會議認(rèn)為,,職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物,不能作為文件規(guī)定,。但是,,從關(guān)心員工考慮,在職工遇到突到性困難時,,公司可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款,。計財處要制定內(nèi)部操作程序,,嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合,。借款者本人要作出還款計劃,。

三、關(guān)于公司資金管理辦法

會議認(rèn)為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強(qiáng)公司資金管理,,提高資金使用效率,,保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過,,計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行,。

四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜

五,、關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份效益工資發(fā)放問題

會議聽取了人力資源處關(guān)于公司機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議,。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放,對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn),,沒有下文明確的干部暫維持不變,。待三個月考核明確崗位后,一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。

公司會議紀(jì)要格式和十篇六

出席人:公司各部門主任

主持人:馬燕(公司副總經(jīng)理)

記錄:祁迎峰(辦公室主任)

一,,主持人講話:今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。

二,,發(fā)言:

技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,,如微軟公司的word,金山公司的wps系列,,以及眾多的財務(wù),,稅務(wù),管理方面的軟件,。我認(rèn)為首要的問題是確定選題方向,,如果沒有特點,千萬不能動手,。

資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,,辦公軟件雖然很多,,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范,。我指的是編輯方面的問題,。如word中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉,而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,,中國人使用起來很不方便。wps是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,,但中國運(yùn)用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠(yuǎn)。我認(rèn)為我們定位在這一方面是很有市場的,。

市場部唐主任:這是在眾多航空艦艇中間尋求突破,,我認(rèn)為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,,并且速度極快,。因為我們建造的不是航空艦艇,這就必須考慮到兼容問題,。

一,,各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場,。

散會,。

主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)

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