欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> PMC的工作流程(匯總7篇)

PMC的工作流程(匯總7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 22:35:34
PMC的工作流程(匯總7篇)
時(shí)間:2023-09-13 22:35:34     小編:XY字客

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,,寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),,也便于保存一份美好的回憶,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

PMC的工作流程篇一

19,、“青安杯”競(jìng)賽工作流程圖

18、職工困難補(bǔ)助管理流程圖

17,、職工代表大會(huì)工作流程圖

15,、勞動(dòng)競(jìng)賽流程圖

14、群眾性技術(shù)創(chuàng)新工作流程圖

13,、黨員違規(guī)違紀(jì)案件辦理流程圖

12,、信訪舉報(bào)案件辦理流程圖

11、效能監(jiān)察管理流程圖

10,、大學(xué)生實(shí)習(xí)期管理流程圖

9,、科級(jí)管理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作流程圖

8、干部任免工作流程圖

7,、“三個(gè)通道”評(píng)聘流程圖

6,、黨員責(zé)任區(qū)課題攻關(guān)流程圖

5、基層黨支部書(shū)記(委員)直接選舉工作流程圖

成立直選工作領(lǐng)導(dǎo)小組(含職工代表)召開(kāi)黨員大會(huì)動(dòng)員部署直選工作1,、本支部符合條件人選2,、上級(jí)黨組織推薦人選3,、黨員個(gè)人自薦人選。根據(jù)直選條件,,形成候選人名冊(cè)以黨小組為單元,,組織黨員群眾醞釀推薦提名候選人(海推)召開(kāi)支委擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行票決確立5名候選人召開(kāi)黨小組會(huì)進(jìn)行票選形成醞釀提名人選(5進(jìn)4)會(huì)同上級(jí)部門(mén)進(jìn)行資格審查和組織考察形成俱初步人選召開(kāi)支委擴(kuò)大會(huì)進(jìn)行票決產(chǎn)生候選人初步人選(3人)報(bào)公司黨委召開(kāi)黨委會(huì)進(jìn)行票選產(chǎn)生候選人預(yù)備人選(2人)公示7個(gè)工作日產(chǎn)生正式候選人召開(kāi)黨員大會(huì)進(jìn)行票決產(chǎn)生新任黨支部書(shū)記(同步產(chǎn)生新一屆支部委會(huì))報(bào)公司黨委產(chǎn)生黨支部書(shū)記(委員),報(bào)黨委審查(備案)

4,、黨員發(fā)展工作流程圖

3,、民主評(píng)議黨員流程圖

2、黨委中心組學(xué)習(xí)安排流程圖

1,、黨委工作部署流程圖

PMC的工作流程篇二

為了使本單位的后勤庫(kù)房管理規(guī)范化,,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,,結(jié)合本單位的一些具體情況,,需定如下規(guī)定。

庫(kù)房開(kāi)放領(lǐng)用時(shí)間為每周一,、三,、五,其它時(shí)間為做賬,、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,。

倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù):

(一) 根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,并使物資儲(chǔ)存,、供應(yīng)等環(huán)節(jié)平衡銜接,。

(二) 做好物資的保管工作,如實(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬,經(jīng)常清查,、盤(pán),、點(diǎn)庫(kù)存物資,做到賬,、物相符,。

(三) 做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全,。,、

(四) 對(duì)于物資驗(yàn)收入庫(kù)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格,、品種等不相符的現(xiàn)象,庫(kù)管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),,并視其程度報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。

倉(cāng)庫(kù)物資的出庫(kù)

倉(cāng)庫(kù)物資的保管

一.倉(cāng)庫(kù)設(shè)物資材料實(shí)物保管賬(簡(jiǎn)稱“倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬”)和實(shí)物登記卡,倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬按物資類別,、品名,、規(guī)格分類進(jìn)行銷存核算,,同時(shí),在每一物資材料存放點(diǎn)設(shè)置物資材料實(shí)物登記卡,,根據(jù)入庫(kù)單,、出庫(kù)單和領(lǐng)料單等及時(shí)登記倉(cāng)庫(kù)實(shí)物賬及實(shí)行卡,保證賬,、卡,、物相符。

二. 建立和健全出入庫(kù)人員登記制度,,入庫(kù)人員均須經(jīng)過(guò)倉(cāng)管員的同意,,并經(jīng)過(guò)登記之后,方可在庫(kù)管員的陪同下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的人員一律不得攜帶易燃,、易爆物品,,不得在庫(kù)房?jī)?nèi)吸咽。

三. 庫(kù)管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,,切實(shí)做好防火,、防盜等工作,,定期檢查,,保障倉(cāng)庫(kù)和物資財(cái)產(chǎn)的.安全,。

四. 倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí),,必須辦理移交手續(xù),,由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交,,表上簽名,,只有當(dāng)交接手續(xù)辦妥之后,,才能離開(kāi)工作單位,。

五. 未按本規(guī)定辦理物資入,、出庫(kù)手續(xù)而造成物資短缺,、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和賬實(shí)不符,,庫(kù)管員應(yīng)承擔(dān)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失,,后勤部主管應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

庫(kù)管的主要職責(zé):

一.倉(cāng)庫(kù)***崗位職責(zé)

1. 上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén),窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告,。

2. 每天下班前對(duì)各庫(kù)區(qū)的門(mén),窗等進(jìn)行檢查,,確認(rèn)防火,、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。

3. 每天打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門(mén),,窗一小時(shí),讓空氣對(duì)流,,更換庫(kù)內(nèi)空氣,。

4. 每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生,。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板,、墻壁的蜘蛛網(wǎng),,吸塵及抹窗玻璃。

5. 每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi),、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管報(bào)告,。

6.合理安排庫(kù)內(nèi)堆位,,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度,。物品按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走,、坐臥,,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥,。

7.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡,。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱,、批號(hào),、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致,。

8.貨物出入倉(cāng)時(shí),,倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)倉(cāng)單,、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱,、批號(hào)、數(shù)量,,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫(xiě)掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

9.入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),,做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫(kù),,所有材料先進(jìn)先發(fā),,后進(jìn)后發(fā),,以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì),。

10.要按規(guī)定尺寸,,保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定,即使開(kāi)門(mén)通風(fēng),,保證物資完整,不易變質(zhì)。

11.所有怕潮物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)上架(如辦公紙類),。料庫(kù),、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

12.根據(jù)各類物品物資說(shuō)明書(shū)的保管要求,,結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施,。

13.堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對(duì)于貨物的正常出入,,庫(kù)管員要按要求填寫(xiě)各類單據(jù),,否則堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉(cāng)庫(kù)。

14.收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門(mén),,不允許延誤甚至遺失,。

15.倉(cāng)庫(kù)員保管的單據(jù),帳本應(yīng)妥為保管,,平時(shí)應(yīng)上鎖,,節(jié)假日加封條。

16.按時(shí)做好庫(kù)存報(bào)告草稿并向后勤主管遞交,。

17.所有單據(jù)都要后勤主管審核并簽名后才能交供應(yīng)商或采購(gòu),。

18.完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。

庫(kù)房***工作流程

1,、請(qǐng)購(gòu)

2,、驗(yàn)收

1)庫(kù)管員根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對(duì)于印刷品的驗(yàn)收,,后勤部依據(jù)使用部門(mén)提供的樣板進(jìn)行,;

4)所有物資的驗(yàn)收,一律打印入庫(kù)單或直撥單,,一式三聯(lián),,第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)留存,,第三聯(lián)送貨人留存,,(如欠帳,此聯(lián)由送貨人留存,,憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬,,如是采購(gòu)現(xiàn)金付款,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門(mén)備查),。

3,、保管

4、盤(pán)點(diǎn)

PMC的工作流程篇三

***操作流程

(一)交***管理規(guī)程

交***規(guī)定

為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,,特制定本制度,。

1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),,須認(rèn)真做好崗位工作記錄,。

2、本班最后一崗與下一班交接時(shí),,要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,,以便下一班開(kāi)展工作。

3,、***人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,,并在最后一崗的工作記錄欄目里寫(xiě)明下一班接崗人的`姓名。

4,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果***人離開(kāi)后,,***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問(wèn)題的,,應(yīng)立即報(bào)告班長(zhǎng)或主管處理。

5,、交***須正點(diǎn),、守時(shí),非特殊情況,,不得超時(shí)***,。

6、***人未到,,***人不得離崗,,否則由此產(chǎn)生的一切后果由***人負(fù)責(zé)。

班長(zhǎng)交***制度

1,、***人須提前15分鐘簽到上班,,翻看工作記錄,詢問(wèn)工作情況,,以便管理工作安排,。

2、***人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,,交接雙方簽名確認(rèn)。

3,、***人將公物轉(zhuǎn)交下一班,,交接雙方須在公物交接表上簽名確認(rèn)。

4,、***人須將相關(guān)記錄書(shū)寫(xiě)清楚,,并將相關(guān)記錄簿移交給***者。

5,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,交接雙方須當(dāng)面說(shuō)明。如果***人離開(kāi)后,,***人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班之間問(wèn)題的,,應(yīng)即時(shí)報(bào)告部門(mén)主管處理。

1.***負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)前后商場(chǎng)內(nèi)各通道燈的開(kāi)關(guān)及門(mén)口音響播放情況,。

2.早上沒(méi)有營(yíng)業(yè)前不允許任何顧客進(jìn)入商場(chǎng).

3.***監(jiān)督商場(chǎng)所有營(yíng)業(yè)員上班不能走前門(mén)進(jìn),,任何員工早上沒(méi)營(yíng)業(yè)之前沒(méi)有工牌不允許進(jìn)入商場(chǎng),包括商鋪老板,。

4.商場(chǎng)設(shè)立三個(gè)崗位,,每半個(gè)小時(shí)輪換一次。前后門(mén)崗位不允許空崗,。

5.***在巡邏中主要檢查各通道商鋪衛(wèi)生及消防設(shè)施有沒(méi)問(wèn)題,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理,處理不了的立即通知主管領(lǐng)導(dǎo),。同時(shí)監(jiān)督各商鋪不允許私自收銀,。

6.營(yíng)業(yè)期間任何商鋪不允許上貨,任何商鋪員工或老板拿貨品出商場(chǎng)必須由主管簽名的放行條方可放行,。

7.前門(mén)值班***負(fù)責(zé)前門(mén)不允許任何人停車,,保持大門(mén)前暢通。

8.***監(jiān)督各商鋪不允許貼掛其他商場(chǎng)標(biāo)志的促銷紙及宣傳單,。不允許各商鋪超范圍占道經(jīng)營(yíng),。

9.停止?fàn)I業(yè)后***負(fù)責(zé)各商鋪清場(chǎng),個(gè)角落檢查到位,,由各商鋪營(yíng)業(yè)員簽字確認(rèn)正常才可離開(kāi),。

10.后門(mén)口***監(jiān)督檢查各商鋪營(yíng)業(yè)員隨身物品,防止各商鋪商品順手帶出,。營(yíng)業(yè)員攜帶商品出商場(chǎng)必須有電腦小票或主管簽字的放行條,。

11.商場(chǎng)停止?fàn)I業(yè)后,***只許在通道巡查,,非營(yíng)業(yè)時(shí)間***不允許進(jìn)商鋪區(qū)域,,發(fā)生貨品丟失由其負(fù)責(zé)。

12.***在值班期間不許和營(yíng)業(yè)員開(kāi)玩笑.聊天.嬉笑做與工作無(wú)關(guān)的事情,。***在職期間不允許和收銀員存在戀愛(ài)關(guān)系,,一旦發(fā)現(xiàn)按公司管理制度辭退處理。

(三)對(duì)講機(jī)使用規(guī)定

對(duì)講機(jī)是保安部必備的重要通訊工具,,全體保安人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,,愛(ài)護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。

(一)使用規(guī)定

1,、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),,禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來(lái)使用。

2,、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門(mén)主管檢查后交維修部維修,,嚴(yán)禁自行拆修,。

3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率,。

4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,,以保障電池的性能,、壽命和使用效果。

5,、交***時(shí),,交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,,立即報(bào)告當(dāng)值主管或班長(zhǎng)。

(二)對(duì)話要求

1,、收到呼叫要用“收到請(qǐng)講”,。沒(méi)有聽(tīng)清,要說(shuō)“請(qǐng)重復(fù)”,。

2,、收接對(duì)方回話后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,,收接方收到情況或信號(hào)后,,應(yīng)回答“ok”或“明白”。

PMC的工作流程篇四

一,、工作時(shí)間:參照醫(yī)院規(guī)定執(zhí)行,。

遵守正常醫(yī)院上班時(shí)間,門(mén)診,、住院及急診一線,、二線值班制,一線分兒科及新生兒白班、夜班(代門(mén)“急”診)24小時(shí)輪班制,,二線24小時(shí)值班制,,門(mén)診白班值班制。

二,、工作內(nèi)容

1,、門(mén)診、住院值班

(1)與前值班人員交接班(包括藥品,、器械、病人),。

(2)門(mén)診值班負(fù)責(zé)門(mén)(急)診診療工作,,保證醫(yī)療質(zhì)量,平診按入院時(shí)間先后順序,,急危重癥優(yōu)先,,住院病人就診順序同樣如此;住院值班醫(yī)師負(fù)責(zé)接診新入院的患兒及處置出現(xiàn)病情變化的患兒,;夜班值班代門(mén)(急)診值班,。

(3)檢查急救藥品及器械,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并報(bào)告科主任,,確保正常使用,。

(4)遇到急危重癥患兒或突發(fā)事件需要上級(jí)醫(yī)師參與,應(yīng)向二線值班及時(shí)匯報(bào),,必要時(shí)報(bào)告科主任,。

(5)負(fù)責(zé)科間急會(huì)診,必要時(shí)報(bào)告二線班進(jìn)一步會(huì)診,。

(6)各住院醫(yī)師負(fù)責(zé)分管床位病人晨查房處置患兒病情,,對(duì)所管病人實(shí)行24小時(shí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制。

2,、二線班值班

(1)遇到急危重癥及突發(fā)事件應(yīng)積極參與搶救,。

(2)負(fù)責(zé)科間會(huì)診。

(3)高年資主治醫(yī)師負(fù)責(zé)主治醫(yī)師查房,,治療組無(wú)高年資主治醫(yī)師由副主任醫(yī)師代主治醫(yī)師查房,;主任或副主任醫(yī)師負(fù)責(zé)主任醫(yī)師查房。

(4)教學(xué)查房,,完成實(shí)習(xí),、進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師帶教工作,;完成繼教工作,,對(duì)低年資醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)。

(5)參與科內(nèi)科研工作,。

3,、科主任

(1)主要負(fù)責(zé)全面工作,,協(xié)同本科門(mén)(急)診及住院部各項(xiàng)醫(yī)療。

(2)檢查,、督查科內(nèi)各項(xiàng)醫(yī)療管理制度,、操作規(guī)范以及急救藥品器械的正常使用。

(5)教學(xué)查房,,完成實(shí)習(xí),、進(jìn)修、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師帶教工作,;完成繼教工作,,對(duì)低年資醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)。

(6)帶領(lǐng)科室全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行科研工作,。

4,、科副主任及科秘書(shū)協(xié)助科主任工作。

PMC的工作流程篇五

一,、嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度辦理各種現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),、費(fèi)用報(bào)銷業(yè)務(wù)、銀行結(jié)算業(yè)務(wù),。

二,、負(fù)責(zé)公司的涉稅事宜,按月計(jì)提員工所得稅并做好其它稅項(xiàng)的申報(bào),、繳納的發(fā)放工作,。

三、及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整地向會(huì)計(jì)人員傳遞各種原始憑證。

四,、妥善保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,。

五、妥善保管有關(guān)印鑒,、空白票據(jù)和空白支票,。

六、妥善保管各種銀行憑證,,并定期整理,、裝訂銀行對(duì)賬單。

七,、認(rèn)真登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬,,并做到日清月結(jié)。

八、每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金,,做到賬實(shí)相符,,出現(xiàn)差異及時(shí)匯報(bào)。

九,、定期與銀行進(jìn)行賬目核對(duì),,編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。

十,、及時(shí)編制公司資金日?qǐng)?bào)表,、月報(bào)表并報(bào)計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)人。

十一,、負(fù)責(zé)銀行賬戶的管理包括貸款證,、稅務(wù)登記證、收費(fèi)許可證的更換及年審工作,。

十二、負(fù)責(zé)學(xué)院收費(fèi)項(xiàng)目的審核,、申報(bào),、公示工作。

十三,、負(fù)責(zé)涉及公司財(cái)務(wù)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào),。

十四、按照?qǐng)?bào)賬規(guī)定期限及時(shí)清理各種借款,、應(yīng)收款項(xiàng),,嚴(yán)禁以白條子頂庫(kù)。

十五,、管理收費(fèi)信息,,保證其真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,。

PMC的工作流程篇六

1、收集借款人材料,,了解貸款用途

(1).材料目錄:

a.個(gè)人綜合消費(fèi)貸款申請(qǐng)表,、征信查詢授權(quán)書(shū)簽名;

b.借款人及其配偶身份證,、戶口,、結(jié)婚證復(fù)印件;

c.借款人及其配偶工作收入證明,;

d.借款人個(gè)人資產(chǎn)證明,;

e.貸款抵押物的契稅發(fā)票、購(gòu)買發(fā)票、買賣合同復(fù)印件,;抵押物為商業(yè)

門(mén)面的還需提供房屋租賃合同,;抵押為第三方的需提供產(chǎn)權(quán)人的個(gè)人資料;

f.向第三方借款的協(xié)議,、原始憑條及原借款方的身份證復(fù)印件,。

(2).分別從正面及側(cè)面了解貸款的真實(shí)用途,控制風(fēng)險(xiǎn),。

2,、評(píng)估公司評(píng)估,準(zhǔn)備報(bào)告材料

(1)聯(lián)系評(píng)估公司,,及早拿到初評(píng)報(bào)告,。

(2)準(zhǔn)備好貸款調(diào)查報(bào)告、責(zé)任書(shū)及二次核估表,。

3,、提交基礎(chǔ)材料,等待審批通知

4,、填寫(xiě)相關(guān)合同,,等待審核蓋章

產(chǎn)抵押合同叁份、借據(jù)壹份上簽字,,然后根據(jù)相關(guān)材料補(bǔ)充內(nèi)容(細(xì)則可見(jiàn)合同復(fù)印件),。

好分行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼,、法人身份證,、授權(quán)委托書(shū)、房屋抵押申請(qǐng)表,、抵押登記崗身份證復(fù)印件,,準(zhǔn)備蓋章。

5,、市公證處公證,,抵押后取回證

6、及時(shí)錄入系統(tǒng),、準(zhǔn)備辦理放款

玉霞審核系統(tǒng),。

合同、產(chǎn)權(quán)證復(fù)印件,。

《承諾函》,,最后找鄒玉霞放款。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服