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最新年度工作計劃及目標 度目標工作計劃(優(yōu)秀5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-13 23:04:52
最新年度工作計劃及目標 度目標工作計劃(優(yōu)秀5篇)
時間:2023-09-13 23:04:52     小編:碧墨

計劃是指為了實現特定目標而制定的一系列有條理的行動步驟,。因此,我們應該充分認識到計劃的作用,并在日常生活中加以應用。下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

年度工作計劃及目標篇一

一,、護理質量的質控原則

實行院長領導下的護理部-護士長-全體護士的三級質量管理監(jiān)控,,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控前移,,加強專項質控,,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,,繼續(xù)qc小組活動的開展,。

二、護理質量管理實施方案

(一)進一步完善護理質量標準與工作流程,。

1,、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,,如病房管理,、基礎護理、重病護理,、消毒隔離,、護理文件的書寫,供應室,、手術室,、門診以及口腔科護理質量等,每月制定重點監(jiān)測內容并跟蹤存在問題,。

2,、修訂護士長、護士績效考評標準,。

(二)建立有效的護理質量管理體系,,培養(yǎng)一支良好的護理質量管理隊伍

1、繼續(xù)實行以護理部---護士長---科室質控員的三級質控網絡,,逐步落實人人參與質量管理,,實現全員質控的'目標。

3,、落實各專項護理技術指導(會診)小組的職責,,規(guī)范護理會診工作。危重病小組,、褥瘡評估與技術指導小組,、輸液小組、老年病小組,、糖尿病小組,。

4、加大落實,、督促,、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查,。抓好三級質控管理,,做到人人參與,層層管理,,共同把關,,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,,全員參與護理管理,,有檢查記錄、分析,、評價及改進措施,。

5,、完善護理質控管理委員會制度,職責,,每季度召開會議,,對護理存在的疑難問題進行討論、分析,、提出有效的整改措施,。

6、加強對護理缺陷,、護理糾紛的管理工作,,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現安全隱患,,及時采取措施,,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析,。

7,、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,,依法從護,,保護病人及護士的自身合法權力。

8,、建立并健全安全預警工作,,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施,。

9,、每月進行基礎護理操作培訓,加強護理人員正規(guī)操作,,并進行考核,,及時發(fā)現操作中的問題并及時糾正。

10,、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑,。

年度工作計劃及目標篇二

在過去的工作中,有成功的,,也有失敗的,,有做好的,也有做的不好的,,不管怎么說都成為歷史?,F在接到一個新產品,,我的口號是:不為失敗找借口,只為成功找方法,。我的季度個人具體做法是:多跑多聽多總結,,多思多悟多解決,勤動腦,,勤拜訪,,必須做到:“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強的業(yè)務員,。

如下:

(1),,優(yōu)勢:企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價格低,,產品質量有保證,。

(2),劣勢:產品正在導入期,,各方面還不成熟,,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送),。

總之老品牌占山為王,,市場,客戶穩(wěn)定,。要想在這片成熟,,競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛,。

1,,童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

2,,休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等,。

3,家具產業(yè):主要是:五金類家具,。

4,,體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

5,,金屬制造業(yè):主要是:柵欄,、護欄,學生床等,。

6,,造船業(yè)等等。

1,,以開發(fā)客戶為主,,調研客戶信息為輔,,兩者結合,共同開拓鋼管市常

2,,對老客戶和固定客戶,,要經常保持聯系,勤拜訪,,多和客戶溝通,,穩(wěn)定與客戶的關系。對于重點客戶作重點對待,。

3,,在擁有老客戶的同時,對開發(fā)新客戶,,找出潛在的客戶,。

4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習,,在和客戶交流時,,多聽少說,準確掌握客戶對產品的需求和要求,,提出合理化建議方案,。

5,多了解客戶信息,,對于重點客戶建立檔案,,對于潛在客戶要多跟近。

6,,掌握客戶類型,,采用不同的銷售模式,完善自己和創(chuàng)新意志相結合,,分層總結,。

1,做到一周一小結,,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。

2,,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作,。

3,,對所有的客戶工作態(tài)度要端正,給客戶一個好的印象,為公司樹立形象,。

4,客戶遇到問題,,不能直之不理,,一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖,。買者省心,,用者放心。

5,,要有健康的體魄,,樂觀的心情,積極的態(tài)度,。對同事友好,,對公司忠誠。

6,,要和同事多溝通,,業(yè)務多交流,多探討,。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準,。

7,到十一月份,,要有兩至三個穩(wěn)定的客戶,。保證鋼管的業(yè)務量。

8,,十月份是個非常嚴峻的時期,,業(yè)務剛剛開始,市場剛剛啟動,,對市場中的客戶還不太了解,。希望爭取拿到一至二個定單。

“重點式”和“深度式”銷售相結合,。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結合,。

年度工作計劃及目標篇三

轉眼間又要進入新的一年-xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,,是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始,。也是我非常重要的一年,。出來工作快3個年頭,面對竟爭激烈而有現實的社會,生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,,讓自己成為一個真正有實力的管理者,,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,,我訂立了本年度工作計劃,,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

一,、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作,。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,,作為公司一名工作人員,,必須以身作責,在遵守公司規(guī)定的同時全力開展工程管理工作,。

1.明確職員工的職責和工作任務調度分派各職員工必須履行工廠員工應盡義務和《工程部管理職責》規(guī)定的職責,其工作任務可根據公司部門需要服從上級隨時調配支持,。

4.工作方法改善:加強部門協作溝通,營建和諧進取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時第一時間到現場去了解問題,分析問題,解決問題,,制訂符合實情的工程及相關部門工作反饋改善方案和辦法,,建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。

5.工程設計管理過程中要充分聽取各方面的意見,,發(fā)揚技術民主,,對爭議較大的問題,組成審查班子進行認真的論證,,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術開發(fā)者)

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點. 認真聽取他人忠懇意見. 更加勤奮的工作,刻苦的學習,,努力提高文化素質和各種工作技能,,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。

我也會向其它同事學習,,取長補短,,相互交流好的工作經驗,共同進步,。征取更好的工作成績,。

以上是我針對xx年的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破,,xx年取得更好的成績,,全面提高自己。

年度工作計劃及目標篇四

一,、 深化績效考核成果

通過__年近3個月的績效考核及目標管理,,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,,本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,,切實提高工作績效,。

二、全面響應“全員營銷”工作理念

配合公司與營銷有關的職能部門,,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,,對相關部門提出的協助做出承諾,,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現,。

三,、抓節(jié)約、保指標

在明年的工作中,,行政部必須與各部門充分溝通,,出臺詳細的制度,大力抓節(jié)約,,天天抓,,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查,、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成,。

四,、狠抓安全生產

以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全上檢查,、多進行安全生產管理知識培訓,,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,,保證安全生產零事故率,。

五、企業(yè)文化建設

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),,我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經驗,,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作,。

六、創(chuàng)新十主動

作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,,主動出擊,,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器,。

七、完善自我,、加強學習

在20__年的工作中,,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,,要隨時注意改正自己的性格缺陷,,不斷進行自我否定,少說話多做事,,多做實事,,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,,用知識來武裝自己,、提高自己。

年度工作計劃及目標篇五

英語的學習,,首先要突出學生主體,,尊重個體差異,讓學生在老師的指導下構建知識,,自主的去學習,,而不是一直被動的接受知識。既學生通過英語學習和實踐活動,,逐步掌握英語知識和技能,,提高語言實際運用能力的過程,拓展視野,,豐富生活經歷,,開發(fā)思維能力,發(fā)展個性和提高人文修養(yǎng)的過程,。在本學期的英語教學中,,要堅持面向全體學生,關注學生的情感,,激發(fā)他們學習英語的興趣,,幫助他們建立學習的成就感和自信心,使他們在學習過程中發(fā)展綜合語言運用能力,,提高人文素養(yǎng),,增強實踐能力,,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。

整體設計目標,,體現靈活開放,,目標設計以學生技能,語言知識,,情感態(tài)度,,學習策略和文化意識的發(fā)展為基礎;提高技能,磨練意志,,活躍思維,,展現個性,發(fā)展心智和拓展視野;采用活動途徑,,倡導體驗參與,,即采用任務型的教學模式,讓學生在老師的指導下通過感知,、體驗、實踐,、參與和合作等方式,,實現任務的目標,感受成功;注重過程評價,,促進學生發(fā)展,,建立能激勵學生學習興趣和自主學習能力發(fā)展的評價體系。該評價體系由形成性評價和終結性評價構成,。在教學過程中以形成性評價為主,,注重培養(yǎng)和激發(fā)學生的積極性和自信心;開發(fā)課程資源,不只是通過教材來教學生知識,,給學生提供貼近學生實際,,貼近生活,貼近時代的內容健康和豐富的課程資源,,要積極利用音像,、電視、書刊雜志,、網絡信息等豐富教學資源,,拓展學習和運用英語的渠道。

二,、教材分析

本學期所授課程為普通高中課程標準實驗教科書英語模塊必修(1)和必修(2)兩個模塊,。(人教版)共10個單元內容。該教材貫徹了新的教學理念,,以學生為中心,,改變了傳統的以知識內容為本的結構體例,,代之以能力為本的多樣化的結構體例,以語言技能和語言知識為主線,,融入學習策略的教學以及情感態(tài)度和文化意識的培養(yǎng),。

與以往教材相比,話題廣泛,,題材新穎,,在教材活動安排中為學生獲得四種技能提供各種學習策略,這是其它教材所沒有的,。大大地增加了語言的輸入,,其輸入遠遠大于輸出的要求。此外,,新教材全部采用英文編寫,,需要的詞匯量太大,很多學生,,特別是基礎較差的學生學起來很吃力,。注重提高學生的語言認知能力,內容貼近高中學生生活,,選取他們所所熟悉的語言素材;同時加大了語言信息量的輸入,,使學生大量地接觸接近英語原文的語言素材,通過耳濡目染,、潛移默化的方式,,幫助學生養(yǎng)成用英語進行思維和表達的習慣。學生順利完成說和寫的任務提供了充分的語言支持,。教材系統地介紹了不同階段的寫作策略,,提供了可供模仿的范文,展示了如何恰當地使用連接詞,。高復現率是北師大版教材的另一個特點,。教材在學習策略、語法,、詞匯等基礎語言學習方面努力為學生創(chuàng)造了大量的語言運用向縱深發(fā)展的見面機會,。另外,對學生學習過的詞匯及其用法進行系統地梳理,,幫助學生掌握和使用基礎的英語詞匯,。

本教材重點是培養(yǎng)學生用英語獲取信息,用英語分析問題,,用英語進行思維與表達,,注重培養(yǎng)學生自主學習,小組合作學習的能力,,從而提高學生語言綜合應用能力,。重點與難點相輔相成,,由于缺乏相應的語言環(huán)境,學生們除了課堂上,,使用和接觸英語的機會不多,,從而影響了學習的成效,因此如何創(chuàng)設適當的情境也是教學一大難點,。

三,、教學措施

(1)做好初高中銜接工作。高中階段在教學對象,、教學內容,、教學要求、教學方式和學習方式方面和初中存在很大的區(qū)別,。因此,,在第一節(jié)課,通過簡單的介紹和介紹一些英語學習方法和習慣,,幫助高中學生了解這些差異,,引導他們盡快適應高中的學習與生活。在開新課之前,,先讓學生以一段自我介紹來發(fā)現和改正文章中的語法錯誤,、和同學們常犯的語法現象。搞好高初中之間的詞匯銜接和語法銜接,,為開新課做好準備,?;蛘咴趯W習新課的過程中的,,穿插進行知識的銜接,做好計劃,,抓好落實,,以新帶舊,溫故知新,。

(2)認真研讀新課標,,以學生為本,改變傳統教學觀念,,吸收傳統教學手段的精華結合新理念,,備好每班學生的實際情況,因材施教,,仔細考慮每節(jié)內容,、重點、難點,、疑點和材料的取舍,。注意觀察學生的實際反映,,掌握情況,及時改進和修訂教學方案,。精講,,盡量在課堂上給學生留出時間吸收鞏固。

(3)每一單元選取精彩段落要求學生背誦或上朗讀,,或者利用我們英語組下發(fā)的誦讀文章,,來檢測學生掌握情況。利用早讀時間與學生一起朗讀,,進行抽查,,同時做好單詞、短語和句型測驗,。

(4)因材施教,,與優(yōu)生談心,使他們對英語學習有一個正確的觀念;加強對他們的學習及解題方法的指導,,引導其分析其優(yōu)勢和存在的不足之處,,提高學習效率。利用課后時間加強專項訓練,。對于差生,,著重保證對基礎知識的掌握。

(5)分層次教學,,分層次布置作業(yè),,作業(yè)加評語及面批,對他們的不足之處及時指導,,及時調整盡量,,爭取每一個學生都有收獲。

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