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學(xué)生會(huì)提案內(nèi)容建議篇一

1,、應(yīng)盡快實(shí)施場(chǎng)部職工生活供水管網(wǎng)改造工程,。(服務(wù)中心擬定方案報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后組織實(shí)施)

2,、應(yīng)根據(jù)工種和崗位設(shè)置不同標(biāo)準(zhǔn)的補(bǔ)貼,。(暫緩)

3,、油庫(kù)對(duì)內(nèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)調(diào)整,。(經(jīng)營(yíng)科擬定方案報(bào)經(jīng)主管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施)

4,、大寨電站善后處理要及時(shí)跟進(jìn),。(大寨電站善后處理小組)

5,、林木資源開(kāi)發(fā),、經(jīng)營(yíng)等應(yīng)適當(dāng)制定一些惠民政策,，讓職工參與,。(黨政辦牽頭，會(huì)同經(jīng)營(yíng)科,、林政營(yíng)林科,、計(jì)財(cái)科擬定相關(guān)辦法)

6,、戶(hù)口不在林場(chǎng)的員工能否參與場(chǎng)部住房分配。(暫緩)

7,、醫(yī)改后,，職工醫(yī)療負(fù)擔(dān)較重，能否提高場(chǎng)內(nèi)補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn),。(暫緩)

8,、場(chǎng)內(nèi)合同工除工資外，其他福利應(yīng)與固定工,、省內(nèi)合同工一樣,。(人事科核實(shí)相關(guān)情況并提出意見(jiàn)報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

9、應(yīng)重新制定工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),。(暫緩)

10,、應(yīng)采取各種形式提高職工福利，比如購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn),。(人事科會(huì)同計(jì)財(cái)科擬定方案報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

11,、云錦山莊的經(jīng)營(yíng)模式應(yīng)改進(jìn)。(經(jīng)營(yíng)科會(huì)同公園辦擬定方案報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

12,、內(nèi)部管理應(yīng)加強(qiáng),，節(jié)假日、休息日車(chē)輛使用要從嚴(yán)控制,。(黨政辦擬定管理辦法報(bào)經(jīng)主管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)

13,、蛙場(chǎng)問(wèn)題。(已在會(huì)上說(shuō)明)

14,、11.8事故問(wèn)題,。(場(chǎng)黨委召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議作出處理決定)

15、應(yīng)加強(qiáng)市場(chǎng)管理,，控制市場(chǎng)物價(jià),，規(guī)范流動(dòng)攤檔等。(服務(wù)中心擬定管理辦法報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)后組織實(shí)施)

16,、職工家屬特別是退休人員家屬低保,、醫(yī)保及養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題要設(shè)法解決。(人事科咨詢(xún)相關(guān)政策,，提出意見(jiàn))

17,、應(yīng)采取有效措施解決場(chǎng)部地區(qū)亂放養(yǎng)問(wèn)題。(黨政辦牽頭,，會(huì)同公園辦,、治安隊(duì)提出意見(jiàn))

18、森林旅游開(kāi)發(fā)成效不大，應(yīng)加快步伐,，落實(shí)項(xiàng)目,，扎實(shí)推進(jìn)。(公園辦)

19,、應(yīng)在場(chǎng)部建立電站值班員工摩托車(chē)臨時(shí)保管點(diǎn),。(小水電公司擬定方案報(bào)經(jīng)主管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施)

20、要建立家屬工,、臨時(shí)工晉升制度,。(人事科擬定辦法報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

21、林場(chǎng)醫(yī)療補(bǔ)充中的“職工家屬”應(yīng)包括場(chǎng)內(nèi)合同工,、家屬工,、臨時(shí)工子女。(人事科提出意見(jiàn)報(bào)經(jīng)主管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)

22,、工作30年以上,，身體健康欠佳的職工，應(yīng)可辦理內(nèi)退,。(人事科按照林場(chǎng)內(nèi)退相關(guān)規(guī)定實(shí)施)

23,、要加快場(chǎng)部第一區(qū)街道穿衣戴帽工程實(shí)施。(基建科擬定方案報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后組織實(shí)施)

24,、應(yīng)在場(chǎng)部建立電站員工上下班候車(chē)亭,。(黨政辦會(huì)同小水電公司擬定方案報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

25、林場(chǎng)員工的子女在幼兒園的收費(fèi),，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)相同。(幼兒園擬定方案報(bào)經(jīng)主管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)

26,、有個(gè)別接送電站員工上下班的司機(jī)服務(wù)態(tài)度欠佳,、服務(wù)質(zhì)量較差，應(yīng)有相關(guān)考核制度,。(服務(wù)中心擬定考核辦法報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)

27,、電站住勤費(fèi)應(yīng)提高。(小水電公司提出公司內(nèi)部調(diào)整方案)

28,、應(yīng)組織場(chǎng)先進(jìn)生產(chǎn)工作者,、工會(huì)積極分子外出參觀學(xué)習(xí)。(工會(huì)擬定方案報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

29,、應(yīng)組織職工會(huì)員代表外出參觀,。(工會(huì)擬定方案報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

30、應(yīng)大力表彰抗冰復(fù)產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人,。(黨政辦,、工會(huì)擬定方案報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

31、能否在縣城購(gòu)買(mǎi)土地建職工集資房。(黨政辦會(huì)同基建科咨詢(xún)相關(guān)政策)

32,、加班費(fèi)應(yīng)按勞動(dòng)法規(guī)定支付,。(人事科擬定意見(jiàn)報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

33、公路站家屬工,、臨時(shí)工應(yīng)享受重工補(bǔ)貼,。(人事科核實(shí)有關(guān)情況提出意見(jiàn)報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)

34、林場(chǎng)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金,，應(yīng)將總額撥付給各單位部門(mén),，由各單位部門(mén)進(jìn)行分配。(人事科會(huì)同計(jì)財(cái)科提出意見(jiàn))

35,、場(chǎng)部建設(shè),、規(guī)劃應(yīng)與森林旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)結(jié)合。(基建科會(huì)同公園辦提出意見(jiàn))

36,、要重視預(yù)防冰災(zāi)后次生災(zāi)害發(fā)生,，如森林病蟲(chóng)害、泥石流,、森林火災(zāi)等,。(林政營(yíng)林科、基建科,、公路站,、森林防火辦等各自提出方案報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后組織實(shí)施)

37、應(yīng)重視人才工作,，包括人才招聘,、使用、培養(yǎng)及管理,。(人事科提出意見(jiàn)報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

38,、森林旅游各種宣傳資料應(yīng)提高檔次和水平，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。(公園辦)

39,、要盡量解決夫妻都在電站上班的家庭、子女照顧現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。(人事科會(huì)同小水電公司提出意見(jiàn)報(bào)經(jīng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)研究后實(shí)施)

40,、要妥善解決公路站員工上下班車(chē)輛安全問(wèn)題，能否采取分時(shí)輪班,。(暫緩)

41,、電站管理人員的素質(zhì)要提高。(小水電公司)

42,、基建工程要避免重復(fù)建設(shè),，以免造成浪費(fèi),。(基建科)

43、儲(chǔ)木場(chǎng)對(duì)外出租應(yīng)盡快收回,，防止林場(chǎng)林木損失,。(林政營(yíng)林科)

44、場(chǎng)部一區(qū)道路要設(shè)立安全警示,，采取安全措施,。(安委辦提出意見(jiàn)報(bào)經(jīng)主管場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同意后實(shí)施)

45、林場(chǎng)大班車(chē)車(chē)票登記,、管理方式要改進(jìn),，盡量為電站員工提供方便。(工會(huì))

2008年7月30日,，省公司工會(huì)完成了職代會(huì)提案答復(fù)單落實(shí)工作,，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會(huì)提案(建議)處理答復(fù)單》100%的落實(shí)。

在年初召開(kāi)的公司一屆三次職代會(huì)暨2008年工作會(huì)議上,，共收到職工代表民-主提案(建議)29份,，其中提案5條，建議24條,。會(huì)議后,，隨即召開(kāi)公司職代會(huì)提案委員會(huì)等會(huì)議，安排部署民-主提案(建議)答復(fù)工作,。工會(huì)辦公室對(duì)民-主提案進(jìn)行整理,，按照規(guī)定分別分發(fā)給公司相關(guān)11個(gè)職能部門(mén)牽頭填寫(xiě)答復(fù)單，制定科學(xué)合理的解決方案,，并經(jīng)主管公司領(lǐng)導(dǎo)審定簽署意見(jiàn)后反饋相關(guān)單位,。5月底，順利完成了公司一屆三次職工代表大會(huì)提案(建議)處理答復(fù)工作,。

為了掌握民-主提案(建議)處理答復(fù)單落實(shí)情況,，我們開(kāi)展了職代會(huì)民-主提案答復(fù)單落實(shí)情況督查工作，督促《陜西省電力公司一屆三次職工代表大會(huì)提案(建議)處理答復(fù)單》100%的落實(shí),。對(duì)于少數(shù)沒(méi)有確定完成時(shí)限的提案(建議)，在和相關(guān)職能部門(mén),、單位協(xié)商的基礎(chǔ)上,，明確了最后完成時(shí)間表，確保如期落實(shí)民-主提案答復(fù)單,，進(jìn)一步推進(jìn)公司民-主管理工作上臺(tái)階,。

開(kāi)好職代會(huì)(建議建言)

在我國(guó)，企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是職工代表大會(huì),，簡(jiǎn)稱(chēng)“職代會(huì)”,。1986年實(shí)施的《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》，又確立了職工當(dāng)家作主的主人翁地位。這部法律的實(shí)施至今已30多年,，我們石油各企業(yè)大都有職代會(huì),，然而效果卻不盡人意，很有改進(jìn)的必要,。

比如選代表,，《條例》規(guī)定，“職工代表的產(chǎn)生,，應(yīng)當(dāng)以班組或者工段為地位,，由職工直接選舉”，可多數(shù)單位代表都由領(lǐng)導(dǎo)“內(nèi)定”,，且多是基層干部,，只有少數(shù)幾個(gè)職工代表,。

比如職代會(huì)的開(kāi)法,，“年年都是老一套”:先開(kāi)代表預(yù)備會(huì)，通過(guò)主席團(tuán)成員和大會(huì)議程;接著開(kāi)正式會(huì),，聽(tīng)取和審議行政領(lǐng)導(dǎo)工作報(bào)告;領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告長(zhǎng)篇大論,，照本宣科，講成績(jī)滴水不漏,，談問(wèn)題三言?xún)烧Z(yǔ);說(shuō)是“審議”,，實(shí)際是給領(lǐng)導(dǎo)“評(píng)功擺好唱贊歌”……整個(gè)過(guò)程正如職工說(shuō)的那樣:“隆隆重重開(kāi)大會(huì)，嚴(yán)嚴(yán)肅肅走形式”,，代表們也說(shuō)自己是“聽(tīng)完報(bào)告拍拍手,，通過(guò)決議舉舉手，會(huì)議結(jié)束握握手”的“三手代表”,。

最近中央領(lǐng)導(dǎo)率先垂范改進(jìn)會(huì)風(fēng),，開(kāi)短會(huì)，講短話,，開(kāi)管用的會(huì),，講管用的話。我們的職代會(huì)該怎樣開(kāi)呢?為此,，我建議，集團(tuán)公司責(zé)成有關(guān)部門(mén)專(zhuān)門(mén)研究這個(gè)問(wèn)題,，并拿出改進(jìn)辦法,。

學(xué)生會(huì)提案內(nèi)容建議篇二

案名（題目）

案由分析

四川省分公司目前擁有很多員工,，然而還時(shí)常聽(tīng)到有些分公司,、支公司說(shuō)缺人,，那里所謂的缺人是指“人才”，而不是普普通通的人,。人多了,，自然出現(xiàn)有人沒(méi)事干，有事沒(méi)人干,，有人干不了事,，有事干不了等怪現(xiàn)象，公司近幾年又進(jìn)了不少大學(xué)生,，其實(shí)這些大學(xué)生所學(xué)專(zhuān)業(yè)都比較全，只要對(duì)原有人員稍加培訓(xùn)即可,。

提議措施

盡快成立企業(yè)人才庫(kù)（或建立企業(yè)人才網(wǎng)絡(luò)）,，讓領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)能夠發(fā)覺(jué)到哪里有閑置人才，哪里缺乏哪些專(zhuān)業(yè)人才,。人才在公司內(nèi)部要人盡其用,，給人才一些政策，讓人才流動(dòng)起來(lái),。

學(xué)生會(huì)提案內(nèi)容建議篇三

理由：企業(yè)輔助崗位人員太多,，導(dǎo)致工作效率低下，造成企業(yè)包袱太重,。解決辦法：1,、大力壓縮非生產(chǎn)性人員。

2,、實(shí)行崗位,，部門(mén)兼并，壓縮部門(mén)編制,，一線裁員不是出路,。

理由：以團(tuán)隊(duì)形式開(kāi)展各崗位、工種之間的技能提升練賽活動(dòng),，可以培養(yǎng)一線員工團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感,。同時(shí)又可增進(jìn)各分廠之間的相互了解，還可以提高員工的技能水平,，這也是員工的福利。

解決辦法：創(chuàng)新活動(dòng)開(kāi)展方式,。

1,、理論以“微課”制作評(píng)選,。

2、實(shí)際操作以各分廠為單位,，組建每支有4---6名選手的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行競(jìng)賽,。

理由：基層技術(shù)崗位上員工少，工作時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng),，工作強(qiáng)度相對(duì)增加,，但獎(jiǎng)金系數(shù)偏低，缺少職業(yè)提升通道的建設(shè),。

解決辦法：建議適當(dāng)?shù)恼{(diào)整一下,，來(lái)增加基層技術(shù)員工的穩(wěn)定性。

理由：一線年員工人尊師重道,，學(xué)技術(shù),、求上進(jìn)的思想和工作狀態(tài)不足。

解決辦法：堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合,，既要弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”的石油工業(yè)優(yōu)秀傳統(tǒng),，又要構(gòu)建區(qū)別于其他企業(yè)的獨(dú)特標(biāo)識(shí)和閃亮特質(zhì)。

理由：績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要組成部分,目前對(duì)于員工的考核還是較為片面,，主要還是以考核工時(shí)為主,，不能充分反映出員工各方面工作的好與壞。

解決辦法：建立員工績(jī)效管理信息系統(tǒng),，給員工更準(zhǔn)確的績(jī)效考核依據(jù),。

理由：現(xiàn)在企業(yè)存在二三線崗位冗員較多的現(xiàn)象，

解決辦法：1,、根據(jù)生產(chǎn)一線不同崗位性質(zhì),，合理提高一線不同崗位基本工資、獎(jiǎng)金系數(shù)等,，根據(jù)貢獻(xiàn)拉開(kāi)一線,、二線、三線員工收入差距,，達(dá)到人人爭(zhēng)著從事生產(chǎn)一線崗位的目的,。

2、做好“選,、培,、用”。 在“選”上有側(cè)重,、有方法,。要有良好的選拔機(jī)制。在“培”上注重效率,，著眼于實(shí),。在“用”上要注重利用制度進(jìn)行激勵(lì),，不斷完善引導(dǎo)。

理由：基層技術(shù)部門(mén)對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)加工或裝配過(guò)程中的問(wèn)題技術(shù)提出更改申請(qǐng),，遲遲得不到答復(fù),，耽誤工作效率。

解決辦法：設(shè)計(jì)部門(mén)與基層技術(shù)部門(mén)建立高效快捷的問(wèn)題反饋通道,，第一時(shí)間解決問(wèn)題,。

理由：對(duì)亂擺賣(mài)及占道經(jīng)營(yíng)的整治缺乏有效機(jī)制

解決辦法：攤販經(jīng)營(yíng)，難以禁止,，采用分類(lèi)管理的方法是行之有效的措施,。就太平廣場(chǎng)而言，首先實(shí)行區(qū)域分類(lèi)管理,，應(yīng)設(shè)定絕對(duì)禁止區(qū)和適度許可區(qū),。

理由：廠區(qū)多處停車(chē)棚存在漏雨的現(xiàn)象。許多員工騎的電瓶車(chē)無(wú)處充電問(wèn)題,。解決辦法：對(duì)廠區(qū)各危舊停車(chē)棚進(jìn)行改造,，增加充電箱數(shù)量。

理由：社區(qū)停車(chē)設(shè)施預(yù)留地不足;少數(shù)駕駛?cè)宋拿鹘煌ㄒ庾R(shí)不強(qiáng),，愛(ài)圖方便,，不愿多跑幾步路而是隨處停車(chē)。

解決辦法：1,、制定文明停車(chē)公約,，讓有車(chē)族樹(shù)立社會(huì)公共意識(shí)。

2,、加快停車(chē)位建設(shè),。

學(xué)生會(huì)提案內(nèi)容建議篇四

3. 加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)內(nèi)聚力,。希望內(nèi)部活動(dòng)能相對(duì)多一點(diǎn),，要不然對(duì)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部師兄師姐的名字都不知道，我想工作再做的好也是失敗的,。同時(shí)也可交流一下經(jīng)驗(yàn),，不管是學(xué)習(xí)上還是工作上，對(duì)于每個(gè)人都能受益匪淺,。

4. 我們團(tuán)委,、學(xué)生會(huì)的規(guī)章制度、特別是獎(jiǎng)懲制度,。因?yàn)樽鳛閷W(xué)生會(huì)干事,，以身作則是必須的，要不然對(duì)外和學(xué)生心目中留下不好印象，不僅是對(duì)個(gè)人更重要是對(duì)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的形象都會(huì)受損,。模范作用要養(yǎng)成,。

5.成員名單、聯(lián)系方式應(yīng)該裝定成冊(cè)人手一本,。加強(qiáng)交流是必須的。

學(xué)生會(huì)提案內(nèi)容建議篇五

我受本次教代會(huì)提案工作小組的委托,，向大會(huì)作提案工作報(bào)告,。

在去年四屆二次職代會(huì)，共收到教職工提案12份,，經(jīng)提案工作委員會(huì)審查和研究,，立案3件，其他作為意見(jiàn)和建議處理,，截至目前為止,，3件提案全部得到了較為妥善的解決，解決率為100%,。本次會(huì)議,，提案組在10月12日發(fā)出了提案征集通知，本次提案重點(diǎn)是以教學(xué)為中心,，確定提案議題為“狠抓教學(xué)中心,，加快學(xué)校發(fā)展”，截止10月15日下午,，共收到提案9份,。提案征集結(jié)束后，由提案組進(jìn)行了登記,，分類(lèi)整理,。經(jīng)審查，提案均符合要求,，予以立案,。

9份提案，就內(nèi)容來(lái)說(shuō)大體上分為4類(lèi)：其中涉及教師素養(yǎng)及工作責(zé)任心方面的3條,，提案人3人,，附議人16人；涉及教師績(jī)效考核方面的2條,，提案人2人,，附議人14人；涉及改善教師辦公,、生活條件方面的1條,，提案人1人，附議人6人,；涉及建議類(lèi)方面的3條,，提案人3人,，附議人19人。根據(jù)提案內(nèi)容,，可以看出,，我校教師大多能以主人翁的姿態(tài)投入到學(xué)校的發(fā)展的大局中來(lái)，對(duì)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升充滿(mǎn)危機(jī)感,，緊迫感,，這是好事，是代表們履行職責(zé)的表現(xiàn),，是代表們對(duì)學(xué)校改革,、建設(shè)和發(fā)展的關(guān)心。校長(zhǎng)室對(duì)這些提案十分重視,，對(duì)所有提案進(jìn)行了逐一審議,，多次集體探討，對(duì)提案內(nèi)容進(jìn)行了研究,，現(xiàn)予以答復(fù),。

1.強(qiáng)化教師師德修養(yǎng)，直面危機(jī),，重建精神,。鼓勵(lì)教師不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)政治,、修業(yè)務(wù),，練本領(lǐng)，關(guān)心教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),，有計(jì)劃地對(duì)中青年教師,、體、音,、美,、藝術(shù)等教師特長(zhǎng)培訓(xùn)，通過(guò)請(qǐng)進(jìn)來(lái),，走出去的具體措施,，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展，促進(jìn)教師更好地踏實(shí)工作,、務(wù)實(shí)工作,，用心工作。

2.教師工作量的量化依據(jù)教育局工作量量化指導(dǎo)意見(jiàn),，對(duì)老年教師,、班主任、相關(guān)學(xué)科教師的配匹如綜合實(shí)踐、品德與社會(huì)等課程及計(jì)量上結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,，來(lái)學(xué)年將予以適量均衡,、適當(dāng)照顧、相對(duì)專(zhuān)職,、科學(xué)合理,，具體辦法待績(jī)效考核方案討論通過(guò)后實(shí)施。

3.關(guān)于教師辦公,、生活條件的改善,，總務(wù)處將近期進(jìn)行規(guī)劃，積極爭(zhēng)取資金,，合理調(diào)配學(xué)校資源，目前教學(xué)樓各辦公室的電腦已經(jīng)全部配備到位,。

4.關(guān)于小汽車(chē),、摩托車(chē)、自行車(chē)車(chē)輛停放問(wèn)題,。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，科學(xué)合理安排，確保校園師生的安全,。

5.由于各種原因和限于條件,，有些提案進(jìn)一步落實(shí)尚需時(shí)間，本次大會(huì)結(jié)束后,，我們將專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,，按照民主集中制的原則對(duì)代表們提出的所有問(wèn)題一一進(jìn)行討論，并將在本年度中逐項(xiàng)落實(shí),。

代表們,，本次教代會(huì)征集提案工作得到了代表們的高度重視，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，這表明教職工代表大會(huì)這種廣大教職工行使民主權(quán)利,、參與民主管理制度已深入人心，廣大教職工代表參與民主管理的積極性大大提高,。讓我們共同努力,，繼續(xù)為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，共謀倫小教育發(fā)展大計(jì),，為創(chuàng)辦理想的倫小教育,、真辦教育，辦真教育而努力,！

代表們,，在報(bào)告中難免有欠缺之處，請(qǐng)?zhí)岚感〗M其他成員給予補(bǔ)正，如有不當(dāng)之處,，敬請(qǐng)代表們提出批評(píng),。謝謝！