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研發(fā)部門工作規(guī)劃篇一

今天,，隨著教育改革的深入和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)，新課程改革正在各個(gè)學(xué)科實(shí)施,，旨在培養(yǎng)高素質(zhì)的人才,。新課程改革促進(jìn)了我國(guó)教育工作者教育思想的革命性轉(zhuǎn)變,，從應(yīng)試教育向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，這是我國(guó)教育發(fā)展的必然趨勢(shì),。初中物理是培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的重要課程,，其教學(xué)現(xiàn)狀與素質(zhì)教育的要求存在一定差距。相當(dāng)一部分學(xué)生在學(xué)習(xí)物理知識(shí)和分析問題,、解決問題的能力方面還存在一些問題,，這也是物理教學(xué)中開展素質(zhì)教育的障礙。新課程標(biāo)準(zhǔn)下的物理教學(xué),，作為教師,，應(yīng)該樹立一切為了學(xué)生發(fā)展的教育思想。在教學(xué)中,，要關(guān)注每一個(gè)學(xué)生,，關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)方法的多樣化,。在教學(xué)中,，教師應(yīng)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，鼓勵(lì)學(xué)生在有限的程度上參與教學(xué),，全面提高學(xué)生素質(zhì)。

這學(xué)期的幾個(gè)班都通過了上學(xué)期的期末考試,，說明每個(gè)班的學(xué)生成績(jī)差距很大,，成績(jī)好的學(xué)生少，免于學(xué)習(xí)的學(xué)生多,。學(xué)生積極性不高,，上課不夠靈活。極少數(shù)學(xué)生不上課,，課后做作業(yè),，沒有形成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣。這需要進(jìn)一步改進(jìn)教學(xué)方法,，優(yōu)化課堂教學(xué),，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，創(chuàng)新學(xué)生的思維,，順利完成教學(xué)任務(wù)。

這學(xué)期教學(xué)時(shí)間22周,，除節(jié)假日外,，實(shí)際教學(xué)21周，教學(xué)時(shí)間緊,，教學(xué)任務(wù)重,。這學(xué)期的教學(xué)內(nèi)容從第十三章到第十八章共六章,。前兩章是熱學(xué)內(nèi)容，后四章是電學(xué)內(nèi)容,，比較抽象,，尤其是電路圖分析對(duì)學(xué)生來說比較難。

第十三,、十四章包括分子熱運(yùn)動(dòng),、內(nèi)能、比熱容,、熱機(jī),、熱機(jī)效率、能量守恒定律,。這些內(nèi)容都是以機(jī)械能的研究為基礎(chǔ),，將能量的研究擴(kuò)展到內(nèi)能。教材首先介紹了物質(zhì)是由分子組成的,，熱運(yùn)動(dòng)的概念是通過擴(kuò)散現(xiàn)象引入的,。在分子運(yùn)動(dòng)理論的基礎(chǔ)上，說明內(nèi)能是熱運(yùn)動(dòng)中所有分子的動(dòng)能和勢(shì)能之和,。實(shí)驗(yàn)表明,，傳熱和做功可以改變物體的內(nèi)能，并引入了熱量和比熱容的概念,。通過實(shí)驗(yàn)探究活動(dòng),，可以加深對(duì)比熱容是物質(zhì)特性的理解。教材列出比熱容表,，讓學(xué)生了解水的比熱容在實(shí)際生活中的應(yīng)用,，要求學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單的熱量計(jì)算。內(nèi)能的利用以熱機(jī)為例,，介紹了熱機(jī)的結(jié)構(gòu)和工作原理,。最后給出了能量守恒定律。這一節(jié)從能量的角度綜合了本章和所有以前的物理知識(shí),。

第十五章的教學(xué)內(nèi)容是學(xué)習(xí)電學(xué)概念和規(guī)律的基礎(chǔ),，

第16章主要研究電壓和電阻?！半妷?、電阻”是初中電學(xué)的重要內(nèi)容，是學(xué)習(xí)電學(xué)基本規(guī)律的必備知識(shí),。本章是基于“電流與電路”知識(shí)對(duì)電學(xué)知識(shí)的深入學(xué)習(xí),，是進(jìn)一步貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)、培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)素質(zhì)的必然要求。電壓是電學(xué)的三個(gè)基本概念之一,，是學(xué)習(xí)歐姆定律的前提和基礎(chǔ),。電壓表和變阻器的使用是學(xué)生探索電學(xué)基本規(guī)律，學(xué)習(xí)以下電學(xué)知識(shí)的保證,。

第十七章主要研究歐姆定律,。歐姆定律是初中電學(xué)知識(shí)的基礎(chǔ)和重點(diǎn)，在電學(xué)中處于核心地位,。歐姆定律是電流,、電壓、電阻三者關(guān)系的體現(xiàn),，也是學(xué)習(xí)下一章《電力》的基礎(chǔ),，也是學(xué)習(xí)高中物理閉路歐姆定律、電磁感應(yīng)定律,、交流電的基礎(chǔ),。本章通過探討電流和電壓對(duì)電阻的影響，闡明了電流,、電壓和電阻之間的關(guān)系,，并在此基礎(chǔ)上得出歐姆定律。歐姆定律用于定性分析串聯(lián)電阻和并聯(lián)電阻的規(guī)律,。

摘要：通過測(cè)量小燈泡的電阻,，探索測(cè)量導(dǎo)體的方法，這是歐姆定律在解決實(shí)際問題中的一個(gè)很好的應(yīng)用,。通過這些探究活動(dòng),，學(xué)生可以了解探究的全過程，尤其是實(shí)驗(yàn)的評(píng)價(jià)和實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的分析,，并進(jìn)一步學(xué)會(huì)使用控制變量法,。

第十八章主要研究電力。本章在學(xué)習(xí)歐姆定律的基礎(chǔ)上,，將電學(xué)的學(xué)習(xí)擴(kuò)展到電能和電力,，是對(duì)電學(xué)基本規(guī)律的透徹學(xué)習(xí)，是電學(xué)規(guī)律的綜合綜合,，是初中電學(xué)知識(shí)的終極目標(biāo)和核心,。本章包括兩個(gè)重要的物理定律：“電能”和“電力”。同時(shí)介紹了電加熱的作用和安全用電的知識(shí),。從課程標(biāo)準(zhǔn)的要求來看,，這些內(nèi)容都是初中電學(xué)的重要內(nèi)容，同時(shí)電力也是初中電學(xué)中最復(fù)雜的內(nèi)容,，是電學(xué)中的重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1、加強(qiáng)師生情感交流,，建立和諧平等的師生關(guān)系,。“教”的目的是讓學(xué)生主動(dòng)“學(xué)”,。老師只有愛學(xué)生,，才會(huì)主動(dòng)去理解和關(guān)心學(xué)生。而學(xué)生也會(huì)由衷地感激來自內(nèi)心的幫助和引導(dǎo),，激發(fā)學(xué)生努力學(xué)習(xí)的精神,，讓他們主動(dòng)、快樂,、愉快地學(xué)習(xí),。

2、運(yùn)用多種教學(xué)方法增加學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。新課程中物理教學(xué)方法的多樣化是時(shí)代的需要,。物理教學(xué)中可以運(yùn)用實(shí)驗(yàn)探究、問題討論和事實(shí)發(fā)現(xiàn),。尤其是實(shí)驗(yàn)教學(xué)要突出實(shí)驗(yàn),、觀察和操作的興趣，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為學(xué)生積極的求知欲,。

3,、開展多樣化的課外活動(dòng)，鞏固課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,。教學(xué)空間不應(yīng)該局限于課堂,，教學(xué)模式也不再是傳統(tǒng)的老師上課補(bǔ)課，課后轉(zhuǎn)習(xí)題的教學(xué)模式,。中學(xué)生有一定的自主性,，愿意按照自己的思維行事，解決問題,。教師要盡量滿足他們的要求,，比如成立航模組、板報(bào)組,、廣播組,、小制作組等。讓學(xué)生在實(shí)踐中得到鍛煉,，增長(zhǎng)才華,，讓物理愛好者充分發(fā)揮特長(zhǎng)。

4,、對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生給予特殊照顧和關(guān)心,，努力做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,。在教學(xué)中盡量與差生溝通，比如容易回答的問題讓他們回答,，及時(shí)表揚(yáng)鼓勵(lì),。為差生創(chuàng)造更多和好學(xué)生一起參與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

研發(fā)部門工作規(guī)劃篇二

一主要項(xiàng)目任務(wù),、二項(xiàng)目管理計(jì)劃,。

1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開發(fā)任務(wù),，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù),。

2. 時(shí)實(shí)通過展會(huì)、網(wǎng)絡(luò),、客戶等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài),，主動(dòng)探索客戶新的需求，做好項(xiàng)目開發(fā)儲(chǔ)備課題,。

3. 培養(yǎng)部門工作人員全流程設(shè)計(jì)理念,，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場(chǎng),，持續(xù)保持與生產(chǎn),、用戶現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低,，設(shè)計(jì)先進(jìn),、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠,，便于使用,、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過率,。

4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤,，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防,，遇到問題立即解決,，及時(shí)上報(bào)反饋。

5. 對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),，及時(shí)處理內(nèi),、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三,，全流程改進(jìn),，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

6. 不斷開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域,，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場(chǎng)兩次,，了解客戶目前及潛在的需求,，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

7. 在部門內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理,、項(xiàng)目設(shè)計(jì),、設(shè)計(jì)開發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門工作人員提高設(shè)計(jì)思路,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,。

8. 加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性,，做到專人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核,，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性、規(guī)范性,。

9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確,、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步,。

10. 合理計(jì)劃,、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算,，對(duì)材料,、采購成本嚴(yán)格控制。

11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作,，使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確,、齊全、規(guī)范,、有效,，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

1.做好人才儲(chǔ)備工作,，高,、中、低人才合理搭配,、培養(yǎng),，使部門工作順暢有序。

2. 做好新工作人員培訓(xùn),、幫帶工作,，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老工作人員給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì),。

3. 做好部門內(nèi)部,、外部協(xié)調(diào)工作,，有計(jì)劃的組織部門工作人員培訓(xùn)和部門集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作,、進(jìn)取的工作氛圍。

1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度,、季度,、月度資金預(yù)算對(duì)部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,。

2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范,、6s管理,、安全管理體系，做好部門自查,、管理工作,。

3. 對(duì)部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理,，確保帳物相符,，正確使用、維護(hù),、保養(yǎng),，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故,。

4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度,，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

5. 做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作,，為公司及部門工作效率的提高提供保障,。

本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司xx年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門全體工作人員共同努力,，使部門質(zhì)量指標(biāo),、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài),。

研發(fā)部門工作規(guī)劃篇三

主要以公司目標(biāo),、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品突破與改進(jìn),、生產(chǎn)效益,、生產(chǎn)任務(wù)、工作勢(shì)氣為綱,，即結(jié)合團(tuán)隊(duì)建設(shè),、公司管理理念,、制度實(shí)施方針、保證生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展,，探索調(diào)整產(chǎn)品新結(jié)構(gòu)、新模式,、新工藝。鑒于20xx年中國(guó)生產(chǎn)電纜行業(yè)有了新的起色,，20xx年必將進(jìn)入新的挑戰(zhàn)期,，面對(duì)諸多新困難,、新挑戰(zhàn),，本年度研發(fā)部工作要落到實(shí)處,，全面監(jiān)控產(chǎn)品研發(fā)與一致性,，正確引導(dǎo),，堅(jiān)定信心，大膽嘗試，堅(jiān)持自己的一些技術(shù)驗(yàn)證觀點(diǎn),，技術(shù)驗(yàn)證真理，工作講效率，為xx科技有限公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

樣品合格率必須達(dá)到100%,。

樣品計(jì)劃完成率必須達(dá)到100%,。

每月電纜改進(jìn)項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

每月電纜突破項(xiàng)目必須兩項(xiàng)以上,。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

在更改現(xiàn)有機(jī)器的基礎(chǔ)上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發(fā)并批量生產(chǎn),。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題第一時(shí)間必須感到現(xiàn)場(chǎng)解決,。

1、加強(qiáng)部門內(nèi)部信息的準(zhǔn)確性,，做到技術(shù)員區(qū)域崗位專人負(fù)責(zé),，各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級(jí)把關(guān)審核，確保管理的及時(shí)性,、規(guī)范性,、系統(tǒng)性、合理性,。

2,、做好管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分工不分家,。做好人才儲(chǔ)備,，提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，并進(jìn)行合理搭配，使研發(fā)部門工作順暢有序,，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

1.陷于本部門職位的特殊性,，企業(yè)結(jié)構(gòu)還不完善的情況,，我部門必須進(jìn)行角色技術(shù)轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)力量,；應(yīng)該是公司新時(shí)期技術(shù)組織者，公司的技術(shù)建設(shè)者,，信息產(chǎn)品的開發(fā)者，技術(shù)輔導(dǎo)的教師者。

2.要大膽創(chuàng)新與嘗試，掌握細(xì)節(jié),，技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng)，但也要虛心學(xué)習(xí)同行業(yè)的技術(shù)知識(shí)。

3.不能夠安于現(xiàn)狀,，不思進(jìn)取,，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新。

4.加強(qiáng)技術(shù)知識(shí)與操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)力度,，足進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，減少公司整體的維護(hù)成本,。

5.對(duì)公司的現(xiàn)有的機(jī)器,、現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行結(jié)構(gòu)開發(fā)，降低生產(chǎn)成本和制造成本,。

6.維護(hù)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè),，保密公司技術(shù)知識(shí)。

1,、我要不論境況如何,，都會(huì)對(duì)自己的行為以及團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),。

2,、我要讓要事真的成為要事。

3,、我要與上司建立積極的關(guān)系,。

4、我要逃離官僚式管理,，與員工保持和諧一致,。

5、我要表揚(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)出色的員工,。

6,、我要以積極的態(tài)度解決問題。

7,、我要即使沒人看著,，也會(huì)堅(jiān)持正確的做法。

8,、我要意識(shí)到,，自己做的每件事都會(huì)影響到員工對(duì)我領(lǐng)導(dǎo)能力的評(píng)價(jià)。

9,、我要精挑細(xì)選合適的技術(shù)人員,。

10、我要做一名優(yōu)秀的時(shí)間管理專家,。

11,、我要成為裝滿別人意見的桶。

12,、我要駐留在學(xué)習(xí)進(jìn)步地帶,。

13、我要成為別人的工作的榜樣,。

鑒于此：我們有了這些,，有了優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。我們相信,，我們是完全有信心,、完全有能力做好20xx年的各項(xiàng)工作，以回報(bào)xx科技有限公司對(duì)我們的期望,。

研發(fā)部門工作規(guī)劃篇四

一,、 成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)品優(yōu)化

將取得專利證書的產(chǎn)品與技術(shù)進(jìn)行進(jìn)一步梳理，將產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化,，使產(chǎn)品最優(yōu)級(jí)化,，效益最大化，具體產(chǎn)品以led熒光材料專用氫氣推板爐,、全自動(dòng)鋰電三元材料燒成輥道爐,、磷酸鐵鋰專用實(shí)驗(yàn)氣氛爐等三款專利產(chǎn)品為重點(diǎn)技術(shù)改新與工藝可行性優(yōu)化,，協(xié)助銷售部將產(chǎn)品全面推向市場(chǎng)。

二,、 新品開發(fā)

新品開發(fā)始終是研發(fā)中心的工作重心,，根據(jù)年前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)研與本公司協(xié)作單位提供的技術(shù)信息，今年的研發(fā)課題主要有熒光材料專用全自動(dòng)氫氣推板爐,、磷酸鐵鋰專用氣氛電爐二只產(chǎn)品,，同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)與客戶所需積極開發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)與引領(lǐng)市場(chǎng)的新技術(shù)產(chǎn)品。

三,、 技術(shù)攻關(guān)

針對(duì)成果轉(zhuǎn)化與新品開發(fā)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題與技術(shù)難點(diǎn),，中心將時(shí)組織相關(guān)技術(shù)人員通過多思路、多渠道,、多方向進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，重點(diǎn)問題與難解決問題及時(shí)向公司總經(jīng)辦匯報(bào)，及時(shí)獲得公司人力財(cái)力支持,，并積極依托產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體,，采用請(qǐng)進(jìn)來、走出去的方式尋求技術(shù)支撐之路,，確保成果轉(zhuǎn)化與新品開發(fā)保質(zhì)保量,、及時(shí)有效解決，不拖后腿,。

四,、 完善技術(shù)文檔管理

為了確保產(chǎn)品研發(fā)成果順利進(jìn)入生產(chǎn)流程，為公司贏得經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,，文檔管理尤為為重要,，從新品研發(fā)開始，文檔就將同步進(jìn)行,，編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)圖表,、產(chǎn)品說明書、合格證,、包裝圖),、采購清單、進(jìn)貨檢驗(yàn)規(guī)程,、生產(chǎn)配料清單,，當(dāng)產(chǎn)品初具雛形，開始編制工藝文件與相關(guān)檢驗(yàn)文件與產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與整機(jī)檢驗(yàn)規(guī)程,，按照文檔管理要求進(jìn)行文件發(fā)放保存與新舊替換,。

五、 人才培訓(xùn)與引進(jìn)

中心在研發(fā)過程中始終以開發(fā)與人才培養(yǎng)同步進(jìn)行,，一方面積極培訓(xùn)公司現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，加快提高每個(gè)人的技術(shù)水平,，另一方面力求利用寒,、暑期等時(shí)機(jī)培訓(xùn)大學(xué)實(shí)習(xí)生,，同時(shí)將爭(zhēng)取更多的大專院校生和社會(huì)上科技型人才到中心工件，使研發(fā)中心更上新臺(tái)階,。

六,、 項(xiàng)目申報(bào)與專利申請(qǐng)

積極做好專利申請(qǐng)與科技項(xiàng)目申報(bào)準(zhǔn)備，力爭(zhēng)在年內(nèi)完成一個(gè)科技項(xiàng)目申報(bào)與二個(gè)專利申請(qǐng)工作,。

七,、 其它工作

積極配合公司安排的的其它工作，積極服務(wù)于公司生產(chǎn)與銷售所需,，為公司生產(chǎn)保質(zhì)保量做好排頭后兵,。

研發(fā)部門工作規(guī)劃篇五

本文由好范文小編輯收集整理，這是一篇關(guān)于研發(fā)部門月工作總結(jié),，可以提供大家借鑒,！

1、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,，市場(chǎng)的變化,，技術(shù)質(zhì)量部修改了“***”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并通過審核,，現(xiàn)已應(yīng)用與新的標(biāo)簽中,。

2、對(duì)進(jìn)廠原輔材料的驗(yàn)收,。在這一個(gè)月中,，技術(shù)質(zhì)量部嚴(yán)格按公司新制定的文件執(zhí)行，不合格品堅(jiān)決予以拒收,，合格品仔細(xì)檢查其合格率,，基本上將各車間常用的輔料損耗控制在扣除數(shù)的范圍內(nèi)。

3,、對(duì)公司現(xiàn)有的條形碼進(jìn)行全面審查,，并對(duì)新辦理的條碼進(jìn)行申請(qǐng)、備案,。同時(shí)應(yīng)上海銷售商的需求,，將“**干紅葡萄酒”和“***干紅葡萄酒”的條形碼相關(guān)信息輸入到“gds”中，以適應(yīng)當(dāng)?shù)氐男枨蟆?/p>

4,、隨著葡萄酒市場(chǎng)的變化,，消費(fèi)者對(duì)葡萄酒的理解程度也發(fā)生著相應(yīng)變化，根據(jù)這一變化,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)和顧客的要求,，進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn),、品嘗，新開發(fā)“***等葡萄酒等產(chǎn)品,，豐富了市場(chǎng),，滿足了不同消費(fèi)者的需求。

5,、在包裝車間生產(chǎn)期間,，技術(shù)質(zhì)量部人員不分節(jié)假日輪流長(zhǎng)期堅(jiān)守灌裝現(xiàn)常在工作現(xiàn)場(chǎng)，質(zhì)檢人員仔細(xì)查看各生產(chǎn)環(huán)節(jié),，杜絕一切細(xì)菌進(jìn)入的可能性,，并隨時(shí)檢查原輔料的使用情況，發(fā)現(xiàn)不合格或不安全隱患時(shí)及時(shí)加以解決,。

6,、化驗(yàn)人員每半月到一個(gè)月對(duì)釀造車間里所有罐的酒進(jìn)行一次檢測(cè)，以便觀測(cè)酒的變化狀況;每季度對(duì)所有酒進(jìn)行全項(xiàng)分析,。對(duì)車間新調(diào)的酒如：***干白*干紅,、***葡萄酒及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)，為車間的生產(chǎn)提供了方便,。同時(shí),，檢驗(yàn)人員對(duì)生產(chǎn)的每一批酒都及時(shí)地做全項(xiàng)分析，為生產(chǎn)提供了可靠保障,，并每天對(duì)灌裝酒及其它環(huán)節(jié)做微生物檢驗(yàn),。

7、為了使檢驗(yàn),、化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，本部門制定了相應(yīng)的自校規(guī)程，并對(duì)現(xiàn)有的儀器,、器皿進(jìn)行自校,。

8、為了保證葡萄酒的質(zhì)量,，除了車間嚴(yán)格的監(jiān)控外,，還每月至少1次檢查庫存原酒狀況。對(duì)于出廠的成品酒,，不管數(shù)量的多少,，全部進(jìn)行檢查，不合格品堅(jiān)決不予出庫,，然后再對(duì)這些酒進(jìn)行檢驗(yàn),、提出、落實(shí)，確保成品酒出廠率達(dá)到100%,。

10,、為了豐富員工由好范文收集整理的生活，總公司舉辦了“籃球比賽”和“拔河比賽”,，本部門積極響應(yīng),，為公司爭(zhēng)取了好的成績(jī),。

11,、為降低生產(chǎn)成本,，節(jié)約資金,，本部門制訂了“原輔材料定額損耗指標(biāo)”和“物料損耗管理辦法”,，指導(dǎo)了今后的工作生產(chǎn),。

技術(shù)質(zhì)量部人雖然目前取得了一些成績(jī),，但同時(shí)也存在一些不足之處,。應(yīng)此,，在下一個(gè)月的工作中，質(zhì)量部還應(yīng)克服缺點(diǎn),，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),，使自己的工作再上一個(gè)臺(tái)階。

研發(fā)部門工作規(guī)劃篇六

過去的一年,，某公司在部門設(shè)立,、硬件配臵、制度建設(shè),、人力資源等諸多方面都得到了必要的增補(bǔ)和加強(qiáng),。就在去年底也確定了某的批量定單，同時(shí)某不斷有批量定單的利好消息,?？傮w看來，某公司正進(jìn)入一個(gè)全新發(fā)展的時(shí)期,，一個(gè)需要保量既保質(zhì)的時(shí)期,。

研發(fā)部將致力于各項(xiàng)相關(guān)工作的規(guī)范化及確保核心技術(shù)的領(lǐng)先地位和成熟應(yīng)用。因此本部門今年的關(guān)鍵詞是：基礎(chǔ)研究規(guī)范化和新技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,。本部門將配合公司本年度的全局發(fā)展規(guī)劃極力做好以下工作,。

1)進(jìn)一步完善制圖標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間：四月底前;責(zé)任人：某)去年年末推行制圖標(biāo)準(zhǔn)化以來，封面,、圖框,、bom格式及制圖標(biāo)識(shí)基本得到了統(tǒng)一，今天四月底前完成升級(jí)方案并正式全面推行新方案,。

2)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間：四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人：某)為了提高生產(chǎn)作業(yè)人員的勞動(dòng)效率,，研發(fā)部從制作施工圖開始將展柜常用結(jié)構(gòu)歸納和總結(jié)，優(yōu)化并推行標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)。如抽屜或門的摳手行位統(tǒng)一;抽屜部件結(jié)構(gòu)和制作方法統(tǒng)一;抽側(cè)長(zhǎng)度根據(jù)最優(yōu)化開料分級(jí)設(shè)定;150w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;35w光源器通風(fēng)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)方案;不同跨度或長(zhǎng)度的門和層板標(biāo)準(zhǔn)厚度及安臵結(jié)構(gòu);統(tǒng)一玻璃開槽尺寸;統(tǒng)一玻璃罩粘貼結(jié)構(gòu);包裝結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化等等,。

3)工藝標(biāo)準(zhǔn)化工作;(時(shí)間：四月到十二月完成所列部分;責(zé)任人：待定)推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化,，有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少勞動(dòng)適應(yīng)周期,，提高生產(chǎn)率,，降低生產(chǎn)成本。尤其批量生產(chǎn)效果顯著,。例如玻璃磨邊工藝標(biāo)準(zhǔn)名稱,、標(biāo)準(zhǔn)尺寸;mdf做白啞/白亮/珠光漆，天然木皮或?qū)嵞咀鲩_放/封閉效果的標(biāo)準(zhǔn)工藝流程,、標(biāo)準(zhǔn)油漆配比,、標(biāo)準(zhǔn)單位用量;冷壓加厚板膠水標(biāo)準(zhǔn)用量;貼防火板標(biāo)準(zhǔn)工藝;貼木皮標(biāo)準(zhǔn)工藝等等。

4)四月底前制定物料編碼規(guī)則;(時(shí)間：四月底前;責(zé)任人：某)

5)標(biāo)準(zhǔn)五金件資料庫;(時(shí)間：五月底前;責(zé)任人：某)

6)統(tǒng)一bom制作標(biāo)準(zhǔn),。(時(shí)間：五月底前;責(zé)任人：某)

一,、完成新開發(fā)產(chǎn)品共5項(xiàng)36款：

1.導(dǎo)熱塑料p56燈杯1項(xiàng)共13款：

二、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共2項(xiàng)12款：

1.投光燈產(chǎn)品1項(xiàng)共7款：

三,、完成電源優(yōu)化共8款：

四,、配合外界控制電源優(yōu)化共3款：

3.p56rgb同上控制電源更新二代1款;

一、強(qiáng)化技術(shù)管理

降低生產(chǎn)成本,，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項(xiàng)體系文件,，做好和各部門的接口工作，交流思想,，統(tǒng)一對(duì)過程控制的認(rèn)識(shí),，為生產(chǎn)一線做好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn),、低耗、高效益的生產(chǎn)目標(biāo),，使公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,。

二、加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理

嚴(yán)格按ts_949體系程序執(zhí)行產(chǎn)品開發(fā)管理,，通過過去一年的體系加強(qiáng)建設(shè),，開發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開發(fā)過程中的評(píng)審，對(duì)設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu),，工藝,，電路，通過會(huì)議的形式共同討論方案的可行性,，選擇設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合理,，安全可靠,，生產(chǎn)效率高，最低成本的設(shè)計(jì)方案,，設(shè)計(jì)圖紙和文件通過自審,，互審，專審后發(fā)放,，保證圖紙和資料的準(zhǔn)確無誤,，以免造成不必要的損失。

三,、開發(fā)目標(biāo)

以戶外水底燈產(chǎn)品為開發(fā)目標(biāo),，par56產(chǎn)品延伸開發(fā)為支撐，多品種,，多層次化開發(fā),，光源選擇中小功率新品種led為重點(diǎn)，電源驅(qū)動(dòng)部分需要不斷創(chuàng)新,，降低成本提高效率,，保持led燈具工作的穩(wěn)定性，耐久性,，rgb控制方面多為智能化入手創(chuàng)新改善。

四,、開發(fā)計(jì)劃

4.根據(jù)客戶要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息,，對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)資料、技 術(shù)資料及參數(shù)進(jìn)行完善,、修訂,。