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建筑公司員工年終工作述職報(bào)告 建筑公司員工述職報(bào)告(精選9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 08:22:17
建筑公司員工年終工作述職報(bào)告 建筑公司員工述職報(bào)告(精選9篇)
時(shí)間:2023-09-14 08:22:17     小編:飛雪

報(bào)告是一種常見的書面形式,,用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,,包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理、政府機(jī)構(gòu)等,。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的,。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇一

一,、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平,。

多年以來(lái),,自己在施工管理中,始終把科學(xué)管理,,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強(qiáng)的施工方案,,來(lái)不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),,進(jìn)行多次論證,,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科學(xué)含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理,,爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程,。

1、落實(shí)質(zhì)保措施,,提高監(jiān)控到位,。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)格質(zhì)保職能,分工明確,。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)利,,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),,使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。

2、重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量安全事故的施工部位,我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),,并做好監(jiān)控管理,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

3,、嚴(yán)格規(guī)范,,提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作層面上來(lái),,使參建人員都知道,,干出什么樣的產(chǎn)品為優(yōu)良品質(zhì),,杜絕二次維修,。

4、層層管理,,人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,,其他項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自己施工面負(fù)責(zé),,分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),,項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),,從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。

通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法,,為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程,為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻(xiàn),。

三,、合理安排工序,加快施工速度,。

1、加強(qiáng)部位控制,,落實(shí)計(jì)劃安排,,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,,到什么周期,,完成到什么部位,我心中有數(shù),。由此在施工管理上,,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,,確保施工進(jìn)度,,按照計(jì)劃去落實(shí)。

2,、架起那個(gè)施工組織,,落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作預(yù)見性要強(qiáng),,進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,保證了施工不間斷,。

3,、加強(qiáng)責(zé)任到人,落實(shí)分片包打,。按照施工布置,,自己習(xí)慣做法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解,責(zé)任落實(shí)到每個(gè)工長(zhǎng)身上,,按照旬保月,、月保季、季保年的工作安排,,做好層層包計(jì)劃,,落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。通過(guò)多年來(lái),,自己堅(jiān)持和不斷充實(shí)以上三項(xiàng)措施,,使自己在工程進(jìn)度管理上,創(chuàng)出了項(xiàng)目上的施工信譽(yù),。

四,、嚴(yán)細(xì)成本管理,提高工程效益,。

一是抓項(xiàng)目成本分析制度,、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成員,、定額員,、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì),。并要求成本員把當(dāng)月中的列支情況進(jìn)行匯報(bào),,做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入,、器材耗料,、成本核算達(dá)到數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本,。同時(shí),,在成本分析上,,要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控,對(duì)易造成浪費(fèi)的部位,、現(xiàn)象,,提前預(yù)測(cè),并制定相應(yīng)解決措施,。把成本管理問(wèn)題消滅在萌芽,。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí),杜絕不合理開支,。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶,。我們項(xiàng)目多年來(lái)不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí),不斷校正自己的節(jié)約措施,,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本管理上注重節(jié)約,。如小型工具制作,盡量?jī)?nèi)部加工,。材料碼放,,盡量一次到位,減少二倒,。文明施工,,不追形勢(shì),追的是高標(biāo)準(zhǔn),。特別是在材料的使用上,,大家齊抓共管。形成人人算細(xì)賬,,人人會(huì)算賬的管理局面,。

通過(guò)多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施,使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無(wú)一虧損,,為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中,,我將繼續(xù)拼搏,,為企業(yè)發(fā)展盡最大努力。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇二

你們好,!

我叫xxx,,是xx年x月參加工作的,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,,負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作,。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年,。從書本上的知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí),。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí)。

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來(lái),,在工作之余,,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),,對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,,勤懇工作,。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,不斷充實(shí)自己,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,。

(三)、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查,。對(duì)塔吊,、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,檢驗(yàn)合格后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx規(guī)范,,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù)。腳手架,、模板,、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,實(shí)行安全交底制度,,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示,、教育,,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常,、安全的進(jìn)行,。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,,搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,,彩旗100面,、安全標(biāo)語(yǔ)6幅。對(duì)職工宿舍,、食堂,、廁所定期消毒,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾,、廢水,、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,,杜絕傳染病的發(fā)生,。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡,、安全帽200頂,,安全帶100條、滅火器4組,、消防器材一套,、絕緣手套、絕緣鞋若干套,,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力,。

(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,,內(nèi)容真實(shí)、字跡工整,、資料完整,。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強(qiáng)與工人的交流,。以教育方式為主,,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,,及時(shí)糾正違規(guī)行為,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí),。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),,提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,。

(一),、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,,在管理的過(guò)程中,,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒。

(二),、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng),、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想,。

通過(guò)全年的努力工作,,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,,通過(guò)崗位任職磨練,,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。

在今后開展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自身綜合素質(zhì),,以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己,。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識(shí)面更加豐富,,爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工,,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來(lái)的工作述職,,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意,!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇三

首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)半年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)心,,感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。以下是我對(duì)本人工作簡(jiǎn)述,。

一,、本人所在崗位主要工作職責(zé)

(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量部工作。

(2)具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃,、各類施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作,。

(3)負(fù)責(zé)總體質(zhì)量目標(biāo)的編制、分解,、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,。

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度,、安全文明施工目標(biāo)和質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的策劃,、組織、管理和落實(shí)工作,。

(5)組織相關(guān)部門和管理人員代表項(xiàng)目經(jīng)理部參與與業(yè)主,、監(jiān)理或 設(shè)計(jì)方等就施工方案、技術(shù),、設(shè)計(jì),、質(zhì)量等方面召開的會(huì)議、討論等,。

(6)主持施工組織設(shè)計(jì)和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核,,并督促技術(shù)方案和施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容的落實(shí)工作并及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。

(7)負(fù)責(zé)分包方技術(shù)方案的審核工作,。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)新技術(shù),、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導(dǎo)落實(shí)。

(9)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),、參觀交流,、方案競(jìng)賽等活動(dòng)

(10)對(duì)竣工圖、竣工資料,、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核,。

(11)負(fù)責(zé)組織對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的崗前培訓(xùn)工作,并審查培訓(xùn)效果,。

二,、新的崗位,新的挑戰(zhàn)

本人于20____年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司,,入職后在工程部學(xué)習(xí)至4月底,,5月至今在陜西安邦物流第三項(xiàng)目部任技術(shù)總工,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的.工夫內(nèi)渡過(guò)“順應(yīng)期”,,盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境,快速轉(zhuǎn)換角色,。新的崗位,,新的挑戰(zhàn)。

來(lái)到公司的第一天,,給我最大的感受就是公司規(guī)范化管理,,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象,、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),,從開始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺性,,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,,真正體會(huì)到西北工程公司的成長(zhǎng)其實(shí)也就是西北工程公司文化的成長(zhǎng),西北工程公司人的成長(zhǎng),。

三,、規(guī)范自己的言行,做合格的四建人

在項(xiàng)目部工作,與甲方,、監(jiān)理及社會(huì)各界聯(lián)系廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己,。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),。真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,,我覺得首先應(yīng)注重道德修養(yǎng),,積極學(xué)習(xí)理論知識(shí),自覺運(yùn)用科學(xué)理論武裝頭腦,、指導(dǎo)實(shí)踐,加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)。理論學(xué)習(xí)是工程技術(shù)人員的立身之本,,成事之基,。

在對(duì)勞務(wù)班組的管理上,以合同,、規(guī)范為依據(jù),,按照《工程管理手冊(cè)》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),,樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的班組,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工班組管理的基礎(chǔ)。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,,整體效果最好,。

在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),,在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月,、周,,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,,關(guān)鍵是過(guò)程控制;確認(rèn)其合理性、必要性,,避免增量多報(bào)和減量漏報(bào);在合同管理上,,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況,,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng)、統(tǒng)一,、有條理,。

五、盡心履職,一心一意當(dāng)好稱職的技術(shù)人員

作為一名項(xiàng)目部的技術(shù)總工,在平常的工作中,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,要保質(zhì)保量完成;對(duì)本人分外的事情也要積極對(duì)待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職,。在和同事的工作上,做到真誠(chéng)相待,互幫互學(xué),。

六、本年度工作方面主要如下

1,、責(zé)任成本控制方面:積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現(xiàn)場(chǎng)工程量復(fù)核,,嚴(yán)格按照公司下發(fā)的責(zé)任成本進(jìn)行控制,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)與施工圖不符的項(xiàng)目進(jìn)行變更設(shè)計(jì),工程數(shù)量保持在可控狀態(tài),。強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性,要求施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,都要做到層層控制,,做好詳細(xì)的記錄,對(duì)混凝土,、鋼筋用量,經(jīng)常與設(shè)計(jì)方量進(jìn)行核對(duì),,找出虧方的原因,,每道工序都做到了有據(jù)可查,并留有影像資料,,為以后的變更索賠留下了可靠的依據(jù),。

2、變更索賠方面:作為項(xiàng)目總工,,變更索賠的主要責(zé)任人,,我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項(xiàng)目工程剛剛開始,,但變更索賠計(jì)價(jià)依然是本年度的工作重點(diǎn),,嚴(yán)格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙,,熟悉現(xiàn)場(chǎng),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),積極組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員做好變更項(xiàng)目,,我始終本著“變更不分大與小,、不分多與少,積少成多”的原則,,積極爭(zhēng)取到更多的工程量,。

3、安全質(zhì)量方面:安全是生產(chǎn)的保障,,是效益的前提,,沒有安全就不可能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的效益。在編制好安全方案和應(yīng)急救援措施的同時(shí),,要時(shí)刻不忘各項(xiàng)安全措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí),,進(jìn)行安全教育安全應(yīng)急演練,嚴(yán)格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,,讓施工現(xiàn)場(chǎng)不留后患,、不留隱患,、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,,不要帶血的利潤(rùn)”,,使現(xiàn)場(chǎng)安全可控,做到整個(gè)項(xiàng)目不出現(xiàn)安全事故,。

4,、工程質(zhì)量方面:施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié),有力的質(zhì)量監(jiān)控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,,能控制工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),,有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項(xiàng)目總工,,在施工過(guò)程中認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙,,對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工,,加強(qiáng)技術(shù)復(fù)核,嚴(yán)格按三檢制度進(jìn)行自檢,,加強(qiáng)隱蔽工程監(jiān)督,,對(duì)關(guān)鍵工序認(rèn)真審核施工圖紙、編制施工方案,,有針對(duì)性的進(jìn)行交底并親自到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都不忽視,,使質(zhì)量處于可控狀態(tài),。堅(jiān)決對(duì)工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。

以上是我工作情況的述職報(bào)告,,如有不當(dāng)之處,,還請(qǐng)大家批評(píng)指正。

謝謝大家!

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇四

從事建筑行業(yè)多年以來(lái),,分別從業(yè)于建筑五方單位,,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,,吃過(guò)往的老本,,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,無(wú)論對(duì)事還是對(duì)人,,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效,。

一、堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來(lái),,我更加重視學(xué)習(xí)建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針,、政策,,領(lǐng)會(huì)科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣、構(gòu)建和諧,、爭(zhēng)創(chuàng)一流”主題教育的精神,,通過(guò)購(gòu)書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,?!叭酥嗑矗匆缘?;人之相交,,交以情;人之相處,,處以心,;人之相信,信以誠(chéng),?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真,、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,堅(jiān)持公平公正原則,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,,堅(jiān)持公開透明原則,。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽(yù),,處理問(wèn)題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設(shè)實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),,工作能力不斷加強(qiáng),。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時(shí)機(jī),科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,,科技含量越來(lái)越高,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程,。

這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計(jì),、研發(fā),、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),,十?dāng)?shù)個(gè)單位配合,。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜,,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。

通過(guò)這次實(shí)踐,,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,,思想境界進(jìn)一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來(lái)負(fù)責(zé),,這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,,由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),近十家單位參與施工,,其中有些單位施工人員理論水平較差,。針對(duì)這一現(xiàn)狀,沒有等,、靠,、要,充分發(fā)揮知識(shí)面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),,采取自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間,前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,,加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,測(cè)量放線親自復(fù)核等措施,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),,實(shí)現(xiàn)了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對(duì)接,,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過(guò),。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項(xiàng)目的實(shí)施,,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),,也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無(wú)疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

四季度接手的北京會(huì)館項(xiàng)目,,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。

整個(gè)一年當(dāng)中,,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,對(duì)電力引入工程的流程,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來(lái)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力,、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),,還好,,系統(tǒng)運(yùn)行正常,過(guò)關(guān)了,。

三,、一分耕耘,一分收獲,,成績(jī)是對(duì)我一年來(lái)所有努力的肯定,。

通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>

2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫(kù)照明、太陽(yáng)能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、北京會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,,創(chuàng)歷史最高。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,,一天當(dāng)做兩天用,,全年沒有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,,給中心建設(shè)帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益,。

3、外出評(píng)標(biāo)3次,,規(guī)避資金直接浪費(fèi)5萬(wàn)元,,受到甲方贊揚(yáng)。

4,、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,,親自部署開業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng)。

6、負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,,現(xiàn)已投入使用,,肯定是省內(nèi)最好的。

7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,,顧問(wèn)億生堂電力工程。

四,、自省和自勵(lì)

正所謂是“金無(wú)赤足,,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁,;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。

在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:

1,、學(xué)無(wú)止鏡,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。

2,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。

總之,短短的一年時(shí)間,,是我全面施展的一年,,全面提高的一年,,全面總結(jié)的一年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,,是走向成熟的一年,,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇五

一,、不斷提高全員素質(zhì),努力增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)潛力

素質(zhì),、管理素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)入手。今年以來(lái)我公司有10名人員參加了電工,、焊工,、安全、測(cè)量等各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),,并全員透過(guò)考試取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)證書,,定時(shí)組織施工人員進(jìn)行相關(guān)技能、思想,、安全,、衛(wèi)生常識(shí)及法律法規(guī)教育,今年我公司各項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人的“三級(jí)教育”,、安全培訓(xùn),、法律法規(guī)培訓(xùn)率到達(dá)了100%,參考率到達(dá)100%,,全體施工人員的思想素質(zhì),、精神面貌都煥然一新,真正到達(dá)了一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心,、一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢(mèng),。個(gè)性是項(xiàng)目,我公司緊扣甲方施工要求,、施工目標(biāo),,認(rèn)真細(xì)致的圍繞甲方既定的安全禮貌施工及質(zhì)量目標(biāo),職工生活區(qū)做到統(tǒng)一服裝,、統(tǒng)一被褥,、統(tǒng)一管理,施工現(xiàn)場(chǎng)做到材料堆放整齊,、道路清潔,、防護(hù)規(guī)范,施工質(zhì)量嚴(yán)格按甲方的施工方案及相關(guān)規(guī)范要求執(zhí)行,堅(jiān)持不懈地執(zhí)行“三檢”制度,,處處高標(biāo)準(zhǔn),,事事嚴(yán)要求,一年來(lái)項(xiàng)目理解了多個(gè)單位及上級(jí)主管部門的十多次現(xiàn)場(chǎng)檢查參觀,,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同行們的一致好評(píng),,并順利透過(guò)了北京市安全禮貌樣板工地的驗(yàn)收,我們的建立工作取得了可喜的成績(jī),。

二,、不斷突出效益機(jī)制,努力立足穩(wěn)中求進(jìn)

及時(shí)調(diào)整建筑市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)展方向,,用心尋找開拓新的建筑工程項(xiàng)目,。公司主要領(lǐng)導(dǎo)都集中精力搞調(diào)研,跑市場(chǎng),,談業(yè)務(wù),,今年的建筑工程項(xiàng)目開拓工作取得了可喜成績(jī)。到12月底,,我公司完成已完成施工任務(wù)萬(wàn)平米,,新開工程項(xiàng)目個(gè),萬(wàn)平米,,已有項(xiàng)工程竣工,,竣工面積到達(dá)了萬(wàn)平米,工程一次性驗(yàn)收合格率到達(dá)100%,。今年施工人數(shù)人,,職工平均收入到達(dá)萬(wàn)元,預(yù)計(jì)今年公司效益可達(dá)萬(wàn)元,。由于公司全員以質(zhì)量提升為契機(jī),,以安全施工為目標(biāo),瞄準(zhǔn)市場(chǎng),,準(zhǔn)確定位,,在公司正確領(lǐng)導(dǎo)之下,在各職能部門的通力配合之下,,逐步擺脫了往年高資源消耗,、低生產(chǎn)效率的粗放型發(fā)展模式,初步探索出一條地資源消耗,、高生產(chǎn)效率的精細(xì)型發(fā)展的新路子,,在認(rèn)識(shí)市場(chǎng)中心定位,,強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),,不僅僅提高了公司內(nèi)部的管理水平,也控制了成本,改善了服務(wù),,提高了效益,,使得公司的規(guī)模結(jié)構(gòu)、效益和品位等都協(xié)調(diào)發(fā)展,。

三,、不斷完善各項(xiàng)制度,努力提高管理水平

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷競(jìng)爭(zhēng)和公司資質(zhì)的不斷升級(jí),,務(wù)必要求我們?cè)诠芾砩献呦蛏顚哟?,向精?xì)化發(fā)展,向標(biāo)準(zhǔn)化看起,。年初我們?cè)谥贫斯究傆?jì)劃的同時(shí),,進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及公司當(dāng)前發(fā)展之要?jiǎng)?wù)。為此,,今年我們首先認(rèn)真簽訂了公司全員的勞動(dòng)合同,,共與名職工簽訂勞動(dòng)合同,并提高了行管人員和職工的工資,,做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)全體人員的用心性和創(chuàng)造性,,提升了員工的滿意度,,讓全體同志都能以飽滿的熱情投入到施工,讓所有同志都有危機(jī)感,、職責(zé)感,,在管理工作中,我們具體做好一下幾方面:1,、透過(guò)月報(bào)欄,,促進(jìn)施工工作井井有條,填寫好施工日記,,做好考勤考核,,強(qiáng)化各項(xiàng)職能部門的工作職責(zé),提高服務(wù)意識(shí),,增強(qiáng)管理人員的職責(zé)心,;2、透過(guò)落實(shí)承包經(jīng)營(yíng)考核辦法,,抓綜合治理等各項(xiàng)工作的分工協(xié)調(diào),,齊頭并進(jìn),不斷增強(qiáng)公司生存潛力和發(fā)展?jié)摿Γ?,、透過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理潛力,,對(duì)項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合評(píng)估,、評(píng)價(jià),不斷優(yōu)化項(xiàng)目控制及管理,,爭(zhēng)取工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,;4、透過(guò)更新管理觀念,,切實(shí)抓好安全管理工作,,把安全工作落實(shí)到實(shí)處,做到處處有人問(wèn),,事事有人管,,安全無(wú)小事。在安全教育工作中,,我們既有安全員,,又有宿舍管理員,既有安全施工的規(guī)章制度,,又有安全管理檢查落實(shí)制度,,在安全教育工作,我們還透過(guò)崗前,、崗中培訓(xùn),,與民工溝通,實(shí)地了解民工們的思想動(dòng)態(tài),,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),。

其次,我公司今年順利透過(guò)了住建委的考核檢查并取得了96分的高分,,今年的工作取得了長(zhǎng)足性的進(jìn)步,,這些成績(jī)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開的,與公司一班人的努力是密切相關(guān)的,,是各項(xiàng)目的管理人員精心管理,,是全體民工辛勤勞動(dòng)取得的,今年的施工成績(jī)對(duì)我新建公司的發(fā)展壯大打下了良好的基礎(chǔ),。

四,、不斷尋找工作差距,努力規(guī)劃新年工作

“這天不努力工作,,明天努力找工作”,,建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,,我們?nèi)绻慌Φ匕堰@天的工作做好,,明天就可能會(huì)被淘汰,就會(huì)敗下陣來(lái),,因此,,我們要警鐘長(zhǎng)鳴,。目前,我們深感公司的發(fā)展步伐艱辛,,如不進(jìn)行深層次的改革,如用工,、人事,、分配等問(wèn)題,就難以在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及施工管理中施展手腳,,個(gè)性是在管理方面,,由于某些失誤,而導(dǎo)致技術(shù),、管理人才及施工骨干的外流,,這樣就導(dǎo)致公司整體素質(zhì)下降,嚴(yán)重消弱了我公司建筑隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力,。在施工現(xiàn)場(chǎng)中時(shí)常出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患,,在行政管理人員中有人浮于事的現(xiàn)象存在也影響了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的內(nèi)部管理和外部印象。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,,過(guò)去的成績(jī)或是失誤已成為我公司的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我們要把握的是此刻,我們20xx年以現(xiàn)有建筑項(xiàng)目為基礎(chǔ),,抓好在建的工程項(xiàng)目,,以落實(shí)施工任務(wù)為龍頭,不斷開拓進(jìn)取,,爭(zhēng)取更多更好的新施工項(xiàng)目,,抓好規(guī)范化管理,制定貼合實(shí)際的,、具有可操作性的規(guī)章制度以及合理的產(chǎn)值計(jì)劃,,科學(xué)管理。

為了公司發(fā)展更上臺(tái)階,,讓我們攜手共進(jìn),,展望未來(lái),只要我們上下一心,,統(tǒng)一思想,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)一條心,一個(gè)目標(biāo)一個(gè)夢(mèng),,讓我們公司在20xx年更輝煌,。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇六

你們好!

我叫xxx,是xx年x月參加工作的,,現(xiàn)任第一項(xiàng)目部安全員一職,,負(fù)責(zé)xxxx二期工程的安全環(huán)保工作,。

回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年,。從書本上的`知識(shí)轉(zhuǎn)變到實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn),,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實(shí)。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,,有苦有甜,,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對(duì)生活和工作都有了新的認(rèn)識(shí),。

(一),、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。今年以來(lái),,在工作之余,我始終堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),,以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),,本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,,恪盡職守,,勤懇工作。理論和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,,不斷充實(shí)自己,,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

(三),、切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,,開展安全大檢查,。對(duì)塔吊、機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制,,檢驗(yàn)合格后方可使用?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46-20xx規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護(hù),。腳手架,、模板、混凝土等危險(xiǎn)性較大的工程,,實(shí)行安全交底制度,,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全,。在各項(xiàng)施工作業(yè)過(guò)程中對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全警示,、教育,,落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施,保證施工正常,、安全的進(jìn)行,。文明施工方面實(shí)行三區(qū)分離,搭設(shè)活動(dòng)彩板房10間,,砌筑彩板圍擋300米,,彩旗100面、安全標(biāo)語(yǔ)6幅,。對(duì)職工宿舍,、食堂,、廁所定期消毒,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水,、廢棄物,、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理,杜絕傳染病的發(fā)生,。今年項(xiàng)目部安全投入為:新采購(gòu)密目網(wǎng)5500㎡,、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,,安全帶100條,、滅火器4組、消防器材一套,、絕緣手套,、絕緣鞋若干套,加強(qiáng)了工人的安全防護(hù)能力,。

(四),、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時(shí)的整理安全內(nèi)業(yè)資料,,內(nèi)容真實(shí),、字跡工整、資料完整,。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,,加強(qiáng)與工人的交流。以教育方式為主,,懲罰方式為輔,,認(rèn)真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規(guī)行為,,對(duì)各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,,培養(yǎng)崗位員工安全意識(shí),。加強(qiáng)員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對(duì)員工進(jìn)行操作培訓(xùn),,提高員工對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別能力,。

(一)、自身的工作經(jīng)驗(yàn)不足,,有待進(jìn)一步加強(qiáng),。理論和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距,。參加工作的時(shí)間較短,,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì)產(chǎn)生抵觸的情緒,。

(二),、對(duì)工人的安全教育針對(duì)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,,雖然我嚴(yán)格落實(shí)了三級(jí)培訓(xùn)教育,,并制定了培訓(xùn)計(jì)劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場(chǎng)條件的實(shí)際生產(chǎn)情況下,,得到的效果不理想,。

通過(guò)全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,,已具備了一定的工作能力,,積蓄了一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

在今后開展工作的同時(shí),,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要,。并經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng),,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對(duì)合理的建議進(jìn)行采納,,不斷完善自己,。同時(shí)我要努力的加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平,,使自己的知識(shí)面更加豐富,,爭(zhēng)做三冶優(yōu)秀員工,為項(xiàng)目部和公司貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是一年來(lái)的工作述職,,有不妥之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評(píng)指正,。最后對(duì)一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠(chéng)摯的謝意!

述職人:

20xx年xx月xx日

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇七

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我來(lái)股份七項(xiàng)目保稅項(xiàng)目部已經(jīng)半年的時(shí)間,。回首這半年,,是緊張的,、也是充實(shí)的。在以往的工作中,,我總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),付出自己的努力,,取得了很大的進(jìn)步,。在以后的工作中我將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。

我負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工,、圖紙相關(guān)問(wèn)題處理,。檢查a樓號(hào)的軸線,、層高控制和督促施工隊(duì)伍質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)施工,。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,。建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,,統(tǒng)一步調(diào),,形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,作到溝通、協(xié)調(diào),,從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

我在公司和項(xiàng)目部劉經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,在a號(hào)樓施工中,,將認(rèn)真的總結(jié),,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生,。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)鉆研,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),更應(yīng)該主動(dòng),、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),。今后我要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),,循序漸進(jìn),,溫故知新,持之以恒,,堅(jiān)持不懈,,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),,才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去,。

1、工程質(zhì)量管理

針對(duì)出口加工區(qū)保稅項(xiàng)目的特殊性,,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)。施工前期,,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

a座作為第三個(gè)施工的單體,,同時(shí)結(jié)構(gòu)和b樓基本一致,,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看,,提出自己意見,,并且要求其他單體按照b號(hào)樓的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果,。a座單體在后期的質(zhì)量管理上,,各分部工程達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過(guò),,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng),。

2、施工隊(duì)伍的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),,也是基層問(wèn)題的反饋者,,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,,在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,,注重過(guò)程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài),。

(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班,,形成一種大家庭氣氛。

3,、協(xié)助安全管理工作

在工作過(guò)程中,,主動(dòng)配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),,在歷次安全檢查上,都未出現(xiàn)安全問(wèn)題,。

4,、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,,出口加工區(qū)保稅項(xiàng)目開工以來(lái),,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實(shí),,取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

5,、協(xié)助材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格控制原材料的控制,在模板,、混凝土,、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋,,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,,在下層施工時(shí)全部使用掉,。節(jié)約成本的`思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

6、協(xié)助技術(shù)管理工作

在工作中,,對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,,在工作的一年中,提出工作聯(lián)系單37份,,為工程的工期起了一定的作用,。在工作上,遇到一些新的工作,,我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門,為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

7,、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,無(wú)遲到,、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加,。

8,、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,,我積極向黨組織靠攏,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái),。

9、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績(jī)的同時(shí),,本人在工作上也存在一些問(wèn)題,。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的,。

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),,提高個(gè)人修養(yǎng),。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高工作質(zhì)量。

3,、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,,在每次工作前做好準(zhǔn)備,,不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

4,、加強(qiáng)與各口之間的溝通,,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的述職報(bào)告,,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇八

___,,副經(jīng)理,分管成本,、經(jīng)營(yíng)和人事工作?,F(xiàn)就近一年來(lái)我分管范圍內(nèi)的工作匯報(bào)一下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和同事們指正,。

一,、成本管理工作

1、材料成本管理,。材料管理的好與壞,,直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場(chǎng)時(shí)就狠抓材料管理,,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,,堅(jiān)持材料的市場(chǎng)調(diào)查詢價(jià),。從供應(yīng)商的選擇,到材料進(jìn)場(chǎng)的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)方面摸索了一定的經(jīng)驗(yàn),,積累了一定的資源,,建立了一些值得信賴的合作伙伴,。分公司針對(duì)材料需求和材料使用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)罰分明,,做到“誰(shuí)提料,,誰(shuí)負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場(chǎng)使用的管理力度,,降低材料采購(gòu)成本,,減少材料使用過(guò)程中的浪費(fèi)。

2,、加強(qiáng)工期管理,。在保證質(zhì)量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期,。目的是減少項(xiàng)目成本的支出,,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,制定科學(xué)的方案,,合理調(diào)配有限資源,,減少施工浪費(fèi)。

3,、優(yōu)化施工方案,。在制定對(duì)項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí),采取對(duì)不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì),、質(zhì)量對(duì)比分析的辦法,。通過(guò)集體討論,優(yōu)先采用能夠保證一定質(zhì)量要求,,方案可行而成本支出較小的施工方案,。

4、因地制宜,,利用一切可以利用的資源,。由于建筑施工流動(dòng)性大,各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域,、施工環(huán)境都不盡相同,,如果對(duì)有利的環(huán)境資源加以利用,能夠減少一定的項(xiàng)目成本支出,。

二,、經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作

經(jīng)營(yíng)開發(fā)工作是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的工作,時(shí)有真假難辯,,魚目混珠的局面,,稍有不慎,就會(huì)誤入歧途,,讓工作變得被動(dòng),。我們所有的項(xiàng)目在運(yùn)作前都采取規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施,,對(duì)項(xiàng)目、合作人員都進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,、了解和篩選,。

1、堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,,冷靜地分析市場(chǎng),,確定企業(yè)自身的實(shí)力和在市場(chǎng)中的位置。密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,,根據(jù)市場(chǎng)需求,把注意力更多地放在資金實(shí)力雄厚,、回款能力好,、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上,。

2,、深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),大力宣傳經(jīng)營(yíng)理念,。堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),,靠?jī)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場(chǎng),、贏得信譽(yù),、贏得效益。堅(jiān)持換位思考,,保證在施工程質(zhì)量,,為業(yè)主提供滿意的服務(wù),強(qiáng)化施工人員“每個(gè)在施項(xiàng)目都是新起點(diǎn)”的經(jīng)營(yíng)意識(shí),,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,,真正做到干一項(xiàng)工程立一座豐碑交一方朋友,得到一批新的經(jīng)營(yíng)信息,。

3,、利用社會(huì)一切可利用的關(guān)系、渠道,,進(jìn)一步拓展,、擴(kuò)大市場(chǎng)。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件,,大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力,,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量,。

三,、人事工作

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng),,又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng),。

建筑公司員工年終工作述職報(bào)告篇九

我是20__年12月到池黔公路項(xiàng)目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,這一年來(lái)主要分管項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織,、施工協(xié)調(diào),、安全管理工作。一年來(lái),,我本人認(rèn)真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)職責(zé),,下面,我現(xiàn)在將一年來(lái)的工作情況做以述職,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議,。

一、全年工作情況

(一)明確任務(wù),、開拓創(chuàng)新,,有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn),。

20__年對(duì)我來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,,也是我歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年,。由于受雨季時(shí)間長(zhǎng),、施工作業(yè)面緊張、沿線管線密布,、地質(zhì)變化大,、設(shè)計(jì)變更多,、保通要求高、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響,,始終制約生產(chǎn)的全面展開,。面對(duì)困難,不等不靠,,主動(dòng)出擊,,我一面分析生產(chǎn)形勢(shì),積極采取措施,,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,,見縫插針,充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力,,千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

1,、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性,。

針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,,戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況,,重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備,、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備,,體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性,,爭(zhēng)取了主動(dòng)。及時(shí)的組織技術(shù),、材料,、預(yù)算等部門對(duì)施工方案進(jìn)行敲定,明確了工期,、質(zhì)量,、安全目標(biāo),為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ),。

2,、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。

針對(duì)工程施工任務(wù)量較大,,始終堅(jiān)持周六生產(chǎn)例會(huì)制度,,定措施,抓落實(shí),,提要求,,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各工區(qū)每個(gè)階段的施工生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié),。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)和專業(yè)辦公會(huì),,幫助工區(qū)科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計(jì)劃,,確保了各工區(qū)今年生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,。

我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核,,對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期及節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),加大了督查力度,,并采取超常規(guī)措施,,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標(biāo),、階段目標(biāo)及節(jié)點(diǎn)目標(biāo),,明確關(guān)鍵線路,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,,取得了明顯效果,。20__年3月開工后,在建管辦,、監(jiān)理處,、公司的大力支持及沿線政府和群眾的大力幫助下,,全體建設(shè)者面對(duì)沿線管線密布,、地質(zhì)變化大、設(shè)計(jì)變更多,、保通要求高,、環(huán)保要求嚴(yán)等諸多難關(guān),加之遭遇連綿陰雨以及冬季大雪等諸多掣肘,,發(fā)揚(yáng)“螞蟻啃骨頭”的精神,,不等不靠,迎難而上,,在加大投入的同時(shí),,合理配置各種資源,大力開展科技攻關(guān),,采取流水作業(yè),,狠抓工序銜接,持續(xù)掀起大干高 潮,。如期完成諸多既定節(jié)點(diǎn)目標(biāo):20__年09月15日完成路基交工驗(yàn)收及所有橋涵工程,、20__年10月20日和11月10日分別完成左、右幅水穩(wěn)施工,、20__年12月14日完成瀝青砼路面施工,。一舉扭轉(zhuǎn)了工程前期進(jìn)度一度滯后的被動(dòng)局面,樹立了敢打善拼,、勇挑重?fù)?dān)的鐵軍良好形象,。

4、強(qiáng)化施工管理文明的有序性,。

在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,,要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn),、高水平運(yùn)行,,做到規(guī)范、整潔,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓,。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈,,各工區(qū)的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,,受到了業(yè)主的普遍好評(píng),。

5、靠前指揮,,及時(shí)解決問(wèn)題,。

在施工期間,為了及時(shí)掌握各工區(qū)生產(chǎn)的第一手材料,,便于安排下一步的施工,,與項(xiàng)目部同事一起深入工地,靠前指揮,、靠前指導(dǎo),、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),,進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度,。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度,。

(二)加強(qiáng)安全管理工作,,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一,,預(yù)防為主”的基本方針,,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,,警鐘常鳴,;對(duì)施工人員、操作手,、駕駛員加強(qiáng)了安全教育,,強(qiáng)化了全員的安全意識(shí),不僅進(jìn)行專業(yè)性安全培訓(xùn),,而且還進(jìn)行普及性安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,采取多種多樣的易于接受的形式(如:警示語(yǔ)、宣傳畫,、黑板報(bào),、簡(jiǎn)報(bào)等)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí);切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,保證了池黔公路項(xiàng)目部安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況,,以交通保通、拌和站運(yùn)輸,、空心板預(yù)制及張拉,、梁板吊裝為安全重點(diǎn),開展定期或不定期的專項(xiàng)檢查活動(dòng),,按照“四不放過(guò)”原則,,嚴(yán)肅查處檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,分析原因,,消除隱患,,限期整改。

二,、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,牢固樹立服務(wù)意識(shí)

做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認(rèn)識(shí)到廉潔奉公,、勤政工作的重要性,常懷律己之心,,增強(qiáng)自律意識(shí),,做到自重、自警,、自勵(lì),,清正自守,不該拿的東西不拿,,不該去的地方不去,,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色,。

三,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)

努力做合格的生產(chǎn)管理者為了適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新工作的要求,主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí),,不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次,。并以各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為契機(jī),進(jìn)一步提高相關(guān)的理論知識(shí)和實(shí)際管理能力,,不斷提高自我在工程建設(shè)方面的思想認(rèn)識(shí),,用先進(jìn)的工程建設(shè)知識(shí)武裝自己,不斷地從工程建設(shè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,尋求突破,,實(shí)現(xiàn)技術(shù)和管理創(chuàng)新。同時(shí),我還從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)自身不足,,努力做企業(yè)合格的管理者。

四,、存在的不足

1,、有時(shí)因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,,業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高,。

2、由于在心理上總是想把工作干得出色,,把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好,。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大,、擔(dān)子重,,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng),。

由于水平有限,在工作中難免會(huì)存在不足之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里,,我將正視困難,,團(tuán)結(jié)同志,改進(jìn)不足,,使池黔公路項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

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