在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài),，報告具有成文事后性的特點,。報告幫助人們了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

部門工作季度總結(jié)報告篇一

我鎮(zhèn)按照縣委,、縣政府的`部署和縣安監(jiān)局的要求，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓,，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動,，采取了切實有效的措施,，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，二季度安全工作總結(jié),。

一,、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實和調(diào)整，由鎮(zhèn)長王剛?cè)谓M長,，副鎮(zhèn)長宋德玉任副組長,，成員由紀檢、司法,、綜治,、民政、派出所等職能部門組成,，成立了安全辦公室,，配備了專職人員，落實了辦公經(jīng)費,，健全了規(guī)章制度,，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有人抓,、有人管,、有人查、有人辦,，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)并消除。

二,、完善工作機制

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議,，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會,，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神,，讓,，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),。制定了安全生產(chǎn)管理制度，一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度,，從鎮(zhèn)長到村主任,，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項工作制度，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度,、安全生產(chǎn)例會制度,、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,，實行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村,、各學(xué)校、各企業(yè),，工作總結(jié)《二季度安全工作總結(jié)》,。

三、強化輿論宣傳

我們把安全宣傳工作放在首位,，通過廣播,、板報、標語,、印發(fā)宣傳資料等多種形式,，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育，全面提高廣大人民群眾的安全意識,。在全鎮(zhèn)形成“人人講安全,、事事講安全、時時講安全”的氛圍,。

四,、狠抓工作落實

與各村、學(xué)校,、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對存在安全隱患的及時指出,，并限期整改,，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。我們共開展3次安全生產(chǎn)大檢查,。一是道路交通和渡口安全大檢查;二是消防安全和食品安全大檢查;三是液化氣站點,、成品油供應(yīng)點安全大檢查;四是開展輪窯廠和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。

我們聯(lián)合有關(guān)部門嚴厲打擊,、非法銷售儲存行為,，防范事故發(fā)生,。同時配合相關(guān)部門抓好節(jié)日期間的水上和道路交通安全工作，進一步深化重點地區(qū),、重點行業(yè)的安全監(jiān)管,，確保節(jié)日期間的穩(wěn)定態(tài)勢。

二是組織開展“五一”勞動節(jié)期間的全區(qū)安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動,，確保節(jié)日期間的安全,。

三是扎實抓好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。

四是按照國務(wù)院,、盛市統(tǒng)一部署,，將在第二季度深入組織開展火災(zāi)隱患排查治理專項活動以及建筑領(lǐng)域、工礦企業(yè),、危險化學(xué)品和煙花爆竹,、水上及道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查活動。

五是在六月份組織安全生產(chǎn)宣傳月的集中宣教活動,。繼續(xù)敦促基層及各類企業(yè)加大安全管理人員,、農(nóng)民工的安全培訓(xùn)力度。

部門工作季度總結(jié)報告篇二

我鎮(zhèn)按照縣委,、縣政府的`部署和縣安監(jiān)局的要求,，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位來抓，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認識,，加大對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,，積極開展安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了切實有效的措施,，為我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展提供了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，二季度安全工作總結(jié)。

一,、強化組織領(lǐng)導(dǎo)

我們對安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行了充實和調(diào)整,，由鎮(zhèn)長王剛?cè)谓M長，副鎮(zhèn)長宋德玉任副組長,，成員由紀檢,、司法、綜治,、民政,、派出所等職能部門組成，成立了安全辦公室,，配備了專職人員,，落實了辦公經(jīng)費，健全了規(guī)章制度,，建立了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,，做到有人抓,、有人管、有人查,、有人辦,，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)及時發(fā)現(xiàn)并消除,。

二,、完善工作機制

鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開成員會議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),。堅持每周一次的學(xué)習(xí)例會，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,、《省安全條例》及省市縣安全生產(chǎn)工作會議和有關(guān)文件精神,，讓，提高安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),。制定了安全生產(chǎn)管理制度,，一是安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度，從鎮(zhèn)長到村主任,，逐級明確了安全生產(chǎn)崗位職責(zé);二是安全生產(chǎn)七項工作制度,，即：安全生產(chǎn)行政責(zé)任追究制度,、安全生產(chǎn)例會制度,、安全生產(chǎn)教育制度、安全生產(chǎn)檢查制度,、安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度;三是安全生產(chǎn)考核制度,，實行安全生產(chǎn)百分考核，并印發(fā)到各村,、各學(xué)校,、各企業(yè)，工作總結(jié)《二季度安全工作總結(jié)》,。

三,、強化輿論宣傳

我們把安全宣傳工作放在首位，通過廣播,、板報,、標語、印發(fā)宣傳資料等多種形式,，在群眾中廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，全面提高廣大人民群眾的安全意識。在全鎮(zhèn)形成“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的氛圍,。

四、狠抓工作落實

與各村,、學(xué)校,、企事業(yè)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》。堅持每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,，對存在安全隱患的及時指出,，并限期整改，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實,。我們共開展3次安全生產(chǎn)大檢查,。一是道路交通和渡口安全大檢查;二是消防安全和食品安全大檢查;三是液化氣站點、成品油供應(yīng)點安全大檢查;四是開展輪窯廠和企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,。

我們聯(lián)合有關(guān)部門嚴厲打擊,、非法銷售儲存行為，防范事故發(fā)生,。同時配合相關(guān)部門抓好節(jié)日期間的水上和道路交通安全工作,，進一步深化重點地區(qū)、重點行業(yè)的安全監(jiān)管,，確保節(jié)日期間的穩(wěn)定態(tài)勢,。

二是組織開展“五一”勞動節(jié)期間的全區(qū)安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動，確保節(jié)日期間的安全,。

三是扎實抓好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作,。

四是按照國務(wù)院、盛市統(tǒng)一部署,，將在第二季度深入組織開展火災(zāi)隱患排查治理專項活動以及建筑領(lǐng)域,、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品和煙花爆竹,、水上及道路交通等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查活動,。

五是在六月份組織安全生產(chǎn)宣傳月的集中宣教活動。繼續(xù)敦促基層及各類企業(yè)加大安全管理人員,、農(nóng)民工的安全培訓(xùn)力度,。

部門工作季度總結(jié)報告篇三

匯報主要分三個方面：

一、綜合管理方面

(一)精心籌備會務(wù)

根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,，及時做好召開各類行政會議的前期準備工作,，并做好會議記錄。第一季度,，精心承辦公司xx年度工作會議,，制定會議方案，細化議程時間，撰寫公司年度工作報告,，確保會議緊湊高效。

(二)認真做好文件處理,，

對上級下發(fā)的文件能夠及時登記,、保管，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見進行轉(zhuǎn)閱辦處理,，積極配合各部門起早公司內(nèi)部紅頭文件,，第一季度共起草文件9份。

(三)規(guī)范合同管理

積極同分公司法律顧問對收集,、整理的合同模板的合規(guī)性進行溝通,，在符合法律規(guī)定的前提下，及時上傳至合同模板庫,，第一季度共入庫合同模板5份,。

做好合同管理系統(tǒng)維護，根據(jù)實際情況,，進行合同審批流程節(jié)點修改,，及時進行合同歸檔，編制合同臺賬,，按時填寫各類合同報表及法律年報,，第一季度，存檔電子合同審批流程51份,，紙質(zhì)合同0份,。

(四)印章管理

嚴格按印章管理辦法進行公司印章管理，規(guī)范印章使用流程,，印章手續(xù)完備方可蓋章,。

二,、人力資源管理方面

(一)完成社保繳費基數(shù)申報工作;一季度,，為上市80名員工申報了xx年社保繳費基數(shù)。

(二)按時編制人員工資表,，繳納員工社會保險,，及時統(tǒng)計、填報各類人事報表,。

(三)匯總整理公司年度培訓(xùn)計劃,，上報新疆公司。

(四)及時做好員工勞動合同終止工作,，一季度為1名員工辦理了離職手續(xù),。

(五)參與起草公司全面深化改革實施方案(已形成正式文件上報)、劃小核算單元實施方案,、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化實施方案和公司績效考核方案,。

三,、風(fēng)險管理方面

第一季度風(fēng)險管理工作未實質(zhì)有效開展，主要做的工作是編寫公司201x風(fēng)險管理工作總結(jié)及xx年工作計劃,，參加集團公司組織的兩次風(fēng)險工作溝通會,。

部門工作季度總結(jié)報告篇四

季度工作總結(jié)是檢驗這一季度工作的完成情況和

心得體會

一、第3季度工作總結(jié)

1,、銷售任務(wù)完成情況

1),、第3季度轎車部共銷售282臺，我個人銷售115臺,，其中賽豹19臺,，路寶15臺，賽馬21臺,，占轎車部總數(shù)的18%,。

2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,，每位員工輪流到飛值班,，在那邊我一共接待113個有效客戶，其中成交的有6個,。有力的給競爭對手一個重要打擊,。

2、

銷售工作總結(jié)

1)入職感言,。在銷售崗位上，首先我要提到兩個人一個是總辦林總監(jiān)和銷售部王經(jīng)理,，我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助,。我在接觸汽車銷售時，對汽車知識和銷售知識非常缺乏,，我的工作可以說是很難入手的,。前兩個月，我都是在王總監(jiān)和莫經(jīng)理的帶領(lǐng)下進行客戶談判,、分析客戶情況的,、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或?qū)Ρ溶囆蛢?yōu)勢對比的時候我總想到他們。正因為有了他們在銷售技巧,、談判工作中的幫助,，還有前期這些經(jīng)驗做鋪墊，所以八月份我才能順利的在崗位中獨立開展工作，整個學(xué)習(xí)的過程,，可以說完全是兩個領(lǐng)導(dǎo)言傳身教的結(jié)果,。

2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始，每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,，然后以精神充沛,、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,，那么我和別人比誠信;如果我沒有別人單子多,，那么我和別人比服務(wù)。

5)重點客戶的開展,。我在這里想說一下：我們要把b類的客戶當成a類來接待,，就這樣我們才比其他人多一個a類，多一個a類就多一個機會,。拜訪,，對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,，首先要集中精力去做一個客戶,，只有這樣才能有收效，等重點客戶認可了,，我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上,。

6)自己工作中的不足：

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn)，不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,，也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法，并積極學(xué)習(xí),、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,，盡快提高自己的銷售技能。

二,、第4季度的工作開展

公司在發(fā)展過程中,，我認為要成為一名合格的銷售員，首先要調(diào)整自己的理念,，和公司統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一目標,，明確公司的發(fā)展方向,，才能充分溶入到公司的發(fā)展當中，才能更加有條不紊的開展工作,。

首先,，從理念上：我應(yīng)該和公司保持一致的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念，與公司高層統(tǒng)一目標和認識,，協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設(shè),。

第二，業(yè)務(wù)上：了解客戶的資料務(wù),、興趣愛好,、家庭情況等，挖掘客戶需求,，投其所好,，搞好客戶關(guān)系，隨時掌握信息,，力爭第4季度要比3季度翻一翻,。

最后我希望第4季度公司的業(yè)績更加輝煌!

在這一年的時間中銷售部通過努力的工作，也取得了一點收獲,，臨近年終,，對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高銷量,，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好,。下面我對一年來的工作進行簡要的總結(jié),。

在20xx年當中，堅決貫徹xx廠家的政策,。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,，和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺,、報刊雜志,、等，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識,。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,，團隊建設(shè)方面;制定了詳細的銷售人員考核標準、銷售部運行制度,、工作流程,、團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。

從銷量上看,，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想,。

1.銷售人員工作的積極性不高,，

缺乏主動性，懶散,，也就是常說的要性不強 ,。

2.對客戶關(guān)系維護很差。

銷售顧問最基本的客戶留資率,、基盤客戶,、回訪量太少。一個月的時間里,，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,，每次搞活動邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進行,。

3. 溝通不夠深入,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤,。

4.工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

5.銷售人員的素質(zhì)形象,、業(yè)務(wù)知識不高,。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多,、工作責(zé)任心和

工作計劃

一.市場分析

市場是良好的，形勢是嚴峻的,。通過今年自主品牌汽車的銷量下滑,，廠家一定會調(diào)整應(yīng)對的策略,。明年是大有作為的一年,，我們一定要內(nèi)強素質(zhì),，外塑形象。用鐵的紀律,，打造鐵的團隊,，打一場漂亮的伏擊戰(zhàn)。假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好,，我們很可能會失去這個發(fā)展的機會,。

二.20xx年工作計劃

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力,，戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員不但能提高車的銷量,，而且能把保險,、上戶、裝潢等附加值上一個新的臺階,。在明年的工作中組建一支和諧,，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2)完善銷售制度,，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員的出勤,、見客戶時處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心,，提高銷售人員的主人翁意識,。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率,。

3)提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4)建立新的銷售模式與渠道,。

把握好制定好 保險 與 裝潢 的銷售模式,，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,，利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷售與電話銷售,、邀約銷售、車展銷售等之間的配合,。

根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售顧問身上，再分解到每月,，每周,，每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我們將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標,。

5)顧全大局 服從公司戰(zhàn)略,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針,、廠家的政策扶持,、和個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,，建立一支“亮劍”的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們銷售部在20xx年有信心，有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

xx年的第一季度已經(jīng)過去了,，在這三個月的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好,。下面我對本季度的工作進行簡要的總結(jié)。

我是去年十一月份到公司工作的,，十二月份開始組建綜合事業(yè)部,，在沒有負責(zé)綜合事業(yè)部工作以前，我負責(zé)了一個月的商務(wù)9部,。在來公司之前本人在家休息了一年多,，為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后,，一切從零開始,，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理,。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果,。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的分析客戶所提到的各種問題,，準確的把握客戶的需要,，指導(dǎo)同事和客戶進行良好的溝通，所以經(jīng)過三個月的努力,，也取得了一定的成績,，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力,，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好,，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,，對銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠,，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績,。

在將近五個月的時間中，經(jīng)過綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,，使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績漸漸被公司所認識,，同時也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗。這是我認為我們做的比較好的方面,，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題,。

下面是綜合事業(yè)部第一季度的銷售情況：

1月總業(yè)績：166700

2月總業(yè)績：241800

3月總業(yè)績：252300

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業(yè)部是去年12月月開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有313個,，加上沒有記錄的概括為46個，三個月的時間,，總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均為9個,。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果,。

部門工作季度總結(jié)報告篇五

1、從公司內(nèi)審工作的開展上實現(xiàn)了由原來的淺層次,、窄領(lǐng)域的簡單審計向多方位,、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過渡,。

1,、嚴格審計的紀律和制度

2、積極開展對駐外分公司財務(wù)管理的監(jiān)督和評價

臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司,，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸,，加上銷售總公司的肥料，____年銷售收入已經(jīng)突破了一億元,，公司的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬元,。但是由于種.種原因，該公司一直沒有建立起完整,、嚴密的內(nèi)部核算管理制度,，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險性,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先后分兩個階段對該公司的財務(wù)管理進行規(guī)范,、核查,。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財務(wù)管理制度,，建立健全倉庫管理的工作流程,，健全會計核算的賬簿體系，規(guī)范會計核算程序,，建立嚴格的,、定期的會計報告制度，年終工作總結(jié)《部門年終工作總結(jié)報告》,。第二階段,，對規(guī)范后的會計核算制度，實施正常的審計檢查,，通過這一系列工作,，規(guī)范了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員,，增強了他們做好工作的責(zé)任心,，起到了很好的效果。

3、嚴格費用報銷規(guī)定,，嚴格費用審核

今年是我公司各種費用報銷新規(guī)定出臺的第一年,，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上,。審計是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿,，審計人員就是把這個關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個關(guān)口之外,，是我們審計人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核,、生產(chǎn)車間工資的審核,、裝卸費的審核,、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出,。為了保證這一工作的質(zhì)量,，我們利用可利用的一切時間,，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能,，主動請教老同志,，并對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費用的審核量上不斷增大,，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務(wù)管理工作,。

4,、利用一切可利用的機會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，今年,，我先后到河南和省內(nèi)的幾個市常針對市場反映出的問題,，進行了核查,，并結(jié)合核查進行了市場調(diào)研，這也是審計部________年工作計劃的一項基本內(nèi)容,。核查中,，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚,，把市場調(diào)研準確,，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料,，這一切都為我們后期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料,。先后兩次的市場走訪,，形成了近萬字的報告,，把問題找準了,，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶,、業(yè)務(wù)人員的好評,。

5,、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目的結(jié)算工作已接近尾聲

根據(jù)工作計劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后,，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項目施工單位報價的核對及園區(qū)設(shè)備計價等工作,。園區(qū)項目建設(shè)跨度長、項目多,、投資大,、施工單位多、資料零散,，我們通過努力一一克服了這些困難,，截止到10月底這項工作已基本結(jié)束。此項工作的順利開展,，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象,，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟效益。

6,、應(yīng)收賬款的回收工作進展順利

按照工作計劃,，組織了應(yīng)收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實有效,，在公司財務(wù)部的通力配合下,，首先對截止到____年12月31日之前的應(yīng)收賬款進行了梳理，并根據(jù)內(nèi)部的落實情況編制了賬齡分析表,。本著先清沒有問題的客戶這一原則,，組織實施了清查、清收工作,。截止到今年10月底,，共清收賬款176390元，較好的維護了公司的合法權(quán)益,。

部門工作季度總結(jié)報告篇六

一,、第季度工作

(一)認真做好年終目標責(zé)任制考核工作

月份，我局分兩個小組,，對全縣十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及全系統(tǒng)七個基層單位的目標責(zé)任制完成情況進行了考核,。通過此次考核，評選出了亭口鎮(zhèn)文化站等4個目標管理先進單位,、昭仁鎮(zhèn)文化站等3個非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查先進單位,、丁家鎮(zhèn)文化站等4個文物普查先進單位及謝靜華等19名先進個人。

月日,，我局召開了全縣文體旅游工作會,。會上，同志做了工作報告,，回顧了的工作,，安排部署了的各項工作任務(wù),，并對今后的工作提出了明確的要求。表彰獎勵了15個先進單位和17名先進個人,。會上,，副縣長以及我局的主管領(lǐng)導(dǎo)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長,、業(yè)余文保員簽訂了文物保護目標責(zé)任書,，明確任務(wù)，夯實責(zé)任,。

(二)精心組織開展春節(jié),、元宵節(jié)前后的文化活動、舉行了社火表演,。春節(jié),、元宵節(jié)期間，縣城共接待社火表演隊60余家,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別舉辦了地故事等形式的社火表演活動,，酒業(yè)有限公司、購物廣場分別舉辦了迎元宵慶元霄燈謎晚會,，豐富了群眾文化生活,。(2)開展送戲下鄉(xiāng)活動，縣劇團為我縣周邊地區(qū)群眾演戲93場(次),，活躍了城鄉(xiāng)群眾的文化生活,。(3)整理上報第一批及第二批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人名錄?！段浼覝媳承尽?、《長武道撤、《柳毅傳書》,、《崔少峰社火臉譜》,、《長武廟宇泥塑》5個項目7個傳承人已上報市非遺中心，其中《武家溝背芯》和《崔少峰社火臉譜》推薦上報省非遺中心,。(4)加大文化市場管理,。稽查隊堅持日巡查制度,，不定時深入全縣5家網(wǎng)吧,，專項整治網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營問題。(5)配合縣書畫學(xué)會舉辦了慶?？h書畫學(xué)會成立25周年邀請展。我縣及外縣共展出作品205幅,，加強了縣域文化交流,。(6)邀請省著名書法家老師來我縣,，對我縣部分書法愛好者的作品進行點評，并提出了寶貴意見,。(7)努力爭項目,、跑資金。第一季度,，我局向省文化廳已上報了文化信息資源共享工程,、完成昭仁社區(qū)文化活動中心、宜祿社區(qū),、金宇社區(qū)文化活動室項目,、農(nóng)民體育健身工程、農(nóng)家書屋工程等上報工作,。目前,，文化共享工程縣級支中心和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點(鼓公、地掌,、亭口,、棗元)項目已下達，待設(shè)備到位后即可實施,。

(三)扎實有效的開展文物保護工作,。(1)分別與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)、文化站長,、業(yè)余文保員簽訂了文物保護目標責(zé)任書,，明確任務(wù)，夯實責(zé)任,。并進一步完善《值班巡查制度》,、《領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制》和田野文物保護機制，加強值班,，嚴格考核,，確保館藏文物萬無一失，田野文物安全無事故,。(2)積極完成文物保護“十二五”規(guī)劃7個項目的上報工作,，涉及資金9800多萬。

(四)圓滿完成機構(gòu)改革工作,。月日,，縣上召開政府機構(gòu)改革動員大會。會后,，我局高度重視,，切實加大機構(gòu)改革的組織實施和組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合單位實際,，制定《長武縣文體旅游局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》,，圓滿完成機構(gòu)改革任務(wù),。

(五)積極參加西洽會、湖賞花節(jié),，擴大對外宣傳,。積極籌備，于月上旬參加了第屆西洽會,，湖賞花節(jié)及禮泉桃花節(jié),，很好地宣傳了我縣旅游資源。

(六)深入開展“三新”主題教育活動

1,、成立機構(gòu),。為了加強對此項活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保教育活動取得實效,，我局成立了以解同志組長的文體旅游系統(tǒng)“三新”主題教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)組織開展“三新”主題教育活動,。月日,，我局召開了全系統(tǒng)開展“三新”主題教育活動動員大會。使大家充分認識了在全黨開展“三新”主題教育活動的重大意義,，準確把握學(xué)習(xí)的指導(dǎo)思想,、目標要求、主要原則和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，切實把“三新”主題教育活動貫穿到工作各個環(huán)節(jié),、各個方面。會后,，各基層,、各支部高度重視，迅速成立了組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，制定了實施方案,，明確了指導(dǎo)思想與目標要求，為此項活動的順利開展指明了方向,。

2,、狠抓學(xué)習(xí)。在開展“三新”主題教育活動中,，我局始終把學(xué)習(xí)作為提高業(yè)務(wù)能力和道德素質(zhì)的重要途徑來抓,。我們立足崗位、結(jié)合實際,，精心制定了《開展“三新”主題教育活動實施方案》,，每天利用2小時組織干部職工深入學(xué)習(xí)《縣“三新”主題教育活動》學(xué)習(xí)讀本、《建設(shè)國際化大都市》教育讀本以及中、盛市,、縣系列文件精神,，并把“三新”主題教育活動與政治理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與盛市,、縣重要會議精神和文體旅游工作新形勢新任務(wù)新要求結(jié)合起來，增強了干部職工貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,。為了使政治學(xué)習(xí)與文化學(xué)習(xí)相促進,，今年繼續(xù)擠出5000多元經(jīng)費為每個同志訂購了一份期刊，豐富機關(guān)圖書內(nèi)容,，在全體干部中倡導(dǎo)“我閱讀,，我快樂;你學(xué)習(xí)，你智慧”的口號,，要求全體干部職工每人每周至少推薦一篇美文,，交流一次讀后感，相互交流,，共同提高,。據(jù)統(tǒng)計，局機關(guān)先后集中組織學(xué)習(xí)16次,，撰寫心得體會30篇,，人均記學(xué)習(xí)筆記1萬字。

3,、緊密聯(lián)系實際,，突出學(xué)習(xí)特色。學(xué)習(xí)“三新”主題活動

內(nèi)容,，重在學(xué)習(xí),，貴在實踐。我們確定了圍繞中心,，服務(wù)大局,，更新理念，爭創(chuàng)業(yè)績”的實踐載體,，要求每個干部練書法,、學(xué)繪畫、寫文章,、學(xué)專長,、鉆業(yè)務(wù)，切實做到才能勝其任,、言能成其意,、書能成其文、智能成其事。使機關(guān)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，在全體干部中形成了比學(xué)習(xí),、比思想、比境界的良好風(fēng)尚,。我局大興求真務(wù)實之風(fēng),，廣泛開展調(diào)查研究活動，由主管局長帶隊深入文體系統(tǒng)基層單位,，積極探索新形勢,、新任務(wù)下文體旅游工作新思路新辦法，為縣委,、縣政府正確決策建言獻策,。此外，按照縣委要求,，我們認真開展“三新”主題教育意見征詢活動,，局機關(guān)通過設(shè)立意見征詢箱、發(fā)放征求意見表等形式,，廣泛征求服務(wù)對象意見建議,。我局還圍繞“五看五增強”活動開展了集體討論。通過討論,，我們找準了差距,，明確了目標，增強了隊伍的戰(zhàn)略意識,，爭先意識,、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識及實干意識,。每個人還結(jié)合自己的工作實際,，做出了公開承諾。隊伍的紀律性明顯增強,。

二,、存在問題

1、去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)施工時,，因資金有限,，都將文化站建于鄉(xiāng)政府院內(nèi)，近期省文化廳將對3個文化站進行驗收,，根據(jù)驗收標準,，我局對文化站進行督促整改。目前,，地掌鄉(xiāng)文化站已整改到位,，對鄉(xiāng)政府及文化站作了隔墻,，基本符合要求。

2,、證件辦理不齊全,。地掌、鄉(xiāng)已辦理了土地證,、房產(chǎn)證,，棗元鄉(xiāng)正在辦理當中。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站事業(yè)單位法人證因鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站編制不明確,，目前3個文化站均未辦理文化站法人證,。

三、第二季度工作設(shè)想

(一)積極開展文化活動

1,、配合縣總工會舉辦慶“五一”“工人偉大、勞動光榮”

主題文藝晚會,。

2,、與團縣委聯(lián)合舉辦慶“五四”“放歌青春、唱響”主題歌詠比賽,。

3,、配合縣總工會舉辦職工趣味運動會。

4,、昭仁寺景點舉辦古文化藝術(shù)節(jié),。

5、舉辦廣場納涼晚會,。

(二)做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作

1,、繼續(xù)做好縣內(nèi)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的普查、挖掘,、整理及資料上報工作,。

2、公布我縣第二批非物質(zhì)遺產(chǎn)保護項目,。

(三)加強文物管理確保文物安全

啟動實施鄉(xiāng)村古建維修工程及天齊殿彩繪工程,。

(四)積極爭取項目，并做好項目實施的前期準備工作,。

積極做好12個村文化室建設(shè)項目;51個村農(nóng)民體育健身工程項目;45個村農(nóng)家書屋建設(shè)項目;文化信息資源共享工程,，1個縣級支中心，11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)點及160個村級服務(wù)點;1個社區(qū)文化活動中心(社區(qū)),，2個社區(qū)文化活動室(社區(qū),、社區(qū))的項目實施前期準備工作。

部門工作季度總結(jié)報告篇七

1,、申報立項工作,。年初項目管轄地太平新區(qū)管委會同意并劃定了1.9平方公里的項目開發(fā)起步區(qū),，同時要求對項目的規(guī)劃按實際需要、經(jīng)濟性,、落地性,、實施性進行調(diào)規(guī)，調(diào)規(guī)之后的項目新規(guī)劃方案于3月18日向新區(qū)作了匯報,，獲得了太平新區(qū)管委會分管規(guī)劃建設(shè)負責(zé)人周東華副主任的首肯和好評,，認為可以向政府逐級呈報上會評審，并要求我方做好準備近期適時與太平新區(qū)管委會簽訂《安寧市招商引資項目投資協(xié)議》,。

2,、報規(guī)報建工作。在新規(guī)認可的基礎(chǔ)上,，公司積極主動的與太平新區(qū)管委會進行聯(lián)系,、溝通，做好向太平新區(qū)管委會為我們組織的專題項目推進會的匯報準備工作,，依據(jù)項目新規(guī)編寫《項目開發(fā)實施計劃》,、《項目用地使用計劃》、《項目投資融資計劃》匯報材料,，解答若干開發(fā)中的問題,，提出項目開發(fā)中若干需政府支持和幫助解決的問題。計劃4月初完成此項工作,。

經(jīng)過上述兩項工作,，蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目將在四月上旬完成與太平新區(qū)管委會項目投資合作協(xié)議的簽訂工作和項目規(guī)劃方案分別通過太平新區(qū)管委會、安寧市政府,、滇中新區(qū)管委會的評審工作,，初步完成蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目立項備案工作，使之進入項目開發(fā)實施初期階段,。

目前旅游公司與城建公司正根據(jù)項目規(guī)劃的觀光農(nóng)業(yè)板塊內(nèi)容,，聽取專家意見，進行觀摩調(diào)研,，籌劃起步區(qū)農(nóng)業(yè)觀光子項目開發(fā),、經(jīng)營實施的方案，進行經(jīng)濟測算,。

1,、申報立項工作。該項目的概念性規(guī)劃方案和項目建議書在交叉呈報西山區(qū)政府,、滇池西岸開發(fā)建設(shè)管委會之后,，兩政府機關(guān)對項目評價較高，認為滿足上位規(guī)劃要求,，符合招商項目入駐西岸區(qū)的條件達成共識,，一致認可,。3月18日我方獲準與西岸管委會簽訂了《昆明滇池西岸度假休閑區(qū)項目投資建設(shè)合作框架協(xié)議》，明確了二年有效開發(fā)期,。

2,、報規(guī)報建工作。該項目選址在西山區(qū)?？阪?zhèn)白魚居委會大黑橋村境內(nèi)的平頂山范圍,，粗略測算初步占地面積1200畝。我們現(xiàn)正借鑒《上海東方綠舟》,、《北京中國少年軍?！贰ⅰ冻啥挤ùú┪镳^》等國防教育軍事訓(xùn)練和軍事主題公園項目典范案例的經(jīng)驗,，對我方的項目做功能區(qū)布局和布局圖繪制,，聯(lián)系西山區(qū)土地局和西岸管委會規(guī)劃、土地等部門對項目選址地的地界,、土地屬性做進一步的認定,。

為加快項目的推進工作，在與項目合作股東協(xié)調(diào)的同時,，主動聯(lián)系了云南省國防教育協(xié)會，請梁蜀生會長協(xié)調(diào)咨詢x政府機關(guān)和軍事機關(guān)在政策和融資上支持本項目的開發(fā),。同時還開辟了其他新的項目支持通道,。

該項目在今年年前向中共昆明市委宣傳部和市文產(chǎn)辦作了兩次匯報之后，又做了多次調(diào)規(guī),，但因美容之都板塊的美容內(nèi)容不符合文化產(chǎn)業(yè)的要求,，不能進入文產(chǎn)序列,，文產(chǎn)辦無法承接，加之美容之都板塊位于西華片區(qū)面滇，屬國務(wù)院國土部核查和土地規(guī)劃區(qū)域,，等待國土部的土規(guī)審批，因此該項目處于停滯狀態(tài),。

1,、確定招商重點。把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目及其子項目和軍事主題公園項目及其子項目作為今后一個時期開發(fā)項目的招商引資重點項目,。

2,、制作招商材料。要求聯(lián)系三家以上廣告策劃設(shè)計公司采取競標的方式選擇質(zhì)優(yōu)價廉的廣告商為我們策劃設(shè)計制作兩個項目的招商折頁和招商手冊,。

3,、選定招商目標。利用各方關(guān)系,，首先將招商引資目標瞄準央企,、國企,、上市公司，其次將招商引資目標瞄準有實力的pe公司,、基金公司等,。目前已與海航集團公司、保利集團公司,、大中華國際投資公司等取得了招商聯(lián)系,，初步鎖定此三個項目招商目標。

4,、組建招商團隊,。目前組建了陳捷團隊、舒金平團隊,、唐卜娜團隊,、何朝濤團隊。有針對性的開始了招商引資工作,。

5,、制定招商工作制度。如周五招商工作例會制度,、日常招商信息收集匯總備案制度,、個案會商處理制度等。

6,、明確招商獎勵辦法,。為調(diào)動招商團隊的工作積極性，制訂和采取以按比例進行業(yè)務(wù)提成為核心的項目招商引資獎勵辦法,。

目前招商引資工作已進入工作狀態(tài),，并把蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目統(tǒng)一納入對外招商項目。陳捷副總裁聯(lián)系的海航集團公司和保利集團公司已針對蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目和軍事主題公園項目開展了對接工作,，雙方都在交換項目材料和交流合作意向,，擬于近期派專人赴北京分別拜訪海航集團白董事長、何總經(jīng)理和保利集團柳總,、張副總裁,，會談項目合作事宜，為了節(jié)約經(jīng)費,、節(jié)省時間準備“兩場谷子,，一場打”。

城建公司沈朝林聯(lián)系的中交四航局擬投資合作蝴蝶谷小鎮(zhèn)項目也在對接中,，相關(guān)項目的資料也在進行篩選,、傳遞、交流,。

在今年的第一季度中,，旅游公司主要開展了以上工作,，初見成效，但更多的工作,、更重的任務(wù)還在后面,，感覺任重而道遠，我們將迎接考驗和錘煉,。針對旅游開發(fā)項目投資大,、周期長、見效慢,，以及其綜合性,、系統(tǒng)性、復(fù)雜性,、政策性強等特點,，旅游公司全體工作人員將擺正心態(tài)，不與集團其他單一項目的開展比進度,、較高低,，做到寵辱不驚，冷嘲熱諷不懼,，保持積極進取,、堅持不懈、持之以恒的精神,，尊重客觀規(guī)律和市場規(guī)律,，不做急功近利和虛假的“吹糠見米”的事，腳踏實地認真負責(zé),、務(wù)實而有效的開展工作，想方設(shè)法努力完成集團賦予的旅游項目開發(fā)任務(wù),。