隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

工廠班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇一

大家好,！

今天我懷著無比激動(dòng)的心情,，來競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng)一職。首先我為我能夠工作在__煤礦的大家庭里感到十分榮幸,，同時(shí)要感謝礦委領(lǐng)導(dǎo)給予我們這次鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì),。此次競(jìng)聘，我主要是為了響應(yīng)制度改革的`召喚,，積極實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為陽(yáng)城的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的能力和熱情。

我認(rèn)為,，競(jìng)聘一采隊(duì)班組長(zhǎng),，我有如下四個(gè)方面優(yōu)勢(shì)：

一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗(yàn),。來競(jìng)聘之前,，我在一采隊(duì)工作，擔(dān)任經(jīng)采隊(duì)骨干,，掌握了基本的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),，得到了大家的信任和好評(píng)。

二,、良好的思想政治素質(zhì),。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德，是指導(dǎo)我們工作的動(dòng)力和指南,。作為一名管理人員,，工作中，我盡心盡力,，盡職盡責(zé),，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動(dòng)地與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通，確保采面安全生產(chǎn),。自去年以來,，共發(fā)現(xiàn)一般問題24次，未發(fā)生一起安全事故,。

三,、勤奮好學(xué)、持之以恒,。憑著不懈努力,，20xx年底我考取了班組長(zhǎng)資格證書并在20xx年5月份去的煤礦中級(jí)資格證書。

四,、以身作則,，樹我站良好形象。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話,，視礦工為兄弟,，經(jīng)常與職工做思想工作。

一,、加強(qiáng)班組文化建設(shè),，打造巾幗文明示范崗。首先,，深入開展“百日安全無事故”活動(dòng),。其次，以“提高崗位技能,、禮貌用語(yǔ)”為口號(hào),，爭(zhēng)當(dāng)崗位技術(shù)能手。最后,，以“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來,，把隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化起來,，把單位形象樹立起來，把班長(zhǎng)職能,、作用發(fā)揮起來,。

二、班組長(zhǎng)要發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,。任何工作都需要班長(zhǎng)與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合，才能凝心聚力,、整體推進(jìn),。因而班組長(zhǎng)必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力，該管的事情要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，該及時(shí)處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水。

三,、班組長(zhǎng)要技術(shù)全面,，業(yè)務(wù)精通，并能以身作則,。班組長(zhǎng)應(yīng)善于學(xué)習(xí),，不斷提高。小事不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,，大事做好領(lǐng)導(dǎo)助手,。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當(dāng),，在業(yè)務(wù)上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長(zhǎng)的表率作用和做好領(lǐng)頭人,。

四、班組長(zhǎng)要勤交流,、多溝通,，作風(fēng)民主，善待每一名班組成員,，營(yíng)造和諧氣氛,。做為一名班長(zhǎng)，只有通過交流才能了解班員更多真實(shí)的想法,，多去關(guān)注,、關(guān)心他們的困難。用實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛班組成員,，不僅要關(guān)心班員的工作,，更要關(guān)心她們的生活。要讓班員感受到班長(zhǎng)的作用,，就是要讓班員認(rèn)識(shí)你,，感受到你的存在，感受到你作為一名班長(zhǎng)在為她們解決困難,。這樣,，班長(zhǎng)的作用才能發(fā)揮出來，班員有什么困難也會(huì)想到你,。當(dāng)然,，在班組管理過程中，時(shí)不時(shí)也會(huì)發(fā)生一些矛盾,，這時(shí)需要班長(zhǎng)用公平,、公正和真誠(chéng)的態(tài)度去溝通、交流,，最終化解矛盾,，拉近班長(zhǎng)與班員的距離。

五,、班組長(zhǎng)要嚴(yán)要求,、抓管理，班組定制度要?jiǎng)?wù)實(shí)管用,。俗話說,，沒有規(guī)矩，不成方圓,。一個(gè)班組沒有規(guī)章制度,，就沒有約束機(jī)制，就形成不了班組文化。要建立一套科學(xué),、完善,、與時(shí)俱進(jìn)的職能、崗位職責(zé)分工,、工作流程以及班組工作標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰制度,。同時(shí)，要確保制度和標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范的,，實(shí)施過程是可行的,，班組成員是認(rèn)可的。只有這樣,，才能保證整個(gè)管理制度體系運(yùn)作規(guī)范,。

六、班組長(zhǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,。在班組長(zhǎng)日常管理中,，首先要嚴(yán)格要求自己。其次,，要敢管,，不怕得罪人。

七,、班組長(zhǎng)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新發(fā)展,。不總結(jié)教訓(xùn)，就不能發(fā)展前進(jìn),。

無論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何,，我都將坦然面對(duì)，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，全面履行好崗位職責(zé),，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和姐妹們的厚愛！

以上是我的競(jìng)聘報(bào)告,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評(píng)幫助！

工廠班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇二

大家下午好!

我叫**,，今年**歲,，(黨員)，**學(xué)歷,，**年進(jìn)入中國(guó)銀行滿洲里支行工作,，先后從事過**、**等工作,，現(xiàn)任支行副行長(zhǎng),。在我行工作的*年里，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的大力支持與幫忙下,，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng),、敢反思、珍惜人生價(jià)值的職責(zé)人,。這天的演講我將從兩方面展示自己,。

競(jìng)聘該職務(wù)的優(yōu)勢(shì)：

從*年進(jìn)入我行工作以來,，我先后從事過**,、**等工作,。因此,，對(duì)支行的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作都十分熟悉。在此期間,，無論工作多忙、多累,，我都嚴(yán)格要求自己,，按質(zhì)按量完成上級(jí)交付的相關(guān)任務(wù)。高強(qiáng)度的工作,，正是對(duì)一個(gè)人潛力最大的考驗(yàn),，也是對(duì)潛力最好的培養(yǎng)。此刻我擔(dān)任本行副行長(zhǎng),，用心協(xié)助行長(zhǎng)處理各項(xiàng)事務(wù),，各項(xiàng)工作都比較熟悉，管理經(jīng)驗(yàn)也頗為豐富,。

作為金融服務(wù)行業(yè),，銀行工作牽涉甚廣，關(guān)系到國(guó)家,、群眾的經(jīng)濟(jì)利益,。因此，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度是對(duì)一個(gè)銀行從業(yè)人員的最起碼要求,。自工作以來，我便始終堅(jiān)持“精益求精、一絲不茍”的工作態(tài)度,，事無巨細(xì)均認(rèn)真對(duì)待,。因此，在我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中,，從未出現(xiàn)過一點(diǎn)紕漏或任何過錯(cuò),。

工作以來，我一向?qū)ⅰ皭蹗従礃I(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,。不管做什么工作，都把職責(zé)擔(dān)在肩上,，將事業(yè)放在心上,，在工作中，敢想敢干,，不畏艱難困苦,，始終持續(xù)著昂揚(yáng)的斗志與高漲的熱情。

在工作方面,，我有股“鉆勁”,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，將各種業(yè)務(wù)吃透,，并用心向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,，學(xué)習(xí)，不給自己留疑問,。經(jīng)過多年的積累與鍛煉,，使我具備了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)潛力與管理潛力。

未來工作設(shè)想：

首先,，我要帶頭加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，自覺杜絕拜金主義、享樂主義,，攀比心態(tài)。同時(shí),，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣，擴(kuò)大影響,，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其次,，為員工營(yíng)造“公平,、民主、和諧”的工作環(huán)境。一方面堅(jiān)持“能者上,、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制，最大限度激發(fā)員工的工作熱情,。另一方面,，關(guān)心員工的工作、生活,，認(rèn)真聽取他們的意見與推薦,，勇于理解他們的監(jiān)督與批評(píng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的群眾歸屬感,。最后,，要多組織培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)新業(yè)務(wù),、重點(diǎn)業(yè)務(wù)的培訓(xùn),，提高員工的辦事效率。

第一,，綜合評(píng)價(jià)現(xiàn)有客戶群體,，將客戶分類，除了維系好老客戶外,，重點(diǎn)要將精力花費(fèi)在能為我行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上,。第二，要逐漸健全客戶檔案信息,，便于與客戶的交流與溝通,，進(jìn)一步提升客戶維護(hù)水平。為vip客戶帶給相應(yīng)的vip服務(wù),，比如,，個(gè)人理財(cái)推薦、節(jié)日慰問,、綠色通道等,，力爭(zhēng)吸納更多的vip客戶。第三,，為客戶帶給有針對(duì)性的服務(wù),，為他們帶給相應(yīng)的金融產(chǎn)品，滿足他們的不同需求,。第四,，做好市場(chǎng)調(diào)研，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，并制定詳細(xì)的營(yíng)銷策略,，主動(dòng)走出銀行尋找客戶,，將客戶帶回來。

如今,，隨著存貸利差不斷縮小,，中間業(yè)務(wù)已成為各大銀行擴(kuò)大盈利的主要途徑。本行的中間業(yè)務(wù)主要包括結(jié)算收入,、銀行卡收入和代收,、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄,。今后不僅僅要加大原有中間產(chǎn)品的營(yíng)銷力度,，還應(yīng)大力開辟新的收入渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)的盈利空間,。

1.加大營(yíng)銷推廣力度,，用心營(yíng)銷**產(chǎn)品;

3.抓住存款額較大的客戶，向其營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù),。

“抓大”即將圍繞支行發(fā)展目標(biāo),，抓住中心工作與主要工作，抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,，突出重點(diǎn);“放小”是指把日常性,、執(zhí)行性、事務(wù)性工作交與副職,、相關(guān)部門和人員,，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。這樣,，行長(zhǎng)才能有更多的精力處理支行的重大問題或作出正確的決策,。另外，還能充實(shí)副職工作,，給中層干部及普通員工施展個(gè)人才華的機(jī)會(huì),，激發(fā)他們的工作創(chuàng)造性。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位評(píng)委,，各位同事，應(yīng)對(duì)著大家信任和期盼的.目光,，我看到了期望的所在,，同時(shí)也感受到壓力和職責(zé)的所在，這都必將成為我工作的動(dòng)力,。如果大家肯給我這次機(jī)會(huì)，我決不辜負(fù)大家的期望,，必須在支行行長(zhǎng)的崗位上作出更大的成績(jī),。但不管競(jìng)聘結(jié)果如何,，我都會(huì)繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,，不斷提高科學(xué)決定形勢(shì),、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面及配合全局的潛力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心,、職責(zé)感和使命感,，盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作，為我行事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

謝謝大家!

工廠班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇三

下午好!這天有幸參加這個(gè)競(jìng)聘大會(huì),，我很激動(dòng),，市分行黨委公開、公平,、公正的選拔機(jī)制,，給我們大家創(chuàng)造了寬松的條件，帶給了寶貴的機(jī)遇,，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇面前,，我走上了這個(gè)演講的舞臺(tái)，來展示我的潛力,，追逐我的理想,。

此次我競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng)。

我叫xx,，19xx年10月生,，大學(xué)學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師,。自19xx年入行以來,，先后從事過會(huì)計(jì)、客戶經(jīng)理,、風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理等工作,。20xx年6月我行第一個(gè)金融超市xx支行金融超市成立，透過市行選撥,，我被聘為金融超市客戶經(jīng)理,，從事個(gè)人消費(fèi)信貸工作，曾取得全行個(gè)人理財(cái),、個(gè)人消費(fèi)貸款比賽的前四名,。20xx年6月至20xx年3月，做為xx支行客戶經(jīng)理部的一名客戶經(jīng)理,，一向從事市行重點(diǎn)管理客戶的管理工作,。

20xx年3月透過市行的公開考試，我以第二名的成績(jī)考入市行營(yíng)銷中心,，在此期間,，我辦理了xx太陽(yáng)能有限公司評(píng)級(jí)授信及首筆5000萬元流動(dòng)資金貸款的調(diào)查工作,，透過我的努力，終使xx太陽(yáng)能有限公司成為了我行的合作伙伴,，至今該客戶已累計(jì)辦理貸款4億元,，給我行帶來較多國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量及豐厚的利息收入。辦理了河北xx醫(yī)藥集團(tuán)xx制藥有限公司的首筆1000萬元流動(dòng)資金貸款業(yè)務(wù),，目前該客戶貸款余額2000萬元,。

20xx年11月至20xx年5月，我在機(jī)構(gòu)房貸部從事機(jī)構(gòu)客戶的存貸款工作,，主筆起草了《xx分行20xx年機(jī)構(gòu)類業(yè)務(wù)專項(xiàng)考核辦法》,，對(duì)機(jī)構(gòu)類客戶實(shí)行開戶獎(jiǎng)勵(lì)，確定新型農(nóng)村合作醫(yī)療,、風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、財(cái)政支付中心、教育支付中心,、農(nóng)村義務(wù)教育這五大客戶為機(jī)構(gòu)類重點(diǎn)客戶,，在全轄范圍內(nèi)大力營(yíng)銷，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)客戶存款的有效突破,。在機(jī)構(gòu)房貸部工作期間還有幸參與了我行的股改工作,，主要負(fù)責(zé)不良貸款的檔案整理，多次帶隊(duì)對(duì)支行的不良貸款檔案整理進(jìn)行指導(dǎo)與核查,，同時(shí)也見證了x行發(fā)展過程中所付出的沉重代價(jià),。20xx年5月至今，在信貸管理部從事風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理工作,，期間還配合了20xx年9月至11月的總行集中審計(jì)工作,。每一次工作的變動(dòng)，都是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心,，也使我的人生閱歷得到了增長(zhǎng),，工作潛力得到了提高。

(一)具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),。自參加工作以來,，無論是在哪一崗位，我都能夠自覺做到愛崗敬業(yè),、恪盡職守,，并始終以飽滿的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入到工作中,，努力把工作做的更好,。

(二)理論基礎(chǔ)較為扎實(shí)，專業(yè)素質(zhì)較高,。在工作中,，我從未放松過學(xué)習(xí),，透過不斷鉆研信貸業(yè)務(wù)，使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)有了較大的提高,，能夠熟練掌握各項(xiàng)信貸政策制度，并注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,，不斷提高實(shí)際工作效果,。

(三)信貸實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)豐富。從事信貸業(yè)務(wù)八年來,，不管是前臺(tái)還是后臺(tái),、不管是個(gè)人信貸業(yè)務(wù)還是法人信貸業(yè)務(wù)，不管是操作崗還是管理崗我都有過了較為深入的接觸和了解,，因此,，能夠熟練操作各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)。

(四)具備良好的組織協(xié)調(diào)潛力和工作

創(chuàng)新

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決問題的潛力,。培養(yǎng)自己持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)潛力,，拓展思維方式，提高業(yè)務(wù)技能,，使自己具備合理的知識(shí)結(jié)構(gòu),，努力提高自己解決實(shí)際問題的潛力。

(二)履行職責(zé),，強(qiáng)化自己的執(zhí)行潛力,。增強(qiáng)自己的履職潛力，腳踏實(shí)地,，兢兢業(yè)業(yè),，堅(jiān)持原則，使自己成為上級(jí)行經(jīng)營(yíng)管理理念的推動(dòng)者和執(zhí)行者,。敢于管理,，善于管理,，把圓滿完成本支行的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作為履職的最基本要求來抓。

(三)善于溝通,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作潛力,。部門之間、崗位之間,、上下級(jí)之間,、班子成員之間要講溝通、講交流,、講合作,，不推諉、不扯皮,、不誤事,，要做到大事講原則，小事講風(fēng)度,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率。

(四)多措并舉,，增收創(chuàng)效,。始終把職工的利益放在第一位，在安全經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,，千方百計(jì)的提高支行盈利水平和員工的收入,。

古人云，不以一時(shí)得志而自匱其能,，亦不以一時(shí)失意而自墜其志,。無論競(jìng)聘成功與否，我都將以這句話自勉,，以泰然的平常心一如既往的努力工作,。在那里我也要感謝這份工作，因?yàn)閾碛辛诉@份工作,，才使我衣食無憂,，生活富足，所以在工作不應(yīng)有抱怨,，而應(yīng)做當(dāng)下,，鋪墊未來。因此,，我也愿意理解挑戰(zhàn),，我認(rèn)為我們競(jìng)爭(zhēng)的不是一個(gè)職務(wù)，而是一種職責(zé)。如果我競(jìng)聘成功,，這離不開大家的厚愛和鼓勵(lì),，俗話說：好風(fēng)憑借力，方能上青云,。我必須會(huì)以踏實(shí)的工作作風(fēng),、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,，加倍努力,，使我們的工作在各方面都有新的起色，新的突破!我的演講到此結(jié)束,。

工廠班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇四

大家好!

我叫___，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),，我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,，站在這里競(jìng)聘，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中,，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì),。正因?yàn)闆]有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫一幅理想的藍(lán)圖,，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水。

在營(yíng)銷部門工作了五年,，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí),，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬噸,，我公司經(jīng)過了四十多年的發(fā)展,，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),。近年來,，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此，營(yíng)銷工作必須在思想觀念,、內(nèi)部管理和營(yíng)銷方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。

一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷觀念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過渡的推銷階段，雖然名稱叫營(yíng)銷經(jīng)理部,，但仍然只“銷”,，不“營(yíng)”。因此,，樹立以客戶為中心,，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念勢(shì)在必行。

二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí),。一切工作要以大局出發(fā),，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),，培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍觀全局,、想全局、顧全局,、攬全局的意識(shí)和能力,。同時(shí)，在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷行為,。因?yàn)?，在依法治?guó)、依法治企的大背景下,，法律行為與人們的生活,、工作息息相關(guān)，對(duì)于營(yíng)銷人員尤是如此,，例如:目前的營(yíng)銷人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時(shí)效，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障,。所以,，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn)，提高法律意識(shí),，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是:

1,、建構(gòu)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。在做好昆明水泥市場(chǎng)的同時(shí)，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射,。以新中標(biāo)的水麻路,、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn),，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng),，利用營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施?兼并、收購(gòu)地州中小水泥廠,，進(jìn)行技術(shù)改造,，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張,。

2,、建設(shè)營(yíng)銷渠道。結(jié)合中間商營(yíng)銷和直銷兩條渠道來達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng),，增加市場(chǎng)覆蓋面,，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，克服“以量定價(jià)”的弊端,。

3、資源優(yōu)化配置,。對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng),、能力安排合適的工作崗位,，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力,、人盡其用,。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格,，營(yíng)造出愉快,、和諧的工作氛圍，真正產(chǎn)生“人心齊,、泰山移”的效果,。

今天的競(jìng)聘，我的態(tài)度是:不怕失敗,，因?yàn)槲冶緛砭筒皇墙?jīng)理,，但我更希望成功，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

最后,，以一幅對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開,?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”,。

工廠班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇五

大家好!

我當(dāng)過兵,，軍人出身，兩年多的部隊(duì)生涯養(yǎng)成了光明磊落,、有正義感,、樂于助人、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),在部隊(duì)期間我就加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,。參加工作以來,，我始終不忘自己的黨員身份，始終不忘為人民服務(wù)的宗旨,，形成了辦事講求原則,，恪守紀(jì)律，嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),，團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),，能夠做到在思想上和行動(dòng)上與組織和領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。

工作十幾年來,，我從基層走來,，先后做過信貸員、***,、***,，信用社社理事長(zhǎng)，到目前現(xiàn)在的支行副行長(zhǎng),，可以說這一過程是我人生中最重要的一個(gè)過程,，也是使我收獲最多、進(jìn)步最快的一個(gè)階段,。特別是多年來基層的工作生涯,，使我接觸到了很多業(yè)務(wù)種類，熟悉支行副行長(zhǎng)崗位競(jìng)聘

演講

我年富力強(qiáng)，為人隨和,、熱情大方,，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，能夠協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,，提升凝聚力,，做好各項(xiàng)工作,。對(duì)上我能與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)匯報(bào)工作情況,，并善于運(yùn)用創(chuàng)造性的方法加強(qiáng)管理,。在去年的工作中，我通過規(guī)范制度流程,，并建立完善的運(yùn)行維護(hù)體系,，不斷提高管理方法的科學(xué)性和管理手段的科學(xué)性，加強(qiáng)員工培訓(xùn),，從而收到了良好的效果,。這些都為我以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

參加工作以來,，我盡快熟悉了人民銀行工作流程,，很進(jìn)入了工作角建設(shè)銀行支行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講色。憑借較強(qiáng)的工作能力,，我取得了一定的工作成績(jī),，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們一致好評(píng)。工作中,，為了完成工作任務(wù),，我經(jīng)常加班加點(diǎn)。無論什么工作,，不干則已,，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平這就是我的性格,。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦,、迎難而上,、永遠(yuǎn)不言放棄的工作作風(fēng)。所有這些,，都為做好縣行行長(zhǎng)的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一位哲人說:“你的心態(tài)就是你真正的主人?！眳⒓庸ぷ饕詠?，無論在什么崗位上，我都努力爭(zhēng)取提高,，努力做得更好,。我時(shí)常提醒自己，一個(gè)人的崗位有不同,，能力有大小,，雖不能驚天動(dòng)地,，但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè)，這是做工作之根本,。在今后的工作中,，我仍將一如既往地干下去。

工廠班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告篇六

大家好,！

班組是我們企業(yè)中最小的管理單位,，它對(duì)企業(yè)的管理工作起到了至關(guān)重要的作用。在我公司的生產(chǎn)過程中,，班組管理是維修生產(chǎn)方式貫徹提高的基礎(chǔ)點(diǎn),。班組長(zhǎng)作為一個(gè)班組的管理者，自己的觀念和能力將直接影響到班組管理的水平,，今天我之所以競(jìng)聘班組長(zhǎng)這個(gè)崗位,，正是因?yàn)槲揖邆淞税咽虑樽龅酶玫男判暮图寄埽?/p>

班組管理具有安全管理、品質(zhì)管理,、成本管理,、生產(chǎn)管理和人事管理五大職責(zé)機(jī)能，班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮自己的作用并對(duì)這五大機(jī)能進(jìn)行有效管理,，我將圍繞這五項(xiàng)機(jī)能講述一下作為班組長(zhǎng)開展工作的一些想法和思路,。

1、尊重生命,；

2,、不傷害自己

3、不傷害他人,；

3,、不被他人傷害；

4,、防止經(jīng)濟(jì)上的損失,。

第二；品質(zhì)管理是班組管理中最重要的部分,，在我們的生產(chǎn)過程中,，在本工位、本班組營(yíng)造完美品質(zhì)是最有效地降低品質(zhì)成本的方法,。做為班組長(zhǎng)應(yīng)該引導(dǎo)并教育員工提高品質(zhì)意識(shí),，努力做好自己本工位的工作，不出不良品,、不流出不良品,、不接受不良品，只有好的合格品才能提高本工序的質(zhì)量和效率,，同時(shí)也促進(jìn)了大修設(shè)備品質(zhì)的提高,。

第三,；進(jìn)行成本管理在班組管理當(dāng)中也是非常重要的。班組長(zhǎng)要真正理解七大浪費(fèi),，通過6s活動(dòng)和班組內(nèi)個(gè)人大修能力的改善來達(dá)到消除浪費(fèi),、降低成本的目的。班組的改善工作是溶入到日常的生產(chǎn)活動(dòng)當(dāng)中的,，通過改善活動(dòng),，可以不斷增強(qiáng)員工的`改善意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，還可以在改善過程中提高員工的問題意識(shí),，發(fā)現(xiàn)人才,，鍛煉人才，促進(jìn)人才育成目標(biāo)的達(dá)成,，從而帶動(dòng)全員對(duì)成本的認(rèn)知,，改善活動(dòng)必須達(dá)到工作輕松、質(zhì)量變好,、速度加快和成本降低,，這四大目標(biāo)。

第四,；生產(chǎn)管理和人事管理也是班組管理中必不可少的,。班組長(zhǎng)能夠協(xié)調(diào)成員共同努力，按計(jì)劃,、按節(jié)拍有序生產(chǎn),，高質(zhì)量的完成生產(chǎn)任務(wù)，努力縮短本班組的停滯時(shí)間,，減少作業(yè)延遲現(xiàn)象,，從而提高生產(chǎn)的可動(dòng)率和直行率；另一方面,，班組長(zhǎng)要做好班組建設(shè),，和班組成員共同營(yíng)造良好的班組文化氛圍，帶領(lǐng)員工積極進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,，努力使全體成員都成為多技能員工，從而把自己班組建設(shè)成為一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型組織,。

作為一名班組長(zhǎng)應(yīng)該有計(jì)劃,、有目標(biāo)地開展班組管理工作,，雖然自己現(xiàn)在已經(jīng)具備了一些當(dāng)好班組長(zhǎng)的能力,，但是距離一個(gè)真正合格的班組長(zhǎng)還存在一定差距,，我要從現(xiàn)在做起,，繼續(xù)努力提高自己的各項(xiàng)技能,，爭(zhēng)取早日成為一名合格的班組長(zhǎng),，為公司奉獻(xiàn)自己的聰明才智,！