時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

美容院工作計劃和目標(biāo)篇一

1,、 要溝通：經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,，為今后院店在店外進(jìn)行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。

2,、 要務(wù)實：即是眼睛向下看,，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3,、 要交流：經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,，真正做到取他人之長,，避己之短。

4,、要了解：即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,，分析利弊才能實施,。

5、要總結(jié)：總結(jié)過往經(jīng)驗,，將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),，已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足，把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去,。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位,。

1. 建立逐級管理制度,，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下,。使工作事事有人管,，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識,，以店為榮,，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,，使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù),、會管理的高素質(zhì)人才,。

3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工,、銷售人員的工作,，使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地,。

4.利用各種合理的,、能夠利用的條件,，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,，在提升人員服務(wù)水平,，加強(qiáng)服務(wù)意識教育的同時，注重員工,、銷售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提升,，更好地全心全意為顧客著想,，減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,，防火,、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給公司帶來不必要的損失,。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩,。

1.加強(qiáng) 商品進(jìn)、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律，提升商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。

2. 明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化,、量化,，落實到每個部門、品牌,、人員,，并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3. 在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項促銷活動,，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作,。

4.抓好大宗,、集團(tuán)購買的接待工作，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù),。

5.知已知彼,，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距,，及時調(diào)整,，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提升市場占有率,。

6.盡可能的降低成本,，開源節(jié)流，以減少開支,。

美容院工作計劃和目標(biāo)篇二

一般而言,，就是以“打折”或“降價”的方式來吸引顧客上門，達(dá)到提高業(yè)績的目的,，美容院如何擬定全年工作計劃,。我們常會在一月、十月這幾個生意較冷清的月份看見許多美容院紛紛打出“護(hù)發(fā)五折”之類的口號,，原因就在于此,。

事實上，行銷觀念并非全然指“降價”促銷而已,，其他如“商品力”,、“銷售活動”、“賣場設(shè)計”,、“商品陳列”等都屬于行銷觀念,，因此，行銷是整體性的戰(zhàn)略,，缺一不可,。

一般顧客對于美容方面的需要，是有一定的周期的,，如：

一月——天氣較冷,，多是洗發(fā),、護(hù)發(fā)，對于燙發(fā)或剪發(fā)需求較少;

三月——春天的到來也幫助流行風(fēng)潮,，燙發(fā),、剪發(fā)顧客激增;

四月——天氣較暖，最適合到戶外踏青,，因此,，剪發(fā)、洗發(fā)顧客也會增加;

五月——初夏來臨,，剪發(fā)和燙發(fā)的顧客也會增多;

十月——本月國定假日最多,，同時也是結(jié)婚旺季，生意特別地好,；

十一月——由于已是冬天,，顧客洗發(fā)的次數(shù)增多，美容消費(fèi)亦趨于平靜;

十二月——?dú)鉁剌^前月更低,，生意也因此受到影響,，冷清不少。

以上只是一般美容院一年當(dāng)中營收變動的概況,，且主要集中在美發(fā)項目,。

1、從上個年度的經(jīng)費(fèi)使用概況,，算出今年大概的營業(yè)額,。(算出損益平衡點(diǎn))

2、計算損益平衡點(diǎn)加上目標(biāo)利潤之后的營業(yè)目標(biāo),。

3,、根據(jù)前三年的營運(yùn)狀況推測今年大概的營業(yè)額。

4,、將本年度的目標(biāo)分配到各月,。

5、擬定達(dá)到每月目標(biāo)的銷售計劃,。

美容院工作計劃和目標(biāo)篇三

美容院是為人們提供美容護(hù)理,、皮膚保健、水療等內(nèi)容的美容服務(wù)場所,。

一般有美容院,、女子會所、水療館幾大類,。提供的服務(wù)主要有：皮膚護(hù)理,、按摩、卵巢保養(yǎng)、香薰耳燭等,，美容院是銷售專業(yè)化妝品的終端機(jī)構(gòu),。

美容院從90年代興起，經(jīng)歷了指導(dǎo)型美容院,、養(yǎng)護(hù)型美容院,、修復(fù)型美容院三個階段，到目前為止,，已經(jīng)發(fā)展到了調(diào)理型美容階段。指導(dǎo)型美容院只能對化妝品的用法和功能進(jìn)行簡單的輔助指導(dǎo),，基本上僅限于賣產(chǎn)品,，自身沒有任何技術(shù)含量;養(yǎng)護(hù)型美容院能夠?qū)⑵つw生理學(xué)與產(chǎn)品簡單結(jié)合，對皮膚進(jìn)行相對專業(yè)的護(hù)理;修復(fù)型美容院的功效性產(chǎn)品和技術(shù)能夠?qū)θ梭w外表的缺陷進(jìn)行改變,，比如祛斑,、去紅血絲等，這個階段的代表是整形美容醫(yī)院的興起,。

從世界范圍來看,，美容產(chǎn)業(yè)的技術(shù)發(fā)展正在向新的領(lǐng)域挺進(jìn)，這對進(jìn)入該行業(yè)的企業(yè)尤其重要,。近年來,，男士養(yǎng)生美容行業(yè)銷售額持續(xù)以直線上升，總額已達(dá)53.37億美元,，男性美容護(hù)膚產(chǎn)品的全球市場份額正按百分之二十五的年增長率遞增,。借助于女士美容的市場經(jīng)驗，男士美容產(chǎn)業(yè)可謂一路高舉,，但由于畢竟不同于女士美容,，所以在市場經(jīng)驗和其他一些方面顯得后勁不足。國際跨過這道藩籬,，針對男士養(yǎng)生美容市場推出七式營銷絕招進(jìn)軍市場,，開行業(yè)先河。

【目錄】

(一)公司基本情況

對成立時間,、注冊資本,、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述

(三)行業(yè)/市場分析

對行業(yè)狀況,、市場容量,、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

對市場份額,、客戶數(shù)量簡要分析

(五)財務(wù)分析

公司成立以來累計投入,、產(chǎn)出、本年度收入及利潤

(六)融資計劃

融資金額、參股比例,、融資期限,、退出方式

(一)公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模,、團(tuán)隊,、資本構(gòu)成

1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2.團(tuán)隊介紹

對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3.組織結(jié)構(gòu)

4.員工情況

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史

(三)外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持,、合作伙伴等

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向,、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)

(一)美容院產(chǎn)品、服務(wù)介紹

(二)美容院核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

(三)美容院產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

(一)行業(yè)情況

美容院行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制

(二)市場潛力

對美容院市場容量,、市場發(fā)展前景,、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

(三)行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能,、價格,、服務(wù)等方面

(四)收入(盈利)模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),、哪些客戶群體獲取收入和利潤

(五)市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)

(三)美容院營銷業(yè)務(wù)計劃

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道,、設(shè)立代理商,、分銷商方面的策略

(2)廣告、促銷方面的策略

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

(4)對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測,，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年損益表

(一)融資方式

(二)資金用途

(三)退出方式

美容院工作計劃和目標(biāo)篇四

時間就如同白駒過隙般的流逝,，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn),，現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,，好好地規(guī)劃一下吧。擬起計劃來就毫無頭緒,？下面是小編幫大家整理的美容院工作計劃,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

在過去的20xx年,，不管成績怎么樣，都將成為過去,。

作為一個力求上進(jìn)的人,，我們應(yīng)該向前看,，向著我們美好的未來進(jìn)軍。20xx年不管是對于美容院,，還是對于美容師自己,，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開始,，我們要抓住20xx的尾巴,，為嶄新的20xx年的奮斗做好準(zhǔn)備。下面就是作為美容師的我,。

首先是自己在工作方向上的調(diào)整,。雖然我們平時都在忙，但是如果我們仔細(xì)思考的話,，就會發(fā)現(xiàn),，很多時間其實是被我們浪費(fèi)掉了的。為什么會浪費(fèi)掉很多不必要的時間,，就是因為我們在工作的時候，沒有把握好方向,，工作也沒有重心,，在很多事情上過多的投入精力，而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力,。為了避免這樣情況的發(fā)生,，我計劃在20xx年的工作中，明確自己的工作方向,，朝著既定的目標(biāo),，充分利用時間創(chuàng)造效益。

三人行必有我?guī)?，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn),，而這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。

再舉個簡單的例子,，我們現(xiàn)在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度工作總結(jié)等,，不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達(dá)能力嗎？說到語言表達(dá)能力,，美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,，和與人溝通的能力。

當(dāng)我們和別人愉快溝通的時候,，不只是我們的感覺好,，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng)造非常不錯的效益,，先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo),，并且努力完成每個月的工作目標(biāo),。

美容院工作計劃和目標(biāo)篇五

在過去的20xx年，不管成績怎么樣,，都將成為過去,。作為一個力求上進(jìn)的人，我們應(yīng)該向前看,，向著我們美好的未來進(jìn)軍,。20xx年不管是對于美容院，還是對于美容師自己,，都是具有非常大的意義的,，一切都是嶄新的開始，我們要抓住xxxx的尾巴,，為嶄新的20xx年的奮斗做好準(zhǔn)備,。下面就是作為美容師的我，在20xx年的個人工作計劃,。

首先是自己在工作方向上的調(diào)整,。雖然我們平時都在忙，但是如果我們仔細(xì)思考的話,，就會發(fā)現(xiàn),，很多時間其實是被我們浪費(fèi)掉了的。為什么會浪費(fèi)掉很多不必要的時間,，就是因為我們在工作的時候,，沒有把握好方向，工作也沒有重心,，在很多事情上過多的投入精力,，而在關(guān)鍵問題上則顯得有心無力。為了避免這樣情況的發(fā)生,，我計劃在20xx年的工作中,，明確自己的工作方向，朝著既定的目標(biāo),，充分利用時間創(chuàng)造效益,。

再舉個簡單的例子，我們現(xiàn)在寫的個人年度工作計劃和之前寫的年度工作總結(jié)等,，不是也在鍛煉我們的寫作能力和語言表達(dá)能力嗎,？說到語言表達(dá)能力，美容師這個崗位能夠很好地鍛煉我們的口才,，和與人溝通的能力,。當(dāng)我們和別人愉快溝通的時候，不只是我們的感覺好,，也能給顧客留下很好的印象,。我希望自己在xx16年能夠創(chuàng)造非常不錯的效益,，先根據(jù)美容院的'總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo)，并且努力完成每個月的工作目標(biāo),。

美容院工作計劃和目標(biāo)篇六

1 本月目標(biāo)業(yè)績：

達(dá)成方案：

(1) 通過“新春美白新女性”的常規(guī)促銷活動,。

(2) 通過社會關(guān)系，展開團(tuán)購工作,。

2 老板工作：

(1)制定全年發(fā)展規(guī)劃

(2)明確去年整體經(jīng)營狀況

(3)協(xié)調(diào)社會公共關(guān)系,，各方面相關(guān)單位打點(diǎn)應(yīng)酬

(4)展開團(tuán)購工作

(5)調(diào)整員工關(guān)系，員工年終承諾兌現(xiàn),，可考慮討論并推廣新的薪資方案

(6)與每個員式單獨(dú)雙向溝通,，贊美感謝與派紅包

(7)大店開董事會，通報一年工作狀況和營銷狀況

3 活動企劃

(1)檢討“三八”明星終端會的方案

(3)寄禮品給員工父母

4 培訓(xùn)

(1)員工寫去年總結(jié),，并對新年展望,，

(2)學(xué)習(xí)拜年吉祥語，員工相互集體給父母道祝福

(3)上網(wǎng)學(xué)習(xí)相關(guān)過年習(xí)俗,，注意飲食和保養(yǎng)

(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

5 廣告與宣傳

6 其他

(1)拜四角,，新春祈福迎祥活動，全面打掃衛(wèi)生

(2)盤點(diǎn)錢,，財,，物，進(jìn)行資產(chǎn)查核

二月份計劃

1 本月目標(biāo)業(yè)績：達(dá)成方案：

(1)上旬以美眼項目開展小促銷

(2)下旬就可以考慮主推防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品

(3)銷售終端人妖會的門票,，配合防曬產(chǎn)品和紓敏產(chǎn)品

2 老板工作

(1)對大顧客做好客情與關(guān)懷

(2)對員工改善伙食，做好后勤保障

(3)聯(lián)系舞獅隊踩青,，會帶人氣與財氣,，好兆頭

(4)正月十五前后去經(jīng)銷商處再次確認(rèn)三八會議全部內(nèi)容 3 活動企劃

(1)落實三八終端會的方案,，制定促銷政策,，并采購相關(guān)物品

(2)通過kt板，x型架,，易拉寶,，做三八終端會活動通知

(3)另外小促銷美眼項目主標(biāo)：麻將一拖三,，美眼大連環(huán)，副標(biāo)：happy通宵,，也不會有熊貓眼,，提倡顧客贈眼部產(chǎn)品給朋友?；蛘呙姥劭ㄗ鲑浰?。

4 培訓(xùn)

(1)強(qiáng)化西媂知識，可增加身體診斷知識

(4)每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

5 廣告與宣傳

(1)趁黃金收視率,，當(dāng)?shù)仉娨暸_字幕“三八”終端會的宣傳

6 其他

(1)考慮“三八”終端會備貨

(2)計劃三月份上產(chǎn)品

三月份計劃

1 本月目標(biāo)業(yè)績：達(dá)成方案：“三八”終端會會前,，會中,，會后銷售

2 老板工作：

(1)全程負(fù)責(zé)和監(jiān)控“三八”終端會活動

(2)緊抓會前銷售，運(yùn)用一切可能的手段和方法來造勢銷售

(3)一年中最關(guān)鍵的月份,，可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績,，分析顧客檔案，老顧客的續(xù)卡和轉(zhuǎn)卡(一般顧客開卡多是三月和店慶前后)

(4)思考討論新顧客如何轉(zhuǎn)化老顧客的手段