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倉庫物資管理新聞稿篇一

1,、經(jīng)濟(jì)原則：是指儲(chǔ)備的倉庫物資應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，逐步減少庫存物資儲(chǔ)備和資金占用,。

2、服務(wù)原則：是指?jìng)}庫管理要簡化工作程序,，提高工作效率,，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3,、管理原則：是指?jìng)}庫管理員要做到管物資,、管節(jié)約，避免物資沉淀,、遺失和損失浪費(fèi),，切實(shí)降低生產(chǎn)成本。

1,、根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)補(bǔ)充物資儲(chǔ)存數(shù)量,，及時(shí)調(diào)整庫存物資結(jié)構(gòu)，保持經(jīng)濟(jì)合理水平。

2,、負(fù)責(zé)材料保管,、發(fā)放和回收工作，并監(jiān)督材料節(jié)約使用,。

3,、按公司的規(guī)定和要求，及時(shí)編制有關(guān)材料收,、發(fā),、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表和情況反映。

4,、負(fù)責(zé)在用工具的保管,、借用和管理工作。

1,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立《倉庫物資管理臺(tái)賬》,，憑入庫單、出庫單詳細(xì)記錄物資收,、發(fā),、存動(dòng)態(tài)和使用方向，為加強(qiáng)物資管理提供信息和基礎(chǔ)資料,。

2,、倉庫管理員每天早上應(yīng)將上一個(gè)工作日的領(lǐng)料單匯總后交財(cái)務(wù)部;財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)按照領(lǐng)料單做好《倉庫物資管理臺(tái)賬》的登記工作。

3,、勞保護(hù)品和工具的發(fā)放明細(xì),，要落實(shí)到人;除正常記錄的《倉庫物資管理臺(tái)賬》外，還應(yīng)詳細(xì)在《勞保護(hù)品登記簿》和《個(gè)人工具臺(tái)帳》上進(jìn)行登記;《勞保護(hù)品登記簿》由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，《個(gè)人工具臺(tái)帳》由生產(chǎn)部負(fù)責(zé),。

(一)計(jì)劃、采購,、入庫,、報(bào)銷程序

1、每月25日前,，各部門應(yīng)根據(jù)本部門下月重點(diǎn)工作或檢修計(jì)劃,，擬定備品備件、消耗材料的采購計(jì)劃;擬定計(jì)劃前要會(huì)同倉庫管理員對(duì)庫存情況進(jìn)行核實(shí),，當(dāng)計(jì)劃數(shù)超出庫存量時(shí),，差額的部分做為計(jì)劃數(shù)保留，其余的應(yīng)減去,，當(dāng)計(jì)劃數(shù)小于庫存量時(shí),，應(yīng)全部減去，做到既要保證正常生產(chǎn)，又不能造成積壓;然后填寫《物資采購計(jì)劃表》,，一式四份,，采購物資的名稱、型號(hào),、數(shù)量,、使用時(shí)間及具體要求要詳細(xì)填寫清楚，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2、經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃交供應(yīng)部三份,，其中一份由倉庫管理員留存,，作為采購物品入庫的依據(jù)，一份由財(cái)務(wù)部留存,，作為辦理入庫手續(xù)和報(bào)銷的依據(jù)。

3,、供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格按照《物資采購計(jì)劃表》中的物資名稱,、型號(hào)、數(shù)量,、使用時(shí)間和具體要求,，遵循“貨比三家”和“相同的價(jià)格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價(jià)格”的原則,，集中進(jìn)行采購;無《物資采購計(jì)劃表》的,，一律不得采購、辦理入庫和報(bào)銷手續(xù);特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可,。

4,、采購的物資入庫前，倉庫管理員應(yīng)按照《物資采購計(jì)劃表》所列內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行核對(duì),，物資名稱,、型號(hào)、數(shù)量與《物資采購計(jì)劃表》所列內(nèi)容相符(因技術(shù)原因不能確認(rèn)的,，可通知使用部門驗(yàn)收)后,，方可入庫，并在采購清單(或收據(jù))上簽字確認(rèn),。

5,、財(cái)務(wù)部憑倉庫管理員簽字認(rèn)可的采購清單(或收據(jù))和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》，為供應(yīng)部出具入庫單;無倉庫管理員簽字認(rèn)可的采購清單(或收據(jù)),，財(cái)務(wù)部不得為其出具入庫單,。

6、供應(yīng)部憑財(cái)務(wù)部簽字的入庫單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》，辦理報(bào)銷或沖賬手續(xù);無入庫單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》,，財(cái)務(wù)部不得辦理報(bào)銷或沖賬手續(xù),。

1、倉庫管理員具體負(fù)責(zé)倉庫的全面工作,，包括物資管理,、發(fā)料、保養(yǎng),、盤點(diǎn)等工作,，倉庫內(nèi)物資擺放要整齊，庫容要清潔,。

2,、倉庫管理員憑領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的領(lǐng)料單發(fā)貨;領(lǐng)料單填寫的名稱、型號(hào)必須與《倉庫物資管理臺(tái)賬》相符,，否則,，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正;領(lǐng)取勞保護(hù)品和工具時(shí)，還應(yīng)在領(lǐng)料單“備注欄”內(nèi)注明使用人的姓名,。

3,、對(duì)于臨時(shí)性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料,，如部門負(fù)責(zé)人不在,，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù)，但事后必須補(bǔ)辦領(lǐng)料單,。

4,、倉庫管理員應(yīng)掌握保管期，對(duì)有保管期限的物資,，應(yīng)將出廠日期,、入庫時(shí)間和儲(chǔ)存期限做好記錄，做到先進(jìn)先發(fā),，輪換更新,。

5、每月的25日,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出“盤點(diǎn)表”并會(huì)同供應(yīng)部倉庫管理員對(duì)倉庫物資進(jìn)行盤點(diǎn),，帳、卡,、物要相符;每月的最后一個(gè)工作日前,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出《倉庫物資長短報(bào)告書》，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo),。

6,、倉庫的物資和工具不能隨便出錯(cuò),，特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1,、廢舊或檢修替換下來的物資要及時(shí)進(jìn)行回收,，分門別類的統(tǒng)一保管;通過檢修、拼配后,，能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用,，失去使用價(jià)值或無法修復(fù)的物資，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由供應(yīng)部集中處理,，不允許私自亂扔亂放,。

2、項(xiàng)目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時(shí)退庫,，倉庫管理員要按照出,、入庫程序重新辦理入庫手續(xù)。

(四)工具管理

1,、已配備到個(gè)人和班組的工具,，由個(gè)人和班組自行管理;正常損壞或使用年限較長的,，可以舊換新;丟失或非正常使用損壞的,，自行解決,，因此影響工作的，按有關(guān)規(guī)定考核,。

2、工作時(shí)不得從倉庫借用已配備到個(gè)人和班組的工具,。

3,、離開崗位時(shí)，配備的工具應(yīng)收回,。

五,、本制度所界定的物資，除另有所指外,，主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件,、消耗材料、辦公用品,、勞動(dòng)護(hù)品等,，石灰石和煤炭除外。

倉庫物資管理新聞稿篇二

一,、凡已清查建帳的固定資產(chǎn),，使用部門要愛護(hù)和保管好，末經(jīng)主管部門允許,，不得隨意搬遷或借用,。

二,、使用固定資產(chǎn)的部門，應(yīng)有專人負(fù)責(zé)管理,、建卡,、登記，物資損壞或丟失,，應(yīng)查明原因,，寫出書面報(bào)告，經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方可報(bào)損補(bǔ)發(fā),。

三、使用部門需增加,、制做固定資產(chǎn)時(shí),，應(yīng)先寫出書面報(bào)告，說明原因,，經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方可統(tǒng)一制做或購買。不得私自購入,，否則不予簽字,、報(bào)銷。

四,、凡新購入固定資產(chǎn),，要嚴(yán)格辦理出入庫手續(xù)，應(yīng)先到總務(wù)倉庫辦理物資驗(yàn)收入庫單,，驗(yàn)收合格后,，入固定資產(chǎn)帳、加蓋固定資產(chǎn)專用章后,，方可到財(cái)務(wù)科報(bào)銷,。

五、全院固定資產(chǎn)主管部門有權(quán)調(diào)動(dòng)并及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù),，開具憑證,，各使用部門無權(quán)向本部門以外調(diào)動(dòng)。

六,、固定資產(chǎn)的報(bào)廢,，使用部門應(yīng)填寫報(bào)廢單，按固定資產(chǎn)價(jià)格管理權(quán)限審批后,，方可報(bào)廢,。無手續(xù)者，不得隨意報(bào)廢,。

七,、科室固定資產(chǎn)每年至少要清查一次,，將清查情況及時(shí)與主管部門匯報(bào)，醫(yī)院每年清查一次,?？剖曳止芪镔Y的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認(rèn)真清查匯總。

九,、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容,，做到合理使用，管理完善,。對(duì)因玩忽職守或違反操作規(guī)程,，造成財(cái)產(chǎn)損失者，當(dāng)事人或科室必須立即寫出書面報(bào)告,，說明原因,，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對(duì)隱情不報(bào)者,，應(yīng)嚴(yán)加處罰,。

倉庫物資管理新聞稿篇三

一、加強(qiáng)倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作,。做到保質(zhì),、保量、及時(shí),、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù),。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量,及時(shí)縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間,做到快收快發(fā),按照物資的供應(yīng)計(jì)劃,及時(shí)地把物資發(fā)放到需求單位。

二,、做好倉庫管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù),為此每位倉庫管理人員必須根據(jù)儲(chǔ)存物資的特點(diǎn),做好“五無”--無霉?fàn)€變質(zhì),、無損壞和丟失、無隱患,、無雜物積塵、無老鼠;做好“六防”―――防潮,、防凍,、防壓、防腐,、防火,、防盜。

三,、保證物資管理的安全,嚴(yán)防貪污盜竊,嚴(yán)防壞人破壞,嚴(yán)防一切事故發(fā)生,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫,不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙,、燒電。

四,、物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù),對(duì)物資的數(shù)量,、規(guī)格,、質(zhì)量、名稱等做到準(zhǔn)確無誤,同時(shí)做好進(jìn)倉的登記手續(xù),。

五,、物資出庫發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)料,須有領(lǐng)料憑證,并且手續(xù)完備、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料,。

六,、開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動(dòng),做到科學(xué)管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用。

倉庫物資管理新聞稿篇四

1,、經(jīng)濟(jì)原則：是指儲(chǔ)備的倉庫物資應(yīng)經(jīng)濟(jì)合理,，在保證安全生產(chǎn)的前提下，逐步減少庫存物資儲(chǔ)備和資金占用,。

2,、服務(wù)原則：是指?jìng)}庫管理要簡化工作程序，提高工作效率,，更好的為生產(chǎn)服務(wù),。

3、管理原則：是指?jìng)}庫管理員要做到管物資,、管節(jié)約,，避免物資沉淀、遺失和損失浪費(fèi),，切實(shí)降低生產(chǎn)成本,。

二、倉庫管理的任務(wù)

1,、根據(jù)生產(chǎn)需要適當(dāng)補(bǔ)充物資儲(chǔ)存數(shù)量,，及時(shí)調(diào)整庫存物資結(jié)構(gòu)，保持經(jīng)濟(jì)合理水平,。

2,、負(fù)責(zé)材料保管、發(fā)放和回收工作,，并監(jiān)督材料節(jié)約使用,。

3、按公司的規(guī)定和要求,，及時(shí)編制有關(guān)材料收,、發(fā)、存統(tǒng)計(jì)報(bào)表和情況反映,。

4,、負(fù)責(zé)在用工具的保管、借用和管理工作,。

三,、倉庫的帳務(wù)管理

1,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立《倉庫物資管理臺(tái)賬》，憑入庫單,、出庫單詳細(xì)記錄物資收,、發(fā)、存動(dòng)態(tài)和使用方向,，為加強(qiáng)物資管理提供信息和基礎(chǔ)資料,。

2、倉庫管理員每天早上應(yīng)將上一個(gè)工作日的領(lǐng)料單匯總后交財(cái)務(wù)部,；財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)按照領(lǐng)料單做好《倉庫物資管理臺(tái)賬》的登記工作,。

3、勞保護(hù)品和工具的發(fā)放明細(xì),，要落實(shí)到人,；除正常記錄的《倉庫物資管理臺(tái)賬》外，還應(yīng)詳細(xì)在《勞保護(hù)品登記簿》和《個(gè)人工具臺(tái)帳》上進(jìn)行登記,；《勞保護(hù)品登記簿》由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),，《個(gè)人工具臺(tái)帳》由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

四,、倉庫管理規(guī)定

（一）計(jì)劃,、采購、入庫,、報(bào)銷程序

1,、每月25日前，各部門應(yīng)根據(jù)本部門下月重點(diǎn)工作或檢修計(jì)劃,，擬定備品備件,、消耗材料的采購計(jì)劃；擬定計(jì)劃前要會(huì)同倉庫管理員對(duì)庫存情況進(jìn)行核實(shí),，當(dāng)計(jì)劃數(shù)超出庫存量時(shí),，差額的部分做為計(jì)劃數(shù)保留，其余的應(yīng)減去,，當(dāng)計(jì)劃數(shù)小于庫存量時(shí),，應(yīng)全部減去，做到既要保證正常生產(chǎn),，又不能造成積壓；然后填寫《物資采購計(jì)劃表》,，一式四份,，采購物資的名稱、型號(hào),、數(shù)量,、使用時(shí)間及具體要求要詳細(xì)填寫清楚,，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,。

2,、經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的材料計(jì)劃交供應(yīng)部三份，其中一份由倉庫管理員留存,，作為采購物品入庫的依據(jù),，一份由財(cái)務(wù)部留存，作為辦理入庫手續(xù)和報(bào)銷的依據(jù),。

3,、供應(yīng)部應(yīng)嚴(yán)格按照《物資采購計(jì)劃表》中的物資名稱、型號(hào),、數(shù)量,、使用時(shí)間和具體要求，遵循“貨比三家”和“相同的價(jià)格比質(zhì)量,，相同的質(zhì)量比價(jià)格”的原則,，集中進(jìn)行采購；無《物資采購計(jì)劃表》的,，一律不得采購,、辦理入庫和報(bào)銷手續(xù)；特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可,。

4,、采購的物資入庫前，倉庫管理員應(yīng)按照《物資采購計(jì)劃表》所列內(nèi)容與實(shí)物進(jìn)行核對(duì),，物資名稱,、型號(hào)、數(shù)量與《物資采購計(jì)劃表》所列內(nèi)容相符（因技術(shù)原因不能確認(rèn)的,，可通知使用部門驗(yàn)收）后,，方可入庫，并在采購清單（或收據(jù)）上簽字確認(rèn),。

5,、財(cái)務(wù)部憑倉庫管理員簽字認(rèn)可的采購清單（或收據(jù)）和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》，為供應(yīng)部出具入庫單,；無倉庫管理員簽字認(rèn)可的采購清單（或收據(jù)）,，財(cái)務(wù)部不得為其出具入庫單。

6,、供應(yīng)部憑財(cái)務(wù)部簽字的入庫單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》,，辦理報(bào)銷或沖賬手續(xù)；無入庫單和公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《物資采購計(jì)劃表》，財(cái)務(wù)部不得辦理報(bào)銷或沖賬手續(xù),。

1,、倉庫管理員具體負(fù)責(zé)倉庫的全面工作，包括物資管理,、發(fā)料,、保養(yǎng)、盤點(diǎn)等工作,，倉庫內(nèi)物資擺放要整齊,，庫容要清潔。

2,、倉庫管理員憑領(lǐng)料人所在部門負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可的領(lǐng)料單發(fā)貨,；領(lǐng)料單填寫的名稱、型號(hào)必須與《倉庫物資管理臺(tái)賬》相符,，否則,，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正；領(lǐng)取勞保護(hù)品和工具時(shí),，還應(yīng)在領(lǐng)料單“備注欄”內(nèi)注明使用人的姓名,。

3、對(duì)于臨時(shí)性搶修或急需,、包括夜間消缺所需要的材料,，如部門負(fù)責(zé)人不在，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù),，但事后必須補(bǔ)辦領(lǐng)料單,。

4、倉庫管理員應(yīng)掌握保管期,，對(duì)有保管期限的物資,，應(yīng)將出廠日期、入庫時(shí)間和儲(chǔ)存期限做好記錄,，做到先進(jìn)先發(fā),，輪換更新。

5,、每月的25日,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出“盤點(diǎn)表”并會(huì)同供應(yīng)部倉庫管理員對(duì)倉庫物資進(jìn)行盤點(diǎn)，帳,、卡,、物要相符；每月的最后一個(gè)工作日前,，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)做出《倉庫物資長短報(bào)告書》,，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo),。

6、倉庫的物資和工具不能隨便出錯(cuò),，特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1,、廢舊或檢修替換下來的物資要及時(shí)進(jìn)行回收,，分門別類的統(tǒng)一保管；通過檢修,、拼配后,，能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用，失去使用價(jià)值或無法修復(fù)的物資,，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由供應(yīng)部集中處理,，不允許私自亂扔亂放。

2,、項(xiàng)目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時(shí)退庫,，倉庫管理員要按照出、入庫程序重新辦理入庫手續(xù),。

（四）工具管理

1,、已配備到個(gè)人和班組的工具，由個(gè)人和班組自行管理,；正常損壞或使用年限較長的,，可以舊換新；丟失或非正常使用損壞的,，自行解決,，因此影響工作的，按有關(guān)規(guī)定考核,。

2,、工作時(shí)不得從倉庫借用已配備到個(gè)人和班組的工具。

3,、離開崗位時(shí),，配備的工具應(yīng)收回。

五,、本制度所界定的物資,，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件,、消耗材料,、辦公用品、勞動(dòng)護(hù)品等,，石灰石和煤炭除外,。

六、辦公用品的計(jì)劃、賬務(wù),、發(fā)放工作暫由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),。

七、本制度自二0x年十一月二十六日開始執(zhí)行,，原《倉庫物資管理制度》同時(shí)作廢,。

倉庫物資管理新聞稿篇五

為保證設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)應(yīng)對(duì)設(shè)備零部件（備件）,、材料的周期性,、或突發(fā)性更換，保障零部件,、材料的保管質(zhì)量,，最大限度的.消除浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本,，制定本制度,。

1、做好備件,、材料,、油品、自制件的出入庫工作,，出入庫要有依據(jù),；領(lǐng)料單、入庫單應(yīng)填寫清晰,，做到出入有賬,；員工領(lǐng)取備件或材料時(shí)應(yīng)認(rèn)真填寫領(lǐng)料單，不填寫領(lǐng)料單人員,，庫管有權(quán)拒絕,。

2、定期盤查備件,、材料等相關(guān)庫存量,，做到心中有數(shù)，并為下月計(jì)劃提供指導(dǎo)依據(jù),。易損件可多存儲(chǔ)一些,，通用材料等必須保證充足。

3,、做好庫存物資的各種防范工作――防火,、防盜、防潮和防水工作,，確保庫房備件,、材料使用和安裝質(zhì)量,、不出事故。庫房可配備1-2個(gè)滅火器,，存放油品的易燃庫房需要放置2-3個(gè),。

4、庫管人員不在庫房時(shí),，需緊鎖門窗,。

5、材料入庫時(shí)清點(diǎn)數(shù)量,，在材料計(jì)劃上核實(shí)，填寫實(shí)際數(shù)量,。

6,、備件入庫時(shí)清點(diǎn)數(shù)量，在備件計(jì)劃上核實(shí),，填寫實(shí)際數(shù)量,，并通知設(shè)備組人員。

7,、物品分類擺――相同設(shè)備的備件可以放在相同貨架上,，貨架必須注明設(shè)備名稱、型號(hào),，備件標(biāo)注名稱,，經(jīng)常用的放在低層，不經(jīng)常用的可以放在高層,；相類似的可以單獨(dú)放在一個(gè)貨架上,，如各種設(shè)備的空氣濾芯；因改進(jìn)而不用的備件需單獨(dú)存放,，并標(biāo)注規(guī)格,、相關(guān)設(shè)備名稱，以備以后查找,，總體原則就是“怎么容易找,，怎么放置”。

8,、倉庫物資要做到“三潔”――指物資清潔,、料架清潔、地面清潔,。

9,、員工暫借使用工具時(shí)，必須有所記錄,；可更換工具宜采取“以舊換新”的制度,。

10,、物品發(fā)放時(shí)執(zhí)行“先進(jìn)先出”的原則。

11,、每天接班時(shí)要查庫,，檢查各種常用工具、材料,、備件有無丟失,，并查看夜班使用情況，下班前再進(jìn)行清點(diǎn),。

12,、潤滑油使用完后，空桶必須放回二級(jí)庫,，庫房需做記錄,。月底與油庫進(jìn)行核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)出處及時(shí)上報(bào),。

13,、物品取、放時(shí)應(yīng)輕拿輕放,，且不能砸到旁邊的零部件,，尤其是貴重物品、塑料制品等,。

1,、各種紙質(zhì)濾芯包裝完整，必須保證防塵,，防水,。

2、滾動(dòng)軸承類備件保證不能生銹,，必要時(shí)可在軸承表面涂抹機(jī)油,，并注意防塵；滑動(dòng)軸承――軸瓦,、銅套類備件保管時(shí)應(yīng)豎直放置,、禁止磕碰，保證沒有變形,。

3,、電料類備件必須防潮，保持室內(nèi)通風(fēng)良好,；電瓶類注意防潮,、防腐，可在下面墊木板等隔開物,。

4,、液壓油管件注意防灰塵,，如有堵頭，最好用堵頭堵死,，以免日后影響液壓油,。

5、軸套類備件保管時(shí),，注意不能磕碰,，減少變形和劃傷事情。

6,、軸類備件,、自制件保管時(shí)，注意不能生銹,，安裝軸承處不能劃傷,。

7、螺紋類零件保管時(shí),，不能磕碰傷扣，尤其是尺寸較大的或細(xì)扣類,；高強(qiáng)度螺栓（8.8級(jí)以上,，包括8.8級(jí)）保管時(shí)，注意不能生銹,，確保使用質(zhì)量,。

8、彈簧類備件注意防銹蝕,，以免降低其使用強(qiáng)度,。

9、橡膠類材料避免高溫,、照射,，否則容易老化。

5,、認(rèn)真核準(zhǔn)各工種勞保并及時(shí)領(lǐng)取職工勞保用品,，否則扣100元。

7,、庫房管理員對(duì)浴池,、廁所、院內(nèi)垃圾桶每天清掃干凈,，否則扣100元,。

倉庫物資管理新聞稿篇六

1、倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實(shí)行誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

2,、物資倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作,。

3,、對(duì)倉庫保管員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)和消防知識(shí)的培訓(xùn),新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。

4,、物資倉庫應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班,、巡邏制度,定期進(jìn)行防火檢查,消除火災(zāi)隱患。

5,、物資倉庫電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)采取相應(yīng)的隔熱,、散熱措施。

6,、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)放置移動(dòng)式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲(chǔ)存物品水平距離不小于50厘米,。

7、庫房內(nèi)禁用電爐,、電烙鐵,、電熨斗等電熱器和電視機(jī)、電冰箱等家用電器以及禁用明火,。

8,、易燃易爆危險(xiǎn)品必須分區(qū)存放,嚴(yán)格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定。

9,、物資倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,對(duì)消防器材應(yīng)當(dāng)設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用,。

10、此制度的執(zhí)行將嚴(yán)格按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)懲,對(duì)觸犯刑律的由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任,。

倉庫物資管理新聞稿篇七

一,、物資倉庫重地嚴(yán)禁煙火，庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,，每個(gè)員工都必須了解倉庫防火安全管理制度,，遵守消防安全條例，熟悉消防措施,，參入消防用具的使用訓(xùn)練及演習(xí),，對(duì)消防設(shè)施用具要定期檢查妥善保管，過期的應(yīng)及時(shí)更換,。

二,、庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈,、電爐子等電器設(shè)備,，燈頭與物品要保持安全距離，時(shí)常對(duì)電器設(shè)備和線路進(jìn)行絕緣測(cè)試,，防止短路打光發(fā)生火災(zāi),。

三,、倉庫保管員下班時(shí)要隨時(shí)拉掉電閘，關(guān)好門窗,，封好門鎖,，值班人員按時(shí)到位。

四,、物資搬,、裝、卸,、吊,、擺、碼要采取安全措施,，使用合格的保護(hù)工具,，杜絕違章操作，保證人員安全,。保證物資不受損失,，對(duì)標(biāo)志向上的物資不準(zhǔn)倒放，裝卸時(shí)必須輕搬輕放,，防止碰撞,、震動(dòng)和倒置，擺碼時(shí)注意平穩(wěn),，下墊牢固整齊,。

五,、卸運(yùn)油類時(shí),，要按規(guī)程操作，防止油桶與水泥面路碰撞起火,。

六,、倉庫門衛(wèi)要做到晝夜24小時(shí)值班，嚴(yán)禁外來車輛通行和閑人免入,，時(shí)常對(duì)倉庫進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)隱范及時(shí)匯報(bào)進(jìn)行處理。

七,、倉庫內(nèi)應(yīng)配備足過的消防器材,。

倉庫物資管理新聞稿篇八

1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全,、提高倉庫工作效率和物流對(duì)接規(guī)范,，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全,。

2,、范圍：針對(duì)物流部倉庫和理貨區(qū),。

3、內(nèi)容：

3,、1,、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、1,、1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班,，做到不遲到,、不早退、不曠工,、不罷工,、不代人打卡;上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗,、不做與工作無關(guān)的事情,。

3、1,、2,、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫,，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3,、1,、3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū),，因工作需要的其它人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后,，在理貨員的陪同下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，及時(shí)完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作,，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度,。

3、1,、4,、所有人員不得攜帶能夠容裝手機(jī)或配件的包裝物品(如手提包、紙袋等)進(jìn)入倉庫和理貨區(qū),，因工作需要攜帶,，在出倉庫時(shí)必須接受倉管員或理貨員的檢查。

3、1,、5,、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

3,、1,、6、倉管員,、理貨員不得將水杯,、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū),，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西,。

3、1,、7,、服從上級(jí)的工作安排，并按時(shí)保質(zhì)保量完成上級(jí)交待的任務(wù),。

3,、2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度,。

3,、2、1,、倉管員嚴(yán)格按照“iso9000”和“6s”的標(biāo)準(zhǔn)要求,，規(guī)范倉庫貨物管理。

3,、2,、2、倉管員,、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境,、堆層,、搬運(yùn)等注意事項(xiàng),，以及貨品配置(包括禮品等)、性能和一些故障及排除方法,。

3,、2、3,、理貨員對(duì)所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制,。

3、2、4,、貯存在倉庫的貨物,，按照貨物的品牌、型號(hào),、規(guī)格,、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識(shí),，并制作一個(gè)《倉庫貨物擺放平面圖》,，張貼倉庫入口處。

3,、2,、5、同類型的貨物,，不同批次入庫要分開擺放,，發(fā)放貨物時(shí)，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫,。

3,、2、6,、嚴(yán)格遵照貨物對(duì)倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫,、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行清潔和整理,。

3,、2、7,、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生,、過道暢通，并做好防火,、防潮,、防盜等安全防范的工作，并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況,。

3、2,、8,、倉管員按照財(cái)務(wù)要求及時(shí)地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況，每天做好盤點(diǎn)對(duì)數(shù)工作,，保證賬目和實(shí)物一致,。

3,、2、9,、倉管員,、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品,，其他人員需要到倉庫借用貨物,，必須經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

3,、2,、10、倉庫,、理貨區(qū),、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管，不得轉(zhuǎn)借,、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,，更不得隨意配制。

3,、3,、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。

3,、3,、1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程,，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全,。

3、3,、2,、理貨員在收發(fā)時(shí)請(qǐng)參照《理貨規(guī)程》。

3,、3,、3、倉管員在接到理貨員入庫通知時(shí),，按照入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作,，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

3,、3,、4,、倉管員在接到理貨員出庫通知時(shí),，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

3,、3,、5、倉管員,、理貨員必須按照進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作,。

倉庫物資管理新聞稿篇九

1、酒樓店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢查進(jìn)倉物料的`規(guī)格,、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量,、規(guī)格不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕進(jìn)倉,并立即向采購人員遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

2,、經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料,必須填制'商品,、物料進(jìn)倉驗(yàn)收單',倉庫據(jù)以記賬。物料經(jīng)驗(yàn)收合格,、辦理進(jìn)倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺,、變質(zhì)、霉?fàn)€,、變形等問題,均由倉庫負(fù)責(zé)處理,。

3、各部門領(lǐng)用物料,必須填制'領(lǐng)料單'或'內(nèi)部調(diào)撥憑單',經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交倉庫簽字方可領(lǐng)料,。

4,、倉管人員必須嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨,嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù),。

5,、倉庫應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立'物料購、領(lǐng),、存貨卡',凡購入,、領(lǐng)用物料,應(yīng)立即作相應(yīng)的記載,以及時(shí)反映物資的增減變化情況,做到賬、物,、卡三相符,。

6、倉庫人員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤盈,、盤虧報(bào)告手續(xù),填制'商品物料盤盈盤虧報(bào)告表',經(jīng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)和總經(jīng)理批準(zhǔn),據(jù)以列帳,并報(bào)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)和總經(jīng)理各一份,。

7、為配合采購人員編好采購計(jì)劃,及時(shí)反映庫存物資數(shù)額,以節(jié)約使用資金,倉管人員應(yīng)每月終編制'庫存物資余額表',于次月3日前送交總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部一份,。

8、各項(xiàng)材料,、物資均應(yīng)制訂最低儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額,由倉管根據(jù)庫存情況及時(shí)向采購人員提出請(qǐng)購計(jì)劃,采購人員根據(jù)請(qǐng)購數(shù)量進(jìn)行訂貨,以控制庫存數(shù)量,。

9,、倉管因未能及時(shí)提出請(qǐng)購而造成供應(yīng)短缺,責(zé)任由倉管部承擔(dān)。如倉庫按最低存量提出請(qǐng)購,而采購人員不能按時(shí)到貨,責(zé)任則由采購人員承擔(dān),。