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倉庫物資管理新聞稿篇一

1,、經(jīng)濟原則：是指儲備的倉庫物資應(yīng)經(jīng)濟合理，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，逐步減少庫存物資儲備和資金占用,。

2、服務(wù)原則：是指倉庫管理要簡化工作程序,，提高工作效率,，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

3,、管理原則：是指倉庫管理員要做到管物資,、管節(jié)約,，避免物資沉淀、遺失和損失浪費,，切實降低生產(chǎn)成本,。

1,、根據(jù)生產(chǎn)需要適當補充物資儲存數(shù)量,，及時調(diào)整庫存物資結(jié)構(gòu),，保持經(jīng)濟合理水平,。

2,、負責材料保管,、發(fā)放和回收工作,，并監(jiān)督材料節(jié)約使用,。

3,、按公司的規(guī)定和要求,，及時編制有關(guān)材料收、發(fā),、存統(tǒng)計報表和情況反映,。

4、負責在用工具的保管,、借用和管理工作,。

1、財務(wù)部負責建立《倉庫物資管理臺賬》,，憑入庫單,、出庫單詳細記錄物資收、發(fā),、存動態(tài)和使用方向,，為加強物資管理提供信息和基礎(chǔ)資料。

2,、倉庫管理員每天早上應(yīng)將上一個工作日的領(lǐng)料單匯總后交財務(wù)部;財務(wù)部應(yīng)及時按照領(lǐng)料單做好《倉庫物資管理臺賬》的登記工作,。

3、勞保護品和工具的發(fā)放明細,，要落實到人;除正常記錄的《倉庫物資管理臺賬》外,，還應(yīng)詳細在《勞保護品登記簿》和《個人工具臺帳》上進行登記;《勞保護品登記簿》由財務(wù)部負責，《個人工具臺帳》由生產(chǎn)部負責,。

(一)計劃,、采購、入庫,、報銷程序

1,、每月25日前，各部門應(yīng)根據(jù)本部門下月重點工作或檢修計劃,，擬定備品備件,、消耗材料的采購計劃;擬定計劃前要會同倉庫管理員對庫存情況進行核實,，當計劃數(shù)超出庫存量時,，差額的部分做為計劃數(shù)保留,，其余的應(yīng)減去，當計劃數(shù)小于庫存量時,，應(yīng)全部減去,，做到既要保證正常生產(chǎn)，又不能造成積壓;然后填寫《物資采購計劃表》,，一式四份,，采購物資的名稱、型號,、數(shù)量,、使用時間及具體要求要詳細填寫清楚，經(jīng)部門負責人簽字后,，報公司分管領(lǐng)導審批,。

2、經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后的材料計劃交供應(yīng)部三份,，其中一份由倉庫管理員留存,，作為采購物品入庫的依據(jù)，一份由財務(wù)部留存,，作為辦理入庫手續(xù)和報銷的依據(jù),。

3、供應(yīng)部應(yīng)嚴格按照《物資采購計劃表》中的物資名稱,、型號,、數(shù)量、使用時間和具體要求,，遵循“貨比三家”和“相同的價格比質(zhì)量,，相同的質(zhì)量比價格”的原則，集中進行采購;無《物資采購計劃表》的,，一律不得采購,、辦理入庫和報銷手續(xù);特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后方可。

4,、采購的物資入庫前,，倉庫管理員應(yīng)按照《物資采購計劃表》所列內(nèi)容與實物進行核對，物資名稱,、型號,、數(shù)量與《物資采購計劃表》所列內(nèi)容相符(因技術(shù)原因不能確認的，可通知使用部門驗收)后,，方可入庫,，并在采購清單(或收據(jù))上簽字確認,。

5、財務(wù)部憑倉庫管理員簽字認可的采購清單(或收據(jù))和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》,，為供應(yīng)部出具入庫單;無倉庫管理員簽字認可的采購清單(或收據(jù)),，財務(wù)部不得為其出具入庫單。

6,、供應(yīng)部憑財務(wù)部簽字的入庫單和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》,，辦理報銷或沖賬手續(xù);無入庫單和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》，財務(wù)部不得辦理報銷或沖賬手續(xù),。

1,、倉庫管理員具體負責倉庫的全面工作，包括物資管理,、發(fā)料,、保養(yǎng)、盤點等工作,，倉庫內(nèi)物資擺放要整齊,，庫容要清潔。

2,、倉庫管理員憑領(lǐng)料人所在部門負責人簽字認可的領(lǐng)料單發(fā)貨;領(lǐng)料單填寫的名稱,、型號必須與《倉庫物資管理臺賬》相符，否則,，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正;領(lǐng)取勞保護品和工具時,，還應(yīng)在領(lǐng)料單“備注欄”內(nèi)注明使用人的姓名。

3,、對于臨時性搶修或急需,、包括夜間消缺所需要的材料，如部門負責人不在,，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù),，但事后必須補辦領(lǐng)料單。

4,、倉庫管理員應(yīng)掌握保管期,，對有保管期限的物資，應(yīng)將出廠日期,、入庫時間和儲存期限做好記錄,，做到先進先發(fā)，輪換更新,。

5,、每月的25日，財務(wù)部負責做出“盤點表”并會同供應(yīng)部倉庫管理員對倉庫物資進行盤點，帳,、卡,、物要相符;每月的最后一個工作日前，財務(wù)部負責做出《倉庫物資長短報告書》,，報公司分管領(lǐng)導,。

6、倉庫的物資和工具不能隨便出錯,，特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準,。

1,、廢舊或檢修替換下來的物資要及時進行回收,，分門別類的統(tǒng)一保管;通過檢修、拼配后,，能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用,，失去使用價值或無法修復的物資，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導批準后由供應(yīng)部集中處理,，不允許私自亂扔亂放,。

2、項目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時退庫,，倉庫管理員要按照出,、入庫程序重新辦理入庫手續(xù)。

(四)工具管理

1,、已配備到個人和班組的工具,，由個人和班組自行管理;正常損壞或使用年限較長的，可以舊換新;丟失或非正常使用損壞的,，自行解決,，因此影響工作的，按有關(guān)規(guī)定考核,。

2,、工作時不得從倉庫借用已配備到個人和班組的工具。

3,、離開崗位時,，配備的工具應(yīng)收回。

五,、本制度所界定的物資,，除另有所指外，主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件,、消耗材料,、辦公用品、勞動護品等，石灰石和煤炭除外,。

倉庫物資管理新聞稿篇二

一,、凡已清查建帳的固定資產(chǎn)，使用部門要愛護和保管好,，末經(jīng)主管部門允許,，不得隨意搬遷或借用。

二,、使用固定資產(chǎn)的部門,，應(yīng)有專人負責管理、建卡,、登記,，物資損壞或丟失，應(yīng)查明原因,，寫出書面報告,，經(jīng)主管部門領(lǐng)導批準后，方可報損補發(fā),。

三,、使用部門需增加、制做固定資產(chǎn)時,，應(yīng)先寫出書面報告,，說明原因，經(jīng)主管部門及院領(lǐng)導審批后,，方可統(tǒng)一制做或購買,。不得私自購入，否則不予簽字,、報銷,。

四、凡新購入固定資產(chǎn),，要嚴格辦理出入庫手續(xù),，應(yīng)先到總務(wù)倉庫辦理物資驗收入庫單，驗收合格后,，入固定資產(chǎn)帳,、加蓋固定資產(chǎn)專用章后，方可到財務(wù)科報銷,。

五,、全院固定資產(chǎn)主管部門有權(quán)調(diào)動并及時辦理有關(guān)手續(xù)，開具憑證,，各使用部門無權(quán)向本部門以外調(diào)動,。

六,、固定資產(chǎn)的報廢，使用部門應(yīng)填寫報廢單,，按固定資產(chǎn)價格管理權(quán)限審批后,，方可報廢。無手續(xù)者,，不得隨意報廢,。

七、科室固定資產(chǎn)每年至少要清查一次,，將清查情況及時與主管部門匯報,，醫(yī)院每年清查一次?？剖曳止芪镔Y的人員要協(xié)助主管部門的管理人員認真清查匯總,。

九、固定資產(chǎn)管理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容,，做到合理使用,，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,，造成財產(chǎn)損失者，當事人或科室必須立即寫出書面報告,，說明原因,，根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理，對隱情不報者,，應(yīng)嚴加處罰,。

倉庫物資管理新聞稿篇三

一、加強倉庫管理,做好物資的收發(fā)和保管工作,。做到保質(zhì),、保量、及時,、成套地完成物資的收發(fā)任務(wù),。保質(zhì)就是要把質(zhì)量好的物資收進來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量,及時縮短驗收和配發(fā)時間,做到快收快發(fā),按照物資的供應(yīng)計劃,及時地把物資發(fā)放到需求單位。

二,、做好倉庫管理是加強物資管理的一項重要任務(wù),為此每位倉庫管理人員必須根據(jù)儲存物資的特點,做好“五無”--無霉爛變質(zhì),、無損壞和丟失、無隱患,、無雜物積塵,、無老鼠;做好“六防”―――防潮、防凍,、防壓,、防腐、防火、防盜,。

三,、保證物資管理的安全,嚴防貪污盜竊,嚴防壞人破壞,嚴防一切事故發(fā)生,嚴禁無關(guān)人員進入倉庫,不準在倉庫內(nèi)吸煙、燒電,。

四,、物資進倉須有嚴格驗收手續(xù),對物資的數(shù)量、規(guī)格,、質(zhì)量,、名稱等做到準確無誤,同時做好進倉的登記手續(xù)。

五,、物資出庫發(fā)放必須嚴格執(zhí)行發(fā)料,須有領(lǐng)料憑證,并且手續(xù)完備,、齊全,否則倉庫管理人員有權(quán)拒發(fā)材料。

六,、開展技術(shù)革新,不斷改善倉庫的物資管理工作,減輕笨重體力勞動,做到科學管理倉庫,提高工作效率,使物資盡快地投入生產(chǎn),充分發(fā)揮物資的作用,。

倉庫物資管理新聞稿篇四

1、經(jīng)濟原則：是指儲備的倉庫物資應(yīng)經(jīng)濟合理,，在保證安全生產(chǎn)的前提下,，逐步減少庫存物資儲備和資金占用。

2,、服務(wù)原則：是指倉庫管理要簡化工作程序,，提高工作效率，更好的為生產(chǎn)服務(wù),。

3,、管理原則：是指倉庫管理員要做到管物資、管節(jié)約,，避免物資沉淀,、遺失和損失浪費，切實降低生產(chǎn)成本,。

二,、倉庫管理的任務(wù)

1、根據(jù)生產(chǎn)需要適當補充物資儲存數(shù)量,，及時調(diào)整庫存物資結(jié)構(gòu),，保持經(jīng)濟合理水平。

2,、負責材料保管,、發(fā)放和回收工作，并監(jiān)督材料節(jié)約使用,。

3,、按公司的規(guī)定和要求,，及時編制有關(guān)材料收、發(fā),、存統(tǒng)計報表和情況反映,。

4、負責在用工具的保管,、借用和管理工作,。

三、倉庫的帳務(wù)管理

1,、財務(wù)部負責建立《倉庫物資管理臺賬》,，憑入庫單、出庫單詳細記錄物資收,、發(fā),、存動態(tài)和使用方向，為加強物資管理提供信息和基礎(chǔ)資料,。

2,、倉庫管理員每天早上應(yīng)將上一個工作日的領(lǐng)料單匯總后交財務(wù)部；財務(wù)部應(yīng)及時按照領(lǐng)料單做好《倉庫物資管理臺賬》的登記工作,。

3,、勞保護品和工具的發(fā)放明細，要落實到人,；除正常記錄的《倉庫物資管理臺賬》外,，還應(yīng)詳細在《勞保護品登記簿》和《個人工具臺帳》上進行登記；《勞保護品登記簿》由財務(wù)部負責,，《個人工具臺帳》由生產(chǎn)部負責。

四,、倉庫管理規(guī)定

（一）計劃,、采購、入庫,、報銷程序

1,、每月25日前，各部門應(yīng)根據(jù)本部門下月重點工作或檢修計劃,，擬定備品備件,、消耗材料的采購計劃；擬定計劃前要會同倉庫管理員對庫存情況進行核實,，當計劃數(shù)超出庫存量時,，差額的部分做為計劃數(shù)保留，其余的應(yīng)減去,，當計劃數(shù)小于庫存量時,，應(yīng)全部減去,，做到既要保證正常生產(chǎn)，又不能造成積壓,；然后填寫《物資采購計劃表》,，一式四份，采購物資的名稱,、型號,、數(shù)量、使用時間及具體要求要詳細填寫清楚,，經(jīng)部門負責人簽字后,，報公司分管領(lǐng)導審批。

2,、經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后的材料計劃交供應(yīng)部三份,，其中一份由倉庫管理員留存，作為采購物品入庫的依據(jù),，一份由財務(wù)部留存,，作為辦理入庫手續(xù)和報銷的依據(jù)。

3,、供應(yīng)部應(yīng)嚴格按照《物資采購計劃表》中的物資名稱,、型號、數(shù)量,、使用時間和具體要求,，遵循“貨比三家”和“相同的價格比質(zhì)量，相同的質(zhì)量比價格”的原則,，集中進行采購,；無《物資采購計劃表》的，一律不得采購,、辦理入庫和報銷手續(xù),；特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準后方可。

4,、采購的物資入庫前,，倉庫管理員應(yīng)按照《物資采購計劃表》所列內(nèi)容與實物進行核對，物資名稱,、型號,、數(shù)量與《物資采購計劃表》所列內(nèi)容相符（因技術(shù)原因不能確認的，可通知使用部門驗收）后,，方可入庫,，并在采購清單（或收據(jù)）上簽字確認。

5,、財務(wù)部憑倉庫管理員簽字認可的采購清單（或收據(jù)）和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》,，為供應(yīng)部出具入庫單,；無倉庫管理員簽字認可的采購清單（或收據(jù)），財務(wù)部不得為其出具入庫單,。

6,、供應(yīng)部憑財務(wù)部簽字的入庫單和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》，辦理報銷或沖賬手續(xù),；無入庫單和公司領(lǐng)導批準的《物資采購計劃表》,，財務(wù)部不得辦理報銷或沖賬手續(xù)。

1,、倉庫管理員具體負責倉庫的全面工作,，包括物資管理、發(fā)料,、保養(yǎng),、盤點等工作，倉庫內(nèi)物資擺放要整齊,，庫容要清潔,。

2、倉庫管理員憑領(lǐng)料人所在部門負責人簽字認可的領(lǐng)料單發(fā)貨,；領(lǐng)料單填寫的名稱,、型號必須與《倉庫物資管理臺賬》相符，否則,，應(yīng)要求領(lǐng)料人予以改正,；領(lǐng)取勞保護品和工具時，還應(yīng)在領(lǐng)料單“備注欄”內(nèi)注明使用人的姓名,。

3,、對于臨時性搶修或急需、包括夜間消缺所需要的材料,，如部門負責人不在,，可由領(lǐng)料人先辦理借用手續(xù)，但事后必須補辦領(lǐng)料單,。

4、倉庫管理員應(yīng)掌握保管期,，對有保管期限的物資,，應(yīng)將出廠日期、入庫時間和儲存期限做好記錄,，做到先進先發(fā),，輪換更新。

5,、每月的25日,，財務(wù)部負責做出“盤點表”并會同供應(yīng)部倉庫管理員對倉庫物資進行盤點,，帳、卡,、物要相符,；每月的最后一個工作日前，財務(wù)部負責做出《倉庫物資長短報告書》,，報公司分管領(lǐng)導,。

6、倉庫的物資和工具不能隨便出錯,，特殊情況必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導批準,。

1、廢舊或檢修替換下來的物資要及時進行回收,，分門別類的統(tǒng)一保管,；通過檢修、拼配后,，能繼續(xù)使用的要繼續(xù)使用,，失去使用價值或無法修復的物資，要集中存放或經(jīng)公司領(lǐng)導批準后由供應(yīng)部集中處理,，不允許私自亂扔亂放,。

2、項目安裝完畢或檢修后的剩余材料要及時退庫,，倉庫管理員要按照出,、入庫程序重新辦理入庫手續(xù)。

（四）工具管理

1,、已配備到個人和班組的工具,，由個人和班組自行管理；正常損壞或使用年限較長的,，可以舊換新,；丟失或非正常使用損壞的，自行解決,，因此影響工作的,，按有關(guān)規(guī)定考核。

2,、工作時不得從倉庫借用已配備到個人和班組的工具,。

3、離開崗位時,，配備的工具應(yīng)收回,。

五、本制度所界定的物資,，除另有所指外,，主要是指為滿足正常生產(chǎn)所必需的備品備件,、消耗材料、辦公用品,、勞動護品等,，石灰石和煤炭除外。

六,、辦公用品的計劃,、賬務(wù)、發(fā)放工作暫由財務(wù)部負責,。

七,、本制度自二0x年十一月二十六日開始執(zhí)行，原《倉庫物資管理制度》同時作廢,。

倉庫物資管理新聞稿篇五

為保證設(shè)備的生產(chǎn)運轉(zhuǎn),，及時應(yīng)對設(shè)備零部件（備件）、材料的周期性,、或突發(fā)性更換,，保障零部件、材料的保管質(zhì)量,，最大限度的.消除浪費,，降低生產(chǎn)成本，制定本制度,。

1,、做好備件、材料,、油品,、自制件的出入庫工作，出入庫要有依據(jù),；領(lǐng)料單,、入庫單應(yīng)填寫清晰，做到出入有賬,；員工領(lǐng)取備件或材料時應(yīng)認真填寫領(lǐng)料單,，不填寫領(lǐng)料單人員，庫管有權(quán)拒絕,。

2,、定期盤查備件、材料等相關(guān)庫存量,，做到心中有數(shù)，并為下月計劃提供指導依據(jù),。易損件可多存儲一些,，通用材料等必須保證充足,。

3、做好庫存物資的各種防范工作――防火,、防盜,、防潮和防水工作，確保庫房備件,、材料使用和安裝質(zhì)量,、不出事故。庫房可配備1-2個滅火器,，存放油品的易燃庫房需要放置2-3個,。

4、庫管人員不在庫房時,，需緊鎖門窗,。

5、材料入庫時清點數(shù)量,，在材料計劃上核實,，填寫實際數(shù)量。

6,、備件入庫時清點數(shù)量,，在備件計劃上核實，填寫實際數(shù)量,，并通知設(shè)備組人員,。

7、物品分類擺――相同設(shè)備的備件可以放在相同貨架上,，貨架必須注明設(shè)備名稱,、型號，備件標注名稱,，經(jīng)常用的放在低層,，不經(jīng)常用的可以放在高層；相類似的可以單獨放在一個貨架上,，如各種設(shè)備的空氣濾芯,；因改進而不用的備件需單獨存放，并標注規(guī)格,、相關(guān)設(shè)備名稱,，以備以后查找，總體原則就是“怎么容易找,，怎么放置”,。

8、倉庫物資要做到“三潔”――指物資清潔、料架清潔,、地面清潔,。

9、員工暫借使用工具時,，必須有所記錄,；可更換工具宜采取“以舊換新”的制度。

10,、物品發(fā)放時執(zhí)行“先進先出”的原則,。

11、每天接班時要查庫,，檢查各種常用工具,、材料、備件有無丟失,，并查看夜班使用情況,，下班前再進行清點。

12,、潤滑油使用完后,，空桶必須放回二級庫，庫房需做記錄,。月底與油庫進行核實,，如發(fā)現(xiàn)出處及時上報。

13,、物品取,、放時應(yīng)輕拿輕放，且不能砸到旁邊的零部件,，尤其是貴重物品,、塑料制品等。

1,、各種紙質(zhì)濾芯包裝完整,，必須保證防塵，防水,。

2,、滾動軸承類備件保證不能生銹，必要時可在軸承表面涂抹機油,，并注意防塵,；滑動軸承――軸瓦、銅套類備件保管時應(yīng)豎直放置,、禁止磕碰,，保證沒有變形,。

3、電料類備件必須防潮,，保持室內(nèi)通風良好,；電瓶類注意防潮、防腐,，可在下面墊木板等隔開物。

4,、液壓油管件注意防灰塵,，如有堵頭，最好用堵頭堵死,，以免日后影響液壓油,。

5、軸套類備件保管時,，注意不能磕碰,，減少變形和劃傷事情。

6,、軸類備件,、自制件保管時，注意不能生銹,，安裝軸承處不能劃傷,。

7、螺紋類零件保管時,，不能磕碰傷扣,，尤其是尺寸較大的或細扣類；高強度螺栓（8.8級以上,，包括8.8級）保管時,，注意不能生銹，確保使用質(zhì)量,。

8,、彈簧類備件注意防銹蝕，以免降低其使用強度,。

9,、橡膠類材料避免高溫、照射,，否則容易老化,。

5、認真核準各工種勞保并及時領(lǐng)取職工勞保用品,，否則扣100元,。

7,、庫房管理員對浴池、廁所,、院內(nèi)垃圾桶每天清掃干凈,，否則扣100元。

倉庫物資管理新聞稿篇六

1,、倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行誰主管誰負責的原則,。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門負責人負責。

2,、物資倉庫保管員應(yīng)當熟悉儲存物品的分類性質(zhì),、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,做好本崗位防火工作。

3,、對倉庫保管員應(yīng)當進行倉儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓,新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè),。

4、物資倉庫應(yīng)嚴格執(zhí)行夜間值班,、巡邏制度,定期進行防火檢查,消除火災(zāi)隱患,。

5、物資倉庫電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行規(guī)定,應(yīng)采取相應(yīng)的隔熱,、散熱措施,。

6、倉庫內(nèi)不準放置移動式照明燈具,照明燈具垂直下方禁放物品,且與儲存物品水平距離不小于50厘米,。

7,、庫房內(nèi)禁用電爐、電烙鐵,、電熨斗等電熱器和電視機,、電冰箱等家用電器以及禁用明火。

8,、易燃易爆危險品必須分區(qū)存放,嚴格執(zhí)行其特殊管理規(guī)定,。

9、物資倉庫應(yīng)當設(shè)置醒目的防火標志,對消防器材應(yīng)當設(shè)置在明顯和便于取用的地方,并經(jīng)常檢查,保持完整好用,。

10,、此制度的執(zhí)行將嚴格按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定實行獎懲,對觸犯刑律的由司法機關(guān)追究刑事責任。

倉庫物資管理新聞稿篇七

一,、物資倉庫重地嚴禁煙火,，庫內(nèi)嚴禁吸煙，每個員工都必須了解倉庫防火安全管理制度,，遵守消防安全條例,，熟悉消防措施，參入消防用具的使用訓練及演習,，對消防設(shè)施用具要定期檢查妥善保管,，過期的應(yīng)及時更換,。

二、庫房內(nèi)不準使用碘鎢燈,、日光燈,、電爐子等電器設(shè)備，燈頭與物品要保持安全距離,，時常對電器設(shè)備和線路進行絕緣測試,，防止短路打光發(fā)生火災(zāi)。

三,、倉庫保管員下班時要隨時拉掉電閘,，關(guān)好門窗，封好門鎖,，值班人員按時到位。

四,、物資搬,、裝、卸,、吊,、擺、碼要采取安全措施,，使用合格的保護工具,，杜絕違章操作，保證人員安全,。保證物資不受損失,，對標志向上的物資不準倒放，裝卸時必須輕搬輕放,，防止碰撞,、震動和倒置，擺碼時注意平穩(wěn),，下墊牢固整齊,。

五、卸運油類時,，要按規(guī)程操作,，防止油桶與水泥面路碰撞起火。

六,、倉庫門衛(wèi)要做到晝夜24小時值班,，嚴禁外來車輛通行和閑人免入，時常對倉庫進行巡查,，發(fā)現(xiàn)隱范及時匯報進行處理,。

七,、倉庫內(nèi)應(yīng)配備足過的消防器材。

倉庫物資管理新聞稿篇八

1,、目的：為了保障倉庫貨品保管安全,、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度,，確保本公司的物資儲運安全,。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū),。

3,、內(nèi)容：

3、1,、嚴格遵守公司和部門各項規(guī)章制度,。

3、1,、1,、嚴格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到,、不早退,、不曠工、不罷工,、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責,，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情,。

3,、1、2,、非物控室和倉管室員工不得進入倉庫,，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫,，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度,。

3、1,、3,、非物流部員工不得進入理貨區(qū)，因工作需要的其它人員經(jīng)請示上級同意后,，在理貨員的陪同下方可進入理貨區(qū);物流部配送人員在進入理貨區(qū)后,，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據(jù)簽收工作，任何進入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度,。

3,、1,、4、所有人員不得攜帶能夠容裝手機或配件的包裝物品(如手提包,、紙袋等)進入倉庫和理貨區(qū),，因工作需要攜帶，在出倉庫時必須接受倉管員或理貨員的檢查,。

3,、1、5,、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙,。

3、1,、6,、倉管員、理貨員不得將水杯,、飯盒,、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西,。

3、1,、7,、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù),。

3,、2、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度,。

3,、2、1,、倉管員嚴格按照“iso9000”和“6s”的標準要求,，規(guī)范倉庫貨物管理。

3,、2,、2、倉管員,、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境,、堆層、搬運等注意事項,，以及貨品配置(包括禮品等),、性能和一些故障及排除方法,。

3、2,、3,、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進行嚴格檢查和控制。

3,、2,、4、貯存在倉庫的貨物,，按照貨物的品牌,、型號、規(guī)格,、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放,，在貨架上作相應(yīng)的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》,，張貼倉庫入口處,。

3、2,、5,、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放,，發(fā)放貨物時,，要按照先進先出的順序原則出庫。

3,、2,、6、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫,、濕度等)進行貯存保管,，定時對貨物進行清潔和整理。

3,、2,、7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生,、過道暢通,，并做好防火、防潮,、防盜等安全防范的工作,，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。

3,、2,、8、倉管員按照財務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況,，每天做好盤點對數(shù)工作,，保證賬目和實物一致。

3,、2,、9、倉管員,、理貨員不得挪用,、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物,，必須經(jīng)過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走,。

3、2,、10,、倉庫、理貨區(qū),、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由各組長保管,，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和使用,，更不得隨意配制,。

3、3,、嚴格執(zhí)行貨物進出倉庫規(guī)程。

3,、3,、1、嚴格執(zhí)行倉庫的貨物進出倉的運作流程,，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存安全,。

3、3,、2,、理貨員在收發(fā)時請參照《理貨規(guī)程》。

3,、3,、3、倉管員在接到理貨員入庫通知時,，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作,，并在入庫單上簽字確認,。

3、3,、4,、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點交接工作,，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認,。

3、3,、5,、倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作,。

倉庫物資管理新聞稿篇九

1,、酒樓店倉庫的倉管人員應(yīng)嚴格檢查進倉物料的`規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)與發(fā)票數(shù)量不符,以及質(zhì)量,、規(guī)格不符合使用部門的要求,應(yīng)拒絕進倉,并立即向采購人員遞交物品驗收質(zhì)量報告,。

2、經(jīng)辦理驗收手續(xù)進倉的物料,必須填制'商品,、物料進倉驗收單',倉庫據(jù)以記賬,。物料經(jīng)驗收合格、辦理進倉手續(xù)后,所發(fā)生的一切短缺,、變質(zhì),、霉爛、變形等問題,均由倉庫負責處理,。

3,、各部門領(lǐng)用物料,必須填制'領(lǐng)料單'或'內(nèi)部調(diào)撥憑單',經(jīng)使用部門經(jīng)理簽名,再交倉庫簽字方可領(lǐng)料。

4,、倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨,。嚴禁白條發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續(xù)。

5,、倉庫應(yīng)對各項物料設(shè)立'物料購,、領(lǐng)、存貨卡',凡購入,、領(lǐng)用物料,應(yīng)立即作相應(yīng)的記載,以及時反映物資的增減變化情況,做到賬,、物、卡三相符,。

6,、倉庫人員應(yīng)定期盤點庫存物資,發(fā)現(xiàn)升溢或損缺,應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報告手續(xù),填制'商品物料盤盈盤虧報告表',經(jīng)財務(wù)部會計和總經(jīng)理批準,據(jù)以列帳,并報財務(wù)部會計和總經(jīng)理各一份。

7,、為配合采購人員編好采購計劃,及時反映庫存物資數(shù)額,以節(jié)約使用資金,倉管人員應(yīng)每月終編制'庫存物資余額表',于次月3日前送交總經(jīng)理,、財務(wù)部一份。

8,、各項材料,、物資均應(yīng)制訂最低儲備量和最高儲備量的定額,由倉管根據(jù)庫存情況及時向采購人員提出請購計劃,采購人員根據(jù)請購數(shù)量進行訂貨,以控制庫存數(shù)量。

9,、倉管因未能及時提出請購而造成供應(yīng)短缺,責任由倉管部承擔,。如倉庫按最低存量提出請購,而采購人員不能按時到貨,責任則由采購人員承擔。