隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

廣告經(jīng)理述職報(bào)告篇一

時(shí)光如白駒過(guò)隙一樣20xx年已即將過(guò)去,，回首這一年,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和酒店同仁的大力支持下，做了很多也學(xué)了很多但是也有很多不足有待我去提高和學(xué)習(xí),。

本年度主要開(kāi)展以下幾個(gè)方面的工作：

1,、完成廚房設(shè)備的維修改造。

2,、完成空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試運(yùn)行和對(duì)其進(jìn)行定期的維護(hù)和檢修,。

3、完成洗衣房的改造和管線的安裝后,。

4,、酒店廚房油煙系統(tǒng)的保養(yǎng)維修和清洗。

5,、對(duì)酒店樓頂排水系統(tǒng)的改造與鋪設(shè)工作及樓頂防水,。

6、完成酒店房間管路滲水,、墻紙發(fā)霉衛(wèi)生間防水,、所有區(qū)域墻體維修工作,。

7、對(duì)酒店所有暖氣進(jìn)行清洗,、閥門(mén)更換,。

8、酒店亮化完成,、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的安裝廚房燃?xì)饩€路改造,。

9、酒店日常的會(huì)議宴會(huì)的接待工作

1,、受自身?xiàng)l件的限制,，綜合素質(zhì)有待提高，管理能力和技巧有待加強(qiáng),。

2,、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，引導(dǎo)員工認(rèn)真履行職責(zé)，保障設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),，新技術(shù),，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要,。

4,、隨著設(shè)備的老化，故障率逐年升高,，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度,。

5、常做多做事故預(yù)想,，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，確保安全運(yùn)行。

6,、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；

7,、充分發(fā)揮管理職能,，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件,，全盤(pán)考慮,。

8,、加強(qiáng)本部門(mén)員工的培訓(xùn)，使員工均應(yīng)加強(qiáng)觀察力,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并迅速做出反應(yīng),；應(yīng)養(yǎng)成“我們”稱(chēng)謂習(xí)慣，拉近彼此距離,；均應(yīng)做到“腿勤,、眼勤、腦勤,、嘴勤”,，對(duì)員工的部分不良行為習(xí)慣加以反復(fù)提醒。只為成功找方法,，不為失敗找借口,。

9、統(tǒng)籌安排,，樹(shù)立主人翁意識(shí),，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),，作為一名管理者始終要把管理與實(shí)際工作相結(jié)合不斷

總結(jié)

回顧反思這一年多的工作經(jīng)歷,，思緒萬(wàn)千,，感慨良多。暴露出的工程維修問(wèn)題多少影響酒店客人的舒適度,，工作中的不足和失誤讓人痛楚,。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我堅(jiān)信自己在今后的工作中一定會(huì)努力進(jìn)取,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，做一名合格的管理人員。

現(xiàn)對(duì)20xx年的工作計(jì)劃：

1,、配合可防對(duì)客房的設(shè)施設(shè)備做一個(gè)統(tǒng)籌管理確?？腿俗〉氖嫘挠鋹偂?/p>

2,、配合完成酒店,、廚房下水管道及外面排水系統(tǒng)的清理保證排水的通暢。

3,、認(rèn)真落實(shí)酒店開(kāi)源節(jié)流目標(biāo),，加強(qiáng)巡視，做到人走燈滅,、隨手關(guān)水,；根據(jù)溫度情況,，及時(shí)調(diào)整熱水溫度；根據(jù)天黑時(shí)間,、客人情況及時(shí)調(diào)整室外照明時(shí)間,。

4、落實(shí)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,，確保設(shè)備,、設(shè)施安全可靠的運(yùn)行。

5,、配合完成酒店各部門(mén)的維修改造工作,。

6、機(jī)動(dòng)性處理酒店即時(shí)出現(xiàn)的工程問(wèn)題,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

根據(jù)過(guò)去工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)對(duì)酒店提出以下要求：

因?yàn)槲也块T(mén)維修人員編制不夠造成客人投訴較多,，現(xiàn)希望為我部門(mén)增加維修人員編制以保證維修效率及質(zhì)量,。

一年來(lái)，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作,，不論份內(nèi)的還是份外的都能積極主動(dòng)去做,，但是有些工作與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有一定的差距。我們決心在今后的工作中一定認(rèn)真總結(jié)一年來(lái)工作中存在的差距,，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,，為我們酒店再上一層樓，為酒店的發(fā)展做出最大的`貢獻(xiàn),。

述職人：xx

20xx年12月26日

廣告經(jīng)理述職報(bào)告篇二

你們好!

歲月不居!本人在xxxx工作已經(jīng)三個(gè)年頭，感謝公司,、x總,、x總一直以來(lái)對(duì)我的栽培、指導(dǎo)和提拔,，在今年2月份晉升為策劃部副經(jīng)理,，我非常珍惜公司給我的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)、發(fā)揮的平臺(tái),，也不負(fù)公司對(duì)我的期望,，一年下來(lái)，本人對(duì)工作盡心盡力,，憑著多思考勤做事的路線前進(jìn);此外,，對(duì)大觀園的這份恩情我時(shí)刻牢記于心!

20xx是我真正走上本部門(mén)工作的最前沿，以前的工作想法也得到了主導(dǎo),，我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握并加強(qiáng)自已的思想脈絡(luò),。

首先是心態(tài),，“態(tài)度決定一切”; 有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法,，找到正確的方向,，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。

其次,，是能力問(wèn)題,，包括本職工作能力，自信力,，協(xié)助能力,，承擔(dān)責(zé)任能力，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，都是直接決定工作的生命力,。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人,。

我對(duì)工作的態(tài)度就是盡自已最大的努力,，我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣,，是一種享受,，這樣才能懂得如何成功!

我所工作的策劃部作為公司的宣傳部門(mén)尤為重要，是公司品牌的建立和發(fā)展運(yùn)作重要的形象窗口之一;對(duì)外宣傳的每一份廣告資料都代表著公司的形象;對(duì)內(nèi)做好企業(yè)文化和視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的無(wú)形服務(wù)也是致關(guān)重要,。所以,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自已,，做到謹(jǐn)小慎微,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、部門(mén)同仁的配合下,，使我的工作能力有了很大的提高,，方向明確，態(tài)度端正,。從而,，對(duì)我的.工作發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

其次,，作為一個(gè)策劃設(shè)計(jì)人員,，永無(wú)止境地更新專(zhuān)業(yè)知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)以及審美觀是必須的。為達(dá)到這一要求,，我十分注重學(xué)習(xí),。工作之余，我利用可利用的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)。另外,，我覺(jué)得公司的每位同事都是我的老師,，每一個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)，只有不斷地向他人探討求教,，我才得以提高,，工作才能做好。

在這個(gè)職位上,，我配合公司各兄弟部門(mén)完成了董辦,、總辦下達(dá)的任務(wù)設(shè)計(jì)制作，與同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)相待,，互幫互學(xué)。

在這一年的工作中接觸到許多新的事物,、學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)，使自已在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。當(dāng)然,，有收獲也有不足，如事情把握上仍然欠缺審判力度,，在管理跟執(zhí)行的角色中無(wú)法把握好的平衡,，經(jīng)常會(huì)陷入項(xiàng)目的實(shí)際操作中而忽略對(duì)整體把握力度。因此,，20xx年是希望的一年,，有新的氣新也有新的挑戰(zhàn)，但無(wú)論如何我都會(huì)以新的面孔,，采取更積極主動(dòng)的態(tài)度迎接新的挑戰(zhàn),，用更大的努力在崗位上為公司做出更多貢獻(xiàn)。

以上是本人對(duì)崗位工作的陳述總結(jié)!謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的垂聽(tīng),、歡迎指正!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

廣告經(jīng)理述職報(bào)告篇三

一,、履行職責(zé)情況：

xx年10月至現(xiàn)在，本人擔(dān)任(集團(tuán))公司總經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，一年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹(shù)立正確的人生觀,、價(jià)值觀和世界觀，不斷增強(qiáng)自己從業(yè)的廉潔意識(shí)，嚴(yán)守紀(jì)律,，堅(jiān)持原則,，積極面對(duì)金融危機(jī)不斷加深、煤炭?jī)r(jià)格大幅下滑企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損的嚴(yán)峻局面,，緊緊圍繞公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo),，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持三重一大制度,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,，全面加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，在安全,、穩(wěn)定,、發(fā)展各方面取得了一定的成效。

(一)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況

1,、安全形勢(shì)基本穩(wěn)定,。今年以來(lái)，全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定,，安全工作主要表現(xiàn)在：一是認(rèn)真做好春節(jié)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全,，確保節(jié)后按時(shí)正常恢復(fù)生產(chǎn),。二是堅(jiān)持狠抓全員安全教育培訓(xùn),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)家安監(jiān)總局《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)職工生命安全七條規(guī)定》58號(hào)令，堅(jiān)持開(kāi)好班前會(huì)和安全活動(dòng)日的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，成功組織了職工的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),，通過(guò)強(qiáng)化職工安全教育，職工安全意識(shí)技能得到了提高,。三是加大安全隱患排查力度,。堅(jiān)持月查，不定期抽查,，同時(shí)對(duì)防排水及“一通三防”進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，使隱患治理工作制度化,、經(jīng)?；?——10月共查出隱患188條,，整改186條,，還有兩條在整改中，整改率99.%,。四是突出安全工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把防突,、防火、瓦斯治理,、頂板管理,、機(jī)電運(yùn)輸和防治水工作，作為安全工作的突出重點(diǎn)來(lái)抓,，收到了較好的工作成效,，重大危險(xiǎn)源得到有效控制，安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步改善,。

2,、原煤產(chǎn)量同比持平。今年1——10月全公司累計(jì)完成原煤產(chǎn)量444252噸,，與上年同期相比基本持平,，袁倉(cāng)煤礦堅(jiān)持合理采掘部署，保證了采掘接替正常,，四個(gè)采區(qū)基本實(shí)現(xiàn)了定位生產(chǎn),，有戰(zhàn)場(chǎng)，有煤采,，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件是增產(chǎn)的前提,。胡家灣煤礦生產(chǎn)條件在全公司是最差的，礦井深,、條件差,、溫度高，采掘一線招收工人來(lái)一批走一撥,，招不進(jìn),，留不住，一二線嚴(yán)重缺員,，在這樣艱難困苦的條件下,，認(rèn)真合理采掘部署，強(qiáng)化計(jì)劃管理,，精心組織生產(chǎn),，二季度與一季度比，多生產(chǎn)原煤6550t,，上半年與去年同期相比增長(zhǎng)4.43%,。進(jìn)入三季度，株樹(shù)礦停產(chǎn)兩個(gè)多月,，胡家灣礦九月實(shí)施回收閉坑工作,，產(chǎn)量受到一定影響，但與去年同期相比基本持平,。

3、“三控”工作成效顯著。年初,，集團(tuán)公司提出“三控”工作要求,，“三控”即控制人員、控制工資,、控制費(fèi)用,。今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)大家努力工作取得了明顯成效,。一是在人員控制上,，1—10月在冊(cè)人數(shù)同比減少225人。二是在工資控制上,，嚴(yán)格工資計(jì)劃管理,，嚴(yán)控計(jì)時(shí)工資、加班工資,、批條工資;除政策性增資外,，全公司員工工資總額基本控制在計(jì)劃水平。三是在費(fèi)用控制上,，今年以來(lái)全公司在費(fèi)用控制上做了大量工作,，差旅費(fèi)、辦公費(fèi),、運(yùn)輸費(fèi),、招待費(fèi)等管理費(fèi)用與上年同期相比大幅度下降。

4,、基礎(chǔ)管理不斷加強(qiáng),。今年以來(lái)，經(jīng)營(yíng)管理工作最突出的成績(jī)是成本控制下降,，1——10月單位成本330.84元/t,，與去年同期相比，明顯下降,。僅這一點(diǎn)就充分反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作明顯得到加強(qiáng),。一是產(chǎn)量增加降低了成本，等礦原煤生產(chǎn)同比實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),，為成本下降打下了基礎(chǔ),。二是強(qiáng)化煤質(zhì)管理，提升了效益,。胡家灣抓煤質(zhì)增效益,，煤質(zhì)達(dá)到4808大卡，高于計(jì)劃水平,，煤質(zhì)上去了,，價(jià)格下滑幅度最小,。袁倉(cāng)煤礦認(rèn)真學(xué)習(xí)胡家灣煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，二季度煤炭質(zhì)量明顯上升,，一季度平均煤質(zhì)4669大卡,，二季度上升到4753大卡，一季度平均稅后銷(xiāo)價(jià)345.27元/t,，二季度平均達(dá)到391.7元/t,。銷(xiāo)價(jià)平均每噸上升46.43元。胡礦,、袁倉(cāng)抓煤質(zhì),、增效益的經(jīng)驗(yàn)，在全公司進(jìn)行推廣,。三是成本控制,，效果明顯。東井在成本控制上做了大量工作,，主要表現(xiàn)在,，積極組織原煤生產(chǎn)，每月完成和超額完成計(jì)劃,，產(chǎn)量增加,，成本明顯下降，1——10月單位成本282.13元/t,，同比下降46.12元/t,，比年計(jì)劃減少61.2元/t，效果非常明顯,。1——10月全公司單位成本同比下降2.66元/t,，與直接材料下降、坑耗下降,，回采工效大幅上升等都有直接關(guān)系,，都是加強(qiáng)管理的結(jié)果。

二,、個(gè)人廉潔情況

作為集團(tuán)公司總經(jīng)理,本人嚴(yán)格按照廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺(jué)做到忠于職守,盡心盡責(zé),全身心投入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作之中,。

在做好本職工作的同時(shí),本人還注重政治素質(zhì)和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,中共中央關(guān)于黨建,、社會(huì)主義建設(shè)的新理論,、新思想,牢固樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。在思想上,、政治上與黨中央,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。按照《廉政總則》,國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“五不準(zhǔn)”和“五條新要求”,以及省,、市,、國(guó)資委和集團(tuán)公司制定的有關(guān)廉政規(guī)定,從嚴(yán)要求自己,在設(shè)備采購(gòu),、工程建設(shè)、材料采購(gòu),、工程項(xiàng)目招標(biāo),、財(cái)務(wù)管理等各方面都能?chē)?yán)格按制度辦事,無(wú)越軌、越級(jí),、越權(quán)行為。一貫反對(duì)鋪張浪費(fèi),堅(jiān)持勤儉節(jié)約,，從嚴(yán)控制招待費(fèi)用,，控制小車(chē)費(fèi)用。從未搞任何形式的特殊化,個(gè)人做到了潔身自好,清廉從政,。能夠嚴(yán)格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭(zhēng)名奪利,，忠于黨，忠于企業(yè),。

三,、存在的不足及今后的努力方向

盡管本人在工作中取得了一定的成績(jī),但是在實(shí)際工作當(dāng)中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識(shí),、新方法,、新理念仍需進(jìn)一步充實(shí)加強(qiáng);綜合管理水平仍需進(jìn)一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際的工作作風(fēng)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。深入實(shí)際調(diào)查研究,在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決問(wèn)題,，要關(guān)心職工,把他們的冷暖疾苦時(shí)刻放在心里,。進(jìn)一步加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在各方面嚴(yán)格要求自己,一言一行,一舉一動(dòng)都要經(jīng)得起考驗(yàn),自覺(jué)接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當(dāng)前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯(cuò)誤觀念和做法,想方設(shè)法把各級(jí)管理人員的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到公司決策上來(lái),，做到思想統(tǒng)一,、步調(diào)一致。當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,企業(yè)不穩(wěn)定因素較多,，經(jīng)營(yíng)管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。作為公司總經(jīng)理，有不可推卸的責(zé)任帶領(lǐng)全體員工頑強(qiáng)拼搏,、克服困難,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,、保安全,、保穩(wěn)定、促發(fā)展,，共渡當(dāng)前難關(guān),，盡快走出困境。作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領(lǐng)導(dǎo)教育下,主動(dòng)接受同志們的監(jiān)督,積極工作,從嚴(yán)律己,率先垂范,做一名稱(chēng)職的黨和職工滿(mǎn)意的企業(yè)管理者,。

廣告經(jīng)理述職報(bào)告篇四

充滿(mǎn)輝煌與激情的20xx年已經(jīng)結(jié)束,，嶄新的充滿(mǎn)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的20xx年已來(lái)到我們的身邊,，值此新春佳節(jié)到來(lái)之際，請(qǐng)?jiān)试S我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝,，并衷心的祝福大家及您的家人,，新年快樂(lè)，身體健康,，萬(wàn)事如意,！一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和員工的配合下，我們?nèi)肆Y源部,、行政辦公室,、企業(yè)管理部相互協(xié)調(diào)、相互配合各項(xiàng)工作都取得了較好的成績(jī),。當(dāng)然,，成績(jī)中還伴隨著不足，這需要我們認(rèn)清原因,，并力爭(zhēng)在以后的工作中改正,。下面，我分20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃兩個(gè)部分,，向在座的各位做一匯報(bào),。

20xx年我們行政中心從上到下，解放思想,、實(shí)事求是,，嚴(yán)格按照工作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，中心各部門(mén)在保持各自個(gè)性的同時(shí),，上下一盤(pán)棋子統(tǒng)一協(xié)調(diào),、統(tǒng)一調(diào)度，使各項(xiàng)工作在和諧,、有序的氛圍中得到很好的完成,。同時(shí)，行政中心各部門(mén)通過(guò)創(chuàng)新的工作方法,，創(chuàng)造性的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，開(kāi)創(chuàng)了部門(mén)工作的新局面。

一是完成了工作分析,，編制了崗位說(shuō)明書(shū),。20xx年人力資源部在行政中心的指導(dǎo)、配合下，認(rèn)真分析了當(dāng)時(shí)我公司人力資源的特定和當(dāng)時(shí)公司的用人機(jī)制,，在實(shí)事求是的基礎(chǔ)上把工作分析以書(shū)面的形式呈現(xiàn)了出來(lái),。并根據(jù)工作分析建立了，人力資源規(guī)劃,、招聘與配置,、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理,、薪酬管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理六大模塊。我們組織人力在借鑒別公司好的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，編寫(xiě)了詳細(xì)的崗位說(shuō)明書(shū),，真正做到了每人工作職責(zé)明晰，工作目標(biāo)明確,，各負(fù)其責(zé)，各司其能,。

二是建立了績(jī)效考核制度,。20xx年我們完成了對(duì)公司管理層人員的績(jī)效考核工作，初步制定了各部門(mén),、車(chē)間員工的考核標(biāo)準(zhǔn),，同時(shí)對(duì)各月份、各部門(mén),、車(chē)間的績(jī)效考核情況進(jìn)行了匯總及存檔,，為公司其他各項(xiàng)工作的實(shí)施提供了的準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息。如xx年公司安裝oa協(xié)同辦公軟件的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供,、在公司全體員工身份驗(yàn)證過(guò)程中的自然信息匯總,、大型中秋晚會(huì)的抽獎(jiǎng)程序中的工齡信息等都是人事日常信息積累、匯總的結(jié)果,。

三是按照年度培訓(xùn)計(jì)劃組織并實(shí)施培訓(xùn),。培訓(xùn)工作是提高員工素質(zhì)的最基本途徑，為積極有效的提高人員素質(zhì),，人力資源部按照公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的總要求,，又精心細(xì)分了計(jì)劃內(nèi)容，并將培訓(xùn)工作制度化,、定期化,，使培訓(xùn)工作深入到每一個(gè)人的心中。

四是認(rèn)真完成了其他工作,。20xx年人力資源部完成了公司全體員工各月工齡補(bǔ)助,、住房補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì),、扣款,、養(yǎng)老保險(xiǎn)等的申報(bào)與核算工作,，并于20xx年底學(xué)習(xí)了公司的工資核算及審核方法，預(yù)計(jì)很快將正式接管公司全體員工的工資核算工作,，至此人力資源部又增加了一項(xiàng)新的管理職能,。

20xx年售飯系統(tǒng)正式開(kāi)通，結(jié)束了公司自成立以來(lái)員工排隊(duì)買(mǎi)飯票的歷史,。這不僅可以減少排隊(duì)購(gòu)票的流程,，還節(jié)省了大家的時(shí)間。同時(shí),，為更好的搞好服務(wù),，組織了食堂滿(mǎn)意度調(diào)查，就配餐質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、環(huán)境衛(wèi)生等方面問(wèn)題展開(kāi)了座談。這不僅使得我們的工作得到了正向激勵(lì),，更重要的是增進(jìn)了員工對(duì)公司設(shè)置福利餐的了解程度,。并針對(duì)門(mén)衛(wèi)夜間巡崗存在的員工不良反饋，就員工對(duì)公司規(guī)定的不解及巡崗過(guò)程中發(fā)生的矛盾予以正面分析,、解釋?zhuān)瑥亩沤饬藛T工的不滿(mǎn)情緒,，為公司的發(fā)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。

20xx年每月我們都要組織員工活動(dòng),，如：廠慶晚會(huì),、籃球賽、團(tuán)隊(duì)競(jìng)技比賽,、辯論賽,、聯(lián)誼舞會(huì)等，尤其是20xx年的秋晚有了很大的突破,，是四年來(lái)最精彩的一場(chǎng),。員工業(yè)余活動(dòng)不僅豐富了員工文化生活，也給員工提供了一個(gè)展示個(gè)人才華的舞臺(tái),，還宣傳了企業(yè)文化,，增強(qiáng)了員工的凝聚力。在認(rèn)證方面我們嚴(yán)格按照質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全的標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,，建立了企業(yè)在質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全方面的管理標(biāo)準(zhǔn)。

一是在人力資源工作中,，由于人力資源的事務(wù)性工作較多,，人事工作和人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作混在一起，部長(zhǎng)難以抽身進(jìn)行人力資源的規(guī)劃,，人力資源部長(zhǎng)的精力不足以照顧到方方面面,。這就造成了，他們把主要的精力放在應(yīng)付老總的指示和檢查,，忙于接待應(yīng)聘,、離職的員工，至于人力資源的管理和開(kāi)發(fā),，則無(wú)暇顧及,！

二是由于年初考慮的不全面，工作中,，我們還是漏掉了部分?jǐn)?shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),，使得我們?cè)谀昴┻M(jìn)行匯總分析時(shí)參考依據(jù)不全面，影響了對(duì)公司年度人力資源工作分析的準(zhǔn)確性及有效性,。

三是后勤保障方面有些工作還需要進(jìn)一步落實(shí),，在工作精細(xì)度方面還需要加大力度。

廣告經(jīng)理述職報(bào)告篇五

4,、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品，并將固定資產(chǎn)的使用責(zé)任落實(shí)到了部門(mén)和使用人,。

2,、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律,、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正意義，提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。

廣告經(jīng)理述職報(bào)告篇六

大家好,！? 今年以來(lái)，作為銷(xiāo)區(qū)經(jīng)理,，我能夠認(rèn)真履行職責(zé),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)銷(xiāo)區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下,，在廠長(zhǎng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,，完成了全年目標(biāo)任務(wù),，總銷(xiāo)量達(dá)到 箱，營(yíng)銷(xiāo)工作取得了可喜的成績(jī)。下面,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，我進(jìn)行述職，不妥之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正,。

一、加強(qiáng)宣傳促銷(xiāo)力度,，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù),。

到客戶(hù)和消費(fèi)者，打消了他們對(duì)我廠的疑慮,，增強(qiáng)了賣(mài)好我廠產(chǎn)品的信心,。其次，充分利用暑期旅游熱潮,，在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng)等等,，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷(xiāo)售 250 箱,，而在暑期促銷(xiāo)的拉動(dòng),，下半年月均銷(xiāo)售都在 315 箱左右。

二,、加強(qiáng)客戶(hù)管理工作,，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。

聯(lián)系零售戶(hù),、電話訪銷(xiāo)員等,，堅(jiān)持“一切從客戶(hù)出發(fā)，一切為客戶(hù)著想,，一切對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),，一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的一對(duì)一的營(yíng)銷(xiāo)理念，對(duì)零售戶(hù)實(shí)行全過(guò)程,、高質(zhì)量的服務(wù),，業(yè)務(wù)員通過(guò)主動(dòng)上門(mén)了解訪問(wèn)，建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案,，及時(shí)征求客戶(hù)意見(jiàn),，對(duì)客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶(hù)要求,、消費(fèi)者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數(shù),，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場(chǎng)信息,。

三,、

? 在營(yíng)銷(xiāo)工作中,，人是最活躍最關(guān)鍵的要素,，沒(méi)有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績(jī)。因此,，在辦事處內(nèi)部管理上,，首先，嚴(yán)格管理,，加強(qiáng)紀(jì)律性,。進(jìn)一步規(guī)范了請(qǐng)銷(xiāo)假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間,，同時(shí),，要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)反饋信息,。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,，起好帶頭作用，自覺(jué)堅(jiān)持日調(diào)度制度,，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場(chǎng)信息,、客戶(hù)意見(jiàn)和建議，接受指令,。其次,，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心,。工作之余,，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,，提高了理論水平和營(yíng)銷(xiāo)技能,。今年,，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),，大家都寫(xiě)了讀后感，普遍反映受益匪淺,，深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)小事,，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心,。

? 四,、一年來(lái)的工作體會(huì)和今后努力方向。

? 通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,，我深深地體會(huì)到：堅(jiān)定信念,，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ),；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提,；以身作則,、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵；加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件,。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績(jī),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望,。

雖然一年來(lái)，自己在工作上,、思想上,，都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問(wèn)題,，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距,。比如，在堅(jiān)持學(xué)習(xí),、努力提高自身工作能力,、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處,，分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年,，我要針對(duì)自己的不足,，一是要順應(yīng)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念,，在做好渠道工作的同時(shí),，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶(hù)的宣傳促銷(xiāo),，以此提高銷(xiāo)量,，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；二是努力提高自身素質(zhì),，大力提高管理水平,，以適應(yīng)新形勢(shì)要求，在工作中不斷創(chuàng)新,，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上,，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上,。

本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿(mǎn)的熱情,，高度的責(zé)任感努力工作,，為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

大家好!? 本職自 xx 年 5 月 26 日被酒店聘為總經(jīng)辦主任兼人力資源部經(jīng)理,，六個(gè)多月了。酒店的工作安排和本職的想法,，五個(gè)月來(lái),，本職主要幾項(xiàng)工作，現(xiàn)向酒店決策層報(bào)告,。

一,、酒店的行政管理。此次主要的為經(jīng)理/人,，規(guī)定：

(一)考勤管理規(guī)定：本規(guī)定要求經(jīng)理/人每天上下班要打卡,，除本休日外，休假,、請(qǐng)假要的審批手續(xù),。若違反規(guī)定，將處罰,。自實(shí)施本規(guī)定,，經(jīng)理/人上下班準(zhǔn)時(shí)，了遲到,、早退或不打上下班卡的;休假或請(qǐng)假也均能按的手續(xù)辦理,，規(guī)范了酒店的管理。

早退,、無(wú)故曠工等,。與會(huì)人員匯報(bào)工作時(shí)也詳盡，會(huì)場(chǎng)氣氛好,，酒店的工作安排也能,。

(三)總值值班規(guī)定：本規(guī)定將“總值值班”、“總值值班職責(zé)”,、“總值值班記錄的記述要求”,、“總值值班人員的紀(jì)律要求”,、“總值房的安排”,、“處罰”等多項(xiàng)內(nèi)容重新強(qiáng)調(diào)，以激勵(lì)總值值班人員工作職責(zé),。自實(shí)施,，值班人員上能在崗的職責(zé),，值班期間的突發(fā)事件和客人的投訴，脫崗,、不職責(zé)等,。值班記錄的記述也規(guī)范。

(四)工作日志的記述：從 6 月 5 日起,，各經(jīng)理/人每天上能記述工作日志,，并于次日 10:00交總辦/人力資源部收集，交總經(jīng)理閱處,。據(jù)統(tǒng)計(jì),，幾個(gè)月來(lái)因工作日志未上交、遲上交或應(yīng)付式記述等原受到處罰的極,。

(五)每月工作總結(jié)：自 6 月份,，各經(jīng)理/人上能在每月5 日前提交上月工作報(bào)告，內(nèi)容也詳盡,，包括：總結(jié)上月工作情況,、未工作情況及亟待解決的問(wèn)題、下月的工作計(jì)劃,、對(duì)本,、酒店工作的意見(jiàn)或建議、本的人事,。

工作職責(zé),，對(duì)宿管員的履職情況評(píng)定，實(shí)施獎(jiǎng)罰制度;評(píng)定員工宿舍長(zhǎng),，將日常的管理工作交給宿舍長(zhǎng),，“人事部經(jīng)理——后勤主管——宿管員——宿舍長(zhǎng)”四級(jí)管理的網(wǎng)絡(luò)。

(二)宿舍水電管理：季節(jié)和級(jí)別的不同,，對(duì)酒店員工用水用電規(guī)定,，節(jié)余水電獎(jiǎng)勵(lì)、浪費(fèi)水電處罰,。自實(shí)施本規(guī)定,，員工宿舍用水、用電量,。在每周檢查宿舍衛(wèi)生時(shí),，對(duì)員工使用的大功率電器收獲，并對(duì)使用人處罰,，高功率電器在宿舍的使用,，降低了不安全的隱患。

(三)實(shí)施宿舍衛(wèi)生規(guī)范和檢查,、獎(jiǎng)懲辦法：我酒店員工宿舍的情況,，制定“宿舍衛(wèi)生規(guī)范”,，規(guī)定每周檢查宿舍衛(wèi)生。對(duì)衛(wèi)生差的宿舍“反饋——由人督導(dǎo)——通報(bào)批評(píng)——罰款”的程序的,。幾個(gè)月來(lái)的,，宿舍衛(wèi)生比以前大有，軼序,。

(四)規(guī)范訪客登記：規(guī)定員工親友探視,，且登記手續(xù)。對(duì)拒不填寫(xiě)《登記表》者,，宿管員可禁止其員工宿舍,。未經(jīng)許可的外來(lái)人員一律不準(zhǔn)宿舍樓。來(lái)訪人員擅自非探訪員工宿舍,。到了規(guī)定的探訪結(jié)束,，宿管員催促來(lái)訪者離開(kāi)。幾個(gè)月來(lái),，宿管員規(guī)定,，來(lái)訪員工親友而意外的情況。

(五)規(guī)范棋牌室,、電視房的管理：棋牌室,、電視房剛開(kāi)放時(shí)，衛(wèi)生與軼序都亂,，且常有外人進(jìn)來(lái)打牌,、看電視。大家不懈,，現(xiàn)棋牌室,、電視房的衛(wèi)生和軼序都好，了外人在里面消遣,、娛樂(lè),，為員工了、安全的休閑環(huán)境,。

三,、三次基層員工的培訓(xùn)工作

? xx 年 7 月份、9 月份,、11 月份,，人事部安排三期培訓(xùn)工作，參加培訓(xùn)的人員為各的基層員工,，總共培訓(xùn)了 150 多人次,。培訓(xùn)內(nèi)容主要有：酒店知識(shí)、員工的儀容儀表規(guī)范、電話禮儀和微笑服務(wù),、員工的酒店意識(shí)、酒店消防安全知識(shí),、國(guó)內(nèi)外風(fēng)土人情,、xx 旅游知識(shí)等。培訓(xùn),，員工對(duì)酒店的工作,，儀容儀表、酒店事務(wù)規(guī)范,，酒店的意識(shí),。

在人力資源部的督導(dǎo)下，各了崗位技能培訓(xùn) 200 多人次,，現(xiàn)基層員工的操作能力,，客人的投訴大為。員工中掀起了一股學(xué)技能,、比技能的熱潮,，既使員工的操作技能，又營(yíng)造了向上的團(tuán)隊(duì),。

四,、酒店員工的變動(dòng)情況：

1、酒店現(xiàn)有人員****人,，統(tǒng)計(jì)：

? 1,、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，不斷提高自己的政治素質(zhì)和理論水平,。我堅(jiān)持以馬克思,、列寧主義，毛澤東思想,，鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)了《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和認(rèn)真貫徹中紀(jì)委,、國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作的意見(jiàn)》,。

? 2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，利用業(yè)余時(shí)間參加中國(guó)電信的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí),，在今年取得了《通信線路工程概預(yù)算資格證書(shū)》、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)和職稱(chēng)英語(yǔ)合格證書(shū),。

? 3,、向領(lǐng)導(dǎo)、向同事學(xué)習(xí)。古人說(shuō),三人行必有我?guī)?。我覺(jué)得,，公司的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,，有科技尖兵,，有文高手。正是不斷地虛心向他們求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，才能勝任當(dāng)前工作。

報(bào)臺(tái)帳數(shù)據(jù)和建立與主業(yè)關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)核對(duì)制度,，為實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

? 3、負(fù)責(zé)與人力資源部,、江西信杰公司的聯(lián)絡(luò)工作,，與接續(xù) 28 名信杰派遣人員解除合同，為辦事處的穩(wěn)定工作起到保障作用,。

? 4,、按實(shí)業(yè)公司重組精神，組織人員對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款,、材料,、固定資產(chǎn)、低值易耗品等進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn),。

? 5,、核算人工成本費(fèi)用，編制人工費(fèi)用報(bào)審表,，負(fù)責(zé)與公司審計(jì)部門(mén)聯(lián)系,。

? 6、負(fù)責(zé)上級(jí)文件的收發(fā)處理和宣貫工作,。

? 7,、負(fù)責(zé)省電信實(shí)業(yè)公司在撫州 18 個(gè)店面的日常管理工作。

? 8,、負(fù)責(zé)辦事處日常合同的簽定和管理工作,。

? 三、工程施工方面,，協(xié)助經(jīng)理抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度 ? 在工程施工中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做好服務(wù)主業(yè)的工作，規(guī)范施工隊(duì)伍,，加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理,確保工程質(zhì)量,，截至年底審定工程 1189 項(xiàng)，工程質(zhì)量合格率達(dá) 95%以上，得到主業(yè)的認(rèn)同,。

工程進(jìn)度影響主業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,。

? 四、協(xié)助經(jīng)理,，完成了實(shí)業(yè)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)任務(wù) ? 1,、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù) ? 在主業(yè)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、在全體員工的努力下,，撫州辦事處按照財(cái)務(wù)口徑統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，目前主業(yè)已經(jīng)確認(rèn)的關(guān)聯(lián)交易業(yè)務(wù)收入為元,；已經(jīng)審定,，財(cái)務(wù)尚未確認(rèn)的關(guān)聯(lián)交易438150 元，全年關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)收入為元,； ? 2,、對(duì)外業(yè)務(wù) ? 積極拓展對(duì)外業(yè)務(wù)，與崇仁移動(dòng)和撫州網(wǎng)通建立了良好的合作關(guān)系,，其中承接了撫州網(wǎng)通大部分建設(shè)項(xiàng)目,，截至年底，共完成對(duì)外業(yè)務(wù)收入元,，預(yù)計(jì)明年在業(yè)務(wù)方面有新的突破,。

? 五、協(xié)助經(jīng)理,，作好安全生產(chǎn)工作 ? 1,、嚴(yán)格按著與實(shí)業(yè)公司簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》要求，對(duì)員工和施工隊(duì)進(jìn)行安全教育,，與施工隊(duì)簽定《通信工程施工安全協(xié)議書(shū)》,； ? 2、組織辦事處管理人員參加省通信管理局主辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，并取得了相應(yīng)的合格證,； ? 3、加強(qiáng)辦事處的防火,、防盜等工作,，按照實(shí)業(yè)公司的統(tǒng)一要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù),、辦公樓配備了滅火器,，提高員工的防范意識(shí)。

? 六,、盡心履職,全心全意當(dāng)好配角

? 作為撫州辦事處經(jīng)理的副手,我的理解是：沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有帶頭工作,、做好工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對(duì)上級(jí)和經(jīng)理交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對(duì)自己分內(nèi)的工作也能積極，今年,辦事處能較好的完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的任務(wù),這是我們團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果,從本人所做的工作看,可以說(shuō)總體上是稱(chēng)職的,。

大家好!? 我叫趙水湖，湖南邵陽(yáng)人,，漢族,，中共黨員，1986 年2 月出生,，xx 年 7 月高中畢業(yè),，同年 12 月份應(yīng)征入伍到陸軍第 39 集團(tuán)軍服役，xx 年 9 月至 xx 年 7 月在解放軍西安政治學(xué)院軍隊(duì)人事管理專(zhuān)業(yè)士官班學(xué)習(xí),，并取得本科學(xué)歷,，xx 年 12 月退伍，退伍后搞過(guò)直銷(xiāo),，當(dāng)過(guò)小包工頭,。幸運(yùn)之神的眷顧，我有幸于今年 5 月 17 日到背簍人家拓展部任投資顧問(wèn),。

初來(lái)公司,，因?yàn)闆](méi)有拓展方面的工作經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)很擔(dān)

心能不能勝任本職工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，以及各位領(lǐng)導(dǎo)的精心教導(dǎo)和培養(yǎng)，使我很快適應(yīng)了本職崗位,。

在此期間,，我先后系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了公司企業(yè)文化和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，深入了解了公司的發(fā)展目標(biāo)和潛力,；及時(shí)跟進(jìn)各加盟店的工作進(jìn)展情況,，草擬了株洲、天津,、烏魯木齊等加盟店的裝修計(jì)劃,；到寶家山店實(shí)地學(xué)習(xí)并查找存在的問(wèn)題，及時(shí)做好筆記,，為以后的工作提供參考,，為更好的為加盟商和公司服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，了解了其它具有競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的同行業(yè)的管理,、裝修風(fēng)格、運(yùn)行情況,；如湘里人家,、湘西部落,、老鄉(xiāng)村、阿瓦山寨等,；收集并學(xué)習(xí)了餐廳選址,、布局、裝飾,、用材等方面的內(nèi)容,；收集了富有湘西民族特色的各項(xiàng)資料；跟張總監(jiān)到攸縣店實(shí)地查看裝修情況,，及時(shí)指正需要改進(jìn)的地方,，積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

在 6 月 27 號(hào)接到總部派往石家莊加盟店工作的通知后,，充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,，給任務(wù)就是給榮譽(yù)。29 號(hào)早晨抵達(dá)目的地后,，不顧旅途勞頓,，立即開(kāi)展工作,，和加盟商開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),、明確分工、確認(rèn)店面選址是否符合要求,、核實(shí)實(shí)際面積,；考察原材料、裝修材料的市場(chǎng)供應(yīng)情況及價(jià)格,，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)情況,，制訂工作方案和開(kāi)業(yè)倒計(jì)時(shí)推進(jìn)表，于第 5 個(gè)工作日和加盟商成功簽約并打款,，突破歷史記錄,。

經(jīng)理述職報(bào)告

經(jīng)理年終述職報(bào)告

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廣告經(jīng)理述職報(bào)告篇七

20xx年度被輕輕地翻過(guò)，新的一年開(kāi)始了,?；仡欉^(guò)去的一年是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)奮斗拼搏的一年。我是xx年7月任職財(cái)務(wù)部的經(jīng)理兼會(huì)計(jì)職務(wù),，我的主要工作職責(zé)是財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)預(yù)算控制,、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)與分析,。對(duì)于任職的自我評(píng)價(jià)是：熱愛(ài)本職工作，積極進(jìn)取,，具備了一定的專(zhuān)業(yè)技能,，良好的職業(yè)道德,，和一定的職業(yè)判斷能力。xx年度,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我能夠按照會(huì)計(jì)制度和公司的有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，認(rèn)真地履行職責(zé),，圓滿(mǎn)的完成了年度的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,，起到了一定的控制、參謀,、帶動(dòng)的作用,，推動(dòng)了公司整體工作的發(fā)展。

1,、完成了年度的會(huì)計(jì)核算工作,。對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、預(yù)算執(zhí)行情況,、極其結(jié)果進(jìn)行了連續(xù),、系統(tǒng)、全面的記錄和計(jì)量,，為編制會(huì)計(jì)報(bào)表提供了有質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息,，也為公司正確決策作了積極的前提準(zhǔn)備。

2,、完成了年度會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,。建立和完善了公司人員與業(yè)務(wù)事項(xiàng)；會(huì)計(jì)事項(xiàng)和審批人員,、經(jīng)辦人員,、財(cái)物保管的職責(zé)權(quán)限相互分離、相互制約的內(nèi)部牽制制度,，從而保證了公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法律,、法規(guī)、制度容許的范圍內(nèi)進(jìn)行,，為公司投資者提供了真實(shí)完整的會(huì)計(jì)資料,，維護(hù)了告訴正常的運(yùn)作秩序。

3,、完成了年度月度財(cái)務(wù)預(yù)算和控制,。建立了公司現(xiàn)金預(yù)算、費(fèi)用成本預(yù)算,、營(yíng)業(yè)收入預(yù)算,、部門(mén)辦公費(fèi)用預(yù)算審批體系。起到了一定的規(guī)劃,、溝通,、協(xié)調(diào),、資源分配、營(yíng)運(yùn)控制,、績(jī)效評(píng)估的作用,。

4、完成了月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告12份,、年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告1份,。對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)的成果進(jìn)行了客觀的評(píng)價(jià)和刨析，反映了企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的利弊得失與發(fā)展趨勢(shì),，為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作和優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策提供了重要的財(cái)務(wù)信息,。

5、辦理了其他的公司相關(guān)事務(wù)10余件,。其中包括：工商年檢,、稅務(wù)年檢、銀行帳戶(hù)年檢,、衛(wèi)生年檢,、消防年檢、借款卡的審領(lǐng),，年度會(huì)計(jì)審計(jì),、銀行借款審批等。通過(guò)辦理這些相關(guān)事項(xiàng),，保證了公司的正常運(yùn)營(yíng),。

6,、協(xié)助公司組織了4月,、xx月的員工大會(huì)，帶領(lǐng)員工一起學(xué)習(xí)了"社會(huì)主義核心價(jià)值觀"的社會(huì)主義榮辱觀,；圍繞著勤儉節(jié)約的主題作了成本費(fèi)用的培訓(xùn),；以開(kāi)源節(jié)流為主題的員工演講大賽；還協(xié)助公司為新員工作了3期的企業(yè)文化的培訓(xùn),，在一定的程度上促進(jìn)了公司企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展,。

總之，過(guò)去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的支持與配合下,，財(cái)務(wù)人員通過(guò)努力較好的完成了年初制定的工作計(jì)劃。再此我代表財(cái)務(wù)部對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予財(cái)務(wù)工作的關(guān)心,、支持,、幫助表示忠心的感謝！

1,、組織部門(mén)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的時(shí)間和機(jī)會(huì)少,，實(shí)用多,、創(chuàng)新少。

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性能力欠缺,。

3,、財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的'控制能力有待加強(qiáng)。

4,、財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)水平急待提高,。

我認(rèn)為20xx年的工作蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。獲取盈利是明年重之又重的工作,。我將全心全意盡職盡責(zé)，在繼續(xù)搞好財(cái)務(wù)核算的同時(shí),，著重財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督工作,；在努力堅(jiān)持財(cái)務(wù)規(guī)范的同時(shí)，著重推進(jìn)自我創(chuàng)新,，努力成為領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,，為公司快速的發(fā)展理好財(cái)、服好務(wù),、辦好事,！