計劃是一種靈活性和適應性的工具,,也是一種組織和管理的工具。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,,希望大家能夠喜歡!
客服競聘未來工作計劃篇一
深到落實科學發(fā)展觀,,以人為本,,牢固樹立安全發(fā)展理念,,積極推進煤礦兼并重組,、整頓關(guān)閉工作,,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),,進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效率,。
第二,目標任務,。
進一步減少煤礦事故,,有效預防、堅決遏制重特大事故,,確保全省煤礦事故總量,、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi)。
第三,,工作重點,。
1,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,。
2,,進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3,開展深入的調(diào)查和風險管理,。
4,,要加強現(xiàn)場安全管理。
5,,加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導職責劃分,。
6,加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作,。
7,,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。
8,,,。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。
9,,持續(xù)安全培訓教育,。
10,加強煤礦企業(yè)勞動管理,。
11,,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃,,大致如此,。
客服競聘未來工作計劃篇二
一、認真貫徹落實中央,、省委,、市委有關(guān)黨風廉政建設(shè)工作的安排部署,自覺履行黨風廉政建設(shè)責任制,,扎實推進懲防體系建設(shè),,切實把黨風廉政建設(shè)責任制作為一項政治任務,常抓不懈,。
二,、切實加強職工的組織紀律建設(shè),不斷完善局機關(guān)的學習制度,、請銷假制度,、安全保衛(wèi)制度等各項規(guī)章制度,明確各科室的工作職責,。
三,、結(jié)合“創(chuàng)城”活動,繼續(xù)做好古城景區(qū)旅游接待工作,。
四,、全力以赴做好興城城墻申遺工作,,加大城墻的申遺宣傳工作力度,整治城墻周邊環(huán)境,。
五、繼續(xù)加強文物安全工作,。做好延輝門,、鐘鼓樓加固維修工程,建立延輝門,、鐘鼓樓維修檔案,。對北城墻海墁裂縫、塌陷及外墻鼓閃實行保護性措施,,防雨(鋪防雨墊)防鼓閃(腳手架支撐),。督促完成葫蘆島市屬文物保護單位“清白家風”牌坊的修繕工作。在祖大壽墓地附近繼續(xù)搜集殘壞墓碑,。加強文物本體普查工作,,對全市境內(nèi)的三個國保單位、四個省保單位,、十七個葫蘆島市保單位進行調(diào)查,,掌握一手資料及時上報相關(guān)情況,更好地完成文物保護工作,。
六,、加強文物消防工作。完成古城內(nèi)監(jiān)控設(shè)施安裝,。
七,、全面開展第一次全國可移動文物普查的前期準備工作。
八,、建立文物執(zhí)法稽查隊伍,,嚴厲打擊各種損壞和破壞文物的行為,確保不可移動文物和可移動文物的安全,。
客服競聘未來工作計劃篇三
20xx年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,,也是為全面完成“十三五”艱巨任務打基礎(chǔ)的一年。減排中心不斷開拓進取,,精益求精,,在完成往年工作任務的同時又不斷承接新的任務,在市,、縣政府的正確領(lǐng)導和上級環(huán)保部門的大力支持下,,工作成效顯著,現(xiàn)將具體情況匯報如下:
由于本年度我縣新舊城區(qū)的道路拓寬,,棚戶區(qū)改造的大力推進,,機動車擁有量的巨大增量,,工業(yè)企業(yè)的強勢發(fā)展使得 20xx年是我縣大氣污染防治工作的形勢最為嚴峻的一年,為此,,縣大氣辦在年初出臺了《金寨縣20xx年大氣污染防治工作方案》,,在方案中對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各相關(guān)單位的職責進行了明確分工,,要求單位主要負責人為臺帳填寫的第一責任人,,縣大氣辦每月對各單位大氣污染防治工作開展情況進行督查,對工作進展慢,,效果不明顯的單位上報縣政府分管負責人予以約談,。 7月份又出臺了《金寨縣20xx年藍天行動實施方案》,在方案中詳細制定了藍天行動項目清單,,對各責任單位的大氣污染防治工作進行了量化,,形成了職責分明,人人參與,,部門聯(lián)動,,合力攻堅的局面,大氣環(huán)境全方位集中整治效果明顯,。截止目前,,全縣空氣優(yōu)良天數(shù)為250天, pm10平均濃度為67微克/立方米左右,, pm2.5平均濃度在40微克/立方米左右,,已超過今年的目標責任書中“20xx年,力爭全縣可吸入顆粒物(pm10)平均濃度控制在70微克/立方米以內(nèi),,細顆粒物(pm2.5)平均濃度控制在54微克/立方米以內(nèi),,優(yōu)良天數(shù)比例達到82%以上”的任務要求。
為有效遏制秸稈焚燒行為,,切實保護環(huán)境空氣質(zhì)量,,縣大氣辦及時制定了《金寨縣20xx年農(nóng)作物秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和禁燒工作實施方案》,強力推進秸稈產(chǎn)業(yè)化利用和全面禁燒,。為突出重點禁燒區(qū)域和禁燒時段的監(jiān)督管理,,我縣建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、村民組三級網(wǎng)格,,形成“責任明確、上下互動,、橫向到邊,、縱向到底”的網(wǎng)格管理體系。全縣在午季實行 “縣督導,、鄉(xiāng)負責,、村落實,、組管片、戶聯(lián)防”的禁燒管理機制,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、產(chǎn)業(yè)園區(qū)執(zhí)法人員要始終保持高壓態(tài)勢,繼續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管,,保證全天候巡回督查,,嚴禁任何單位和個人露天焚燒農(nóng)作物秸稈、垃圾,、樹葉、荒草等產(chǎn)生煙塵污染的物質(zhì),。截止日前,,衛(wèi)星掃描中我縣未發(fā)現(xiàn)一例秸稈焚燒點。
環(huán)境統(tǒng)計關(guān)系到國計民生,,是政府決策的重要參考,。20xx年的環(huán)境統(tǒng)計工作從3月份開始到10月中旬結(jié)束。我們對全縣重點企業(yè)分別進行了環(huán)境統(tǒng)計,,重點統(tǒng)計了污水,、廢氣和固廢的產(chǎn)生量和排放量,其中重點工業(yè)源有33家,,年出欄5000頭生豬以上的農(nóng)業(yè)源1家,,日處理污水萬噸以上規(guī)模的城鎮(zhèn)污水處理廠2家,農(nóng)村污水處理廠23家,。按照國家環(huán)保部要求,,5月底開始對以上重點企業(yè)中的12家企業(yè)污染排放數(shù)據(jù)進行了詳細溯源,溯源內(nèi)容為污染產(chǎn)生環(huán)節(jié),,數(shù)據(jù)計算系數(shù),,數(shù)據(jù)計算方法等重要事項,并為相關(guān)事項準備相應的支撐材料,。4月初完成12家企業(yè)的數(shù)據(jù)溯源采集工作,,6月14日通過了市環(huán)保局的初步審核,6月22日通過了省廳初步審核,,10月中旬已通過環(huán)保部和統(tǒng)計等相關(guān)部門的數(shù)據(jù)邏輯審核,。
黃標車報廢對環(huán)境空氣質(zhì)量改善具有重要意義,此項工作仍然是我中心的重點工作之一,。為配合縣車管所加強黃標車淘汰工作的辦理,,進一步方便群眾辦理黃標車淘汰補償工作,我中心進一步簡化辦事程序,,按時落實提前淘汰黃標車補貼發(fā)放工作,,截止到目前,,已審核完成黃標車報廢補貼車輛247輛,發(fā)放補貼款243.44萬元,。
大氣污染減排工作也是我中心的重點工作之一,。20xx年我縣大氣污染減排企業(yè)有3個,分別是金寨縣金誠竹業(yè)有限公司和金寨匯金絲綢有限公司的燃煤鍋爐改造,,金寨森鑫建材助劑有限公司的揮發(fā)性有機物污染整治三個項目,。我中心為較好完成任務,及時與企業(yè)溝通,,督促企業(yè)實事求是,,按照減排要求及時落實到位,并做好相關(guān)臺賬整理,,我中心幫助聯(lián)系市場監(jiān)督管理局和開發(fā)區(qū)等相關(guān)單位,,及時為已完成的項目予以驗收。截止日前,,三個大氣減排項目均已完成,,相關(guān)減排臺賬正在進一步完善中。
按局領(lǐng)導要求,,我們負責的扶貧工作,、拆遷工作也都按要求進行,其中拆遷幫扶工作已基本完成,,拆遷戶的合同已簽,,房子已選好,正在等著建成搬入,。我中心的扶貧工作任務完成,,20xx年預脫貧戶也能按要求脫貧,并表示滿意我中心的扶貧人員的相關(guān)工作,。
由大氣辦牽頭,,環(huán)保局、城管局,、住建局,、廣播電視臺等相關(guān)部門配合行動,按照藍天行動項目清單繼續(xù)督查各責任單位的項目完成情況,,并把督查結(jié)果通報各相關(guān)責任單位,。
謀劃大氣污染減排項目清單,制定大氣污染減排項目實施方案,,完成年度污染減排工作任務,。
20xx年環(huán)境統(tǒng)計工作有巨大調(diào)整,我們將加強學習,,按照新的統(tǒng)計規(guī)則對全縣企事業(yè)單位進行污染統(tǒng)計,,做到數(shù)據(jù)真實,、有效、可靠,。
我中心將繼續(xù)本著和諧,、高效的原則完成領(lǐng)導交辦的其他工作事項。
客服競聘未來工作計劃篇四
未來五年是全面實施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵時期,,是我鎮(zhèn)發(fā)展的重要時期,。我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主線,,突出調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和改善民生三大重點,,努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。
目標任務是:全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值年均增長8%,財政收入年均遞增17%,,農(nóng)民人均收入年均遞增10%,人口自然增長率控制在7‰以內(nèi),。
圍繞上述目標任務,,未來五年我們重點將做好以下四個重點工作:
進一步深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革,繼續(xù)推行并完善“農(nóng)田農(nóng)事”雙流轉(zhuǎn)的模式,,穩(wěn)定和完善土地承包關(guān)系,,保障農(nóng)民的土地使用權(quán)。發(fā)展規(guī)?;r(nóng)業(yè),,實施集中育秧,提高農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平,,爭取機耕犁和收割機的普及率達到80%以上,。加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出小型農(nóng)田水利建設(shè)重點,,抓好田間抗旱水源建設(shè)工程,。積極發(fā)展有機農(nóng)業(yè),依靠科技進步搞好農(nóng)副產(chǎn)品深加工,,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中注重科技投入,,突出抓好農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),、新模式的推廣和應用,,大力推廣休閑農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè),重點做好五七生態(tài)農(nóng)業(yè)園,,實現(xiàn)種,、養(yǎng),、加三大產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,實現(xiàn)小產(chǎn)業(yè)向大經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型,。爭取在十二五末實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向設(shè)施農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變,,切實達到農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收,,農(nóng)村繁榮的目的,。
未來五年,我們將以更大的力度,、更強的舉措開展招商引資工作,。堅持“客商利益至上”的服務理念,以“規(guī)范透明的政務環(huán)境,,優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境,,公平公正的法制環(huán)境”廣泛吸引有識之士來我鎮(zhèn)投資經(jīng)商辦企業(yè)。今后五年,,我們將放大城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢,,重點放在冶煉工業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)上。繼續(xù)配合市委,、市政府做好湘江流域重金屬污染治理工作,,全力支持金泉有色金屬制造有限公司、虹天食品添加劑有限公司,、吉利冶煉有限公司進行技術(shù)改革和擴建,,如這三家企業(yè)正常投產(chǎn),可向國家上繳利稅2100萬元,;擴建被塘電子工業(yè)園,,劃定專門區(qū)域,主動與大企業(yè)聯(lián)系,,引進更多的無污染的企業(yè)加盟工業(yè)園,。
(一)通組公路。通組公路的修建是加快新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分,。在通村公路的基礎(chǔ)上,,通過自籌、爭取“一事一議”項目等方式修通被塘,、五七,、石鹽山等村的通組公路,總里程達50公里,。(二)農(nóng)村供水工程,。農(nóng)村供水工程建設(shè)是改善農(nóng)村居民生活條件的必要條件。因地制宜,加大資金投入,,對現(xiàn)在有條件實施入戶工程的村莊全部入戶,,對因水源、地勢等原因無法入戶的村莊,,建設(shè)集中取水點,,最大限度方便群眾飲水,爭取在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)讓所有農(nóng)戶都能用上自來水,。(三)鄉(xiāng)村衛(wèi)生保潔,。在以農(nóng)村生活垃圾分類處理的基礎(chǔ)上,全面建立農(nóng)村垃圾處理的長效機制,,進一步規(guī)范農(nóng)村衛(wèi)生保潔網(wǎng)絡建設(shè),。在早楓公路沿線及五四青年路兩旁新建100個永久性垃圾池,并在垃圾池外墻漆上宣傳標語,;鎮(zhèn)財政拿出資金聘請9位保潔員,,配齊垃圾清運專用車輛,統(tǒng)一配備清掃工具,、垃圾池等,,實行“日清日鏟”,此外,,實施農(nóng)村衛(wèi)生保潔與圩鎮(zhèn)整治相結(jié)合,,推進農(nóng)村保潔的規(guī)范化管理,擴大農(nóng)村保潔的影響力,,增強群眾的保潔意識。(四)部隊擴建協(xié)調(diào)工作,。我鎮(zhèn)境內(nèi)駐扎的95356空軍部隊將擴建,,計劃在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)征地1294畝,牽涉5個村,,4宗地,。我鎮(zhèn)將成立領(lǐng)導班子,全力配合市委,、市政府,,空軍部隊做好山地、林地,、良田,、民房的拆遷及群眾的安置補償拆遷移民等工作。
未來五年,,我鎮(zhèn)要緊緊圍繞城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,,推進新農(nóng)村建設(shè),爭取早日實現(xiàn)城鎮(zhèn)化。依托臨近早楓公路的區(qū)位優(yōu)勢,,以幸福老圩場為中心,,按照城鄉(xiāng)一體化要求與城鎮(zhèn)社區(qū)標準和理念,通過招商引資,,以投標的形式,,重新規(guī)劃設(shè)計圩場,完成圩場和主要街道兩旁太陽能路燈的安裝和綠化,,鋪設(shè)排水管道,,建設(shè)停車場和垃圾存放點。完成場鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè),,健全郵政,、通訊、電網(wǎng),、水網(wǎng),、天然氣等網(wǎng)絡,不斷完善場鎮(zhèn)綜合服務功能,。同時,,鎮(zhèn)財政拿出10萬元在新橋村建設(shè)一個大型垃圾處理場。積極爭取資金在明后兩年對政府機關(guān)大樓實施新裝修或改建,,真正做到讓干部職工“安心,、開心、用心”的工作,。
此外,,我們將著眼未來,配備一批有想法,、有干勁,、有方法的年輕干部,提高整體隊伍的戰(zhàn)斗力,。以建立和健全廉潔高效的工作制度為重點,,進一步規(guī)范鎮(zhèn)村工作運行機制,特別要提高鎮(zhèn)村領(lǐng)導干部的執(zhí)政能力,,堅持用機制管理人,,用制度約束人,進一步完善相關(guān)的學習制度,、工作制度,、廉政制度、崗位責任制度,,以實績定獎懲,,實現(xiàn)機關(guān)工作制度化、規(guī)范化。
客服競聘未來工作計劃篇五
20xx年,,在柳總和趙主任的高度重視和大力支持下,,按照文化宣傳部每月制定的工作計劃,積極推進企業(yè)文化體系建設(shè)進程,,大幅提高企業(yè)文化宣貫力度,,使同昶企業(yè)建設(shè)工作作取得了新進展,企業(yè)及員工文化水平整體上有了新的提高,,同昶集團的知名度和美譽度得到了大幅增強,,員工的凝聚力和工作積極性得到明顯加強和改善。20xx年在完成領(lǐng)導下達的臨時工作任務的基礎(chǔ)上,,本著對企業(yè),、對員工、對自己認真負責的態(tài)度,,精耕細作,、精益求精,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,,著力抓了以下四大方面工作,。
第一方面,企業(yè)文化體系建設(shè)工作
企業(yè)文化體系建設(shè)按照預定目標得到了按部就班的穩(wěn)步推進,。
業(yè)核心價值觀等,;第二步,轉(zhuǎn)繞企業(yè)“魂”文化,,制定和整理企業(yè)“法”文化,,包括執(zhí)行文化和執(zhí)行機制、企業(yè)制度和工作流程,;第三步,,在嚴格信仰企業(yè)魂文化、不析不扣執(zhí)行企業(yè)法文化的過程中,,開始推行企業(yè)“行”文化,“行”文化宣貫到位,,企業(yè)“形”文化優(yōu)化也將會變的水到渠成,。
“行”文化指企業(yè)員工行為文化,決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量,;“形”文化指企業(yè)環(huán)境,、企業(yè)氛圍、企業(yè)形象,、企業(yè)品牌等,,決定企業(yè)的可信度。未來三年,企業(yè)文化宣傳部的主要工作,,將要在推動企業(yè)“行”文化和“形”文化上下功夫,、精耕細作、精益求精,。
和宣讀企業(yè)誓詞活動(重復知道的才可以悟道)也為以后企業(yè)制度的宣對貫,、企業(yè)文化的宣貫、企業(yè)董事會意志的貫徹落實,,準備了平臺,,創(chuàng)造了條件。現(xiàn)在,,企業(yè)“形”文化優(yōu)化開始得到了提高,。
(三) 在柳總和趙主任的領(lǐng)導和支持下,員工關(guān)懷和員工娛樂工作開始啟動,。
為了體現(xiàn)同昶集團團結(jié)友愛文化愛文化和溫暖親情文化,,在柳總的明確指示下,企業(yè)文化宣傳部制定了員工生日關(guān)懷工作流程和活動方案,。未來3年,,將進一步制定員工節(jié)假日娛 樂工作流程、日常溝通平臺建設(shè)(團隊定期吃飯,、郊游,、娛樂等。對團結(jié)和真情的(企業(yè))行動詮釋,,將是未來3年工作的重中之重,,將占到工作量的85%以上。
第二方面,,對內(nèi)培訓方面的工作,。
來3年將把同昶建成具有超強學習力的學習型企業(yè)。
第三方面,,對外宣傳方面工作,。
20xx年,文化宣傳部完成了以下外宣工作,,取得了很好的預期效果,。
第一, 監(jiān)控并刪除網(wǎng)絡上公司的負面信息,;第二,,每月創(chuàng)作不少于6篇宣傳文章;第三,,每月在中華網(wǎng),、人民網(wǎng),、搜狐、新浪,、網(wǎng)易等知名網(wǎng)站上發(fā)布提升公司知名度,、可信度、美譽度的帖子,、博客,、微博等不下100次。
為了保證宣傳效果,,所有帖子及博客都是精心原創(chuàng),,受到了廣大網(wǎng)友的轉(zhuǎn)載和追棒,取得了喜人的宣傳效果,。在不花廣告費的情況下,,使公司在百度、谷歌等搜索引擎的搜索結(jié)果猛增了50多倍,。
未來三年還要把這項工作不折不扣的堅持下去,,讓同昶集團的知名度、可信度,、美譽沖上新的臺階,。
第四方面,對各大分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作,。
等,,每月檢查一次,。
未來三年,,將建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會),、相關(guān)部門之間相互制約和檢查(部門之間的市場化工作銜接),、集團小組定期和不定期檢查三位一體、相互結(jié)合的檢查機制,。使檢查工作真正做到無死角,、無遺漏,、全天候,。
從20xx年開始的未來3年,,主要圍繞以下五個方面開展工作。
第一方面,,企業(yè)魂文化建設(shè)規(guī)劃,。
(一) 經(jīng)過一年的動態(tài)跟蹤、豐富完善,、磨練優(yōu)化,,20xx的年年底之前,,使同昶企業(yè)魂文化完全符合同昶集團的運營,、發(fā)展規(guī)律,;20xx年到20xx年。,,使同昶企業(yè)魂文化的整體結(jié)構(gòu)和綜合水平達到國內(nèi)一流,。
(三) 經(jīng)過1年的對外宣傳,包括發(fā)文章宣傳,、增加同昶產(chǎn)品文化附加值,、同昶服務人員的言行舉止傳播,20xx年年底,,讓知道同昶的消費者和人群普遍知道企業(yè)的魂文化,;20xx年至20xx年,兩年時間讓同昶魂文化產(chǎn)生巨大影響力和號召力,,為同昶商業(yè)模式創(chuàng)新和資本運營模式完善準備好充足的文化條件,。
第二方面,企業(yè)法文化建設(shè)規(guī)劃,。
(一)20xx年,,從讓員工知道5個問題做起,使制度執(zhí)行機制完善順暢,,認真執(zhí)行制度文化深入人心,,團隊建設(shè)和團隊執(zhí)行完全納入規(guī)范的機制流程,使團隊建設(shè)能力和團隊執(zhí)行能力大幅度提高,。提高領(lǐng)導力機制和文化貫徹落實機制成熟完善,,各個崗位和各個工序的工作流程得到完善和執(zhí)行。
附:五個問題
1,、 干什么,?崗位職責和崗位分工;
2,、 怎么干,?崗位工作流程;
3,、 干成什么樣,?崗位考核標準和明確公司、上級想要的結(jié)果,;
4,、 干好了得到什么?績效考核,,獎勵政策,;
5、 干不好怎么罰,?公司規(guī)章制度,。
(二)20xx年,,適合同昶發(fā)展壯大的管理模式逐步成熟,企業(yè)管理水平大幅提高,,企業(yè)內(nèi)功深厚,,達到固本目標 。
(三)20xx年,,開始逐步形成適合同昶發(fā)展壯大的商業(yè)模式,,使企業(yè)得到快速度、大規(guī)模的低成本擴張,。為20xx年企業(yè)成功上市準備充足的條件,,打下堅實的基礎(chǔ)。
第三方面,,企業(yè)“形”文化建設(shè)規(guī)劃,。
廠區(qū)文化和廠區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務,、產(chǎn)品和服務的高文化含量和高品牌影響力,。同昶“行”文化,是指符合同昶魂文化信仰和同昶文化要求的員工行為,。同昶“行”文化規(guī)范并形成習慣后,,第一,可以成倍提高企業(yè)執(zhí)行力水平和工作效率,;第二,,可以生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,提供優(yōu)質(zhì)的服務,;第三,,可把同昶優(yōu)秀文化傳遞給消費者和社會各界。既可以練好內(nèi)功,,又可以增加企業(yè)的可信度和美譽度,。
(二)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對內(nèi)影響力,,實現(xiàn)企業(yè)管理的最高境界----環(huán)境管理,。企業(yè)文化建設(shè)五個階段:傳播、落實,、復制,、習慣、環(huán)境,,20xx年達到第五個階段----環(huán)境管人,。
(三)20xx年,同昶“形”文化開始產(chǎn)生對外影響力,,成為企業(yè)品牌傳播的助力推器,。開始開發(fā)同昶工業(yè)旅游項目,,使同昶廠區(qū)、同昶大廈,、同昶生態(tài)樂園,成為中國乃至世界的著名旅游景點,。使同昶真正成為來自人類未來的世界,。
第四方面,對各分公司工作計劃的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃,。
(一)20xx年,,建立部門內(nèi)部互查自查(批評與自我批評的成長會)留作流程和體制機制,使部門和團隊既得到提升和成長,,又成倍提高執(zhí)行力,,使部門自生成長動力和完成任務的積極性,促使部門工作計劃超預期完成,。
入產(chǎn)出效率評比機制,,使部門之間相互監(jiān)督和檢查成為部門自覺行動,保證企業(yè)各部門的高效率運轉(zhuǎn),。
(三)集團稽查小組定期和不定期檢查項目明細化,,包括工作流程、制度落實,、工作質(zhì)量,、工作目標和指標的實現(xiàn)、工作環(huán)境等項目指標,。最關(guān)鍵的一條是實現(xiàn)與上述兩個監(jiān)督檢查的銜接,,真正建立起三位一體、相互結(jié)合的同昶綜合檢查機制,。使檢查工作真正做到無死角,、無遺漏、全天候,。
第五方面,,領(lǐng)導臨時交待的工作。
未來三年,,形成超預期完成領(lǐng)導布置工作目標的習慣,,牢固樹立“企業(yè)利益第一,個人利益第二”的思維模式,,為企業(yè)的百年基業(yè)鞠躬盡瘁,。
客服競聘未來工作計劃篇六
新的一次旅程已經(jīng)拉開了帷幕,去年的工作也圓滿落幕了,,接下里的一年會是新的一次挑戰(zhàn),,也是新的一次開啟,。我想借著這次機會為自己接下來的一年好好的做一次計劃,也為今后的工作做一個前期鋪墊,,希望能夠把這份工作提前安排妥當,,在接下里的時間里可以更好的進行發(fā)展下去。因此,,我為自己做了一次關(guān)于20--年的工作計劃,,希望可以在這份工作上繼續(xù)努力下去。以下是我此次計劃的大概內(nèi)容,,后期會根據(jù)一些需求進行調(diào)整和更改,。
一、注重工作方式,,提升自身能力
我現(xiàn)在的工作方式還是有一些缺點的,,比如有時候做一些小事情的時候很容易粗心,這就是自己平時工作上沒有注意導致出現(xiàn)的漏洞,。我們的工作方式,、工作態(tài)度大部分決定了我們工作的效率,也決定了我們成長的速度,。所以我決定在今后的工作中,,無論事情大小,都要關(guān)注自己的做事方式,,平時多關(guān)注自己犯錯的一些點,,從中找到解決問題的關(guān)鍵,提升自己的應對能力,,從而帶引前進,,進步。
二,、嚴格要求自身,,減少錯誤幾率
雖然過去一年我也非常嚴格的對自己進行了要求,但是還是出現(xiàn)了一些小毛病,,這些小毛病雖然看起來很小,,但是真的累積到了一起,也是容易發(fā)生一些大問題的,。這一點我也是最近才認識到的,,因為公司辦公室前段時間有位同事的工作上就出現(xiàn)了一個問題,算不得小也算的大,,但總而言之,,這種問題如果我們不多加注意的話,不多加嚴格要求自己的話,極有可能會讓自己墮入泥潭,,到時候麻煩的還是我們自己,。所以這一點上我是希望在接下來的一年里,對自己更嚴格一點,,對任何事情都嚴肅對待,,盡量減少錯誤的幾率。
三,、改變現(xiàn)有觀念,,隨時代進步
這是我在公司的第四年了,這里就像是我的一個家,,我很享受在公司的每一段時光,它記錄著我的成長,,也記錄著我各個階段的成績,。我現(xiàn)在的觀念還是沒有太大改變,循規(guī)蹈矩,,認認真真的完成自己的任務,。我認識到循規(guī)蹈矩固然是一個好現(xiàn)象,但是作為一名公司的員工,,我們還要有創(chuàng)新精神,,這樣我們集體才會更快的進步,我們的生活也才能變得更加充滿驚喜,。所以接下來的日子里,,我會努力創(chuàng)新,不再被自己封鎖在固有的格局之中,,我會隨著時代的進步而進步,,創(chuàng)造出自己最大的價值和光芒。
客服競聘未來工作計劃篇七
深到落實科學發(fā)展觀,,以人為本,,牢固樹立安全發(fā)展理念,積極推進煤礦兼并重組,、整頓關(guān)閉工作,,淘汰落后產(chǎn)能,調(diào)整煤炭行業(yè)結(jié)構(gòu),,進一步提高煤炭工業(yè)發(fā)展的.質(zhì)量和效率,。
第二,目標任務,。
進一步減少煤礦事故,,有效預防、堅決遏制重特大事故,確保全省煤礦事故總量,、死亡人數(shù)控制在指標以內(nèi),。
第三,工作重點,。
1,,高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作。
2,,進一步規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營活動,。
3,開展深入的調(diào)查和風險管理,。
4,,要加強現(xiàn)場安全管理。
5,,加強生產(chǎn)過程的領(lǐng)導職責劃分,。
6,加強煤炭企業(yè)調(diào)度指揮系統(tǒng)技術(shù)工作,。
7,,指揮系統(tǒng)煤炭建設(shè)工作作用。
8,,,。加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)施工管理。
9,,持續(xù)安全培訓教育,。
10,加強煤礦企業(yè)勞動管理,。
11,,加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
今年的煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)工作計劃,,大致如此,。
客服競聘未來工作計劃篇八
新起點,新路線,,新使命,本著為同學服務的原則,,積極配合系里做好各項學生工作;以豐富多彩的活動為載體,在同學中營造一種積極互動,,團結(jié)向上的良好氛圍,,為系各項學生工作的順利開展,為同學各方面素質(zhì)的全面提高而努力工作,。
一,、指導思想:在系領(lǐng)導的領(lǐng)導下,,發(fā)揚團結(jié)、拼搏,、奉獻,、向上的精神。豐富學生課余文化生活,,鍛煉學生才干能力;努力創(chuàng)新工作手段,,注重加強學生會的自身建設(shè),提高學生會的工作效率和服務水平;努力提高學生自我管理能力,,創(chuàng)造性地開展活動,。
二、工作目標:做好橋梁紐帶作用,,全心全意為廣大同學服務,,把我系的學生工作推上一個新的臺階。
三,、工作要求:
(一)培養(yǎng)主人翁意識,,全心全意為廣大同學服務學生會將以全心全意為廣大同學服務為宗旨,以維護學生權(quán)益為依托,,堅持團結(jié),,拼搏,,奉獻,,向上的熱工精神。
(二)學風,,文明禮儀的建設(shè):全面提高廣大學生的綜合素質(zhì),,我們要加大力度進行宣傳,盡可能的開展一些能夠展示學生風采,,拓展文化知識,,提高思想深度,創(chuàng)造學習氛圍的活動,。從而形成活躍,高雅且有新意的校園學習氛圍;加強思想溝通,,促進相互。
(三)積極主動開展對內(nèi),、對外交流活動,,加強與老師、同學的溝通,。
(1)對于同學們提出的問題以及問題的最后解決和落實工作,,我們應做實做好。此外,,我們還應具有敏銳的目光,,不僅要努力解決同學們反映的問題,還要變被動為主動,積極的去了解同學們面臨的各種問題,,特別是心理動態(tài).我們可進行深入的調(diào)查并提出可行性意見,,從而行之有效的解決好問題。
(2)加強與老師的溝通,,深刻了解學校建設(shè)和教學動態(tài),,從而更好的為同學服務。
(3)加強與各系之間的,,做到各部門之間的工作目標的一致性,,干部之間的友好性,工作態(tài)度的原則性,,以及干部與同學之間的同等性與和睦性等,。
(五)加強學生會的自身建設(shè),開創(chuàng)學生會的良好局面,。學生干部在同學當中起到的是帶頭作用,。進一步加強學生會內(nèi)部的交流與溝通,限度地發(fā)揮各部的職能,,從而更好地發(fā)揮我們學生組織的積極作用,,更好地滿足同學們的意愿和需求.
(六)加強學習指導,提高學習水平,。學習是學生的天職,學習成績的好壞將對同學們各方面的發(fā)展產(chǎn)生深遠的影響.學生會將高度重視這一點,,并在總結(jié)以往經(jīng)驗教訓的基礎(chǔ)上,要求學習部加大工作力度,,積極探求工作方法,,通過開展各種活動來端正同學們的學習態(tài)度,進而提高其學習興趣,。
四,、部門職責
(一)秘書處:協(xié)調(diào)各部門之間的工作,組織計劃的落實,,檢查和總結(jié),,對存在的問題及時提出改進的意見和措施;反映學生意見,做好上傳下達,、下情上傳,,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系;組織系學生會工作會議,通知與會人員按時到會,,并做好會議紀錄;總結(jié)各階段工作,,制定工作簡訊,并負責印發(fā);建立并妥善保管各類學生工作檔案;召開常務委員會會議前征集各部門相關(guān)的意見,、建議個提案,。
(二)體育部:積極開展體育活動,。利用各種形式調(diào)動同學們參加體育鍛煉的積極性、主動性,。認真抓好早操考勤,,負責校運動會的組織工作。
(三)文藝部:針對學生的特點,,結(jié)合實際積極開展豐富多彩,、健康有益的文娛活動,不斷提高我系學生文娛活動水平,。配合校,、院(系)文娛部的有關(guān)工作。
(四)組織部:負責系團總支學生會個干部選拔教育培養(yǎng)任用管理的工作,,建立干部檔案和后備干部資料庫,,根據(jù)各項組織考核制度對學生干部進行定期考察培訓、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,,對團總支學生會各級干部考核并以書面形式呈遞常務委員會;負責社團組織的管理;負責管理團費及學生會的經(jīng)費收支結(jié)算工作;負責經(jīng)費的出納保管和日記賬的登記;審核經(jīng)費的收付憑證,,適時向團總支書記和副書記匯報經(jīng)費收支情況。
(五)宣傳部:堅持正確的導向,,采取各種方式加強學生思想教育,,利用廣播臺、板報,、宣傳欄,、校報等宣傳陣地,切實做好對團總支學生會工作的及時宣傳,,做好我系各項活動的宣傳以及板報設(shè)計,,盡顯我系風采,。
(六)安全服務部:負責學生的生活管理和衛(wèi)生檢查工作,,經(jīng)常開展有益于學生身體健康的活動,積極組織各項義務勞動,。
(七)學習部:切實抓好學風建設(shè),,落實考勤工作,為全系學生創(chuàng)造一個良好的學習氛圍,,引導同學們明確學習目的,,掌握學習方法,拓展知識面,,經(jīng)常了解反映教學情況,,交流學習經(jīng)驗,結(jié)合專業(yè)特點,,積極組織各類活動,,并配合校學生會的有關(guān)工作,。
客服競聘未來工作計劃篇九
制定計劃容易,但落實計劃不容易,。十個做計劃的人中,,可能有七八個人都不能完成計劃。
一,、制定計劃的7個通用步驟:
首先是列出你的目標或任務,,比如要在多長時間之內(nèi)達到什么職位、要賺多少錢,、要讀多少書,、要學哪些技能等等;然后細分你的目標或任務,,這包含兩個方面,,一是把大的目標拆分成階段性的小目標,二是把長遠的計劃落實到每天或每周要做些什么事情上,;其三是合理規(guī)劃時間以便更好地完成任務,;其四是找出你可能會面對的問題、需要克服的困難和排除的障礙,;其五是學習可以幫你達到目標的額外技能和知識,;其六是根據(jù)前面幾個步驟,選擇或畫一個時間計劃表,;之后是使用計劃表,,堅持踐行。
二,、明確自己的時間使用效率,,方能更好地制定計劃和落實計劃。
在制定學習或工作計劃的時候,,我們很多人都有一個通病,。就是往往會高估自己的能力,比如忽略了自己的惰性,,覺得自己可以很快完成一件事,。低估了目標任務的難度,想的過于樂觀,。所以制定的目標和計劃,,往往很難順利地完成。
這其中問題的關(guān)鍵就在于,,沒有明確自己的時間使用效率,。也就是沒有認清現(xiàn)實,認清完成任務所需要的真實時間,,以及怎么完成任務等,。具體的方法比如柳比歇夫的“時間統(tǒng)計法”,,就是通過時間記錄和統(tǒng)計分析,找出自己的時間使用規(guī)律,,通過時間使用規(guī)律來制定計劃,,有了計劃之后再用接下來的時間記錄和統(tǒng)計分析,追蹤反饋計劃的完成情況,,如此循環(huán)往復,,逐步提高自己的時間使用效率。
例如,,先預估完成某項任務所需的時間,,然后做事。做完事之后,,記錄自己實際花費的時間,,并對實際花費的時間和預估需要的時間,進行比較和分析,。如此經(jīng)常練習,,就能幫助我們了解不同任務所需的時間長短,進而預留足夠的時間,,完成各項任務,。
三、排出做事情的一個先后順序,,保證重要事情順利完成,。
落實計劃的關(guān)鍵是把該做的“重要事情”都做了,這樣才不至于導致計劃落空,。具體方法就是把任務按照重要和緊急兩個不同的程度進行劃分為:既緊急又重要,、重要但不緊急、緊急但不重要,、既不緊急也不重要,。處理任務的時候,先處理重要且緊急的事情,,然后處理重要但不緊急的`事,,接著處理緊急但不重要的,,再然后處理(或者不處理)既不緊急也不重要的,。
需要注意的是區(qū)分“重要不緊急”和“不重要但緊急”的事,比如,,朋友約你打牌,、唱k、游戲等就是緊急但不重要的事,,練習“精英特速讀記憶訓練軟件”提高閱讀學習效率,、讀書提升自我,、學習新技能等就是重要但不緊急的事。現(xiàn)實中我們往往犧牲后者成全前者,,長此以往就會導致一些很嚴重的后果,,比如自我提升的時間、機會越來越少,,重要不緊急的事轉(zhuǎn)變成了重要且緊急的事,,使得自己越來越忙,越忙越亂,。