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酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇一
1.對(duì)前廳部經(jīng)理負(fù)責(zé),,負(fù)責(zé)總臺(tái)接待班組的`日常管理工作,。
2.參加前廳部例會(huì),并反映工作中的問(wèn)題,。
3.完全熟知酒店一切規(guī)章制度,、政策和程序,并保證在本部門(mén)得以實(shí)施,。
4.與本班組同事和前廳部其他同事保持良好的工作關(guān)系,。
5.負(fù)責(zé)總臺(tái)員工的工作安排,檢查,、督促員工嚴(yán)格按照工作規(guī)范和質(zhì)量要求實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),。
6.負(fù)責(zé)組織對(duì)接待員工的在職培訓(xùn),使其達(dá)到酒店的要求,。
7.確保接待員工個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和儀表儀容達(dá)到酒店各方面的要求,。
8.檢查出勤情況,編制本班組員工排班表,,合理安排當(dāng)班人員,。
9.補(bǔ)充、領(lǐng)取本部門(mén)各種工作所需的文具,、報(bào)表,、及其它物品。
10.檢查和確保本部門(mén)的設(shè)備,、器材正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
11.完全熟知酒店電腦系統(tǒng)的操作程序,以保證屬下員工都能熟練操作運(yùn)用,。
12.確保員工提供禮貌,、專業(yè)的服務(wù)。
13.及時(shí)了解酒店的客房狀況,、來(lái)客流量及主要客人的抵離時(shí)間,,并做相應(yīng)的安排,合理的排房,。
14.高峰期協(xié)助接待員辦理登記入注結(jié)帳離店手續(xù),。
15.嚴(yán)格控制,、管理、檢查客房鑰匙的制作,,防止出現(xiàn)任何錯(cuò)誤,。
16.檢查所有賓客的留言,并確保賓客及時(shí)收到所有留言,。
17.確保賓客的郵件/傳真等得到妥善處理,。
18.執(zhí)行、完成其它需完成工作,。
酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇二
1,、協(xié)助經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,并督導(dǎo)實(shí)施,。
2,、負(fù)責(zé)西餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤,、考核,,保證在規(guī)定的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),各服務(wù)點(diǎn)上都有崗,、有人,、有服務(wù)。
3,、按照西餐服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求,,負(fù)責(zé)西餐廳的管理工作,并與西廚房保持密切聯(lián)系,,協(xié)調(diào)工作。
4,、掌握市場(chǎng)信息,,了解客情和客人需求變化,做好業(yè)務(wù)資料的收集和積累工作,,并及時(shí)反饋給西廚房及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
5、了解西廚房貨源情況及供餐菜單,,組織和布置西餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點(diǎn)及酒水的推銷,。
6、負(fù)責(zé)西餐廳費(fèi)用控制和財(cái)產(chǎn),、設(shè)備和物料用品管理,,做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用賬目,。
7,、保持西餐廳設(shè)備,、設(shè)施整潔、完好,、有效,,及時(shí)保修和提出更新添置意見(jiàn)。
8,、負(fù)責(zé)處理客人對(duì)西餐廳服務(wù)工作的意見(jiàn),、建議和投訴,認(rèn)真改進(jìn)工作,。
9,、了解各國(guó)風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱,。
10,、堅(jiān)持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)西餐服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理,,檢查和督導(dǎo)西餐廳員工嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程,,做好餐前準(zhǔn)備,餐間服務(wù)和餐后結(jié)束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
11,、召開(kāi)班前會(huì),分配任務(wù),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。
酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇三
一、制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,,使其操作快捷合理,,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑,、裝潢的完好,。
二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐,、制定和審定設(shè)備,、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,,保證酒店設(shè)施不斷完善,,始終處于正常、完好狀態(tài),。
三,、制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識(shí),、基本素質(zhì)的培
四,、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤,、控制所有水,、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,,保證酒店最大限度的節(jié)能,、節(jié)支。
五,、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,,以獲得良好的外部環(huán)境,。
七、主持部門(mén)工作例會(huì),,協(xié)調(diào)班組工作,。
九、配合安消部搞好消防,、安全工作,。
十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案,。
十一,、隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng)。
酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇四
1.編制公司物資最低庫(kù)存量的申購(gòu)計(jì)劃,,做到合理庫(kù)存,,不積壓資金。
2.對(duì)公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任,,加強(qiáng)控制,、審查各部門(mén)領(lǐng)用物資審批手續(xù)、數(shù)量,,嚴(yán)格把關(guān),合理使用物料,,降低消耗,。
3.督促、監(jiān)督倉(cāng)管員嚴(yán)格把好物資進(jìn)倉(cāng)驗(yàn)收手續(xù),。
4.切實(shí)貫徹物資管理制度,,督促部屬加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存的管理,檢查,、落實(shí)防火,、防盜,、防蟲(chóng)蛀、防鼠咬,、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫(kù)存物資的完好無(wú)損,物資存放有條理,,美觀大方,。
5.經(jīng)常了解各種物資使用情況,,及時(shí)提出意見(jiàn),,供公司領(lǐng)導(dǎo)和各使用部門(mén)參考。
6.定期抽查物品與登記是否物卡相符,,帳卡相符,,賬賬相符,。
7.管理好公司的財(cái)產(chǎn)物資,屬于家具,、用具或固定資產(chǎn)的物品要轉(zhuǎn)賬登記,。做好物資的收、發(fā),、存,、報(bào)損等手續(xù),定期進(jìn)行盤(pán)查,。
8.按制度要求及時(shí)做出收,、發(fā)存月報(bào)表。
9.對(duì)屬下員工的工作素質(zhì)有培訓(xùn)之責(zé),,不斷提高部屬業(yè)務(wù)水平和工作能力,。
酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇五
1、統(tǒng)籌安排工程部的各項(xiàng)工作,,管理整個(gè)工程部的員工,,負(fù)責(zé)員工的工作考核。
2,、制定本部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。
3、制定各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)計(jì)劃與預(yù)防性維修計(jì)劃,,根據(jù)運(yùn)行與維修實(shí)踐及時(shí)對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行,使酒店的設(shè)施設(shè)備不斷完善,,始終處于正常,、完好狀態(tài)。
4、對(duì)于破舊的裝飾面提出修繕或整改計(jì)劃,。
5,、制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能,、服務(wù)意識(shí),、基本素質(zhì)的培訓(xùn),指導(dǎo)員工的日常工作。
6,、定期提交水,、電、煤氣,、柴油等能源消耗報(bào)表,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗異常,檢討各項(xiàng)開(kāi)支,,降低能源消耗,,對(duì)高能耗設(shè)備提出整改方案。
7,、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況,、氣候以及能源價(jià)格情況,提出空調(diào),、熱水,、照明等設(shè)施的運(yùn)行計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
8,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系,,以獲得良好的外部支持。
9,、跟蹤工程項(xiàng)目的設(shè)施,,組織人員現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收,。
10,、預(yù)防與消除設(shè)施設(shè)備引起的安全事故。
11,、建立備品備件目錄,,檢查備用材料的完整性。
12,、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案,。
13、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng),。
酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇六
一、工作中直接對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理離崗期間,,履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責(zé),。
二、負(fù)責(zé)制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表,,工作計(jì)劃及落實(shí)表,。
三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況,,包括工作量及其定額情況,。
四、制定每天工作分配及任務(wù)下達(dá)項(xiàng)目單,,人員分配及要完成的具體工作,。
五、確保設(shè)施設(shè)備能夠正常發(fā)揮其功能作用,,確保維修措施能使所修設(shè)備達(dá)到優(yōu)良,,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
六,、負(fù)責(zé)員工的工作安排和考勤,,請(qǐng)消假、抓好班組文明建設(shè),。
七,、協(xié)助外督導(dǎo)外招工程的進(jìn)度應(yīng)該達(dá)到的質(zhì)量等標(biāo)準(zhǔn)。
八,、審批,、檢查各種部件、原材料所需的標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)格,,以便保證各項(xiàng)工程的及時(shí)完成。
九,、檢查,、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設(shè)施設(shè)備的維修更換。
十,、并對(duì)各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,編報(bào)每天的工作日?qǐng)?bào)表。
十一,、確保大樓各部位設(shè)施設(shè)備易損件的及時(shí)維修與更換,。
十二、完成分管副總經(jīng)理,,部門(mén)經(jīng)理布置的其它工作,。
酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇七
一,、負(fù)責(zé)部門(mén)管理架構(gòu)及人員編制的申報(bào)工作。
二,、負(fù)責(zé)編制,、報(bào)審部門(mén)年(半年)度工作計(jì)劃,以及計(jì)劃執(zhí)行的檢查工作,,撰寫(xiě),、申報(bào)部門(mén)年(半年)度工作總結(jié)。
三,、負(fù)責(zé)組織部門(mén)規(guī)范化文件的擬稿與上報(bào)工作,,貫徹執(zhí)行已公布的規(guī)范化文件,并在實(shí)際操作中提出修改意見(jiàn)及建議,。
四,、負(fù)責(zé)部門(mén)上報(bào)總經(jīng)室的文件及業(yè)務(wù)往來(lái)的各類工作表單的簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)部門(mén)工作聯(lián)系函的簽發(fā)工作,。
五,、負(fù)責(zé)安排部門(mén)員工的工作,檢查,、指導(dǎo)部門(mén)員工的工作情況,。
六、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工的聘用,、轉(zhuǎn)正,、任免、獎(jiǎng)懲及晉/降職(級(jí)),、職務(wù)變動(dòng),、崗位調(diào)整、薪資變動(dòng),、解聘等提出建議,。負(fù)責(zé)部門(mén)員工辭職申請(qǐng)報(bào)告的審核作。
七,、負(fù)責(zé)督導(dǎo)部門(mén)員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,,協(xié)助人力資源部開(kāi)展部門(mén)員工的公共知識(shí)培訓(xùn)工作。
八,、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的績(jī)效考核工作,。
九、負(fù)責(zé)審批部門(mén)員工的請(qǐng)(休)假,、排班及加班申報(bào)工作,,檢查監(jiān)督部門(mén)員工的出勤狀況,簽認(rèn)考勤計(jì)資表和考勤異常情況表,。
十,、負(fù)責(zé)直屬下級(jí)排班的編制及直屬下級(jí)調(diào)班申請(qǐng)的審批,。
十一、負(fù)責(zé)主持部門(mén)會(huì)議,,及時(shí)向員工傳達(dá)公司周例會(huì)和各項(xiàng)專題會(huì)議精神,。
十二、負(fù)責(zé)部門(mén)員工合理化建議與意見(jiàn)的收集上報(bào)工作,,并提出解決方案或改進(jìn)措施。
十三,、負(fù)責(zé)受理部門(mén)員工對(duì)其直屬上級(jí)和同事的投訴,,以及其他部門(mén)員工或外協(xié)單位對(duì)部門(mén)員工的投訴(對(duì)本人的投訴除外)。
十四,、負(fù)責(zé)部門(mén)年度管理費(fèi)用的預(yù)算及控制工作,。
十五、負(fù)責(zé)組織酒店年度營(yíng)銷計(jì)劃的編制,、申報(bào)和調(diào)整工作,。
十六、負(fù)責(zé)組織酒店?duì)I銷計(jì)劃實(shí)施方案的編制,、申報(bào),、調(diào)整、實(shí)施監(jiān)督和效果評(píng)估工作,。
十七,、負(fù)責(zé)組織海悅卡客戶回饋方案的編制、申報(bào),、調(diào)整,、組織實(shí)施和效果評(píng)估工作。
十八,、負(fù)責(zé)《營(yíng)銷周報(bào)》,、《營(yíng)銷月報(bào)》、《銷售預(yù)測(cè)分析報(bào)告》,、《賓客意見(jiàn)反饋情況分析》及各類市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告的統(tǒng)籌撰寫(xiě)和審核上報(bào)工作,。
十九、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店網(wǎng)站,、觸摸屏,、電梯電視等的信息發(fā)布工作。
二十,、負(fù)責(zé)主持酒店?duì)I銷專員會(huì)議,,協(xié)調(diào)各營(yíng)業(yè)部門(mén)的營(yíng)銷工作。
二十一,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部門(mén)的市場(chǎng)調(diào)研工作,。
二十二,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、督導(dǎo)銷售人員的對(duì)客接待,、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作,,負(fù)責(zé)對(duì)重要客戶的接待、拜訪和業(yè)務(wù)商洽工作,。
二十三,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌大型團(tuán)隊(duì)、vip客戶的預(yù)訂,、接待工作,。
二十四、負(fù)責(zé)客戶意見(jiàn),、建議,、投訴及其處理結(jié)果的審核、上報(bào)工作,,負(fù)責(zé)重要客戶投訴的受理,。
二十五、負(fù)責(zé)督導(dǎo)海悅卡客戶信息資料庫(kù)的建立健全工作,。
二十六,、負(fù)責(zé)《累積住房?jī)?yōu)惠協(xié)議》、《累積租用會(huì)議室優(yōu)惠協(xié)議》,、《長(zhǎng)住房協(xié)議》,、《簽單掛帳協(xié)議》等合約(協(xié)議)的審核、申報(bào)工作,。
二十七,、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店分銷渠道的比選、申報(bào)和效果評(píng)估工作,。
二十八,、負(fù)責(zé)督導(dǎo)酒店各類廣告、宣傳品的設(shè)計(jì),、制作,、發(fā)布及效果評(píng)估工作。
二十九,、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌酒店重大節(jié)假日的裝飾布置方案的制訂,、申報(bào)、調(diào)整和組織實(shí)施工作,。
三十,、完成總經(jīng)室交辦的其它工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇八
1,、全面主持工程部工作,,對(duì)本部門(mén)各項(xiàng)工作負(fù)責(zé),。
2、組織起草公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和管理目標(biāo),,為公司制定年度經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃和決策提供可靠依據(jù),。
3、牽頭編制工程部月度工作計(jì)劃,,并負(fù)責(zé)其具體執(zhí)行,、監(jiān)督和月度每位員工的考核評(píng)價(jià)。
4,、組織項(xiàng)目前期方案設(shè)計(jì)對(duì)接,,施工圖設(shè)計(jì)論證、審核和圖紙會(huì)審;負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì),、施工階段的技術(shù)把關(guān)。
5,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前,、中、后期各項(xiàng)審批,、驗(yàn)收和備案手續(xù)的辦理,。
6、負(fù)責(zé)施工成本目標(biāo)在建設(shè)階段的具體落實(shí),。
7,、在公司招標(biāo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,牽頭組織投標(biāo)單位報(bào)名,、考察并提出考察報(bào)告,,參與公司招投標(biāo)工作。
8,、全權(quán)負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)施工單位,、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)施工、監(jiān)理過(guò)程中的管理,,對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料,,構(gòu)、配件和半成品使用監(jiān)督,,確保其施工進(jìn)度,、質(zhì)量和文明工地創(chuàng)建符合合同要求。
9,、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)組織管理,,協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作,,確?,F(xiàn)場(chǎng)施工正常運(yùn)轉(zhuǎn);有權(quán)召集有關(guān)會(huì)議,,參加監(jiān)理例會(huì)。
10,、審批施工方案,、進(jìn)度計(jì)劃、工程量月報(bào),、現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更,,審批施工進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)告。
11,、負(fù)責(zé)處理好政府相關(guān)部門(mén)及施工現(xiàn)場(chǎng)周邊相鄰關(guān)系,,保證施工現(xiàn)場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
12,、負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)維修管理和與物業(yè)管理公司的對(duì)接工作,。
13、負(fù)責(zé)部門(mén)印鑒審批及檔案管理工作,。
14,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇九
2,、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有設(shè)備清單;
3,、負(fù)責(zé)提供各項(xiàng)目所有專業(yè)材料的清單;
4、負(fù)責(zé)確認(rèn)各項(xiàng)目中安裝時(shí)的標(biāo)高,、走向等,,確保順暢施工;
5、負(fù)責(zé)提供及優(yōu)化各項(xiàng)目中計(jì)量?jī)x表的數(shù)量及所控范圍;
7,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目所屬專業(yè)工程量及變更的初審工作;
8,、隨時(shí)抽查施工質(zhì)量,校對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料是否符合合同及圖紙要求;
9,、協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場(chǎng),,確保總包方與外協(xié)部分密切配合;
10,、負(fù)責(zé)安全施工的管理;
11,、負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)人員的管理;
12、負(fù)責(zé)與各工種密切配合,,做好預(yù)留工作;
13,、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的把關(guān);
16、對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量,、技術(shù)資料整理,、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理;
17、提供工程進(jìn)度款審核的必要資料(變更、工程量確認(rèn)資料);
18,、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工;
19,、完成上級(jí)交辦的其他工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)篇十
1,、負(fù)責(zé)行政,、人事、工程,、安保,、后勤工作,為酒店?duì)I運(yùn)提供全面的保障和支持,。
2,、指導(dǎo)酒店人事編制和管理,加強(qiáng)對(duì)員工的招聘,、培訓(xùn),、考核等各項(xiàng)工作的管理。
3,、負(fù)責(zé)定制,、實(shí)施酒店部門(mén)經(jīng)理以下人員的培訓(xùn)計(jì)劃,定期開(kāi)展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)和業(yè)務(wù)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng),。
4、根據(jù)酒店各崗位的工作技能要求,,起草酒店的薪資標(biāo)準(zhǔn)及調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn),。
5、嚴(yán)格審核店內(nèi)各項(xiàng)預(yù)算和支出,,做好物品的供應(yīng),,保障酒店的正常運(yùn)作。
6,、了解行業(yè)規(guī)范化服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,,貫徹、實(shí)施酒店全方位績(jī)效管理,,提出科學(xué)的考核辦法,,并協(xié)助總經(jīng)理完成全體員工的年度考核工作。
7,、負(fù)責(zé)酒店文件,、制度、規(guī)范等起草工作和各類文件歸檔的管理工作,。
8,、負(fù)責(zé)每日員工的考勤、儀容,、儀表檢查工作,。
9,、受總經(jīng)理的委托,行使對(duì)公司后勤,、保安工作的指揮,、指導(dǎo)、協(xié)助,、監(jiān)督和管理的權(quán)利,,并承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任,,對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé),。
10、負(fù)責(zé)主持本部門(mén)的全面工作,,組織并監(jiān)督,、督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
11,、貫徹落實(shí)本部的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
12,、負(fù)責(zé)組織行政后勤,、保衛(wèi)工作管理制度的擬訂、檢查,、監(jiān)督和執(zhí)行,。
13、負(fù)責(zé)制定行政部及保衛(wèi)部的年度,、季度,、月度工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,,編制后勤用款計(jì)劃,,做好資金預(yù)算工作。
14,、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部治安管理工作,,維護(hù)內(nèi)部治安秩序,做好治安綜合治理,,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,。
15、負(fù)責(zé)做好公司用水,、用電的管理維護(hù)工作,,定期檢查和維修計(jì)量器具,做好電器設(shè)備和線路的保養(yǎng)維修工作。
16,、負(fù)責(zé)本酒店的精神文明工作,,做好員工思想政治教育工作,關(guān)心員工生活,。
17,、按時(shí)完成酒店總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。