時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

普外科工作計劃及總結(jié)篇一

20xx年普外科護理年度工作計劃在20xx年護理工作的基礎(chǔ)上,，遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供安全,、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升患者對護理服務(wù)的滿意度,，結(jié)合護理部及大外科的工作計劃,，制定本年度科室的工作內(nèi)容，現(xiàn)計劃如下：

目標：護理質(zhì)量達到目標責(zé)任狀的要求,，并得到進一步的提高,。

措施：

1.對照質(zhì)量標準，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查,，每天抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋,，提出整改措施,。

2.護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況，晚交班后進行集中反饋,。

3.進一步深化護士長日溝通制,，每天至少x次深入病房并有記錄，檢查病人所需及護理工作是否落實到位,。

4.建立并用好護士長工作記錄本,、護理查房本、護士建議本,、好人好事記錄本等,。

5.完善護理人員考核指標，將工作量,、質(zhì)、滿意度,、工作積極性作為重點考核項目,。

目標：有效避免各種風(fēng)險,，病人及醫(yī)療、護理工作得到安全保障,。

措施：

1.認真落實護理核心制度,，并能運用到實際工作中。

2.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。做好病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等加強科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理,。

3.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

4.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價,，從中吸取 經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

5.加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進措施。

6.加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護士工作例會上進行總結(jié)。對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制,。

7..落實患者安全告知書和入院須知,。

8.明晰各種安全標識及防護措施。

9.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

10.詳細制定各項工作流程，護理人員按照指引工作,，避免差錯缺陷的發(fā)生,。

11.加強重點環(huán)節(jié)、重點病人,、重點時段及重點護士的管理工作,，有效規(guī)避護理風(fēng)險。

目標：優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵得到進一步深化與延伸,，病人滿意度達到xx%以上,，護理零投訴。

措施：

2.根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長x名,、床位責(zé)任護士x名，每名責(zé)任護士護理xx名病人,。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人,、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺?zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。

3.責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提供心理護理。

4.深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情,、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士，危重患者由年資高,、能力強的護士負責(zé),，體現(xiàn)能級對應(yīng)。

5 .提升晨,、午,、晚間護理質(zhì)量，與病人有效溝通,，了解患者心理,、生理需求。

6.繼續(xù)加強護士日常禮儀培訓(xùn),，如電話禮儀,、敲門禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班,，提高護理人員服務(wù)素質(zhì),。

目標：專科知識及技能得到提升,，與醫(yī)療同步及滿足病人的治療需求,。

措施：

1.圍繞臨床常用知識、技能,，“缺什么,，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則，制定各級各類護理人員培訓(xùn)計劃,、目標,，進行分層次培訓(xùn)及考核,。

2.注重現(xiàn)場培訓(xùn)，早交班后點評及床頭交接班時的問題追蹤,。

3.重視學(xué)科新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,，適時總結(jié),、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。

4.鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí),，提高護理隊伍學(xué)歷層次。

目標：依照實習(xí)/進修大綱完成本?？频慕虒W(xué)內(nèi)容,。

措施：

1.科室完善并實施護生帶教計劃。

2.加強實習(xí)/進修生的管理,，選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)任帶教老師,。

3.嚴格出科考核項目，理論,、技能外加紀律制度,。

目標：本年度發(fā)表論文x篇以上。

措施：

1.鼓勵科內(nèi)護師職稱以上護理人員每人發(fā)表論文x篇,。

2.積極探索護理工作中的小技巧,，小發(fā)明，并登錄各大護理網(wǎng)站尋求新資源,。

3.與醫(yī)療密切配合,，尋求護理發(fā)展的空間。

普外科工作計劃及總結(jié)篇二

展望即將到來的20xx年,，我們充滿了希望和期待,，對我們醫(yī)院及普通外科來說，依然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年，我們既感覺到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心,。具體到外科，我們認為有以下工作需要進一步加強和努力：

一,、進一步強化經(jīng)營意識,。具體措施是要進一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,，外科是一個重要的臨床科室，也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場,。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下，普通外科明年工作更上一層樓,。

二,、繼續(xù)加強抗菌藥物的合理運用。按照醫(yī)院部署,，認真學(xué)習(xí)《青島市中心醫(yī)療集團抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治工作實施方案》，并定期對科室的出院及運行病歷進行抗菌藥物使用的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，力爭將抗菌藥物的合理運用做到實處,。

三,、加強臨床路徑及單病種的工作。積極努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作,，并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病,，繼續(xù)申報單病種，盡最大努力將臨床路徑及單病種這項利國,、利民,、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。

勞動紀律的管理,。

五,、提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,。改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度,，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨，努力工作,，團結(jié)一致,，提高服務(wù)質(zhì)量，使醫(yī)療護理更上一層臺階,。

六,、保障醫(yī)療安全。加強急危重病人和手術(shù)病人的管理,，嚴把質(zhì)量關(guān),，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，消除一切事故及差錯隱患。

七,、加快人才培養(yǎng)步伐,，形成合理的人才梯隊：加強在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，加強科研工作,，每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的計劃,，提高學(xué)術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度,。

八,、強化學(xué)習(xí)氛圍，提高業(yè)務(wù)水平,?？苾?nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進一步加強,。學(xué)無止境,，服務(wù)無邊，關(guān)鍵是要用心,，用真情,，下功夫，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。

九、深入學(xué)習(xí)醫(yī)療安全及相關(guān)法律法規(guī)知識,，維護患者的合法權(quán)益,，避免醫(yī)療差錯及事故。繼續(xù)加強并規(guī)范醫(yī)療作風(fēng),，加強每個醫(yī)務(wù)人員的風(fēng)險意識,，提高患者對醫(yī)療行為的信任；強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，杜絕紅包和收受禮品等不正之風(fēng),，為提高患者滿意度，為減少醫(yī)療糾紛提供保障,。

十,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險和合作醫(yī)療的各項標準，千方百計減輕患者的經(jīng)濟負擔(dān),，合理增加科室經(jīng)濟效益,，厲行節(jié)約，開源節(jié)流,，為建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院做出我們的貢獻,。

十一,、改善服務(wù)態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,，多向其他

服務(wù)行業(yè)學(xué)習(xí),，將臨床醫(yī)療護理服務(wù)切實抓好，而不是僅僅停留在口號上,。為病人提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),，用自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)回報病人、回報社會,。

總之,，普通外科還處于發(fā)展壯大期，勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的.貢獻！

普外科

20xx.11.26

普外科工作計劃及總結(jié)篇三

積極努力完成現(xiàn)有的臨床路徑病種的工作,，并繼續(xù)將臨床路徑拓展到更多常見病和多發(fā)病,，繼續(xù)申報單病種，盡努力將臨床路徑及單病種這項利國,、利民,、有利于醫(yī)院和科室的工作做好。

各項規(guī)章制度是一切工作順利進行和各項計劃能夠?qū)嵤┑谋ＷC,。雖然普外科醫(yī)護人員人手少,，工作量大，尤其是醫(yī)生大量存在加班加點現(xiàn)象,，但更應(yīng)抓好個性規(guī)章制度的落實,，使每一位職工在工作中有章可循、有法可依,。同時加強崗位責(zé)任制和勞動紀律的管理,。

改善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及服務(wù)態(tài)度，堅持以病人為中心的醫(yī)療宗旨,，努力工作,，團結(jié)一致,，提高服務(wù)質(zhì)量,，使醫(yī)療護理更上一層臺階。

加強急危重病人和手術(shù)病人的管理,，嚴把質(zhì)量關(guān)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，消除一切事故及差錯隱患,。

加強在職人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育，加強科研工作,，每人制定了撰寫和發(fā)表學(xué)術(shù)論文的計劃,，提高學(xué)術(shù)氣氛，提高醫(yī)院和科室的知名度,。

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),、服務(wù)意識需要進一步加強。學(xué)無止境,，服務(wù)無邊,，關(guān)鍵是要用心，用真情,，下功夫,，作好腳下的每一件事，作好每一件事的每一個環(huán)節(jié),。

千方百計減輕患者的經(jīng)濟負擔(dān),，合理增加科室經(jīng)濟效益，厲行節(jié)約,，開源節(jié)流,，為建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院做出我們的貢獻。

普外科工作計劃及總結(jié)篇四

加強行風(fēng)建設(shè),，貫徹教育,、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系,。在工作中,，始終堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，視病人如親人,，全心全意為病人服務(wù)。樹立廉潔行醫(yī),、以病人為中心的理念,，全科同志自覺抵制不正之風(fēng)，認真貫徹民主集中制,，按時召開科務(wù)會,，強化職工民主參與科室管理工作。主要作了以下工作,。

1,、有效解決看病貴的問題：

降低醫(yī)療費用,，減少病人經(jīng)濟負擔(dān)，合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),，通過加強科室管理,，藥品比例已大幅下降，在我院產(chǎn)生了較大影響,，使病人切實得到實惠,，減輕了病人經(jīng)濟負擔(dān)。藥物比例較去年繼續(xù)下降,，現(xiàn)已達37.8%,，低于醫(yī)院40%的比例規(guī)定。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,，增加了醫(yī)藥費的透明度,。

2、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念：

做到這一點,，要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，與病人交朋友，用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,，及時與出院病人進行溝通，使慕名而來的病人逐漸增加,。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識,、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向社會,、面向患者,，主動找市場、找病人的新觀念,。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象，即服務(wù)一流,，技術(shù)精湛,，愛崗敬業(yè),，文明服務(wù)的白衣天使形象。

3,、合理用藥,、合理收費，切實減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)：

合理用藥不僅表現(xiàn)在對癥用藥,，還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強對藥品各種知識的學(xué)習(xí)，特別是毒副作用的學(xué)習(xí),，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,，精打細算,，用最少的費用進行的醫(yī)療服務(wù)，這也是我們普外科努力的方向,。嚴格執(zhí)行一日清制度,，耐心細致的解釋病人提出的問題，讓病人明明白白看病,，明明白白花費,。

4、開通長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站：

為了增加科室透明度,，我科自費創(chuàng)辦了長沙市第四人民醫(yī)院普通外科網(wǎng)站,，并廣為宣傳，使病人來院前已經(jīng)對科室和自己的疾病有所了解,，取得了一定的效果,。

5、以全體科務(wù)會的形式,，加強科室管理,，用各種制度來管理科室，加強三級查房制度的落實,，所有制度的落實均記錄在案,，在《科主任手冊》評比中獲得好成績。

普外科急癥多,，周轉(zhuǎn)快,，病床使用率為86.72%，較去年平中略升,，出院人數(shù)與去年相比,，今年852人，去年885人,，較去年減少33人次,，其原因與兩腺分出,，病人分流有關(guān)。業(yè)務(wù)收入與去年持平,，毛收入在全院排名第9位（今年5571153元,，去年4835376元，較去年增長15.22%）,，純收入排名第6位（今年1954266元,，去年1805837元），純收入同比增長8.22%,。效益（結(jié)余）排名第6位,。藥品比例由去年的38.8%降低為37.8%，低于醫(yī)院規(guī)定的40%比例,。平均住院日10.55天,，較去年增加0.63天?；就瓿舍t(yī)院下達的各項指標,。積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在三基培訓(xùn)考核中合格率達100%,。病人對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)滿意率96%,。

科室班子在醫(yī)療質(zhì)量上加強管理，使入,、出院符合率,、手術(shù)前后診斷符合率、甲級病案率,、基礎(chǔ)護理合格率等均大院下達的指標,。杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，發(fā)生率為0,。完成重大搶救（小腸多發(fā)性破裂,、尿道斷裂、頸椎骨折1例,，脾破裂,、失血性休克,、肋骨骨折,、左腓骨骨折1例）4例，危重病人搶救成功率達100%,。積極開展單病種質(zhì)量與費用控制工作,。成分輸血使用率為100%。

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識學(xué)習(xí),，強化基本技能訓(xùn)練?，F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,，當前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時外科也是一門實踐性非常強的醫(yī)學(xué)科目,，要求我們必須有過硬的基本功方能勝任各種工作。下半年繼續(xù)作好以下工作：

1,、規(guī)范病歷書寫,。

2、規(guī)范體格檢查,。

3,、強化臨床技能操作。

4,、深化無菌操作技能和意識,。

5、進一步掌握各種急救技術(shù),，加強對各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識和技能的培訓(xùn),。

更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識，外科不是一門孤立的學(xué)科,，它與內(nèi),、婦、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,，特別是呼吸,、消化、心內(nèi)等學(xué)科知識是外科治療的基礎(chǔ),。加強對各科基礎(chǔ)知識的'學(xué)習(xí),，掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,，提高臨床治療水平,，避免誤診誤治，有效防范醫(yī)療差評,。

普外科工作計劃及總結(jié)篇五

目標：護理質(zhì)量達到目標責(zé)任狀的要求,，并得到進一步的提高。

措施：

1,、對照質(zhì)量標準,，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查，每天抽查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋，提出整改措施,。

2,、護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,，晚交班后進行集中反饋。

3,、進一步深化護士長日溝通制,，每天至少3次深入病房并有記錄，檢查病人所需及護理工作是否落實到位,。

4,、建立并用好護士長工作記錄本、護理查房本,、護士建議本,、好人好事記錄本等。

5,、完善護理人員考核指標,，將工作量、質(zhì),、滿意度,、工作積極性作為重點考核項目。

目標：有效避免各種風(fēng)險,，病人及醫(yī)療,、護理工作得到安全保障

措施：

1、認真落實護理核心制度,，并能運用到實際工作中,。

2、加強重點病人的護理：如手術(shù)病人,、危重病人,、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識，引起各班的重視,。做好病重病人交接,、壓瘡預(yù)防、輸血,、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等加強科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理,。

3,、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

4,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

5,、加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全。

隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進措施,。

6、加強科室管理,。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理、護理安全,、病歷文書書寫,、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護士工作例會上進行總結(jié),；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

7,、落實患者安全告知書和入院須知,。

8、明晰各種安全標識及防護措施,；

9,、完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

10,、詳細制定各項工作流程，護理人員按照指引工作,，避免差錯缺陷的發(fā)生,。

11、加強重點環(huán)節(jié),、重點病人,、重點時段及重點護士的管理工作，有效規(guī)避護理風(fēng)險,。

目標：優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵得到進一步深化與延伸,，病人滿意度達到98%以上，護理零投訴,。

措施：

1,、繼續(xù)落實責(zé)任制整體護理，優(yōu)化apn排班模式,，病區(qū)實行彈性排班,，如夜班、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。忙時加班，閑時輪休,。

2,、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名、床位責(zé)任護士3名,，每名責(zé)任護士護理10—12名病人,。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺?zé)任護士負責(zé)執(zhí)行,。

3、責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提供心理護理。

4,、深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

5,、提升晨、午,、晚間護理質(zhì)量,，與病人有效溝通，了解患者心理,、生理需求,。

6、繼續(xù)加強護士日常禮儀培訓(xùn),，如電話禮儀,、敲門禮儀等，進一步規(guī)范床頭交接班,，提高護理人員服務(wù)素質(zhì),。

目標：?？浦R及技能得到提升，與醫(yī)療同步及滿足病人的治療需求,。

措施：

1,、圍繞臨床常用知識、技能,，“缺什么,，學(xué)什么”為學(xué)習(xí)原則，制定各級各類護理人員培訓(xùn)計劃,、目標,，進行分層次培訓(xùn)及考核。

2,、注重現(xiàn)場培訓(xùn),，早交班后點評及床頭交接班時的問題追蹤。

3,、重視學(xué)科新業(yè)務(wù),、新技能的學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高,，適時總結(jié),、弘揚先進、鼓勵創(chuàng)新相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。

4,、鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí)，提高護理隊伍學(xué)歷層次,。

目標：依照實習(xí)/進修大綱完成本?？频慕虒W(xué)內(nèi)容措施：

1、科室完善并實施護生帶教計劃,。

2,、加強實習(xí)/進修生的管理，選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)任帶教老師,。

3,、嚴格出科考核項目，理論,、技能外加紀律制度,。

措施：

2、積極探索護理工作中的小技巧,，小發(fā)明,，并登錄各大護理網(wǎng)站尋求新資源。

3,、與醫(yī)療密切配合,，尋求護理發(fā)展的空間,。

普外科工作計劃及總結(jié)篇六

在20xx年護理工作的基礎(chǔ)上，遵循“以護理服務(wù)為主,，發(fā)展特色?？啤?的工作方針，以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心,，以抓?？啤⒅嘏嘤?xùn)為重點,，為患者提供安全,、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提升患者對護理服務(wù)的滿意度,，結(jié)合護理部及大外科的工作計劃,，制定本年度科室的工作內(nèi)容,，現(xiàn)計劃如下:

目標：護理質(zhì)量達到目標責(zé)任狀的要求，并得到進一步的提高

措施：

1.對照質(zhì)量標準,，護士長對病區(qū)護理質(zhì)量全面檢查,，每天抽查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時反饋,，提出整改措施。

2.護理人員下班前自查本班次護理工作的完成情況,，晚交班后進行集中反饋,。

3.進一步深化護士長日溝通制，每天至少3次深入病房并有記錄,，檢查病人所需及護理工作是否落實到位,。

4.建立并用好護士長工作記錄本、護理查房本,、護士建議本,、好人好事記錄本等。

5.完善護理人員考核指標,，將工作量,、質(zhì)、滿意度,、工

作積極性作為重點考核項目,。

目標 ：

有效避免各種風(fēng)險，病人及醫(yī)療,、護理工作得到安全保障

措施：

1.認真落實護理核心制度,，并能運用到實際工作中,。

2.加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。做好病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等加強科室的日常檢查工作,，做到早預(yù)防早處理。

3.進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要“客觀,、真實,、準確、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字、涂改不清,、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

4.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作,，如輸血,、輸液反應(yīng)、特殊液體,、藥物滲漏,、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價,，從中吸取 經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

5.加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全

隱患排查及護理差錯,、護理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進措施,。

6.加強科室管理。每周對科室在病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理安全、病歷文書書寫,、護士儀表,、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護士工作例會上進行總結(jié),；對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制。

7..落實患者安全告知書和入院須知,。

8.明晰各種安全標識及防護措施,；

9.完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

10.詳細制定各項工作流程，護理人員按照指引工作,，避免差錯缺陷的發(fā)生,。

11.加強重點環(huán)節(jié)、重點病人,、重點時段及重點護士的管理工作,，有效規(guī)避護理風(fēng)險。

目標：

優(yōu)質(zhì)護理的內(nèi)涵得到進一步深化與延伸,，病人滿意度達到98%以上,，護理零投訴

措施：

2.根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名,、床位責(zé)任護士3名,，每名責(zé)任護士護理10-12名病人。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。危重病人,、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高危患者由高級責(zé)任護士負責(zé)執(zhí)行,。

3.責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提供心理護理,。

4. 深化護士分層使用,，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,，危重患者由年資高,、能力強的護士負責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng),。

5 .提升晨,、午、晚間護理質(zhì)量,，與病人有效溝通,，了解患者心理、生理需求,。

目標：

?？浦R及技能得到提升，與醫(yī)療同步及滿足病人的治療需求

措施：

2.注重現(xiàn)場培訓(xùn),，早交班后點評及床頭交接班時的問題追蹤,。

3.重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),、總結(jié)和提高,，適時總結(jié)、弘揚先進,、鼓勵創(chuàng)新相關(guān)的設(shè)施和習(xí)慣模式,。

4.鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí)，提高護理隊伍學(xué)歷層次,；

目標：

依照實習(xí)/進修大綱完成本?？频慕虒W(xué)內(nèi)容

措施:

1.科室完善并實施護生帶教計劃。

2.加強實習(xí)/進修生的管理,，選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)任帶教老師,。

3.嚴格出科考核項目，理論、技能外加紀律制度,。

目標：

措施：

2.積極探索護理工作中的小技巧,，小發(fā)明，并登錄各大護理網(wǎng)站尋求新資源,。

3.與醫(yī)療密切配合,，尋求護理發(fā)展的空間。

普外科工作計劃及總結(jié)篇七

20xx年-20xx年是我科加快發(fā)展的關(guān)鍵階段,，科學(xué)合理安排發(fā)展五年規(guī)劃,，具有十分重大的.意義，結(jié)合我科實際,，提出科室五年發(fā)展規(guī)劃,。

一般情況：普外科現(xiàn)有床位40張。人員情況：普外科現(xiàn)有醫(yī)生7名,。（包括普外科,，肛腸專業(yè)，泌尿?qū)I(yè)）去年住院1120人次,，業(yè)務(wù)量（門診加住院估計1800萬元）,，希望以每年約7%的比率遞增。

1,、?？苹l(fā)展，普外科,，泌尿?qū)I(yè),，肛腸專業(yè)各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合優(yōu)勢,，多收治病人,。普外科專業(yè)方面：繼續(xù)推進腹腔鏡微創(chuàng)技術(shù)結(jié)合康復(fù)外科在胃腸道腫瘤治療方面的應(yīng)用，推進微創(chuàng)保膽取石（息肉）中心的建設(shè),，腹壁疝中心的推廣應(yīng)用。人才培養(yǎng)：科室要發(fā)展,，人才是關(guān)鍵,，人才隊伍的建設(shè)，是我們工作的重中之重,，科室的發(fā)展才會有出路,。

2、引進人才：通過每年引進素質(zhì)好的碩士生,、或調(diào)入確有專長的實用型人才不斷充實科室的人才隊伍,。

3、外出進修學(xué)習(xí)：選送思想品質(zhì)好,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)強,、具有開拓精神的中青年醫(yī)生于國內(nèi)外醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，使人人有專長，培養(yǎng)有重點,，梯隊有建設(shè),。做到一項技術(shù)開展至少一名專業(yè)人才培養(yǎng)跟進，以點帶面,，促進學(xué)科整體建設(shè)及發(fā)展,。

4、專家講座學(xué)習(xí)：不定期請院外專家講學(xué),，指導(dǎo)手術(shù)及其他業(yè)務(wù),，盡快提升我科整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5,、堅持內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，定期開展專題講座，定期開展技術(shù)操作考核,、比賽等形式,，逐步提高醫(yī)務(wù)人員的理論與實際水平。以科內(nèi)講課的形式,，相互學(xué)習(xí),，講自己的專長，講外出學(xué)習(xí)的新知識新技術(shù),，人人都參與,，提高講課的能力。

6,、鼓勵科室成員積極開展科研,，撰寫論文，碩士及副高以上每年必須寫一篇以上的核心期刊論文,，并積極開展科研工作,。根據(jù)完成情況科室給予相應(yīng)獎懲。

7,、堅持以病人為中心,，強化醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全管理，增強綜合實力,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，落實醫(yī)療核心制度，推進drgs建設(shè),，臨床路徑管理,。，逐步實現(xiàn)全員參與，全方位,，全過程的全面質(zhì)量管理,。

8、設(shè)備投入：各專業(yè)新技術(shù)的開展離不開設(shè)備的支持,，符合發(fā)展的各項儀器設(shè)備購置與技術(shù)進步是相輔相成的,。我科需逐漸引進：超聲刀，能量平臺,，高清腹腔鏡等先進設(shè)備,，需院里支持及逐步解決。

9,、營造優(yōu)秀的文化,，打造品牌，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力,。文化是建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過文化的創(chuàng)新和建設(shè),，實現(xiàn)文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。通過醫(yī)院官方媒體,，醫(yī)護人員自身的流量優(yōu)勢,，宣傳醫(yī)院，宣傳科室,。

普外科工作計劃及總結(jié)篇八

過去的一年里普外科翻開了新的篇章,，但那終成過去，我們要吸取去年的教訓(xùn)與補足,，汲取新的營養(yǎng),，在新的一年里繼續(xù)開展新的業(yè)務(wù)，在管理上不斷改革創(chuàng)新,。

首先是新的業(yè)務(wù)開展:

1,。 腹腔鏡擴展:包括腹腔鏡結(jié)腸癌根治術(shù)，腹腔鏡直腸癌根

治術(shù),，腹腔鏡胃大部切除術(shù),，腹腔鏡腎臟腫瘤根治術(shù)，腹腔鏡肝膿腫引流術(shù),，肝囊腫開窗術(shù),。

2。 化療:去年我院進行了乳腺癌及結(jié)腸癌,、賁門癌的化療，

在新的一年里我們計劃加強多種癌術(shù)后化療,，進一步宣傳我科作為化療科室所取得的成果,，讓更多人了解我院現(xiàn)在的化療水平。

3。 介入方面:加強患者進修,，開展經(jīng)皮肝穿刺膽管引流

4,。 胸外科:繼續(xù)開展開胸手術(shù)，肺葉切除,，肺泡修補,，食管

癌根治術(shù)，心包修補術(shù),。

再次在管理方面:積極調(diào)動各級醫(yī)護人員積極*,，加強醫(yī)療安全，培養(yǎng)人才梯隊,，加強**,。

總之，新的一年新的跡象,，我們要在去年前進的基礎(chǔ)上更上一層樓,，在醫(yī)療安全的前提下，鞏固之前的業(yè)務(wù),，開拓新的技術(shù),，完善科內(nèi)團隊建設(shè)。

普外科工作計劃及總結(jié)篇九

工作計劃網(wǎng)發(fā)布普外科護理工作計劃范本2019,，更多普外科護理工作計劃范本2019相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

在20xx年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵,，以“提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進護理質(zhì)量,，以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃,。

總指導(dǎo)思想

遵循“以護理服務(wù)為主，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结?，以加強護士隊伍素質(zhì)建設(shè)為核心，以抓?？?、重培訓(xùn)為重點，為患者提供安全,、專業(yè),、全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，提升患者對護理服務(wù)的滿意度。

一,、嚴格落實責(zé)任制整體護理

（1）病區(qū)實行彈性排班,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

（2）根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)理念,，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名,、床位責(zé)任護士2至3名，每名責(zé)任護士護理10名病人,。責(zé)任護士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察、基礎(chǔ)護理以及健康教育等為患者提供連續(xù),、全程的工作,，切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。危重病人,、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒壺?zé)任護士負責(zé)執(zhí)行。

（3）全面履行護士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護理服務(wù),。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通,，與患者溝通,，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理,。

（4）臨床護理服務(wù)充分體現(xiàn)?？铺厣罁?jù)科室特點豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,，促進患者康復(fù),。（4）

二,、加強護理安全管理,，完善護理風(fēng)險防范措施

（1）加強重點病人的護理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的.重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。做好病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血、特殊用藥,、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等,。

（2）進一步規(guī)范護理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實,、準確,、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化。

（3）完善護理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,，對每項應(yīng)急工作，如輸血,、輸液反應(yīng),、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力,。

（4）加強護理安全監(jiān)控管理,，每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施,。

（1）加強“三基”培訓(xùn)計劃,，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。

（3）每月組織全體護士進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、危重病人護理討論,、個案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護士觀察病情、落實護理措施,、記錄護理文書的能力,。

（4）提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干,。

（5）簡化晨間集體交班，強化床頭交班內(nèi)容,。利用床頭交接班時間,，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解,，并采取有效干預(yù)措施,。

以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強護患溝通,，提高病人滿意度，避免護理糾紛,。

（1）主管護士真誠接待病人,，把病人送到床前，主動做入出院病人健康宣教,。

（2）加強服務(wù)意識教育,，提高人性化主動服務(wù)的理念，并于周三及周日基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,，各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施,。

（3）每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

五,、加強院感知識培訓(xùn)，預(yù)防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生

1,、每月進行一次院感知識學(xué)習(xí),。

2、無菌物品與非無菌物品分開放置,，使用后的無菌物品及時注明開啟時間,，定期消毒;每日由負責(zé)上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。

3,、對于醫(yī)療垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查,，并督促護工進行垃圾的日產(chǎn)日清工作,；有消毒監(jiān)控護士定期進行科室的宣教工作。

4,、消毒液的濃度監(jiān)測,、空氣培養(yǎng)、物表培養(yǎng)等,，由消毒監(jiān)控護士負責(zé),，并及時記錄。護士長不定期監(jiān)督檢查結(jié)果,，對于出現(xiàn)不合格檢查結(jié)果,，及時制定出相關(guān)護理措施，以確保護理安全,。