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2023年開展工作計(jì)劃討論(優(yōu)秀10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-17 11:24:02
2023年開展工作計(jì)劃討論(優(yōu)秀10篇)
時(shí)間:2023-09-17 11:24:02     小編:曼珠

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

開展工作計(jì)劃討論篇一

“科研興校,、科研興教,、科研育師”的辦學(xué)思想已成為我們教育管理者的極力打造“創(chuàng)新教育”品牌,探索一條富有自身特色的教育科研之路,,也是提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵?,F(xiàn)結(jié)合我們學(xué)校的實(shí)際情況,談?wù)勅绾卧凇疤岣呓虒W(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)中開展學(xué)校的教育科研工作,。

打造一支高素質(zhì)的科研隊(duì)伍是優(yōu)化學(xué)校教育科研的基礎(chǔ),。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),為了強(qiáng)化全體教師的科研意識(shí),、創(chuàng)新研究觀念,,學(xué)校以校本培訓(xùn)為突破口,積極倡導(dǎo)全體教職工“在學(xué)習(xí)中思考,,在思考中創(chuàng)新,,在創(chuàng)新中教學(xué),在教學(xué)中研究”,。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),,豐富底蘊(yùn)。任何人從事課題研究如果沒有一定的理論作指導(dǎo),,研究就會(huì)淺薄無力,,不可能向縱深發(fā)展?!凹休o導(dǎo)為輔,,自學(xué)自練為主”是我校教師主要的學(xué)習(xí)形式。并出臺(tái)了教師學(xué)習(xí)制度,確保學(xué)習(xí)在學(xué)校管理中的地位,,同時(shí)也從制度上強(qiáng)化教師學(xué)習(xí)的重要性,。這樣有利于教師教育教學(xué)理論水平的提高。

(二)提供舞臺(tái),,促進(jìn)交流

1,、交流活動(dòng)主題化

學(xué)校課題組要根據(jù)每學(xué)期的研究重點(diǎn)和每個(gè)月教師研究的活動(dòng)特征,推出研究系列主題活動(dòng),。每月一個(gè)活動(dòng)主題,,目標(biāo)明確、重點(diǎn)突出,。學(xué)校還可以通過定期召開課題研究交流會(huì),,組織開展“科研課題階段成果展評(píng)”,編輯出刊“課題研究專集”等多中方式,,為教師提供大量展示和交流機(jī)會(huì),,讓教師們?cè)趯W(xué)習(xí)中交流、在交流中學(xué)習(xí),。

2,、研究項(xiàng)目校本化

學(xué)校搞教育科研必須立足本校實(shí)際才能解決學(xué)校存在的問題,有效促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。因此,,近年來我校緊緊圍繞“新課程改革”這一目標(biāo),確定了校本研究內(nèi)容,。這樣就會(huì)使教師的教學(xué)科研工作有了明確的目標(biāo),,及時(shí)解決教師自己在教學(xué)中的問題,促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,。

教育科研的有效開展需要一套科學(xué),、合理、規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制,?!袄砬迕}絡(luò)、建立體系,、整體規(guī)劃、板塊研究,、分類指導(dǎo)”是我校初步形成的新的教育科研管理模式,。

1、建立體系,,層級(jí)管理,。按照常規(guī)教研與教育科研并行的工作思路,我校設(shè)計(jì)了“層級(jí)管理”運(yùn)行組織。層級(jí)管理就是分級(jí)管理,、分層落實(shí)的管理體系,。

(1)組建研究領(lǐng)導(dǎo)小組 該組由校長和分管教學(xué)人員組成,屬于決策層,,負(fù)責(zé)決定教改,、教科研、學(xué)校發(fā)展等重大問題的決策和統(tǒng)籌安排,、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、人事安排、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和部門協(xié)調(diào),。

(2) 成立教研員組,。學(xué)校從教師中聘請(qǐng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、有豐富教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老師擔(dān)任教研員,,每學(xué)科由1—2名組成全校教研員組。其任務(wù)就是協(xié)助教科室視導(dǎo),、督導(dǎo),、指導(dǎo)全校各學(xué)科的教研教改、師資建設(shè),、資源庫建設(shè),、課外科技競賽活動(dòng)、命題審定等有關(guān)工作,。

(3)組建教研組,。負(fù)責(zé)本學(xué)科各個(gè)研究項(xiàng)目的具體落實(shí)。

以上四個(gè)層次,,職責(zé)分明,。決策計(jì)劃層、指導(dǎo)層,、落實(shí)層各負(fù)其責(zé),,構(gòu)成一個(gè)整體。各層之間人員有交叉,,便于各層的連貫與溝通,,決策與管理、管理與落實(shí)的銜接與協(xié)調(diào),。除決策層外,,其余各組分工不分家,相互滲透,、互相配合,、構(gòu)成一個(gè)整體,凝成一種合力,為優(yōu)化學(xué)校教育教學(xué)做了組織和機(jī)構(gòu)上的保證,。

2,、完善制度,目標(biāo)導(dǎo)向

(1)建立管理機(jī)制 本著明確責(zé)任,,分工協(xié)作,,統(tǒng)籌規(guī)劃,動(dòng)態(tài)調(diào)整的原則,,我校制定了教科室主任,、教研組長、教研員,、實(shí)驗(yàn)教師工作職責(zé)幾十項(xiàng),。建立了定期檢查、分析,、回報(bào)制度和課題研究例會(huì)制度,。完善的管理制度使教育科研有章可循,有法可依,,顯著的提高了科研管理效率,。

(2)實(shí)施激勵(lì)機(jī)制 學(xué)校堅(jiān)持內(nèi)外相結(jié)合的激勵(lì)原則,一方面挑選科研能力強(qiáng)和熱心教育科研的教師為教育科研實(shí)驗(yàn)教師,,使實(shí)驗(yàn)教師產(chǎn)生榮譽(yù)感,,另一方面對(duì)實(shí)驗(yàn)教師實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):學(xué)校推行的校內(nèi)“職級(jí)制”明確要求:凡是未承擔(dān)課題研究的教師實(shí)行一票否決。此外,,學(xué)校給實(shí)驗(yàn)教師人平每期100元的獎(jiǎng)勵(lì)金費(fèi),,用于考核教師們的階段研究成果。

“科研興?!笔俏倚児挪蛔兊霓k學(xué)方略,,也是提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的主要途徑。為了打造我校的品牌科研,,學(xué)校正在設(shè)施,、經(jīng)費(fèi)、人事安排,、圖書資料,、政策導(dǎo)向上進(jìn)行新一輪的策劃,目的是營造一個(gè)寬松,、和諧,、優(yōu)化的教育科研環(huán)境,使我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓,。

開展工作計(jì)劃討論篇二

20xx年是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的.關(guān)鍵時(shí)期,這對(duì)工會(huì)如何更好地服務(wù)大局、提高職工素質(zhì),、引導(dǎo)職工在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面發(fā)揮作用提出了新任務(wù),。為更好地發(fā)揮工會(huì)組織、引導(dǎo),、服務(wù)職工和維護(hù)職工合法權(quán)益的重要作用,,充分發(fā)揮工人階級(jí)在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展中的主力軍作用,努力把工會(huì)組織建設(shè)成為覆蓋面廣,、凝聚力強(qiáng),、黨政放心、職工滿意的工人階級(jí)群眾組織,。

圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需要,,堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的原則,,全面開展“同舟共濟(jì)保增長,、建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動(dòng),在重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)工程,組織開展合理化建議,、勞動(dòng)競賽和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)優(yōu)競賽,、“我為節(jié)能減排作貢獻(xiàn)”等建功立業(yè)活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,,進(jìn)一步提升發(fā)展信心,,提升發(fā)展能力,提升發(fā)展水平,。要以創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)為載體,,以爭創(chuàng)“五個(gè)一流”為目標(biāo),廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),,團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工與企業(yè)合力奮進(jìn),,在團(tuán)結(jié)協(xié)作中凝聚力量,在共謀發(fā)展中實(shí)現(xiàn)雙贏,。

充分發(fā)揮市總工會(huì)職工宣講團(tuán)的作用,,開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育,引導(dǎo)職工群眾牢固樹立中國特色社會(huì)主義共同理想,,樹立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀。充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?!钡淖饔?,扎實(shí)推進(jìn)“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織,、爭當(dāng)知識(shí)型職工,樹新時(shí)代職工形象”和創(chuàng)建“職工書屋”活動(dòng),,進(jìn)一步整合工會(huì)培訓(xùn)資源,,提高職工技能培訓(xùn)的層次和水平,增強(qiáng)培訓(xùn)能力,。利用社會(huì)教育資源,,建立資源共享機(jī)制,以職工俱樂部,、職工學(xué)校,、企業(yè)培訓(xùn)中心等陣地為依托,建設(shè)一批以“工會(huì)培訓(xùn)板塊”為主的職工培訓(xùn)基地,,開展職工職業(yè)技能提升活動(dòng),,鼓勵(lì)和引領(lǐng)職工廣泛開展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng)造等“六小”活動(dòng),,培養(yǎng)造就一大批知識(shí)型,、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)職工創(chuàng)新人才,。充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用,,大力弘揚(yáng)新時(shí)期勞模精神,宣傳工人階級(jí)的豐功偉績,,要結(jié)合我市實(shí)際,,制定勞模先進(jìn)培養(yǎng)規(guī)劃,在職工隊(duì)伍中培育更多的“金牌工人”,、“創(chuàng)新標(biāo)兵”,,建立勞模先進(jìn)后備人才庫。要通過創(chuàng)立“勞模工作室”,、名師帶高徒等多種平臺(tái),,組織形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng),號(hào)召勞模為宜興發(fā)展獻(xiàn)智慧,、獻(xiàn)技藝,、獻(xiàn)愛心,在新起點(diǎn)上再創(chuàng)新業(yè),、再立新功,,使之成為各行各業(yè)的品牌,職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,。

把創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的有效載體,,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持,、工會(huì)運(yùn)作,、各方配合,、企業(yè)和職工積極參與”的創(chuàng)建方法,通過“量”的擴(kuò)大,,推動(dòng)“質(zhì)”的提升,,不斷深化創(chuàng)建活動(dòng)。充分利用創(chuàng)建活動(dòng)包容性強(qiáng)的特點(diǎn),,把推動(dòng)解決職工最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問題作為創(chuàng)建工作的重點(diǎn),,進(jìn)一步拓展創(chuàng)建形式,擴(kuò)大創(chuàng)建范圍,,完善共創(chuàng)機(jī)制,,把民主管理、公正合理,、互惠互利,、和諧發(fā)展的理念貫穿到企業(yè)發(fā)展的全過程,依法規(guī)范用工,,履行社會(huì)責(zé)任,,協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞資“雙贏”,。

加強(qiáng)職代會(huì),、廠務(wù)公開(勞動(dòng)者權(quán)益公開)、職工董事監(jiān)事制度建設(shè),,進(jìn)一步暢通職工參與管理表達(dá)訴求的渠道,,力爭使企業(yè)建立廠務(wù)公開民主管理制度的面達(dá)90%,規(guī)模企業(yè)職代會(huì)建制達(dá)1000家,,集群職代會(huì)覆蓋企業(yè)達(dá)3000家,;加強(qiáng)勞動(dòng)合同和集體合同制度建設(shè),積極推動(dòng)各類企業(yè)全面梳理,、調(diào)整和完善企業(yè)勞動(dòng)用工規(guī)章制度,,按照規(guī)模企業(yè)、集群覆蓋,、行業(yè)規(guī)范三個(gè)類型,,進(jìn)行分類指導(dǎo),實(shí)行由點(diǎn)到面,、遞級(jí)推進(jìn),,嚴(yán)格履行職代會(huì)、集體協(xié)商,、廠務(wù)公開的民主程序和“議,、商,、審、示,、監(jiān)”的工作流程,,依法規(guī)范企業(yè)用工行為,依法建立健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,;加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)機(jī)制建設(shè),,加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度,督促企業(yè)切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任,,繼續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)和創(chuàng)建勞動(dòng)保護(hù)合格,、示范工會(huì)活動(dòng),組織開展好“送安全,、送文化,、送法律”活動(dòng),幫助職工熟悉和掌握勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí),,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),,保護(hù)職工安全與健康權(quán)益;加強(qiáng)工會(huì)勞動(dòng)法律監(jiān)督工作,,健全組織網(wǎng)絡(luò),,完善工作制度,注重勞動(dòng)爭議調(diào)解制度建設(shè),,加大對(duì)勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警,、監(jiān)督和調(diào)處的力度,充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)爭議中心調(diào)解庭,、調(diào)解室和各級(jí)工會(huì)勞調(diào)組織的作用,,做好職工信訪工作,做到早掌握,、早介入,、早解決,把矛盾化解在基層,,消除在萌芽狀態(tài),。繼續(xù)探索實(shí)踐“三調(diào)一體”“訴中調(diào)解”“調(diào)裁訴對(duì)接”的工作機(jī)制,并加以不斷完善和創(chuàng)新,,努力構(gòu)建具有宜興工會(huì)特色的調(diào)處勞動(dòng)爭議新的工作品牌,;加強(qiáng)職工共享企業(yè)發(fā)展成果機(jī)制建設(shè),推動(dòng)各類企業(yè)建立職工工資共決機(jī)制,、正常增長機(jī)制和支付保障制度,,大力推行行業(yè)工資協(xié)商,提高職工特別是一線職工工資收入,,使全市企業(yè)工資協(xié)商建制率動(dòng)態(tài)保持在95%以上,。

開展工作計(jì)劃討論篇三

為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,,教育引導(dǎo)廣大黨員自覺守紀(jì)律、講規(guī)矩,,不斷強(qiáng)化基層黨組織的政治功能,,整體提升基層黨組織建設(shè)水平,根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,,結(jié)合我市實(shí)際,,現(xiàn)就進(jìn)一步落實(shí)“三會(huì)一課”制度、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一,、對(duì)象

全市各行政村(村改居)黨組織和全體黨員(包括預(yù)備黨員),。

二、措施

1,、優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。按照黨員就近就便過組織生活的原則,,一般按區(qū)域劃分黨小組,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨(工)委要指導(dǎo)下屬各村黨組織在5月15日前調(diào)整或重新劃分黨小組,切實(shí)方便黨員參加黨小組活動(dòng),。同時(shí),,建立農(nóng)村黨員服務(wù)制度,按照有利于黨員發(fā)揮作用的原則將每名農(nóng)村黨員編入一支黨員服務(wù)隊(duì)(男黨員70周歲以上,、女黨員65周歲以上,、年老體弱臥床不起和長期生病生活不能自理的黨員可不參加)。各村黨組織根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),、農(nóng)業(yè)特色,,結(jié)合黨員自身優(yōu)勢特長和隊(duì)伍結(jié)構(gòu),在5月15日前合理設(shè)置若干個(gè)黨員服務(wù)隊(duì),,服務(wù)隊(duì)隊(duì)長一般由支部委員兼任,,每季度開展活動(dòng)不少于1次。

2,、明確“三會(huì)一課”要求,。支部黨員大會(huì)每季度至少召開1次,由支部書記主持,,全體黨員參加;支部委員會(huì)一般每月召開1次,,由支部書記主持,全體支部委員參加;黨小組會(huì)一般每月召開1次,,由黨小組長主持,,小組全體黨員參加;黨課每季度1次,由支部委員會(huì)負(fù)責(zé),,全體黨員,、發(fā)展對(duì)象和入黨積極分子參加,。黨支部每年初要制訂黨課教育計(jì)劃,安排黨課時(shí)間,、內(nèi)容等,,并通過黨務(wù)公開欄等形式進(jìn)行通報(bào)。鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道黨(工)委書記要帶頭上黨課,,每季度選擇1個(gè)村黨組織上黨課;包村領(lǐng)導(dǎo)每年給所包村黨組織上1次黨課;駐村干部、村黨支部書記每年分別給所在村黨組織上1次以上黨課,。非黨的包村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部由鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨(工)委安排其他黨委委員和機(jī)關(guān)黨員上黨課,。

3、突出“三會(huì)一課”政治性,。緊緊圍繞中心工作任務(wù),,圍繞黨支部自身建設(shè),圍繞充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用,,突出政治性,、思想性,安排學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論,、黨的路線方針政策,、時(shí)事政治,學(xué)習(xí)黨章,、黨史和黨內(nèi)規(guī)定,,學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,,討論決定支部重要事項(xiàng)和工作措施,,召開組織生活會(huì)、開展批評(píng)和自我批評(píng),,研究發(fā)展黨員和黨內(nèi)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作等,,切實(shí)增強(qiáng)黨員的黨性觀念和政治覺悟。

4,、建立黨員集中活動(dòng)日制度,。除“三會(huì)一課”外,每月10日固定為黨員集中活動(dòng)日,,各村黨組織要以支部或黨小組為單位開展黨員服務(wù)等活動(dòng),。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨(工)委要建立黨員集中活動(dòng)日季度預(yù)告制,,根據(jù)全年工作計(jì)劃和階段性工作重點(diǎn),,在每季度首月5日前制訂下發(fā)當(dāng)季度活動(dòng)計(jì)劃,做到活動(dòng)有計(jì)劃、有準(zhǔn)備,、有主題,、有重點(diǎn)。各村黨組織要進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)方案,,至少提前3天以書面形式通知黨員集中活動(dòng)日的主題,、時(shí)間、地點(diǎn),、內(nèi)容等情況,。

5、提升“三會(huì)一課”實(shí)效,。根據(jù)黨員的特點(diǎn)和需求,,在運(yùn)用講授輔導(dǎo)、交流討論,、現(xiàn)場觀摩,、遠(yuǎn)程教育等方式的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)黨內(nèi)組織生活載體,、形式,、手段的創(chuàng)新。探索開展體驗(yàn)式,、開放式組織生活,積極推行創(chuàng)意組織生活,,推廣黨員過“政治生日”和“微黨課”,、“微講課”等做法,切實(shí)增強(qiáng)“三會(huì)一課”的吸引力和實(shí)效性,。重視抓好流動(dòng)黨員的組織生活,,流出地黨組織要充分利用網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信,、微信,、qq等載體,靈活多樣組織流動(dòng)黨員過好組織生活;要利用節(jié)假日外出黨員返鄉(xiāng)等有利時(shí)機(jī),,組織針對(duì)性的學(xué)習(xí)教育,,及時(shí)“補(bǔ)課”。

6,、嚴(yán)肅“三會(huì)一課”紀(jì)律,。把“三會(huì)一課”制度執(zhí)行情況納入星級(jí)管理的重要內(nèi)容,把黨員參加“三會(huì)一課”情況納入黨員日常量化管理的重要內(nèi)容,。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度(附黨內(nèi)組織生活考勤表),,村黨組織要嚴(yán)格對(duì)照《農(nóng)村黨員日常表現(xiàn)量化管理辦法》進(jìn)行加扣分,對(duì)無故不參加組織生活的黨員,按照相關(guān)規(guī)定予以及時(shí)處置,。同時(shí),,黨組織不得借機(jī)搞吃請(qǐng)、外出旅游,、不得發(fā)放任何形式的誤工補(bǔ)貼和其他錢物,。

三、要求

1,、明確工作責(zé)任,。落實(shí)“三會(huì)一課”制度,嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活情況,,作為黨(工)委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議,、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)實(shí)績考查、村黨組織書記抓黨建責(zé)任清單的重要內(nèi)容,,黨(工)委書記要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),,黨群副書記要擔(dān)起主抓責(zé)任,組織委員負(fù)責(zé)具體責(zé)任,,村黨組織書記要負(fù)起具體組織者的責(zé)任,,認(rèn)真組織實(shí)施。

2,、精心組織推動(dòng),。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨(工)委每季度至少召開1次基層黨建研判分析會(huì)議,,及時(shí)研究解決基層黨建工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題。要結(jié)合實(shí)際,,制定方案,,細(xì)化落實(shí),以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度,,豐富黨員集中活動(dòng)日內(nèi)容,,杜絕形式主義。包村領(lǐng)導(dǎo),、駐村干部必須指導(dǎo)督促村黨組織分解落實(shí)每月計(jì)劃安排,,詳細(xì)記載組織生活開展情況。黨員大會(huì),、支委會(huì),、黨課、黨員服務(wù),、黨員集中活動(dòng)等情況統(tǒng)一記錄在市里下發(fā)的《黨組織活動(dòng)記錄簿》中,,鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)統(tǒng)一制作《黨小組活動(dòng)記錄簿》用于記錄黨小組會(huì),。

3、強(qiáng)化考核督查,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道黨(工)委要把包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部上黨課情況納入年度考核,,把農(nóng)村基層黨組織執(zhí)行“三會(huì)一課”制度情況列入日常督查范圍,,每月組織開展檢查,對(duì)落實(shí)不到位,、執(zhí)行敷衍了事的黨組織要進(jìn)行通報(bào)批評(píng),。市委組織部將不定期開展督查,對(duì)未嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度的相關(guān)黨組織和人員予以責(zé)任追究,。

開展工作計(jì)劃討論篇四

兒童是祖國的未來和希望,,他們的健康成長關(guān)系到整個(gè)民族的明天,但同時(shí)兒童在整個(gè)社會(huì)中處于弱勢地位,,身體弱小,,心理脆弱,更容易受到外界的誘惑和侵犯,,他們應(yīng)得到更多更全面的保護(hù),。按照江府婦兒工委辦[20xx]01號(hào)文件,我局對(duì)開展兒童保護(hù)多部門一起行動(dòng)開展了工作,,具體工作思路是:

一,、把未成年兒童符合享受低保的納入了低保范圍,程序是向本轄區(qū)村(居)委會(huì)寫出書面申請(qǐng),,由村居委會(huì)公示無異意報(bào)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn),、民政局審批,做到應(yīng)保盡保,。

二、未成年人因病住院用去醫(yī)療費(fèi)可實(shí)行大病醫(yī)療救助,,具體程序是:病者在患病住院后,,用去一定醫(yī)療費(fèi)且家庭困難的可申請(qǐng)城鄉(xiāng)醫(yī)療救助,具體辦理程序是:

(1)寫出書面申請(qǐng)辦理城鄉(xiāng)醫(yī)療救助,;

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具貧困證明,;

(3)參加新農(nóng)合報(bào)銷后原始憑證(發(fā)票);

(4)入出院病例復(fù)印件,;

(5)本人身份證,、戶口本復(fù)印件;

(6)信用社帳號(hào)復(fù)印件,;

(7)醫(yī)療救助審批表一式兩份報(bào)民政局審批,。

三、針對(duì)需救助的婦女兒童,須公安,、派出所出具有關(guān)證明送我局救助管理站,,救助站接有關(guān)證明后,按相關(guān)程序給予救助,。

四,、符合五保供養(yǎng)的孤兒納入五保范圍,具體程序是:

(1)本人寫出書面申請(qǐng),;

(2)經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示無異意報(bào),,報(bào)縣民政局核審,符合條件發(fā)給五保供養(yǎng)金每月150元,,由財(cái)政直發(fā),。

二oxx年二月十九日

開展工作計(jì)劃討論篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)市、縣委召開的“三違”治理工作會(huì)議精神,,鄉(xiāng)認(rèn)真組織精心策劃,,制定一系列可行措施,現(xiàn)特做如下工作計(jì)劃,。

及時(shí)召開各級(jí)工作會(huì)議,,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)市、縣委工作會(huì)議精神,,把開展此項(xiàng)工作的重要性,、必要性讓大家知曉,發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與相互監(jiān)督,。在每個(gè)村委成立一個(gè)宣講團(tuán),,走村竄戶宣講黨委政府開展“三違”整治的'決心、目的,、重大意義,,以及“三違”給社會(huì)、群眾帶來的巨大危害,,真正讓“三違”治理工作形成強(qiáng)大的輿論氛圍,。

為了讓此項(xiàng)工作落到實(shí)處不走過場,以促進(jìn)我鄉(xiāng)整體形象的轉(zhuǎn)變,,我鄉(xiāng)針對(duì)20xx年存在的問題制定了一系列措施,,主要從“七個(gè)嚴(yán)格”來體現(xiàn):一是嚴(yán)格規(guī)劃管理。所有建房必須符合總體規(guī)劃和鄉(xiāng)域規(guī)劃,,原則上實(shí)行連片開發(fā)和集中安置,,盡量減少零星重建。實(shí)行建房規(guī)劃公示制度,,凡不符合規(guī)劃要求的一律不得批準(zhǔn)建房,;二是嚴(yán)格用地管理,。堅(jiān)持集約節(jié)約用地原則,嚴(yán)格控制用地規(guī)模和使用標(biāo)準(zhǔn),,全面實(shí)行國有土地儲(chǔ)備制度,;三是嚴(yán)格建房規(guī)模。農(nóng)村建房必須嚴(yán)格執(zhí)行“一戶一宅”制度,,嚴(yán)格控制建房標(biāo)準(zhǔn),,建新舊復(fù)墾;四是嚴(yán)格報(bào)批條件,;五是嚴(yán)格報(bào)批程序,;六是嚴(yán)格風(fēng)貌管理;七是嚴(yán)格日常監(jiān)管,;通過制度管人辦事,,以措施促進(jìn)展。

20xx年我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的建設(shè)領(lǐng)域“三違”專項(xiàng)集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)對(duì)“三違”整治的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。從國土、村建,、林業(yè),、安辦、等相關(guān)單位和部門抽調(diào)專人組成工作組,,按職責(zé)分工統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、全面配合。下設(shè)“三違”整治辦公室,,由,、二同志負(fù)責(zé)日常辦公,全面負(fù)責(zé)“三違”建設(shè)情況摸底調(diào)查,、勘測丈量,、現(xiàn)場鎖定、收集相關(guān)影像資料,。讓“三違”業(yè)主全程參與,,并簽字確認(rèn)。

為做到心中有數(shù),,家底清、情況明,,為持續(xù)開展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,黨委、政府決定從3月1日起對(duì)全鄉(xiāng)涉及“三違”范圍內(nèi)進(jìn)行一次摸底,,通過宣傳發(fā)動(dòng)首先由各對(duì)象戶主動(dòng)申報(bào),,凡存在“三違”現(xiàn)象的集體或個(gè)人,,必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)主動(dòng)向我鄉(xiāng)“三違”整治辦公室按其所屬情況進(jìn)行申報(bào),通過核實(shí)后可由申報(bào)對(duì)象在限定時(shí)間內(nèi)自行整改,;對(duì)沒有主動(dòng)申報(bào)意圖蒙混過關(guān)的對(duì)象將組織專門隊(duì)伍進(jìn)行清查,,并對(duì)清查出的對(duì)象進(jìn)行通報(bào)和公示,經(jīng)公示期過后如仍然沒有整改將組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行強(qiáng)制處理,。鄉(xiāng)“三違”整治辦公室設(shè)置了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話,。

為了我鄉(xiāng)大環(huán)境的改變,在鄉(xiāng)“三違”整治工作將會(huì)長期有序,、有力的開展下去,,相信通過上級(jí)部門的指導(dǎo)、群眾的支持和全鄉(xiāng)干部的不懈努力,,“三違”現(xiàn)象在將會(huì)越來越少,,我們的明天也會(huì)越來越美好。

開展工作計(jì)劃討論篇六

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù)、??浦R(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),,不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專業(yè)水平,更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):制定出??评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行考試,,要求講究實(shí)效、實(shí)用,。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,理論考試一次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識(shí),,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),,如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。

二、建立檢查,、考評(píng),、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,,護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評(píng),??荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

三,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士—護(hù)士長—出院病歷終末,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四,、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的完好,。

五、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量

1,、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,通過與住院病人的交談,,出院留言、滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的.提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),,調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

六、做好教學(xué),、科研工作

1,、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

2、護(hù)士長為總帶教老師,,護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。護(hù)士長安排一次法律、法規(guī)講座,。

七,、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置,。

住院病人費(fèi)用每日公式制,出院病人費(fèi)用清查簽單制,。

八,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),,堅(jiān)持質(zhì)量就是效益的原則,,重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證護(hù)理工作處于良性運(yùn)作狀態(tài),。

九,、打破獎(jiǎng)金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,。

十,不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),,護(hù)患溝通、聯(lián)系,、協(xié)作,,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際,、科際關(guān)系,。為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī)。定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作,,持續(xù)改進(jìn)使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,,按質(zhì)按量完成。

十一,、加強(qiáng)人性化服務(wù),,創(chuàng)立溫馨病房,營造患者滿意科室,。

十二,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,增強(qiáng)科研意識(shí),,不斷探索進(jìn)取,。

十四、重視護(hù)理臨床帶教,,并將護(hù)理查房典型病例制作成多媒體課件,。

十五、厲行節(jié)約,,勤儉持家,,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。遵守國家物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),。

十六,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。對(duì)法律知識(shí)教育,,不定期考核,增強(qiáng)法律意識(shí),以法服務(wù)病人,,以法保護(hù)自己,。

十七、培養(yǎng)護(hù)士經(jīng)營意識(shí),,認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫(yī)療成本,,節(jié)約不必要的開支,,保證資源有效合理配置。

以上計(jì)劃為我院婦產(chǎn)科201_年護(hù)士長工作計(jì)劃,,我們一定會(huì)全力以赴照顧好婦女兒童,,將我院的護(hù)理工作推上一個(gè)新臺(tái)階。

開展工作計(jì)劃討論篇七

心理健康教育納入學(xué)校教育體系具有戰(zhàn)略性意義,。首先,,心理健康教育是素質(zhì)教育的'重要助手,也是重要的組成部分,。因?yàn)榱己玫男睦硭刭|(zhì)既是一個(gè)人的全面素質(zhì)的不可或缺少的有機(jī)組成部分,,又是學(xué)生成長發(fā)展載體。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表現(xiàn),,87%的學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因不是智商與學(xué)習(xí)能力的問題,,而是心理狀態(tài)的問題,也就是說,,87%的學(xué)生學(xué)習(xí)困難,,是因?yàn)樗麄兊男睦硖幱诓唤】禒顟B(tài)。這也足以說明了心理健康教育在素質(zhì)教育中所占的傷量之重,。

其次,,學(xué)校的心理健康教育不僅有利于學(xué)生的心理健康,它的新觀念,、新手段還有利于提高教育教學(xué)法實(shí)效,,真正取得“舉一反三”、“事半功倍”的效果,。再次,,教師在引導(dǎo)學(xué)生自我認(rèn)識(shí)、自我調(diào)節(jié),、自我突破的同時(shí),,也促進(jìn)了自身的成長變化。既在對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育的同時(shí),,教師也接受了心理健康的教育,,這樣就形成了良性循環(huán),,使心理健康工作開展得更好。

我?,F(xiàn)有學(xué)生1000多人,,學(xué)生大多數(shù)來自農(nóng)村,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)差,,學(xué)習(xí)環(huán)境差,,課外活動(dòng)單一,飲食生活條件差,。

再次,,有近三分之一學(xué)生是留守生,不是和爺爺,、奶奶看護(hù),,就是托管他人處或寄宿學(xué)校內(nèi),或獨(dú)自租房單獨(dú)生活,。每學(xué)期不能與父母溝通幾次,得不到父母安慰和疼愛,,心理情緒不能有效,、合理的傾瀉。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),采用角色轉(zhuǎn)變和設(shè)身處地等心育方法,,理論運(yùn)用于實(shí)際,,全面提高教師素質(zhì)。

2,、制定適合我校學(xué)生實(shí)際的心理健康教育具體標(biāo)準(zhǔn),,確定心理健康教育具體內(nèi)容。

3,、走進(jìn)家庭不健全學(xué)生的心里,,使其能走出家庭問題的困擾,擺脫心理陰影,,在品質(zhì),、學(xué)習(xí)、能力等方面有不同程度的提高,。

4,、在充分了解和關(guān)愛離異家庭學(xué)生的基礎(chǔ)上,激勵(lì)他們,,改變觀念,,重振士氣,,引導(dǎo)教師強(qiáng)化教育教學(xué)研究的興趣。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高自身素質(zhì)。

目前我校已有五位心理輔導(dǎo)員利用他們組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)離異家庭學(xué)生心理問題的資料,,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),,充實(shí)自我,掌握基本的心理輔導(dǎo)的知識(shí),、方法等,,并倡導(dǎo)全體教師在自己的工作實(shí)踐中運(yùn)用心理知識(shí)及教育方法,不斷豐富自己的教學(xué)策略,,提高教育教學(xué)水平,。另外計(jì)劃以后每年逐步組織4-10人參加省級(jí)以上的專業(yè)培訓(xùn)。

2,、制定適合我校學(xué)生實(shí)際的心理健康教育具體標(biāo)準(zhǔn),,確定各級(jí)心理健康教育具體內(nèi)容。

3,、收集關(guān)于留守生學(xué)生存在的問題,,通過建立信息檔案、座談會(huì),、轉(zhuǎn)化成果追蹤,、階段性總結(jié)等形式,使教師充分了解情況,,界定相關(guān)問題,,搞好切入點(diǎn),。

4、對(duì)有較嚴(yán)重的心理問題的學(xué)生建立檔案,進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,并提出建議,,以幫助問題學(xué)生健康成長,。

5,、備好、上好有關(guān)離異家庭學(xué)生的心理時(shí)了解學(xué)生反饋情況,。

6,、召開全體班主任會(huì)議,各抒己見,,交流對(duì)后進(jìn)生心理健康教育的方法和成績,。

三月份:

1、制定適合我校學(xué)生實(shí)際的心理健康教育標(biāo)準(zhǔn),,確定各級(jí)心理健康教育具體內(nèi)容,。

2,、了解學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活方面存在的心理問題,。

3,、對(duì)留守生、待優(yōu)生摸排,,造冊(cè),。

四月份:

1、利用班會(huì)課開展有關(guān)“提高自信心——我能行”主體班會(huì),。

2,、結(jié)合學(xué)生實(shí)際,自找優(yōu),,找差,,正確認(rèn)識(shí)自己,為下一步教師活動(dòng)提供素材,。

五月份:

1,、開展“我的生活我做主”的講座。

2,、上好“擺脫自卑心理”心理活動(dòng)課,。

六月份:

1、繼續(xù)發(fā)揮“蒲公英信箱”“心理咨詢室”的作用,,學(xué)生有心理壓力心理困惑,可以到咨詢室尋求幫助,。

2,、加大咨詢交流,改善待優(yōu)生與他人人際關(guān)系,,提升自身能力,。

七月份:

1、收集學(xué)生反饋的近階段學(xué)習(xí)收獲和仍存在的問題,。

2,、做好本階段教育工作總結(jié)。

八月份:

心理知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)

九月份:

培訓(xùn)學(xué)習(xí),、整理研修

十月份:

1,、做好對(duì)留守生的結(jié)對(duì)幫扶臺(tái)賬。

2,、進(jìn)行家訪(或到家或電話或視頻),。

十一月份:

開展一次“安全防護(hù)我內(nèi)行”演講活動(dòng)

十二月份:

做好留守生的春節(jié)安置工作

一月份:

收集整理資料交流總結(jié)。

二月份:

做好留守生的春節(jié)電話回訪工作

開展工作計(jì)劃討論篇八

a,、了解財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)此崗位在一定期間內(nèi)的目標(biāo)與期望,。了解公司的文化氛圍,、通過相關(guān)資料等來認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念,、部門間的溝通方式等,。

b、熟悉了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員,,并了解各同仁的工作職責(zé),、家庭情況、個(gè)人情況愛好等,。

c,、召開內(nèi)部會(huì)議,了解工作內(nèi)容,、職責(zé),,各崗位的飽和度,意見與建議等,。

a,、通過查看資料及與各部門的交流,初步了解公司近幾年運(yùn)營情況,,了解公司近三年運(yùn)營目標(biāo)并與先進(jìn)同行對(duì)比,,找到差異并分析差異。

b,、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長階段,,并分析在此成長階段企業(yè)可能會(huì)碰到的問題或困難。

c,、對(duì)于已分析的與先進(jìn)同行的差異,、成長階段的可能困難、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對(duì)未來的影響等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與籌劃,,在向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)及指導(dǎo)后,,形成有效的預(yù)警方案,作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性參考,。

a,、基于對(duì)公司、對(duì)同仁有了初步的了解,,開始理解與領(lǐng)會(huì)本年度的經(jīng)營目標(biāo)與財(cái)務(wù)工作目標(biāo)及重點(diǎn)處理事項(xiàng),。

b、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu),、關(guān)聯(lián)關(guān)系,、主營業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程,、資金流等,。

a,、學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、業(yè)務(wù)流程,、管理制度,。

b、階段性的向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào),,并對(duì)比目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況,。

a、深入理解現(xiàn)存的財(cái)務(wù)核算體系,,從科目設(shè)置的統(tǒng)一性,、賬目核算的清晰性、科目運(yùn)用的規(guī)范性,、內(nèi)控制度的有效性,、總、分公司業(yè)務(wù),、資金的合理性,、有效性等。

a,、對(duì)于公司在外部環(huán)境,、內(nèi)部環(huán)境相對(duì)有個(gè)初步了解情況下,與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通達(dá)到一致意見后,,編制系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)部對(duì)公司運(yùn)營的支持方案與計(jì)劃,。

方案中需包含:公司目標(biāo)、運(yùn)營現(xiàn)狀與先進(jìn)的對(duì)比,、現(xiàn)存的問題等通過組織建設(shè),、基礎(chǔ)檔案管理、資金管理,、稅務(wù)管理,、預(yù)算管理,、管理報(bào)告與分析,、完善各項(xiàng)流程、制度建設(shè)等,。

向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào),,并提交總經(jīng)理辦公會(huì),得到批準(zhǔn)后正式執(zhí)行,。

對(duì)即定計(jì)劃的執(zhí)行管控,,階段核查效果、匯報(bào),、修正目標(biāo)與方法,。

開展工作計(jì)劃討論篇九

尊敬的xx:

歡迎各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙中蒞臨小區(qū)進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作,,我重點(diǎn)把xx年上半年計(jì)劃生育工作完成情況及“雙向責(zé)任約定進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行簡要匯報(bào)。不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正,。

我們小區(qū)始終把計(jì)劃生育工作擺在工作的重要議事日程上,全面貫徹落實(shí)《人口與計(jì)劃生育法》《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》等,,本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,、規(guī)范管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則,堅(jiān)持以人為本,,推行“五個(gè)移動(dòng)”工作法,,實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的良性循環(huán),使得我們小區(qū)的計(jì)生工作有了較大的進(jìn)步,,在礦計(jì)生辦及物業(yè)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們朝陽小區(qū)連續(xù)三年榮獲“計(jì)劃生管理優(yōu)秀小區(qū)”,現(xiàn)將我們小區(qū)在計(jì)劃生育管理中的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

加大計(jì)生宣傳工作力度,,營造濃厚的計(jì)劃生育工作氛圍,。小區(qū)以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”等活動(dòng)為載體,抓住引導(dǎo)群眾生育轉(zhuǎn)變這個(gè)核心,,進(jìn)一步鞏固健全社區(qū)計(jì)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,社區(qū)計(jì)生規(guī)范化建設(shè),將人口與計(jì)劃生育宣傳教育工作融入社區(qū)文化建設(shè),,依托社區(qū)綜合服務(wù)窗口,,為社區(qū)群眾提供人口與計(jì)劃生育政策、法規(guī)和科普知識(shí)的宣傳教育服務(wù),,同時(shí)依托社區(qū)計(jì)劃生育工作網(wǎng)點(diǎn)開展計(jì)劃生育技術(shù)和生殖保健服務(wù),,廣泛開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。加強(qiáng)了對(duì)居民的計(jì)劃生育法律,、法規(guī)的宣傳,,定期出黑板報(bào),利用文化長廊張貼計(jì)劃生育婚育知識(shí),,計(jì)劃生育導(dǎo)報(bào),,向社區(qū)居民宣傳計(jì)劃生育知識(shí),并經(jīng)常開展計(jì)劃生育宣傳一條街活動(dòng),,活動(dòng)針對(duì)走親串友人員,、流動(dòng)人口等人群進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,開展發(fā)放宣傳提綱,、發(fā)放避孕藥具和計(jì)生知識(shí)咨詢活動(dòng),,共為職工家屬發(fā)放宣傳提綱600余份,發(fā)放節(jié)育避孕藥具40余盒,受到了職工家屬的一致好評(píng),。特別在節(jié)假日期間,,我們利用居家人員多的特點(diǎn)進(jìn)行宣傳計(jì)生知識(shí),同時(shí)還協(xié)助礦計(jì)生辦,,西崗計(jì)生辦進(jìn)行宣傳活動(dòng),,做到了計(jì)生知識(shí)家喻戶曉。

根據(jù)礦下發(fā)《關(guān)于推行社區(qū)“雙向責(zé)任約定”管理模式的實(shí)施意見》的要求,,我們朝陽小區(qū)做為推廣“雙向責(zé)任約定”的試點(diǎn)小區(qū),,積極行動(dòng),通過宣傳發(fā)動(dòng),、入戶調(diào)查等工作讓社區(qū)居民積極參與到社區(qū)的計(jì)生管理中,。并通過層層選撥,推薦,,在各樓選拔出10名責(zé)任心強(qiáng),、工作熱情高的居民作為計(jì)生聯(lián)系人分片包保社區(qū)的計(jì)生工作,通過計(jì)生聯(lián)系人和計(jì)生工作者共同起草“雙向責(zé)任約定”,,明確社區(qū)和居民在計(jì)生方面的職責(zé)和義務(wù),,通過既約“官”又約“民”的雙向約定,規(guī)范計(jì)劃生育的行為,,最大限度地發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與計(jì)生工作,,自覺實(shí)行計(jì)劃生育。

完善流動(dòng)人口檔案,,加大對(duì)流動(dòng)人口摸排力度入手,,建立規(guī)范的流動(dòng)人口管理臺(tái)帳,根據(jù)礦計(jì)生辦下發(fā)的《關(guān)天在小區(qū)進(jìn)行對(duì)流動(dòng)人口稽查的通知》內(nèi)容,,小區(qū)高度重視此項(xiàng)工作,,成立了以小區(qū)主任為組長的流動(dòng)人口專項(xiàng)稽查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了具體工作實(shí)施方案,,各社區(qū)相應(yīng)成立了違法生育專項(xiàng)清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。每月組織人員對(duì)社區(qū)流動(dòng)人口進(jìn)行稽查,稽查查驗(yàn)〈〈流動(dòng)人口婚育證明〉〉,,和婦檢證明,,是否在有效期內(nèi),并做好驗(yàn)證記錄,,做到了不漏戶,、不漏項(xiàng),。使流動(dòng)人口與常住人口同管理,、同服務(wù)、同宣傳,做到對(duì)流動(dòng)人口管理心中有數(shù),,從而加強(qiáng)了流入人口及流出人口的監(jiān)管,,有效提高流入人口驗(yàn)證率,從源頭上強(qiáng)化對(duì)流動(dòng)人口的管理,。

開展工作計(jì)劃討論篇十

1) 第一周:

a,、了解財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)此崗位在一定期間內(nèi)的目標(biāo)與期望。了解公司的文化氛圍,、通過相關(guān)資料等來認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格,、管理理念、部門間的溝通方式等,。

b,、熟悉了解財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成員,并了解各同仁的工作職責(zé),、家庭情況,、個(gè)人情況愛好等。

c,、召開內(nèi)部會(huì)議,,了解工作內(nèi)容、職責(zé),,各崗位的飽和度,,意見與建議等。

2) 第二周:

a,、通過查看資料及與各部門的交流,,初步了解公司近幾年運(yùn)營情況,了解公司近三年運(yùn)營目標(biāo)并與先進(jìn)同行對(duì)比,,找到差異并分析差異,。

b、分析判斷我司在此行業(yè)中的位置及成長階段,,并分析在此成長階段企業(yè)可能會(huì)碰到的問題或困難,。

c、對(duì)于已分析的與先進(jìn)同行的差異,、成長階段的可能困難,、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)對(duì)未來的影響等進(jìn)行系統(tǒng)性的分析與籌劃,在向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)及指導(dǎo)后,,形成有效的預(yù)警方案,,作為后續(xù)一定期間內(nèi)工作的指導(dǎo)性參考。

3) 第三周:

a,、基于對(duì)公司,、對(duì)同仁有了初步的了解,開始理解與領(lǐng)會(huì)本年度的經(jīng)營目標(biāo)與財(cái)務(wù)工作目標(biāo)及重點(diǎn)處理事項(xiàng)。

b,、了解公司及各關(guān)聯(lián)企業(yè)的組織架構(gòu),、關(guān)聯(lián)關(guān)系、主營業(yè)務(wù),、業(yè)務(wù)流程,、資金流等。

4) 第四周:

a,、學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,、業(yè)務(wù)流程、管理制度,。

b,、階段性的向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào),并對(duì)比目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行情況,。

5) 第五周:

a,、深入理解現(xiàn)存的財(cái)務(wù)核算體系,從科目設(shè)置的統(tǒng)一性,、賬目核算的清晰性,、科目運(yùn)用的規(guī)范性、內(nèi)控制度的有效性,、總,、分公司業(yè)務(wù)、資金的合理性,、有效性等,。

6) 第六周:

a、對(duì)于公司在外部環(huán)境,、內(nèi)部環(huán)境相對(duì)有個(gè)初步了解情況下,,與財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通達(dá)到一致意見后,編制系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)部對(duì)公司運(yùn)營的支持方案與計(jì)劃,。

7) 第七,、八周:

方案中需包含:公司目標(biāo)、運(yùn)營現(xiàn)狀與先進(jìn)的對(duì)比,、現(xiàn)存的問題等通過組織建設(shè),、基礎(chǔ)檔案管理、資金管理,、稅務(wù)管理,、預(yù)算管理、管理報(bào)告與分析,、完善各項(xiàng)流程,、制度建設(shè)等,。

8) 第九周:

向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào),并提交總經(jīng)理辦公會(huì),,得到批準(zhǔn)后正式執(zhí)行。

9) 第十周始:

對(duì)即定計(jì)劃的執(zhí)行管控,,階段核查效果、匯報(bào),、修正目標(biāo)與方法,。

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