光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。計劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動步驟,，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配,。以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇一

為貫徹落實20__年全省衛(wèi)生計生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,，結(jié)合我院工作實際，堅持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨,，聚焦醫(yī)院中心工作，推進改革創(chuàng)新,，加強反腐敗體制機制建設(shè),；嚴(yán)明黨的各項紀(jì)律，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定,，堅決克服組織渙散,、紀(jì)律松弛現(xiàn)象；堅持持之以恒糾正“四風(fēng)”,；加大查處違法違規(guī)案件力度,；強化監(jiān)督，促進權(quán)力規(guī)范運行,；扎實推進醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作,，為學(xué)校“關(guān)愛患者,，從細(xì)節(jié)做起”文明服務(wù)活動營造風(fēng)清氣正的環(huán)境,。

一、加強黨風(fēng)廉政教育,，增強廉潔自律意識

1,、加強黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)教育。利用多種形式深入開展黨的基本理論,、基本路線,、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗教育,，開展黨章,、黨紀(jì)和國家衛(wèi)生法律法規(guī)教育,、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育,。深入學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神及國家有關(guān)政策和法律,、法規(guī)，把嚴(yán)明黨的紀(jì)律放在首位,，決不允許有令不行,、有禁不止、各自為政,、陽奉陰違,，保證在思想上與黨中央保持高度一致。切實增強黨性,，堅決糾正組織渙散,、紀(jì)律松弛和自由主義、好人主義等現(xiàn)象,，正確處理個人與組織的關(guān)系,，常懷敬畏和戒懼之心。嚴(yán)格遵守組織制度,，抓好《廉政準(zhǔn)則》,、領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項等制度的貫徹落實。召開民主生活會,，開展批評與自我批評,，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事,。

2,、以日常教育為基礎(chǔ),、專題教育為主線,、警示教育為重點、提醒教育為補充,，加強對干部職工,，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的反腐倡廉教育。組織干部職工重溫黨章、中央“八項規(guī)定”,、國家衛(wèi)生計生委,、國家中醫(yī)藥管理局“九不準(zhǔn)”和省市區(qū)委相關(guān)規(guī)定,，確保貫徹執(zhí)行不變樣,、不走過場。堅持把教育貫穿始終,，結(jié)合黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和糾風(fēng)工作責(zé)任制,，組織全體干部職工廣泛開展有針對性的崗位廉潔風(fēng)險教育,，深入開展人生觀、價值觀,、權(quán)力觀和職業(yè)精神,、職業(yè)道德、法制紀(jì)律教育,，廣泛收集廉潔風(fēng)險信息,，突出正面典型教育和反面警示教育，動員和引導(dǎo)廣大干部職工積極參與,，充分發(fā)揮其廉潔行醫(yī)主體作用,，切實提高開展廉潔風(fēng)險防控的主動性和自覺性。教育和引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀,、權(quán)力觀和事業(yè)觀,，正確對待手中的權(quán)力，增強責(zé)任意識和廉潔意識,。

二,、切實加強作風(fēng)建設(shè)，堅決查究“四風(fēng)”,，提升服務(wù)能力

1,、進一步加強黨風(fēng)建設(shè)。以貫徹落實中央“八項規(guī)定”和市區(qū)文件規(guī)定為突破口,，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,，著力解決黨員干部“四風(fēng)”方面存在的問題，以良好的黨風(fēng)政風(fēng)凝聚黨心民心,。黨支部將把民主生活會和述職述廉作為黨內(nèi)監(jiān)督的重要內(nèi)容,，并在一定范圍內(nèi)開展民主評議，制定措施落實整改,。

2,、嚴(yán)格落實國家衛(wèi)計委“九不準(zhǔn)”要求，規(guī)范診療服務(wù)行為,，防止收受“紅包”,、回扣,、過度檢查治療,、亂收費等損害群眾利益問題的發(fā)生,。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)要加強學(xué)習(xí)教育，強化“紅包”治理,，改進完善醫(yī)德考評制度,，建立對醫(yī)務(wù)人員有效的激勵和約束機制；臨床診療要以臨床路徑管理為抓手,，強化對入徑標(biāo)準(zhǔn),、路徑管理和路徑變異的監(jiān)控；臨床用藥要強化對藥品來源,、基本藥物使用,、抗菌藥物使用、超限處方,、不合理處方,、貴重藥物和單品種藥物用藥數(shù)量的監(jiān)控；醫(yī)用耗材和試劑使用要強化對來源,、采購,、資質(zhì)、出入庫,、使用的監(jiān)控,；大型醫(yī)療設(shè)備檢查要強化對檢查陽性率、檢查權(quán)限和重復(fù)檢查的監(jiān)控,；醫(yī)療收費要強化對收費標(biāo)準(zhǔn),、項目執(zhí)行情況和超標(biāo)準(zhǔn)超范圍收費、分解項目收費,、重復(fù)收費的監(jiān)控,；統(tǒng)方管理要健全醫(yī)院統(tǒng)方管理制度，加強對藥房,、信息科等重點部門人員管理和醫(yī)院信息系統(tǒng)藥品,、高值耗材統(tǒng)計功能管理，嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序,，防止商業(yè)目的統(tǒng)方,。

3、進一步加強干部作風(fēng)建設(shè),。建立健全各項規(guī)章制度,，嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅紀(jì)律,，充分發(fā)揮各科室的工作積極性和主動性,，提高“以病人為中心，人人都是服務(wù)員”的意識。以求真務(wù)實和創(chuàng)新發(fā)展為工作方法,，深入第一線,，密切聯(lián)系群眾，打造求真,、務(wù)實,、清廉、高效的班子團隊形象,。

三,、加強院務(wù)公開，強化民主監(jiān)督

1,、進一步推行公開化辦事制度,，不斷加大工作透明度，結(jié)合醫(yī)院實際,，制度和完善政務(wù)公開制度,，強化民主監(jiān)督。全面院務(wù)公開工作監(jiān)督,，進一步做好院長熱線和群眾回訪工作,進一步開展便民服務(wù),，簡化就醫(yī)流程，全力提高群眾就醫(yī)滿意率,。

2,、認(rèn)真抓好民主評議行風(fēng)工作，以此為契機,，進一步促進醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),。圍繞重點工作，結(jié)合實際,，理清思路,，分步實施。加強重點崗位和重點人員的正反教育,，通過集中學(xué)習(xí),、個別談話等形式把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移，確保無違紀(jì)違法事件發(fā)生,。

四,、加大監(jiān)督檢查力度，確保取得實效

加強全院干部職工廉政建設(shè)的監(jiān)督檢查,，維護黨紀(jì)政紀(jì)的嚴(yán)肅性,。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入領(lǐng)導(dǎo)班子和干部目標(biāo)考核、懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)檢查之中,，作為評先,、評優(yōu)和干部獎懲任免的重要依據(jù),。探索建立廉潔風(fēng)險防控的社會評價辦法，采取定期自查,、年度檢查,、社會評議等方式，提高檢查評估的針對性和有效性,，確保醫(yī)院廉潔和反腐敗工作扎實推進,、取得明顯成效,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇二

20xx年上半年,，雖然已做了很多的工作，取得一定的成績,，但是也還存在著許多不足,。針對存在的'困難和問題，結(jié)合我院實際,，制定出了下半年的工作計劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),，做好全面健康教育保健工作,；以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進取精神；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全。

（一）,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工,，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平， 改進工作作風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作職能,，提高工作效率，強化服務(wù)意識,，爭創(chuàng)一流業(yè)績,。

（二）,、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度,。

3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、切實加強急危重病人的治理，急危重病人病情急,、癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄,。必要時及時做好轉(zhuǎn)診工作,。

5、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

（三）,、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求定期召開例會，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時整改。

2,、不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

（2）,、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

（3）,、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性。

（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動,。

（四）,、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1、加強護理隊伍建設(shè),，制定切實可行的護理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實，不斷提高護理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗,，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改。

2,、進一步規(guī)范各種護理文書,，認(rèn)真填寫各種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案,。

3,、嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護理差錯,，護理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查，重督導(dǎo),，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

（五）、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。

1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗,，不斷提高診斷水平。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值,。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4,、化驗室要積極接受新知識,、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要,。

5、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報表工作,。

（六）基本藥物制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度，領(lǐng)會文件精神,，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國家的政策落到實處，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù),。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價制度,。

（七）加強公共衛(wèi)生服務(wù)的管理

1、居民健康檔案已建立98%,，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內(nèi)容,，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作。

2,、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高。

3,、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作,。

4,、加強防疫工作的管理，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,，做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用。

5,、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強兩個篩查，控制兩個死亡,，實行專人負(fù)責(zé),，專案管理,，認(rèn)真落實追蹤隨訪，進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識,，保證各項工作的實施,。

6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳,、啟動工作,。

7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金的管理,、使用,。

（八）進一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,，把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來,。

（九）農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報送，及縣外病例的錄入,、上報工作,。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量。

（十）抓緊病房樓的建設(shè)進度,，做好病房,、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè)。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

（十一）力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作,，保證各項工作的順利進行。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇三

*年,，是全面貫徹落實黨的*精神的第一年,，是國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革正式出臺實施的第一年，也是我院積極實施醫(yī)院新的五年發(fā)展規(guī)劃的第一年,。做好今年的工作,，加強科學(xué)管理，推進內(nèi)涵建設(shè),，加快改革步伐,，增強整體素質(zhì)，對于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競爭能力,、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道,、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義。我們要始終堅持“仁心仁術(shù)、濟世救人”的醫(yī)院精神,，牢固樹立以人為本的思想,、求真務(wù)實的作風(fēng)和積極進位的意識，振奮精神,，堅定信心,，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn),，努力開創(chuàng)醫(yī)院各項工作新局面,。

*年醫(yī)院工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體措施是

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的*精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀,，按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,，緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題，不斷解放思想,，積極抓好隊伍建設(shè),，切實提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，著力改善就醫(yī)條件和環(huán)境,，努力促進醫(yī)院向效益型醫(yī)院,、規(guī)模型醫(yī)院和和諧型醫(yī)院目標(biāo)邁進，推動醫(yī)院全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展。

二,、目標(biāo)任務(wù)

醫(yī)療業(yè)務(wù)量和經(jīng)濟效益邁上新的臺階,。

基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。門診內(nèi)科綜合大樓土建工程和裝修工程竣工,，配套設(shè)施基本到位，年底爭取開診;醫(yī)院改擴建工程穩(wěn)步實施,，院本部家屬區(qū)拆遷工作正式啟動,，仁濟新村住宅小區(qū)開工建設(shè);臨床必需儀器設(shè)備配置到位，ct等大型設(shè)備在年內(nèi)投入使用,。

醫(yī)院管理達到新的水平,。各項管理制度和管理程序更加完善，在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新,、經(jīng)營服務(wù)、分配方案改革和人事制度改革等方面取得新突破，服務(wù)態(tài)度進一步好轉(zhuǎn),，醫(yī)療質(zhì)量投訴和醫(yī)療糾紛賠償繼續(xù)下降,，病人綜合滿意度進一步提高，醫(yī)院管理年活動階段評估取得佳績,，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,，職工待遇進一步提高。

三,、具體措施

(一)以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心,以確保醫(yī)療安全為基線,，強化基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量建設(shè)，為促進醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng),。

醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項工作的重中之重,。我們必須樹立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性。今年的醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要著重抓好“四個三”：一是強化三種意識,，即職責(zé)意識,、風(fēng)險意識、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識;二是健全三個體系,，即醫(yī)療質(zhì)量管理考評體系,、護理管理體系、后勤支持體系;三是重點抓好三項制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，即醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理獎懲規(guī)定;四是著重落實三項措施,，即“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,、醫(yī)師定期考核、醫(yī)療質(zhì)量定期講評,。要進一步完善院,、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，加強基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量的全程監(jiān)控，實施質(zhì)量實時監(jiān)控,、定期評價,、及時整改等綜合措施，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位,、各個診療環(huán)節(jié)之中;要加強醫(yī)療護理文書書寫的規(guī)范,，強化病案書寫者自我檢查、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施,，注重細(xì)節(jié)，定期組織對有缺陷的病歷進行分析,，找出存在的共性問題,，做到舉一反三，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量;要規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī),、護理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生;要進一步加強急診急救能力建設(shè),，提高急危重癥患者的搶救成功率;要加強手術(shù)管理,，實施大型手術(shù)備案制;要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新頒布的《護士條例》，加強護理隊伍建設(shè),，規(guī)范護理行為;要進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控措施,，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作;要針對醫(yī)院管理年活動督查中存在的薄弱環(huán)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療管理法律規(guī)范,，依法執(zhí)業(yè)，加強處方規(guī)范法管理,，加強抗菌藥物合理使用,，堅決做到“六落實”;要加強全員質(zhì)量和安全教育,，積極預(yù)防,、妥善化解醫(yī)療糾紛，積極開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，維護醫(yī)院正常工作秩序,。

(二)積極實施戰(zhàn)略規(guī)劃,，強化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)，充分挖掘潛力,，促進效益提升,，全面提高醫(yī)院綜合實力，為推動醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量,。

我們要按照“規(guī)模適度,、做大做強、著眼當(dāng)前,、放眼未來、步步為營,、滾動發(fā)展”的總體思路,，今年要在基礎(chǔ)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、效益提升,、管理創(chuàng)新等諸多方面認(rèn)真做好相關(guān)工作,，體現(xiàn)出內(nèi)涵的延伸和競爭的優(yōu)勢，積極為明年醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。

加強基礎(chǔ)建設(shè),。今年要全面啟動經(jīng)市人民政府專題會議同意的中心醫(yī)院改擴建工程項目建設(shè)，6月份要動工興建仁濟新村住宅區(qū)并成立家屬區(qū)拆遷安置小組,，下半年對門診部進行搬遷,，年底完成門診內(nèi)科大樓整體裝修并爭取投入使用，年內(nèi)添置16排ct和腹腔鏡等設(shè)備,，有計劃地對外科大樓住院病房的基礎(chǔ)設(shè)施(包括電梯,、病床、棉被,、枕頭等)進行更換,，同時要改善臨床醫(yī)技科室的辦公條件。

拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),。一是要拓展門診業(yè)務(wù),。門診部作為醫(yī)院的門戶與窗口,在吸引患者就醫(yī)、引導(dǎo)患者消費,、擴展醫(yī)院業(yè)務(wù)等方面起著舉足輕重的作用,。根據(jù)我院門診現(xiàn)狀，加強門診部建設(shè),、實現(xiàn)管理創(chuàng)新勢在必行,。我們要把加強門診工作、提高門診量作為實現(xiàn)效益增長的首要任務(wù),，要認(rèn)真落實首診負(fù)責(zé)制,，對門診醫(yī)生做到相對固定，對工作量進行單獨核算,，經(jīng)濟分配向門診傾斜;要對門診流程進行科學(xué)再造,，積極開展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù);要逐步推行醫(yī)生工作站，積極探索門診資源整合模式和新型管理方式;要強化措施增加華新,、仁濟兩個門診部的業(yè)務(wù)量,。二是要加快內(nèi)科床位周轉(zhuǎn)。要根據(jù)內(nèi)科病人多,、床位緊的實情,，主動采取有效措施，充分利用院內(nèi)資源,，改善服務(wù)流程,，提高工作效率,，降低平均住院日，提高床位周轉(zhuǎn)率,。三是要將外科做強做大,。加強對外科的投入，培養(yǎng)高素質(zhì)團隊,，注重多個科室協(xié)作以形成優(yōu)勢互補,，設(shè)法推動“薄弱”科室發(fā)展。四是要拓寬醫(yī)療市場,。更新市場觀念,，完善市場營銷模式，重點加強農(nóng)村和社區(qū)網(wǎng)絡(luò)工作,。

促進效益增長,。對醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)進行科學(xué)調(diào)整，合理增加醫(yī)技方面收入,，增加醫(yī)療性收入在業(yè)務(wù)總收入的比例,，控制藥品占總收入比例，提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”,，增強醫(yī)院的可用財力;強化成本核算,，降低醫(yī)院運行成本，提高資金效益,，今年將改變粗放的成本核算方式,，推行更精細(xì)的成本核算管理辦法，對固定資產(chǎn)項目進行效益審計,，實現(xiàn)高效低耗;提高資源利用效率,，積極倡導(dǎo)建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院，學(xué)會花小錢辦大事,、辦好事,。

創(chuàng)新醫(yī)院管理。逐步推行績效管理方式,，實施成本核算與獎金核算同步開展;加強財務(wù)監(jiān)管,，規(guī)范各種加班費、補貼,、出差補助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);加快后勤社會化改革步伐,，規(guī)范后勤物資申報、采購,、驗收和供應(yīng)管理;加強儀器設(shè)備管理,，落實設(shè)備效益分析及設(shè)備問責(zé)制;進一步降低藥品采購成本，實施藥品數(shù)量與金額同步管理,，減少庫存積壓;加強醫(yī)保和農(nóng)合工作,，做好單病種成本核算,，積極爭取政策支持，減少不合理扣款,。

(三)抓好兩支隊伍建設(shè)，提高全院醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì),，為推進醫(yī)院持續(xù)發(fā)展強化組織保證,。

人才是醫(yī)院求生存、謀發(fā)展的關(guān)鍵要素和第一資源,。要順利推進醫(yī)院各項工作的開展,，一定要有好的人才隊伍。實施人才強院戰(zhàn)略是我院一項重大而緊迫的任務(wù),，今年要著重抓好兩支人才隊伍建設(shè),，即管理干部隊伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。

抓好管理干部隊伍建設(shè),。路線確定以后,，干部就是決定的因素。干部管理隊伍是醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的決策者,，指揮者,、組織者和實施者。醫(yī)院要保持持續(xù)發(fā)展和改革,，必須要有一批精業(yè)務(wù),、會管理、善溝通,、愿拼搏,、踏踏實實、公道正派,、廉潔勤政,、求真務(wù)實的管理干部隊伍。在管理干部隊伍建設(shè)過程中,，我們要建立一套能夠使優(yōu)秀的醫(yī)院管理人才脫穎而出的選人,、育人和用人機制。今年要繼續(xù)通過競爭上崗調(diào)整充實臨床崗位中層管理干部隊伍,，把那些德才兼?zhèn)涞摹肮歉伞边x拔到管理崗位上,，努力建設(shè)一個能上能下、充滿生機與活力的管理干部集體;要加強對已任管理干部的培訓(xùn),，積極開展現(xiàn)代醫(yī)院管理知識培訓(xùn)和加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí);要加強對管理干部的工作業(yè)績進行量化考核,，積極實施管理干部工作量負(fù)荷管理、末位淘汰管理和執(zhí)行力獎懲管理;要繼續(xù)對熱點崗位的管理干部進行輪換,。

抓好技術(shù)隊伍建設(shè),。建設(shè)一支用得上,、留得住、接得起的專業(yè)技術(shù)隊伍,，是醫(yī)院贏得競爭的“利器”,。今年，我院要在培養(yǎng)人才,、留住人才,、引進人才、用好人才方面進一步加強,。要更加重視人才培養(yǎng)和梯隊建設(shè);抓好全院醫(yī)務(wù)人員在職教育,，積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，每周三下午定為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,，通過各種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、考試、考核,、考評,、比賽等方式方法，全面提高職工的綜合素質(zhì)和綜合能力;要根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送至少10名醫(yī)生外出進修深造;繼續(xù)推進分配方案改革,，將工作量,、技術(shù)含量、風(fēng)險,、出勤情況,、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線,、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，使那些技術(shù)高,、責(zé)任重,、風(fēng)險大、貢獻多的技術(shù)人才得到優(yōu)厚待遇;要采取“走出去”和“厚待遇”的方式引進高學(xué)歷專業(yè)人才,、高層次實用型的人才和學(xué)科帶頭人,，今年擬引進學(xué)科帶頭人23名，博士34名,，碩士研究生2025名;根據(jù)“因事設(shè)崗,、精簡效能、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”的原則,，對專業(yè)技術(shù)資格與專業(yè)技術(shù)職務(wù)實行評聘分開管理,，建立起有責(zé)任、有權(quán)利、有激勵,、有約束,、有競爭的運行機制。

抓好黨組織建設(shè),。支部黨組織建設(shè)要圍繞“推動發(fā)展,，服務(wù)群眾，凝聚人心,，促進和諧”的任務(wù)目標(biāo),，在要事，急事,、難事完成過程中，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用;黨組織和黨員實行數(shù)據(jù)庫管理及動態(tài)管理;建立健全讓黨員經(jīng)常受教育,、永葆先進性的長效機制;黨員在實際工作中要做到“三個高于”,，即思想覺悟要高于普通人，服務(wù)技能要高于普通人,工作業(yè)績要高于普通人;按照“堅持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,，重點做好在臨床一線,、高技術(shù)群體中發(fā)展黨員工作,今年擬發(fā)展新黨員15名。

加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。更加注重治本,，更加注重預(yù)防，更加注重制度建設(shè),，努力實現(xiàn)好,、維護好、發(fā)展好患者的健康權(quán)益,。結(jié)合實際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育,、職業(yè)道德教育、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。深入貫徹黨風(fēng)廉政責(zé)任制有關(guān)規(guī)定,，進一步完善行業(yè)作風(fēng)建設(shè)相關(guān)考核細(xì)則，加強監(jiān)督管理,，強化責(zé)任追究,。定期對門診和住院病人開展患者滿意度測評，及時收集社會群眾的意見和建議,。進一步加強治理商業(yè)賄賂工作,，進一步規(guī)范藥品、試劑,、設(shè)備器械和高值耗材的招標(biāo)采購工作,，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為,，杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”等現(xiàn)象,。

(四)抓好學(xué)科建設(shè),，促進技術(shù)創(chuàng)新，加快科技興院步伐,，為帶動醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展提供智力支持,。

醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,同時也決定著醫(yī)院的競爭力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),從面向未來的戰(zhàn)略高度,，增強緊迫感,，把抓好學(xué)科專業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上。

強化專業(yè)學(xué)科建設(shè),。堅持“提升基礎(chǔ)學(xué)科,，突出重點學(xué)科，強化特色學(xué)科”的原則,，積極為學(xué)科建設(shè)與發(fā)展提供良好的支撐平臺,。對關(guān)聯(lián)學(xué)科的資源予以整合，消化內(nèi)科與內(nèi)窺鏡室合并,，心內(nèi)科與心功能科合并;對重點學(xué)科在資源配置上予以傾斜,，建成一批專科特色突出,、品牌優(yōu)勢明顯,、人民群眾信賴的拳頭學(xué)科群，繼續(xù)鞏固原有重點學(xué)科已取得的成績,，發(fā)現(xiàn),、培植和申報新的重點學(xué)科;在特色專科建設(shè)方面,，今年擬籌建關(guān)節(jié)外科和微創(chuàng)外科,。

推動醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,，完善技術(shù)創(chuàng)新,、項目申報、學(xué)術(shù)論文撰寫?yīng)剟钪贫?，鼓勵?協(xié))辦國家,、省、市級的學(xué)術(shù)交流,。各科要充分利用現(xiàn)有條件,，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢，積極創(chuàng)造條件引進、推廣新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，今年擬開展適宜型技術(shù)項目30——40項，包括膽道鏡手術(shù)及ercp檢查,、腫瘤射頻消融,、哮喘免疫治療、支纖鏡肺泡灌洗,、人工肝——血漿置換,、鼻內(nèi)鏡下腺樣體切除術(shù)、鼻內(nèi)鏡下鼻腔淚囊吻合術(shù),、眼底熒光造影,、十二指腸鏡檢查乳頭肌切開術(shù)及取石術(shù)、腫瘤標(biāo)志物蛋白芯片檢測法等;爭取獲湖南省衛(wèi)生廳或科技廳科研項目1項,，*市科技局科研項目2——3項;認(rèn)真做好《*市中心醫(yī)院建院以來科技論文匯編》收集和編印工作,，抓好“三班”(全科醫(yī)師培訓(xùn)班、社區(qū)護士培訓(xùn)班,、適宜技術(shù)推廣班)工作，開好*市院前急救醫(yī)學(xué)會議,。

(五)營造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,，打造百年醫(yī)院品牌，提升競爭“軟實力”,，為實現(xiàn)醫(yī)院全面發(fā)展注入精神動力,。

先進的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分, 我們要通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一,，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng) ?一,，醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為醫(yī)院的改革,、穩(wěn)定和全面發(fā)展提供強有力的精神動力,。

更新文化觀念。要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,，圍繞“以病人為中心”,，提煉既具仁濟特色、又符合醫(yī)院實際的管理理念,、經(jīng)營理念,、服務(wù)理念;通過開展各項教育與宣傳活動，大力弘揚“仁心仁術(shù),，濟世救人”醫(yī)院精神,、“性仁、品卓、術(shù)精,、知博”院訓(xùn)以及“愛院,、盡責(zé)、敬業(yè),、奉獻”核心價值觀,，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人,，用科學(xué)的機制激勵人,，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團隊精神,。

強化制度建設(shè)。按制度管事,、按程序辦事,，是約束員工行為的關(guān)鍵點，也是醫(yī)院文化的內(nèi)核,。要進一步完善醫(yī)院制度,，寓制度于文化建設(shè)中，規(guī)范員工行為,，提高管理效能,。今年擬在醫(yī)院原有管理制度與管理程序的基礎(chǔ)上，陸續(xù)在規(guī)范職工獎懲管理,、請假管理,、進修管理，加強執(zhí)行力建設(shè),，實施專業(yè)技術(shù)資格及職務(wù)評聘管理,，規(guī)范人事調(diào)配管理等方面出臺相關(guān)制度與規(guī)定。

強調(diào)服務(wù)文化,。強調(diào)忠誠的服務(wù)精神和人道的服務(wù)文化,，強化人性化服務(wù)，把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程;在繼續(xù)廣泛開展親情服務(wù)的同時,，逐步引入賓館式管理和服務(wù)模式,，開展專業(yè)導(dǎo)醫(yī)和迎賓禮儀服務(wù)，開展窗口創(chuàng)優(yōu)活動;從每一個環(huán)節(jié)入手,，從每一件小事做起,，不斷完善溝通藝術(shù)，不斷推出新的便民服務(wù)措施,，開展“滿意天使”和“安欣家園”評選活動,，盡可能給病人以的關(guān)懷;改變服務(wù)模式,，改進服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平;營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境,，樹立醫(yī)院新的形象。

加大宣傳力度,。把醫(yī)院擅長的東西介紹給病人,，把醫(yī)院文化傳遞給社會，多角度,、多渠道傳播“百年仁濟”的品牌形象;結(jié)合各臨床醫(yī)技科室的特點，對相關(guān)專家,、特色科室,、先進技術(shù)進行包裝并建立認(rèn)知度，推出名醫(yī),、名科,、名家;加強與媒體的溝通與合作，通過事件營銷,，宣傳醫(yī)院的特色和服務(wù),，提升醫(yī)院的知名度、美譽度;繼續(xù)辦好醫(yī)院院報和醫(yī)院網(wǎng)站,。

營造文化氛圍,。充分發(fā)揮黨、團,、工會和婦女組織的作用，有機結(jié)合黨的建設(shè),、思想政治工作和精神文明建設(shè)等,，充分運用各種文化載體，采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,，努力營造團結(jié)向上,、愛崗敬業(yè)、務(wù)實進取的醫(yī)院文化氛圍,，增強醫(yī)院的凝聚力,，展示醫(yī)院職工的良好精神面貌。

“湘江波涌前行舞,，仁濟人歌動地詩”,。讓我們攜起手來，凝聚力量,，滿懷豪情,，銳意進取,，以斗志昂揚的激情、改革創(chuàng)新的精神,、腳踏實地的作風(fēng),，為推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的貢獻!為譜寫我院更加輝煌燦爛新篇章而努力奮斗!

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇四

工作計劃是事先為你的工作做好提前準(zhǔn)備，預(yù)防工作實施過程中遇到的阻力,，讓工作進展順利,。提前進行工作計劃，讓您的工作狀態(tài)飽滿,。工作計劃網(wǎng)里有各種工作計劃,，如學(xué)習(xí)計劃、旅游計劃,、策劃計劃等應(yīng)有盡有,。本文為您提供醫(yī)院2018年下半年工作計劃范文2篇。

篇一：2018下半年醫(yī)院工作計劃范文

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標(biāo)治理為主線,，強化治理力度,。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。

二,、目標(biāo)與任務(wù)

(一)內(nèi)感染治理

院內(nèi)感染控制工作,，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑,，是以病人為中心,、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。

1,、成立院感控制機構(gòu),，完善制度，狠抓落實,。

2,、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識,。

3,、認(rèn)真落實消毒隔離制度,，嚴(yán)格無菌操作規(guī)程。

4,、以“手術(shù)室,、治療室、換藥室,、產(chǎn)房”為突破口,，抓好重點科室的治理。

5,、規(guī)范抗生素的合理使用,。

(二)、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度,。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、堅持會診制度，認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。

5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,，認(rèn)真開展術(shù)前討論，嚴(yán)禁超范圍手術(shù),，非凡手術(shù)要要報請院方批準(zhǔn)，以便給手術(shù)提供條件。

6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急,，癥狀重，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀(jì)錄,。

7,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù)。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦,，進一步加強醫(yī)療質(zhì)量控制工作,，做到分工明確，責(zé)任到人,，要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導(dǎo)工作,，定期召開例會，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時整改。

2,、不但完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

3,、進一步加強醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫，不斷增強質(zhì)量意識,，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

(2)、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性,。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

(四),、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

篇二：2018醫(yī)院工作計劃范文

健康是人人應(yīng)當(dāng)享有的基本權(quán)利,，是社會進步的重要標(biāo)志和潛在的動力。

“健康是人全面發(fā)展的基礎(chǔ),，關(guān)系千家萬戶幸福,。”這是十七大報告中有關(guān)健康的表述,，也是第一次從黨的指導(dǎo)綱領(lǐng)中明確健康的地位,。它反映了黨和政府把保護和促進人們的健康作為重要的民生工程來抓，同時也反映出,，人們的健康幸福不但是社會進步,、經(jīng)濟發(fā)展的最終目標(biāo)，也是社會進步和經(jīng)濟發(fā)展的重要條件,。

一直以來,，醫(yī)院是健康教育與健康促進的重要場所。健康教育是精神文明創(chuàng)建工作的一項重要內(nèi)容,，不僅關(guān)系到廣大職工的身體健康,，也關(guān)系到各項工作的正常開展。為了不斷提高職工的健康意識,，養(yǎng)成文明的生活,、科學(xué)飲食習(xí)慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,，根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實際情況,，現(xiàn)制定2018年醫(yī)院健康促進工作計劃如下。

1,、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，發(fā)揮健康促進委員會的作用,，落實各項健康政策，加大管理力度,，通過各職能部門的積極配合,，動員全院職工積極參與，在全院上下努力營造一個促進健康的良好環(huán)境,，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識,，掌握的健康的技能,，建立有益于健康的生活方式。

2,、制定2018—2018年醫(yī)院健康促進工作規(guī)劃;把落實《中國公民健康素養(yǎng)》及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煘橹攸c,，結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境、關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點話題,，掌握傳染病的流行防控動態(tài),，明確健康教育健康促進工作的重點任務(wù)。

3,、調(diào)整,、落實健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò)，充分調(diào)動宣傳網(wǎng)絡(luò)人員的積極性,，配合臨床醫(yī)療工作,，有針對性地開展健康教育健康促進活動。

4,、依托工會開展文娛,、體育活動，推動職工參與體育鍛煉的自覺性,，通過健康講座提高職工健康知識和健康意識,，促進健康干預(yù)活動的開展。

5,、積極參與社區(qū)健康促進工作,，傳播健康知識，普及預(yù)防疾病知識,，構(gòu)建和諧社區(qū),，做到人人重視健康，人人講健康,，人人都有健康的體魄,。

6、制定健康教育經(jīng)費的使用計劃,，爭取院領(lǐng)導(dǎo)對健康教育健康促進工作的支持,，落實必要的健康教育活動經(jīng)費。

每季度召開健康教育宣傳員工作例會。

1,、保證健康教育健康促進工作每季度有計劃,，有小結(jié)，有條有理工作規(guī)范,。

2,、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作，做到院,、科領(lǐng)導(dǎo)重視,、積極參與，宣傳員落實,、各負(fù)其責(zé),。充分發(fā)揮健康教育網(wǎng)絡(luò)的作用，層層深入,，科室合作,，推動健康促進工作的開展。

3,、依據(jù)《北京市健康促進醫(yī)院工作考核標(biāo)準(zhǔn)》,、《東城區(qū)2018年健康教育與健康促進工作要點》進一步完善院內(nèi)門診、病區(qū)健康促進考核標(biāo)準(zhǔn),，將健康促進工作納入醫(yī)療管理規(guī)劃中,，加強醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進工作的`參與指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度,。

4,、定期召開健康促進委員會及健康教育宣傳員會議，利用院周會有效地向全院職工傳達健康促進的新信息,。

5,、積極參加市、區(qū)健教所舉辦的各項培訓(xùn)活動,，按時參加例會,。

年度內(nèi)召開兩次健康促進工作委員會會議。

1,、有計劃地完成全年各大型宣傳日的院,、內(nèi)外宣傳咨詢活動，大力倡導(dǎo)及普及衛(wèi)生知識,，倡導(dǎo)人們采納科學(xué),、文明、健康的生活方式,，營造有益健康的環(huán)境,。全年完成不少于16個衛(wèi)生宣傳日的宣傳,，及時總結(jié)，按時上報活動統(tǒng)計報表,。

2,、依靠各科宣傳員做好門診病人的日常宣傳教育工作，門診各科有針對性地向病人發(fā)放健康教育處方,。護士,、醫(yī)生在病人候診和治療時適時進行專科疾病知識的指導(dǎo),。

婦產(chǎn)科每周為孕婦播放兩次《孕產(chǎn)期保健知識》錄像,。

3、門診大廳的電子顯示屏定時播放衛(wèi)生科普知識,。候診區(qū)通過電視傳媒播放健康知識。

4,、繼續(xù)做好門診35歲首診患者測量血壓工作,，定期進行檢查。

5,、病區(qū)開展多種形式的健康教育工作,。每周進行一次健康宣教小廣播向住院病人宣傳健康知識，每月舉行一次病人工休座談會,。宣傳專欄,、健康知識園地為病人提供與本病區(qū)疾病相關(guān)的健康知識、健康行為等內(nèi)容的宣教材料,。護士,、醫(yī)生向病人傳播健康知識，力求宣傳內(nèi)容通俗易懂,，提高宣教質(zhì)量,，宣教覆蓋率100%。

6,、根據(jù)病人住院期間的不同階段有針對性地開展健康教育工作,。各病區(qū)認(rèn)真做好病人的入院宣教和出院指導(dǎo)，使病人盡快適應(yīng)病區(qū)環(huán)境,，減輕病人對醫(yī)院的陌生感和恐懼感,，減輕心理負(fù)擔(dān)，清楚了解疾病恢復(fù)期的注意事項,，降低疾病復(fù)發(fā)率,，提高病人對醫(yī)院的滿意度。

7,、手術(shù)室繼續(xù)做好手術(shù)病人術(shù)前,、術(shù)后訪視宣教工作,，減輕病人術(shù)前的焦慮心情，指導(dǎo)術(shù)后病人的恢復(fù),。

8,、做好健康教育總結(jié)資料的收集工作，各種健康宣教記錄完整,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇五

半年來,，我院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神和三個代表重要思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象,，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO(shè)項目,，按照上級要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院專科建設(shè)實施方案》，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%,，住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%,。

2,、進一步加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項長期的任務(wù)來抓,，加強領(lǐng)導(dǎo),，建立健全各項規(guī)章制度,，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴(yán)格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費,、藥品價格查詢，提高醫(yī)療收費的透明度,，尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化。

3,、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便,、快捷,，認(rèn)真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4,、專科專病建設(shè)有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心,，一炮打響，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件,，在財力、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜,，使其逐漸成熟。對門診病房,、診療室進行了裝修,、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

6、積極爭取項目資金,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項目建設(shè)可行性論證報告》，7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視，抓機遇,，求發(fā)展,，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,，力爭明年下達項目建設(shè)資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行,。 我院對此項工作高度重視，結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,，并明確了工作內(nèi)容,，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案,。同時,，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語,、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳，為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,，我院積極響應(yīng)上級號召，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會,。面對困難,，我們的醫(yī)生沒有退縮，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作,，耐心解釋，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,，有什么好處,，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事，辦好事的具體體現(xiàn),。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行“三個代表”重要思想,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,，一步一個腳印地抓好落實，真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,、強化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。重點抓好以下幾個方面的事情。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,，該上墻的要上墻,。這項工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),，必須認(rèn)真抓好,。動員全院職工學(xué)習(xí)掌握，進行考核考試,，真正落實到工作實際中,，使工作制度化、規(guī)范化,。

2,、新建住院樓建筑面積2250㎡，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡,，前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，克服種種困難，力爭早日動工興建,，硬件建設(shè)能上一步,，醫(yī)院擴大了，就能步入一個新的良性軌道,。

4,、繼續(xù)加強?？茖２〗ㄔO(shè)。在現(xiàn)有?？频幕A(chǔ)上,，擴大業(yè)務(wù)范圍，積極爭取?？祈椖?，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求，除新建?？仆?，把特色科室做大做強，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5,、加強醫(yī)院宣傳。在加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時,，注重加強醫(yī)院宣傳的力度,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,，把醫(yī)院重大實事,、情況及時向上級有關(guān)部門報告，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院,，支持中醫(yī)院,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇六

2017年上半年，雖然已做了很多的工作,，取得一定的成績,，但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,，結(jié)合我院實際,，制定出了下半年的工作計劃：

一、指導(dǎo)思想

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),，做好全面健康教育保健工作;以改革為動力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,。

二、目標(biāo)與任務(wù)

(一),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工,，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī),。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,， 改進工作作風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率,，強化服務(wù)意識,，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實各項規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實差錯事故登記上報制度,。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、切實加強急危重病人的治理,，急危重病人病情急、癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時出現(xiàn)隨時處理，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀(jì)錄,。必要時及時做好轉(zhuǎn)診工作。

5,、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。做到分工明確，責(zé)任到人,，要求定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時整改,。

2、不斷完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

(1),、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2),、及時督導(dǎo)住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

(3),、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實性。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

(四),、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、加強護理隊伍建設(shè)，制定切實可行的護理工作計劃,，定期督導(dǎo)落實,，不斷提高護理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗,，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2、進一步規(guī)范各種護理文書,，認(rèn)真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

3,、嚴(yán)格遵守護理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護理差錯，護理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

1,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗，不斷提高診斷水平,。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價值,。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4、化驗室要積極接受新知識,、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要,。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報表工作,。

(六)基本藥物制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,，領(lǐng)會文件精神，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國家的政策落到實處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價制度,。

(七)加強公共衛(wèi)生服務(wù)的管理1,、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內(nèi)容,，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作,。

2、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高,。

3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪,、管理工作,。

4、加強防疫工作的管理，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,，做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用,。

5、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強兩個篩查,，控制兩個死亡，實行專人負(fù)責(zé),，專案管理,，認(rèn)真落實追蹤隨訪，進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識,，保證各項工作的實施,。

6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳,、啟動工作,。

7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項資金的管理,、使用,。

(八)進一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,，把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來。

(九)農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報送,，及縣外病例的錄入,、上報工作。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量,。

(十)抓緊病房樓的建設(shè)進度,，做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè),。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的順利進行,。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇七

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革，在發(fā)展、改革中求穩(wěn)定,。

1,、建立黨員活動室和黨建宣傳園地，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所,。同時,，為確保證黨的方針、政策及時準(zhǔn)確的得到傳達,，院黨委為每個黨支部訂閱了《機關(guān)黨建》,、《黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》,、《廣西日報》,、《日報》、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料,，黨員思想素質(zhì)與時俱進，使他們時刻在政治上,、思想上,、行動上同黨中央保持高度一致。

2,、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項制度,，拒絕藥商、廠商回扣,、吃請,，不開人情方、大處方;召開社會監(jiān)督員座談會,、患者(家屬)座談會,，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3,、加強行風(fēng)管理，落實責(zé)任狀,。根據(jù)院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實際情況，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動協(xié)議,。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,，將醫(yī)院管理年活動,、衛(wèi)生部八項行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

4、開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗活動,。為了體現(xiàn)新世紀(jì),、新階段黨建工作的新特點，進一步增強黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒作用，經(jīng)醫(yī)院黨委研究決定,，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，以深入開展 星級服務(wù)活動、“八榮八恥”,、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作為契機,，在各黨支部中開展創(chuàng)建“黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”為主要形式的黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，推進醫(yī)院“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù),，以此帶動我院優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作再上一個新臺階,，用我們的愛心和良好的工作作風(fēng)樹立起良好的形象，無愧于“白衣戰(zhàn)士”的稱號,。半年來,，一月一次的全院精神文明質(zhì)量考評結(jié)果顯示，除了一個科室被扣分外,，其余科室都沒有被扣分,，從3月份開始，有13個科室因為收到病人的錦旗,、鏡匾、感謝信等而獲得加分獎勵,，其中,，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎勵分?jǐn)?shù)，達60分;病人滿意率達98%以上,，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，無醫(yī)療事故、無差錯,。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心,、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。

院黨委有計劃地重點培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年，發(fā)展黨員2名,，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn)，黨員隊伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。

半年來,，醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢,、審計、財務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫,、器械倉庫,、藥庫的庫存物資是否與賬面相符，科室效益工資的發(fā)放,、使用是否合規(guī),，基礎(chǔ)工程驗收是否規(guī)范，上半年對兩個飯?zhí)猛粨舯P點6次,，審計金額86421元,，審計兩個飯?zhí)迷紤{證2291張，對財務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進行突擊盤點6次,，審核金額66437元,，審核財務(wù)科原始憑證3654張，對門診,，住院收款員庫存現(xiàn)金進行突擊盤點25人次,，審核金額214378元，審核門診電腦發(fā)票19786張,，通過開展內(nèi)部審計工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，加強醫(yī)院資金管理,，杜絕漏洞,，健全內(nèi)控制度，發(fā)揮審計監(jiān)督作用,。抽查物資倉庫的物品240種,，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種，抽查倉庫藥品374種,，抽查檢驗科檢查單362張,，抽查住院病歷296本,，通過對醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內(nèi)控制度,，及時糾正差錯,，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進計劃,，做到及時入賬出賬,，并做好驗收入庫工作，不斷促進倉庫管理工作,，逐漸減少工作差錯,，確保醫(yī)院財產(chǎn)物資安全。

醫(yī)院出納下半年工作計劃篇八

經(jīng)過大家的`不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定,，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚,，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后,，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進一步改善,，人才梯隊建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項工作將會有較大的提升，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題,，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

繼續(xù)落實人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進人才,，特別是引進高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進一步拓展新項目,、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項配套工程建設(shè),，確保工程順利實施,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。