日子如同白駒過隙,,不經(jīng)意間,,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,,就是在準(zhǔn)備做計劃吧,。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編為大家收集整理的醫(yī)院下半年工作計劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計劃范文相關(guān)內(nèi)容,,一起來看看吧!
醫(yī)院下半年工作計劃1
一,、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意活動,,強(qiáng)化思想教育,,提高整體素質(zhì),務(wù)求工作實(shí)效
1、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu),、三好一滿意活動,,精心組織安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,廣泛征求意見,,認(rèn)真撰寫心得體會報告,堅持邊學(xué)邊改,,努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問題充分、分析原因到位,、整改措施得力,、活動效果明顯,努力完成了深入學(xué)習(xí)活動的各項(xiàng)要求,。
2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立了辦公室,,并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī),,堅持誠信服務(wù),,嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)。
3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神,,大力弘揚(yáng)患者至上,、服務(wù)第一,精益求精,、質(zhì)量第一的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)以人為本的思想,從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人,、方便病人、服務(wù)病人,。
4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,,開展自查自糾,對存在的問題追查責(zé)任,、限期整改,,因個人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰,。同時,設(shè)置意見箱,,公開舉報電話,,加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評議工作,。
5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),增強(qiáng)廣大職工的愛院意識,。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動;參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽,,利用節(jié)假日、紀(jì)念日,,舉辦宣傳活動,、技術(shù)比武、義診活動,、演出活動,、職工聯(lián)歡晚會等活動,營造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。
二、加強(qiáng)質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全
1,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,,結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的具體要求和我院實(shí)際,針對工作中存在的問題開展自查自糾,,并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改,,促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化,、科學(xué)化,。
2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級醫(yī)師查房,、疑難病例討論、危重患者搶救,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、交*等核心制度的落實(shí)工作。建立手術(shù)分級管理制度,,制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法,,制定手術(shù)分級目錄,嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》,,提高病歷質(zhì)量。
強(qiáng)化三基三嚴(yán)訓(xùn)練,,有計劃,、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),傳輸新的知識,,訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。通過開展理論知識學(xué)習(xí)與考試、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,,在全院營造了重學(xué)習(xí),、重安全、重質(zhì)量,、重技術(shù),、重服務(wù)、重實(shí)效的良好氛圍,。
堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議,,分析醫(yī)療事故的原因,完善制度,,改進(jìn)管理,,提高技術(shù)水平。對形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),,以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。
3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理,,按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》,、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,,對出現(xiàn)的傳染病,按要求及時上報,。積極預(yù)防院內(nèi)感染,,樹立無菌觀念,制定洗手制度,,嚴(yán)格按照要求洗手,,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,。制定一次性用品的處理工作流程,確定各科護(hù)士長為第一人責(zé)任人,,明確職責(zé),,對一次性醫(yī)療用品的回收,,焚燒實(shí)行雙簽制,,醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查,杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。
積極開展院感控制知識培訓(xùn),,采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,,提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識,。
4、落實(shí)處方點(diǎn)評制度,,對處方實(shí)施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,,對不合理用藥及時予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級管理制度,,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,,對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理,促使臨床用藥安全,、有效,、合理。
5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,,為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),,以安全、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。
堅持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范,、檢查結(jié)果準(zhǔn)確,、報告時間及時,滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,,擴(kuò)展檢查項(xiàng)目,使許多患者足不出縣,,就可以得到省級檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,,方便了患者,,節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),,簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié),,我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(CT、DR,、胃鏡等),,積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,,實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享,。
6、加強(qiáng)血液管理,,保障臨床醫(yī)療用血安全,。成立輸血管理委員會,制定臨床用血管理制度,,明確職責(zé),,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,,加強(qiáng)用血管理,,提高臨床用血安全,防止血源性感染,。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取,,杜絕了私自采供血行為。
血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記,,臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取,,共同核對,不得將血液直接交與患者家屬,,用血后,,廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,交血庫統(tǒng)一銷毀,。
7,、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會診。上半年網(wǎng)絡(luò)會診病人72例,,使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療,,極大的方便了群眾就醫(yī),同時也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,,使廣大患者受到益處,。
8、完成繼續(xù)教育任務(wù),。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,,其中3個月以上進(jìn)修1人次,。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人,,護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓(xùn)共31人次,。
9、認(rèn)真開展四排隊(duì),、八排隊(duì)工作
我院按縣衛(wèi)生局八排隊(duì)要求,,初步制定相應(yīng)管理制度,及時上報相關(guān)資料,,提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,,降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,,平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi),,大型設(shè)備CT檢查陽性率提升到64%左右,提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上,。
在落實(shí)八排隊(duì)的同時對本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì),,排隊(duì)結(jié)果全院公示,并納入每月考核,,有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,。
10、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作:為了搞好臨床路徑管理,,我們加大了工作措施,,多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),制定了全院推進(jìn)計劃,,督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑,。截止目前,我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實(shí)施,。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍,,加大工作力度,努力在各個科室,、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,,讓更多的患者從中受益。
11,、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作
201x年3月份,,全院召開推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房動員大會,讓每位護(hù)士明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房活動的目的,、意義,、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,,營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,提高服務(wù)質(zhì)量,,我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),。截止目前,已開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房18個,,床位100張,,患者滿意度達(dá)90%以上。
三,、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作
新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,是解決群眾看病難,、看病貴問題的重要途徑,為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),,常抓不懈,。首先增設(shè)窗口,提高工作效率,,緩解患者病人長時間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,認(rèn)真審核有關(guān)證件,,防止弄虛作假,、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,,同時定期不定期檢查患者持證情況,,確保持證率達(dá)到90%以上。第三實(shí)行住院病人報銷費(fèi)用每月公示制度,,接受群眾的監(jiān)督,。
四、加強(qiáng)公共衛(wèi)生管理工作
1,、按時完成全院的疾病譜排序工作,,排出疾病統(tǒng)計表,并進(jìn)行分析比較,,及時總結(jié),,上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報,,以供臨床科室對照比較,。
2,、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,凡符合接種條件的1279人全部接種,,接種率達(dá)到100﹪,。做好AFP監(jiān)測、報告工作,,上年未發(fā)現(xiàn)疑似AFP病例,。
3、上半年上報各類傳染病252例,。認(rèn)真做好重大傳染病,、結(jié)核、艾滋病的專病管理,,落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測,,上半年艾滋病篩查2751例,報告初步篩查HIV陽性例,,艾滋病自愿咨詢檢測24例,,報告、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例,。
4、成立職業(yè)病健康體檢中心,,并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核,。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,,建立消毒管理組織機(jī)構(gòu),,制定消毒管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染,。每月對各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,加強(qiáng)對一次性衛(wèi)生材料的消毒,、毀型監(jiān)督管理工作,。
五、積極開展院務(wù)公開
根據(jù)省,、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,,制定院務(wù)公開制度,成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,。利用公告欄,、宣傳牌、工作簡訊,、印發(fā)資料,、院內(nèi)局域網(wǎng),、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況,重點(diǎn)學(xué)科,、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成,、科室設(shè)置、服務(wù)能力,、舉報電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目,、價格等;向院內(nèi)公開年度工作計劃的制訂與實(shí)施完成情況,中層干部的職務(wù)任免,,專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升,,藥品招標(biāo)采購,設(shè)備購置的費(fèi)用,、名稱,、招標(biāo)中標(biāo)情況,基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,,招投標(biāo)情況,,新農(nóng)合報銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定,濟(jì)困病床的減免比例及減免對象等,,年門診人次,、住院人次、業(yè)務(wù)收入和支出情況,。
六,、加強(qiáng)中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)醫(yī)院中醫(yī)藥工作全面發(fā)展
1,、成立中醫(yī)藥管理科,,制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作,。
2,、成立中醫(yī)科,設(shè)置病床25張,,配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,,其中副主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師2人,,醫(yī)師4人,。開設(shè)中醫(yī)門診3個,由高年資中醫(yī)師坐診,。
3,、加強(qiáng)中藥房工作,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,把好藥品質(zhì)量管,,提高中藥調(diào)劑水平,,進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達(dá)400種以上,,并根據(jù)需求,,不斷增加新品種。
4,、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會診制度,,按每月收治病人5%制定會診指標(biāo),每月納入考評,,對未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處罰,。
七、加快醫(yī)院項(xiàng)目建設(shè),、提高服務(wù)功能
醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來,,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,我院積極開展項(xiàng)目建設(shè),,所有建筑主體已全部竣工,,現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作,工程形象進(jìn)度達(dá)90%,,爭取在年底投入使用,。在設(shè)備建設(shè)方面,相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,,有3臺微波治療儀,、牙科綜合治療機(jī)、牙科拍片機(jī),、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,,同時完成了醫(yī)生工作站和CT工作站的建設(shè),,這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用,使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升,。
八,、積極開展無煙醫(yī)院建設(shè)活動
根據(jù)衛(wèi)生部的要求,我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,,制定控?zé)煂?shí)施方案,,在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,在每個科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員,,要求各科室將吸煙人員情況每月上報,,全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙。
九、醫(yī)院總體水平上升,,業(yè)務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
201x年上半年,,通過全院干部職工的共同努力,門急診人次達(dá)到8.2萬人;入院病人8374人次;手術(shù)1566人次;實(shí)際平均開放床位320張,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.1次,,病床使用率89%,出院者平均住院日6.3天;平均住院費(fèi)用2769元,,平均門診費(fèi)用54元,。患者治愈率好轉(zhuǎn)率92%,,出入院診斷符合率98%,,危重病人搶救成功率91%,入院病人三日診斷率95%,,病歷書寫甲級率90%,。開展白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)82例。共體檢2366人次,。開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)4項(xiàng),,在國家刊物上發(fā)表論文3篇
醫(yī)院下半年工作計劃2
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,努力提高服務(wù)質(zhì)量
加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動,用制度和紀(jì)律教育人,、約束人,。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動中接受患者“*”、物品和宴請;不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅持做到因病施治,、合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌,、熱情服務(wù),、態(tài)度和藹、不推諉,、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件,。
二、強(qiáng)化安全管理,、提高醫(yī)療質(zhì)量
繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度,,包括首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度,、會診制度、危重患者搶救制度、手術(shù)分級管理制度,、術(shù)前討論制度,、死亡病例討論制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度,、交*制度等,。強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基本知識,、基本技能”培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范,遵循診療常規(guī),,實(shí)行患者病情評估制度,、根據(jù)患者病情變化和評估結(jié)果適時調(diào)整診療方案。
加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理,,落實(shí)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,,保障治療安全、及時,、有效,。對危重患者按照“先及時救治,后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治,,確保救治及時有效,,提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級管理,、重大手術(shù)報告審批制度,,加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理,,確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn),、保障醫(yī)療安全。
三,、學(xué)習(xí)貫徹醫(yī)改精神,,落實(shí)執(zhí)行醫(yī)改政策
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院對衛(wèi)生工作的總體部署和要求,加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和201x年各級衛(wèi)生工作會議精神,,突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù)。四,、統(tǒng)籌兼顧,,做好醫(yī)院各項(xiàng)工作
1、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評議和“三好一滿意”等活動,加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。
2,、加快醫(yī)院整體搬遷建設(shè),積極克服資金不足,、人員緊缺等困難,,完善各項(xiàng)配套設(shè)施,爭取在下半年投入使用,。
3,、貫徹落實(shí)《關(guān)于201x年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》,加大控?zé)煿ぷ髁Χ?。通過實(shí)施全面禁煙工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄鳎_引導(dǎo)全院工作人員戒煙,,不在工作場所和公共場所吸煙,,宣傳煙草危害知識,對門診,、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo),,努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo)。
4,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員,力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要,。
5,、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、發(fā)展??平ㄔO(shè),,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,努力開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、新項(xiàng)目,不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。
6,、認(rèn)真抓好綜合治理工作,對重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范,,對重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查,,維護(hù)好醫(yī)院治安秩序,努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備,、開展消防演練,,做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作,,努力打造平安醫(yī)院。
醫(yī)院下半年工作計劃3
今年上半年我院在市政府,、衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,著力深化醫(yī)院改革,以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),,提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,,打造服務(wù)品牌,增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力為目的,。強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),,突出中醫(yī)特色,提高醫(yī)療質(zhì)量,,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),,確保醫(yī)療安全,改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,,更新醫(yī)療設(shè)備,。以創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn),狠抓了手足口病預(yù)防和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,,取得了很大成績?,F(xiàn)回顧總結(jié)如下:
一、狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)管年管理
1,、繼續(xù)狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療醫(yī)管年工作,按中醫(yī)醫(yī)管年活動考評驗(yàn)收方案的要求,,結(jié)合我院實(shí)際,,逐項(xiàng)分部門,分科室,、分個人進(jìn)行完善,,對院內(nèi)的管理制度進(jìn)行了修訂,、補(bǔ)充,、完善,各科室認(rèn)真組織了學(xué)習(xí),,并在臨床實(shí)際工作中具體貫徹實(shí)施,,真正使醫(yī)院管理年工作落到了實(shí)處,。院質(zhì)控科認(rèn)真履行職責(zé),定期不定期進(jìn)行了質(zhì)量檢查并及時進(jìn)行反饋,、整改,,努力提高醫(yī)療質(zhì)量。我院的醫(yī)療質(zhì)量與科室和個人的經(jīng)濟(jì),、評優(yōu),、職稱晉升掛鉤。
2,、為保證醫(yī)療質(zhì)量,,我院分工業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長,、護(hù)理部主任具體抓該項(xiàng)工作,。每周例會通報醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量情況,各臨床科主任對所管轄病區(qū)的病人實(shí)行24小時負(fù)責(zé)制,。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,,并及時向業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科長匯報,,需要時組織院內(nèi)院外會診搶救,。提高醫(yī)務(wù)人員的理論技術(shù)水平、培訓(xùn)技術(shù)人才是我們常抓不懈的工作,。 在院內(nèi)定期組織業(yè)務(wù)講課并進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考試,,選派醫(yī)務(wù)人員參加各種學(xué)術(shù)會議、培訓(xùn)班等,。這樣使我院的醫(yī)務(wù)人員提高了專業(yè)理論,、業(yè)務(wù)水平,為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供了可靠的保障,。
3,、醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把關(guān),確保醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。醫(yī)療安全教育是我院中層干部例會的重要內(nèi)容,,對存在安全隱患或違反醫(yī)療安全制度的科室和個人進(jìn)行通報批評,堅持執(zhí)行各種投訴及醫(yī)療糾紛的登記,、調(diào)查處理制度,,一旦出現(xiàn),均由職能部門認(rèn)真查處,,保證了我院上半年內(nèi)無醫(yī)療糾紛事故發(fā)生,。
4、對各類人員進(jìn)入醫(yī)院的管理要求,,首先按醫(yī)院發(fā)展的長遠(yuǎn)需要,,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,,原則是專業(yè)學(xué)歷對口,、公開競聘。對已具有執(zhí)業(yè)證者優(yōu)先錄用,,我院向上級主管部門提交了大中專畢業(yè)生需求計劃,,以充實(shí)醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)伍,。
5、加強(qiáng)了對醫(yī)院感染控制管理工作,,每月對處置室,、手術(shù)室、產(chǎn)房,、供應(yīng)室醫(yī)院感染病例環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)測,,感染率、漏報率均低于標(biāo)準(zhǔn)要求,。
6,、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,,認(rèn)真做好傳染病疫報告及管理工作,,做好婦幼信息管理上報。
7,、認(rèn)真落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度,,不斷提升干部工作水平
按照“領(lǐng)導(dǎo)干部熟知、組工干部精通,、干部群眾了解”的要求,,組織全體組工干部進(jìn)行專題學(xué)習(xí),確保組工干部做到以“四項(xiàng)監(jiān)督制度”為指導(dǎo),,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)干部選任工作,。同時,將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”列為領(lǐng)導(dǎo)干部主體掌握的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,。不斷提高關(guān)于選人用人的公信度,。
通過對狠抓醫(yī)療質(zhì)量和管理,今年上半年我院各項(xiàng)醫(yī)療指標(biāo)均達(dá)到醫(yī)管年評審標(biāo)準(zhǔn),,其中出入院診斷符合率在85%以上,。
二、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),、提高思想道德素質(zhì)
1,、為加強(qiáng)我院行風(fēng)建設(shè),與衛(wèi)生局簽訂了“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,,結(jié)合實(shí)際抓好具體工作,。做到認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,堅持以病人為中心,強(qiáng)化服務(wù)意識,,醫(yī)患溝通,,嚴(yán)格執(zhí)行“告知”制度,,把病人利益、社會效益放在首位;認(rèn)真遵守《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士條例》、“八不準(zhǔn)”等規(guī)定,,組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),,杜絕了醫(yī)療服務(wù)中收受紅包,、器械藥品回扣、“開單提成”,、亂收費(fèi)等不正之風(fēng),。
認(rèn)真落實(shí)《廣西醫(yī)療機(jī)構(gòu)15條便民措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥品價格政策和區(qū)物價局醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,努力減少醫(yī)療收費(fèi)和醫(yī)療服務(wù)投訴。設(shè)立投訴電話6337975和十多個舉報箱,,在醫(yī)院明顯公眾地方設(shè)公示欄,,公布藥品、衛(wèi)生材料,、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)師簡況,,讓病人或家屬可選擇醫(yī)師、隨時查詢住院費(fèi)用,,對收取的費(fèi)用進(jìn)行復(fù)核,,收費(fèi)合理、準(zhǔn)確,、及時,。無濫檢查、濫用藥,、亂收費(fèi),、自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)等行為,。堅持醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度,,對所有醫(yī)務(wù)人員半年進(jìn)行考核一次,并把考核結(jié)果存入個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案,。每月不定時向病人發(fā)放50份以上的病人問卷,,了解病人對醫(yī)院的滿意度,每月統(tǒng)計病人的滿意度均在90%以上,。
2,、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,,嚴(yán)格遵守《市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)合同書》條款和《基本用藥目錄》,認(rèn)真按《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施細(xì)則》辦事,,堅持“因病施治,、合理檢查、合理用藥”的原則,,做到不亂用,、濫用藥品,不開大處方,,不開搭車藥,,不開具假疾病診斷書,自費(fèi)項(xiàng)目先征求患者同意,,及時準(zhǔn)確做好報銷工作,,醫(yī)院組織人員下鄉(xiāng)義診,為群眾“送醫(yī)送藥送溫暖”,,使農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。
三、加強(qiáng)藥械和財務(wù)管理
1,、按上級規(guī)定,,規(guī)范了藥品和器械購進(jìn)程序。成立了藥事委員會,,嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購招標(biāo)制度,,按要求參加玉林市組織的藥品集中招標(biāo)采購工作和網(wǎng)上招標(biāo)采購工作,對藥品購進(jìn)計劃,,先經(jīng)院藥事委員會集體對品種,、質(zhì)量、價格,、數(shù)量進(jìn)行審核同意后,,從參加投標(biāo)的藥品供應(yīng)企業(yè)購進(jìn)。做到院長不擔(dān)任藥事管理委員會領(lǐng)導(dǎo),,只對藥事管理委員會及藥品,、器械的采購進(jìn)行檢查監(jiān)督。藥品,、器械的采購價格都比招標(biāo)價稍低,。
醫(yī)療器械的購進(jìn),根據(jù)業(yè)務(wù)開展的需要,,先由相關(guān)科室書面申請,,經(jīng)院務(wù)辦公會議充分論證后交市政府招標(biāo)辦招標(biāo)購進(jìn)。
切實(shí)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”。
2,、加強(qiáng)財務(wù)管理,,大額財務(wù)開支均經(jīng)過院領(lǐng)導(dǎo)集體討論直至提交職代會討論通過后方能實(shí)施。一切財務(wù)收支活動均納入財務(wù)科統(tǒng)一管理,,并且嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)公開制度,,不設(shè)帳外帳和“小金庫”。
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