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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 2023年醫(yī)院下半年工作計(jì)劃 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)(通用9篇)

2023年醫(yī)院下半年工作計(jì)劃 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-07-11 09:47:54
2023年醫(yī)院下半年工作計(jì)劃 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃和目標(biāo)(通用9篇)
時(shí)間:2023-07-11 09:47:54     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃篇一

一,、政治思想方面

進(jìn)行經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀(jì)守法,、廉政警示教育,。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),貫徹教育,、制度,、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治體系。在工作中,,始終堅(jiān)持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,,全心全意為病人服務(wù),。樹(shù)立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),,按時(shí)召開(kāi)科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工民主參與科室管理工作,。

1.有效解決看病貴的問(wèn)題:降低醫(yī)療費(fèi)用,,減少病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),合理用藥是每一位醫(yī)生應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),,通過(guò)加強(qiáng)科室管理,,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,,使病人切實(shí)得到實(shí)惠,,減輕了病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)格執(zhí)行“一日清”制度,,增加醫(yī)藥費(fèi)的透明度,。

2.強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念:做到這一點(diǎn),,要在提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,,誠(chéng)懇認(rèn)真的工作方式、細(xì)致耐心的思想交流,,與病人交朋友,,用病人的口為我們做正面宣傳,。采取病人信息反饋制度,及時(shí)與出院病人進(jìn)行溝通,,使慕名而來(lái)的病人逐漸增加,。

在當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的條件下,要增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),,樹(shù)立面向社會(huì)、面向患者,,主動(dòng)找市場(chǎng),、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的全過(guò)程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神,、樹(shù)立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象,。

3.合理用藥,、合理收費(fèi),切實(shí)減輕病人經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān):合理用藥不僅表現(xiàn)在對(duì)癥用藥,,還表現(xiàn)在藥物的合理應(yīng)用方面,。不僅要加強(qiáng)對(duì)藥品各種知識(shí)的學(xué)習(xí),特別是毒副作用的學(xué)習(xí),,還要經(jīng)常與藥劑科專(zhuān)家進(jìn)行溝通,,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,,精打細(xì)算,,用最少的費(fèi)用進(jìn)行最好的醫(yī)療服務(wù),這也是我們外科努力的方向,。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,,耐心細(xì)致的解釋病人提出的問(wèn)題,讓病人明明白白看病,,明明白白花費(fèi),。

二、業(yè)務(wù)方面

繼續(xù)深抓基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)知識(shí)學(xué)習(xí),,強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練?,F(xiàn)代外科發(fā)展日新月異,當(dāng)前外科主要以微創(chuàng)、提高病人生存率及生活質(zhì)量為發(fā)展方向,。同時(shí)外科也是一門(mén)實(shí)踐性非常強(qiáng)的醫(yī)學(xué)科目,,要求我們必須有過(guò)硬的基本功方能勝任各種工作。

1.規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),。

2.規(guī)范體格檢查,。

3.強(qiáng)化臨床技能操作。

4.深化無(wú)菌操作技能和意識(shí),。

5.進(jìn)一步掌握各種急救技術(shù),,加強(qiáng)對(duì)各種重大創(chuàng)傷和復(fù)合傷的搶救知識(shí)和技能的培訓(xùn), 更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學(xué)基本知識(shí),。

外科不是一門(mén)孤立的學(xué)科,,它與內(nèi)、婦,、兒的學(xué)科有著密切的聯(lián)系,,特別是呼吸、消化,、心內(nèi)等學(xué)科知識(shí)是外科治療的基礎(chǔ),。加強(qiáng)對(duì)各科基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),掌握常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,,提高臨床治療水平,避免誤診誤治,,有效防范醫(yī)療差評(píng),。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃篇二

我們深知,通過(guò)創(chuàng)“三甲”,,我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升,,因此,我們要繼續(xù)努力拼搏,,不松懈,,不驕傲,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,針對(duì)存在的問(wèn)題,積極落實(shí)整改措施,,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)二級(jí)學(xué)科建設(shè),,繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,,完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養(yǎng),。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度,,千方百計(jì)引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才,,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),,使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程,,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,,并根據(jù)工程進(jìn)度要求,加派人員,,現(xiàn)場(chǎng)辦公,,高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)配套工程建設(shè),確保工程順利實(shí)施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿(mǎn)意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,,按照公立醫(yī)院改革的要求,,積極謀劃,努力把各項(xiàng)工作開(kāi)展好落實(shí)好,。繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃篇三

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,通過(guò)創(chuàng)“三甲”,,我院各項(xiàng)工作將會(huì)有較大的提升,,因此,我們要繼續(xù)努力拼搏,,不松懈,,不驕傲,全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),,針對(duì)存在的問(wèn)題,,積極落實(shí)整改措施,一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級(jí)醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,,完善二級(jí)學(xué)科建設(shè),,突出重點(diǎn)專(zhuān)科培養(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,,千方百計(jì)引進(jìn)人才,,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目,、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺(tái)階,。

積極配合縣重點(diǎn)工程,,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,并根據(jù)工程進(jìn)度要求,,加派人員,,現(xiàn)場(chǎng)辦公,高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)配套工程建設(shè),,確保工程順利實(shí)施,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,,積極謀劃,,努力把各項(xiàng)工作開(kāi)展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng),,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃篇四

20的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,,學(xué)習(xí)大和中會(huì)精神,把學(xué)習(xí)屆_中會(huì)精神作為全年各支部學(xué)習(xí)的重點(diǎn),,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,緊緊結(jié)合工作實(shí)際,把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè),,作為黨委和各支部的重大政治責(zé)任,。堅(jiān)持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨,落實(shí)黨建工作責(zé)任制,,建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織,,為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù),起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保證,。

1,、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實(shí),按市直工委的需要和程序,,年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評(píng),,努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,資料保存齊全,。

2,、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會(huì)一課”制度,年初對(duì)全年黨建工作做出科學(xué)安排,,要求各支部堅(jiān)持正常的組織生活,,每次會(huì)議有內(nèi)容、有記錄,、有簽到,,建立先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制。年終進(jìn)行檢查評(píng)比,,根據(jù)活動(dòng)開(kāi)展情況的效果,,評(píng)選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

3,、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理,,制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,,嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,,貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的原則,。堅(jiān)持從臨床一線(xiàn)培養(yǎng)和發(fā)展黨員,。注重高學(xué)歷、高職稱(chēng)入黨積極分子的培養(yǎng),。全年擬發(fā)展新黨員8人,,(全部是大專(zhuān)以上學(xué)歷、35歲以下4人,、女性占50%,、臨床醫(yī)技一線(xiàn)占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對(duì)象8-10人,,送市直機(jī)關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。

4,、積極做好黨費(fèi)收繳,,按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費(fèi),要求每個(gè)黨員按月將黨費(fèi)繳到所在支部,,各黨支部最遲在每個(gè)季度最后一個(gè)月的二十號(hào)之前繳到組織科,。院黨委爭(zhēng)創(chuàng)市直機(jī)關(guān)黨費(fèi)收繳先進(jìn)單位。

5,、實(shí)行黨務(wù)公開(kāi),,組織科對(duì)擬發(fā)展的考察對(duì)象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),,接受群眾監(jiān)督,。組織科堅(jiān)持每月向上級(jí)組織部門(mén)報(bào)送黨建工作信息。按規(guī)定實(shí)行支部大會(huì)票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù),。

6,、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評(píng)干部,組工干部要“講黨性,、重品行,、做表率”,嚴(yán)格按“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求,,在客觀公正,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下,,做好干部的推薦和考核工作,。

7、加強(qiáng)院內(nèi)民-主黨派和無(wú)黨派人士的聯(lián)系,,團(tuán)結(jié)好黨外同志,,從政治上關(guān)心他們,發(fā)揮好紐帶作用,,進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作,。

8、積極做好院第五次黨代會(huì)的相關(guān)籌備工作,,配合做好群團(tuán)組織的換屆工作,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃篇五

促進(jìn)醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量的提高,認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理制度及診療規(guī)范,,重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,,全面落實(shí)醫(yī)院“患者安全年”活動(dòng),。加強(qiáng)科學(xué)管理提供安全服務(wù),,做好下半年醫(yī)療管理工作。

(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

1.醫(yī)療技術(shù)管理,,根據(jù)法律法規(guī)及診療規(guī)范認(rèn)真開(kāi)展醫(yī)療技術(shù)服務(wù),,做好統(tǒng)一審批, 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī),,各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度及診療規(guī)范,,做到依法執(zhí)業(yè)。有完整的管理資料,,保證技術(shù)安全有效,。

2.醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),加大對(duì)運(yùn)行病歷,、輸血病歷指征,、輸血過(guò)程及輸血后評(píng)估、歸檔病歷,、處方,、申請(qǐng)單、報(bào)告單的監(jiān)督力度,,強(qiáng)化院科二級(jí)負(fù)責(zé)制,,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),做到科內(nèi)監(jiān)督及院內(nèi)監(jiān)督并重,,切實(shí)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量,。

經(jīng)驗(yàn),做到實(shí)事求是的歸納和評(píng)價(jià),,把成功經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)認(rèn)識(shí)再提高,,措施再完善,工作再推進(jìn)的過(guò)程,,上下協(xié)力,,責(zé)任到人,完善制度落實(shí),,為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù),。

4.合理用藥,加大對(duì)抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及麻醉藥品管理力度,,做好手術(shù)ⅰ類(lèi)切口(手術(shù)時(shí)間≤2小時(shí))抗菌藥使用比例≤30%,, 住院患者抗菌藥使用率≤60%,,門(mén)診患者抗菌藥使用率≤20%,,加強(qiáng)治療性應(yīng)用抗菌藥做細(xì)菌培養(yǎng),防止多重耐藥菌發(fā)生,。掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證,,根據(jù)藥敏試驗(yàn)合理選用抗生素,,注意適應(yīng)癥、禁忌癥以及不良反應(yīng),。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情,,認(rèn)真解讀用藥說(shuō)明書(shū)應(yīng)用。

措施,,認(rèn)真考核,,真正體現(xiàn)(理法方藥)在臨床中得以應(yīng)用,注重療效,,病程中記錄用藥后療效評(píng)估等內(nèi)容,。

6.加強(qiáng)臨床輸血的管理,根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識(shí)的培訓(xùn),,重點(diǎn)臨床用血指征,輸血過(guò)程 及輸血后療效評(píng)價(jià)的管理,,嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥,,做到安全、有效,、科學(xué)用血,。

(二)、醫(yī)療安全管理

1.繼續(xù)開(kāi)展“患者安全年”活動(dòng),,鞏固強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)核心制度落實(shí),下半年擬組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心醫(yī)療制度考試一次,,真槍真刀,,要求每人必須掌握, 閉卷考核,,將制度落實(shí)到位,。

2. 掌握各級(jí)各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案處理流程,重點(diǎn)科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài),,建立多部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制,,做好應(yīng)急訓(xùn)練,保證醫(yī)療救治的安全性,。

3.防范醫(yī)療差錯(cuò),,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,主動(dòng)報(bào)告醫(yī)療安全不良事件和工作流程,,核心制度落實(shí)到位,,加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練。

4.新技術(shù)新項(xiàng)目的開(kāi)展,,鼓勵(lì)新技術(shù),、新項(xiàng)目的開(kāi)展。做好審核,,對(duì)新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪(fǎng)評(píng)價(jià),。

(三)臨床科室建設(shè),穩(wěn)步推進(jìn)等級(jí)醫(yī)院建設(shè),,繼續(xù)鞏固三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建成果,,認(rèn)真按照評(píng)審細(xì)則要求和內(nèi)容分解到各相關(guān)科室,明確責(zé)任人,,將工作落到實(shí)處,,狠抓質(zhì)量安全,認(rèn)真排找差距和不足,,制定整改方案,,求真務(wù)實(shí)做好三級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作。

(四)繼續(xù)抓好醫(yī)保,、新農(nóng)合管理工作,,狠抓醫(yī)保、新農(nóng)合工作制度的落實(shí),。加強(qiáng)考核,,杜絕違規(guī)行為的發(fā)生。根據(jù)修訂的《醫(yī)保,、新農(nóng)合費(fèi)用控制考核方案》及《臨床合理用藥的暫行規(guī)定》,,嚴(yán)格考核,嚴(yán)格控制醫(yī)保,、新農(nóng)合費(fèi)用的不斷增長(zhǎng),、努力做好單病種收費(fèi)工作。組織一次全員醫(yī)保,、新農(nóng)合知識(shí)培訓(xùn)及考核,。

總之在醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度完善的同時(shí),須加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,,特別是科主任的貫徹力,,落實(shí)到位,要從最基本的制度和規(guī)程抓起,,注重細(xì)節(jié),,防范各類(lèi)醫(yī)療事件的發(fā)生;把醫(yī)療核心制度,融入到日常質(zhì)量檢查中,,量化到科室和個(gè)人的質(zhì)量考評(píng)中,,用嚴(yán)格的管理來(lái)規(guī)范執(zhí)行層的質(zhì)量行為,,醫(yī)務(wù)科的許多工作離不開(kāi)各科室的支持與幫助,希望在今后的工作中共同努力使醫(yī)院明天更美好,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃篇六

我們都知道手術(shù)室作為病人進(jìn)行治療的特殊場(chǎng)所,需要一定掌握的事情特別多,。__年的到來(lái),,我們將對(duì)以往的日常工作進(jìn)行系統(tǒng)化的’總結(jié),改正不足之處,,全面實(shí)施iso9001—2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,不斷加強(qiáng)護(hù)理日常工作的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量全面提高,。

一、更新護(hù)理管理和服務(wù)理念,,提高護(hù)理質(zhì)量,。做到以人為本,注重人性化服務(wù),,深入開(kāi)展好“病人滿(mǎn)意在科室”的活動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)性醫(yī)療制度,隨時(shí)為病人著想,,對(duì)病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,,術(shù)中不予議論,。

切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和日常工作模式,保證以護(hù)理日常工作狀態(tài)為病人服務(wù),,滿(mǎn)足病人一切合理的需求,,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到病人對(duì)護(hù)理日常工作滿(mǎn)意度≥95%,。日常工作中注重加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通,,收集病人信息,取得理解,、信任和支持,,不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量,以便更好的配合手術(shù),,達(dá)到臨床醫(yī)生對(duì)手術(shù)室護(hù)理日常工作滿(mǎn)意度≥98%,。

二、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量安全管理,,保證年事故發(fā)生率為零,。制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度,,定期組織差錯(cuò)事故討論分析,針對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。利用晨會(huì)、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強(qiáng)護(hù)士的服務(wù)意識(shí),,做到主動(dòng)服務(wù),,熱情接待,細(xì)心介紹,。各項(xiàng)護(hù)理治療操作要與病人打招呼,,采用鼓勵(lì)性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,,使患者感覺(jué)到親人般的溫暖,。

三、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進(jìn)一步完善各班日常工作制度,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),,對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,,無(wú)菌切口感染率≤0。5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

四、做好急救藥械的管理日常工作,,保證急救藥械完好率100%,。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),做到完好備用,,帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救日常工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救日常工作,。

五、根據(jù)《山東省醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的要求,,加強(qiáng)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)管理,,做到書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、及時(shí),、規(guī)范,,與實(shí)際護(hù)理過(guò)程相符,護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%,。

六,、加強(qiáng)護(hù)理人員的在職培訓(xùn)力度,,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。護(hù)理人員三基水平平均≥75分;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護(hù)理人員參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分,。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會(huì),。

使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理日常工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)。鼓勵(lì)廣大護(hù)理人員積極撰寫(xiě)論文,,爭(zhēng)取全科在市級(jí)以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓(xùn)方面__年護(hù)理日常工作計(jì)劃安排人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),提高專(zhuān)科護(hù)理水平,,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。

七,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),做到應(yīng)收則收,應(yīng)收不漏,。遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理。定期對(duì)科室醫(yī)療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,,減少浪費(fèi)及損耗,。專(zhuān)人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對(duì)儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),,保證臨床正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

八、建立完善的護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控體系,,科室質(zhì)控小組加大自查力度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn);定期查找護(hù)理隱患并進(jìn)行分析反饋,,使各項(xiàng)日常工作程序化、規(guī)范化,。通過(guò)統(tǒng)計(jì)手術(shù)臺(tái)次,、滿(mǎn)意度調(diào)查、有無(wú)差錯(cuò)疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標(biāo),,完善和促進(jìn)護(hù)理日常工作,不斷提高手術(shù)室護(hù)理質(zhì)量,。

九,、加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,做好帶教日常工作,。根據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教計(jì)劃并安排專(zhuān)人帶教,,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗(yàn)不斷改進(jìn)帶教方法,加強(qiáng)帶教老師教學(xué)能力的培養(yǎng)和提高,,認(rèn)真落實(shí)好“360工程”,,圓滿(mǎn)完成帶教日常工作。

十,、做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備日常工作,。認(rèn)真貫徹實(shí)施iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)本科護(hù)理質(zhì)量控制,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理日常工作流程,,按時(shí)進(jìn)行量化考核與質(zhì)量分析,各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識(shí),,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備日常工作。

十一,、我科全體護(hù)理人員日常工作計(jì)劃都已制定,,接下來(lái)將在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,與臨床醫(yī)生密切配合,,保障醫(yī)療安全,,改善服務(wù)態(tài)度,提高護(hù)理質(zhì)量,,保障各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)達(dá)到iso質(zhì)量目標(biāo)要求,,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃篇七

一,、貫徹落實(shí)一法兩綱,,提高婦女兒童保健水平。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹《母嬰保健法》及配套法律法規(guī),,嚴(yán)厲打擊非法接生,、非醫(yī)學(xué)需要的胎兒性別鑒定和選擇性別的人工終止妊娠等違法行為,。每季舉辦1期鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,。加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理,,定期對(duì)全區(qū)各托幼機(jī)構(gòu)的兒童和教職員工進(jìn)行健康體檢,確保兒童健康成長(zhǎng),。

二,、全面加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。結(jié)合本院實(shí)際情況,,一是開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)理操作技能競(jìng)賽,、病歷質(zhì)量評(píng)比活動(dòng),。二是開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)和安全意識(shí)教育,增強(qiáng)依法服務(wù)和自我保護(hù)的安全意識(shí),。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)三基知識(shí)培訓(xùn)考核,,每季度一次,,成績(jī)作為年度考評(píng)的依據(jù)之一,。

三、加強(qiáng)藥品購(gòu)銷(xiāo)管理,,確保用藥安全,。招標(biāo)采購(gòu)的藥品,要嚴(yán)格按照衛(wèi)生部等六部委關(guān)于《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作規(guī)范》及省,、市,、區(qū)有關(guān)文件精神執(zhí)行,嚴(yán)格遵守中標(biāo)采購(gòu)合同,,不得采購(gòu)非中標(biāo)同類(lèi)藥品;非投招標(biāo)藥品要堅(jiān)持主渠道進(jìn)貨(必須有藥品生產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)許可證),,要貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu),。

四,、加大保健宣傳力度。利用節(jié)假日,,組織醫(yī)務(wù)人員上街開(kāi)展義診咨詢(xún)宣傳活動(dòng),,發(fā)放宣傳材料,舉辦知識(shí)競(jìng)賽,,燈謎活動(dòng),,發(fā)放郵電宣傳廣告等。

五,、加強(qiáng)傳染病防治管理,。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《傳染病防治法》,,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療、嚴(yán)防疫情擴(kuò)散流行,。加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,,全體醫(yī)務(wù)人員必須規(guī)范做好門(mén)診日志,法定的傳染病要按規(guī)定時(shí)限上報(bào),,每季度組織督查一次,,對(duì)不報(bào)、瞞報(bào),、漏報(bào)和緩報(bào)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的,,要嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任,并將督查情況作為年度考評(píng)的依據(jù)之一,。

六,、積極配合區(qū)民政局協(xié)調(diào),做好全區(qū)參戰(zhàn)人員進(jìn)行健康體檢,。

七,、積極推行科學(xué)婚檢,降低出生缺陷,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxxx區(qū)全面推行科學(xué)婚檢預(yù)防出生缺陷工作實(shí)施方案》,,嚴(yán)格執(zhí)行《婚前保健工作規(guī)范》,依法規(guī)范做好婚前保健工作,。

八,、開(kāi)展婦幼保健院孕產(chǎn)婦保健門(mén)診和兒童保健門(mén)診規(guī)范化建設(shè),改善服務(wù)環(huán)境,,提升服務(wù)能力,。

九、緊緊圍繞婦幼兩綱衛(wèi)生目標(biāo),,加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生保健管理,,積極完成重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目。

十,、根據(jù)《xxxx省增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》今年要對(duì)我區(qū)準(zhǔn)備懷孕的農(nóng)村婦女進(jìn)行增補(bǔ)葉酸,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃篇八

患者滿(mǎn)意度達(dá)到96%;特護(hù)、一級(jí)護(hù)理合格率達(dá)到95%(95分合格);優(yōu)質(zhì)護(hù)理合格率達(dá)到95%(95分合格);病區(qū)健康教育覆蓋率100%;出院患者隨訪(fǎng)大于出院總數(shù)的20%,。

二,、具體措施

1、實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,apn排班與彈性排班相結(jié)合,,責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)分管病人,,實(shí)行能級(jí)對(duì)應(yīng),每名責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,,為患者提供全面,、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。

2,、繼續(xù)開(kāi)展適合各專(zhuān)科特色的護(hù)理服務(wù):在總結(jié)、分析20__年存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,,各科在年初制定專(zhuān)科護(hù)理特色服務(wù)項(xiàng)目,細(xì)化專(zhuān)科特色服務(wù)方案,、措施,并認(rèn)真落實(shí),,體現(xiàn)“一科一特色”,。護(hù)理部對(duì)各科特色服務(wù)開(kāi)展情況采取定期與隨機(jī)督查,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),,提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,。

3、各科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū),,結(jié)合專(zhuān)科特點(diǎn),,對(duì)患者開(kāi)展個(gè)性化的健康教育,促進(jìn)患者康復(fù),。

4,、繼續(xù)開(kāi)展護(hù)理品管圈活動(dòng),,對(duì)申報(bào)的第三批品管圈進(jìn)行集中培訓(xùn),,指導(dǎo)和督查品管活動(dòng)情況,科學(xué)解決臨床護(hù)理問(wèn)題,,提升護(hù)理管理水平,,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的深入開(kāi)展。

5,、靜脈輸液治療小組按計(jì)劃組織活動(dòng),,定期進(jìn)行靜脈輸液質(zhì)量檢查與指導(dǎo),保證靜脈輸液規(guī)范及護(hù)理安全,。

6,、進(jìn)一步完善護(hù)理管理信息,利用信息化管理平臺(tái),,完成各種高危上報(bào),、護(hù)理不良事件上報(bào)分析、護(hù)理工作量匯總,、護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理電子病歷等,,提高護(hù)理工作效率,。

7、選派護(hù)理骨干參加安徽省專(zhuān)科護(hù)士,、中華護(hù)理學(xué)會(huì)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn),,并再次進(jìn)行安徽省專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)基地申報(bào);選派6-10人次護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干參加各級(jí)護(hù)理管理培訓(xùn),,提高護(hù)理管理能力,。

8、成立門(mén)診護(hù)理中心,,設(shè)立傷口造口,、糖尿病及picc專(zhuān)科門(mén)診,拓展護(hù)理專(zhuān)科服務(wù)領(lǐng)域,。

9,、在原有“護(hù)士”評(píng)選的基礎(chǔ)上,通過(guò)在全院范圍內(nèi)開(kāi)展5s服務(wù)優(yōu)秀護(hù)理團(tuán)隊(duì)評(píng)選活動(dòng),,護(hù)理部將制定嚴(yán)格的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法,,評(píng)選優(yōu)秀的護(hù)理團(tuán)隊(duì):“病人最滿(mǎn)意的團(tuán)隊(duì)”、“技術(shù)最精湛的團(tuán)隊(duì)”等通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng)來(lái)激發(fā)護(hù)理人員對(duì)職業(yè)的自豪和追求,,同時(shí)也激發(fā)了她們的工作熱情,。

10、開(kāi)展第二屆護(hù)士創(chuàng)新技能大賽,,激發(fā)護(hù)士的創(chuàng)新意識(shí),,提高護(hù)士創(chuàng)新能力。

11,、定期對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房進(jìn)行滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),,將存在的問(wèn)題及時(shí)反饋、改進(jìn),,不斷提高患者,、護(hù)理人員的總體滿(mǎn)意度。

12,、繼續(xù)落實(shí)對(duì)出院患者的隨訪(fǎng),,將常規(guī)隨訪(fǎng)、專(zhuān)科隨訪(fǎng)相結(jié)合,,關(guān)注患者身心健康,,做好心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等,。

13,、實(shí)行護(hù)理部垂直管理,完善績(jī)效考核方案和激勵(lì)機(jī)制。做到多勞多得,,優(yōu)勞優(yōu)酬,,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。

14,、繼續(xù)落實(shí)支持保障措施,。關(guān)心護(hù)士的身心健康,改善護(hù)士的工作條件,,建立健全支持保障系統(tǒng),,減少病房護(hù)士從事非護(hù)理工作,形成全院各部門(mén)服務(wù)于臨床的格局,,提高護(hù)理工作效率,。

15、繼續(xù)加強(qiáng)探視制度的落實(shí),,采取探視,,醫(yī)院電子門(mén)禁系統(tǒng),控制陪護(hù)數(shù)量,,創(chuàng)造溫馨,、安靜、安全,、舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃篇九

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù),、專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平,,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作,。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新醫(yī)院護(hù)士、聘用醫(yī)院護(hù)士,、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo)、關(guān)愛(ài),、支持,、幫直至達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定出專(zhuān)科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的醫(yī)院護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,,理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。

二,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)??荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)醫(yī)院護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控醫(yī)院護(hù)士—醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。

四、加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理工作計(jì)劃:

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,,每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,追究醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3,、強(qiáng)化對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,,保持設(shè)備的.完好。

五,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。

在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)與住院病人的交談,,出院留言,、滿(mǎn)意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,,同時(shí)對(duì)醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性,。

六,、做好教學(xué)、科研工作,。

1,、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),,聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn),。

2、醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,,醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)首日負(fù)責(zé)制,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排護(hù)理查房,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,,做好出科理論及操作考核,。醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)安排一次法律、法規(guī)講座,。

七,、培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士經(jīng)營(yíng)意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,善于進(jìn)行成本效益核算,,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,,保證資源有效合理配置,。

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