學(xué)習(xí)中的快樂，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢,？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇一

(一)繼續(xù)努力拼搏

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項(xiàng)工作將會有較大的提升，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題,，積極落實(shí)整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè)

繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學(xué)科建設(shè),，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計(jì)引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目,、新技術(shù)，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺階,。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),，確保工程順利實(shí)施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇二

經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定,，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚,，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后,，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,，人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作：

(一)繼續(xù)努力拼搏

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項(xiàng)工作將會有較大的提升，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，針對存在的問題，積極落實(shí)整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè)

繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng),。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目,、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),，確保工程順利實(shí)施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇三

一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù),、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn)，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新醫(yī)院護(hù)士、聘用醫(yī)院護(hù)士,、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，引導(dǎo),、關(guān)愛、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長組織進(jìn)行考試，要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護(hù)士,，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學(xué)習(xí)專科知識,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。

二、建立檢查,、考評,、反饋制度，設(shè)立可追溯機(jī)制,，醫(yī)院護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控醫(yī)院護(hù)士—醫(yī)院護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計(jì)劃：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人,，追究醫(yī)院護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)對護(hù)生的管理，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,，保持設(shè)備的.完好。

五,、深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量。

在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，通過與住院病人的交談,，出院留言,、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動她們的工作積極性,。

六,、做好教學(xué)、科研工作,。

1,、指定具有護(hù)師以上職稱的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見,。

2、醫(yī)院護(hù)士長為總帶教老師,，醫(yī)院護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排護(hù)理查房，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核,。醫(yī)院護(hù)士長安排一次法律、法規(guī)講座,。

3,、增強(qiáng)科研意識，每人論文1-2篇,，力爭年開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng),。

七,、培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士經(jīng)營意識，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇四

在全院護(hù)理人員的共同努力下，護(hù)理部順利完成了20xx年上半年護(hù)理任務(wù),。下半年工作即將開始,，護(hù)理部將緊圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作，根據(jù)年度工作目標(biāo),，開展各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)制訂20xx年下半年護(hù)理部工作計(jì)劃如下：

一、繼續(xù)強(qiáng)化安全意識,，確保病人安全

(一)組織患者安全,、法律法規(guī)等全員培訓(xùn)與考核，使護(hù)理人員對強(qiáng)化安全意識,。

(二)繼續(xù)加強(qiáng)對重點(diǎn)部門(急診室,、手術(shù)室、血液透析中心,、腔鏡室,、icu、產(chǎn)房,、口腔兒科,、供應(yīng)室等)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)(危急重患者管理,、圍手術(shù)期管理,、輸血與藥物管理、有創(chuàng)診療操作等)和護(hù)理服務(wù)流程的檢查與評估,，排除安全隱患,。

(三)完善不良事件上報(bào)制度，鼓勵(lì)護(hù)理人員積極上報(bào)不良事件,，減少差錯(cuò)的發(fā)生和不良影響。護(hù)理部及時(shí)收集安全信息,，隨時(shí)向臨床護(hù)理人員發(fā)出預(yù)警信息,，指導(dǎo)臨床護(hù)理工作安全開展。

二,、持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,，提高護(hù)理服務(wù)水平

繼續(xù)規(guī)范開展三級質(zhì)控活動,，深入門診病房，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量環(huán)節(jié)控制,。遵循pdca步驟,，加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、整體護(hù)理等的檢查力度,，敦促護(hù)士持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量,。

三、提高護(hù)理人員?？谱o(hù)理水平

根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),，選派精神科、神經(jīng)外科等科室護(hù)士外出后進(jìn)修,。指導(dǎo)各?？菩〗M開展活動，完善護(hù)理會診制度,。

四,、提高護(hù)理科研能力

舉辦“護(hù)理科研培訓(xùn)班”，邀請專家到我院授課,，派骨干外出學(xué)習(xí)以增強(qiáng)護(hù)理人員的科研意識和能力,。完善護(hù)理科研組織結(jié)構(gòu)，制定科研激勵(lì)政策,，進(jìn)一步鼓勵(lì)護(hù)理人員積極開展科研工作,，提高護(hù)理科研水平。

五,、以三級醫(yī)院綜合評審細(xì)則指導(dǎo)護(hù)理管理工作

(一)深入學(xué)習(xí)《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則(20xx)》和評審方法,。以《江蘇省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)與評審細(xì)則(20xx)》為標(biāo)桿，對醫(yī)院的每一項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)分析,。

(二)加強(qiáng)護(hù)士長管理能力培訓(xùn),，強(qiáng)化護(hù)士長的管理意識和大局意識，切實(shí)提高護(hù)理管理水平,。

下半年,，護(hù)理部將繼續(xù)確保所有護(hù)理工作以醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向，做好護(hù)理服務(wù)工作,，及時(shí)優(yōu)質(zhì)滿足患者需求,，保持與其他部門的密切合作，共同實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇五

一,、加強(qiáng)培訓(xùn),，落實(shí)icu各項(xiàng)規(guī)章制度

已完善icu各項(xiàng)規(guī)章制度，包括崗位職責(zé)、工作制度,、操作流程,、護(hù)理常規(guī)、應(yīng)急預(yù)案等,。201x年將繼續(xù)加強(qiáng)對這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，通過考試、不定期抽查的方式,，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進(jìn)行考核一次，并有獎勵(lì)措施,。

二,、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”，從細(xì)微處做起,，將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。

1、優(yōu)化排班,，在現(xiàn)有條件下,，合理進(jìn)行人力資源配置。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn),。

2,、注重細(xì)節(jié)，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對護(hù)理工作的要求極高,，治療、護(hù)理缺一不可,，由于封閉的環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理,、心理護(hù)理顯得尤為重要，小到為病人修剪指甲,、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,。

三,、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì)，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長--質(zhì)控小組長--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)

1,、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,，分級進(jìn)行檢查，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士,，各組長監(jiān)管作用,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

2、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作，責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改,，護(hù)士長不定期抽查,。

四、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理培訓(xùn),。科室認(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)及實(shí)用性知識,。

2,、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃，對工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識,、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？浦R、?？萍寄艿呐嘤?xùn);對工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識,、突發(fā)事件的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。由高年資護(hù)士“一對一”帶教低年資護(hù)士,，在臨床實(shí)踐中教學(xué)。

3,、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理,。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫、搶救儀器的使用等培訓(xùn),，根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行,，幫助盡快勝任icu的護(hù)理工作，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

4,、科室開展icu在職護(hù)理人員專科培訓(xùn)計(jì)劃由護(hù)士長及去省級進(jìn)修的骨干護(hù)士對icu所有護(hù)理人員進(jìn)行?？婆嘤?xùn)及考核,。

5,、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動，如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動等,。

五,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識，加強(qiáng)全員安全教育,。

1,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神，強(qiáng)調(diào)用藥安全,，注意冷藏藥物的使用及“三查七對”,，試行護(hù)士長不定時(shí)進(jìn)行跟班，利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為,，并予以嚴(yán)懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識一次。

2,、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管,，對有引流管、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù),，必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,，及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫、防壓瘡,、防滲出等),，避免不良事件發(fā)生，提高全員護(hù)理安全防范意識,。

3,、各種搶救器材保持清潔、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,，用后及時(shí)補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識清晰,，保存符合要求，確保在有效期內(nèi),。

4,、對于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件，按情節(jié)輕重對當(dāng)事人給予批評,、罰款,，科室及時(shí)組織討論，提出處理意見,、必要的防范整改措施,，并上報(bào)護(hù)理部。每月質(zhì)控小組會分析點(diǎn)評當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患,，提出防范措施,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn),、檢查工作,，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄，保證醫(yī)療護(hù)理安全,。

六,、積極響應(yīng)護(hù)理部號召，學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃,，提高中醫(yī)護(hù)理操作能力,，積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用。

按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計(jì)劃,，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,。科室新進(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行,。對于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人熟練掌握，常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用,。

七,、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn)，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識學(xué)習(xí),，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流,。對保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八,、以病人為中心,，工作中方便病人，提高護(hù)士工作積極性,。

1,、針對icu無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),，要求護(hù)士每日主動與家屬聯(lián)系,，必要時(shí)替家屬取藥，盡力解決家屬的實(shí)際困難,。

2,、繼續(xù)開展選評icu護(hù)士形象大使活動,，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評價(jià),、護(hù)士長考評及日常病人家屬滿意度的調(diào)查,，評出1名護(hù)士形象大使，給予獎勵(lì)和表彰,，提高護(hù)士工作積極性,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇六

一、醫(yī)療方面

在科主任帶領(lǐng)下,，在主治醫(yī)師的指導(dǎo)督促下,，認(rèn)真及時(shí)完成門診、計(jì)劃生育及病區(qū)的日常醫(yī)療活動,。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》的要求認(rèn)真負(fù)責(zé)和實(shí)事求是地完成病歷記錄,，住院病歷及觀察病歷必須在病人入院后24小時(shí)完成，主治醫(yī)師必須在48小時(shí)內(nèi)對住院醫(yī)師的病歷進(jìn)行檢查和審簽,。抓好薄弱環(huán)節(jié)，把好病史質(zhì)量關(guān),。凡屬疑難危重病人,，科內(nèi)隨時(shí)組織討論，制定治療方案,，不斷提高診斷符合率和搶救成功率,。

二、學(xué)習(xí)方面

繼續(xù)重抓三基訓(xùn)練,，準(zhǔn)備從今年年初起組織每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)二次,，力求內(nèi)容實(shí)用，科技含量高理念新,，可操作性強(qiáng),，做到有計(jì)劃，有針對性,，有備課,，并定時(shí)間定地點(diǎn)定內(nèi)容定主講人。計(jì)劃進(jìn)行二次“三基”考試,，對年輕醫(yī)師的基本理論,，基本操作加強(qiáng)督促訓(xùn)練，同時(shí)通過外出進(jìn)修學(xué)習(xí)聽專題講座等學(xué)術(shù)活動,，提高整體素質(zhì),。

三、管理方面

抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),，立足點(diǎn)放在醫(yī)療上的各項(xiàng)制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生,。繼續(xù)做好各項(xiàng)登記記錄工作。凡屬二乙醫(yī)院必須的記錄項(xiàng)目,，均應(yīng)及時(shí)認(rèn)真登記記錄,，指定專人負(fù)責(zé)，定期檢查督促,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，杜絕醫(yī)療工作中的不正之風(fēng)。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃3

一,、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),，尤其是急救技術(shù)、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓(xùn),，不斷提高各級護(hù)理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護(hù)理工作,。

1.重點(diǎn)加強(qiáng)對新醫(yī)院護(hù)士,、聘用醫(yī)院護(hù)士、低年資醫(yī)院護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，引導(dǎo),、關(guān)愛,、支持、幫直至達(dá)標(biāo),。

2.加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定出專科理論,、法律,、法規(guī)、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每月組織考試,、考核2次，理論考試要有試卷并由醫(yī)院護(hù)士長組織進(jìn)行考試,，要求講究實(shí)效,、實(shí)用。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的醫(yī)院護(hù)士,，在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的醫(yī)院護(hù)士工作計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí)，提高醫(yī)院護(hù)士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，醫(yī)院護(hù)士長經(jīng)常深入病室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評醫(yī)院護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施,。

三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取三級考評制度質(zhì)控醫(yī)院護(hù)士—醫(yī)院護(hù)士長—出院病歷終末，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

四、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理工作計(jì)劃：

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理，每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析，多從自身的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的及個(gè)人，追究醫(yī)院護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

3,、強(qiáng)化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的.完好,。

五,、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

在培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，通過與住院病人的交談,，出院留言、滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對醫(yī)院護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動她們的工作積極性,。

六、做好教學(xué),、科研工作,。

1、指定具有護(hù)師以上職稱的醫(yī)院護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見。

2,、醫(yī)院護(hù)士長為總帶教老師,，醫(yī)院護(hù)士長首日負(fù)責(zé)制，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平，安排護(hù)理查房,，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考核。醫(yī)院護(hù)士長安排一次法律,、法規(guī)講座,。

3,、增強(qiáng)科研意識,，每人論文1-2篇,，力爭年開展新技術(shù)項(xiàng)目1項(xiàng)。

七,、培養(yǎng)醫(yī)院護(hù)士經(jīng)營意識,，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，善于進(jìn)行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇七

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹黨的會議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)院發(fā)展全局,，以構(gòu)建民主公開,、獎懲分明和監(jiān)督制約機(jī)制為保證，以發(fā)揮黨管人才職能,，深化人事分配制度改革為重點(diǎn),，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍,、黨員隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，務(wù)求實(shí)效,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，為打好“rdquo;開局戰(zhàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。

一,、深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí),，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。

各黨支部要按照醫(yī)院《黨員干部政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,，深入學(xué)習(xí)精神,、黨的群眾路線和黨和國家重要的法律法規(guī)、時(shí)事政治,、衛(wèi)生工作方針政策等,。加強(qiáng)愛國主義、集體主義思想教育,，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀和黨的精神武裝全體黨員干部的頭腦,，不斷提高政治理論水平和政治敏銳力。通過深化政治理論學(xué)習(xí),，在目標(biāo)定位上,、思路創(chuàng)新上,、服務(wù)發(fā)展上體現(xiàn)思想大解放。要通過錘煉雷厲風(fēng)行的作風(fēng),、錘煉求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),、錘煉吃苦耐勞的作風(fēng)推動作風(fēng)大轉(zhuǎn)變,。要通過學(xué)習(xí)，達(dá)到統(tǒng)覽全局、狠抓重點(diǎn),，協(xié)調(diào)各方,、凝心聚力,，開拓創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難，夯實(shí)基礎(chǔ),、持續(xù)發(fā)展等能力的大提高,。要通過學(xué)習(xí)，提升執(zhí)政為民的形象,，提升艱苦奮斗的形象,，提升廉潔從政的形象。在學(xué)習(xí)活動中,，各支部要聯(lián)系實(shí)際,，與普法教育、三好一滿意等工作有機(jī)結(jié)合起來,，建立健全制度和臺帳,，制訂計(jì)劃并抓好落實(shí)。在學(xué)習(xí)方式上,，可采用集體閱讀,、布置討論題、個(gè)人自學(xué),、集中討論交流相結(jié)合的方式進(jìn)行,。

在深入推進(jìn)理論學(xué)習(xí)中，院總支一是繼續(xù)開展加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為主題的黨課學(xué)習(xí)活動,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部在學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍建設(shè)中的帶頭作用,。黨總支成員，特別是主要負(fù)責(zé)同志都要積極參加黨務(wù)活動;二是建設(shè)好學(xué)習(xí)型的干部隊(duì)伍,。院總支將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位為契機(jī),，教育廣大黨員干部、醫(yī)護(hù)員工牢固樹立終身學(xué)習(xí),、終身受教育的思想觀念,，勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī),、學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)管理知識,、學(xué)習(xí)現(xiàn)代辦公知識,，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型個(gè)人、學(xué)習(xí)型科室,、學(xué)習(xí)型班組，刻苦鉆研自身業(yè)務(wù),，掌握更多的新知識,、新技能和新本領(lǐng)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,，切實(shí)增強(qiáng)為人民服務(wù)的本領(lǐng),。

二、認(rèn)真落實(shí)黨建目標(biāo)管理細(xì)則,，加強(qiáng)組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),。

1、認(rèn)真執(zhí)行《黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則》,，貫徹落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,。 院總支將分解落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制，完善《黨建目標(biāo)管理考核細(xì)則》,，并作為支部黨建工作考核的依據(jù),，進(jìn)一步加大檢查考核力度。各支部要按《細(xì)則》有關(guān)條款,，逐條逐項(xiàng)地認(rèn)真抓好貫徹落實(shí),，并建立健全支部工作臺賬。認(rèn)真執(zhí)行黨委成員聯(lián)系點(diǎn)和支部書記例會制度,，不斷提高“三會一課”到會(課)率和活動質(zhì)量,。支部每半年要召開一次民主生活會，黨委組織送黨課到支部活動每季度不少于一次,。黨委成員要過好雙重組織生活,，堅(jiān)持和完善民主集中制原則，重大問題經(jīng)集體討論決定,。

2,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高凝聚力,、戰(zhàn)斗力和管理決策能力,。

黨委和支部要按照“建一流班子、創(chuàng)一流業(yè)績”的要求,，努力加強(qiáng)黨支部班子的自身建設(shè),。一是要貫徹黨委中心組政治學(xué)習(xí)制度，定期開展理論學(xué)習(xí),，提高政治思想理論水平;二是增強(qiáng)干部工作透明度,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，加強(qiáng)干部考核和選拔工作;三是定期召開民主生活會，認(rèn)真開展黨內(nèi)的批評和自我批評,，搞好班子內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與監(jiān)督;四是率先垂范,、當(dāng)好表率，落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，正確行使手中的權(quán)力,，過好金錢、美色,、配偶子女關(guān),，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系,，利為民所謀,。

3、加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

全年院總支將舉辦支部黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，對支部書記、副書記,、組織委員進(jìn)行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，努力提高支部黨建工作水平，增強(qiáng)黨組織的政治堅(jiān)定性,、先進(jìn)性和戰(zhàn)斗力,。各支部要按照《黨小組長工作手冊》中的內(nèi)容，抓好黨小組長的教育與培訓(xùn)工作,。

4,、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。

積極發(fā)揮黨員干部在政治學(xué)習(xí),、醫(yī)療服務(wù)、學(xué)術(shù)研究,、醫(yī)院改革與建設(shè)中的先鋒模范作用,。要號召我們的黨員干部發(fā)揮吃苦在前、享樂在后的奉獻(xiàn)精神,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，改善服務(wù)態(tài)度，全心全意為人民服務(wù),。要帶領(lǐng)和幫助群眾解決工作中出現(xiàn)的新問題,、新矛盾。要重視做好對中間層次及后進(jìn)黨員的教育管理工作，著力解決部分黨員干部黨員意識不強(qiáng),、組織觀念淡漠,、先鋒模范作用發(fā)揮不明顯等問題，維護(hù)黨組織在群眾中的形象,。

5,、做好黨員發(fā)展工作，增強(qiáng)黨建工作活力,。

各支部要認(rèn)真按照黨章要求,，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)。組織入黨積極分子和考察發(fā)展對象的專題教育培訓(xùn)不得少于一次,，黨委和支部上黨課時(shí)均要吸收入黨積極分子參加,。組織他們學(xué)習(xí)黨的基本知識和政治理論,，幫助他們提高對黨的認(rèn)識,，端正入黨動機(jī)，樹立立正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀,，充分發(fā)揮他們在醫(yī)療、教學(xué),、科研,、管理工作中的骨干作用，造就一支積極向上的入黨積極分子隊(duì)伍,。認(rèn)真執(zhí)行黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),、發(fā)展程序和發(fā)展黨員票決制規(guī)定，做好發(fā)展對象的考察,、政審工作,，嚴(yán)格把好黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān)，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),。各支部必須按時(shí)完成年度發(fā)展計(jì)劃并報(bào)院黨委,。加強(qiáng)預(yù)備黨員的教育培養(yǎng)和外出黨員的管理，及時(shí)掌握他們的思想和學(xué)習(xí)狀況,，不斷增強(qiáng)其黨性修養(yǎng)和組織紀(jì)律觀念,，使他們早日成為合格的黨員。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,，不斷深化干部任用制度改革。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》,，認(rèn)真抓好干部的選拔任用工作,，加強(qiáng)對選任工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，建立完善考察責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，確保選拔質(zhì)量,。

二是積極推行《重大決策行為規(guī)程》。按照《市管領(lǐng)導(dǎo)班子重大決策行為規(guī)程》要求,，采取決策程序公示,、重大決策預(yù)告制、決策聽證制等一系列嚴(yán)格制度,，形成民主科學(xué)決策機(jī)制,。醫(yī)院將繼續(xù)執(zhí)行重大事項(xiàng)票決制，增加透明度,，規(guī)范操作,。

三是繼續(xù)實(shí)行中層干部競爭上崗。繼續(xù)履行中層干部競爭上崗及聘任制,，建立科學(xué)的干部評價(jià)機(jī)制,，堅(jiān)持以事論人、以績?nèi)∪?，不斷激發(fā)干部隊(duì)伍活力,。堅(jiān)持聘任制將進(jìn)一步強(qiáng)化單位領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，發(fā)展意識和服務(wù)意識,。加強(qiáng)干部培訓(xùn),，不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

四是積極推行全員人事代理,，全員聘用制,，不斷深化人事制度改革，積極推行全員人事代理,，全員聘用制,，真正將“單位人”置換為“社會人”，創(chuàng)新人才管理機(jī)制,，構(gòu)建開放統(tǒng)一的人才市場,。加大醫(yī)院的人事分配自主權(quán)，搞活分配方式,，充分體現(xiàn)效率優(yōu)先原則,，真正做到績效掛鉤。

四,、著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

(一),、推進(jìn)體制的改革，著力構(gòu)建教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體制。

醫(yī)院要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于建立健全教育制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》和市委《關(guān)于建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的決定》,，醫(yī)院要把構(gòu)造教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的總體要求與醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的實(shí)際結(jié)合起來,，認(rèn)真分析本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題的特點(diǎn),，制定和落實(shí)相應(yīng)的措施，逐步建立健全督查,、考核,、獎懲等工作機(jī)制，抓好治標(biāo),，立足治本,，著力提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平。

(二),、切實(shí)抓好反腐敗“三項(xiàng)工作”,，落實(shí)各項(xiàng)措施。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作,。加強(qiáng)對黨員干部的廉政教育,，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部廉政標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

2,、加強(qiáng)對院級領(lǐng)導(dǎo)干部與基建,、藥品、設(shè)備,、物資采購,、人事及勞動工資、財(cái)務(wù)管理等熱點(diǎn)崗位的干部及人員的監(jiān)督,。院級領(lǐng)導(dǎo)干部,、熱點(diǎn)崗位干部及人員要自覺接受組織和職工群眾的監(jiān)督，樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀、權(quán)力觀與榮辱得失觀,，始終堅(jiān)持黨和人民的利益高于一切,。嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委規(guī)定的四大紀(jì)律與八項(xiàng)要求，時(shí)刻注意自重,、自警,、自薦、自勵(lì)。發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,，狠剎鋪張浪費(fèi),、公款吃喝、超標(biāo)準(zhǔn)接待,、化公為私的行為,，努力從源頭上遏制不正之風(fēng)的滋生和蔓延，實(shí)施標(biāo)本兼治,，認(rèn)真履行教育,、監(jiān)督、懲處,、保護(hù)四項(xiàng)職能,。做好信訪工作，對群眾來信來訪做到事事有落實(shí),、件件有交待,，對違規(guī)違紀(jì)黨員，嚴(yán)格按照有關(guān)條款和程序予以處理,，決不姑息手軟,。

3、繼續(xù)開展糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)工作,。

廣泛開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，認(rèn)真查處醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收取回扣,、收受紅包等行為。推進(jìn)醫(yī)藥購銷制度的改革,，加強(qiáng)對藥品等招標(biāo)過程和中標(biāo)結(jié)果情況的監(jiān)督,，努力減輕患者不合理的醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

(三),、繼續(xù)推進(jìn)“效能革命”,，不斷提高醫(yī)院服務(wù)水平。

堅(jiān)持規(guī)范管理,，熱情服務(wù),，進(jìn)一步提升醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)和醫(yī)院形象，合理減化醫(yī)療流程,，創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”,。探索醫(yī)院工作效能考核辦法，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五,、抓好結(jié)對共建,，推進(jìn)同創(chuàng)共建。

認(rèn)真抓好社區(qū)結(jié)對共建工作,。拓展共建活動內(nèi)容,，積極參與文明社區(qū)創(chuàng)建活動，在黨員進(jìn)社區(qū)工作中力爭取得新成效,。要以進(jìn)一步促進(jìn)院容院貌,、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療秩序?yàn)樽ナ?，?yán)格對照共建重點(diǎn)工作計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn),，緊扣時(shí)點(diǎn)，明確職責(zé),，務(wù)實(shí)高效,，確保各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。在抓好硬件建設(shè)的同時(shí),，按時(shí)報(bào)送計(jì)劃,、總結(jié)和創(chuàng)建信息，做好創(chuàng)建資料的整理歸檔,，切實(shí)把共建幫扶的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,。切實(shí)加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，塑造和諧之魂,。有針對性地開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,，積極倡導(dǎo)健康文明、積極向上的生活方式,，努力提高整體文明程度,。

經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定,，工作秩序井然，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚,，業(yè)務(wù)收入逐年增加，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后,，我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難，如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,，人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足，?？圃O(shè)臵不全,，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。下半年我們將主要開展以下幾個(gè)方面工作：

(一)繼續(xù)努力拼搏

一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院我們深知，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項(xiàng)工作將會有較大的提升,，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈,，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，針對存在的問題，積極落實(shí)整改措施,，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè)

繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng),。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目,、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),，確保工程順利實(shí)施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇八

促進(jìn)醫(yī)療安全與醫(yī)療質(zhì)量的提高,，認(rèn)真貫徹醫(yī)院管理制度及診療規(guī)范，重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全，全面落實(shí)醫(yī)院“患者安全年”活動,。加強(qiáng)科學(xué)管理提供安全服務(wù),，做好下半年醫(yī)療管理工作。

(一)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理

1.醫(yī)療技術(shù)管理,，根據(jù)法律法規(guī)及診療規(guī)范認(rèn)真開展醫(yī)療技術(shù)服務(wù),，做好統(tǒng)一審批， 嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范的診療常規(guī),，各科室認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院規(guī)章制度及診療規(guī)范,，做到依法執(zhí)業(yè)。有完整的管理資料,，保證技術(shù)安全有效,。

2.醫(yī)療文件書寫，加大對運(yùn)行病歷,、輸血病歷指征,、輸血過程及輸血后評估、歸檔病歷,、處方,、申請單、報(bào)告單的監(jiān)督力度,，強(qiáng)化院科二級負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)聯(lián)動，做到科內(nèi)監(jiān)督及院內(nèi)監(jiān)督并重,，切實(shí)抓好基礎(chǔ)質(zhì)量。

3.實(shí)行全程質(zhì)量監(jiān)控,，加強(qiáng)基礎(chǔ)質(zhì)量,，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理，加強(qiáng)三級醫(yī)師查房制度,、會診制度,、疑難病例討論制度,，特別是對急救、生命支持系統(tǒng)藥物,、儀器設(shè)備進(jìn)行監(jiān)管,，始終保持良好的待用狀態(tài)， 狠抓醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重點(diǎn)科室,、重要崗位的管理，輔助科室的管理,，深入臨床科室,，通過檢查，分析,、評價(jià),、反饋等措施，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,，做到思想不能疲,，勁頭不能松，措施不能軟,，注重解決實(shí)際問題,，將各種目標(biāo)細(xì)化、量化,、然后按照步驟加以實(shí)施,，總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)，做到實(shí)事求是的歸納和評價(jià),，把成功經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)認(rèn)識再提高,，措施再完善，工作再推進(jìn)的過程,，上下協(xié)力,，責(zé)任到人，完善制度落實(shí),，為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的服務(wù),。

4.合理用藥，加大對抗菌藥的監(jiān)管及新特藥及麻醉藥品管理力度,，做好手術(shù)ⅰ類切口(手術(shù)時(shí)間≤2小時(shí))抗菌藥使用比例≤30%,， 住院患者抗菌藥使用率≤60%，門診患者抗菌藥使用率≤20%,，加強(qiáng)治療性應(yīng)用抗菌藥做細(xì)菌培養(yǎng),，防止多重耐藥菌發(fā)生。掌握抗菌藥應(yīng)用指征以及聯(lián)合用藥指證,，根據(jù)藥敏試驗(yàn)合理選用抗生素,，注意適應(yīng)癥,、禁忌癥以及不良反應(yīng),。新特藥應(yīng)用根據(jù)病情,，認(rèn)真解讀用藥說明書應(yīng)用。

5.加強(qiáng)臨床路徑管理,，根據(jù)臨床路徑的實(shí)施方案,，進(jìn)一步優(yōu)化， 統(tǒng)計(jì)分析,，總結(jié)及改進(jìn)措施，使臨床路徑不斷持續(xù)改進(jìn),。根據(jù)制定的相關(guān)獎勵(lì)

措施,，認(rèn)真考核,，真正體現(xiàn)(理法方藥)在臨床中得以應(yīng)用，注重療效,，病程中記錄用藥后療效評估等內(nèi)容。

6.加強(qiáng)臨床輸血的管理,，根據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī),，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員輸血知識的培訓(xùn)，重點(diǎn)臨床用血指征,，輸血過程 及輸血后療效評價(jià)的管理,，嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)癥，做到安全,、有效,、科學(xué)用血。

(二),、醫(yī)療安全管理

1.繼續(xù)開展“患者安全年”活動,，鞏固強(qiáng)化醫(yī)療核心制度及法律法規(guī)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)核心制度落實(shí),，下半年擬組織全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行核心醫(yī)療制度考試一次,，真槍真刀，要求每人必須掌握,， 閉卷考核,，將制度落實(shí)到位。

2. 掌握各級各類應(yīng)急預(yù)案處理流程,，重點(diǎn)科室的急救藥品及器械處于應(yīng)急狀態(tài),，建立多部門協(xié)調(diào)機(jī)制，做好應(yīng)急訓(xùn)練,，保證醫(yī)療救治的安全性,。

3.防范醫(yī)療差錯(cuò)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，主動報(bào)告醫(yī)療安全不良事件和工作流程,，核心制度落實(shí)到位，加強(qiáng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識,，強(qiáng)化實(shí)踐技能訓(xùn)練,。

4.新技術(shù)新項(xiàng)目的開展，鼓勵(lì)新技術(shù),、新項(xiàng)目的開展,。做好審核，對新技術(shù)新項(xiàng)目進(jìn)行全程追蹤管理與隨訪評價(jià),。

(三)臨床科室建設(shè),，穩(wěn)步推進(jìn)等級醫(yī)院建設(shè)，繼續(xù)鞏固三級醫(yī)院創(chuàng)建成果,，認(rèn)真按照評審細(xì)則要求和內(nèi)容分解到各相關(guān)科室,，明確責(zé)任人，將工作落到實(shí)處,，狠抓質(zhì)量安全,，認(rèn)真排找差距和不足，制定整改方案,，求真務(wù)實(shí)做好三級醫(yī)院創(chuàng)建工作,。

(四)繼續(xù)抓好醫(yī)保、新農(nóng)合管理工作,，狠抓醫(yī)保,、新農(nóng)合工作制度的落實(shí)。加強(qiáng)考核,，杜絕違規(guī)行為的發(fā)生,。根據(jù)修訂的《醫(yī)保、新農(nóng)合費(fèi)用控制考核方案》及《臨床合理用藥的暫行規(guī)定》,，嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格控制醫(yī)保、新農(nóng)合費(fèi)用的不斷增長、努力做好單病種收費(fèi)工作,。組織一次全員醫(yī)保,、新農(nóng)合知識培訓(xùn)及考核。

總之在醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度完善的同時(shí),，須加強(qiáng)制度的執(zhí)行力,，特別是科主任的貫徹力，落實(shí)到位,，要從最基本的制度和規(guī)程抓起,，注重細(xì)節(jié)，防范各類醫(yī)療事件的發(fā)生;把醫(yī)療核心制度,，融入到日常質(zhì)量檢查中,，量化到科室和個(gè)人的質(zhì)量考評中，用嚴(yán)格的管理來規(guī)范執(zhí)行層的質(zhì)量行為,，醫(yī)務(wù)科的許多工作離不開各科室的支持與幫助,，希望在今后的工作中共同努力使醫(yī)院明天更美好。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇九

一,、加強(qiáng)產(chǎn)房隊(duì)伍建設(shè),，打造一支技術(shù)過硬、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

人才是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,，確保各項(xiàng)工作順利實(shí)施的有力保證，__醫(yī)院要打造成一流的婦產(chǎn)醫(yī)院,，產(chǎn)房作為一個(gè)非常重要的科室,，肩負(fù)著至關(guān)重要的責(zé)任。但是,，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術(shù)力量薄弱、硬件設(shè)施不夠等等亟待解決的問題,。要打造一支技術(shù)過硬,、服務(wù)一流的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力,，還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,。

1、在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,，增加助產(chǎn)人員3—4名進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練,，大約需要一年時(shí)間頂崗。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，一人屬醫(yī)療人員在產(chǎn)房進(jìn)修,，月底離開產(chǎn)房;一人面臨生育,，隨時(shí)可能休假。人員嚴(yán)重短缺和不足,。加上產(chǎn)房工作具有不可預(yù)見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點(diǎn),，要保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作和服務(wù),，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、產(chǎn)房全體員工積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)時(shí)間及學(xué)分與獎金掛鉤,，做好獎懲考核工作。

3,、嚴(yán)格制定和落實(shí)學(xué)習(xí),、考核、考試計(jì)劃,，根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃進(jìn)行提問,、考核和考試：每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座一次(輪流主講)，每周提問考核一次,，每季度專業(yè)知識閉卷考試一次,，每半年技術(shù)比武一次?？荚嚦煽兣c獎金,、工資掛鉤，考試成績不合格者扣除當(dāng)月獎金(按規(guī)定數(shù)目),，成績優(yōu)異者年當(dāng)月獎勵(lì)(按規(guī)定數(shù)目),，年度漲工資時(shí)作為參考。

4,、積極開展比,、學(xué)、趕,、幫活動,，高年資的幫助低年資的，技術(shù)好的幫助技術(shù)差的,。要比誰的專業(yè)技術(shù)水平高,，比誰的服務(wù)態(tài)度好;要向積極進(jìn)、技術(shù)業(yè)務(wù)棒的同事學(xué)習(xí),，趕超先進(jìn),，爭做先進(jìn)。使專業(yè)技術(shù)達(dá)到一流水平，使服務(wù)質(zhì)量更上一個(gè)臺階,。

5,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護(hù)理力量的組合,，進(jìn)行科學(xué)合理的排班,，嚴(yán)格各班崗位職責(zé)。

二,、積極開展新技術(shù),、新業(yè)務(wù)

1、無痛分娩開展三年以來,，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。在新的一年，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個(gè)工作重點(diǎn),，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認(rèn)真掌握無痛分娩的時(shí)機(jī)，尤其中期妊娠引產(chǎn)的病人,，在無禁忌癥的情況下,，確保每人實(shí)行硬膜外鎮(zhèn)痛術(shù)。

2,、vip套餐是過去一年工作的重中之重,，新的一年要把開發(fā)vip套餐服務(wù)作為產(chǎn)房工作的工作重點(diǎn)，對入院待產(chǎn)產(chǎn)婦及親朋好友大力宣傳推廣,，盡努力挖掘vip尊容客戶,。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。

質(zhì)量和安全是醫(yī)院的生命線，時(shí)刻把醫(yī)療質(zhì)量和安全放在第一位,，每月學(xué)習(xí)和考核十三項(xiàng)核心制度,、各項(xiàng)制度職責(zé)流程;嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則，杜絕院內(nèi)感染的發(fā)生;認(rèn)真執(zhí)行三查七對制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，杜絕醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇十

20xx年上半年，雖然已做了很多的工作,，取得一定的成績,，但是也還存在著許多不足。針對存在的困難和問題,，結(jié)合我院實(shí)際,，制定出了下半年的工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),，做好全面健康教育保健工作;以改革為動力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,。

二、目標(biāo)與任務(wù)

(一),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

通過組織全院職工,，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,， 改進(jìn)工作作風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

(二),、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,，防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)

導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人、新入院病人,、危重的病人治理,。

4、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理,，急危重病人病情急,、癥狀重，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理，以便為拯救生命贏得時(shí)間,，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。必要時(shí)及時(shí)做好轉(zhuǎn)診工作。

7,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三)、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。做到分工明確，責(zé)任到人,，要求定期召開例會,，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時(shí)整改,。

2、不斷完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

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3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫,，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識,，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性,。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

(四),、護(hù)理質(zhì)量治理

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。

3、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查,，重督導(dǎo),，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高診斷水平,。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設(shè)備的使用價(jià)值,。

3、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4、化驗(yàn)室要積極接受新知識,、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要,。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作,。

(六)基本藥物制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,，領(lǐng)會文件精神，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國家的政策落到實(shí)處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)制度,。

(七)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理

1,、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容,，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作,。

2、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高,。

3,、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作,。

4,、加強(qiáng)防疫工作的管理,，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生，做好本鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫接種各種工作,，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用。

5,、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強(qiáng)兩個(gè)篩查,，控制兩個(gè)死亡，實(shí)行專人負(fù)責(zé),，專案管理,，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪，進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識,，保證各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳,、啟動工作,。

7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理,、使用,。

(八)進(jìn)一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,，把職工的思想和行動統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來,。

(九)農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報(bào)送，及縣外病例的錄入,、上報(bào)工作,。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量。

(十)抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度,，做好病房,、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè)。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作,，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇十一

20的工作是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,，學(xué)習(xí)大和中會精神,，把學(xué)習(xí)屆_中會精神作為全年各支部學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，緊緊結(jié)合工作實(shí)際,，把加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)，作為黨委和各支部的重大政治責(zé)任,。堅(jiān)持黨要管黨,、從嚴(yán)治黨，落實(shí)黨建工作責(zé)任制,，建設(shè)成學(xué)習(xí)型黨組織,，為全面推進(jìn)醫(yī)院的中心任務(wù)，起到堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

1,、認(rèn)真抓好黨支部和黨員雙目標(biāo)管理制度的落實(shí),，按市直工委的需要和程序，年終進(jìn)行雙目標(biāo)管理的檢查考評,，努力做到程序嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,，資料保存齊全。

2,、認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度,，年初對全年黨建工作做出科學(xué)安排，要求各支部堅(jiān)持正常的組織生活,，每次會議有內(nèi)容,、有記錄、有簽到,，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制,。年終進(jìn)行檢查評比，根據(jù)活動開展情況的效果,，評選出先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。

3、做好黨員和入黨積極分子的教育和管理,，制定學(xué)習(xí),、培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格發(fā)展黨員程序,，貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的原則,。堅(jiān)持從臨床一線培養(yǎng)和發(fā)展黨員。注重高學(xué)歷,、高職稱入黨積極分子的培養(yǎng),。全年擬發(fā)展新黨員8人，(全部是大專以上學(xué)歷,、35歲以下4人,、女性占50%、臨床醫(yī)技一線占50%)分兩批培養(yǎng)建黨考察對象8-10人,，送市直機(jī)關(guān)工委培訓(xùn)6-8人。

4,、積極做好黨費(fèi)收繳,，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行收繳黨費(fèi)，要求每個(gè)黨員按月將黨費(fèi)繳到所在支部，各黨支部最遲在每個(gè)季度最后一個(gè)月的二十號之前繳到組織科,。院黨委爭創(chuàng)市直機(jī)關(guān)黨費(fèi)收繳先進(jìn)單位,。

5、實(shí)行黨務(wù)公開,，組織科對擬發(fā)展的考察對象和擬轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員進(jìn)行公示,，廣泛聽取意見，接受群眾監(jiān)督,。組織科堅(jiān)持每月向上級組織部門報(bào)送黨建工作信息,。按規(guī)定實(shí)行支部大會票決發(fā)展黨員及轉(zhuǎn)正手續(xù)。

6,、在黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一決策下考核考評干部,，組工干部要“講黨性、重品行,、做表率”,，嚴(yán)格按“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例”的要求，在客觀公正,、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)明紀(jì)律的前提下，做好干部的推薦和考核工作,。

7,、加強(qiáng)院內(nèi)民-主黨派和無黨派人士的聯(lián)系，團(tuán)結(jié)好黨外同志,，從政治上關(guān)心他們,，發(fā)揮好紐帶作用，進(jìn)一步做好黨的統(tǒng)-戰(zhàn)工作,。

8,、積極做好院第五次黨代會的相關(guān)籌備工作，配合做好群團(tuán)組織的換屆工作,。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇十二

(一)繼續(xù)努力拼搏,，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知，通過創(chuàng)“三甲”,，我院各項(xiàng)工作將會有較大的提升,，因此，我們要繼續(xù)努力拼搏,，不松懈,，不驕傲，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗,，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，針對存在的問題,，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng),。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才,，特別是引進(jìn)高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目,、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),，確保工程順利實(shí)施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇十三

一、以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)

深入貫徹黨的十*屆四中,、五中全會精神和醫(yī)療衛(wèi)生工作的各項(xiàng)方針政策,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)、全院職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè),，構(gòu)建和諧醫(yī)院。

(一)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)

深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十*大五中全會精神的方針政策,，積極推進(jìn)物質(zhì)文明,、政治文明、精神文明等各項(xiàng)工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),。

⒈統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，深入貫徹落實(shí)十*大五中全會精神

全面貫徹落實(shí)十*大五中全會精神是xx年我院黨委的首要政治任務(wù),。要繼續(xù)組織黨員干部和職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會十*大五中全會精神,，黨委中心組要帶頭學(xué),、深入學(xué)，重點(diǎn)學(xué),，圍繞主題,，把握靈魂，狠抓落實(shí),，在深入人心,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)上下功夫,。

⒉加強(qiáng)黨委班子建設(shè),，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

要務(wù)實(shí)為民,，在工作中,，不提空口號，不做表面文章,，搞花架子,，要把院黨委班子建設(shè)成帶領(lǐng)群眾不斷開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。從思想上提高班子的整體效能,。在增強(qiáng)班子的凝聚力上形成合力,，大膽承擔(dān)責(zé)任，充分發(fā)揮班子的主動能動力,。

⒊ 加強(qiáng)班子廉政建設(shè),，自覺執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政制度，年終收入申報(bào)制度,。

組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》及《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,，通過警示教育,，提示教育，案例教育等,，使班子成員要守住自己的精神家園,，牢固樹立思想道德防線，接受全院職工的監(jiān)督,，在思想上筑牢廉政建設(shè)做到警鐘常鳴,。

⒋ 強(qiáng)化對黨員隊(duì)伍和支部工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

一是進(jìn)一步提高政工人員思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)定政工隊(duì)伍,，真正調(diào)動政工人員的積極性;二是積極落實(shí)黨支部書記的輪訓(xùn)制度,，使黨支部在積極圍繞醫(yī)院中心工作充分發(fā)揮應(yīng)有的作用;三是在三月份，將進(jìn)行支部改選,，把年輕有活力,、有能力的青年選拔到中層崗位上來。

⒌繼續(xù)開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,，這是新時(shí)期黨務(wù)工作的一個(gè)重要亮點(diǎn),。

要教育廣大黨員始終胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，牢記宗旨,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)思想,，使實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性明顯增強(qiáng)，思想作風(fēng)和工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，從思想上,、組織上、作風(fēng)上為完成 全年的各項(xiàng)任務(wù)提供有力組織保證;繼續(xù)加強(qiáng)對中青年業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)和教育,，要吸收更多中青年業(yè)務(wù)骨干投入黨的懷抱，使黨組織不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī),。

⒍ 堅(jiān)持以人為本,，努力做好新時(shí)期的思想政治工作。

思想政治工作是做人的工作,，工作對象的主體是人,，各黨支部各科室在開展思想政治工作時(shí)要堅(jiān)持“以人為本”，認(rèn)真研究本專業(yè)工作中的新情況,，新問題,，積極探索新時(shí)期思想政治工作的新路子，做好職工的思想引導(dǎo)工作,，防止各種矛盾的激化,，確保工作的順利進(jìn)行,。堅(jiān)持 “以人為本”，必須體現(xiàn)人文關(guān)懷,，對待職工和群眾要做到：尊重,、理解、關(guān)心,，以增強(qiáng)思想政治工作的吸引力,、感染力和說服力。努力做到貼近職工群眾,，關(guān)心職工群眾，服務(wù)職工群眾,，引導(dǎo)群眾,，深入細(xì)致地做好釋疑解惑、理順情緒,，化解矛盾的工作,，使思想政治工作做到春風(fēng)化雨，充分溶入干部職工的心田,，為黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂,，為職工群眾解愁。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇十四

20年是中央確定的基層組織建設(shè)年的第二年,，同時(shí)也是未來三年深化醫(yī)改的啟動年,。為全面加強(qiáng)醫(yī)院組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨的建設(shè)各項(xiàng)工作,，切實(shí)抓住機(jī)遇,，抓出成效，根據(jù)中央,、省委和濰坊,、青州市委部署要求，結(jié)合我院工作實(shí)際,，經(jīng)院黨委研究決定,，制定醫(yī)院20年黨建工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作,，加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè),，努力提高黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，堅(jiān)持以人為本,，緊緊團(tuán)結(jié)和依靠全體職工,，為醫(yī)院又好又快發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,為人民群眾提供安全、有效,、方便,、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

二,、工作目標(biāo)與任務(wù)

1,、深入學(xué)習(xí)黨的大精神和科學(xué)發(fā)展觀，宣傳貫徹黨的路線,、方針,、政策。在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，并按照黨委建設(shè)“五個(gè)好”的要求(建設(shè)一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、培育鍛煉一支好的黨員隊(duì)伍,、建立健全一套好的黨建制度,、形成一種好的思想作風(fēng)、創(chuàng)造一流的好業(yè)績)開展工作,，全面抓好黨員干部的思想道德建設(shè),，抓好全院黨員的政治學(xué)習(xí)。

2,、20年為基層組織建設(shè)年第二年,，要按照“抓落實(shí)、全覆蓋,、求實(shí)效,、受歡迎”的工作要求,結(jié)合醫(yī)院及各支部實(shí)際情況，堅(jiān)持因地制宜,分類指導(dǎo),有序推進(jìn),。把黨的大以來中央關(guān)于加強(qiáng)基層組織建設(shè)的一系列部署要求落到實(shí)處,，并把已有成功經(jīng)驗(yàn)全面推廣。院黨委加強(qiáng)對各支部的管理,讓每個(gè)黨支部都積極行動起來,每名黨員都自覺參與進(jìn)來,，貼近基層需求,回應(yīng)黨員關(guān)切, 解決突出問題,，順應(yīng)群眾期盼,把基層組織建設(shè)年辦成群眾滿意工程。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院干部隊(duì)伍建設(shè),，大力培養(yǎng)年輕干部，加強(qiáng)支部建設(shè),，充分發(fā)揮支部在醫(yī)院工作中的引領(lǐng)作用,，加強(qiáng)對入黨積極分子的引導(dǎo)和培養(yǎng)，做好組織發(fā)展工作，不斷壯大組織隊(duì)伍,。

4,、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立黨員干部的服務(wù)意識,，改進(jìn)思想作風(fēng),，做到求真務(wù)實(shí)，一切從實(shí)際出發(fā),，通過廉潔教育活動,，使廣大黨員干部做到廉潔從政，廉潔從醫(yī),，在群眾中樹立良好的黨員干部形象,。

5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，樹立良好的醫(yī)護(hù)形象,。加強(qiáng)對黨員的先進(jìn)性教育、先鋒模范作用教育,，使每位黨員都自覺置身于黨組織的管理和監(jiān)督之下，保持黨組織的活力,。認(rèn)真開展黨員讀書活動,，通過上黨課和現(xiàn)身教育等多種形式，激勵(lì)黨員牢固樹立共產(chǎn)主義理想,，增強(qiáng)黨性觀念,，牢記黨的宗旨，在醫(yī)院工作中切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用和骨干作用,。

三,、主要工作和措施

(一)思想建設(shè)方面

1、把保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性教育放在思想建設(shè)的首位來抓,。

黨的先進(jìn)性是歷史的,、具體的、永恒的主題,，必須持之以恒,，堅(jiān)持不懈。只有使每個(gè)黨員干部長期受教育,，永葆先進(jìn)性,，才能使我們黨永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性，要建立長效的理論學(xué)習(xí)機(jī)制,，建立健全黨的各項(xiàng)制度,，要使每個(gè)黨員具有一定的理論水平，良好的黨性修養(yǎng)，強(qiáng)烈的發(fā)展思路,，改革進(jìn)取的創(chuàng)新精神,，通過自己的行動，體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性,。

2,、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)黨的精神和學(xué)習(xí)黨章活動。

黨的精神是引領(lǐng)我們各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想,，黨章是全黨的行為準(zhǔn)則和具體綱領(lǐng),。通過黨課、專題講座,、座談討論等各種形式的學(xué)習(xí)活動,，有計(jì)劃、有步驟地開展,，并在全院掀起學(xué)習(xí)熱潮,。

3、理論聯(lián)系實(shí)際,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。

科學(xué)發(fā)展觀，是我國社會發(fā)展理論體系中的重要理論,，是我國建設(shè)中國特色社會主義,、構(gòu)建和諧社會的重大戰(zhàn)略思想，因此,，要通過對科學(xué)發(fā)展觀的進(jìn)一步學(xué)習(xí),，讓全院黨員干部職工理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真分析我院發(fā)展的機(jī)遇,，努力營造和諧醫(yī)院,，調(diào)動全院職工的工作積極性，進(jìn)一步振奮精神,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，使醫(yī)院在新的歷史時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

4,、具體措施,。

(1)認(rèn)真抓好理論中心組學(xué)習(xí)，采用集體學(xué)習(xí)為主,，自發(fā)學(xué)習(xí)為輔的形式,，要求每個(gè)中心組成員要做好學(xué)習(xí)筆記，定期進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,。通過學(xué)習(xí),，使每位領(lǐng)導(dǎo)干部在思想認(rèn)識上有明顯的提高，在思想觀念上有明顯的轉(zhuǎn)變，在整體素質(zhì)上有明顯提高,。

(2)認(rèn)真抓好黨員的學(xué)習(xí),。黨委每月下發(fā)學(xué)習(xí)活動主題，各支部結(jié)合自身工作特點(diǎn),，采取靈活多樣的方式組織黨員開展學(xué)習(xí)活動,，要求每個(gè)黨員做好筆記，寫好學(xué)習(xí)體會,，交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),。年內(nèi)給全體黨員上四次高質(zhì)量的黨課輔導(dǎo)，組織全體黨員學(xué)習(xí)精神,、黨章和黨員干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,，這是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是堅(jiān)持黨員的政治立場,，提高黨員黨性修養(yǎng)的前提保證,，力爭做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合,。

(3)認(rèn)真抓好黨員干部理論學(xué)習(xí),。要長期不懈的抓好政治理論學(xué)習(xí)，以提高黨員干部的政治素養(yǎng),，增強(qiáng)對黨的路線,、方針和政策的理解和認(rèn)識。抓好普法教育和職業(yè)道德教育,。堅(jiān)持每月一次政治學(xué)習(xí)，要求每位黨員干部記好學(xué)習(xí)筆記,。

(二)組織建設(shè)方面

1,、嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”等常規(guī)制度。

定期召開黨員大會,、支委會,、黨小組會，按時(shí)上好黨課,，要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)上級黨委的指示精神,，圍繞醫(yī)院中心工作抓好黨建工作。每位黨員都要隨時(shí)對自己的工作實(shí)際和思想實(shí)際進(jìn)行認(rèn)真分析,，看看自己是否落后非黨員,，并通過分析，使每位黨員切實(shí)認(rèn)識到自己一定要在醫(yī)院各方面發(fā)揮模范作用,。

2,、按照《青州市發(fā)展黨員工作指導(dǎo)手冊》要求，做好黨員發(fā)展工作。抓好入黨積極分子教育培養(yǎng)管理,，落實(shí)好入黨積極分子黨的基本知識測試制度,。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構(gòu),、慎重發(fā)展”的指導(dǎo)方針，嚴(yán)把入口關(guān),，落實(shí)黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)預(yù)審,、差額推薦、全程票決,、責(zé)任追究等制度,，提高納新黨員質(zhì)量，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。

3,、抓好組織隊(duì)伍建設(shè)。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子是醫(yī)院工作中的決策者,。班子成員要自覺加強(qiáng)自身修養(yǎng),，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)持原則,，堅(jiān)持民主,，服從集體決策，通過民主生活會,，廣泛開展批評和自我批評,。班子成員要轉(zhuǎn)變觀念，要做到以身作則,，抓好工作落實(shí),，關(guān)愛每一位職工，為醫(yī)院的快速發(fā)展把好方向,。

中層干部是醫(yī)院工作的具體落實(shí)者,，在加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)過程中，要積極落實(shí)“兩推一選”,、公開選拔,、競爭上崗等制度。通過民主推薦,、公開選拔等形式,，建立素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊(duì)伍,。同時(shí)要加強(qiáng)黨員干部政治理論,、科技文化,、管理知識和創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì),。要培養(yǎng)中層干部的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)中層干部的服務(wù)意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識和補(bǔ)位意識,，加大對青年后備干部的培養(yǎng)鍛煉,，讓德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹考皶r(shí)補(bǔ)充到中層干部隊(duì)伍中，增強(qiáng)中層干部隊(duì)伍的活力,，更好地發(fā)揮中層干部在醫(yī)院中的作用,。

加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)和黨員隊(duì)伍管理。健全并繼續(xù)規(guī)范和提升黨員,、特別是流動黨員,、建國前老黨員、生活困難黨員,、黨費(fèi)收繳等數(shù)據(jù)庫,。嚴(yán)格落實(shí)黨員組織關(guān)系管理轉(zhuǎn)接等制度，加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育和培訓(xùn),。做好老黨員,、困難黨員幫扶工作，落實(shí)好黨內(nèi)關(guān)愛幫扶機(jī)制,。注重選配政治素質(zhì),、黨性觀念、工作能力等各方面突出的優(yōu)秀干部從事黨務(wù)工作,，為落實(shí)黨建工作任務(wù)提供干部保證,，并通過組織外出參觀考察、舉辦專題培訓(xùn)班等方式,，加強(qiáng)黨務(wù)干部系統(tǒng)培訓(xùn),，提高開展黨建工作的能力和水平。

4,、加強(qiáng)對工青婦工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會,、共青團(tuán),、婦委會等群眾組織的作用，支持群團(tuán)組織開展送醫(yī)下鄉(xiāng),、義診義治等具有行業(yè)特色的主題實(shí)踐活動,。通過開展豐富多彩的群眾文化活動，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力,。堅(jiān)持以文化理念引領(lǐng)老干部工作,，倡導(dǎo)和推行“文化養(yǎng)老,、文化健老、文化興老”,，以陶冶情操,、滿足精神文化需要為重點(diǎn)，加強(qiáng)陣地建設(shè),，健全組織設(shè)置,，開展特色活動，全面提升老干部生活質(zhì)量,。虛心聽取他們的意見和建議,，鼓勵(lì)老同志繼續(xù)發(fā)揮余熱，為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。注重發(fā)揮民主黨派在醫(yī)院發(fā)展中的參政議政作用,。

(三)作風(fēng)建設(shè)方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央及上級黨委的指示精神，不斷改進(jìn)思想作風(fēng),，做到求真務(wù)實(shí),，不講空話大話，努力改進(jìn)工作作風(fēng),，做到身體力行,，嚴(yán)于律己，不推卸責(zé)任,，善于解決困難,。

1、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)黨員思想,，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識,，切實(shí)把人民群眾的利益放在首位，切實(shí)做到以人為本,，關(guān)心職工的生活,，盡力為職工排憂解難。

2,、以學(xué)習(xí)新黨章為抓手,，讓全體黨員經(jīng)常對照黨員標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真行使黨員的權(quán)利與義務(wù),。踏踏實(shí)實(shí)做事,，清清白白做人，在全體黨員中廣泛開展“黨員身邊無投訴,、黨員身邊無差錯(cuò),、黨員身邊無糾紛”的“三個(gè)無”主題活動。

3,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，不斷鞏固先進(jìn)性教育的成果,，建立先進(jìn)性教育的長效機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究,，確保黨員干部一身正氣,，廉潔從政，兩袖清風(fēng),。

4,、堅(jiān)持民主管理。完善院務(wù),、黨務(wù)公開制度,，進(jìn)一步擴(kuò)大公開的內(nèi)容和形式，發(fā)揮黨組織的監(jiān)督作用,，發(fā)揮職代會的民主管理職能,。通過民主過程，嚴(yán)格程序化實(shí)施,，充分調(diào)動黨員的主觀能動性,，關(guān)心、支持醫(yī)院發(fā)展,，積極參與“我為醫(yī)院發(fā)展獻(xiàn)良策”活動,，增強(qiáng)以院為家的主人翁意識。

5,、強(qiáng)化“一名黨員一面旗幟”意識,，鼓勵(lì)黨員當(dāng)先鋒、做表率,、講奉獻(xiàn),，努力打造一支思想過硬，勇挑重?fù)?dān)的黨員隊(duì)伍,，建立一支勤勞奉獻(xiàn),，業(yè)務(wù)熟練，愛崗敬業(yè)的職工隊(duì)伍,。

(四)加強(qiáng)黨組織的陣地建設(shè),，提高信息化管理水平。繼續(xù)配備,、完善“八有陣地”,，及時(shí)更新黨員學(xué)習(xí)設(shè)備，充分利用現(xiàn)有資源共享功能,，以“齊魯先鋒—山東黨員教育平臺”為主渠道,，搞好黨員遠(yuǎn)程教育工作,。

四,、開展好四項(xiàng)活動

1,、通過開展紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立年系列活動，激勵(lì)全院黨組織,、共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者,，在醫(yī)院的建設(shè)中更好地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院總體目標(biāo)多做貢獻(xiàn),。

2,、通過繼續(xù)開展“四崗聯(lián)創(chuàng)”(即黨員示范崗、工人先鋒崗,、青年文明崗,、巾幗文明崗)活動聯(lián)動聯(lián)創(chuàng)，互比互學(xué),，共同創(chuàng)先爭優(yōu),。對評選出的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀“四崗”進(jìn)行表彰,，通過表彰獎勵(lì)，弘揚(yáng)正氣,，號召全體共產(chǎn)黨員以先進(jìn)模范人物為榜樣,，在全院營造濃厚的比學(xué)趕超氛圍，以更加出色的工作業(yè)績,，再創(chuàng)醫(yī)院工作新輝煌,。

3、按照省委,、市委要求：以選派“第一書記”為抓手,，扎實(shí)開展“基層組織建設(shè)年”活動。在去年開展黨建幫扶工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合“三聯(lián)工程”和“扶貧幫戶”工作,，加強(qiáng)對兩個(gè)幫扶村黨支部的建設(shè)，求真務(wù)實(shí),，真正為幫扶村解決生活,、工作中的實(shí)際困難，積極開展為扶貧村貧困黨員,、群眾送溫暖活動,。

4、“同心同德謀發(fā)展,，凝心聚力創(chuàng)二甲”,。通過開展“三好一滿意”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，提高醫(yī)院綜合實(shí)力與社會公信力,。全院各科室,、各部門分工協(xié)作,、密切配合，以良好的精神風(fēng)貌迎接二級醫(yī)院等級評審,。

今年是我院“質(zhì)量服務(wù)提升年”,，也是黨的“基層組織建設(shè)年，”我們要以精神為指導(dǎo),，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致，立足新起點(diǎn),，開拓新局面,，努力推動醫(yī)院又好又快發(fā)展。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇十五

(一)繼續(xù)努力拼搏,，一舉成功創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院

我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項(xiàng)工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈,，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn),，針對存在的問題,，積極落實(shí)整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院,，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

(二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè)，繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,，完善二級學(xué)科建設(shè)，突出重點(diǎn)?？婆囵B(yǎng),。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準(zhǔn)備,。繼續(xù)加大招聘人才力度，千方百計(jì)引進(jìn)人才，特別是引進(jìn)高層次人才,，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),，使我院整體醫(yī)療水平上一個(gè)新臺階。

(三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),，全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

積極配合縣重點(diǎn)工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度，并根據(jù)工程進(jìn)度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),，確保工程順利實(shí)施,。

(四)深化公立醫(yī)院改革，打造群眾滿意醫(yī)院

認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃，努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好,。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”,，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

醫(yī)院下半年工作計(jì)劃與目標(biāo) 醫(yī)院下半年工作計(jì)劃心得體會篇十六

近幾年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長，大部分基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備(包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施,、設(shè)備)、人才資源的使用相繼接近滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷,。隨著市場經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化,，醫(yī)療市場競爭日趨激烈,，醫(yī)院面臨的內(nèi),、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力,。

信息化技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí),，推動醫(yī)院改革的深化,，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段,，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī)院改革,、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求,。醫(yī)院審時(shí)度勢，及時(shí)制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃,，描繪了醫(yī)院未來兩年建設(shè)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略,，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方向,、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極地,、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),，特制定本規(guī)劃,。

一,、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀

(一)發(fā)展基礎(chǔ)

1,、國家衛(wèi)生信息化建設(shè)步伐加快,。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費(fèi)管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心,，以“一卡通”系統(tǒng),、條碼技術(shù),、電子病歷、醫(yī)生工作站,、護(hù)士工作站,、pacs系統(tǒng),、lis系統(tǒng)為核心應(yīng)用的臨床信息系統(tǒng)快速推進(jìn);醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計(jì)算機(jī)應(yīng)用知識與技術(shù)的普及程度,、信息化認(rèn)識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的方法和途徑,，努力擴(kuò)展信息化技術(shù)在醫(yī)院應(yīng)用的廣度和深度。

2,、醫(yī)院信息化建設(shè)尚不具規(guī)模,。醫(yī)院未建成計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)。內(nèi)網(wǎng)運(yùn)行醫(yī)院管理信息系統(tǒng),，主要依靠外網(wǎng)通過adsl與因特網(wǎng)相連,。但是，系統(tǒng)的建設(shè)和穩(wěn)定運(yùn)行,，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及各項(xiàng)管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了重要保障,。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量發(fā)揮了積極作用,，為下一步信息化建設(shè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),。

(二)存在問題

1,、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施需要擴(kuò)充改造

目前我院科室都只能通過中心機(jī)房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬?，F(xiàn)有條件設(shè)施,、網(wǎng)絡(luò)帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,，達(dá)不到醫(yī)院信息化建設(shè)的要求,，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)。

2,、其它制約醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的因素

(1)信息化建設(shè)需要投入大量資金,，但醫(yī)院因?yàn)榘徇w新建和各項(xiàng)基本建設(shè)已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴(yán)重,，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題,。

(2)信息化建設(shè)要靠意識推動，靠需求推動,。信息化建設(shè)本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢,，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處,，加上職工們對信息化技術(shù)普通不太了解,，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設(shè)缺乏意識和熱心。

(3),、在醫(yī)院信息化建設(shè),、數(shù)字化醫(yī)院工程實(shí)施過程中，計(jì)算機(jī)在醫(yī)院各項(xiàng)管理及業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用將會越來越普遍,，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計(jì)算機(jī),，但目前醫(yī)院能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)的職工數(shù)量非常有限。

二,、醫(yī)院信息化建設(shè)指導(dǎo)思想,、基本原則及目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想

緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù),，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向,，以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠(yuǎn)目標(biāo)，以完善管理信息系統(tǒng)功能,、打好數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)為重點(diǎn),，穩(wěn)步實(shí)效地推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè)。充分利用信息技術(shù)促進(jìn)醫(yī)院管理,，提高醫(yī)

院現(xiàn)代化管理水平和競爭實(shí)力,，為醫(yī)院的發(fā)展及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供信息化方面的有力保障。

(二)基本原則

按照醫(yī)院信息化建設(shè)的指導(dǎo)思想,，醫(yī)院信息化建設(shè)應(yīng)遵循以下基本原則,。

1,、保證整體協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院整體建設(shè)與發(fā)展的一部分,，醫(yī)院信息化建設(shè)必須適應(yīng)醫(yī)院的整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展,。信息化建設(shè)本身又是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，建設(shè)周期較長,，各個(gè)階段各個(gè)項(xiàng)目方案的制定和具體實(shí)施必須充分考慮其整體適應(yīng)性和是否便于長遠(yuǎn)發(fā)展,，以免對系統(tǒng)整體建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施尤其是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)要超前,，新技術(shù)、新應(yīng)用的采用要切合實(shí)際,。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的機(jī)房,、網(wǎng)絡(luò)布線是信息化建設(shè)重要的基礎(chǔ)設(shè)施，機(jī)房要一次性定位,，網(wǎng)絡(luò)布線也屬于一次性到位工程,，機(jī)房的定位、網(wǎng)絡(luò)布線一定要充分考慮未來的發(fā)展,，為未來的發(fā)展留足空間,、留足余地。不然,，達(dá)到一定時(shí)期,，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)帶來不必要的損失,。

3,、突出重點(diǎn)，分步實(shí)施,。醫(yī)院信息化建設(shè)是一項(xiàng)長期艱巨的任務(wù),，很多內(nèi)容不可能一步到位，所以必須堅(jiān)持分步實(shí)施的原則,，同時(shí)必須跟隨醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的步伐,，確定醫(yī)院信息化建設(shè)發(fā)展的順序,，抓住突出各段時(shí)間內(nèi)系統(tǒng)建設(shè)的重點(diǎn),，促使醫(yī)院信息化建設(shè)有序地、高質(zhì)量高水平地向前發(fā)展,。

4,、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化先行。在醫(yī)院信息化每個(gè)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實(shí)施前,，必須先完成管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化,、信息編碼的標(biāo)準(zhǔn)化,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化，確定好系統(tǒng)的接口標(biāo)準(zhǔn),。

5,、高度重視軟件的地位和作用，融先進(jìn)的管理思想于軟件當(dāng)中信息化建設(shè)要提高醫(yī)院的管理水平,，關(guān)鍵在于軟件的好壞,，在于軟件蘊(yùn)含的管理方式、管理思想是否先進(jìn)合理,。因此,，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入,、軟件的考察挑選,，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件,。

6,、切實(shí)保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因?yàn)獒t(yī)院工作的性質(zhì),，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天,、24小時(shí)連續(xù)不間斷地運(yùn)行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個(gè)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作的中斷甚至癱瘓,，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟(jì)損失,，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設(shè)必須切實(shí)保證和落實(shí)系統(tǒng)的各項(xiàng)安全保護(hù)措施，確保系統(tǒng)運(yùn)行中的安全與穩(wěn)定,。