當在某些事情上我們有很深的體會時,，就很有必要寫一篇心得體會，通過寫心得體會,，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗,。好的心得體會對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧,。

醫(yī)院下半年工作計劃與目標 醫(yī)院下半年工作計劃心得體會篇一

以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務,；以基本公共衛(wèi)生服務為基礎,，做好全面健康教育保健工作；以改革為動力,，倡導競爭,、敬業(yè)、進取精神,；以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量,；以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,。

（一）,、業(yè)務學習

通過組織全院職工，學習政治理論及業(yè)務知識,，形成創(chuàng)建學習型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學習的理念,，認真學習各科相關的業(yè)務知識和相關的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務技能水平,， 改進工作作風,，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率,，強化服務意識,，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

（二）,、醫(yī)療安全治理

隨著人們文化生活水平的提高,，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯,、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領導小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領導小組的職能,，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責,，嚴格各項技術操作規(guī)程。

2,、認真開展醫(yī)療安全知識宣教,，深入學習崗位差錯評定標準和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度,。

3,、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、切實加強急危重病人的治理,，急危重病人病情急、癥狀重,，隨時可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,， 應嚴密觀察和監(jiān)測，隨時出現(xiàn)隨時處理,，以便為拯救生命贏得時間,，并及時做好搶救紀錄。必要時及時做好轉(zhuǎn)診工作,。

5,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設，培養(yǎng)醫(yī)務人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻,、認真負責的工作作風，切實改善服務態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）,、醫(yī)療質(zhì)量治理

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對醫(yī)療系統(tǒng)活動全過程進行的組織,、計劃、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術水平,，為廣大患者服務。

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導檢查力度,。做到分工明確，責任到人,，要求定期召開例會,，匯總檢查結果，找出問題,，及時整改,。

2、不斷完善質(zhì)量控制體系,，細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,，實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。

（1）,、組織各科室醫(yī)務人員認真學習門診病歷,、住院病歷、處方,、輔助檢查申請單及報告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強質(zhì)量意識，切實提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

（2）,、及時督導住院醫(yī)師按時完成各種醫(yī)療文書、門診登記,、傳染病登記,、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記,。

（3）,、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性,、病情診斷的科學性,、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性,。

（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案治理小組,，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動。

（四）,、護理質(zhì)量治理

護理質(zhì)量的高低是反映一個醫(yī)院整體服務水平,，是醫(yī)院服務形象建設的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、加強護理隊伍建設,，制定切實可行的護理工作計劃，定期督導落實,，不斷提高護理質(zhì)量，總結經(jīng)驗,，對護理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2、進一步規(guī)范各種護理文書,，認真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護理方案。

3,、嚴格遵守護理操作規(guī)程,，嚴懲護理差錯，護理責任人應嚴格把關,，勤檢查,，重督導，竭力避免因護理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

（五）,、醫(yī)技質(zhì)量治理

加強醫(yī)技科室建設是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會形象的重要手段,。

1,、加強業(yè)務學習，積累經(jīng)驗,，不斷提高診斷水平,。

2、利用現(xiàn)有設備,，搞好設備維護及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺設備的使用價值。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗室要積極接受新知識,、新技術，醫(yī)院將盡可能添置設備及試劑,，以滿足臨床的需要,。

5、認真做好各種檢查的登記,、報表工作,。

（六）基本藥物制度

認真學習國家基本藥物制度,，領會文件精神，多開展學習培訓工作,，把國家的政策落到實處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務。并嚴格執(zhí)行藥品零差價制度,。

（七）加強公共衛(wèi)生服務的管理

1,、居民健康檔案已建立98%，下半年的任務是繼續(xù)完善居民健康檔案各項內(nèi)容,，做好居民健康檔案電子信息錄入核對工作,。

2、繼續(xù)做好健康教育工作,，使公共衛(wèi)生知曉率進一步得到提高,。

3、做好下半年老年人和慢性病的隨訪,、管理工作,。

4、加強防疫工作的管理,，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生，做好本鄉(xiāng)兒童計劃免疫接種各種工作,，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用。

5,、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強兩個篩查，控制兩個死亡,，實行專人負責,，專案管理，認真落實追蹤隨訪,，進一步強化婦幼衛(wèi)生工作的認識,，保證各項工作的實施。

6,、做好中醫(yī)藥服務的宣傳,、啟動工作。

7,、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務專項資金的管理,、使用。

（八）進一步加大對責任目標的管理和執(zhí)行力度，堅決執(zhí)行責任目標管理與績效工資分配方案,，把職工的思想和行動統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來,。

（九）農(nóng)合方面

做好下半年農(nóng)合處方的報送，及縣外病例的錄入,、上報工作,。提高新農(nóng)合服務質(zhì)量。

（十）抓緊病房樓的建設進度,，做好病房,、門診及相關功能科室的采暖工程建設。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設,。

（十一）力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，保證各項工作的順利進行,。

醫(yī)院下半年工作計劃與目標 醫(yī)院下半年工作計劃心得體會篇二

經(jīng)過大家的不懈努力,，目前我院職工思想穩(wěn)定，工作秩序井然,，醫(yī)德醫(yī)風有較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)院文化氛圍濃厚，業(yè)務收入逐年增加,，重樹了縣醫(yī)院良好形象,。但成績的背后，我們清醒的認識到還存著很多問題與困難,，如醫(yī)療技術隊伍整體素質(zhì)有待提高,，醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改善，人才梯隊建設后勁不足,，?？圃O臵不全，不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求,。下半年我們將主要開展以下幾個方面工作：

醫(yī)院我們深知,，通過創(chuàng)“三甲”，我院各項工作將會有較大的提升,，因此,，我們要繼續(xù)努力拼搏，不松懈,，不驕傲,，全院廣大職工要繼續(xù)努力奮斗，認真對照標準,，針對存在的問題,，積極落實整改措施，一舉創(chuàng)下“三甲”醫(yī)院，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展,。

規(guī)劃按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,，全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵，完善二級學科建設,，突出重點?？婆囵B(yǎng)。順利完成大外,、大內(nèi)科分科工作,，為遷建早作準備。繼續(xù)加大招聘人才力度,，千方百計引進人才,，特別是引進高層次人才，為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作,。進一步拓展新項目,、新技術，使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階,。

積極配合縣重點工程,，加快我院五星病區(qū)工程建設速度，并根據(jù)工程進度要求,，加派人員,，現(xiàn)場辦公，高標準開展各項配套工程建設,，確保工程順利實施,。

認真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項政策，按照公立醫(yī)院改革的要求,，積極謀劃,，努力把各項工作開展好落實好。繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，努力為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務,。

醫(yī)院下半年工作計劃與目標 醫(yī)院下半年工作計劃心得體會篇三

抓住機遇,，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實力,。把握醫(yī)療衛(wèi)生結構布局調(diào)整的戰(zhàn)略機遇期,，創(chuàng)新機制，樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀,。加強醫(yī)院內(nèi)部機構改革、人事分配制度改革和后勤服務社會化改革步伐,，抓好管理隊伍,，建立和完善各項管理制度，實現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新,，管理制度,、管理手段現(xiàn)代化。

加快學科建設,，提升整體水平,。大力加強學科建設，突出專業(yè)特色,。以重點學科建設為重點,，帶動其它學科的發(fā)展和醫(yī)院學科群的形成。目前我院婦產(chǎn)科發(fā)展相對比較均衡,，在我區(qū)具有較強競爭實力,；內(nèi)科整體水平中等，針灸科,、中醫(yī)科、兒科,、外科相對薄弱,，醫(yī)技科室的發(fā)展已經(jīng)顯示良好的態(tài)勢，因此,，醫(yī)院今后的?？平ㄔO，應該把握“以提高社會效益促進品牌建設,，以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力”這一原則,。在穩(wěn)步提升內(nèi)科各專業(yè)科室業(yè)務能力的同時，加大對弱勢科室的投入,，力爭實現(xiàn)臨床各科的平衡發(fā)展,，同時兼顧醫(yī)技科室，全面提高我院醫(yī)療服務水平,。另一方面,，繼續(xù)完善科室設置、加快內(nèi)科病房建設,、加強醫(yī)技科室技術力量,，規(guī)范設置檢驗科、生物實驗室等的布局,。在充分發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢,、建設中醫(yī)特色科室的同時，加快內(nèi)科病房建設，培養(yǎng)內(nèi)科病房技術骨干,，循序漸進,，進一步完善內(nèi)科病房制度，積極引進人才,，不斷充實我院技術力量,。繼續(xù)添置必要的儀器設備，方便臨床診療需要,，全面提高服務水平,。

繼續(xù)加強中醫(yī)藥文化建設，完善中醫(yī)藥科室設置,，繼續(xù)引進中醫(yī)藥人才,，對本院醫(yī)務人員進行中醫(yī)藥知識培訓和中醫(yī)人文思想教育，鼓勵臨床發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,，制訂相應措施,，如目標責任狀、新的獎勵機制等等,，以合理有效方式引導全院職工走中醫(yī)道路,，堅定以中醫(yī)為主的辦院方向。積極尋求中醫(yī)院改革道路,，開拓思維,，解放思想，繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,，不斷完善和健全業(yè)務和經(jīng)濟運行的各項制度,，探索合理高效的效績獎金分配制度，充分調(diào)動全院職工的積極性,，促進醫(yī)院經(jīng)濟快速可持續(xù)發(fā)展,。加強醫(yī)院管理水平，落實各項有效措施,，確保做到有章可循,，違者必究，保證各項工作的順利開展,。通過中醫(yī)臨床重點?？平ㄔO，打造中醫(yī)院特色品牌,，擴大本院區(qū)域影響,，在xxxx區(qū)甚至更大范圍形成看病找中醫(yī)、看中醫(yī)就到中醫(yī)院的必然觀念,。

我院20xx年年底開始信息化建設,，預計201x年底前起實行信息化管理,，包括“一卡通”系統(tǒng)、電子處方,、電子病歷,、醫(yī)生工作站、護士工作站,、收費系統(tǒng),、藥房系統(tǒng)、住院登記,、住院收費,、輔助檢查預約診療、醫(yī)?？ㄗ灾U費系統(tǒng),、檢查結果互認等模塊，對于提高我院管理水平將起到積極重要作用,。

（一）規(guī)劃持續(xù)改進和提高醫(yī)療質(zhì)量,，全面保障醫(yī)療安全。抓好各項規(guī)章制度的落實,，加強醫(yī)療及護理質(zhì)量控制,，尤其是對醫(yī)療核心制度的開展情況進行督察，加強病案質(zhì)量和處方管理及常規(guī)醫(yī)院感染監(jiān)測及疫情管理工作,，做好醫(yī)療差錯案例的剖析制度,，加強醫(yī)患溝通教育及制度落實，樹立醫(yī)療安全意識,，防范醫(yī)療糾紛，加強對外醫(yī)療協(xié)作,，提高醫(yī)院影響力,，推動新技術、新項目的臨床應用,，不斷提高醫(yī)療技術水平,，同時加強醫(yī)院應急能力建設，如消防,、抗洪,、抗震、急性的傳染病等,，開展相應應急演練工作,，提升醫(yī)院參與和處理突發(fā)公共事件的能力。

（二）建立醫(yī)療糾紛的早期干預機制,，對醫(yī)療糾紛做出預應性反應,，逐步建立醫(yī)院安全文化,，將醫(yī)療糾紛控制在可接受的范圍內(nèi)。

（三）加強傳染病管理,，做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應對工作,。規(guī)范發(fā)熱門診、腸道門診的管理,。

20xx年下半年各科室業(yè)務指標增長xx%,。醫(yī)療質(zhì)量管理各項指標體現(xiàn)良性增長。

醫(yī)療組：門診初診復診率≧xx%,；門診病歷質(zhì)量≧xx%,；住院病歷質(zhì)量≧xx%；病人滿意度≧xx%,。

護理組：護理技術操作合格率≧xx%,，護理文書書寫合格率≧xx%，急救物品完好率xx%,。病人滿意度≧x%,。

輔助科室：報告準確率≧xx%，病人滿意度≧xx%,。藥房：藥品調(diào)配差錯率<萬分之一。病人滿意度≧xx%,。雖然我院取得了一定成績,，但是離上級部門的要求還有一些差距，我院決心在上級衛(wèi)生部門的帶領下,，團結拼搏,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，努力創(chuàng)造輝煌,，爭取以優(yōu)異的成績向上級匯報。

醫(yī)院下半年工作計劃與目標 醫(yī)院下半年工作計劃心得體會篇四

為貫徹落實黨的關于“完善社會志愿服務體系”的工作要求,，廣泛深入開展“志愿者醫(yī)院服務”活動,，方便人民群眾看病就醫(yī),，提高天門人民的健康水平,，我院制定如下“志愿者醫(yī)院服務”工作計劃：

（一）宣傳發(fā)動階段

成立“志愿者醫(yī)院服務”工作領導小組,，“志愿者醫(yī)院服務”活動的志愿者隊伍由兩部分組成：

一,、院內(nèi)青年志愿者服務者,、各科室醫(yī)護人員；

二,、院外招募的醫(yī)學院校志愿者和社會其他志愿者,。

此階段將積極宣傳“志愿者醫(yī)院服務”活動。

（二）自愿報名階段

醫(yī)院發(fā)布自愿者招募通知,，經(jīng)本人申請，報“志愿者醫(yī)院服務”活動領導小組,。廣泛招募志愿者,。

（三）培訓考核階段

由“志愿者醫(yī)院服務”領導辦公室對已報名志愿者資料進行收集整理，人員進行業(yè)務培訓,，業(yè)務考核,，確認其資格。

（四）組織實施階段

廣泛,、深入,、全面開展“志愿者醫(yī)院服務”，活動形成科學合理的工作機制和制度體系,，形成人員較穩(wěn)定的醫(yī)療服務志愿者隊伍,，建立成熟的“志愿者醫(yī)院服務”模式。

醫(yī)院成立“志愿者醫(yī)院服務活動”領導小組,，下設“志愿者醫(yī)院服務”辦公室,。

（一）院內(nèi)志愿醫(yī)療服務

組織院內(nèi)患者服務中心的志愿者為門急診、住院患者提供志愿醫(yī)療服務,。組織院內(nèi)醫(yī)護志愿者和所招募志愿者,，為門急診患者提供包括咨詢、導診,、分診,、預約,、護送,、取藥、陪同檢查、取送檢查檢驗報告單,、費用查詢,、健康教育,、投訴等服務,；為住院患者提供一般生活護理、溝通交流,、陪同檢查,、咨詢,、費用查詢,、健康教育、陪護,、出院后回訪及預約診療等服務,。

組織招募的院外醫(yī)學院校學生和其他各行業(yè)志愿者到院內(nèi)為門急診,、住院患者提供志愿醫(yī)療服務,，服務內(nèi)容根據(jù)志愿者專業(yè)知識水平,，選擇以上的全部或部分服務項目,。

（二）突發(fā)事件醫(yī)療救治志愿醫(yī)療服務

組織院內(nèi)外志愿者參加重大自然災害,、重大傳染病疫情預防控制及其他突發(fā)公共事件應急醫(yī)療救援服務,。

醫(yī)院下半年工作計劃與目標 醫(yī)院下半年工作計劃心得體會篇五

我們都知道手術室作為病人進行治療的特殊場所，需要一定掌握的事情特別多,。xx年的到來,，我們將對以往的日常工作進行系統(tǒng)化的’總結，改正不足之處，全面實施iso9001—2000質(zhì)量管理標準,，不斷加強護理日常工作的科學化,、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高,。

實現(xiàn)“為手術病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關精神,，結合我科實際情況，制定手術室護理日常工作計劃如下：

做到以人為本,，注重人性化服務,，深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術效果,、手術并發(fā)癥等,，術中不予議論。

切實轉(zhuǎn)變服務理念和日常工作模式,，保證以護理日常工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術環(huán)境,，達到病人對護理日常工作滿意度≥95%,。日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,，以便更好的配合手術,，達到臨床醫(yī)生對手術室護理日常工作滿意度≥98%。

制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務,，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖。

進一步完善各班日常工作制度,，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0,。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

每班交接時認真核對,，做到完好備用，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救日常工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救日常工作,。

做到書寫認真、及時,、規(guī)范,，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%,。

護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術操作合格率≥95%；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,、研討會,。

使護理人員及時掌握護理日常工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論,、新技術，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術科室開展新業(yè)務,、新技術。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇,。按照培訓方面xxx年護理日常工作計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平,，以此帶動全科人員的技術水平。

遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取,，減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項日常工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理日常工作,，不斷提高手術室護理質(zhì)量,。

根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教日常工作,。

認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理日常工作流程,，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求。組織學習層流潔凈手術室的相關知識,，為病房樓搬遷做好一切準備日常工作,。

在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度,，提高護理質(zhì)量，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。