“方”即方子,、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,,即為“方案”。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
動畫設(shè)計服務(wù)方案優(yōu)選篇一
為扎實開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,,強化年度目標(biāo)管理,、提升實施效果,不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)功能,、提升服務(wù)能力、規(guī)范服務(wù)質(zhì)量管理,,根據(jù)省,、市衛(wèi)生健康委關(guān)于2020年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動部署(衛(wèi)辦基層[2020]8號、鎮(zhèn)衛(wèi)基層[2020]8號),,結(jié)合我區(qū)實際,特制定2020年“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動實施方案如下,。
以“基層感染控制質(zhì)量提升年”為重點和主題,在全區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動,,進一步建立符合城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機構(gòu)特點的服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)和評價體系,統(tǒng)一基層醫(yī)療機構(gòu)基本建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、明確服務(wù)能力提升目標(biāo)。2020年,,轄區(qū)內(nèi)60%基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)達到國家基本標(biāo)準(zhǔn),10%基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)達到國家推薦標(biāo)準(zhǔn),。
(一)活動布置。(5月底前)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,,出臺活動實施方案,明確職責(zé)分工,。各單位確定1名填報員,負(fù)責(zé)對本單位信息填報工作,。(各單位于5月30日前將實施方案、領(lǐng)導(dǎo)組織,、填報員信息上報至委公衛(wèi)一科)
(二)單位自評。(6月1日-6月20日)組織專題學(xué)習(xí)培訓(xùn),,對照標(biāo)準(zhǔn)和指南梳理資料清單。對照資料清單開展活動資料的收集與整理,,進行自我評價。查找能力提升薄弱環(huán)節(jié)及問題癥結(jié),,分類梳理出本單位重點建設(shè)任務(wù)清單(具體可分三類:近期能夠?qū)崿F(xiàn)類、持續(xù)改進類和需要政府或部門支持類),,進行改進提高,并根據(jù)改進情況上報申報計劃,。(6月10日前,,各單位上報達到擬推薦標(biāo)準(zhǔn),、基本標(biāo)準(zhǔn)的基層機構(gòu)名單(附件3-4))
(三)在線填報,。(6月21-7月15日)各單位按照規(guī)范要求完成在線填報資料,。
(四)區(qū)級初核,。(7月16日-8月15日)區(qū)級專家按照領(lǐng)域分工要求,登錄申報系統(tǒng),,對各單位提交的佐證材料進行在線評審指導(dǎo),各單位可根據(jù)專家指導(dǎo)意見進行整改提高,,并按規(guī)范要求完善在線填報資料。區(qū)級專家根據(jù)各單位修改完善后的資料,,進行再次審核,提出綜合評審意見,,向市級報送達到基本標(biāo)準(zhǔn)、推薦標(biāo)準(zhǔn)基層機構(gòu)名單,。
(五)市級審核。(8月16-9月15日)接受市級預(yù)審和復(fù)核,,對照市級專家預(yù)審核的結(jié)果,查找問題,,修改完善線上資料。由市向省推送達到推薦標(biāo)準(zhǔn),、基本標(biāo)準(zhǔn)的基層機構(gòu)在線資料和名單。
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)衛(wèi)健委成立區(qū)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動領(lǐng)導(dǎo)小組”(見附件1),,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進活動的有序開展,。同時,,抽調(diào)衛(wèi)生健康系統(tǒng)中的資深專家和業(yè)務(wù)骨干,,組建區(qū)級評審專家組(見附件2),常態(tài)化開展現(xiàn)場評估和技術(shù)指導(dǎo),。各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,,組建專家的工作班子和活動團隊,明確職責(zé)分工,,細化目標(biāo)任務(wù),。
(二)強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),。區(qū)衛(wèi)健委及各單位按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院/社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力標(biāo)準(zhǔn)(2018年版)及評價指南(2019年版)”要求,,根據(jù)省市培訓(xùn)部署,,進行多輪次,、多層資的全員動員和培訓(xùn),,熟悉吃透標(biāo)準(zhǔn),,理清建設(shè)路徑、工作流程和服務(wù)能力提升重點,。
(三)強化對標(biāo)找差,。各單位在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,對照標(biāo)準(zhǔn)和指南,強化人員職責(zé)分工和責(zé)任考核,,逐條逐項比對現(xiàn)有條款已經(jīng)達到的a/b/c/d檔次,,分析每個較低檔次中存在的薄弱環(huán)節(jié)、問題癥結(jié)和能力改進提升的檔次空間,,分類核理出重點提升條款指標(biāo)任務(wù)清單,,以及預(yù)期提檔升級的具體目標(biāo)檔次和時間節(jié)點,。
(四)強化感控管理。各單位針對在新冠肺炎疫情防控工作中的薄弱環(huán)節(jié),,對照國家標(biāo)準(zhǔn)和指南,切實加強基層衛(wèi)生人員感控意識和知識技能培訓(xùn),,全面落實預(yù)防保健、預(yù)診分診,、醫(yī)療護理、檢驗影像,、醫(yī)療廢物處置等過程中的感控措施,加強門診,、病房等公共場所環(huán)境的消毒管理,,提高基層機構(gòu)傳染病篩查救治和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置管理能力。
(五)強化責(zé)任落實,。將開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動納入對基層機構(gòu)的目標(biāo)考核和績效考核指標(biāo)中,評審達標(biāo)結(jié)果與單位年度評先評優(yōu)和績效考核掛鉤,。對活動開展效果好、服務(wù)能力水平提升快的單位予以表彰,,對活動開展不力、不能完成目標(biāo)任務(wù),、情節(jié)嚴(yán)重的單位領(lǐng)導(dǎo)予以問責(zé)。
動畫設(shè)計服務(wù)方案優(yōu)選篇二
主辦:重慶工商大學(xué)影視動畫學(xué)院承辦:影視動畫學(xué)院黨員服務(wù)站
活動背景:
活動目的及意義:
活動主題:
活動時間:
活動地點:
團隊名稱:
參加團體人數(shù):
活動一:
活動二:
活動三:
分組情況:
每組分工情況:
活動具體步驟安排完成情況:
活動二:
活動三:
附頁:
各組具體分工情況:
小組一:
小組二:
小組三:
動畫設(shè)計服務(wù)方案優(yōu)選篇三
項目概況
本次維保范圍是
兩個校區(qū)內(nèi)鍋爐本體及其配套設(shè)備,,包括鍋爐部分,、水泵部分,、板式換熱器部分,、水處理設(shè)備部分,、配電控制柜部分,、dcs集控系統(tǒng)部分,、通風(fēng)系統(tǒng)部分,、鍋爐房內(nèi)管道及閥門部分。(具體見項目概預(yù)算表中的設(shè)備清單)
設(shè)備維護保養(yǎng)的介紹
鍋爐在運行過程中,長期,、連續(xù)地處于火焰、煙氣,、灰(渣),、水、汽的沖刷和腐蝕之下,,工作環(huán)境十分惡劣,,不可避免地會出現(xiàn)泄漏,、磨損、燒壞,、變形,、腐蝕,、老化等現(xiàn)象,。如不及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備存在的缺陷,更換或修理損壞部件,,保證鍋爐安全附件的靈敏可靠,,使設(shè)備及附件恢復(fù)和保持原有的技術(shù)性能,就會給鍋爐的安全經(jīng)濟運行帶來隱患,。
為此,,應(yīng)有計劃地對鍋爐設(shè)備進行定期維護保養(yǎng),,我公司對用戶的鍋爐維護可分為月度維護保養(yǎng)(例行保養(yǎng)),、季度維護保養(yǎng)(小修),、應(yīng)急維修、檢查維修,。通過專業(yè)的維護保養(yǎng),,延長鍋爐設(shè)備使用壽命,,確保鍋爐安全經(jīng)濟運行,保證用戶生產(chǎn)的安全性和連續(xù)性,。
維護保養(yǎng)計劃及內(nèi)容
為使設(shè)備性能保持在最佳狀態(tài),,必須對設(shè)備的各方面進行定期保養(yǎng),我公司的維修保養(yǎng)技術(shù)人員按以下內(nèi)容,,對設(shè)備系統(tǒng)各部分進行檢查、測試,、調(diào)節(jié)、清理,、維修,保證設(shè)備經(jīng)常處于最佳運行狀態(tài),,達到安全、高效,、經(jīng)濟、節(jié)能目的。維護保養(yǎng)分為例行的月度維護保養(yǎng),、季度維護保養(yǎng),、維護保養(yǎng)和應(yīng)急維修,。
1,、月度維護保養(yǎng):我公司負(fù)責(zé)對貴公司鍋爐系統(tǒng)設(shè)備按以上維護保養(yǎng)內(nèi)容每月進行一次例行的維護保養(yǎng),。
2、季度維護保養(yǎng):為提高保養(yǎng)質(zhì)量,,貴公司每季度安排一次停爐,供我公司作全面檢查,、調(diào)試、維護保養(yǎng),,時間雙方約定。
3,、維護保養(yǎng):在技術(shù)監(jiān)督局對鍋爐有關(guān)設(shè)備進行年檢之前,對系統(tǒng)進行全面檢查,、維修保養(yǎng),,使設(shè)備各項檢測項目合格達標(biāo)。
5,、應(yīng)急維修
鍋爐在運行中,,如發(fā)生故障,,需要緊急維修,貴公司應(yīng)立即通知我公司,,并說明情況,,我公司接到通知后在最短時間內(nèi)派人到現(xiàn)場進行維修。
6,、保養(yǎng)規(guī)則
1)保養(yǎng)前應(yīng)將全部電源斷開,,油閥全部關(guān)閉,。
2)已拆卸部件應(yīng)用合適清潔劑清洗,,檢查是否破裂、磨損或其它損壞,,是否需要更新。
3)裝復(fù)部件時一般需要更換墊圈或接頭,,保證連接安全可靠。
4)任何保養(yǎng)結(jié)束后,,應(yīng)重新調(diào)整以保證裝置安全。
7,、保養(yǎng)服務(wù)內(nèi)容
鍋爐設(shè)備檢修,、保養(yǎng)其中包括:
鍋爐控制柜內(nèi)的電氣開關(guān)、保險及程序控制器等附屬件的檢修
鍋爐電控設(shè)備的檢修
鍋爐水位計,、溫度表、壓力表等儀表的檢修,,確保準(zhǔn)確靈活
檢查鍋爐本體人孔,、手孔嚴(yán)密性
操作檢查排污閥是否嚴(yán)密,,動作靈敏
檢查、調(diào)整壓力控制開關(guān)是否準(zhǔn)確
試驗安全閥開關(guān)靈敏性
,、燃燒器設(shè)備的保養(yǎng),、檢修其中包括:
清理穩(wěn)焰盤、燒嘴,、燃燒筒,檢修調(diào)正穩(wěn)焰盤
點火電極,、電離探針、火焰監(jiān)測系統(tǒng)的調(diào)試,、檢查及修理更換
檢查風(fēng)機馬達,檢查軸承工作情況
檢查清理風(fēng)機葉輪及平衡狀況
電磁閥體,、主氣閥及安全閥的調(diào)校及功能檢測
檢修風(fēng)門、伺服機構(gòu),、調(diào)整風(fēng)氣輸入配比
檢修燃氣壓力(高壓,、低壓)保護開關(guān)、空氣壓力開關(guān)的調(diào)校工作
燃燒控制柜及電腦自動程序控制的維護檢修
檢查調(diào)整燃燒器的大小火轉(zhuǎn)換平穩(wěn)過渡
檢查調(diào)整燃燒器的小時耗氣量是否準(zhǔn)確
檢查各種保護裝置是否靈敏可靠
檢測天然氣與空氣的混合配比,,配合做好技術(shù)監(jiān)督局年檢工作
供暖期來臨前配合甲方進行鍋爐試運行
、鍋爐房附屬設(shè)備檢查和檢修:包括閥門,、熱水管道、水泵,、水箱、一次循環(huán)泵,、二次循環(huán)泵,、軟化水,、板式換熱器,。
雙方義務(wù)和責(zé)任
1,、甲方
1)甲方負(fù)責(zé)提供維修保養(yǎng)所需的電源,、水源。
2)乙方人員進行維修保養(yǎng)工作期間,,甲方司爐人員必須在場配合,,同時為乙方人員提供工作方便。
3)不得故意違反操作規(guī)程,,不得隨意拆卸設(shè)備,否則乙方有權(quán)拒絕維修而且不承擔(dān)任何責(zé)任,。
4)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對系統(tǒng)的年檢等驗收工作,,指定專人和我方聯(lián)絡(luò),。
2、乙方
進行搶修,。
2)每次現(xiàn)場維修保養(yǎng)工作及現(xiàn)場清理完成后,,乙方所保養(yǎng)項目轉(zhuǎn)由甲方臨時負(fù)責(zé)。每次維修保養(yǎng)工作單或報告甲方技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)人應(yīng)予以支持并及時簽字,,甲乙雙方各一份留底備案。
3)維修保養(yǎng)所需每次更換零部件,,列明清單交甲方制訂采購計劃,,材料可由乙方代購或甲方自購,,費用由甲方支付,。
4)協(xié)助甲方每年一次鍋爐動檢,、靜檢年審的聯(lián)絡(luò)工作及技術(shù)監(jiān)督局其它的檢查工作。
3)在進行維修保養(yǎng)工作期間,,甲乙雙方人員均應(yīng)遵守有關(guān)安全規(guī)程,認(rèn)真操作,,防止一切安全事故的發(fā)生。
4)遵守國家和省,、市各項法規(guī)及甲方的各項規(guī)章制度,,佩帶工作牌,服從司爐人員指令,,嚴(yán)禁吸煙,。
5)免費對甲方鍋爐操作人員進行技術(shù)培訓(xùn),,指導(dǎo)甲方司爐工遵循燃油鍋爐安全注意事項進行操作。
6)提供24小時應(yīng)急維修服務(wù),,如甲方有重大接待任務(wù)需乙方派出專職工程師協(xié)助確保鍋爐正常運行時,,乙方予以配合支持,。
10)維護保養(yǎng)合同簽訂十五天內(nèi),首先按以上維護保養(yǎng)內(nèi)容進行一次全面檢查,、維護保養(yǎng)。對需更換之器件進行更換,。
11)該維護保養(yǎng)不包括鍋爐藥劑、修換爐管,、洗爐、清煙管,、通煙囪等工作,有需要時可另外協(xié)商,。
維修保養(yǎng)服務(wù)與承諾
我們的維修保養(yǎng)服務(wù)不僅僅是對貴公司鍋爐系統(tǒng)的設(shè)備全面檢查,、維護保養(yǎng),直接使用現(xiàn)成的有力后援就是我們的服務(wù)組織,、技術(shù)顧問,、分析設(shè)備和必要的備件,并將對貴公司的鍋爐設(shè)備運行狀況進行跟蹤檢測,,并根據(jù)貴公司鍋爐系統(tǒng)的狀況制訂詳細的方案,,以及為用戶進行的現(xiàn)場培訓(xùn)。當(dāng)您成為我們的客戶開始,,我們將對貴公司的鍋爐運行人員、相關(guān)管理人員,、技術(shù)人員進行在線培訓(xùn),提供標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),。我們的工程技術(shù)員將每月定期上門服務(wù),我們將遵照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供全面,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
我們公司全體同仁將以精湛的技術(shù),,為您提供忠誠可靠的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
僅供參考
動畫設(shè)計服務(wù)方案優(yōu)選篇四
為進一步規(guī)范我鎮(zhèn)貨物采購工作,,確保采購過程公開透明,采購結(jié)果客觀公正,,本著“節(jié)約采購資金,、縮短采購周期,、嚴(yán)格采購程序”的原則,根據(jù)鎮(zhèn)黨委會議精神,,結(jié)合實際,,制定《六壩鎮(zhèn)貨物采購詢價實施方案》。
根據(jù)《政府采購法》第三十二條規(guī)定,,采購的貨物規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目,,可以采取詢價方式采購,。我辦采購貨物滿足且同時具備以下條件,可以采用詢價方式采購:
1,、采購對象是貨物;
2,、采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,;
3、現(xiàn)貨貨源充足,;
4,、價格變化幅度小,。
根據(jù)《政府采購法》關(guān)于詢價方式采購的規(guī)定,成立詢價小組和監(jiān)督小組:
詢價小組,。
組長:分管財務(wù)副鎮(zhèn)長兼任
組員:武開波、王玉芳,。
詢價小組履行以下職責(zé):
1、根據(jù)采購需求,確定三家以上被詢價的供應(yīng)商名單,,并發(fā)出詢價邀請函,;
2,、要求被詢價的供應(yīng)商報出一次性不得更改的報價;
3,、公開披露詢價信息,,嚴(yán)格執(zhí)行合法的詢價采購程序;
6、保存好詢價采購檔案,。
采購監(jiān)督組,。組長:由鎮(zhèn)紀(jì)委書記兼任,,組員:馬濤,、李新春。
采購監(jiān)督組履行以下職責(zé):
1,、嚴(yán)格詢價采購方式。對采購人確定的供應(yīng)商嚴(yán)格審批,。采購監(jiān)督組一是要全面把握政府采購市場,對適合詢價采購的貨物要了解,,心中有數(shù)。二是要就詢價方式對采購人申報的采購項目對號入座,。依照《政府采購法》的規(guī)定,,審查采購項目是否滿足貨物規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格幅度變化較小等必要條件,。并且要求同時具備,缺一不可,,把好詢價采購審批關(guān),。
2、嚴(yán)把詢價采購程序,。要遵循詢價采購的法定程序,關(guān)鍵是依法詢價,。要依照《政府采購法》第四十條的規(guī)定,嚴(yán)把六關(guān):一是詢價小組的組成符合法定人數(shù),。二是被詢價的供應(yīng)商不少于三家。三是被詢價的供應(yīng)商一次報出不得更改的價格,。四是確定成交供應(yīng)商的法定原則。五是詢價小組公開披露詢價信息,,嚴(yán)格執(zhí)行合法的詢價采購程序,“陽光xxx操作采購過程,,保存好詢價采購檔案,確保詢價結(jié)果xxx公開,、公平、公正xxx,。六是加強詢價采購活動的現(xiàn)場監(jiān)管和事后監(jiān)督檢查,對采購人,、供應(yīng)商的不良行為依法追究其責(zé)任,,增強政府采購的權(quán)威,,真正讓采購人以最優(yōu)惠的價格采購到最實惠的貨物,提高詢價采購質(zhì)效,,更好地滿足采購需求。
3,、公示詢價采購結(jié)果,。督促采購人以符合采購需求,、質(zhì)量和服務(wù)相等且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商,,對詢價采購結(jié)果進行公示,包括采購的貨物名稱,、規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn),、數(shù)量以及各供應(yīng)商的報價,、詢價小組成員名單等。這樣,,從詢價的過程到結(jié)果力求公開透明,,有效地遏制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。
根據(jù)《政府采購法》第四十條關(guān)于詢價方式采購程序的規(guī)定,,我鎮(zhèn)采購程序確定如下:
1、由詢價小組根據(jù)采購需求,,確定三家以上被詢價的供應(yīng)商名單,,并發(fā)出詢價邀請函;
2,、詢價,,即詢價小組要求被詢價的供應(yīng)商報出一次性不得更改的報價,;
4、采購監(jiān)督組對詢價小組采購程序和采購意見進行全程現(xiàn)場監(jiān)督,。
動畫設(shè)計服務(wù)方案優(yōu)選篇五
為進一步加強全縣中小學(xué)心理健康教育工作,提高全縣中小學(xué)心理健康教育質(zhì)量和水平,,培養(yǎng)中小學(xué)生良好心理素質(zhì),,促進學(xué)生身心健康發(fā)展,結(jié)合當(dāng)前我縣中小學(xué)心理健康教育工作實際,,就進一步加強我縣中小學(xué)心理健康教育工作制定本方案。
積極培育和踐行社會主義核心價值觀,,落實立德樹人根本任務(wù)。深入貫徹落實《_精神衛(wèi)生法(20xx年修正)》,、國家衛(wèi)生計生委等22部門《關(guān)于加強心理健康服務(wù)的指導(dǎo)意見》和教育部《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要(20xx年修訂)》《中小學(xué)德育工作指南》《四川省中小學(xué)心理危機“三預(yù)”工作指導(dǎo)意見》等文件精神,堅持預(yù)防和發(fā)展為主,、矯治為輔,,堅持全面,、全員,、全程滲透,堅持學(xué)校,、家庭、社會協(xié)同共建,,加強師生心理健康服務(wù),健全完善中小學(xué)心理健康教育服務(wù)體系,。
建立健全中小學(xué)心理健康教育工作和服務(wù)體系,促進學(xué)生身心健康可持續(xù)發(fā)展,,突出抓好學(xué)校心理健康教育課程建設(shè)、師資隊伍建設(shè),、陣地建設(shè),、教科研示范引領(lǐng)及活動開展,,形成教育教學(xué)、實踐活動,、咨詢服務(wù),、預(yù)防干預(yù)四位一體的心理健康教育工作新格局。構(gòu)建教師心理健康關(guān)護機制,,提升教師職業(yè)幸福感,。優(yōu)化家校協(xié)同發(fā)展機制,,形成全社會關(guān)心支持心理健康教育的合力,,促進學(xué)校心理健康教育高質(zhì)量發(fā)展,大力提升全縣學(xué)校心理健康教育整體水平,。
(一)規(guī)范建設(shè)中小學(xué)心理輔導(dǎo)室
嚴(yán)格落實教育部《中小學(xué)心理輔導(dǎo)室建設(shè)指南》(附件)要求,,規(guī)范心理輔導(dǎo)室建設(shè)和活動開展,,制定活動計劃,,建立活動檔案和學(xué)生心理成長檔案,,合理安排開放時間,,免費為本校師生,、家長提供心理咨詢服務(wù),。各校要通過改擴建,,調(diào)劑校舍設(shè)備等建設(shè)和完善中小學(xué)心理輔導(dǎo)室,新建學(xué)校必須規(guī)劃建設(shè)心理輔導(dǎo)室,,并按《中小學(xué)心理輔導(dǎo)室建設(shè)指南》標(biāo)準(zhǔn)配置到位,。到20xx年底,,全縣50%的中小學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)建成心理輔導(dǎo)室;到20xx年底,,全縣80%的中小學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)建成心理輔導(dǎo)室,;到20xx年底,,全縣所有中小學(xué)校按標(biāo)準(zhǔn)建成心理輔導(dǎo)室,,并確保充分有效使用。
(二)加強心理健康教育教師隊伍建設(shè)
1.配齊配強心理健康教育教師,。從20xx年起,,原則上每一所中小學(xué)(含中職學(xué)校)至少配備1名專職心理健康教育教師(心理健康教育專職教師原則上要有相關(guān)心理學(xué)教育背景或取得相關(guān)資格證書,,能夠勝任心理健康教育教學(xué)工作),,普通高中要將心理健康教育結(jié)合高考改革開設(shè)生涯規(guī)劃教育,并納入示范性普通高中學(xué)??己嗽u估。在校學(xué)生人數(shù)在1200人及以上的農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校和在校學(xué)生人數(shù)在1000人及以上的城,、鎮(zhèn)義務(wù)教育學(xué)校,,至少配備1名專職心理健康教育教師,。原則上,,到20xx年底,,全縣需配備專職教師的學(xué)校配備率達到50%以上,;到20xx年底,,全縣需配備專職教師的學(xué)校配備率達到80%以上,;到20xx年底,,全部按規(guī)定配齊專兼職教師,。其余學(xué)校同步配備兼職心理健康教育教師,。
3.保障心理健康教育教師待遇,。各校要定期對教職員工進行心理健康輔導(dǎo),每所學(xué)校每學(xué)年至少開展一次專題團隊輔導(dǎo)或培訓(xùn),,提高教師心理素養(yǎng),提升教師職業(yè)幸福感,。加強對教職工心理健康狀況的監(jiān)測和評估,對不適合從事一線教育教學(xué)工作的要予以妥善調(diào)整,,對不適合從事學(xué)校服務(wù)工作的臨聘人員要及時清退。各校要明確心理健康教育教師工作量并制定考核辦法,,心理健康教育專兼職教師開展心理健康教育教學(xué)活動和心理輔導(dǎo)要計入工作量,,心理健康教育教師享受班主任同等待遇,積極鼓勵優(yōu)秀人才長期從事心理健康教育工作,。
(三)建立健全心理危機“三預(yù)”工作機制
1.加強常態(tài)預(yù)防工作。各校要常態(tài)化開展教育預(yù)防,堅持面向全體學(xué)生,、全員參與、全面滲透,、全程進行,預(yù)防和減少學(xué)生心理問題和不良行為的發(fā)生,。做到“七個重要時段”必講,即每日每周離校前,、節(jié)假日放假前,、重大考試前后、新學(xué)期開學(xué),、新生入學(xué)后、重大活動前后和季節(jié)交替前后,。要結(jié)合“525”心理健康宣傳周,在學(xué)生中廣泛開展生命教育和積極心理健康教育,,培養(yǎng)學(xué)生珍愛生命、尊重生命,、敬畏生命的意識,,增強學(xué)生心理危機求助意識和自我保護能力,。
動畫設(shè)計服務(wù)方案優(yōu)選篇六
山東千舜律師事務(wù)所擁有經(jīng)驗豐富的法律專家和行業(yè)精英,,以及高速準(zhǔn)確的信息平臺,與社會各界具有良好的人際關(guān)系,。山東千舜律師事務(wù)所公司法律事務(wù)部是專為公司(企業(yè))提供法律咨詢、項目定位,、風(fēng)險規(guī)避及訴訟與仲裁等事項,為公司全面解決經(jīng)營方案的綜合性機構(gòu),。
在法律服務(wù)行業(yè),決定其能否成功的根本因素不僅是對法律知識理解的厚薄,、技巧運用的嫻熟,知識和技巧到達一定程度,,大家都是一樣的,能分出高下的是人的心境,,恒心、信心,、和責(zé)任心。山東千舜律師事務(wù)所公司法律事務(wù)部是一個具有專業(yè)知識的團隊,,也是一個充滿自信能夠持之以恒和堅持職業(yè)操守的團隊,有能力為公司的發(fā)展壯大,,提供堅實有力的法律支持。
二,、服務(wù)目標(biāo)
基于對以往法律顧問單位與相關(guān)利益主體間發(fā)生的各項權(quán)利義務(wù)及相關(guān)活動總結(jié)所得經(jīng)驗,,我方以可能存在的法律風(fēng)險為研究和解決對象而設(shè)計出一套行之有效的服務(wù)模式。公司相關(guān)利益主體內(nèi)部主要有公司,、股東、董事,、高級管理人員,、普通雇員,,外部主要是政府管理部門,、消費者、其他相關(guān)人員及單位??紤]到各個公司的具體情況,為切實保障公司利益,、規(guī)避法律風(fēng)險、盡量防范不確定的法律風(fēng)險和法律隱患,,實現(xiàn)公司利益最大化,我方逐步形成了富有特色和成效的以企業(yè)法律風(fēng)險防范為核心的公司(企業(yè))法律顧問服務(wù)方案,。
該方案將通過對公司的行業(yè)特點、資本結(jié)構(gòu),、企業(yè)組織形式、公司監(jiān)管體制,、公司生產(chǎn)營銷,、知識產(chǎn)權(quán)運用及保護等方面的考察、評估,,通過對公司投資及經(jīng)營等重要環(huán)節(jié)勤勉盡責(zé)地跟進,配合公司建立與完善全方位的法律風(fēng)險防范,、應(yīng)對體系,將律師事務(wù)所多年積累的實務(wù)經(jīng)驗和行之有效的管理制度應(yīng)用到公司商務(wù)活動的各個層面,,包括公司設(shè)立,、治理,、投資、營銷等綜合事項及公司合同制度的建立,、勞動人事管理和各類糾紛處理方面,通過員工防范風(fēng)險意識的提高和制度保障,,最大限度地降低公司及公司高層管理人士經(jīng)營風(fēng)險。
公司的風(fēng)險主要來自不可抗力的自然風(fēng)險,、市場因素下的商業(yè)風(fēng)險和法律責(zé)任體系下的法律風(fēng)險。公司權(quán)責(zé)不清,、決策草率、制度缺位和監(jiān)管失控是導(dǎo)致法律風(fēng)險的主要內(nèi)因,,而違法違規(guī)、合同違約和侵權(quán)是導(dǎo)致法律風(fēng)險的主要外因,。前述法律風(fēng)險都將導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟損失或各項處罰,,使公司的有形,、無形資產(chǎn)造成損害,。山東千舜律師事務(wù)所法律顧問工作范圍與服務(wù)內(nèi)容都是圍繞相關(guān)法律風(fēng)險的預(yù)判、防范,、控制和化解而確定和展開的。
三,、法律顧問服務(wù)的具體方案和內(nèi)容
(一)法律咨詢,、法律調(diào)查,、提供法律建議。
根據(jù)以往經(jīng)驗,,如果公司的日常經(jīng)營管理及商務(wù)活動能在事前,、事中乃至事后向法律顧問進行咨詢,,其效果不僅體現(xiàn)在法律風(fēng)險的避免與或然損失的減少,而且將貫徹在公司員工的工作思維中,,從而養(yǎng)成對公司十分有益的工作習(xí)慣。
我方在下述方面的法律咨詢服務(wù),,將有助于公司之公司行為的合法有效性和權(quán)利的保障性,并有助于經(jīng)營損失與法律費用(如訴訟費)的減少:在合同,、稅務(wù),、業(yè)務(wù)經(jīng)營、公司治理,、勞動人事,、知識產(chǎn)權(quán)、房地產(chǎn),、投資合作,、企業(yè)并購,,行政刑事及訴訟、仲裁方面提供法律咨詢,,提出法律意見與建議;為公司在日常經(jīng)營中所涉法律問題及事件,,組織專業(yè)律師進行法律調(diào)研和盡職法律調(diào)查,將調(diào)研,、調(diào)查之結(jié)果以書面法律意見報呈,,供公司決策參考,。
(二)公司規(guī)章制度的建立與完善
我方希望,,通過下述主要的公司規(guī)章制度的建立或修訂,幫助公司規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,、減少損失,,擴展公司的無形資產(chǎn)(如商業(yè)秘密保護制度和知識產(chǎn)權(quán)管理制度)。
由此,,我方將以公司法為核心,,重點對下列事項進行法律上的建立和完善。
1,、公司章程
作為公司“憲法”的章程往往被投資人和公司高級管理人員所忽略?,F(xiàn)公司普遍使用的格式章程,因其對公司特殊性的考慮不足,,可能使公司高層在某些重大事件發(fā)生時無法依據(jù)章程操作而導(dǎo)致公司僵局,。為此,公司章程的制定,、修改和完善十分重要,,即使無法修訂,也應(yīng)盡量作可操作性方面的補正努力,。對股東,、董事會成員或公司高級管理人員而言,公司章程是其工作的主要指引,,對此作出法律分析,,有助避免越權(quán)或侵權(quán)風(fēng)險。
2,、公司議事和工作規(guī)則
議事和工作規(guī)則包括股東議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則,、監(jiān)事會議事規(guī)則和經(jīng)理工作細則等方面。沒有規(guī)矩,、不成方圓,執(zhí)行力的高低是現(xiàn)代公司生存,、發(fā)展的根基,對于議事和工作規(guī)則公司可能均已制定,,但制定不是目的,目的是通過貫徹執(zhí)行來維護公司的最大利益,。我方建議公司,可以實行顧問律師對上述規(guī)則的跟進制度,,將公司運行的程序法賦予實施,并有建議權(quán)向公司監(jiān)事等高級管理人員進行匯報,。
3、合同管理制度
合同管理制度是公司防范風(fēng)險的基礎(chǔ)性制度,,它不能被簡單理解為合同書的保管制度,,其內(nèi)容主要包括:合同管理機構(gòu)的設(shè)置與職責(zé),,合同基礎(chǔ)資料管理,,合同模版,、合同簽訂,,合同履行,,糾紛處理,監(jiān)督檢查與獎懲,。其主要作用在于事前防范與事中控制,,輔助作用是事后補救,。該制度的作用將體現(xiàn)在合同締約準(zhǔn)備,、審核簽訂,、依約履行、爭議處理和違約救濟等方面,。
依照合同管理制度,將使公司職員在合同范本使用,、授權(quán)委托、公章(合同專用章)的使用,、合同評審,、合同糾紛預(yù)警、合同糾紛處理,、合同管理統(tǒng)計和合同監(jiān)督檢查等細節(jié)方面有章可循。
4,、勞動管理制度
勞動管理制度包括勞動管理和商業(yè)秘密保護、競業(yè)禁止制度等方面,。詳見(四)
5,、知識產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密保護制度。詳見(五)
包括各類知識產(chǎn)權(quán)及商業(yè)秘密在每個進程的管理制度,。
6,、突發(fā)事件的處置。
近年來我國經(jīng)濟持續(xù)強勁增長,,與此同時我國各行業(yè)的突發(fā)事件時有發(fā)生,,給相關(guān)公司經(jīng)濟發(fā)展造成負(fù)面影響,。如公共場所的突發(fā)治安事件,、“我國南方百年不遇的雪災(zāi),、鐵路列車脫軌相撞事件,、xxx事件,、航空公司返航事件、銀行金庫被盜事件,、酒店福壽螺事件”等,這些突發(fā)事件會給公司造成重大的損失,,甚至使企業(yè)遭受毀滅性的`打擊,。對于公司經(jīng)營決策者而言,當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時,,如何成功地處置與媒體應(yīng)對將成為增強公司核心競爭力的良好時機,有助于增加外界對公司的了解,,降低公司經(jīng)營成本,,擴大市場占有率,。
由此,,公司必須針對某些可能對公司造成重大影響的事件作出合理的安排,做好突發(fā)事件的應(yīng)急處理,。我方根據(jù)新近發(fā)生的實例及自身的研究探討認(rèn)為,顧問律師可以在突發(fā)事件中扮演多種角色,,以《突發(fā)事件應(yīng)對法》為基礎(chǔ),,重點解析,、預(yù)研企業(yè)突發(fā)事件公關(guān)預(yù)警機制體系與整合應(yīng)急預(yù)案,,面對突發(fā)事件的新聞處置、媒體報道,、媒體危機的積極應(yīng)對,及如何降低法律責(zé)任,。
(三)合同,、協(xié)議等法律文書的審查、談判及模版制定
1,、合同審查
合同,、協(xié)議等法律文書在簽訂前的審查有助于規(guī)避法律風(fēng)險、保障自身權(quán)益和在實務(wù)中培訓(xùn)一線員工,;即使是簽訂后的審查也有助于依約履行與控制對方違約風(fēng)險。我方將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要,,從法律的角度出發(fā),對合同的形式及內(nèi)容進行全面審查,,力爭使公司利益最大化,風(fēng)險最小化,。
2,、公司交涉
在涉及重大合同談判,,品牌招商時,我方律師團將隨同公司同步進行法律服務(wù),,將交涉雙方意思表示的法律效果,、法律風(fēng)險及時向公司匯報,,現(xiàn)場辦公,以便公司做出有利的決斷,。
3、公司法律文書模版
(四)勞動人事、商業(yè)秘密保護與競業(yè)限制
1、勞動人事
公司的競爭歸根究底是人才的競爭,,如何吸引人才,留住人才,、培養(yǎng)人才是公司長盛不衰的關(guān)鍵,,對照歐州,、日本與我國的公司不難發(fā)現(xiàn),我國大部分公司在人才的培植觀念及制度上仍亦步亦趨,。理順勞動人事關(guān)系不僅保護勞動者,同時也發(fā)展壯大了公司,。我方將重點集中在公司在勞動合同范本的制定與應(yīng)用上,,形成制度化+顧問律師跟進的工作機制,,并同時完善公司規(guī)章制度,,向職工宣傳職工手冊對其的法律效力,。健全職工違紀(jì)的證據(jù)保留制度,,完善職工辭職與解雇規(guī)程,,以便積極應(yīng)對可能發(fā)生的勞動仲裁與訴訟,。
2,、商業(yè)秘密保護
商業(yè)秘密,,是指不為公眾所知悉、能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟利益,,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。針對公司最重要的就是管理方法,,產(chǎn)銷策略,客戶名單,、貨源情報等經(jīng)營信息。商業(yè)秘密關(guān)乎公司的競爭力,,對公司的發(fā)展至關(guān)重要,,同時也是公司最具有“利潤率”的武器,。我方將重點操作如何使公司有價值信息成為商業(yè)秘密而受法律保護,,如何使公司客戶名單成為商業(yè)秘密的保護對象,建立并完善公司商業(yè)秘密保護制度(如簽訂競業(yè)限制協(xié)議,,勞動合同中的保密條款或保密協(xié)議制度),,不定時向員工培訓(xùn)侵權(quán)商業(yè)秘密而引起的民事,、行政、刑事責(zé)任教育,。
3、競業(yè)限制
無形資產(chǎn)是公司的重要資本,,這就必然涉及如何保護并發(fā)揮公司知識產(chǎn)權(quán)價值的法律機制,。我方的意向是全面審查公司知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)有狀況,重點建立公司知識產(chǎn)權(quán)的保障體系,。
建立并完善商標(biāo)權(quán)的申請與注冊機制,建立并完善商標(biāo)權(quán)侵權(quán)預(yù)防及救濟機制,,并有工商,司法部門培育對公司商標(biāo)權(quán)的行政與司法保護溝通渠道的暢通,;使公司的相關(guān)文件受著作權(quán)法,通過合法程序有效的保護公司產(chǎn)品宣傳品的著作權(quán),;預(yù)先向公司報告其專利產(chǎn)品所涉專利仿制的可能性分析,,并提出應(yīng)對方案,,以便在專利的行政與司法保護程序中有備無患;同時,,在信息時代,,公司域名的開發(fā)和權(quán)利保護以及對侵犯域名的救濟保護,也是我方工作的重點,。
(六)糾紛的處理及司法救濟
玉不啄,,不成器,。人不學(xué),,不知道,。對公司員工法律知識的教育及培訓(xùn)是我方進駐公司后日常工作的組成要素。全面向公司原告進行商業(yè)秘密保護教育培訓(xùn),,合同簽訂教育培訓(xùn),,合同履行注意事項培訓(xùn),,突發(fā)事件法律應(yīng)對培訓(xùn),,雇員法律責(zé)任培訓(xùn),,以及公司特別需要的行業(yè)法律信息的動態(tài)提供,。
(八),、法律風(fēng)險防范業(yè)務(wù)
法律風(fēng)險是企業(yè)二十一世紀(jì)最大的風(fēng)險,。法律風(fēng)險,,對企業(yè)及其管理人者來說,猶如洪水猛獸,。對法律風(fēng)險的不了解或了解甚淺,,更不知道規(guī)避或如何規(guī)避法律風(fēng)險的必要技巧,,他們或?qū)⒉恍叶甲驳搅朔娠L(fēng)險的暗礁上,。企業(yè)在追求自身利益最大化的經(jīng)營過程中,風(fēng)險如影隨行,,成功的經(jīng)營者即要獲得利潤,,又要規(guī)避各類風(fēng)險,,對于企業(yè)而言,,法律風(fēng)險無疑是最大的風(fēng)險,也往往是最致命的風(fēng)險,。
法律風(fēng)險防范,,其意義已經(jīng)是不言而喻,。與自然風(fēng)險,、商業(yè)風(fēng)險等其他風(fēng)險不同,,法律風(fēng)險可控可防,。我方將著重幫助對公司在法律風(fēng)險進行評估識別、控制,、監(jiān)控與化解方面,,建立完善的公司法律風(fēng)險防范機制,,并通過對監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)和反饋的實際問題進行不斷地改進和完善,逐漸優(yōu)化法律風(fēng)險防范制度設(shè)置和操作流程,,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供更完善的法律環(huán)境。
四,、法律顧問服務(wù)方式及工作原則
1、我方建議公司采取顧問律師,,固定工作方式和不固定工作方式相結(jié)合的模式。
顧問律師每周至少一天到公司的工作場所,,為公司提供及時的法律服務(wù),。固定日期以外,如發(fā)生需要顧問律師辦理的事務(wù),,公司可隨時通知顧問律師到公司辦理;顧問律師因故不能到公司辦理時,,顧問律師可臨時指派其他律師代為辦理。
2,、工作原則
(1)及時,,法律顧問律師將根據(jù)公司要求勤勉及時提供相關(guān)法律咨詢、文本制作,、文書審查等法律服務(wù);在發(fā)生突發(fā)事件時立即提供法律支持與幫助,。
(2)優(yōu)先,法律顧問律師將優(yōu)先從速處理常年法律顧問單位的法律事務(wù),。
(3)優(yōu)惠,如涉及專項法律服務(wù)及訴訟仲裁等法律顧問工作范圍之外需另行收費的特別法律事務(wù),,我方提供優(yōu)惠報價,。
(4)專業(yè),法律顧問律師不僅根據(jù)以往的實踐經(jīng)驗,,而且對每件法律事務(wù)均在窮盡法律調(diào)查與案例研究的基礎(chǔ)上提供意見與建議,。
(5)團隊,,山東千舜律師事務(wù)所將為公司提供社會資源共享、專業(yè)分工和負(fù)責(zé)律師缺位補進等團隊配合服務(wù)。
五,、法律顧問費用
針對各個公司的具體情況,公司可選擇適用:
(1)采取一次性包干收費的形式,,首次聘請第一年度的法律顧問費用總額根據(jù)公司規(guī)模和法律服務(wù)工作量協(xié)商確定后,不再收取其它費用,。
(2)采取收取長期法律顧問費+案件處理費的形式,,首次聘請第一年度法律顧問費根據(jù)公司規(guī)模和法律服務(wù)工作量收取,,除重大訴訟、仲裁案件及非訴訟事務(wù)減收法律顧問費外,,其余法律事務(wù)不再收取。
(3)采取簽約費+個案處理費的形式,,首次聘請每年的基本法律顧問費一般為5萬元,,具體個案的收費減半收取,。
結(jié)束語
公司法律服務(wù)涉及面廣,要求律師團隊在提供這方面的法律服務(wù)時,,自身綜合素質(zhì)一定要高,,綜合運用法律的能力一定要強,。本所的律師團隊具有扎實的理論知識,、豐富的經(jīng)驗和恪盡職守的責(zé)任心,本所的其他律師也將全力配合,,可以有效地解決各類公司遇到的相關(guān)法律問題。
動畫設(shè)計服務(wù)方案優(yōu)選篇七
為深入貫徹落實《xxx辦公廳關(guān)于促進全域旅游發(fā)展的指導(dǎo)意見》(國辦發(fā)〔20xx〕15號),、《文化和旅游部關(guān)于實施旅游服務(wù)質(zhì)量提升計劃的指導(dǎo)意見》(文旅市場發(fā)〔20xx〕12號)、《安康市人民政府關(guān)于加快全域旅游發(fā)展的意見》(安政發(fā)〔20xx〕4號),、《安康市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《安康市旅游服務(wù)質(zhì)量提升工作方案》的通知》(安政辦發(fā)〔20xx〕9號)文件精神,進一步優(yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境,,提升旅游服務(wù)質(zhì)量,,促進我縣旅游產(chǎn)業(yè)提檔升級,現(xiàn)制訂方案如下,。
以游客為本,以省旅游服務(wù)質(zhì)量測評反饋問題和市旅游服務(wù)質(zhì)量暗訪發(fā)現(xiàn)問題整改為切入點,,圍繞“吃,、住、行,、游,、購、娛”六大要素,,著力解決影響廣大游客旅游體驗的重點問題,,全面推進旅游服務(wù)質(zhì)量有關(guān)問題整改,促進我縣旅游市場秩序進一步規(guī)范,,旅游舒適度進一步增強,旅游市場環(huán)境和消費環(huán)境進一步優(yōu)化,,旅游服務(wù)質(zhì)量進一步提升。力爭到20xx年底,,我縣旅游服務(wù)質(zhì)量明顯改善,游客滿意度明顯提升,,旅游綜合收入同比增長16%。
以全面提升旅游服務(wù)質(zhì)量為重點,,通過實施“公共設(shè)施提升,、景區(qū)質(zhì)量提升,、旅游品牌提升、管理水平提升”四大提升工程,,不斷完善公共基礎(chǔ)設(shè)施、打造核心產(chǎn)品競爭力,,增強發(fā)展活力,促進我縣旅游業(yè)品質(zhì)整體提升,。
(一)公共設(shè)施提升,。針對旅游交通制約因素明顯,,旅游交通通達性不足,、游客乘車難、等待時間過長,、交通工具單一且數(shù)量不足,、影響游客出行等問題,加快旅游交通設(shè)施建設(shè),,開通景區(qū)直通車,,解決游客進入性問題,。圍繞停車場,、旅游廁所、旅游標(biāo)識體系,、游客中心建設(shè)管理不規(guī)范等影響游客出游體驗的重點問題,計劃和配套完善相關(guān)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。加快重點景區(qū)旅游服務(wù)中心,、旅游信息咨詢、投訴應(yīng)急處理,、安全保障、緊急救援等旅游公共服務(wù)體系建設(shè),。培育四星級旅游飯店1家,發(fā)展一批星級農(nóng)家樂和特色民宿,,不斷提高旅游服務(wù)接待能力,。
(二)景區(qū)管理提升。針對旅游產(chǎn)品體驗性差,,部分景區(qū)設(shè)施設(shè)備老化,、標(biāo)識標(biāo)牌不足,、景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃不及時,、景區(qū)工作人員服務(wù)不規(guī)范等問題,,加快推進天寶梯彩農(nóng)園景區(qū)、橋兒溝文化旅游街區(qū)核心景區(qū)建設(shè),,積極創(chuàng)建廟山寨國家3a景區(qū),提升核心產(chǎn)品競爭力,。嚴(yán)格執(zhí)行國家a級旅游景區(qū)評定標(biāo)準(zhǔn),完善,、細化,、落實a級旅游景區(qū)復(fù)核和退出機制,,對不符合標(biāo)準(zhǔn)的a級旅游景區(qū)堅決清退,促推景區(qū)完善咨詢,、停車場,、游步道、標(biāo)識標(biāo)牌等硬件建設(shè),,加強規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,,全面提升a級旅游景區(qū)服務(wù)質(zhì)量水平。
(四)管理水平提升,。積極推進旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,全面提高旅游行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平;加強旅游市場誠信體系建設(shè),,強化旅游行業(yè)自律,,規(guī)范涉旅企業(yè)經(jīng)營行為,,營造良好誠信經(jīng)營環(huán)境,。加強輿情監(jiān)測,暢通旅游投訴渠道,,建立聯(lián)動機制,,深入開展旅游市場秩序綜合整治,增強旅游市場秩序治理能力,;強化旅游安全管理,完善旅游服務(wù)信息發(fā)布,、預(yù)報和應(yīng)急處置體系建設(shè);實施旅游鎮(zhèn)村綠化,、美化,、亮化,、凈化工程,,確保城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔。
旅游服務(wù)質(zhì)量提升工作分為安排部署,、整改提升和總結(jié)評價三個階段開展,。
(一)安排部署階段(20xx年5月1日前),。制定全縣旅游服務(wù)質(zhì)量提升工作方案,安排部署相關(guān)工作,。
(二)整改提升階段(20xx年5月1日-11月30日),。按照省,、市暗訪反饋問題,,圍繞旅游公共服務(wù),、旅游景區(qū)服務(wù),、旅游交通服務(wù),、旅游餐飲服務(wù),、旅游住宿服務(wù),、旅游購物服務(wù)、旅游娛樂服務(wù)等內(nèi)容,,對轄區(qū)和行業(yè)內(nèi)旅游服務(wù)質(zhì)量方面開展全面自查、整改,、提升。
(三)總結(jié)評價階段(20xx年12月1日-12月31日),。對旅游服務(wù)質(zhì)量提升工作進行全面總結(jié)評價,。
(一)高度重視。開展旅游服務(wù)質(zhì)量提升工作是貫徹落實中,、省,、市有關(guān)旅游發(fā)展文件、縣“兩會”精神的重要舉措,,各鎮(zhèn),、各部門要高度重視,充分認(rèn)識旅游服務(wù)質(zhì)量提升工作的必要性,、緊迫性,,進一步提高政治站位,夯實工作責(zé)任,健全督導(dǎo)機制,,采取有力措施,加強服務(wù)質(zhì)量提升,,促進我縣旅游業(yè)提檔升級??h政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,縣發(fā)改,、交通,、衛(wèi)健、住建,、文旅廣電、市場監(jiān)管,、公安,、招商、經(jīng)貿(mào)等單位為成員單位的白河縣旅游服務(wù)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,統(tǒng)籌,、組織、協(xié)調(diào)旅游服務(wù)質(zhì)量提升工作,,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣文化和旅游xxx,,由縣文化和旅游xxx局長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常綜合協(xié)調(diào)工作,。
動畫設(shè)計服務(wù)方案優(yōu)選篇八
競聘上崗實施方案(一)
根據(jù)xxx大方縣委組織部《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)地委組織部的通知(方組發(fā)﹝20__﹞22號)精神,,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,經(jīng)鄉(xiāng)黨委,、政府研究,,決定實行鄉(xiāng)機關(guān)中層干部競爭上崗、一般干部雙向選取?,F(xiàn)就這項工作的組織實施提出如下意見:
一,、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《國家公務(wù)員法》,、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規(guī)定》,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行干伍革命化、年輕化,、知識化,、專業(yè)化的方針,堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,,透過中層干部競爭上崗和一般干部雙向選取,,著力優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、增強機關(guān)活力,、加強履職監(jiān)督,、提高工作績效,進一步構(gòu)成機關(guān)干部優(yōu)勝絀汰的長效機制,,打造一支“改革創(chuàng)新,、真才實學(xué)、公正廉潔”的高素質(zhì)機關(guān)干伍,,為實現(xiàn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面發(fā)展的目標(biāo)帶給干部人才保障,。
二、基本原則
1,、堅持黨管干部的原則;
2,、堅持公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)的原則;
3、堅持任人唯賢,、德才兼?zhèn)?,注重工作實績的原則;
4、堅持人事相宜,、優(yōu)化結(jié)構(gòu),,工作需要為主,兼顧個人意愿的原則;
三,、競爭上崗的職位,、雙向選取的職位、職數(shù)
本次競爭上崗的范圍按縣委,、縣政府批準(zhǔn)的我鄉(xiāng)機關(guān)人員編制方案執(zhí)行,。共設(shè)16職,,其中鄉(xiāng)機關(guān)辦事機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)7職,鄉(xiāng)屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)9職,。具體如下:
行政單位(7個):
黨政辦公室:主任1名,、副主任1名、工作人員4名;
經(jīng)濟發(fā)展辦公室:主任1名,、工作人員1名;
團委書記:1名;
婦聯(lián)主席:1名;
社會事務(wù)管理辦公室:主任1名,、工作人員1名;
社會治安綜合治理辦公室:主任1名、工作人員1名;
計劃生育辦公室:主任1名,、工作人員1名;
事業(yè)單位(9個):
財政所:所長1名,、工作人員4名;
村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)站:站長1名、工作人員3名;
農(nóng)業(yè)服務(wù)中心:主任1名,、副主任2名,、工作人員20名;
人力資源和社會保障服務(wù)中心:主任1名、工作人員3名;
人口和計劃生育技術(shù)報務(wù)站:站長1名,、副站長2名、工作人員7名;
林業(yè)環(huán)保站:站長1名,、工作人員2名;
安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站:站長1名,、副站長1名、工作人員6名;
科技宣教文化信息服務(wù)中心(遠程教育管理站):站長1名,、工作人員3名;
水利站:站長1名,、工作人員2名;
四、競爭上崗的基本條件和資格
(一)基本條件
1,、政治思想素質(zhì)好,,處事公道,群眾基礎(chǔ)好,,具有較強的事業(yè)心和職責(zé)感,,工作熱情高;
2、具有爭任崗位須具備的專業(yè)知識和政策理論水平;
3,、具有必須的組織領(lǐng)導(dǎo)和文字,、口頭表達潛力以及實際工作經(jīng)驗,能用心貫徹上級指示精神,,并結(jié)合實際,,創(chuàng)造性地開展工作。
(二)基本資格
1,、在20__年12月31日參加工作;
2,、年度考核稱職(合格)以上;
3、高中,、中專以上文化程度,,身體健康,年齡原則上不超過45周歲,續(xù)爭原崗位的可適當(dāng)放寬文化程度和年齡要求,。
五,、一般干部競爭的條件
2、服從領(lǐng)導(dǎo),,忠于職守,,熱愛崗位,用心工作;
3,、具有爭用崗位所需的文化水平,、專業(yè)技術(shù)和相應(yīng)的工作潛力。
六,、競爭上崗的工作程序
(一),、動員
5月31,鄉(xiāng)黨委召開中層干部競爭上崗和一般干部雙向選取工作動員大會,,公布中層干部職數(shù),、雙向選取職位及職數(shù)。
(二),、報名與資格審查
1,、競爭上崗報名采取個人自薦和組織推薦的方法,貼合條件者填寫競爭申報表(報名時光截止6月8日),。按照1:2比例進行報考,,每人只能競爭一個職位,對達不到比例的,,將不予以開考,,將采取其他方式或途徑選拔任用,同時向縣委組織部報告,。
2,、資格審查。按照干部管理權(quán)限,,依據(jù)競爭上崗的條件,,對報名者進行資格審查。
(三),、筆試
筆試時光:(6月13日),。筆試為閉卷考試,筆試科目為《綜合知識》,,分值100分,。由鄉(xiāng)中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織命題、制卷,、閱卷,。
(四),、競職演講、民主測評,、民主推薦
時光:6月15日,。
1、競爭者在全鄉(xiāng)干部大會上進行競職演講,,資料包括個人簡歷,、自身優(yōu)勢、工作思路,、工作目標(biāo)等,,競崗演講的順序采取抽簽的辦法確定,演講時光不超過5分鐘,。
2,、個人陳述競崗演講后,組織全鄉(xiāng)干部以無記名投票方式對參加競爭者進行民主測評,。與會人員根據(jù)競爭者的演講狀況和平時工作實績,,予以評議打分。其中鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分值占50%,,村書記,、主任、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人分值占25%,,鄉(xiāng)干部分值占25%。最低分為70分,,最高不得超過100分,。
3、在競職演講,、民主測評之后,,與會人員參加中層干部民主推薦工作,把民主推薦工作納入競爭上崗的重要資料,,計入綜合成績,。
(五)、組織考察
時光:6月18日—22日,。
根據(jù)競職人員演講狀況及民主測評結(jié)果的總得分(總得分=演講得分×60%+測評得分×40%),,按考核對象人數(shù)多于擬任職位人數(shù)的原則,擇優(yōu)確定考察對象,,鄉(xiāng)黨委群眾討論,,按照“德、能,、勤,、績,、廉”全面考察,確定初步人選,,并在必須范圍內(nèi)公示(公示期為5天),,理解群眾監(jiān)督。
(六),、任命
競爭上崗人員試用期為一年,,試用期滿后,根據(jù)其任職期間的“德,、能,、勤、績,、廉”等綜合表現(xiàn)確定是否任用,。未被聘用的,可在競爭的崗位或其他崗位選取聘用,,落聘的將作待崗處理,。
七、雙向選取的工作程序
(1)一般干部在中層干部競聘之后,,實行雙向選取,。
(2)公布職位。根據(jù)編制,、現(xiàn)有干部人數(shù)和工作需要,,確定各辦公室的職位,并予公布,。
(3)雙向選取,。由貼合條件的一般干部填寫應(yīng)聘崗位自薦表,每人可填報兩個志愿崗位,。各辦公室負(fù)責(zé)人依據(jù)本辦公室的應(yīng)聘條件和職位數(shù),,提出本辦公室聘用的推薦人選(在確保完成工作任務(wù)的前提下,能夠足額選取,,也能夠缺額選取),,并報鄉(xiāng)黨委審定。
(4)確定聘任人員,。鄉(xiāng)黨委綜合思考后,,根據(jù)工作需要和人員合理配置、合理交流的原則,,統(tǒng)一平衡,、適當(dāng)調(diào)整,群眾討論確定聘任人員,。雙向選取后無人選取的崗位,,可征求沒有確定崗位的人員意見,,進行第二輪雙向選取。
(5)雙向選取落聘人員,,其本人提出要求的,,由鄉(xiāng)黨委可根據(jù)實際工作需要,安排具體崗位試聘,,不服從安排或者試聘期滿仍未被聘用的,,作待崗處理。
(6)聘用人員,,按照鄉(xiāng)動態(tài)跟蹤考核狀況,,不能勝任聘用單位工作的,作解聘處理,。解聘人員不再進行選崗聘用,,未聘用的作待崗處理。
八,、有關(guān)事項
未選取上崗的人員在鄉(xiāng)黨委的教育幫忙下,,應(yīng)認(rèn)真查找不足,制訂整改措施,,然后由鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一分配工作崗位,。
九、組織領(lǐng)導(dǎo)
中層干部競爭上崗,、一般干部雙向選取工作在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進行,。鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)黨委書記周遠鵬同志任組長,鄉(xiāng)黨委副書記,、鄉(xiāng)長羅國琴同志副任組長,,其他副科級班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組(名單附后)。領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅持工作原則,,把握工作程序,確保此項工作順利進行,。
競聘上崗實施方案(二)
為了充分調(diào)動干部職工的工作積極性,,促進年輕干部盡快成長,使高素質(zhì),、有能力的干部走上重要工作崗位,,按照《機關(guān)事業(yè)單位任用股級干部實行競爭上崗的實施意見》的精神,經(jīng)局黨組研究決定,,對任用股級職務(wù)實行競爭上崗?,F(xiàn)提出如下實施方案。
一,、指導(dǎo)原則
以__理論,、“__”重要思想和__大精神為指導(dǎo),,認(rèn)真落實科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀和正確的群眾觀,,全面貫徹干部“四化”方針,,堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn),堅持公開,、公平,、公正,堅持考試與考察相結(jié)合,,堅持個人意愿與組織安排相結(jié)合,,進一步優(yōu)化干伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,,努力建設(shè)一支政治堅定,、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔,、作風(fēng)優(yōu)良的干伍,。
二、競爭上崗的范圍
此次競爭上崗僅限于提拔副股級職務(wù)或由副股級職務(wù)升任正股級職務(wù)的人員,。原已任命的副股級干部不報名參與競爭或參與競爭而未成功的,,保持原職務(wù)不變。
三,、競爭方式及數(shù)量
此次競爭上崗采取職務(wù)資格競爭的方式,,設(shè)5個正股級職務(wù)、4個副股級職務(wù),。參與競爭的人員通過面試,、民主測評、考察等環(huán)節(jié)競爭取得股長或副股長的任職資格,,由局黨組研究確定上崗人員的具體職位,。
若報名人數(shù)等于或少于競爭職務(wù)數(shù),則不實行競爭上崗,,不進行面試,,直接進入民主測評環(huán)節(jié),最后由局黨組研究確定擬任人選,。
四,、競爭人員資格條件
(二)有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,有一定的組織能力,、協(xié)調(diào)能力,、文化水平和專業(yè)知識;
(三)具有中專以上學(xué)歷,身體健康;
(四)參加工作滿兩年;
(五)近兩年年度考核為稱職(合格)以上等次;
(六)機關(guān)人員參加公務(wù)員培訓(xùn)合格;專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育任務(wù);
(七)報名競爭正股級職務(wù)的必須是現(xiàn)任副股級職務(wù)人員,。
五,、競爭上崗實施策劃書--策劃方案策劃書 策劃方案五,、方法步驟
1、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
為加強對競爭上崗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,成立由陳樹華局長任組長,、其他班子成員任成員的競爭上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)競爭上崗的組織實施工作,。
2,、報名與資格審查