總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實踐,，其材料必須以客觀事實為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實,、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇一

本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時還主要從事勞動工資,、員工績效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參加工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè),、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作,。95年，正實公司員工養(yǎng)老保險進入行業(yè)統(tǒng)籌階段,，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集,、整理、建立臺帳記錄做起,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我認真負責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險信息采集、登記工作,，填寫核算《河北正實城建開發(fā)有限公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表》,，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，保證信息的準(zhǔn)確性,、完整性和及時性;在辦理,、核算養(yǎng)老保險金的支付過程中，我靈活運用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會保障學(xué)》及有關(guān)計算機數(shù)據(jù)信息庫知識,，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為一項簡便,、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險管理工作由單一,、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機科學(xué)管理,，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評,。

在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作后,，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中,，我準(zhǔn)確理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容,，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中,，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多,，指標(biāo)分解要求也較為細致的，我認真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo)的內(nèi)容,，按統(tǒng)計報表的填報要求,，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的,，及時調(diào)整并作變更說明,，及時統(tǒng)計匯總。在實際工作中,，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,，要時常進行細致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度,，對整個業(yè)務(wù)工作效果進行評價,，才能得出準(zhǔn)確的定量報表數(shù)據(jù)，同時,，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,，以養(yǎng)老保險為例,，從參保單位,、參保職工、繳費人數(shù),、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定,，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下,，各項指標(biāo)之間的對應(yīng)關(guān)系都是十分明確的,。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。多年來,，我所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠,，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。

在正實公司人力資源部，我除主要負責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外,，還主要具體負責(zé)全公司職工工資管理工作,。河北正實城建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后,，交人力資源部最后審核,。我從05年到正實公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大,，工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作,。盡管如此，我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作,，保證各項原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,，并根據(jù)上級各部門的要求，及時,、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù)部門,。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等，除此之外,，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動,、崗位變動及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作,，幾年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差錯,、無遺漏,，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查,、審核中受到上級業(yè)務(wù)部門的高度好評,。

以上是我從事人事工作4年多時間來所做的主要工作，其他方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位,，在此就不再敷述了,，總的來說，我自05年參加工作以來,，作為一名人力資源部的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員,，多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗，有較為熟悉過硬的專業(yè)技術(shù)能力,，但在今后的工作中,，我還將進一步加強學(xué)習(xí)，努力工作,，不斷提高自己的專業(yè)技能,，為企業(yè)的生存,、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇二

人力資源部部門工作教育培訓(xùn),、勞資保險,、工會、老干,、計生等綜合性和政策性都很強的工作,，同時又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作,，工作當(dāng)中必然會出現(xiàn)新情況,、新問題。

一,、為職工辦理各類保險,；對職工進行政治理論、業(yè)務(wù)知識等方面的培訓(xùn),；組織召開職代會,，積極推進司務(wù)公開，加強企業(yè)文化宣傳和建設(shè),，努力為職工辦實事,。

二、加強管理,、狠抓落實是各項工作順利完成的關(guān)鍵,。

年初，部門領(lǐng)導(dǎo)就根據(jù)年度工作目標(biāo),，逐項分解工作任務(wù),，層層落實到每個工作崗位。在工作當(dāng)中,，注意督促檢查和指導(dǎo),，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，并采取有效措施予以解決,。

三,、團結(jié)協(xié)作,、認真負責(zé)是各項工作取得較好成績的保證,。

針對我部人員少，任務(wù)多而重的實際,，我們加強本部全體職工的責(zé)任心和全局感,，在部內(nèi)提倡合作精神，全體職工團結(jié)協(xié)作,、互相配合,、互相理解,、互相支持，工作質(zhì)量和效率大大提高,。

四,、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎(chǔ)。

要全面履行職責(zé),，完成各項工作任務(wù),，就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高工作理論水平和實際工作能力,，同時部領(lǐng)導(dǎo)敢于給年輕人壓重擔(dān)，并加以言傳身教,，使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高,。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇三

一年的時間又悄悄的從指間流走了，回望20xx年度的工作生活,，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進步著,，朝著同一個目標(biāo)奮斗著,。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。現(xiàn)對今年的工做一個小小的總結(jié)：

一,、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二,、負責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會,，把合同簽署工作完成好。

三,、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。

今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時間經(jīng)常需要彈性化管理,，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),，但為了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結(jié)束,，考勤系統(tǒng)還需更加完善,。

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤,。

二、公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施,。

三、進行促銷人員的管理工作,。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度,，并嚴格按照規(guī)章制度辦事,。控制好人員的增長速度及提高整體素質(zhì)水平,，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

五、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí),，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰,。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作。人力資源部的責(zé)任將更加沉重,，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話。最后,，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇四

今年,，我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作,，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：

年初,，根據(jù)董事長的`指示，我們完成了各部門,、車間的《管理制度》的整理,；完成了《部門、車間職能》,、《個人職責(zé)》的整理,；起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書》和《公司員工獎勵條例》。以上制度的建立和實施為加強管理,，理順職責(zé),，嚴肅紀(jì)律起到了積極的作用。

今年,，我們根據(jù)公司計劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實施,，在整個工作中制定和完善各項制度16個，簽訂文明行為承諾書485份,，組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次,，出宣傳欄3期,，宣傳標(biāo)語6幅，永久性標(biāo)語1幅,，10月份還組織評選文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游,。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中，得到了市文明辦,、國資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

1、年初,，下發(fā)通知組織各部門,、車間認真學(xué)習(xí)和討論董事長在xx年工作會議上的重要講話。

2,、維護企業(yè)和員工利益,，在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作,，配合黨委和紀(jì)委查處個別領(lǐng)導(dǎo)貪污犯罪行為,。

1、一月份,，我們會同生產(chǎn)部,、財務(wù)部對車間的定員、定額重新核算,，制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價,。經(jīng)過一年來的實踐，新的單價定額合理,、實用,，公司的人力資源成本得到了合理地控制。

2,、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級,。

3、根據(jù)公司實際情況,，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員,。

4、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實,，通過多方打聽找尋,，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班。

建立了考勤管理和實行了全勤獎制度,，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡,。一年來，員工執(zhí)行勞動紀(jì)律情況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少,。

制訂了培訓(xùn)計劃,，建立了三級培訓(xùn)體系，實施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度,。從今年起,，每個各部門,、車間將聘用一名兼職培訓(xùn)管理員負責(zé)本部門,、車間的培訓(xùn)管理事務(wù)。同時,，我們擬聘請公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),，今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下，共培訓(xùn)11次達433人次,，園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計劃,。

完成了市統(tǒng)計局的《衡陽市勞動報酬統(tǒng)計表》市社保局《xx年工資報表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計表》、組織部的《黨員統(tǒng)計表》等,。同時,，送報了養(yǎng)老金、醫(yī)保金,、住房公積金的基數(shù),。

按時繳納三金，歷年來由于管理混亂,，三金管理帳目不清,，我們會同財務(wù)部門對20xx年以來個人所欠的三金進行了清理。為避免上述情況再次發(fā)生,，我們制定了三金征繳方案,，從今年四月份起進行了實施。

回顧一年來的工作,，我們認為在xx年的工作中還存在著一些不足,，有待于在xx年年的工作中去完善和改進。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實施,；文明創(chuàng)建工作在相當(dāng)部分員工中還沒有形成一種自覺行為,；培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)內(nèi)容涉及較少等,。

20xx年我們將重點做好以下幾個方面的工作：

根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度,，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等。

繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作,，通過進一步的宣傳和教育,，讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去，力爭xx年年達到衡陽市三星級文明單位。

（1）做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理,，做好工資總量控制和平衡,。

（2）建立員工異動考核制度，實行培訓(xùn)和考核上崗,，保證異動和上崗質(zhì)量,。

（1）制訂好年度培訓(xùn)計劃。

（2）實行學(xué)習(xí)積分制度,，對全年培訓(xùn)達不到規(guī)定的積分,，將影響個人晉級和評先。

按照社保,、醫(yī)保,、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整，準(zhǔn)備好失業(yè)保險的進入和協(xié)調(diào)工作,。

六,、做好日常工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作，做好月報,、季報,、年報。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇五

上半年,，我部按照省分行人事處和市分行黨委的部署,，在推進人事制度改革、完善競爭激勵機制,、提高員工隊伍素質(zhì)等方面開展了一些工作,，經(jīng)過半年來的努力，較好地完成了目標(biāo)任務(wù),。主要做了以下工作:

一,、 認真選拔，繼續(xù)深化干部任用制度

為深化干部人事制度改革,，增進干部隊伍活力,，進一步拓寬選人用人渠道，促進干部合理流動,、多崗鍛煉,，努力建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍。 二是面向全市農(nóng)行招聘副科級干部,。為進一步深化我市農(nóng)行干部選拔任用制度改革,，經(jīng)市分行黨委研究并報請省分行同意，決定采取公開選拔,、競聘上崗的方式,，面向全市農(nóng)行招聘副科級干部。副科級干部應(yīng)聘資格為200x年確認的全市農(nóng)行科級后備干部。參加競聘人數(shù)達57人,，市分行黨委通過資格審查,、演講答辯、考察公示等一系列公開公平競爭,，6名同志脫穎而出,，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。

三是全面落實了會計主管委派制,。一是通過組織競聘,、民主推薦及考察，每個支行向市分行各推薦了２名會計主管,，市分行從中確定了16名,，并將其上收市分行管理,，委派到各支行開展工作,。二是3月份，市分行面向市直網(wǎng)點公開招聘了17名市直網(wǎng)點會計主管,，在此基礎(chǔ)上對所在市直網(wǎng)點會計主管都按要求進行了委派,。委派會計主管上收到市分行管理，編制掛靠市分行計劃財會部,。

二,、不斷完善，切實做好勞資工作

為促使我行經(jīng)營機構(gòu)有序高效運轉(zhuǎn),，提升我行的市場競爭力,，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。上半年,，我行按照上級行的要求,，結(jié)合我行實際，對現(xiàn)有機構(gòu)繼續(xù)加大了改革力度,。

一是積極穩(wěn)妥撤并了5個低效網(wǎng)點,。上半年，在上級行還未下達撤并網(wǎng)點計劃的情況下,，根據(jù)我行實際情況,，我部自主要求，撤銷了九江縣支行２個,、修水縣支行２個,、八里湖支行１個低效網(wǎng)點。

二是擬增設(shè)市分行內(nèi)設(shè)機構(gòu),。根據(jù)上級行的有關(guān)要求和我行業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要,，經(jīng)研究，我行擬設(shè)立國際業(yè)務(wù)部、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部和銀行卡部,，目前，國際業(yè)務(wù)部,、城區(qū)網(wǎng)點管理部,、法律事務(wù)部已得到省分行的批復(fù)。

為使我行的黨建工作充滿生機和活力,，我部立足重點放在黨員員工的“愛崗敬業(yè),，愛行如家”的教育上，不斷增強黨組織的凝聚力,、創(chuàng)造力,、和戰(zhàn)斗力，形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,，促進全行業(yè)務(wù)經(jīng)營加快發(fā)展,。

一是做好了全行黨支部量化考核工作。全市農(nóng)行共設(shè)黨支部89個,，通過自查,、抽查，被評為“五好支部”的有48個,，占總數(shù)的54％,，達標(biāo)支部41個，占總數(shù)的46%,，末出現(xiàn)不達標(biāo)支部,。

二是做好了“黨員示范崗”的跟蹤教育工作。全市農(nóng)行現(xiàn)有黨員示范崗74名,，年初,，對全市農(nóng)行23名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員示范崗人員進行了通報表彰，并從黨費獎勵每人500元,。對全市黨員開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動起到了較好的促進作用,。

三是《黨員學(xué)習(xí)手冊》（第二冊）如期出版。200x年,，我部繼續(xù)在內(nèi)容和形式等方面充實,，力爭讓《手冊》成為黨員干部的良師益友，增強他們履行共產(chǎn)黨員責(zé)任和使命的主動性和積極性,。市行黨委組織編印的《黨員學(xué)習(xí)手冊》1500本已全部下發(fā)到全體黨員手中,。 五是認真做好了“七一”期間慰問生活困難黨員及建國前入黨老黨員的摸底統(tǒng)計工作。根據(jù)省分行黨委組織部有關(guān)文件精神,，為配合農(nóng)行系統(tǒng)開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動,，總行,、省分行、市分行黨委決定,在紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立84周年前夕,，下?lián)懿糠贮h費,，對生活較為困難的黨員和老黨員及有突出貢獻的傷、病,、殘黨員,，給予一定的生活補助，同時對建國前老黨員一并進行慰問,。經(jīng)摸底調(diào)查,，全市農(nóng)行共統(tǒng)計生活較為困難的黨員15名，建國前入黨的老黨員3名,。市分行從生活困難黨員中確定４名上報省分行,，確定3名作為市分行黨委慰問對象。

五,、 結(jié)合實際,，教育培訓(xùn)工作有新進展

繼續(xù)落實好總、省分行培訓(xùn)工作會議的精神,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展這一目標(biāo),，不斷提高廣大員工的綜合素質(zhì)，逐步構(gòu)建全行員工終身教育培訓(xùn)體系,。

一是實現(xiàn)了多媒體教學(xué)。為提高老師授課水平和學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,，市行黨委決定,，在培訓(xùn)中心教室增設(shè)投影儀、臺式電腦等一套多媒體教學(xué)設(shè)備,，另繼去年改造部分學(xué)員宿舍樓后,，今年將另一棟樓房也全部改造，裝修一新,，教學(xué)條件和生活環(huán)境大有改善,。

二是認真制定培訓(xùn)計劃。年初,，我部向機關(guān)各部室發(fā)放了征求意見函,，由市分行每個部室，根據(jù)目前工作的實際情況,，辦一期應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)班,，我部根據(jù)各部門提出的意見和建議，提出了05年的培訓(xùn)計劃,，決定辦班8期,。目前已辦了國際業(yè)務(wù)培訓(xùn)班和規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)班兩期,，為提高教學(xué)質(zhì)量，我們特邀九江市外匯管理局經(jīng)管科湯玲玲科長,、省分行國際業(yè)務(wù)部劉劍同志來我行授課,，大家反映不錯。

三是根據(jù)省分行的安排,，我們還及時組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員及時參加了省分行干校以上的學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí),。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前已有16人次參加,。

六,、掌握政策，及時做好職稱評聘工作

由于從01年起,，總行就一直未組織過初,、中級技術(shù)職稱的評聘工作，所以這次評聘工作涉及人員多,、牽涉面廣,、情況復(fù)雜，我部認真按照文件要求,，嚴格按程序操作,，做到了認真細致和規(guī)范，確保了該項工作順利開展,。

上半年,，除了重要的中心工作外，我部還較好地完成了日?；A(chǔ)工作：

在老干部管理方面,，一是對老干部活動經(jīng)費進行了規(guī)范化管理。為了解決和統(tǒng)一全市農(nóng)行老同志活動經(jīng)費問題,，市行專門下發(fā)了農(nóng)銀九發(fā)《20xx》53號文件,，就當(dāng)前老干部工作有關(guān)事項進行專門通知；二是組織了老干部開展了一系列活動,，如春節(jié)座談會,、上廬山療養(yǎng)，較好地體現(xiàn)了黨和上級行的老干部政策,。

在勞動合同管理方面,，及時對到期的勞動合同下發(fā)《續(xù)訂合同意向通知書》，并與53人辦理了到期合同續(xù)訂手續(xù),。

共下發(fā)整改意見25條,。

總之，上半年我部在履行工作職責(zé),、完善內(nèi)部管理,、干部選拔與調(diào)配,、員工教育培訓(xùn)等方面上都做了不少的工作，也取得了一定的成績,。但是,，在人事制度改革的力度和深度和為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)等方面還存在不足的地方。在今后工作中,，我們將主動加強研究和探索,，以與時俱進的時代精神，全面推進人事工作的開展,，積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展提供有效的組織人事保證,。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇六

教育技術(shù)系系學(xué)生會人力資源部部一直秉承以前的勤勤懇懇，孜孜不倦的工作作風(fēng),，綜合自身部門的特點,，運用“換位思考”的理念為學(xué)校、為身邊的同學(xué)服務(wù),。我部全面貫徹學(xué)院,、系團總支指導(dǎo)方針，使我部的工作方法得到極大地提高和不斷地完善,，從而更好的為學(xué)院師生提更加滿意的服務(wù),。金秋十月,丹桂飄香,我們以飽滿的熱情享受這激情的十月，舉辦了豐富多彩的活動,。

我們依舊有條不紊的開例會,，講計劃。其次,，人員資源規(guī)劃如下：本學(xué)期我部計劃共考核六期,，分別對各部干事、副部,、部長進行個人工作考核。同時,，對各部門進行部門工作考核,。考核內(nèi)容包括個人工作項目,、工作態(tài)度,、工作效率與積極性及部門工作項目、工作效率,、各項活動成果,。考核干事時由副部作出評價,，考核副部由負責(zé)人作出評價,，并由負責(zé)人與副部一起根據(jù)干事的工作態(tài)度,、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優(yōu)秀、良好,、一般的評價,。我部希望通過認真及時的考核，能有效促進各部及時負責(zé)的完成工作,。

本學(xué)期我部門特色工作為“學(xué)生骨干培訓(xùn)班”,。“學(xué)生骨干培訓(xùn)班”是請郝老師,，社會各界成功人士做講師,，以院學(xué)生會各部負責(zé)人，各系學(xué)生會各部負責(zé)人及各班班長,、團支書等學(xué)生骨干為培訓(xùn)對象,，以提高學(xué)生骨干的自身素質(zhì)與能力、開闊視野,、加強管理能力為目的的培訓(xùn)活動,。該培訓(xùn)計劃分五期進行，培訓(xùn)結(jié)束后,，將評出“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽稱號,。本學(xué)期我部各成員將積極出勤，認真負責(zé)并及時的完成以上兩項工作,，及時對工作進行反思總結(jié),。全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作,。

根據(jù)學(xué)生會中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃,，并制定人力資源管理制度；根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要,，進行機構(gòu)改制,，負責(zé)組建新部門，核定各部門編制,，協(xié)同各部門進行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)描述工作,；配合各部門做好資費統(tǒng)計臺帳、報表的填制工作,；制定學(xué)生會會員績效考核方案并組織實施,；根據(jù)制定的招聘計劃，發(fā)布招聘信息,，組織進行篩選,、面試、復(fù)試,、確定錄用人員和上任前的體檢,、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作,；關(guān)注會員動態(tài)，促進內(nèi)部溝通,；制定學(xué)生會培訓(xùn)計劃,，并組織教育培訓(xùn)工作；建立學(xué)生會中高層后備力量檔案,，并提其職業(yè)生涯計劃,；這是快樂的十月，這是收獲的十月,，以上是我們?nèi)肆Y源部十月份工作總結(jié),，下個月，我們依舊會共同努力,，再創(chuàng)輝煌,。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇七

今年，我們?nèi)肆Y源部在黨委和三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)公司的方針政策和年初制定的工作計劃,，緊緊圍繞公司穩(wěn)定和發(fā)展這個主題開展工作，一年來我們主要做好了以下幾個方面的工作：

年初,，根據(jù)董事長的指示,，我們完成了各部門、車間的《管理制度》的整理,；完成了《部門,、車間職能》、《個人職責(zé)》的整理,；起草了《副總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任書》和《公司員工獎勵條例》,。以上制度的建立和實施為加強管理，理順職責(zé),，嚴肅紀(jì)律起到了積極的作用,。

今年，我們根據(jù)公司計劃制定了《創(chuàng)文明企業(yè)規(guī)劃》并實施,，在整個工作中制定和完善各項制度16個,，簽訂文明行為承諾書485份，組織員工觀看相關(guān)內(nèi)容光碟201人次,，出宣傳欄3期，宣傳標(biāo)語6幅,，永久性標(biāo)語1幅,，10月份還組織評選文明員工活動并組織文明員工外出參觀旅游。在今年文明創(chuàng)建工作檢查中,，得到了市文明辦,、國資委等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,。

2、維護企業(yè)和員工利益,，在三方管理領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好公司穩(wěn)定工作，配合黨委和紀(jì)委查處個別領(lǐng)導(dǎo)貪污犯罪行為,。

1,、一月份，我們會同生產(chǎn)部,、財務(wù)部對車間的定員,、定額重新核算，制定了符合目前生產(chǎn)規(guī)模新的結(jié)算單價,。經(jīng)過一年來的實踐,，新的單價定額合理、實用,，公司的人力資源成本得到了合理地控制,。

2、根據(jù)公司效益在今年6月份對全體員工給予了工資升級,。

3,、根據(jù)公司實際情況，清退了未經(jīng)辦理招聘手續(xù)的市場部臨時人員,。

4,、按照市政府文件精神對軍退人員進行清查和落實，通過多方打聽找尋,，將兩名安置到我公司多年但未上崗的軍退人員通知到崗上班,。

建立了考勤管理和實行了全勤獎制度，對全體管理人員和計時人員實行考勤刷卡,。一年來,，員工執(zhí)行勞動紀(jì)律情況良好，遲到早退和溜崗現(xiàn)象明顯減少,。

制訂了培訓(xùn)計劃,，建立了三級培訓(xùn)體系，實施了培訓(xùn)管理員和培訓(xùn)師制度,。從今年起,，每個各部門、車間將聘用一名兼職培訓(xùn)管理員負責(zé)本部門,、車間的培訓(xùn)管理事務(wù),。同時，我們擬聘請公司相關(guān)人員和具有豐富工作和理論知識的員工擔(dān)任培訓(xùn)師負責(zé)公司培訓(xùn)教學(xué)任務(wù)，今年培訓(xùn)任務(wù)在各部門的大力支持下,，共培訓(xùn)11次達433人次,，園滿完成了預(yù)定的培訓(xùn)計劃。

完成了市統(tǒng)計局的《衡陽市勞動報酬統(tǒng)計表》市社保局《xx年工資報表》以及市人事局的《專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)計表》,、組織部的《黨員統(tǒng)計表》等,。同時，送報了養(yǎng)老金,、醫(yī)保金,、住房公積金的基數(shù)。

按時繳納三金,，歷年來由于管理混亂,，三金管理帳目不清，我們會同財務(wù)部門對20xx年以來個人所欠的三金進行了清理,。為避免上述情況再次發(fā)生,，我們制定了三金征繳方案，從今年四月份起進行了實施,。

回顧一年來的工作,，我們認為在xx年的工作中還存在著一些不足，有待于在xx年年的工作中去完善和改進,。如人員考核工作由于今年特殊原因一直沒有實施,；文明創(chuàng)建工作在相當(dāng)部分員工中還沒有形成一種自覺行為；培訓(xùn)工作在某些方面還停留在應(yīng)付gmp檢查,，管理知識和員工觀念以及企業(yè)文化等方面的培訓(xùn)內(nèi)容涉及較少等,。

20xx年我們將重點做好以下幾個方面的工作：

根據(jù)目前具體情況建立和繼續(xù)完善人力資源管理的各項制度，如員工各類請假的審批及請假期間工資發(fā)放以及員工考核制度等,。

繼續(xù)做好文明創(chuàng)建工作,，通過進一步的宣傳和教育，讓全體員工積極投身公司文明創(chuàng)建中去,，力爭xx年年達到衡陽市三星級文明單位,。

（1）做好春節(jié)后的工資調(diào)整準(zhǔn)備工作和全年工資管理，做好工資總量控制和平衡,。

（2）建立員工異動考核制度,，實行培訓(xùn)和考核上崗，保證異動和上崗質(zhì)量,。

（1）制訂好年度培訓(xùn)計劃,。

（2）實行學(xué)習(xí)積分制度，對全年培訓(xùn)達不到規(guī)定的積分,，將影響個人晉級和評先,。

按照社保,、醫(yī)保、工傷保險和住房公積金管理中心的要求做好各類基數(shù)的調(diào)整,，準(zhǔn)備好失業(yè)保險的進入和協(xié)調(diào)工作。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇八

我進入人力資源部已經(jīng)有快一年的時間了,，在領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心支持下,，個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況：

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年12月進入公司,，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊,，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行全面了解,，利用業(yè)余時間住進提高自己的專業(yè)知識，熟悉了公司的企業(yè)文化,，加強了個人處理本職工作的能力,。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪,，同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴格要求自己,，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、辦理赴安哥拉人員手續(xù)

今年4月份，我很榮幸進入公司人力資源部助勤,，首先接手的工作就是辦理赴安哥拉人員的手續(xù),。剛開始，由于業(yè)務(wù)不熟練,，出過一些差錯,，不過都及時改正，沒有影響工作,，到現(xiàn)在,，我已經(jīng)對此項業(yè)務(wù)非常熟練，陸陸續(xù)續(xù)辦理了二十余人赴安哥拉參建的全部手續(xù),，另有十余人手續(xù)也在緊張辦理中,，此項工作進展得十分順利，人員手續(xù)辦理及時，對安哥拉項目上場人員需求做好了保障,。

3,、接收今年畢業(yè)新生

今年，我公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求,，以及公司長遠發(fā)展需要,，接收了二百余名高校畢業(yè)生。七月中旬,，接集團公司通知,，組織第一批學(xué)員在渭南進行了崗前培訓(xùn)，期間完成了對第一批新生資料的收集,，體檢,，組織新生學(xué)習(xí)了企業(yè)文化，了解企業(yè)歷史,。八月初,，第二批新學(xué)員在重慶報到，完成了學(xué)員資料收集掃描,，組織百余名學(xué)員體檢,，并將所有新生按需分配到各個項目，其間受到公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,。這不僅為施工生產(chǎn)增加了生力軍,，更是為企業(yè)注入了新鮮血液。

4,、人力資源信息系統(tǒng)的完善

現(xiàn)在是信息化的時代,，我公司人力資源管理也是與時俱進，實行了信息化管理,。今年十月下旬到十一月上旬,，接上級通知，到集團公司進行了人力資源管理信息系統(tǒng)的集體辦公,。在此期間,，熟練掌握了信息系統(tǒng)的操作規(guī)程，以及各項事務(wù)的操作方法,，取得了較好的效果,，目前此項工作仍在有條不紊的進行。

二,、存在的不足以及改進措施

20xx年已至年末,，回想自己在人力資源部將近一年的工作，雖然工作量比較大,，但閃光點并不多,，許多工作還有不盡如意之處,，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通,，不能充分利用資源

話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和同事間的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享,，從而提高自己的工作能力。

2,、無良好的習(xí)慣

在工作過程中，缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,。由于沒有書面記錄的好習(xí)慣,，經(jīng)常會對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情有些許遺漏，造成部分工作未能按時完成,，不過現(xiàn)在已經(jīng)漸漸養(yǎng)成了好習(xí)慣,，對自己的工作詳細記錄，一一查對,，確保無遺漏,，相信會做的越來越好。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，去除其他陋習(xí),，加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄,，未能實現(xiàn)“一專多能”,，時代在變化，單一的知識和能力無法適應(yīng)瞬息萬變的市場環(huán)境,。在以后的工作過程中,，我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源,，提高主觀能動性,，爭取在把本職工作做好的前提下多學(xué)習(xí)對自己有用的其他方面知識，為企業(yè)及個人的良好發(fā)展打好堅實基礎(chǔ),。

20xx年即將過去,，雖然我個人所負責(zé)的工作不多,，但收獲也不少。特別是領(lǐng)導(dǎo)積極,、踏實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,。20xx年，是艱難的一年,，國內(nèi)市場環(huán)境不好,，鐵路項目資金緊張，但我們在這樣的環(huán)境下也是兢兢業(yè)業(yè)的做好了每一天的工作,。新環(huán)境,，新機遇，新挑戰(zhàn),，如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期地完成各項工作,，是我應(yīng)該思考的問題,。在以后的工作中，作為人力資源部的一員,，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,，充分發(fā)揮個人主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，不斷學(xué)習(xí),，善于總結(jié)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平以及解決問題的能力,，為人力資源部工作的順利開展盡自己最大的努力,，為企業(yè)的良好發(fā)展做出貢獻。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇九

20xx年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”,，也是河南分公司實現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級公司的布置和要求,，xx礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義,、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創(chuàng)新,，實現(xiàn)xx礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路,。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協(xié)力,，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高,，取得了xx礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞產(chǎn)量,、質(zhì)量,、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置,，認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)工作,，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高,，為我礦順利完成200x年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供了堅實的人才和制度保障,。回顧20xx年,，人力資源部主要做了以下工作：

根據(jù)兩級公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署,，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及xx礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在20xx年加大職業(yè)技能鑒定的力度,，拓寬了鑒定的范圍和工種,，并鼓勵員工自愿參加專項培訓(xùn)與技術(shù)評定，實現(xiàn)一崗多證,，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。

由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重,，為了不影響各單位正常生產(chǎn),，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓(xùn),，并堅持以提高員工工作能力為核心,，把培訓(xùn)的針對性、實用性,、實效性放在第一位,，同時將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來，開展形式各樣的培訓(xùn)工作,，使員工具有較強的適應(yīng)力,、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個月的培訓(xùn),，參加技能鑒定24個工種共220名員工經(jīng)洛陽市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實踐考核,，全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應(yīng)級別的職業(yè)資格證書（初級工51人、中級工31人,、高級工140人）,。我礦嚴密組織，精心培訓(xùn),，注重實效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了洛陽市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚,，兩級公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評價。

歷時三個月,。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來,，以“勵精圖治,、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引，銳意改革,，加強管理,，取得了良好業(yè)績。為建立適應(yīng)國際化競爭的人力資源管理體系,，樹立廣大員工的危機意識,、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識,，增強公司核心競爭力,，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系,，已經(jīng)迫在眉睫,、刻不容緩?；谝陨锨闆r,，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》和20xx“創(chuàng)新年”的要求,，出臺了《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》,，進一步完善公司的人力資源管理體系。

根據(jù)兩級公司的布署,，人力資源部自三月份開始,，先后利用廣播、召開專題會議,、下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見》,、《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義,，取得員工的理解,、信任和合作。同時,，選派兩名思想先進,、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后,，根據(jù)公司的時間與程序要求,，人力資源部成立了xx礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小，數(shù)次召開專題會議,，制訂各種措施與辦法,，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關(guān)部室認真展開崗位調(diào)查與分析,，通過現(xiàn)場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調(diào)查,，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場觀察,、關(guān)鍵事件,、工作日記、小組討論等方法,，廣泛,、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論,，初步形成了××礦各崗位分析調(diào)查表,。

在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時間緊,、任務(wù)重以及不理解等困難,，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論,，數(shù)易其稿,，歷時二個多月，最終形成了xx礦經(jīng)營管理崗位,、專業(yè)技術(shù)崗位,、生產(chǎn)操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務(wù),，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣,，為我礦贏得良好的聲譽,。

人力資源部個人工作總結(jié)匯報篇十

公司人力資源部自今年2月成立以來，作為一個新興成立的部門,，得到了各位領(lǐng)導(dǎo)同仁的大力支持配合,，在此，對各位領(lǐng)導(dǎo)同仁表示感謝,。人事部成立十月有余,，取得的成績可能并不突出，但無論得失與否,，都已經(jīng)屬于過去,，我們謹希望新的一年里，各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁能一如既往的對人力資源部給予指導(dǎo)和支持,。

接下來,，人力資源部就過去一年工作做一個簡單的總結(jié)：

一、建立規(guī)范員工基礎(chǔ)檔案,，實現(xiàn)員工檔案從無到有,，從不完整到完整的過程

在各部門的積極配合下,，人事部2月成立的首要工作是對原有員工基礎(chǔ)檔案進行清理，由于各方面的原因,，公司員工2月份在職職工382人,，不到100人有入職檔案，人力資源部對近200人的員工進行了補檔工作,。我們采取了分部門清理分部門下發(fā)通知的形式,，在規(guī)定時間內(nèi)進行補檔。此工作的開展,，最大成效在于糾正了員工的意識,，改善了員工自由進出的隨意性，使公司能夠及時掌握員工的動向,。

據(jù)資料顯示,，本年度，各部門離職人數(shù)總計176人,，某些部門員工離職率超過了100%,。員工的流失既有公司管理方面的原因，也有各部門直管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,。眾所周知,，員工的穩(wěn)定性對于公司發(fā)展影響深遠，下面人力資源部就本年度員工離職情況做一個簡單的匯總,，給部門領(lǐng)導(dǎo)來年的員工管理工作提供參考意見,。

三、公司所有員工意外保險的申報

由于行業(yè)的特殊性,，公司一線員工的工作環(huán)境極易發(fā)生意外事故,，就目前的現(xiàn)狀而言，很難保證每個員工都購買社會保險,，公司無疑存在巨大風(fēng)險,。為減少公司的經(jīng)濟損失，3月份,，與太平財產(chǎn)保險公司溝通協(xié)調(diào),，為員工購買了每人每年度100元的意外保險。3月28日,，第一批次申報了385人,，后陸陸續(xù)續(xù)的進入，原則上凡滿7天的員工都申購了意外保險,。事實表明,，此工作的開展取得了不錯的成效，麗佳養(yǎng)殖場一身故事件，就獲得了最高意外保險的賠付,，后續(xù)車間工人相繼出現(xiàn)了8起不同程度的意外事故,，也取得了相應(yīng)賠付?？傮w上,，為公司減少了高達10多萬的經(jīng)濟損失。

五,、員工社會保險公積金的申報退出,，款項的繳納報銷

因公司發(fā)展需要，公司社會保險除了正常的申報以外,，經(jīng)歷了從旌陽區(qū)社保局到德陽市社保局的轉(zhuǎn)保,，現(xiàn)將本年度社會保險的申報繳納情況匯總?cè)缦拢?/p>

20xx年度，公司人事部為257名員工繳納了社會保險,，報停人數(shù)達36名,，繳費金額1,085,957元。我們保證員工社保每月足額繳費,，未出現(xiàn)任何滯納金,保障了員工福利的實現(xiàn),。在本年出現(xiàn)的2起工傷事故中，社會保險為公司減少了直接的經(jīng)濟損失,，設(shè)備部員工滕紹林 工傷事故通過社保渠道報銷近20xx元的醫(yī)療費,，收購部鄭德忠事故正處于勞動局工傷鑒定中，若鑒定為工傷,，社會保險工傷科便會對其進行賠償,，可減少公司近3萬元經(jīng)濟損失。

六,、招聘培訓(xùn)方面

除了人事部的積極工作外,，也離不開各部門特別是車間主任積極舉薦。截止12月,，公司總共在職503人，車間工人215人,，麗佳養(yǎng)殖場57人,，行政行管人員81人，鮮銷101人,，其他各部門50人,。在職員工中，本科21人,，大專30人,。具體員工結(jié)構(gòu)分析詳見(附表一：)。

培訓(xùn)方面，人事部每月制定員工培訓(xùn)計劃,，目前主要有員工入職培訓(xùn),，行政人員日常培訓(xùn)等。培訓(xùn)的方式采用現(xiàn)場講解和播放碟片等形式,，重在培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)習(xí)慣,營造學(xué)習(xí)氛圍,。新員工入職培訓(xùn)主要針對新入職員工，就公司各種概況,、各種規(guī)章制度等進行培訓(xùn),，培訓(xùn)對象目前主要針對行政人員。人力資源部對生產(chǎn)車間員工的培訓(xùn)也提出了構(gòu)思,，但由于車間工人上班時間在晚上,，白天組織培訓(xùn)，到場率非常低,，培訓(xùn)效果并不理想,，我們根據(jù)實際情況調(diào)整了培訓(xùn)思路，對各車間主任提出要求,，要求每周不少于一次的培訓(xùn),，并須做培訓(xùn)記錄。

第七,，公司員工績效考核制度的制定執(zhí)行

4月份,，由人事部牽頭，制定了公司本年度績效考核的制度,，主要采用的是自評加主管領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式,，然后由考核小組進行終評，員工所得考核成績與當(dāng)月工資直接掛鉤,。人事部按照考核文件規(guī)定,，每月對各領(lǐng)導(dǎo)各員工的工作做了統(tǒng)一的考核，保證了考評的公平公正性,。

第八,，其他工作

定制工作;公司員工每月考勤管理統(tǒng)計工作;與財務(wù)部同事配合做好員工工資的造發(fā)審核工作等。

回顧過去的一年,，人力資源部的工作也存在很多不足之處：第一,，人事專業(yè)知識不夠，所做的工作多停留在基礎(chǔ)工作上;第二,，人才招聘選撥制度不完善,，未能夠為公司引進更多專業(yè)人才;第三，培訓(xùn)方面較薄弱,，對公司企業(yè)文化,、新員工技能培訓(xùn)方面力度不夠;第四,，員工檔案管理仍采用原始的方法，未引進現(xiàn)代化的管理,，離公司上市的要求相差甚遠,。

以上是人力資源部20xx年主要的工作，在此,，我們對20xx年工作做一個安排部署：

20xx年人力資源的重點在招聘,、績效、培訓(xùn)方面,。招聘上需要補充人員200人左右,，計劃的渠道有：車間工人繼續(xù)沿用政務(wù)中心現(xiàn)場招聘+內(nèi)部員工推薦的形式;行政人員、中高層人員主要通過網(wǎng)絡(luò)招聘,，目前開通“我的工作網(wǎng)”,，后期計劃與中華英才網(wǎng)、前程無憂等知名網(wǎng)站合作,，一方面提高公司知名度,，另一方面借助他們的平臺搜索下載簡歷實行招聘?？梢钥紤]與中專學(xué)校合作,，校園招聘學(xué)生，補充營業(yè)員等崗位,。需要注意的是,，要加強對員工的選聘，提高選撥的標(biāo)準(zhǔn),，尋找適合公司發(fā)展需要的人才,。

績效方面：主要是推進個人重點工作的考核(kpi管理)。待公司的目標(biāo)責(zé)任制簽訂后,，跟進部門將責(zé)任制從上到下層層分解,，落實到個人。計劃在2月份前完成kpi的制定,，然后進行月度考核,，每月進行通報。

培訓(xùn)方面：分為在職人員培訓(xùn)和新員工入職培訓(xùn),。新員工入職主要沿用目前的培訓(xùn)模式及內(nèi)容,，包括企業(yè)簡介、基礎(chǔ)人事制度講解,、學(xué)習(xí)員工手冊等。在職人員培訓(xùn)分為技術(shù)類和管理類的培訓(xùn),，技術(shù)類的培訓(xùn)主要靠部門進行,。由部門提出培訓(xùn)計劃,，人力資源模塊監(jiān)督執(zhí)行，力求提高人員業(yè)務(wù)水平,。管理類培訓(xùn)由人力資源模塊提出計劃并執(zhí)行,，培訓(xùn)內(nèi)容包括提高執(zhí)行力，細節(jié)管理,，商務(wù)禮儀,，時間管理等方面培訓(xùn)。針對公司發(fā)展的中流砥柱——中層管理人員,，可爭取進行外訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平。1月份的工作重點在于梳理并規(guī)范各項人力資源制度及流程,。

考勤管理方面：建立電子信息化員工檔案管理,，實現(xiàn)員工檔案現(xiàn)代化信息化管理。

最后,，再次感謝各領(lǐng)導(dǎo)同事對人力資源工作給予的支持,，希望20xx年的工作中，人力資源能夠在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新工作方法,，取得更好的成績。

三：

年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前，在國一金典這個大家庭里讓我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識,，積累了更多的經(jīng)驗，總結(jié)這一年的工作情況,，真的讓我受益匪淺,。

就總部人力資源部門來講，公司本年度上半年由于人手不足,，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作，對人力資源部工作進行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細致化，隨著人力資源部隊伍的慢慢壯大,，引進了專業(yè)人才,，使專業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設(shè)也正在逐步走向流程化,、規(guī)范化,，促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn),。

公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為支持與關(guān)心，這對部門相關(guān)制度的建立與具體實施起到了關(guān)鍵的推動作用,，這對于人力資源部同事來說也無疑是最大的強心劑,。過去，大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里,。通過今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門絕大多數(shù)人的認可與支持,。

就我個人而言,，自20xx年1月6日入職公司人事助理職位以來，由起初對公司情況及工作情況的不熟悉到盡快地適應(yīng)公司環(huán)境,，融入公司及團隊,，同時在工作方面也取得了一定的進展，也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可,。我的本職工作主要負責(zé)人力資源里的薪酬績效模塊,，同時涉及招聘、培訓(xùn),、員工關(guān)系方面的工作,。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結(jié)與闡述：

一、分公司人事工作對接與管理

由于分公司數(shù)量較多,，總部為了統(tǒng)一規(guī)范與管理分公司,，實行了區(qū)域化管理的政策及制度，全國分公司分為3個基本區(qū)域,，有相應(yīng)負責(zé)人具體負責(zé),，有效提升了公司整體效率，加強了各項制度實施的落實力度,。為此,，我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,，即《分公司人事工作時間節(jié)點表》,，使分公司人事工作更加有條理，實現(xiàn)與總部的實時對接與制度的同步實施,。主要包含以下幾個方面：

1,、薪資制度及發(fā)放流程

域負責(zé)人進行逐級審核，故制定了分公司人事制作薪資報表及相關(guān)材料的準(zhǔn)備時間,，使其根據(jù)時間節(jié)點安排及時,、準(zhǔn)確地上報各區(qū)域負責(zé)人。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,，分公司人事工作更加有條理,，大大提高了工作效率,。

2、分公司日常工作安排

分公司人事人員日常工作涉及招聘,、培訓(xùn)、薪資績效,、員工關(guān)系等各個方面,，我主要負責(zé)對接分公司員工花名冊、通訊錄,、股東信息以及員工晉升,、勞動合同等事項的更新與監(jiān)督工作。為此,，制定了一套詳細的工作計劃表,，以供分公司人事人員參考與使用，有效提升了工作效率,。

二,、負責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)

到目前為止,，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會較少,，經(jīng)常都是來去匆匆,，在年末之際，總部就公司全員進行了合同清理工作,，已經(jīng)做到全員勞動合同制,，并進一步核查與完善，目前此項工作已經(jīng)順利完成,。

另外,，對于分公司人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性,，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識,。協(xié)助上級掌握人力資源狀況，填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息,。

三、本年度工作中重要事件

1,、薪資

2,、人事制度

3,、人事培訓(xùn)

4、制度下發(fā)

5,、人才庫

6,、兒童福利院捐助

一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，通過周密調(diào)查之后,，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,，均認識到了自身的錯誤,。

二、今年以來,，公司充分考慮員工的福利,，各項福利制度正逐漸開始實施。每月協(xié)助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問題,。

三、進行促銷人員的管理工作,。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，通過資料收集分析,，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴格按照制度來執(zhí)行，隨意性較強,，人員增長率過高,。

五、幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,，協(xié)助組織員工的各類活動;

此外，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下,，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化,，合理化,，符合了公司“以人為本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話,。 最后，祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好!