時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧！那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

部門年度工作計劃思路和方法篇一

人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,，也是最核心的,，人才是第一生產力。企業(yè)無人則止,，加大人才的引進大量補充公司的新鮮血液,。 鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫,。在選好人，用好人,，用對人,。加強和公司辦公室人溝通，多選拔和引進優(yōu)秀銷售人員,，利用自己的關系,，整合一部分業(yè)務人員，利用業(yè)務員轉介紹的策略,，多爭取業(yè)務人員，加大招聘工作的力度,，前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立,。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己計劃將工作重點放在榜樣的樹立和新榜樣的培養(yǎng)上,，一是主要做好幾個榜樣樹立典型,。因為榜樣的力量是無窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的,。對銷售隊伍的知識培訓,，專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松,。培訓對業(yè)務隊伍的建立和鞏固是很重要的一種手段,。定期開展培訓，對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處,。并且根據業(yè)務人員的發(fā)展,，選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經理。業(yè)務人員的積極性才會更高,。

2,、銷售渠道完善，銷售渠道下沉,。

為確保完成全年銷售任務,，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產品市場占有額,。合理有效的分解目標。

三省,，市場是公司的核心競爭區(qū),，在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,，另一方面是客戶資源的整合,，客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的榜樣,，并且建立樣板市場,。加以克隆復雜。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,，重點尋找合作伙伴和一些大的代理商,。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當放寬。

如果業(yè)務人員自己開拓市場,，公司前期從業(yè)務上去扶持,，時間上一個月重點培養(yǎng)，后期以技術上進行扶持利用三個月的時間進行維護,。

3,、 產品調整，產品更新,。

產品是企業(yè)的生命線,，不是我們想買什么,，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的,。找到客戶的需求,，才是根本。所以產品調整要與市場很好的結合起來,。 另外,，要考慮產品的利潤，無利潤的產品,，它就無生存空間,。對客戶來講，也是一樣,?？蛻舨皇琴I產品，而是買利潤,，是買的產品得來的利潤,。追求產品最大利潤的合理分配原則，是唯一不變的法則,。 企業(yè)不是福利院,，所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化，就是管理的最基本要求,。從發(fā)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉變,。

一個產品的壽命是有限的，不斷的補充新產品,，一方面顯示出公司的實力,，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產品,。結合公司業(yè)務人員專業(yè)素質,，產品要往三個有利于方面調整：有利于公司的發(fā)展、有利于業(yè)務人員的銷售,、有利于客戶的需求,。

部門年度工作計劃思路和方法篇二

我們新龍第十二工程部認真落實公司工作部署，克服困難,、迎接挑戰(zhàn),，在上半年惡劣氣候，人員流動平常,，下半年高溫酷暑,，工作任務重等不利情況下，全面完成了公司確定的各項工作任務,。

xx年，是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關鍵一年，也將是我們面臨生產任務重壓力,、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年,。并結合公司實際提出了xx年工作的總體目標和生產任務，制定出科學合理的工作計劃,。

一,、安全生產

安全是電力生產的首要要求，也是公司發(fā)展的基礎,。安全是電力企業(yè)永恒的主題,，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針,，認真落實安全生產責任制,。按時召開班組安全周會，大力開展宣傳教育,，使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,，自覺的去關愛生命、關愛家庭,、關愛企業(yè),，做到警鐘常鳴，提高防范意識,。認真學習國網公司,，建德局，新龍公司的各類文件,，結合“三不發(fā)生”,，“九個務必”狠抓安全工作，始終確保在安全的前提下完成工作任務,。

二,、兩票三制

嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度，不管任務繁簡,，工作兩大小,，必需持票作業(yè)。第一,，做好工作前的現(xiàn)場勘查,，找出危險點，不安全因數,，始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,，能控，在控”的狀態(tài)中,。第二,，認真嚴肅的開好每次班前會,，“三交三查”清楚，仔細,。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務,，危險點，防范措施,。第三,，事后總結，總結工作中的不足,，安全隱患,。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員,，必需了解每天進出材料,，倉庫必需有清楚的臺賬，進出材料清單,，合理的上報各類材料,。在項目結束后，馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫,。絕不虛報,，假報材料。

在項目開始前拿到設計書及三措一按,，仔仔細細的進行學習,，每月排出工作計劃，合理安排好每天的工作任務,。在項目結束后及時上繳各類有關資料并留存根,。

四、加強溝通,，服務于民

加強與供電營業(yè)所,，配電工區(qū)等主業(yè)的交流，溝通,。在其范圍內的改造,，施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,，做到事先提前通知,，提前準備。

施工中,，科學合理安排走線,，支架的安裝，避免不必要的麻煩,，不與用戶發(fā)生口角,，耐心,，仔細的解釋給用戶聽，必需做到百分之一百的優(yōu)質服務,。

五,、關愛員工，認真工作

認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神,，使其知道，了解公司的情況,，時刻關心員工生活,，提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,，老員工,，老師傅們更應該起帶頭作用，帶好小徒弟,，在工作上嚴格要求,，在生活上盡心關心，讓新員工在工作上大步前進,，掌握各類工作,，成為公司的中堅力量。讓大家,，整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,，工程部就是個小家庭。

xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,，讓我們在公司的正確領導下,，發(fā)揚新龍人“不怕吃苦，不怕艱辛”的企業(yè)精神,，以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),，更加強烈的責任感和使命感，在應對市場挑戰(zhàn)中堅定信心,、迎難而上,，化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,，沉著應對挑戰(zhàn),，以求認真務實的工作作風，創(chuàng)新的工作理念,，再度譜寫出新龍公司新的篇章,。最后我相信我們十二工程部在公司領導的帶領下一定能圓滿的完成xx年工作目標，給公司一個滿意的答案,。

部門年度工作計劃思路和方法篇三

明確工作計劃

做好工作計劃目標就是一個工作的方向,，就可以開展工作,。在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學習就是使命,，放棄了學習就是放棄進步,。學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè),，那就是要對消費者負責,。思想上要高度重視產品要求，達到國家檢測標準,。把公司產品配合社會共贏的局格,。

產前樣辦標準

認真審核產前樣，一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,，只有此辦供工廠大貨生產用,。在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料,。

跟蹤品質貨期

善于用文字和語言與客戶溝通,。預測加工客戶的需求，生產能力及物料的供應情況,，便于生產及交貨的安排。要對產品尺寸,、做工,、款式、工藝進行全面細致地檢驗,。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,，經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份，自留一份并傳真公司,。

尾期檢驗要求

1,、面料、輔料品質符合我司要求,，大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;

2,、款式配色準確無誤;

3、尺寸在允許的誤差范圍內;

4,、做工精良;

5,、產品干凈、整潔,、賣相好; 包裝美觀,、配比正確、紙箱大小適合。

常規(guī)工作要求

認真做好檢查工作,，有記錄,，有評價，找出自己不足的缺點,。要細致嚴密及時改正工作的不足,。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,，找好位置做好品質部一員好的助手,。

工作理念

對所的產品要熟悉，了解產品的原材料特點及成分,。知道產品的特點,、款式、質量,，便于和生產人員的溝通。認真做好每天工作,，順境中不驕不躁,，加倍努力學習。

品質溝通分析要求

1：溝通表達能力：有口才,、有技巧,。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,，溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策,。

2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產進度與訂單交貨期相吻合,，做到不提前也不推遲,。

團隊理念

公司是一個團隊，同事之間要有寬容他人的胸懷,。我們是一個大家庭要相互幫助,。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維， 如能人盡其才,，物盡其用,。關鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,，我愿盡我所能,，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局,。

部門年度工作計劃思路和方法篇四

主管在設定你的下年度工作內容時,，通常是在貫徹公司由上而下的年度目標，因此，你必須先仔細了解公司的年度目標,，這點很重要卻總是被忽略,。

另外，你一定要花時間想清楚自己下年度希望的成長,，是學習?是薪水?還是發(fā)展另一項專才?

如果你想要的是學習新技術,，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須研擬增加業(yè)績的計劃,，或是調換部門的準備計劃,。

先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在研擬工作計劃時才不會無所適從,。

計劃合理但要具挑戰(zhàn)性

接著,，研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理,、具有挑戰(zhàn)性”。

如何避免好高騖遠,，設定合理的目標呢?

多數人在研擬計劃時不會想到自己的缺點,，于是，建議可以找你的家人,、好友,，或是較熟的同事與主管，請他們檢視你設定的目標是否太過理想?研擬的計劃有沒有避開或改善自己過往的缺點?

為什么要具有挑戰(zhàn)性?

主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,，他會期待你在未來的一年,，無論在工作上或學習上都能有所突破,，所以,，雖然要避免好高騖遠,，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。

目標數字化,、行動具體化

有了上述的準備與調整,，接下來就進入實際研擬工作計劃的4個步驟：

1.目標數字化

只有形容詞的空泛目標是沒有意義,，所以要把工作計劃的目標與內容數字化,，例如時間化、數量化、金額化,。

甚至,，連學習計劃都可以數字化，例如,，你預計花費多少時間學得某類技術,，或通過某項認證。

2.行動具體化

有了數字化的工作目標,，還要附帶有效的執(zhí)行計劃,。

擬定高度可行性的策略，除了讓你在落實目標時有依循的步驟,，另外也會讓主管更相信與支持你的工作計劃,。

3.學習計劃

你應該同時研擬年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法,，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目,。

學習計劃應該清楚的包括：學習項目、學習管道與時間,、預計對自身工作產生的效益,，以及希望公司給予的協(xié)助。

4.與主管面對面溝通

我強烈建議,，完成工作計劃后，你一定要面對面地與主管溝通,，而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管,。

面對面溝通的好處，是你可以透過主管的表情與肢體動作,，更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法,。

你也可以藉由面對面的機會，告訴主管你的中長期目標,，例如兩年內希望從技術部門調往行銷部門,，或是3年內希望擔任主管職等，請主管針對工作計劃與學習計劃,，給予建議,。

總之，不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,，應該要藉這個機會,，重新檢視自己的職場生涯計劃。

部門年度工作計劃思路和方法篇五

從上面的銷售業(yè)績上看,，我們的工作做的是不好的,，可以說是銷售做的十分的失敗。在河南市場上，產品品牌眾多,，天星由于比較早的進入河南市場,，產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。市場部是今年四月中旬開始工作的,，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個,，八個月天的時間,，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應,。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子,。

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

4)新業(yè)務的開拓不夠,，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強,，業(yè)務能力還有待提高,。

三.市場分析

現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司,，現(xiàn)在我們公司的產品從產品質量,，功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,，在本年銷售產品過程中,，牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,，面對小型的客戶,，價格不是太別重要的問題,，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,，這樣可以促進銷售人員去銷售。

在鄭州區(qū)域,，因為xx市場首先從鄭州開始的,，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚,，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點,。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性,，我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的，形勢是嚴峻的,。在河南xx市場可以用這一句話來概括,，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年,，假如在明年一年內沒有把市場做好,，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會,，永遠沒有機會在做這個市場,。

四.下半年工作計劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力,，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法,。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題,，不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售,，服務網點。(建議試行)

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,，約好的客戶突然改變行程,，毀約，車輛不在家的情況,，使計劃好的行程被打亂,，不能順利完成出差的目的。造成時間,，資金上的浪費,。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,，把任務根據具體情況分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解。

部門年度工作計劃思路和方法篇六

為深入貫徹黨的關于深入開展法制宣傳教育工作有關精神,，確保全市民宗系統(tǒng)普法工作順利進行,，特制定本年度工作計劃：

一、指導思想

高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想,、科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹學習黨的精神和市委“打造東方品質之城,、建設幸福和諧杭州”總戰(zhàn)略,，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,，深入推進各級“六五”普法和民族宗教法制宣傳教育各項工作,，加強法制宣傳教育，為杭州實現(xiàn)民族團結,、宗教和睦和社會和諧營造一個良好的法制氛圍,。

二、基本目標

不斷深化普法宣傳教育工作,，圍繞中心,，突出重點，加大力度,，通過深入有效的法制宣傳教育和法治實踐,，推動全市民族宗教系統(tǒng)普法工作向縱深發(fā)展，努力營造崇尚法律的濃厚氛圍,，增強社會主義法治理念,，確保全市民族宗教系統(tǒng)“六五”普法教育五年規(guī)劃各項任務順利完成。

三,、主要任務

(一)抓精神學習貫徹,，大力宣傳中國特色社會主義法律體系

全面理解和深刻領會黨的精神對法制宣傳教育工作提出的新要求，突出學習宣傳以憲法為核心的中國特色社會主義法律體系,，不斷提升憲法意識和法制觀念,，弘揚社會主義法治精神。

(二)抓項目帶動,，認真落實“六五”普法規(guī)劃,。

“六五”普法規(guī)劃確立了五年普法教育依法治市工作的具體目標、主要內容,、實施載體,。通過項目活動實施為抓手，進一步明確工作內容,，措施方法，目標要求,，推進法治學習教育進一步落實,，結合深入爭創(chuàng)“民族團結進步小康村”與創(chuàng)建“和諧寺觀教堂”等項目，帶動普法工作向縱深發(fā)展,。

(三)抓突出重點,，增強民族宗教政策法規(guī)的影響力和輻射面。

突出開展“宗教政策法規(guī)學習月”活動為重點,，制定全系統(tǒng)開展“宗教政策法規(guī)學習月”活動計劃和實施方案,，多級聯(lián)動，通過多種方式組織少數民族,、宗教界人士和信教群眾學習黨和國家民族宗教政策法規(guī),，增強他們國家意識、公民意識和法律意識，并運用多種方式,，向社會進行廣泛宣傳，增強民族宗教政策法規(guī)的影響力和輻射面,。

(四)抓氛圍營造,，繼續(xù)深化“法律六進”工作。

20xx年將繼續(xù)以“法律六進”為抓手,，做好深化文章,，突出重點，推進“法律進機關”、“法律進鄉(xiāng)村”,、“法律進團體”、“法律進場所,，“法律進院校”等活動,，組織機關干部認真學習《宗教事務條例》,、《浙江省宗教事務條例》、《民族區(qū)域自治法》,、《行政許可法》《行政強制法》,、《行政訴訟法》等法律法規(guī)。組織機關干部按計劃做好《干部法律知識讀本》、《民族法規(guī)政策知識讀本》等“六五”普法讀本的學習工作,。堅持和完善黨組理論學習中心組學法,、機關干部法律知識培訓等學法用法制度,，組織實施市管領導干部和公務員網上學法考試,，開展4月27日杭州市“公務員學法日”普法活動，加強機關學法陣地建設,。做好對民族鄉(xiāng)村的法制宣傳和法律服務工作,，開展好送法律下鄉(xiāng)等活動。指導和幫助宗教團體,、宗教活動場所和宗教院校加強政策法律宣傳教育,，提高遵法、守法和用法的自覺性,。

(五)抓依法行政,，提升管理的法治化水平。

認真貫徹黨的對法治政府建設的要求,，國務院《全面推進依法實施綱要》和《關于加快推進法治政府建設的意見》精神,，通過深化行政審批制度改革，推行行政執(zhí)法責任制建設,、加強行政執(zhí)法規(guī)范化建設,，強化執(zhí)法監(jiān)督，依法預防和化解矛盾糾紛,，不斷提高民族宗教事務管理的法治化水平,。

(六)抓主題活動，加強法治文化建設

根據省民宗委《關于組織開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動的通知》精神的要求,，在全市民宗系統(tǒng)開展“平安和諧”法制宣傳教育主題活動,，深入學習宣傳貫徹黨的、省第十三次黨代會,、省委十三屆二次全會,、市委十一屆三次全會精神，緊緊圍繞法治浙江,、平安浙江,、法治杭州、平安杭州和民族宗教工作主題,，發(fā)揮大眾傳媒的作用,，使法律知識更加通俗化,、形象化和大眾化，在全系統(tǒng)努力營造良好崇法守法,、學法用法的法治文化,。

(七)抓制度建設，完善普法工作長效機制

普法教育中,，注重健全各項工作制度,，提高工作效率。主要是堅持和完善以下“六項制度”即：一是制定工作計劃制度,。要結合民族宗教事務的工作特點,，突出年度工作重點，明確學習內容,，落實工作職責,，加強督促檢查，確保學習時間,、人員,、內容、質量四落實,。二是堅持領導小組會議制度,。定期召開依普工作領導小組會議，學習上級指示精神,，分析部署依普工作,，提出解決問題的辦法,。三是健全學習制度,。堅持局理論中心組學法制度。局黨組理論中心組用于學習法律法規(guī)知識的黨組會議每年不少于4次,，提高領導民主決策,、科學決策、依法決策的能力;堅持領導干部帶頭學法用法工作制度,。領導帶頭參加各類法制講座,、法制培訓。每季度集中組織一次局以上全體同志普法教育學習會議,，通過學習使大家自覺遵紀守法,、依法辦事。四是健全宣傳制度,。結合民族宗教工作實際,，積極利用政府門戶網站、杭州干部學習新干線,、杭州宗教研究,、工作簡報,、墻報、宣傳畫廊等宣傳陣地開展普法宣傳,。五是進行經常性的法律知識培訓教育,。每年定期舉辦多種類型的法律法規(guī)知識培訓班和讀書班，提高宗教工作“三支隊伍”法制觀念和法律知識水平,，保證局機關工作人員每年的學法時間不少于40個課時,。六是規(guī)范臺帳制度。根據市依法普法辦的工作要求,，結合實際建立普法工作臺帳,，使法制教育工作進一步系統(tǒng)化和規(guī)范化。

部門年度工作計劃思路和方法篇七

時光飛逝,，轉眼間20xx屆少數民族事務部已經成立六個多月了,，度過了暢快淋漓的假期，我們再一次回到這一片我們?yōu)橹畩^斗為之拼搏的的土地上,。自我校工商學院少數民族事務部成立以來一直以一種積極努力的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，克服困難，努力拼搏,，取得了一系列優(yōu)秀的成果,，尤其在少數民族同學越來越多的工商學院中,，少數民族事務部的作用可謂是其他部門所無法比擬的,，這離不開各個部門的積極配合,。關心少數民族同學的學習生活,，實實在在為少數民族同學服務是我們的宗旨,，創(chuàng)造一個安定和諧的學習環(huán)境是我們的最終目標,。新學期伊始,，為了更好地將上述這些想法落到實處,，于是就20xx—20xx學年下學期的工作計劃如下：

一,、部門建設：

(一)部門的人員的配置：根據少數民族來源地優(yōu)先的方式選擇,，具體為內蒙古、新疆,、云南,、甘肅等地各有代表。這樣便于更好的了解各地區(qū)的民族文化,，加強民族交流,。

(二)部門工作、學習,、生活作風的建設：我們以一種嚴謹,，吃苦耐勞的精神對待工作，以服務同學,，鍛煉自我為主要工作職責;以一種積極向上,，明確學習目標為主要的動力,，在學習中起帶頭作用;在生活中勤儉節(jié)約艱苦樸素，保持中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng),。

(三)部門團隊精神的培養(yǎng)：團隊精神是一個部門建設不可或缺的條件,，它決定著部門的辦事效率和凝聚力。經常性的在例會中進行討論,，并將這種精神灌輸到每一個部門成員的思想里,，增強部門成員之間的聯(lián)系和交流。

(四)例會制度：每一個星期一次例會,，會議內容根據團組織學生會的分配而定,，或根據具體情況而定。將例會內容傳達到個人,，任務落實到個人,，從一開始就培養(yǎng)部門人員的社會實踐交流能力。

二,、日常工作和活動

(一)配合團總支學生會各部門做好各種活動,。為搞好團組織活動，民族事務部要積極配合學院團組織的思想教育工作,，讓少數民族同學通過團組織看到其他不同生活領域的同學們的良好精神面貌和積極的思想態(tài)度,。

(二)寢室文化大賽。

為了豐富同學們的課余生活增加同學們對寢室的關組,，增加同寢室成員的默契配合程度,，少數民族事務部將與生活部共同舉辦工商學院20xx學年度寢室文化創(chuàng)意大賽。

(三)建立少數民族信箱

1,、為更好做到對少數民族的了解和關心,，我們應加大對少數民族信箱的宣傳力度，讓更多同學了解,、認知我們的少數民族信箱,，懂得利用少數民族信箱這一資源及其功能,。

2,、就信箱的具體管理辦法，我們可以將原定每周五的清空改為“每日一盯”,，采用部里成員“滾動責任制”的方式進行管理,，以便于更及時地對少數民族同學所反映的事宜進行了解并及時解決。

(四)出少數民族海報

我們少數民族事務部以一個月或半個月為期,，推出少數民族(我院人數較少的,，大家比較不熟悉的民族)特色海報展覽，把海報貼在人流量大的地方,。海報內容：民族介紹,，風俗習慣,，圖文資料，有真實的照片更好,。目的是讓大家了解這些不熟悉的少數民族,。

(五)少數民族英雄事跡展覽。

為了方便少數民族同學理解本民族英雄任務,，同時也為了全國各族同胞的團結,，我們將會推出一個少數民族英雄世界的系列展覽。我們少數民族事務部以“服務同學,，鍛煉自我”為宗旨,，堅持厚學養(yǎng)德，樹人育才的校訓,，在為同學服務的同時,，也為我們提供了一個展示能力的平臺。希望老師和學生給我們少數民族事務部以支持和鼓勵,，同時民族事務部也希望老師和學生給我們多提一些寶貴的意見和建議,，相信我們民族事務部在不斷的學習和進步中，一定會茁長成長,，并且創(chuàng)造出新的輝煌,。

部門年度工作計劃思路和方法篇八

20xx年耒陽市民族宗教工作的指導思想是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀,，牢牢把握新時期民族工作主題和黨的宗教工作基本方針，依法管理民族宗教事務,，促進民族關系,、宗教關系的和諧，團結廣大少數民族群眾,、宗教界人士和信教群眾,，為耒陽市經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，構建和諧耒陽作出應有的貢獻,。緊緊圍繞“保穩(wěn)定,、求和諧、促發(fā)展”的目標任務,，認真開展對“重點,、熱點、難點”問題的調查研究,，開拓創(chuàng)新,，扎實工作，全力推進民族團結進步事業(yè)發(fā)展，鞏固宗教領域和睦穩(wěn)定的良好局面,。在新的一年里,，重點做好九個方面工作：

1、加強民族團結進步,，努力為少數民族群眾辦實事,、解難事、做好事,。一是加大民族政策,、法律法規(guī)和民族知識的宣傳教育，積極開展“民族團結進步宣傳月”活動,，不斷創(chuàng)新宣傳形式,，豐富活動內容，擴大全社會的知曉面,。二是進一步整合資源,，完善服務機制，穩(wěn)步推進民族工作,。充分發(fā)揮基層力量,，協(xié)調配合做好外來少數民族經商人員的服務管理工作，進一步健全完善突發(fā)事件預防應對措施和處置工作協(xié)作機制,，及時妥善處理涉及少數民族方面的矛盾糾紛,，著力為少數民族同胞辦實事、解難事,、做好事,，維護民族團結進步和社會穩(wěn)定。三是指導少數民族聯(lián)誼會組織開展各項活動,，促進各民族團結,。四是扎實做好少數民族服務管理工作。要繼續(xù)做好少數民族同胞子女入學,、考學,、轉學和民族成份審核確認等相關服務工作，進一步完善少數民族服務管理與教育引導工作機制,。

2,、認真完成好市委、市政府和上級主管部門安排的各項工作,。堅持強化工作責任常抓不懈,，在人少事多的情況下認真落實業(yè)務工作,，落實工作責任制,，分工合作，科學合理安排日常業(yè)務工作。完成20xx年市委,、市政府和上級主管部門安排的各項工作,。主要業(yè)務工作有：“和諧寺觀教堂”的創(chuàng)建工作;宗教團體換屆工作;宗教教職人員的登記備案工作;宗教場所財務管理試點工作等等。

3,、加強學習教育,，努力提高教職人員的政治思想素質和業(yè)務水平。一是在宗教界開展“三講”教育活動,，即“講政治,、講學習、講團結”,。 重點學習黨的xx大,、xx屆六中全會和在中央政治局集體學習會上的重要講話精神，努力提高宗教教職人員的政治素質,，進一步增強教職人員愛國愛教,，遵紀守法的意識，使他們始終與黨和政府保持同心同德,。二是每季組織召開一次各宗教團體,、宗教場所負責人座談學習會，指導各教派大力開展業(yè)務知識學習培訓,，繼續(xù)開展佛教講經演講競賽活動,，激發(fā)廣大教職人員讀書學習的積極性，不斷提高宗教教職人員的業(yè)務水平,、理論水平,、思想素質，成為引導教育信教群眾的帶頭人,，為構建和諧耒陽作多貢獻,。

4、加強制度建設,，努力提升管理水平和依法行政能力,。一是進一步完善制度，規(guī)范寺廟宮觀的管理和宗教活動秩序,，狠抓長效管理措施的落實,。二是抓好20xx年度制定出臺的各項管理制度和20xx年制定出臺的宗教場所財務管理指導意見和基建項目審批管理辦法的落實。對宗教場所負責人實行管理目標責任考核,。三是加強旅游景區(qū),、文保單位的治理工作，進一步理順關系,，規(guī)范燒香點的宗教活動秩序,，對管理不規(guī)范場所的登記證予以收回,。四是加強對行政中心宗教窗口的業(yè)務指導，嚴格執(zhí)行許可規(guī)定和審批規(guī)程,，努力提高辦事效率和服務質量,，提升依法行政水平。五是加大對宗教場所財務,、基建,、消防、衛(wèi)生等專項檢查力度,，進一步提升宗教場所規(guī)范化管理水平,。

5、加強宗教重點項目建設,，努力推動宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展,。重點協(xié)助指導鹿峰寺和盤古寺完成殿堂、生活,、辦公,、景觀配套設施基建與裝飾工程;指導幫助金錢寺搞好寺內布置，為佛教協(xié)會的辦公創(chuàng)造條件,。指導好蔡倫竹海景區(qū)紫霞禪寺大雄寶殿的建設,。做好張良洞(釣巖寺)開發(fā)前期工作，為我市增加旅游新亮點贏得寶貴時間,，積極推動宗教文化旅游事業(yè)發(fā)展,。

6、加強人才培養(yǎng),，努力挖掘弘揚宗教文化為構建和諧社會服務,。一是加強對宗教人才培養(yǎng)工作的領導，指導各宗教團體制定人才培養(yǎng)與引進計劃,，推選優(yōu)秀教職人員報考宗教學院進修深造,，組織舉辦各類知識培訓班。努力提高耒陽教職人員的綜合素質,。二是積極引領各教派開展弘揚傳統(tǒng)優(yōu)秀文化,，營造和睦和平社會氛圍的文化宣傳和慈善捐贈活動，倡導與人為善,，積善成德,，抑惡揚善思想，為構建和諧社會及改善民生多作貢獻,。

7,、加強宗教團體建設，努力為宗教和睦,，實現(xiàn)和諧耒陽提供組織保證,。宗教團體和宗教界代表人士是黨和政府聯(lián)系信教群眾的橋梁和紐帶,，扎實做好他們的團結和引導工作，加強宗教團體的班子建設,，重視愛國宗教人士的培養(yǎng),，使他們真正與黨和政府保持一致,，自覺主動地配合政府部門做好維護社會穩(wěn)定,、增強民族團結、促進宗教和睦方面工作,。重點做好佛教協(xié)會和基督教“三自”愛國運動委員會的換屆工作,，切實加強宗教團體對場所重大事項決策、參與和監(jiān)督的權威,，認真抓好宗教團體班子成員和場所負責人的任前考察把關工作,。

8、加強普法教育,，努力提高宗教干部的法律意識和依法行政能力,。一是按照“五五”普法教育計劃，分層次,、分期分批組織民宗干部,、教職人員、少數民族群眾和信教群眾認真學習黨的xx屆六中全會精神,、民族宗教政策和法律法規(guī),，通過舉辦培訓班等各種形式的法制宣傳，使廣大干部群眾分清什么是宗教,，什么是邪教,，什么是迷信，努力提高民宗干部的法律意識和依法行政能力,，營造遵守法律,、崇尚法律、依法辦事的法治環(huán)境,，使民族宗教系統(tǒng)形成學法,、用法、守法的濃厚氛圍,。二是積極開展法治宗教活動場所的創(chuàng)建活動,，發(fā)揮典型示范作用，提升全市宗教場所的法制建設水平,。

9,、加強依法行政，打擊假僧假道,，切實做好“回頭看”工作,。一是開展對農村宗教問題的專項調研,。要深入到基層和場所，廣泛聽取宗教界人士,、信教群眾,、農村黨員干部的意見和建議，對做好我市農村宗教事務管理工作提出對策和措施,。二是強化教職人員的管理,。對全市各宗教場所的教職人員基本情況進行逐個清理調查，建立宗教場所教職人員檔案,，規(guī)范合法場所教職人員管理,。三是繼續(xù)抓好非法土廟、假僧假道亂做佛事道場治理工作,，扎實開展“回頭看”復查活動,，切實鞏固治理成果。四是切實做好抵御滲透工作,。繼續(xù)推進抵御滲透教育進場所,、進社區(qū)(村)，筑牢抵御滲透防線,。堅持和完善領導協(xié)調,、部門和區(qū)域協(xié)作機制，及時會同有關部門依法取締基督教非法聚會點,，打擊各種非法宗教活動,，確保全區(qū)宗教領域和睦穩(wěn)定。

10,、加強機關作風效能建設,，努力提高服務水平。堅持以服務基層,、服務群眾為工作出發(fā)點,，認真學習貫徹實踐科學發(fā)展觀，以“強服務,、保增長,、促發(fā)展”為主線，以改進作風,、創(chuàng)新理念,、提升效能為重點，以讓群眾滿意,、基層滿意為目標,，將作風效能建設工作融入到各項工作之中。進一步深化機關作風,、政風,、行風效能建設和黨風廉政建設,，進一步推進懲治和預防腐敗體系建設，創(chuàng)新工作方法,，完善規(guī)章制度,，規(guī)范機關工作人員行為，全面提高機關辦事效率,，提升服務水平,，為促進耒陽經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極努力。

主要工作措施

1,、加強學習,，提高素質,。要以與時俱進的創(chuàng)新精神,，深入研究新世紀民族宗教工作面臨的新問題及應對措施，掌握工作的主動權,。通過認真學習民族宗教政策,、法律法規(guī)及有關知識，掌握現(xiàn)階段民族宗教工作的特點和規(guī)律,，有的放矢地開展好工作

2,、加強作風建設，搞好調查研究,。深入基層,、深入宗教活動場所，深入實際,、深入到具體問題中去,，深調細研，使黨的民族宗教政策和法律法規(guī)真正落到實處,。

3,、創(chuàng)新工作機制，務求工作實效,。一是建立完善的民族工作社會化工作機制,。調整充實民族管理機構，制定議事規(guī)則,，發(fā)揮應有作用;二是建立矛盾糾紛調處機制,。明確相關部門、單位,，落實管理責任,，努力使矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài);三是建立應對突發(fā)事件的快速反應機制。努力做好社會治安綜合治理工作,，確保各種突發(fā)事件的就地解決和繕后工作的有序進行,。

部門年度工作計劃思路和方法篇九

為深入貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)人民政府關于深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”的決定》(桂政發(fā)[]64號)的精神,，改善##市居民工作生活環(huán)境，提高人民群眾生活質量,，營造安寧祥和的社會環(huán)境,，##市建設委員會制訂了《##市建設委員會“城鄉(xiāng)清潔工程”實施方案》。按照該方案的部署,，從xx年9月到同年12月底,，我委完成了“城鄉(xiāng)清潔工程”的宣傳發(fā)動工作和集中整治工作，從xx年1月開始進入了長效管理時期,。為在新的一年更好地開展“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,，我委制訂xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作計劃如下：

一、加強學習,，提高認識,。組織全委工作人員認真學習《廣西自治區(qū)人民政府關于深入實施城鄉(xiāng)清潔工程的決定》、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”考核辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)實施“城鄉(xiāng)清潔工程”行政過錯責任追究辦法》,、《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》等與“城鄉(xiāng)清潔工程”有關的重要文件，使全委工作人員進一步提高對實施“城鄉(xiāng)清潔工程”重要性和緊迫性的認識,，積極主動投身于這項偉大的運動當中,，并在日常工

作中切實轉變機關干部作風，塑造執(zhí)政為民的良好形象,。

二,、完善機構、健全制度,。xx年12月,，我委成立了“城鄉(xiāng)清潔工程”領導小組。為更好地開展工作,，于xx年2月在領導小組下設工作督查辦公室,，并準備完善和建立工作責任制度、責任追究制度,、定期巡查制度(含徒步巡查),、投訴舉報制度、快速反應制度,、總結匯報制度,、獎勵制度、工作檔案制度,、宣傳報道制度,，抓好制度落實，通過嚴格的制度來管理和規(guī)范我委xx年“城鄉(xiāng)清潔工程”的各項工作。

三,、制訂五年工作規(guī)劃,。根據《廣西壯族自治區(qū)深入實施“城鄉(xiāng)清潔工程”規(guī)劃(-20xx年)》提出的未來五年“城鄉(xiāng)清潔工程”的總體要求、總體目標,、主要任務和相關措施,，配合##市三個階段(自治區(qū)成立50周年大慶20xx年、三年奮斗期20xx年和五年發(fā)展期20xx年)的“城鄉(xiāng)清潔工程”工作,，結合##市城市建設的特點,，制訂##市建委五年“城鄉(xiāng)清潔工程”工作的實施細則，力爭##市到20xx年自治區(qū)成立50周年大慶時獲國家文明城市或國家創(chuàng)建文明城市工作先進城市稱號,，確保到20xx年##市城鄉(xiāng)居民生活環(huán)境質量將得到明顯改善,。

四、加強巡查督促工作,?！俺青l(xiāng)清潔工程

”工作督查辦公室每周一下午對建委及相關領導責任路段城鄉(xiāng)清潔擔負的職責內容及全市范圍內建委業(yè)務內容中各單位開展“城鄉(xiāng)清潔工程”情況進行督查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處理違反《“城鄉(xiāng)清潔工程”基本要求》和《廣西壯族自治區(qū)城鄉(xiāng)容貌標準(試行)》的現(xiàn)象和行為,，督促有關部門對存在問題進行整改,，檢查整改的進展情況及措施的落實情況,，及時向上級有關部門匯報“城鄉(xiāng)清潔工程”工作情況,，正常情況下每月1～2報，特殊情況或特殊問題在解決后立即匯報,，保證信息暢通,。

五、編制專業(yè)規(guī)劃,。按照“統(tǒng)一規(guī)劃,、合理布局、因地制宜,、綜合開發(fā),、配套建設”的原則，積極開展專業(yè)規(guī)劃研究與編制的各項工作,，對新建,、擴建、改建城市道路中各種管線設施的建設進行統(tǒng)籌規(guī)劃,、綜合協(xié)調,，做到管線入地、同步建設,。xx年我委已上報計劃,，協(xié)調規(guī)劃部門完成公交、燃氣,、供水,、排水等多個行業(yè)的專項規(guī)劃編制工作,。

1.利用##市建委網站，開辟“城鄉(xiāng)清潔工程”專欄或專題,，及時上傳自治區(qū),、市委、政府和我委印發(fā)的有關政策,、法規(guī),、通知以及廣西自治區(qū)內各地“城鄉(xiāng)清潔工程” 開展動態(tài)，在條件允許前提下組織網民對目前存在的“城鄉(xiāng)清潔工程”熱點問題,、難點問題進行探討,，及時處理網民投訴的問題，勇于接受網民的監(jiān)督和建議,，并將有利于轉變我委機關干部作風,、提高行政效能的良好建議貫徹到實際工作當中;

2.利用公交候車站及其它公益廣告設施開展宣傳工作，設置我委開展“城鄉(xiāng)清潔工程”及城市建設等宣傳標語或宣傳圖板,，宣傳“城鄉(xiāng)清潔工程”的重要性和意義,，為開展各項工作營造濃厚的社會輿論氣氛。

3.主動與新聞媒體如廣播,、電視臺,、報紙、雜志聯(lián)系,，對我委負責的與老百姓飲食起居密切相關的重大“城鄉(xiāng)清潔工程”項目進行全程跟蹤報道,，對建委在“城鄉(xiāng)清潔工程”方面取得的成就進行宣傳，以便于市民更好地了解建委的工作情況,，同時也有利于媒體和大眾更好地監(jiān)督建委開展各項工作,。

七、將“城鄉(xiāng)清潔工程”各項工作與全區(qū)“南珠杯”競賽活動,、##市“金壺杯”市容環(huán)境綜合整治競賽活動以及其他評比活動(如文明工地)相結合,。另外，為鼓勵先進,，鞭策后進,，擬于年終時結合日常工作情況組織一次考評，對“城鄉(xiāng)清潔工程”工作抓得緊,、成效顯著的單位或個人給予通報表揚,，評定實施“城鄉(xiāng)清潔工程”先進單位、個人,，召開表彰大會,，對評出來的先進單位和先進個人，給予適當的物質獎勵，通過報紙,、刊物,、網絡、廣播,、電視等新聞媒體報道宣傳其先進事跡,。

部門年度工作計劃思路和方法篇十

一、目標概述：

協(xié)調處理好勞資雙方關系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是人力資源部門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,，此項工作一直未納入目標,，也未進行規(guī)范性的操作。__年,，人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一,。

人員流動控制年度目標：正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內，保證不超過15%;

勞資關系的協(xié)調處理目標：完善公司合同體系,，除《勞動合同》外,，與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等，熟悉勞動法規(guī),，盡可能避免勞資關系糾紛,。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象,。

二,、具體實施方案：

1、 __年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂,、起草、完善工作,。

2,、 __年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行,。

3,、為有效控制人員流動，只有首先嚴格用人關,。人力資源部在__年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理,。一是嚴格審查預聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評,，還要對忠誠度,、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人力資源部面試和審查,，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼,、辦個手續(xù)就自行安排工作。人力資源部還會及時地掌握員工思想動態(tài),，做好員工思想工作,，有效預防員工的不正常流動。

三,、實施目標需注意事項：

1,、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益,，也關系到每個員工的切身利益,。勞資雙方是相輔相承的關系，既有共同利益,，又有相互需求的差距,，是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),，盡可能為員工爭取合理合法的權益,。只有站在一個客觀公正的立場上，才能協(xié)調好勞資雙方的關系,。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。

2,、人員流動率的控制要做到合理,。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面,、工作經驗,、社會認識程度不同的人才，容易形成因循守舊的企業(yè)文化,，不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),，企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,，導致工作效率的低下,，企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人力資源部在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),，并了解每一位辭職員工的真正離職原因,，從中做好分析，找出應對方法,，確保避免員工不正常流動,。

四,、目標責任人：

第一責任人：人力資源部經理

協(xié)同責任人：人力資源部經理助理(人事專員)

五、實施目標需支持與配合和事項和部門：

1,、 完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助;

2,、 控制人員流動率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作,、員工思想動態(tài)反饋工作,。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

__年度人力資源部工作目標之九：

本部門自身建設

一,、目標概述：

長期以來,，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構中,。公司自20__年設立人力資源部以來,，公司領導對人力資源部的建設也極為關心。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范,，職能作用也逐漸得到體現(xiàn),。

人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設十分重要,。因此,，人力資源部在__年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

人力資源部__年度自身建設目標為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務,。

部門年度工作計劃思路和方法篇十一

審計部較好地完成了20xx年全年的審計工作,。20xx年內審工作應以內部控制制度審計為基礎，經營業(yè)績審計為中心,，嘗試經營決策審計,，提高審計工作質量，加強審計意見的落實,，體現(xiàn)審計價值,。因此，要做好以下五個方面的工作：

一,、以內控制度審計為基礎，促進公司內控制度健全和完善,。

1,、先是要完善公司內審制度，20xx年已對現(xiàn)行的內審制度進行了修改,，20xx年為使審計工作有標準可依,，根據現(xiàn)有審計業(yè)務的類型,，準備建立《公司內部控制制度審計辦法》、《公司合同管理審計辦法》,、《內部審計檔案管理辦法》,、《委托社會審計管理辦法》四項內審制度。

2,、內部控制制度是指公司為實現(xiàn)經營目標,，保障資產完整，保證會計信息真實,、促進經濟活動健康有序進行而制定的一種內部協(xié)調,、組織、制約,、檢查的控制系統(tǒng),，包括對與會計記錄、會計業(yè)務處理直接有關的會計控制系統(tǒng)和間接有關的管理控制系統(tǒng),。

20xx年內審工作就應該建立在公司內部控制的基礎上,，對其執(zhí)行情況進行檢查和評價，主要是評價內控是否健全,、有效,，可依賴程度如何;評價在其內控制度健全、有效,、可依賴的前提下,，在運行中是否得到認真的貫徹和執(zhí)行，是否有利于公司的經營活動,、促進公司的發(fā)展等,，以便及時發(fā)現(xiàn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，從而確定審計重點,，提高審計工作效率,，保證審計工作質量，有針對性的提出審計意見,，促進下屬企業(yè)健全和完善內控制度,，保證其經營活動正常運行。

二,、以經營業(yè)績審計為中心,，結合經濟責任審計，嘗試經營決策審計,。

內審必須以公司經營業(yè)績審計為中心,，主要是對下屬企業(yè)的每季度經營業(yè)績審計，通過經營業(yè)績審計不僅要查錯防弊,，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以糾正,，逐步實現(xiàn)由發(fā)現(xiàn)型向預防型的轉變,，更重要的是要找出影響業(yè)績提高的主要因素，分析原因,，抓住關鍵,，提出建議和意見，進而促進下屬企業(yè)加強經營管理,，提高經濟效益,。

在開展經營業(yè)績審計時，內部審計應注意的問題是：經營業(yè)績審計一定要與經濟責任審計以及其他專項審計相結合,，經濟責任審計也就是對下屬企業(yè)經營者年度或任期內的經營目標,、經營任務完成情況以及真實性進行審計。不僅要搞離任審計,，還應搞任中審計,，注重對下屬企業(yè)領導干部任中經營績效的評價，以此作為津濱公司選擇,、任免下屬企業(yè)經營者及經營目標考核兌現(xiàn)的依據或參考,。

在以上兩項審計的基礎上，內審還應嘗試經營決策審計,。經營決策審計,，即對決策程序是否完整并符合公司規(guī)定、決策方法是否科學,、依據是否可靠,、效果是否良好等實施審計。經營決策審計包括審計參與決策的過程和決策實施后的跟蹤,。通過經營決策審計,，提高下屬企業(yè)經營者的決策水平和決策質量，為津濱公司總體決策提供參考依據,。

三,、在審計部內部實行審計項目組長負責制，規(guī)范操作程序,，狠抓審計基礎建設,，不斷提高審計工作質量，精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

在今后的審計中,，從審計項目開始實施到審計檔案的歸檔，都由專人負責,，并且崗位定期輪換,，這樣既做到了責任明確，又提高了審計人員的業(yè)務能力,。為下屬企業(yè)提供好服務,，又為公司領導當好參謀，應精心組織好對公司本部及下屬企業(yè)的各類審計,。

1,、對各下屬企業(yè)的經營業(yè)績審核

在對各下屬企業(yè)20xx年1至11月份經營業(yè)績審核的基礎上，對12月份經營業(yè)績進行審核,，并匯總出具審核報告,，提交公司考核小組，作為對各下屬企業(yè)考核的依據,。

2,、對銀行存款大宗項的進出進行跟蹤審計。

銀行存款是反映公司經濟活動的第一手資料,，容易在此發(fā)現(xiàn)一些違規(guī)問題線索,，因此在審計中應作為重點進行審計。審計時要結合銀行對賬單進行核對,，必要的話對原始憑證和原始票據進行核對或跟蹤審計,。

3、對往來款項的跟蹤審計,。

往來款項是公司本部及下屬企業(yè)財務核算的重要內容,，也是最容易出現(xiàn)違規(guī)的地方，因此我們在審計中應對往來款項進行重點審計,。對那些數額較大,、賬齡較長的應收、應付款項應逐個進行跟蹤審計,，特別是對已經核銷的應收款項,，應延伸到對方單位進行跟蹤審計，以對其經濟活動和核銷手續(xù)的真實,、合法進行審查,，確保公司資產的安全和完整。

4,、在各項成本費用支出中進行跟蹤審計,。

津濱公司本部已經與各下屬企業(yè)簽訂了經營責任書，將各項成本費用納入了下屬企業(yè)績效的考核,。因此,，對下屬企業(yè)的各項成本費用支出進行審計，也是我們審計的重點內容,。不僅要對各項成本費用支出的開支范圍和標準以及帳務處理進行審查,，還要對各項成本費用支出的原始票據的合法性進行審查，并對大宗支出去向進行跟蹤審計,，以確定下屬企業(yè)各項成本費用支出的真實,、合法,，為津濱公司制定整體考核責任目標提供詳細資料。

5,、對合同簽訂及履行情況的審計

合同審查可采用事前,、事后兩種方式進行，事前審計是依據津濱公司有關規(guī)定由各能各部門聯(lián)合審批的合同,，審計部要嚴格審計監(jiān)督,，做好審計記錄;事后審計是審計部采取備案合同抽審辦法，即每季度對下屬企業(yè)簽訂的合同進行抽審,，可采取結合其他審計項目和單獨抽審的辦法進行,。

6、做好工程項目的竣工結算和財務決算審計

工程竣工結算審計均聘請具有甲級工程造價資質的咨詢公司進行,，工程財務決算審計原則上由審計部自行完成,，特殊情況由公司領導批準聘請外部審計。20xx年應完成的工程項目審計有以下五項,。

(1),、津濱高科技園三期c區(qū)工程竣工結算和財務決算審計。

(2),、金融街二期工程竣工結算和財務決算審計,。

(3)、津濱雅都天元居工程階段性結算審計,。

(4),、公司領導交辦的其他工程審計。

7,、做好下屬企業(yè)改制前的審計工作

對需要改制的下屬企業(yè)的資產,、負債及潛虧情況進行審查 ，協(xié)助下屬企業(yè)摸清家底,，加快企業(yè)改制進程,。

四、依照“審而要究,、審而要改,、審而要用”的原則，建立審計結果落實反饋制度,，加強對審計意見落實情況的跟蹤,，并定期組織開展審計成果運用執(zhí)行情況的檢查。

對下發(fā)整改通知責令限期整改的下屬企業(yè),，要及時進行回訪,，監(jiān)督審計意見的落實，使企業(yè)存在的問題逐漸減少，同樣的問題不重復出現(xiàn),，從而達到查違糾偏,、防范未然、強化管理,、規(guī)避風險的目的,。同時，與津濱公司各職能部門尤其是財務總監(jiān)室要進一步加強合作與工作溝通,，將審計部掌握的相關信息及時通報，避免監(jiān)督,、考核脫節(jié),。

五、加大宣傳力度,，改善內審環(huán)境,，加強審計人員培訓，進一步提高審計工作質量,。

我們要利用司刊宣傳內審,，報道一些通過內審使被審計單位增加效益的事例，或定期與公司各職能部門及下屬企業(yè)老總,、相關部門進行座談,，讓所有員工知道內審在企業(yè)中的作用，特別是讓下屬企業(yè)領導從了解,、重視到全力支持內審工作,，為內審工作的進一步開展打下更好的基礎。另外要對現(xiàn)有的內審人員進行業(yè)務培訓,，不斷豐富業(yè)務知識,，提高審計人員自身素質，適應新形勢,、新任務的需要,。

部門年度工作計劃思路和方法篇十二

20xx年是我區(qū)深入貫徹落實黨的精神、建設現(xiàn)代化美麗城區(qū)的開局之年,。我區(qū)審計工作要以科學發(fā)展觀為指導,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,，繼續(xù)堅持“依法審計,、服務大局、圍繞中心,、突出重點,、求真務實”的工作方針，創(chuàng)新審計理念，履行審計機關在推進依法行政,、嚴肅財經紀律,、維護經濟秩序和加強黨風廉政建設中的職能作用，發(fā)揮審計保障經濟社會健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能,，當好公共財政的“衛(wèi)士”,。

一、審計計劃任務

按照上級審計部門有關要求,，結合我區(qū)的實際,，20xx年安排審計項目計劃突出抓好五個重點：一是深化預算執(zhí)行審計，樹立大財政的觀念,。財政收入審計要覆蓋國有資產經營收益等全部財政資金,，重點審計稅收征繳情況;支出審計要側重關注涉及民生的所有專項資金;同時關注政府債務的增減變化情況。二是強化政府投資項目審計,，對建設項目及時跟進,、全過程跟蹤審計。三是強化民生項目審計,，促進社會事業(yè)專項資金管理,。重點開展教育、社保等關系國計民生,、涉及群眾切身利益的民生審計,，促進社會事業(yè)專項資金管理。四是做好經濟責任審計,，推進黨風廉政建設,。審計部門要提早準備，認真完成紀檢,、組織部門下達的任務,。五是加大ao計算機審計，強化計算機審計運用能力,，進一步擴大計算機審計覆蓋面,。另外，配合上級審計部門做好我區(qū)預算執(zhí)行單位會議經費專項審計調查工作,，以及對我區(qū)貫徹落實中央政治局關于改進工作作風,、密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”的有關審計工作。

按照“統(tǒng)籌兼顧,、保證重點”原則,，科學安排審計項目計劃，進一步提升審計質量和加強審計成果運用,。20xx年安排審計項目計劃共8大項,，其中確定的審計項目有24個，分別是：同級財政預算執(zhí)行審計1個，延伸地稅分局1個;街道財政收支審計3個;行政事業(yè)經費收支審計10個;教育經費收支審計2個,，經濟責任審計7個,。未確定的審計項目有：署、廳,、市安排的臨時審計項目和審計調查;政府投資項目審計具體項目內容以項目進展情況為準;企業(yè)改制審計將以區(qū)發(fā)展和改革委員會委托為準,。

二、幾點要求

(一)區(qū)審計局要根據《市區(qū)20xx年審計工作計劃》的具體安排,，按時保質保量地完成審計工作任務,。

(二)被審計單位要充分認識審計工作的重要性，積極配合審計部門的工作,，保證審計工作順利開展,。

(三)在審計工作中，審計人員要嚴格遵守“八不準”紀律規(guī)定,，客觀公正，實事求是,，保守被審計單位秘密,。

(四)審計工作計劃由區(qū)審計局具體負責實施并解釋。

部門年度工作計劃思路和方法篇十三

一,、 信息網絡管理

1. 建立直接領導關系

市場部是負責公司信息網絡建設與維護,、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導,，市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系,，即在信息網絡建設、維護,、信息處理,、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任,。

2. 構架新型組織機構

3. 增加人員配置:

(1) 信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作,。

(2) 市場開發(fā)助理:浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。

4. 強化人員素質培訓

春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障,。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理,，切勿濫竽充數。

5. 加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證,、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度,，并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作,。

6. 動態(tài)管理市場網絡

市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位),、項目規(guī)模、信息達成率,、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估,。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性,。進一步加強信息的管理，在信息的完整性,、及時性,、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7. 加強市場調研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,，進行充分的市場調研,。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀,。

二,、 品牌推廣

1、 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,，擴大杭蕭鋼構的市場占有率,，20xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都,、陜西省省會西安,、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽,、吉林省的長春,、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會,，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間,，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎,。

2,、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會,，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術、業(yè)績占據一流水平的事實,，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位,，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

3,、 進一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料,，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、 加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內涵,，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

三,、 客戶接待

客人接待工作仍是市場部工作的重點之一。做好客人接待工作是業(yè)務接洽的必要的提前和基礎,。如何按照公司有關規(guī)定和商務部要求保質保量地做好客人接待工作是市場部必須進行認真研究和探討的重要課題,。表面上看起來接待工作比較簡單，但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問,。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善,。因此，市場部要在方法上,、步驟上,、細節(jié)上下一番功夫。為了既少花錢,，又不影響接待效果,，需要向各商務部領導和各辦事處商務人員更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性,、處事方式,、興趣愛好、飲食習慣,、辦事風格,、企業(yè)價值取向,、管理理念、產品特色,、行業(yè)地位等等,。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時間內對杭蕭鋼構有全面的,、清晰的,、有一定深度的了解，對杭蕭鋼構的產品表現(xiàn)出最大限度的認同感,，對杭蕭鋼構的管理模式和企業(yè)文化產生足夠的興趣,。把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,，使他們對杭蕭鋼構的接待工作滿意作為市場部每一個接待工作人員的準則,。從而以此來提高項目跟蹤的成功率和降低商務談判的難度，達到提高企業(yè)經濟效益的根本目的,。為此市場部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:

1,、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年,。

2、 在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經營成本,，提高公司利潤水平,。

3、 繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務,。

4,、 調整部門人員崗位，招聘高素質的人員充實接待力量,。隨著業(yè)務量的不斷擴大,，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足,。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情,。

四,、 內部管理

1,、 嚴格執(zhí)行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實施“一切按文件管理,，一切按程序操作,，一切用數據說話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略,，使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊,。

2、 進一步嚴格按照股份公司和營銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項要求,，開展本部門的各項工作管理,，努力提高管理水平。

3,、 充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,，強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量,。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制,。

4、 一切從公司大局出發(fā),，強調營銷體系一盤棋,。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成20xx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作,。

5、 配合營銷副總經理搞好營銷系統(tǒng)的日常行政管理,。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作,。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

部門年度工作計劃思路和方法篇十四

銷售部是企業(yè)的先鋒部隊,、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器,。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路,、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產品推向市場,、同時向市場提供科學的前沿信息,，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業(yè)實際情況,，制定強有力的市場方案和銷售策略,，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。 著眼公司當前,，兼顧未來發(fā)展,。在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護現(xiàn)有市場,，把握時機開發(fā)潛在客戶，注重銷售細節(jié),，強化優(yōu)質服務,，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務,。

一,、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

2,、年終擬定《年度銷售總結》;

3,、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;

二,、客戶回訪：

目前在國內市場汽車種類偏多,，技術方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅,。為穩(wěn)固和拓展市場,，務必加強與客戶的交流，協(xié)調與客戶,、直接用戶之間的關系,。

為與客戶加強信息交流，增近感情,，對客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據實際情況另行安排拜訪時間,。

1、網絡檢索：

充分發(fā)揮我司網站及網絡資源,，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息,。

2、售后協(xié)調：

目前情況下,，我公司仍然以貿易為主,，“賣產品不如賣服務”，在下一步工作中,，我們要增強責任感,，不斷強化優(yōu)質服務。

用戶使用我們的產品如同享受我們提供的服務,，從穩(wěn)固市場,、長遠合作的角度，我們務必強化為客戶負責的意識,，把握每一次與用戶接觸的機會,，提供熱情詳細周到的售后服務，給公司增加一個制勝的籌碼,。

三,、開拓創(chuàng)新,，建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,，爭取客源

今年銷售部將配合公司整體新的營銷體制,，重新制訂完善20xx年市場營銷部銷售任務計劃及業(yè)績考核管理實施細則，提高營銷代表的工資待遇,，激發(fā),、調動營銷人員的積極性。營銷人員實行工作日記志,，每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,，三戶老客戶，四個聯(lián)絡電話的二,、三,、四工作步驟，以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷人員,。督促營銷人員,，通過各種方式爭取團體和散客客戶，穩(wěn)定老客戶,，發(fā)展新客戶,，并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議，反饋給有關部門及總經理室

四,、密切合作,，主動協(xié)調

與公司其他部門接好業(yè)務結合工作，密切配合,，根據賓客的需求,，主動與公司其他部門密切聯(lián)系，互相配合,，充分發(fā)揮公司的整體營銷活力,，創(chuàng)造最佳效益。

加強與有關宣傳,，充分利多種廣告形式推薦公司產品,，宣傳公司，努力提高公司知名度,。 本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務水平,，努力完成銷售任務。挑戰(zhàn)已經到來,，既然選擇了遠方,，何畏風雨兼程,，我相信：用心一定能贏得精彩。

部門年度工作計劃思路和方法篇十五

**學院新一屆團委學生會體育部隨著招新工作的結束已初步形成,，伴隨著新團體的形成,，身為部長的我對部門未來的這一學年的工作作如下計劃：

一、內部組織工作,。

針 對大一新加入的21位新成員,，由于缺少學生會工作經驗，我們會多為他們創(chuàng)造鍛煉的機會,，讓他們在最短的時間內熟悉學生會體育部的工作,，重點培養(yǎng)他們的責任 心，增強責任意識,，同時努力發(fā)掘每一個人的優(yōu)點,，充分利用他們的優(yōu)點合理地安排工作，讓每個人發(fā)揮自己所長,，從而推動他們更加積極努力地工作,，而不會覺得 日常繁瑣的工作枯燥無味。

二,、各項體育活動賽事的安排,。

我們部門主要負責學院的體育賽事的組織和開展，肩負著學院榮 耀的重要責任,，

很多體育賽事都是全校性的,，所以這也是我們學院向全校展示風貌的重要時刻。所以,，對每一次的賽事我們都需要精心準備,認真做好每一個計劃和 寫好每一次總結,。針對大一新生，我們部門決定從一開始就安排各個干事深入全院學生隊伍中去,，調查和記錄下各個體育運動項目上的能人,，發(fā)掘更多的可用人才， 整理,，分析,，存檔，為以后各項活動的開展做好人才的儲備工作,。同時,，加強部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯(lián)系和交流，在擴大人員范圍的同時,，獲得更多更 好的有利意見,。活動開展的同時，我們更要注意細致的分工,，明確個人和各個環(huán)節(jié)的對應,，高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的準備工作,。這樣做好了既能讓部門人員得到 鍛煉,，也能為學院爭取更多的榮譽。

參照上一年,，這一學年大致將要負責的重要活動的核心工作計劃：

1.新生田徑運動會：

重 點項目,，新學年的第一項重要任務，由于軍訓和國慶假期的影響,，大部分工作需要安排平時的空余時間去準備,，我們將在國慶前一周就將工作下達到各位干事，要求 在軍訓時做好宣傳工作,，國慶收假來就迅速投入到招人,，選拔，訓練的準備工作中,。分配分配部門人員,，以小組為單位負責一部分項目和人員。

2.各球隊的招新：

主要起到輔助作用,，指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃,。

3.拔河比賽：

上一次我們學院是冠軍，具體工作依照以前,，總結一點就是,，無論男生女生，招人的時候都應超出規(guī)定人數一些,，集體項目,，以防部分人員的因故缺席。

4.各類球賽：

主要是后勤工作,，水﹑院牌等,，重點訓練安排交由各隊隊長。

5. 全校運動會：重點項目,，提前一個多月開始宣傳招人,，重點發(fā)動往屆運動會上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學，特別是高年級的,，思想工作一定要做到位,，其余選拔訓練等工作參照新生田徑運動會。

6. 其余各類活動：重點參照往年的方案,，細節(jié)部分多做工作,。

7.游泳比賽：

游泳比賽應該是在第二學期期末,，經過一年的鍛煉，部門干事也學到了很多工作經驗,，這次活動我們會適當交由干事們配合去做，幾個部長全程監(jiān)督,，確?；顒拥捻樌瓿伞Ａ硗?，根據經驗,，游泳比賽比較缺人，所以宣傳工作的開展也會更加提前,，預計會在下學期開游泳課的時候就要開始,。

三、部門與部門之間的溝通,。

學生會是一個整體,。我們將加強與其他部門的的溝通，團結一切力量,，相互學習,，相互配合，相互協(xié)持,，取長補短,，為每次工作的勝利完成增加籌碼，為我們機械學院第九屆團委學生會增光添彩!

四,、其余活動的舉辦,，激發(fā)體育熱情。

關 于新的學年的計劃,，我們部門還打算在學院內部聯(lián)合各班,，或者各個專業(yè)多多開展體育活動，一方面可以發(fā)掘更多的人才,，為其他高級別的賽事做好準備,，另一方面 也可以增加學院同學整體的體育運動熱情。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中,，發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,，釋放出我們的激情，積極努力地投入到比賽中,，展示出我們 的青春飛揚!最重要的是,，如果這一點做好了，我相信以后的賽事籌備工作會更加的簡單輕松而且有效,。關于這些方面的具體內容我們部門會分時段積極策劃,，給主 席團一些具體可行的方案。

部門年度工作計劃思路和方法篇十六

本學期的后勤工作，要切實落實園務工作計劃有關精神要求,，進一步樹立服務思想,，繼續(xù)加強員工隊伍建設，加強園資,、園產管理,，加強安全、創(chuàng)建工作,，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務質量和后勤管理水平。現(xiàn)制定后勤部門工作計劃如下,。

一、加強員工隊伍建設,，努力探索規(guī)范化途徑

建立員工個人工作檔案,，詳實記載員工工作經歷，體檢狀況,，工作考核狀況等,。繼續(xù)加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識,、服務意識,，樹立工作主人翁精神。繼續(xù)堅持每日巡視制度,，及時發(fā)現(xiàn)問題,，分析癥結，并與相關人員交換意見,，發(fā)揮指導功效,。繼續(xù)實施員工工作考核制度,，獎優(yōu)罰劣，進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,，提高工作質量,。

二,、加強園資園產管理,，努力發(fā)揮有限資產的效益

認真根據資金預算計劃情況,，合理地使用好各類經費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件,。加強財務管理,，嚴格執(zhí)行財務制度，做好經費審計,，規(guī)范收費,，落實幼兒伙點賬目的公示制度,。堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節(jié)約水,、電,、煤氣、材料等,，減少浪費,。愛護并合理使用園內設施設備，認真做好各類檢修工作,，對小型維修工作嘗試自己動手完成,，竭盡所能節(jié)約維修經費開支。繼續(xù)努力探索物材管理的科學性,，進一步完善固定資產的管理,，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管,，降低損壞與流失,。期末認真進行資產的清理核對工作。

三,、加強衛(wèi)生與安全管理,，提高操作規(guī)范化

繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅持衛(wèi)生保潔工作保干,，明確責任區(qū)與責任人,，并加強檢查和指導，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序,。進一步加強對食堂人員食品加工過程,、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導，切實落實《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,，規(guī)范操作,。進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識，嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,，嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

認真,、及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,，確保安全使用,。繼續(xù)加強對易燃、易爆,、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理,，做到專人保管、限量發(fā)放,，以備不測,。繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安全網絡管理,，強化安全責任,，堅持以防為主，消除隱患,，做到安全第一,。每月及時完成消防月報表，不斷完善和改進工作,。

四,、繼續(xù)強化服務意識

積極做好后勤保障工作。本學期,，后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,，積極配合完成園中心工作，做好各項活動的后勤保障工作,。