制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企業(yè)員工下半年工作計劃篇一

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團公司成立后,，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的'起點,，財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃， 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,，以加強財務核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務管理策略,，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力?，F(xiàn)就目前情況,，提出以下初步的工作計劃：

實、手續(xù)不全等問題,，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制,。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點,，要規(guī)范會計核算、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實資金,、商品、資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部控制,，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對,，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn),，全面推動財務管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法,、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

全省“集中財務、資金中心,、電子商務”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報,，財務,、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務,、分級控制,、全面預算、責任會計”的財務管理體系,。

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應付款、應交款,、預收款,、未交稅金,、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理,，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分,，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn),。

1、搭建集團公司財務組織構(gòu)架,，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務部長：對公司的財務管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務預算。 會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務,，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，結(jié)帳;編制財務報表。 出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務制度。

在原有財務制度的基礎上,，根據(jù)集團公司財務核算的新要求,，進一步健全和完善財務管理制度，嚴格財務人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,，使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財務檔案，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務檔案,，進行合理分類，整齊化一,，歸檔存查,，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性，以便核查方便,。

目前,，財務部半數(shù)人員為新進人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務隊伍,。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎，全面提高財務部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務隊伍,。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核，堅持“試用”觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎,。

2、加強理論培訓,，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)

務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性,、復雜性,，培養(yǎng)超前意識。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓,。以推行全面預算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測,、事中分析和基礎財務分析工作,。

4、加強會計實務培訓,。加強會計人員的業(yè)務培訓,， 注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送，歸集和整理會計數(shù)據(jù),，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,，現(xiàn)代化,。

總之，財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律，堅持原則,，秉公辦事,，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù),，當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

2,、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,，想辦法,、找路子，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預算,。適應新形勢，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率。

(一)首先在年初完成上年決算和審計工作,，做好年度帳務結(jié)轉(zhuǎn)工作,。根據(jù)集團公司總體經(jīng)營目標和任務做好當年財務預算，合理安排,，實行科學預算,，有效控制各項費用的不合理開支。為一年的工作打好基礎,。

(二)由于門票收入由景區(qū)調(diào)入集團,，要同稅務機關(guān)積極協(xié)調(diào)，做好帳務及企業(yè)所得稅調(diào)整工作,。由于已結(jié)束,，在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務進行調(diào)整難度非常大，有大量的業(yè)務需要從年初開始調(diào)整,，我們決定先自行查賬調(diào)整,，待中介進入后，邀請國稅,、地稅相關(guān)人員共同參與,，一次完成此工作，以求調(diào)整后的帳目能滿足審計,、稅務各方面的要求,，經(jīng)得起以后各相關(guān)部門的檢查,。

(三)在4-5月主要任務是作好的企業(yè)所得稅匯算清繳工作，深入研究稅收政策,，加強稅收法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，避免因政策法規(guī)理解不透給公司造成損失,。

(四)在五月末完成新門票的印制工作,，保證門票調(diào)價后的正常銷售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào),，省地稅已承諾能夠保證門票的印制和使用,。

(五)在日常工作中要加強對各級庫存票據(jù)、現(xiàn)金的核查清點,，增加清查的次數(shù)和力度,，以及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,、避免損失,。在門票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷售環(huán)節(jié),，從嚴從細,，完備交接領(lǐng)用手續(xù)，認真填制交接記錄和門禁系統(tǒng)信息,，杜絕漏洞,，明晰各崗位責任。每天的銷售票款等各項收入,，要確保及時足額存入指定帳戶,，以保證資金安全。

(六)在年底之前要提前做好財務決算的準備工作,，及時清理應收款項,，盤點各項資產(chǎn)。提前同各部門協(xié)調(diào),，能在當年處理的費用一定要當年處理,，在以免年終決算后影響當年的績效考核和來年考核指標的確定。

(七)在年終決算后,，協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門做好各子公司的經(jīng)營業(yè)績指標考核工作,。

(八)加強資金管理，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部及各公司的工作計劃安排和財務預算,，科學合理地調(diào)控使用好各項資金，充分發(fā)揮資金利用效率，保證集團各項工作的順利進行,。

(九)在會計人員管理方面,，結(jié)合集團公司財務工作的實際，以更好的做好財務工作為目標,，進一步明確各會計人員的崗位職責,，真正發(fā)揮核算、監(jiān)督,、管理的職能,。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率，提高會計人員的整體核算水平,，引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益,。

(十)在原有財務制度的基礎上,，根據(jù)集團公司財務核算的新要求，進一步健全和完善財務管理制度,，嚴格財務人員核算管理,，制定完善的內(nèi)部財務規(guī)章制度，使財務工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。加強對票務、現(xiàn)金的監(jiān)管力度,，堵住漏洞,，保證資金安全,，定期對各子公司各項財務工作進行自檢,，盡量減少財務工作的錯誤和漏洞，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

總之,，財務中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風,，嚴守工作紀律,，堅持原則，秉公辦事,，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致,、及時地為領(lǐng)導及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻,。

企業(yè)員工下半年工作計劃篇二

在同事們的熱情幫助和大力支持下，我尊敬領(lǐng)導,、團結(jié)同事,、努力學習、勤奮工作,、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和工作紀律,，不斷提高自己的服務質(zhì)量和工作效率，較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)將我下半年的工作計劃如下：

我認真學習公司的各項規(guī)章制度，學習各種交通法律法規(guī)和駕駛方面的知識,，使自已的自身素質(zhì)有了很大的提高,。

認真學習駕駛知識,，不斷提高駕駛技能,。在工作中,，努力樹立“安全第一”的服務意識,，做到了對車輛的及時檢查、維修,，確保每次安全出車,，文明駕駛。

嚴格按照各項規(guī)章制度,，堅守工作崗位，堅持不遲到,，不早退,，不無故缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到,，從小事做起,，聽從領(lǐng)導安排,，自覺維護公司和個人形象。

認真做到車輛的“三檢”,、“一?！敝贫龋瑘猿直３周囕v的完好與整潔,，確保不滴不漏,，勤儉節(jié)約。

企業(yè)員工下半年工作計劃篇三

xx年上半年,，xx公司認真貫徹落實總部年初的.工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設,、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：

一、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難,。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下,，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下,，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍、完善治理,、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理,，為發(fā)展打好基礎,，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎,。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,，比去年同期增長,；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長,；裝拆箱理貨完成萬標箱,，比去年同期增長。

今年上半年財務收入共計萬元,，比去年同期增長,。利潤元，成本利潤率,。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達3500元/月。

（二）主要完成的工作,。

1,、以人為本、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè)

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎,，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育,，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃,，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長,、黨支部書納入學習組,，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學習,，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下,，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動,，有學雷鋒,，做好事活動，臺球賽,，羽毛球賽活動,；也有郊游，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體，陶冶了情操,。又加強了交流,，加深了感情，促進了團結(jié),，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

企業(yè)員工下半年工作計劃篇四

時間真的很不可思議,，轉(zhuǎn)眼之間2020年就過半了,，而我們也要開始準備好下半年的工作計劃了，使下半年的工作能夠順利的完成,。做為xx公司的xx部門xx辦公室的一名員工,，我們的目的也都是想要公司的運轉(zhuǎn)是更好的，對于工作也都是希望完成的更好一些,。

做好工作聯(lián)系,，管理好工作檔案，按時的上交當天的工作報告,，做好會議的記錄,，做好客戶的聯(lián)系，做好下屬的工作安排,。

關(guān)于我的日常工作,，那是瑣碎的，但是卻也是十分的鍛煉人的,，不過我也許正因為這樣的繁瑣,，才是一種最好的鍛煉，也只有不厭其煩的重復一些事情才能做的更好,，以及從中提煉出一些好的方法,。

當然我們每天也不只是要做好份內(nèi)的工作，也要做好公司臨時安排的任務,，不管這些任務是臨時的出差也好,，或者是臨時的做什么事情。也都是要盡力完成好的,，但是在完成這些事情的同時,，我們還要注意好我們的日常工作的處理，要盡量不要發(fā)生什么沖突或是給公司造成什么麻煩,。

在好好的完成工作的同時,，我們自我的提升也是不能落下的,。自我的一個提升也是為了之后的工作會更加的好，完成的也會輕松一些,。當然這也要合理的利用自己的一個時間,，不要和工作上面發(fā)生一些沖突，不然到時候也是很難處理的,。

其實我不僅是在工作的時候多記,，我也買了一些工作中我能夠用到的書籍，然后抽取自己的時間去閱讀,，去學習,。

每個人都是有目標的，而也正是因為有了目標,，我們前進的時候才不會迷失方向,，也才能夠順利的到達目的地。

而我下半年的目標就是其實并不是什么很難達到的目標,，那就是取的年終的優(yōu)秀員工的稱號,！不過這個目標看似是只要好好的工作就一定能夠取得的，但是卻也是要付出很多的努力的,。我不僅是不能夠遲到,，也不能夠請?zhí)嗟募伲煤玫耐瓿晒ぷ鳌?/p>

其實時間是真的過的很快的,，就像上半年,，我似乎都沒怎么注意,，它就已經(jīng)溜走了,，而我們也轉(zhuǎn)眼之間就到了20xx年的下半年。所以它真的是在你不經(jīng)意間就溜走了,，而我們唯一能夠做的就是好好的工作,，好好的面對,，好好的珍惜我們的每一天，也做好我們每一天的工作,。不要虛度年華,，更不要在應該奮斗的年紀想要安逸的過日子，那是不現(xiàn)實的,，不過要是想那樣的話,，那么以后的日子必然是不好過的。

我們都想要成為更好的自己,，在這個社會上體現(xiàn)自己的一些價值,，因此我們則就要更加努力的面對工作！以上就是我對下半年的工作的一個希望和大致計劃，我明白看起來并不是很詳細,，但是我其實是故意的,，因為很多的時候計劃是趕不上變化的，所以我決定做一個大致的計劃,，而不是一個詳細到點的,，這樣也會方便我之后的改動,。

企業(yè)員工下半年工作計劃篇五

了解公司年度市場開發(fā)計劃,，主要應了解以下方面的內(nèi)容：增加店鋪的數(shù)量；擴大單店面積的多少,；提升單店增長率的計劃,；折扣促銷贈送禮品vip客戶管理計劃；地域傾向計劃,；價格調(diào)整計劃,；廣告及媒體宣傳計劃；上一年度本季資料等,。

服裝設計師在入行新一季產(chǎn)品設計時,，陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待，而應該隨時了解服裝設計師的思路及進展,，與此同時,，啟動新一季終端陳列策劃案。

品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,，有時數(shù)量會超過百種,，此外面料的成分訂貨量的多少到貨日期針對面料的設計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,，也無法完全用色彩圖案等來分辨,，陳列師應該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通，提高工作效率,，同時避開不必要的麻煩,。有了這些信息，該產(chǎn)品系列的上市時間,，賣場由哪些面料服裝組成,，店鋪的大概布局和構(gòu)思就應運而生。

在進行陳列策劃的過程中,，有一個很重要的程序,，即面對上百種面料進行色系整合。服裝設計師在進行服裝設計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎沒錯,，服裝設計師在設計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,，但僅有一套而已。作為陳列師，惟獨一種搭配方案遠遠不夠,，因為服裝設計師的搭配方案不一定能夠應對所有店鋪的實際情況,，不一定能被市場認可，這時第一反應就是通過更改陳列促進銷售,，這便是陳列師所打算的第二方案第三方案大顯身手的時候,。

成衣庫存分為兩種，一種是銷售較好的暢銷庫存,，一種是銷售不好的滯銷庫存,。暢銷庫存自然不必擔心，要害在于滯銷庫存,。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,，帶動滯銷庫存的銷售，這是陳列設計師必須考慮的,。陳列師有責任通過自己的二次陳列搭配組合設計為公司清減成衣庫存,。比如增加上衣與配飾的組合搭配方案dnf怎么開店，增加褲裝的搭配配飾的作用等,。

當年非常受歡迎的面料,，企業(yè)可能會進行大量采購，這種做法很可能導致第二年面料有剩余,，企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設計生產(chǎn)成好賣的款式,。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù)量，通過剩余面料數(shù)量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,，制定相應的陳列方案,。另外，一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,，企業(yè)可能將它們重新設計成新的款式重新加工染色或作為服裝的輔料,。總之,，陳列師要了解它們的動向,，因為總有一天，它們會變成成品,，成為本季服裝系列中的組成部分,，而提前規(guī)劃它們的陳列方式，將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合,。

配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨生產(chǎn)安排和新品上市計劃制定的,。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于：

一是配飾的色彩與本季的服裝主推色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡,，在開發(fā)配飾的時候,，把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商，以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。

二是要開發(fā)專屬配飾,。chanel一直流傳下來的經(jīng)典配飾之——與服裝面料相同質(zhì)地的山茶花,，就是上面所說的專屬配飾，這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺,，并且獨一無二,。顧客除了選擇它以外，再也找不到更加匹配的配飾,，這便是服飾搭配的境界,。

企業(yè)員工下半年工作計劃篇六

工作計劃是帶有目標性質(zhì)的，決定工作進程的速度與效率,。我們在實施一個工作時往往考慮這個工作要達到一個什么樣的效果,。如果您想讓您的工作減少阻力,，更好實施，那么您就需要為您的工作制定一個計劃,。工作計劃網(wǎng)里有各種類型的工作計劃,，可供你使用。

xx年上半年,，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神,，強化隊伍建設,、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績。現(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：

一,、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難,。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導下,，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍,、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎,，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎,。

(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長,。

今年上半年財務收入共計萬元,，比去年同期增長。利潤元,，成本利潤率,。

現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月,。

(二)主要完成的工作,。

本文來自

1、以人為本,、搭建平臺,、構(gòu)建和諧企業(yè),。“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富,，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作,，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年,，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境,，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎,，今年員工的福利待遇有了明顯增長,，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設,，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組,，將各部門長,、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習,，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下,，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動,，有學雷鋒,，做好事活動，臺球賽,，羽毛球賽活動;也有郊游,，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,，既煅煉了身體,，陶冶了情操。又加強了交流,，加深了感情,，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力,，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上,。廈門xx從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導與員工、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求,。員工們通過這一平臺,，交流工作、學習,、生活的經(jīng)驗與感受,，對公司經(jīng)營治理提出意見,，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活,，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。今年以來,，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《xxxx之聲》進行全面改版,，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版,，并結(jié)合公司的實際，增加具有導向性的文章,，極大地豐富了簡報的內(nèi)容,，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用,。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況,，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況,，注重事項進行宣講,。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性,。

2、加強隊伍建設,，提升公司競爭力,。

隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干、敢于治理,、擅于治理的干部隊伍,，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍,，正是在這些干部員工的.努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力,。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導員工從大局出發(fā),，向前看,，向遠看，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年,，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組,，學習業(yè)務知識和理貨英語,。今年6月公司推薦xxx、xxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓,。通過培訓教授和自主學習,，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎,。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作,，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長,，有三名理貨員提升了見習助理,，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上,，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要,，促進了公司的發(fā)展,。

3、完善規(guī)章制度,，嚴抓貫徹落實,。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開,。但隨著競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面,。上半年,，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,，對差錯進行嚴格的控制,，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格,，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達,、傳達外部單位,，不管有沒造成影響，都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選,。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件,。

今年以來,，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定,，進一步明確了職責,，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,，而不是當作廢紙一張,，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴厲處理,。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,，無故曠工,，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任,。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,，保證了公司的政令暢通，令行禁止,，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。

4,、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道,，一方面加強內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支，取得了很好的效果,。首先,，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制,。其次,，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營,、治理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起,，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本,。其次在治理費上嚴格控制,，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書,，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計,。在業(yè)務招待費上，本著花小錢,、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

上半年,，我司本著審計出效益,、審計防風險、審計強治理,、審計促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低。

5,、大力加強市場營銷工作,。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的xx市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務集團給xx定了較高的利潤指標，這勢必讓xx加大市場營銷力度,，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場的主動權(quán),，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重,。

今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,，將xxx、xxx二位同志借調(diào)到商務部協(xié)助進行市場營銷工作,，同時依然負責本部門的經(jīng)營治理,，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點,，為客戶提供眾多的增值服務,，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想,，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系,。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,，及時調(diào)整策略，采取行之有效的營銷辦法,，對班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線,。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,，通過積極營銷，相繼爭到xx地中海線;xx的一條內(nèi)支線和xx線;xx和xx合開的東南亞線;xx的一條船,。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務,，從而補足了箱量,，鞏固了市場份額。在件雜貨方面,，公司加大營銷力度,，一有信息，及時跟進,，不放過任何的機會,，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50,。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作,，上半年,，增加了xx物流的一塊業(yè)務,，非凡理貨的業(yè)務量也有所增加。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作,，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊、閘口,、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務已全部委托我司操作,。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者,，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎,。

6、xx分公司正式開展xx業(yè)務,。

根據(jù)總部的要求,，xx分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責，去年公司對xx市場進行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的預備工作,，今年公司加大了營銷力度，積極推進xx分公司各項工作的進行,。今年上半年xx分公司已按照既定的計劃,，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè),。xxx作為xx分公司具體負責人,，對xx分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二,、存在的不足,。

(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

企業(yè)員工下半年工作計劃篇七

xx年上半年,，xx公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求,，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設,、抓好市場營銷,、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、大膽開拓，勇于創(chuàng)新,，取得了較好的成績?，F(xiàn)將xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：

一、上半年工作回顧,。

公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,，已經(jīng)在廈門的xx市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟,。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,，在總部的關(guān)懷和指導下，在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本,，打造隊伍,、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針,，公司積極采取有效措施,，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎,，對外大力加強市場營銷,，以發(fā)展促鞏固。上半年,，公司針對市場形勢和公司的實際情況,，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略,，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎,。

（一）生產(chǎn)經(jīng)營情況。

今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,，比去年同期增長,；件雜貨完成萬噸，比去年同期增長,；裝拆箱理貨完成萬標箱,，比去年同期增長。

今年上半年財務收入共計萬元,，比去年同期增長,。利潤元，成本利潤率,。

現(xiàn)有員工隊伍100人,，員工平均工資達3500元/月。

本文來自

（二）主要完成的工作,。

1,、以人為本,、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè),。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工,，充分保障員工的利益,，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性,，為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,，按照年初提出的“以人為本,、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,，以改善和提高員工的福利待遇,，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,，提高物質(zhì)基礎,，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋,。一方面加強思想教育，增加精神食糧,，充分利用公司的各種平臺,，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強黨組織建設,，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組,，將各部門長,、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習,，由黨委成員親自主講,。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高,，在實際工作中他們以身作則,，從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點滴做起,，處處起到表率作用,。

充分發(fā)揮團組織、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手,，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來,，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導下,，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”,、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,，根據(jù)部門實際情況,，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動,，有學雷鋒，做好事活動,，臺球賽,，羽毛球賽活動；也有郊游,，燒烤活動,，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體,，陶冶了情操,。又加強了交流，加深了感情,，促進了團結(jié),，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

發(fā)揮輿論宣傳作用,，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門xx從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xxxx之聲》至今已有三十三期了,，為領(lǐng)導與員工,、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺,。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,，交流工作,、學習,、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見,，參與公司的民主治理,，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng),，還調(diào)動了員工參與治理的積極性,。今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,，公司加大了好人好事的宣傳力度,，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè),，有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《xxxx之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版,，并結(jié)合公司的實際,，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容,，提高了簡報的可視性和可讀性,，充分發(fā)揮其導向作用。另外,，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目,，對部門的好人好事進行宣傳和表揚,，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講,。從而促進了部門的生產(chǎn)治理,，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。

2,、加強隊伍建設,，提升公司競爭力。

隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重,，公司自成立至今,，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干,、敢于治理,、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞,、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下,，公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設,，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),，提升公司的競爭力。

加強干部員工的思想素質(zhì)教育,，引導員工從大局出發(fā),，向前看，向遠看,，樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力,，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量,。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓,。各部門還組織了學習小組,，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦xxx,、xxx二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和自主學習,，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。

繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理,，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理,，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動,。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展,。

3,、完善規(guī)章制度,，嚴抓貫徹落實。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的`規(guī)章制度和政策,，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,，市場對我們提出了更高的要求,，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題,，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制,，內(nèi)部差錯按個計算,，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,，扣比率扣除安全質(zhì)量獎,；進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達,、傳達外部單位,，不管有沒造成影響，都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選,。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降,，確保了安全質(zhì)量,，受到客戶的好評,，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。

今年以來,，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,，出臺了《干部的職責與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,，而不是當作廢紙一張,，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴厲處理,。5月份,，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查,。通過采取上述措施,，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,，保證了公司的政令暢通，令行禁止,，高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力,。

4,、開源節(jié)流,，創(chuàng)造效益,。

根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求,，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道,，一方面加強內(nèi)部成本控制,，節(jié)省開支,，取得了很好的效果,。首先,，加強人工成本控制,。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定,，人員統(tǒng)籌安排的用人機制,，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難,，減少各部門人員的編制。其次,，實行部門成本核算,。公司各部門的經(jīng)營、治理,、質(zhì)量和成本納入部門月度考核,，教育員工從自身做起，從點滴做起,，提高主人翁精神和節(jié)約意識,，努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制,，盡量壓縮機關(guān)人員的配置,。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員xx兼任黨辦秘書,，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計,。在業(yè)務招待費上,，本著花小錢、辦大事,、辦好事、辦實事的原則,，采取一切措施,，避免不必要的開支。

上半年,，我司本著審計出效益,、審計防風險、審計強治理,、審計促發(fā)展的原則,，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施,，公司成本支出得到了很好的控制,，收入成本率有了明顯的降低。

5,、大力加強市場營銷工作,。

今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的自身情況，廈門港的xx市場總量沒有增加,，反而出現(xiàn)下降的趨勢,。而港務集團給xx定了較高的利潤指標，這勢必讓xx加大市場營銷力度,，采取一切辦法,，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策,，鞏固了現(xiàn)有的市場份額,。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務,，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價,，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段,，誰頂?shù)米毫?，先打開突破口，誰就把握了市場的主動權(quán),，所以,，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。

今年公司為了加強市場營銷工作,，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時,，將xxx,、xxx二位同志借調(diào)到商務部協(xié)助進行市場營銷工作，同時依然負責本部門的經(jīng)營治理,，充實了商務部的營銷力量,。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務,，包括為客戶做一些力所能及的事,，想客戶之所想，急客戶之所急,，受到了客戶的肯定與表揚,，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。

公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點,，及時調(diào)整策略,，采取行之有效的營銷辦法，對班輪繼續(xù)跟蹤,，保持關(guān)系,，重點攻關(guān)內(nèi)支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上,，通過積極營銷,，相繼爭到xx地中海線；xx的一條內(nèi)支線和xx線,；xx和xx合開的東南亞線,；xx的一條船。雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線,，導致公司理貨箱量的流失,，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量,，鞏固了市場份額,。在件雜貨方面，公司加大營銷力度,，一有信息,，及時跟進，不放過任何的機會,，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長,，有幾個月還超過了50。在裝拆箱理貨方面,，加大與堆場和貨主的聯(lián)系,，擴大合作，上半年，增加了xx物流的一塊業(yè)務,，非凡理貨的業(yè)務量也有所增加,。

公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與xx碼頭簽定了合作協(xié)議,，其船邊,、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務已全部委托我司操作,。這證實了我司的營銷工作取得了成功,，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎,。

6、xx分公司正式開展xx業(yè)務,。

根據(jù)總部的要求,，xx分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責，去年公司對xx市場進行了調(diào)研,，并做好相關(guān)開業(yè)的預備工作,，今年公司加大了營銷力度，積極推進xx分公司各項工作的進行,。今年上半年xx分公司已按照既定的計劃,，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè),。xxx作為xx分公司具體負責人,，對xx分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。

二,、存在的不足,。

（一）員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

公司成立三年來,，經(jīng)過公司的引導和教育,，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇,，客戶我們的員工提出了更高的要求,。

（二）干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強。

有一批能抓治理,，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害,，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,，他們在實踐中邊學邊干,、邊干邊學，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,，但他們究竟還年青，無論是工作經(jīng)驗,、業(yè)務能力,、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

（三）規(guī)章制度的落實還不夠全面到位,。

三年來,，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善,，可是有了好的制度,，還要去全面的貫徹落實。今年,，公司在治理上出現(xiàn)一些漏洞,，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯,，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

（四）市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新,。

上半年在市場營銷上雖然取得了一些成績,，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇,，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務,，把握市場的主動權(quán)。

企業(yè)員工下半年工作計劃篇八

從我xx月份離校來到xx網(wǎng)絡公司已將近半年了,，從一個學生變成了一個員工,，角色變了，職責也就變了,。雖然工作上的很多艱難都是在自己的預料之內(nèi),，可是很多事情都不像在學校里那么簡單單純。在項目開發(fā)的工作中,，難題一個接一個的呈現(xiàn),，自信心不止一次的受到過打擊，雖然自己早就知道,，要做到符合公司的要求,，做一名合格的程序員，在學校學的知識,，根本就不夠,，而且很不夠。天天醒來我都不斷勉勵自己，好好學,，以后會好的,。在此同時，公司也給了我很多學習的機會,，這使我對以后的編程之路又有了些許信心,。

1在這將近半年的工作實踐中，我參與的都是團隊合作的項目,，無論是在自己公司,，還是在合作公司，我們都講究團隊精神,。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克戰(zhàn)無不勝,。我們的很多工作是一起完成的，在這個過程中,，大家互相提醒和補充，大大提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時有效和清晰。

2每一個項目在開始著手的第一步,，一定要和客戶把需求溝通清晰,，惟獨了解了項目的需求，才有可能真正做好一個項目,。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料,，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。

3工作中,，有一個無論是技術(shù),，還是經(jīng)驗都比較讓人肯定的前輩帶領(lǐng)，將任務具體化,，具體到,，每個頁面甚至是一個頁面中的圖片什么時候做好，做到什么程度,，這樣把工作進度有計劃有方向的贊定下來,，做事很有效率。

4天天的工作小結(jié)真的很重要,，這讓我們天天都有計劃的知道自己干了什么,，不是漫無目的的工作，所以我們應該養(yǎng)成，日記周記月記年記的工作習慣,。

5工作并不是一成不變的,，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術(shù)要互相學習,，也許有一天,，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學習也是很重要的,，我在xx公司,，深有感觸，除編程之外,，切圖界面設計等工作都干過,。

經(jīng)過半年的工作學習，我也發(fā)明了自己離一個符合公司要求的程序員還有很多差距,，主要體此刻工作技能與工作經(jīng)驗的不夠,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,，自己在半年工作中主要有以下方面做得不夠好：

1工作的條理性不夠清晰,，要分清主次和輕重緩急；

在開發(fā)時間很倉促的情況下,，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成,，哪些可以徐徐加班完成,，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2對流程業(yè)務需求不夠熟悉,；

在工作中,，發(fā)明因為流程或業(yè)務需求的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有那時設計考慮不到位的地方,，對于這塊的操縱力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務很熟悉才是項目很好完成的前提,。

3缺乏工作經(jīng)驗,；

4學習的知識不夠廣泛；

一個項目中,，涉及的技術(shù)往往有多種,，知識多了，就會靈便變通,，以后我會加強這方面的學習,。

暫時做出以下幾點規(guī)劃：

1要提高工作的主動性,，做事干脆堅定，不拖泥帶水,；

2工作要注重實效注重結(jié)果,，一切工作環(huán)繞著目標的完成；

3要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺,；

4把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作,；

5精細化工作方式的思量和實踐,。

6虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事，向他們學習技術(shù)或經(jīng)驗,。其實作為一個新員工,，所有的地方都是需要學習的，多聽多看多想多做多溝通,，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實際工作不斷的進步,，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)煟翘斓莱昵凇?/p>

在參加工作的這短短的幾個月中,，我深刻的體會到,，把自己所有的精力都投入進去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度,，究竟技術(shù)工作太繁雜,，項目多而人手少,，但多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情,，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事,，誠信待人。