圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇一

轉(zhuǎn)眼之間，又到了20xx年的年終歲尾?，F(xiàn)在,，我們的工作環(huán)境和病人住院條件都得到了很大的.改觀，科室業(yè)務(wù)工作也有很好的發(fā)展,。在院護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行.積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境.,。

1、認(rèn)真落實護(hù)理部制定的各級護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如加藥雙簽名等,，杜絕了病人自換吊瓶，加藥不及時等不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度：要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄,；護(hù)理操作時要求三查七對；堅持每日重新打印輸液單，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī)，加強(qiáng)對急,、危,、重癥患者的管理，彈性排班,，如遇科室病人多時,，及時增加護(hù)理人員，保證護(hù)理質(zhì)量,，提高了對危重病人的搶救成功率,。

1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次,。拓寬了護(hù)士的知識面，提高了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平，受到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評,。并在醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)組織的知識競賽中，取得了第一名的好成績,。

2,、堅持晨間提問每周兩次，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科,、胸外科疾病的健康宣教以及各項應(yīng)急預(yù)案,，提問內(nèi)容以護(hù)理小知識為主，養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí),，新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍,，確保了病房的護(hù)理安全,。

3,、每月科室教學(xué)組有計劃，對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20xx年度護(hù)理部組織的三項操作技能考試中,，總成績位列全院第二,，單項取得了一個第一名,，一個第二名、一個第三名的好成績,。

認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制,，積極解決病人的問題，微笑服務(wù),，耐心,、細(xì)心,、關(guān)心每一位病人,，堅持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房,，提高了患者的滿意度,，滿意度調(diào)查平均分在98分以上。

1,、重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。安排高年資的護(hù)士為帶教老師,，加強(qiáng)對新護(hù)士的帶教，尤其是科室護(hù)理常規(guī),、各種規(guī)章制度,、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識。

2,、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20xx護(hù)理品管圈成果,，提高了護(hù)理質(zhì)量。今年我科的責(zé)任圈再接再勵,，將“一針見血”作為今年的活動主題,，品管圈活動正在進(jìn)行中。

1,、節(jié)約科室每一度電,，每一滴水，做好科室設(shè)備保養(yǎng),，延長其使用壽命,。

2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識,，做到不少收,，漏收,。

3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來,，增加收入,。

（一）工作成果

全年共收住病人總數(shù)1081人次，icu人數(shù)163人,，其中一級護(hù)理294人次,，危重病人約364人次，成功搶救病員數(shù)163人,，輸液8736人次,。送入中心icu病人數(shù)75人，為醫(yī)院贏得了良好的.經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在繁重的護(hù)理工作面前,，腦外科的護(hù)理人員任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè),，很好的完成了年初制度的護(hù)理計劃,，同時不計個人得失，充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神,。在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹,、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎,，陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”,。

（二）存在的問題：

1、管理經(jīng)驗不足,，管理水平有待提高

2,、部分護(hù)理人員應(yīng)急急救經(jīng)驗不足，急救技能有待提高,，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，如呼吸機(jī)、電子降溫儀等,，關(guān)鍵時刻及時跟進(jìn),，還需要加強(qiáng)專科培訓(xùn),、進(jìn)修學(xué)習(xí),，以提高整體搶救水平。

3,、工作中缺乏主動性和靈活性,，要時刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理,、情緒,、發(fā)病原因，有利于改善醫(yī)患關(guān)系,，保障醫(yī)療安全,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

3,、科研工作是薄弱環(huán)節(jié),。

回顧過去，展望未來,，希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,，以自己的實際行動，真抓實干,、與時俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇二

20xx年,，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的 “微笑服務(wù),，感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項計劃的落實,，半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將20xx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、落實“一科一?！迸嘤?xùn)計劃,，注重護(hù)理人才培養(yǎng)，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所提高,。

1、 對各級護(hù)理人員按“一科一?！迸嘤?xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn)，月考評,、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求,。

2、 每周早交班進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

3,、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估，并運(yùn)用于實際工作中,，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高,。

4,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

5、 有積極參加院里組織活動的,，在排班上也給予了方便考慮,，為科里贏得了多項榮譽(yù)。

6,、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,，每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),，專科急救技術(shù)有了明顯的提高,。

7,、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,，送本科護(hù)士到天壇這樣?？菩詮?qiáng)的醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)，把別的醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來,，有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展。

二,、以病人為中心,，加強(qiáng)護(hù)患溝通，改善服務(wù)流程,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

1,、對一般輕癥、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊,，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2、對急癥,、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦，同時安慰病人及家屬,，減輕其恐懼心理,。

3、在生活上為病人提供了各種便利條件,，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進(jìn)行整改,。

三,、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,，護(hù)理安全得到保證,。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。

2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素，提出整改措施,，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用,，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。

四、.護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌，能客觀,、真實,、準(zhǔn)確、及時,、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例，護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書,、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,，及時審查出院病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五,、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài),。將病房每日定時通風(fēng)，保持病室安靜,、整潔,、空氣新鮮，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制,，按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,，滿足病人及家屬的合理需要,。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%。急救物品進(jìn)行交接班管理,，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療垃圾管理制度，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療垃圾分類及醫(yī)療廢物處理流程，并進(jìn)行了專項考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

工作中還存在很多不足：

1,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家屬，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,，病人臥位不舒服,。

2、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,，物品放置雜亂。

3,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，無菌操作時不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識差,，生活垃圾,、醫(yī)療垃圾時有混放。

4,、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高;學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，只有一篇學(xué)術(shù)論文,。

5,、護(hù)理文書書寫有漏項、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,。

6、健康教育不夠深入,，缺乏動態(tài)連續(xù)性。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇三

冬風(fēng)陣陣,，涼風(fēng)習(xí)習(xí),。金秋送去，神外歸來,。又是一個新的科室——神經(jīng)外科,！

初到神經(jīng)外科，不免有些悸動,，因為自己曾經(jīng)在我院的神經(jīng)外科待過一年,，盡管時間不長，但對?？萍膊⌒∮懈形?。相對基層神經(jīng)外科省級神經(jīng)外科不免令人期待和向往,。帶著憧憬與希望，帶著期待與美好來到神經(jīng)外科,。

初入科室跟班查房,，就有一種救死扶傷、時間緊張的使命感,?？吹侥X積水、腦出血,、重型顱腦損傷等患者由癱瘓逐步下床,，由下床逐步康復(fù)鍛煉走動，不免感覺做一名神經(jīng)外科醫(yī)師倍感自豪,。在神經(jīng)外科短短兩個月的時間里,，個人管理病床60余人，手術(shù)觀摩30余臺次,，跟臺手術(shù)20余臺次,，對腦積水、腦出血,、顱腦腫瘤占位,、硬膜外血腫、硬膜下出血（積液）,、面肌痙攣,、三叉神經(jīng)痛、頭皮腫物,、顱腦損傷,、癲癇、顱骨缺損修補(bǔ),、腰椎穿刺等認(rèn)識深刻,，跟臺手術(shù)期間在進(jìn)行止血、切開,、縫合,、打骨蠟、頭皮組織分離,、顱骨鉆孔,、顱骨修補(bǔ)螺絲固定等操作中深受xx老師、xx老師,、xx老師,、xx老師、xxx老師等科內(nèi)各位老師的耐心指導(dǎo)，盡管只有短暫的兩個月時間,，可個人的手術(shù)操作水平比基層一年的神經(jīng)外科留院學(xué)習(xí)到的還要多,，在此向各位老師及主任，表示最誠摯的感謝,。

輪轉(zhuǎn)期間,，深感科內(nèi)醫(yī)務(wù)人員的耐心，不論是對待規(guī)培醫(yī)師還是對待住院重患,，面對疑惑都一一耐心解決,。管理病房期間，深刻認(rèn)識到病情及時告知的重要性,，同時也看到貴院貴科醫(yī)師對疾病發(fā)展的敏銳性,，手術(shù)及時，告知恰當(dāng),，患者滿意,，個人獲益匪淺。短短兩個月的時光匆匆流逝,，回首望望,，腦海里依然閃現(xiàn)出手術(shù)主刀醫(yī)師的諄諄教誨和孜孜不倦的講解，個人的手術(shù)眼界及顱腦手術(shù)知識,、臨床經(jīng)驗獲得了新的提高,，這將成為本人未來神經(jīng)外科臨床工作的寶貴財富，在此向神經(jīng)外科的各位老師,、各位同仁再次表示最誠摯的感謝,。

在神經(jīng)外科近一個月的實習(xí)生活中，在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了產(chǎn)科一些常見病的護(hù)理以及一些基本操作,。使我從一個實習(xí)生逐步向護(hù)士過渡，使我覺得臨床工作的特殊性與必要性,。以前在學(xué)校所學(xué)都是理論上,，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上所寫那么典型,，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累,。所以只有扎實投入實習(xí)，好好體會才會慢慢積累經(jīng)驗,。

一轉(zhuǎn)眼，一個月的神經(jīng)外科實習(xí)生涯已結(jié)束,，回顧這些日子,，是苦是樂，是酸是甜，相信每一個人心中都有一種屬于自己的味道,。在神經(jīng)外科近一個月的實習(xí)生活中受益頗多,，即將要出科了，卻有好多的不舍,。對于我們的實習(xí),，科里的老師們都很重視，每周的實習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,，從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長,。在此，對各位老師表示衷心的感謝,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇四

現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下：

1,、組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度以及各項應(yīng)急預(yù)案，每個月有計劃的對各個核心制度應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行考核,，核心制度,、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)已經(jīng)成為常態(tài)工作。護(hù)士通過核心制度的學(xué)習(xí),，自覺地將核心制度運(yùn)用到日常工作中,，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理安全,。

2,、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次,。并不斷完善科內(nèi)護(hù)理常規(guī),。拓寬了護(hù)士的知識面，提高了護(hù)士理論水平,。在對患者的健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平，受到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評,。

3、每月堅持開展護(hù)理病例討論,，針對護(hù)理疑難病例,，危重癥病例，全科護(hù)士展開討論,，各抒己見,，提高了護(hù)士對疑難危重病人的護(hù)理水平，同時又將可能發(fā)生的護(hù)理問題想在前頭,，提高了對護(hù)理問題的預(yù)見性和應(yīng)對能力,。

1,、科室內(nèi)年輕護(hù)士作為主要力量，既為我科增添了朝氣,，注入了新鮮血液,，同時又為病房的管理工作提出了更高的要求。為了使各層次的人員都得到合理的有計劃的培訓(xùn),，年初,，科內(nèi)重新制定了各層次人員的培訓(xùn)計劃。規(guī)定帶教老師和延期實習(xí)學(xué)生每周按照計劃完成各項實習(xí)工作,。延期實習(xí)同學(xué)每周完成2篇實習(xí)筆記,。同時每月重點檢查1—2名低年資護(hù)士自我學(xué)習(xí)的情況，督促低年資護(hù)士加強(qiáng)?？茖W(xué)習(xí),。

3、針對病房年輕護(hù)士多,，處理糾紛等突發(fā)事件的經(jīng)驗相對不足,，更加注重對護(hù)士溝通能力的培養(yǎng)。利用疑難病例討論時間,、生活會等鼓勵護(hù)士參加討論,，以培養(yǎng)其溝通能力。并根據(jù)具體案例,，具體分析,，組織討論，教會年輕護(hù)士學(xué)會處理問題,。

1,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程伊始，科室召開了生活會,，將相關(guān)的精神傳達(dá)到每一名護(hù)士,，向大家說明，為什么要開展這項工作,，取得科室護(hù)士的認(rèn)可,。

2、重新規(guī)劃了各班職責(zé),，由責(zé)護(hù)全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置,、病情觀察、健康宣教等,。護(hù)士長,、治療護(hù)士在病房工作高峰時參與到各組的護(hù)理工作中。

3,、積極組織科室護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作大練兵,，為了能將各項生活護(hù)理操作更好的提供給病人,，我們先在自己的身上練習(xí)，并且不斷改進(jìn)生活護(hù)理用具,。一次次的練習(xí)，一次次的改進(jìn),，一次次的自我體驗,，使我們的技術(shù)越來越嫻熟，也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),。

4,、加大病房安全管理。我們從病人一入院開始就進(jìn)行細(xì)致詳盡的安全教育,，預(yù)防可能發(fā)生的跌倒,、燙傷等事件。簽好各項告知書,，針對每一個患者做好相關(guān)危險因素的評估,，并根據(jù)危險分值做好相關(guān)的預(yù)防措施。如穿防滑鞋,、床頭掛跌倒警示標(biāo)識,、科室走廊掛放跌倒展板等等。

1,、低年資護(hù)士工作能力,，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

2,、作為年輕護(hù)士長,，管理經(jīng)驗不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高,。

1,、制定20xx年科室工作計劃，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,，使科內(nèi)護(hù)士培訓(xùn)規(guī)范化,。

2、根據(jù)80后護(hù)士的特點,，注重低年資護(hù)士工作能力,、心理承受能力的培養(yǎng)，使她們盡快的成熟,，更好的投入到工作中,。

3、提高自身業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí),，提高自身管理水平,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇五

xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,，呼吸科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,，在工作上積極主動，不怕苦,，不怕累,，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合各科工作性質(zhì),，圍繞醫(yī)院中心工作,，求真務(wù)實，踏實苦干,，較好地完成了本科各項護(hù)理工作任務(wù),，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取得了滿意的成績,，現(xiàn)將xx年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

1,、呼吸科重申了各級人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實常規(guī)及，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

1、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2,、繼續(xù)開展健康教育,，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了最佳護(hù)士。

3,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

4,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗,。

1、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎分別給予了獎勵。

5,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

6,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

7、對新護(hù)士進(jìn)行崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對高?？剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),，確保了無菌切口無一例感染的.好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇六

xxx年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)“三好一滿意”為主題的服務(wù)宗旨,。圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)格各項計劃的落實,，全年各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求，現(xiàn)將xxx年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、每周早交班進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,，院內(nèi)感染知識和專科知識,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

2、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度,，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

3、有積極參加院里活動的,，在排班上給予方便,，為科里及院里贏得了多項榮譽(yù)。

4,、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。

1,、每月組織護(hù)理安全討論會，對存在的或潛在的安全問題進(jìn)行討論,，提成切實可行的防范措施,。

2、加強(qiáng)了對護(hù)理缺陷,，護(hù)理投訴的歸因分析,；每月對發(fā)生的護(hù)理缺陷組織討論，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，制定整改措施，對反復(fù)出現(xiàn)同樣問題的護(hù)士責(zé)其深刻認(rèn)識,。

3,、為提高護(hù)士應(yīng)急反應(yīng)能力，熟悉處理緊急情況,，科里每月組織學(xué)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，并進(jìn)行演練，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

護(hù)理管理的創(chuàng)新，鞏固了護(hù)理示范病房建設(shè)；拓展的'護(hù)理服務(wù)項目,，使護(hù)理示范病房建設(shè)得到了升華,。我科始終如一的按照《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項目》為病人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，病人的滿意度達(dá)到了100%,。神經(jīng)外科每一名護(hù)士對待自己的本職工作從來沒有借口和理由,，也從來不說“不”，展示了每一名護(hù)理人員處處為病人著想的服務(wù)理念,。

客觀及連續(xù)書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真是,、準(zhǔn)確,、及時、完整的反應(yīng)病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查的力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

急救物品進(jìn)行交接班管理,，每班專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)激狀態(tài)。

組織護(hù)士學(xué)習(xí)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》中護(hù)理部分,，并逐步實施,。同時按照醫(yī)院部署做好各項迎檢工作。工作中存在不足：

1,、年輕護(hù)士多,，專科知識及?？萍寄苡写岣?，特別是急救技術(shù)，也是明年工作的重點,。

2,、部分護(hù)士缺乏溝通能力。

3、書寫論文少,。

4,、個別老師不會帶教。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇七

神經(jīng)外科護(hù)理有其獨特的工作環(huán)境及服務(wù)對象,，導(dǎo)致護(hù)士經(jīng)常暴露于各種各樣的危險之中,。近期一份綜合醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露的監(jiān)測分析表明，護(hù)士暴露構(gòu)成比較高,，達(dá)到了70.97%[1],。護(hù)理實習(xí)生是護(hù)理隊伍中的一個特殊群體，她們在實習(xí)期間往往會把學(xué)習(xí)的重點放在熟悉臨床技術(shù)操作上,，常常忽視了醫(yī)院潛在有害因素的防護(hù),，自我防護(hù)意識薄弱。有分析認(rèn)為護(hù)理實習(xí)生對發(fā)生職業(yè)暴露具有一定的處理能力,，并對職業(yè)暴露的防護(hù)和應(yīng)急措施有一定認(rèn)識,，但有欠缺，特別是中專實習(xí)生[2]?，F(xiàn)就神經(jīng)外科護(hù)理實習(xí)生在工作中存在的各種職業(yè)危害因素進(jìn)行分析,，并制定相應(yīng)的防護(hù)對策。

1.1 缺乏自我防護(hù)觀念

1.1.1 護(hù)理教育在護(hù)理實習(xí)生職業(yè)安全教育方面是一個薄弱點,。有文獻(xiàn)表明,，目前針對醫(yī)學(xué)生艾滋病職業(yè)暴露、職業(yè)防護(hù)知識的教育非常不全[3],。

1.1.2 護(hù)理實習(xí)生年輕,，思想單純，而傳統(tǒng)的教育過于強(qiáng)調(diào)護(hù)士的奉獻(xiàn)精神,，導(dǎo)致一些學(xué)生缺乏最起碼的自我保護(hù)意識,。

1.2 實習(xí)單位對實習(xí)生職業(yè)危害不夠重視

實習(xí)單位的上崗前培訓(xùn)較多的是對醫(yī)院規(guī)章制度、實習(xí)期間的勞動紀(jì)律,、對病人的服務(wù)規(guī)范等方面的學(xué)習(xí),，而未安排專職的老師進(jìn)行職業(yè)防護(hù)知識的培訓(xùn)。

1.3 臨床帶教老師注重對護(hù)理實習(xí)生臨床技能的培訓(xùn),，忽視了在職業(yè)防護(hù)知識方面的帶教,。

2.1 生物損傷

神經(jīng)外科危重病人多、氣管切開多,、護(hù)理任務(wù)重,，在護(hù)理病人的過程中，護(hù)理實習(xí)生可因接觸到病人的各種感染性體液,、血液,、分泌物和排泄物而引發(fā)各種感染,。

2.2 物理損傷

2.2.1 負(fù)重傷：護(hù)理實習(xí)生站立時間長，工作姿勢不良,，節(jié)力不當(dāng),，身體勞累卻未休息好，是引起各種負(fù)重傷的危險因素,。

2.2.2 暴力傷：神經(jīng)外科患者腦額,、顳、頂中挫傷后意識昏迷或昏睡亦可演變?yōu)橥鈧约毙跃裾系K,，可造成護(hù)士人身的傷害,。如遭攻擊、受驚嚇,、被抓傷等,。

2.3 化學(xué)損傷

主要來自于各種化學(xué)消毒液。

2.4 機(jī)械損傷

銳器傷：臨床上常見的一種損傷,，包括,、玻璃割傷、刀刺傷等,。神經(jīng)外科由于疾病原因,，常有各種躁動、精神障礙等患者,，護(hù)理人員隨時有銳器損傷（尤其是）而感染經(jīng)血液傳播的疾病的機(jī)會,。另外， 不良的習(xí)慣和行為,，也易發(fā)生銳器損傷,。

2.5 心理因素導(dǎo)致的損傷

護(hù)理實習(xí)生剛踏入臨床，面對陌生的環(huán)境,，缺乏臨床護(hù)理經(jīng)驗,，常受到病人及家屬的指責(zé)，不能很好的適應(yīng),，心理壓力大，特別是一些性格內(nèi)向的護(hù)理實習(xí)生,，在新環(huán)境中易產(chǎn)生焦慮恐懼的情緒,。護(hù)理實習(xí)生多為年輕女性，在為異性病人做治療或護(hù)理,，如會陰護(hù)理,、剪指甲、刮胡子,、甚至輸液時,，都有可能受到男性病人或家屬的騷擾,。實習(xí)中后期，面臨就業(yè)選擇,，導(dǎo)致情緒不穩(wěn)定,。如不能及時調(diào)整身心狀態(tài)，可能會出現(xiàn)一些心理問題和軀體疾病,。

學(xué)校應(yīng)將職業(yè)防護(hù)教育納入護(hù)理教學(xué)計劃,，防護(hù)教育的內(nèi)容應(yīng)包括職業(yè)防護(hù)法規(guī)、常見職業(yè)感染的危險性及傳播途徑,、普及預(yù)防的概念和措施等,。在實踐教學(xué)中帶教老師要重點訓(xùn)練護(hù)理實習(xí)生的防范意識和能力，在示教各項基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作時增加職業(yè)防護(hù)內(nèi)容,，例如：手持針頭時避免將用過的針頭套回針帽,，針頭用完后放入特定容器；抽取的血標(biāo)本應(yīng)放在帶蓋的試管內(nèi),；手持化驗標(biāo)本時應(yīng)戴手套,。系統(tǒng)的訓(xùn)練會使護(hù)理實習(xí)生在牢固掌握護(hù)理技術(shù)的同時也掌握防范措施，讓職業(yè)防范成為護(hù)理常規(guī),。樹立普遍預(yù)防的觀念,，強(qiáng)調(diào)所有病人的血液和體液都可能有傳染性。對每一位進(jìn)入臨床實習(xí)前護(hù)理實習(xí)生進(jìn)行乙肝抗體的檢測,，如為陰性者必須進(jìn)行乙肝疫苗的接種,，并經(jīng)常檢測乙肝抗體的水平。

醫(yī)院應(yīng)重視實習(xí)生的職業(yè)損傷報告管理制度,，完善檢測系統(tǒng),。教育實習(xí)生在受到職業(yè)暴露危害后，除了進(jìn)行積極有效的處理外,，應(yīng)立即上報醫(yī)院相關(guān)部門,。使相關(guān)部門能定期分析護(hù)理實習(xí)生發(fā)生職業(yè)暴露的原因，從而尋求有效的預(yù)防措施,。學(xué)校應(yīng)定期到教學(xué)醫(yī)院對護(hù)理實習(xí)生職業(yè)防護(hù)情況進(jìn)行檢查,，督促護(hù)理實習(xí)生做好自我防護(hù)工作，以降低職業(yè)損傷的發(fā)生率,。

嚴(yán)格“一對一”帶教,，護(hù)士長及帶教老師要及時掌握護(hù)理實習(xí)生思想動態(tài)，幫助其樹立信心,，指導(dǎo)其采取正確的自我防護(hù),，避免不良心理負(fù)擔(dān)，建立有效的社會支持系統(tǒng),。

3.4.1 對于躁動不安的患者,，首先要置于安靜,、安全的房間。房間布置簡單,、清雅,，避免存放危險物品，如剪刀,、水果刀等,。對患者的護(hù)理也應(yīng)更加細(xì)心，如剪短指甲,、正確使用約束帶等防止抓傷和墜床,。同時按醫(yī)囑給以鎮(zhèn)靜、鎮(zhèn)痛的相關(guān)治療,。

3.4.2 對于易激惹等興奮狀態(tài)的患者,，護(hù)士要耐心傾聽、安撫,，不能與其爭辯,，盡量滿足他相對合理的要求。必要時恰當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)移話題,，分散患者的注意力,，避免在一個話題上反反復(fù)復(fù)，糾纏不休,。環(huán)境盡量保持安靜,，同時減少探視等。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇八

20xx年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,，開展各項護(hù)理工作，嚴(yán)抓各項計劃的落實,，年終各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將xx年度護(hù)理工作總結(jié)如下：

1、 對各級護(hù)理人員按“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),，月考評、季度考評及年終考評均達(dá)到質(zhì)量要求,，其中優(yōu)秀 人,，良好 人,，合格 人,。

2,、 每周晨會提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和?？浦R回答合格率在95%以上。

3,、 進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》,，并運(yùn)用于實際工作中，對每一次應(yīng)急處理工作之后都進(jìn)行了回顧性評價,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使全科護(hù)士的應(yīng)急能力有了明顯提高。

4,、 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度并進(jìn)行了考核,，參加醫(yī)院組織的3次核心制度考核全員合格，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

5,、 有2名護(hù)士參加了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上給予方便考慮,，2人共有10門課程合格,。

6、 強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,，每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，并重點對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),，?？萍本燃夹g(shù)有了明顯的提高，醫(yī)院組織的`心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。

7,、加強(qiáng)護(hù)理人才的培養(yǎng)，為護(hù)理人才的成長創(chuàng)造有利條件,，送1名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,，把上級醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù)、新的管理理念帶回來,，有力的促進(jìn)了科室各項工作的開展,。

1、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2,、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦,，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理,。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件，對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因，提出整改措施并及時進(jìn)行了整改,。

4,、全年病人及家屬無投訴，醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查表120份,，病人滿意率100%，提名表揚(yáng)服務(wù)態(tài)度最好的護(hù)士 人次,，其中 次,， 次， 次,， 次,， 次，次,，次,。

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險29項及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。

2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況。

四,、.護(hù)理文書書寫,，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制，按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,，全年護(hù)理住院病人 人,，其中手術(shù)病人 人，搶救病人 人，氣管切開病人 人,，特護(hù) 人,一級護(hù)理 人共 天,。

六、急救物品完好率達(dá)到100%,。急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。

七,、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn),，重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處處理流程,，并進(jìn)行了專項考核，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

一、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家屬,，個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時，病人臥位不舒服,。

二,、病房管理有待提高,，病人自帶物品較多,，物品放置雜亂。

三,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，無菌操作時不帶口罩，職業(yè)暴露防范意識差,，生活垃圾,、醫(yī)療垃圾時有混放。

四,、主動學(xué)習(xí)風(fēng)氣不夠濃厚,，尤其年輕護(hù)士學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極性不高；學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠,，只有一篇學(xué)術(shù)論文,。

五、護(hù)理文書書寫有漏項,、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷。

六,、健康教育不夠深入，缺乏動態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇九

20__年，神經(jīng)外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心與支持下,，全科護(hù)士遵循醫(yī)院所倡導(dǎo)的“微笑服務(wù),，感動服務(wù)”為主題的服務(wù)宗旨，圍繞年初制定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,，開展各項護(hù)理工作,，嚴(yán)抓各項計劃的落實，半年內(nèi)各項工作指標(biāo)基本達(dá)到了目標(biāo)要求,，現(xiàn)將20__年度神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、落實“一科一專”培訓(xùn)計劃,，注重護(hù)理人才培養(yǎng)

1,、對各級護(hù)理人員按“一科一專”培訓(xùn)計劃進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，強(qiáng)化各級護(hù)士的培訓(xùn)，月考評,、季度考評均達(dá)到質(zhì)量要求,。

2、每周早交班進(jìn)行提問,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,、院內(nèi)感染知識和專科知識,，以促進(jìn)大家共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

3、進(jìn)一步完善并反復(fù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)護(hù)理文書和壓瘡評估,，并運(yùn)用于實際工作中,，對每一個存在壓瘡風(fēng)險的病人進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，使全科護(hù)士的臨床護(hù)理能力有了明顯提高,。

4,、每周組織全科護(hù)士開會學(xué)習(xí)醫(yī)院的護(hù)理核心制度，參加醫(yī)院組織的多項文化藝術(shù)活動,，同時加強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),。

5、有積極參加院里組織活動的,，在排班上也給予了方便考慮,，為科里贏得了多項榮譽(yù)。

6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的訓(xùn)練,，每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點對吸痰,、吸氧等常用的技術(shù)操作進(jìn)行了培訓(xùn),，專科急救技術(shù)有了明顯的提高,。

二,、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，改善服務(wù)流程,，服務(wù)質(zhì)量明顯提高

1、對一般輕癥,、擇期手術(shù)的病人責(zé)任護(hù)士能熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時間,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，并了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求,。

2,、對急癥、危重病人能迅速組織搶救,，減輕病人痛苦,，同時安慰病人及家屬，減輕其恐懼心理,。

3,、在生活上為病人提供了各種便利條件，并廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,，對存在的問題查找原因,，提出整改措施并及時進(jìn)行整改,。

三、完善各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險管理,，護(hù)理安全得到保證

1、列舉神經(jīng)外科護(hù)理風(fēng)險有特點的幾個病例及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士進(jìn)行了分析討論學(xué)習(xí),。

2、每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施，消除差錯事故隱患,，認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)小組長監(jiān)督作用，定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,。

四,、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整的反映病人的病情變化,，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，護(hù)理文書組組長定期帶頭查病例，護(hù)士長定期和不定期檢查護(hù)理文書,、臨時醫(yī)囑的書寫及簽字情況,，及時審查出院病歷，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,，對存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五,、規(guī)范病房管理

建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。將病房每日定時通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實崗位責(zé)任制，按等級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,。

六,、急救物品完好率達(dá)到100%

急救物品進(jìn)行交接班管理，每天專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查,，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十

自從選擇了醫(yī)生這個職業(yè),，從某種意義上來說，就是選擇了奉獻(xiàn),。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛,。特別是神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)工作,，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸,。

神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時更多的心血和汗水,。面對家人的埋怨，朋友的責(zé)備和外人的不解,，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過,，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生,，所有的怨氣都會煙消云散,。

20xx年3月取得神經(jīng)外科主治醫(yī)師資格，20xx年8月由醫(yī)院聘任為神經(jīng)外科主治醫(yī)師,。自此以來,，主要從事神經(jīng)外科專科病例的診治,。包括顱腦損傷,、腦血管病,、顱腦腫瘤的診治。

尤其進(jìn)行了大量的顱腦創(chuàng)傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作,。并于20xx年在平壩縣率先開展了微創(chuàng)—軟通道腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù),，大大提高了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率、治愈率,，減少了致殘率,，為廣大病員帶來了福音。

自20xx年1月起,，擔(dān)任外三科主任,，負(fù)責(zé)我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作，為我的``專業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮提供了更好的平臺,，繼續(xù)進(jìn)行大量的顱腦損傷,、腦血管病人的診治，并且無一例醫(yī)療糾紛或差錯事故發(fā)生,。

除了積極完成科室及醫(yī)院安排的工作外,，另外還積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，通過教材,、雜志,、論著、講座,、培訓(xùn),、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑，了解國內(nèi)外醫(yī)療先進(jìn)技術(shù)水平,，并結(jié)合臨床用于實踐,。努力提高自身業(yè)務(wù)能力,。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強(qiáng),，醫(yī)療糾紛已比較常見。靜下心來仔細(xì)分析,，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方,。所以，我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事,，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動,。

在平時的工作中，積極與患者溝通和交流,，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險,。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài),。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄,，多次在班外放棄休息,，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。

熱情接待每一位前來就診的患者,，堅持把工作獻(xiàn)給社會,，把愛心捧給患者。同時,，嚴(yán)格要求自己,，不驕傲自滿，堅持以服務(wù)醫(yī)務(wù)工作為重,，遵守各項紀(jì)律,，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨,，樹立了自身良好形象,。堅持精益求精，一絲不茍,、救死扶傷的原則,，做到無私奉獻(xiàn)、無怨無悔,。

回首過去的工作,，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實,；盡管付出了很多,，但面對患者的贊許、夸獎和認(rèn)可,，我覺得所有的付出都值得,。

記得雷鋒同志說過這樣一句話：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)守在你生活得崗位上,；如果你要告訴我們什么思想,，你是否在日夜宣揚(yáng)那最美麗得理想。是啊,，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠(yuǎn)得晴空,。

在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠(yuǎn)向上得執(zhí)著腳踏實地得去努力工作,，嚴(yán)格要求自己,，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責(zé),，為醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己全部的力量,！