總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇一

20xx年,，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下，全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以病人為中心,，以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量為主題的任事宗旨,，纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案，發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),，年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:,。

一,、落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)方案，防備護(hù)理人才培育扶直,，護(hù)理人員素質(zhì)普遍有所進(jìn)步,。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn)，對比一下神經(jīng)外科常見病,。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn),，月考評、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求,，其中優(yōu)秀人,，優(yōu)秀人，合格人,。

2,、每周晨會(huì)發(fā)問2次，泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識,、院內(nèi)感染常識和專科常識回復(fù)合格率在95%以上,。

3,、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》，并使用于實(shí)際辦事中,，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價(jià),，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步,。

4,、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核，對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格,，同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修。

5,、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試,，在排班上予以方便商量，2人共有10門課程合格,。

6,、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練，每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，偏重點(diǎn)對呼吸機(jī),、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn)，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步,，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%。對比一下神經(jīng)外科,。

7,、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件，送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理,，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來，無力的督促了科室各項(xiàng)辦事的.發(fā)展,。我不知道神經(jīng)外科,。

二、以病人為中心,，增強(qiáng)護(hù)患溝通,，改善任事流程，任事質(zhì)量較著進(jìn)步,。

1,、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,，并把病人送至床邊,，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境，463泌尿外科,。作息時(shí)候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡,，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。

2,、對急癥、危重病人能連忙組織救援,，463泌尿外科,。加重病人痛楚，同時(shí)慰問病人及家族,，加重其可怕心境,。

3、在生活上為病人提供了各種方便條件,，對出院病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式,，通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛，對生計(jì)的題目查找情由,，提出整改措施并及時(shí)舉行了整改,。

4、全年病人及家族無贊揚(yáng),，理工,。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份，病人得意率100%,，提名贊嘆任事態(tài)度的護(hù)士,。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，增強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理,，護(hù)理安全取得保證。

1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修。

2,、每周護(hù)士會(huì)舉行安全認(rèn)識教育,，查找辦事中的不安全身分，看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,，殺絕不對事故隱患，當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

四,、.護(hù)理文書書寫,，西京醫(yī)院神經(jīng)外科。力圖做到無誤,、客觀及連續(xù),。護(hù)理文書即法律文書，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌,，新一代結(jié)腸癌化療藥物。能客觀,、可靠,、無誤、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿外科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度，每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏,，質(zhì)控小組按期查驗(yàn),，護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn)，外科醫(yī)生,。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識,，對生計(jì)題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控,。

五,、范例病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人到達(dá)給與診療的身心形態(tài),。病房每日定時(shí)通風(fēng)，泌尿外科的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖,、整潔、氛圍奇怪,，對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制，按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,，神經(jīng)內(nèi)科,。落實(shí)健壯教育，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,，知足病人及家族的合理必要,，全年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人,，救援病人人,，氣管切開病人人，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。特護(hù)人!一級護(hù)理人共天,。

六、急救物品齊全率到達(dá)100%,。急救物品舉行四定管理，每周專管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次,，護(hù)士長每周查驗(yàn),，隨時(shí)抽查，保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài),。你知道護(hù)理,。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理準(zhǔn)則,，重點(diǎn)增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理,，學(xué)習(xí)20xx年神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié),。完善了醫(yī)療廢料管理制度，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程,，并舉行了專項(xiàng)考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé)，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則,。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。

辦事中還生計(jì)很多不夠:。

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，依賴病人家族，個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，病人臥位不舒服,。

二、病房管理有待進(jìn)步,，病人自帶物品較多,，物品放置凌亂。你看大腸癌的早期癥狀,。

三,、個(gè)體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)，無菌操作時(shí)不帶口罩,，我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì)網(wǎng),。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識差，生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時(shí)有混放,。

四、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠,，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動(dòng)性不高;學(xué)術(shù)民俗不夠,，唯有學(xué)術(shù)論文。

五,、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記、形式缺少連續(xù)性等缺陷,。

六,、健壯教育不夠深遠(yuǎn)，464泌尿外科,。缺少靜態(tài)連續(xù)性,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇二

20xx年，在醫(yī)院誘導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)注與支撐下，全科護(hù)士聽從醫(yī)院管理年活動(dòng)所建議的以"病人為中心,，以進(jìn)步醫(yī)療任事質(zhì)量"為主題的任事宗旨,，纏繞歲首制定的護(hù)理管理宗旨和辦事方案，發(fā)展各項(xiàng)護(hù)理辦事,，工作總結(jié),，神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)。嚴(yán)抓各項(xiàng)方案的落實(shí),，年終各項(xiàng)辦事目標(biāo)基礎(chǔ)到達(dá)了宗旨央求,，現(xiàn)將20xx年度護(hù)理辦事總結(jié)如下:

1、對各級護(hù)理人員按"三基三嚴(yán)"培訓(xùn)計(jì)劃舉行范例化培訓(xùn),，對比一下神經(jīng)外科常見病,。強(qiáng)化輪轉(zhuǎn)護(hù)士低年資護(hù)士的培訓(xùn)，月考評,、季度考評及年終考評均到達(dá)質(zhì)量央求,，其中優(yōu)秀人，優(yōu)秀人,，合格人,。

2、每周晨會(huì)發(fā)問2次,，泌尿外科,。形式為基礎(chǔ)實(shí)際常識、院內(nèi)感染常識和?？瞥ＷR回復(fù)合格率在95%以上,。

3、進(jìn)一步完善并屢次強(qiáng)化進(jìn)修《護(hù)理危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案》,，并使用于實(shí)際辦事中,，對每一次應(yīng)急處罰辦事之后都舉行了回首回頭回憶性評價(jià)，總結(jié)閱歷履歷訓(xùn)誨,，使全科護(hù)士的應(yīng)急才力有了較著進(jìn)步,。

4、組織全科護(hù)士進(jìn)修醫(yī)院護(hù)理中心制度并舉行了考核,，對于西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。列入醫(yī)院組織的3次中心制度考核全員合格，同時(shí)增強(qiáng)護(hù)理相關(guān)法律法規(guī)的進(jìn)修,。

5,、有2名護(hù)士列入了護(hù)理自學(xué)考試，在排班上予以方便商量,，2人共有10門課程合格,。

6、強(qiáng)化了急救技術(shù)的磨練,，每個(gè)護(hù)士都能實(shí)習(xí)駕馭心肺腦復(fù)蘇技術(shù),，偏重點(diǎn)對呼吸機(jī)、除顫儀的技術(shù)操作舉行了培訓(xùn),，?？萍本燃夹g(shù)有了較著的進(jìn)步，醫(yī)院組織的心肺腦復(fù)蘇技術(shù)操作考核合格率100%,。對比一下神經(jīng)外科,。

7、增強(qiáng)護(hù)理人才的培育扶直,，為護(hù)理人才的發(fā)展創(chuàng)設(shè)有益條件,，送1名護(hù)士到上司醫(yī)院進(jìn)修icu護(hù)理及管理，把上司醫(yī)院新的護(hù)理技術(shù),、新的管理理念帶回來,，無力的督促了科室各項(xiàng)辦事的發(fā)展。我不知道神經(jīng)外科,。

1,、對尋常輕癥、擇期手術(shù)的病人負(fù)擔(dān)護(hù)士能親昵接待病人,，并把病人送至床邊,，主意向病人恐怕家族先容病區(qū)環(huán)境，463泌尿外科,。作息時(shí)候,、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時(shí)發(fā)放護(hù)患相干卡,，看著結(jié)腸癌的晚期癥狀,。了解病人出院后的心境形態(tài)與需求。

2,、對急癥,、危重病人能連忙組織救援，463泌尿外科,。加重病人痛楚,，同時(shí)慰問病人及家族，加重其可怕心境,。

3,、在生活上為病人提供了各種方便條件，對出院病人半月內(nèi)主動(dòng)扣問病人的康復(fù)狀況并記實(shí)訪問形式,，通俗聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理任事的道理糾紛,，對生計(jì)的題目查找情由,，提出整改措施并及時(shí)舉行了整改。

4,、全年病人及家族無贊揚(yáng),，理工。醫(yī)院組織的任事質(zhì)量拜謁病人得意率100%,，科內(nèi)發(fā)放護(hù)理任事質(zhì)量拜謁表120份,，病人得意率100%，提名贊嘆任事態(tài)度最好的護(hù)士人次,，其中次,，次，次,，次,，次，次,，外科介紹,。次。

1,、枚舉神經(jīng)內(nèi)科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)29項(xiàng)及相應(yīng)的防護(hù)措施,，組織全科護(hù)士舉行了認(rèn)識討論進(jìn)修。

2,、每周護(hù)士會(huì)舉行安全認(rèn)識教育,，查找辦事中的不安全身分，看看神經(jīng)內(nèi)科,。提出整改措施,，殺絕不對事故隱患，當(dāng)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，施展科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，按期和不按期查驗(yàn)各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行狀況。

西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。力圖做到無誤,、客觀及連續(xù)。護(hù)理文書即法律文書,，是判決醫(yī)療牽連的客觀憑據(jù),，書寫歷程中要當(dāng)真斟酌，新一代結(jié)腸癌化療藥物,。能客觀,、可靠、無誤,、及時(shí),、完整的反映病人的病情變化,，中國泌尿外科排名。持續(xù)強(qiáng)化護(hù)理文書正軌書寫的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)增強(qiáng)監(jiān)視查驗(yàn)力度，每班查驗(yàn)上一班記實(shí)有無紕漏,，質(zhì)控小組按期查驗(yàn)，護(hù)士長按期和不按期查驗(yàn)及出院病歷終末質(zhì)量查驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)題目及時(shí)改進(jìn),，外科醫(yī)生。每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量認(rèn)識,，對生計(jì)題目提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控。

建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人到達(dá)給與診療的最佳身心形態(tài),。病房每日定時(shí)通風(fēng)，泌尿外科最好的醫(yī)院,。連結(jié)病室安靖,、整潔、氛圍奇怪,，對認(rèn)識貧窮病人提供安全有用的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位負(fù)擔(dān)制，按分級護(hù)理準(zhǔn)則護(hù)理病人,，神經(jīng)內(nèi)科,。落實(shí)健壯教育，增強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理,，知足病人及家族的合理必要,，全年護(hù)理住院病人人，其中手術(shù)病人人,，救援病人人,，氣管切開病人人，特護(hù)人!一級護(hù)理人共天,。

急救物品舉行"四定"管理,，每周專管人員舉行整個(gè)查驗(yàn)一次，護(hù)士長每周查驗(yàn),，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品永遠(yuǎn)處于應(yīng)急形態(tài)。你知道護(hù)理,。

重點(diǎn)增強(qiáng)了醫(yī)療廢料管理,，完善了醫(yī)療廢料管理制度,，組織進(jìn)修醫(yī)療廢料分類及醫(yī)療廢料處罰流程，并舉行了專項(xiàng)考核,，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能當(dāng)可靠行自己職責(zé),，使院感監(jiān)控目標(biāo)到達(dá)質(zhì)量準(zhǔn)則。聽聽西京醫(yī)院神經(jīng)外科,。

辦事中還生計(jì)很多不夠:

一,、基礎(chǔ)護(hù)理不到位，依賴病人家族,，個(gè)體班次新出院病人衛(wèi)生處置不及時(shí),，病人臥位不舒服。

二,、病房管理有待進(jìn)步,，病人自帶物品較多，物品放置凌亂,。你看大腸癌的早期癥狀,。

三、個(gè)體護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，無菌操作時(shí)不帶口罩,，我不知道中華泌尿外科學(xué)會(huì)網(wǎng)。職業(yè)大白衛(wèi)戍認(rèn)識差,，生活渣滓,、醫(yī)療渣滓時(shí)有混放。

四,、主動(dòng)進(jìn)修民俗不夠粘稠,，加倍年老護(hù)士進(jìn)修專業(yè)常識主動(dòng)性不高；學(xué)術(shù)民俗不夠,，唯有一篇學(xué)術(shù)論文,。

五、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、形式缺少連續(xù)性等缺陷。

六,、健壯教育不夠深遠(yuǎn),，464泌尿外科缺少靜態(tài)連續(xù)性。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇三

新醫(yī)神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,，全科主任醫(yī)師,、教授5人，副主任醫(yī)師4人,，主治醫(yī)師6人,，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右,，護(hù)理人員16人，編制床位30張,，顱內(nèi)腫瘤,、顱底疾病、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟,，全疆各地患者絡(luò)繹不絕，最高同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人,，每個(gè)角落都是加床,，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上,，我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,，遇到疑難問題虛心向老師請教,，下班后翻書查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì),。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了更多認(rèn)識，對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識,，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,，頸內(nèi)靜脈,、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,，有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓(xùn)證書，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針,，還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項(xiàng)過關(guān)率不及50%,，其實(shí)腎移植還是有一定難度的,，一次手術(shù)下來至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注,，有時(shí)快結(jié)束了一針沒處理好，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,，就可能全功盡棄,，剛開始幾天也做不成功一例腎移植,，有時(shí)候也想放棄,，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易,，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練,，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程,，順利的考核過關(guān)獲得了天壇醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書,。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修,，期間共同學(xué)習(xí)、協(xié)作,，為回來提高科室工作,、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤,，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的知識太多,，以前在我院見到的病種較少,，所以感覺收獲還沒有預(yù)計(jì)的大，感到還有更多需要掌握的還沒掌握,，回來后要不斷鞏固收獲的知識,，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識,、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高,，更重要的是視野的開拓，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲,。

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9.醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個(gè)人總結(jié)。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇四

在萊陽市中心醫(yī)院神經(jīng)外科實(shí)習(xí)的兩個(gè)周的時(shí)間里,，我感受頗深,。它不僅讓我在護(hù)理上有了理論與實(shí)踐相結(jié)合的機(jī)會(huì)，也讓我充分體會(huì)到一名護(hù)理人員所應(yīng)具有的愛心和無私奉獻(xiàn)的精神,。

護(hù)理是一門高尚精細(xì)的職業(yè),，同時(shí)也布滿了瑣碎與簡潔，它這一突出特點(diǎn)就要求我們不僅要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，還要有一般人所沒有的奉獻(xiàn)精神,。我們的服務(wù)對象是人,，這也就從一種高度上要求你必需認(rèn)真善待它,，不能有絲毫的馬虎大意，南丁格爾曾經(jīng)說過“護(hù)理是科學(xué)與藝術(shù)的結(jié)合”,，這是對我們護(hù)理工作詮釋,，它不僅要求我們要有良好的專業(yè)素養(yǎng)與心理素養(yǎng)，還要求我們要有良好的身體素養(yǎng),，只有具備了這些素養(yǎng),，才能在瑣碎的護(hù)理工作中游刃有余。

就其爭論范圍來說,，神經(jīng)外科主要爭論對象是中樞神經(jīng)系統(tǒng),，由于中樞神經(jīng)系統(tǒng)的解剖簡潔，加上人類大腦的機(jī)能的熟識并不是特別清楚，而且病人的臨床癥狀,、體征千差萬別,，同種、同部位的疾病可有不同的臨床表現(xiàn),，不同的臨床表現(xiàn)也可能是同一種或同一部位的`疾病,，這給神經(jīng)外科疾病、特別是顱內(nèi)神經(jīng)外科疾病的診斷帶來了確定的困難,，例如：對于昏迷的病人,，可能是顱內(nèi)疾病所致（如腫瘤、出血）,，也可能是顱外疾病所致（如水電解質(zhì)紊亂,、心血管疾病）,，其爭論范圍可能屬于外科范圍,，也可能是屬于內(nèi)科疾病，因此,，對于神經(jīng)外科醫(yī)生來說,，面對有神經(jīng)系統(tǒng)癥狀的病人，首要的問題是確定,，是否屬于本學(xué)科的爭論范圍,。然后才考慮治療方案。

就其治療方法上看,，神經(jīng)外科的手術(shù)治療涉及大腦及其病灶,，面對著人類目前還不特別清楚的、簡潔結(jié)構(gòu)的,、而且又是生命中樞所在的大腦,，神經(jīng)外科醫(yī)生在手術(shù)前必需準(zhǔn)備，在什么部位,、以何種方式進(jìn)行手術(shù),，既達(dá)到治療目的，又對大腦正常組織損傷最小的理想術(shù)式,；在手術(shù)時(shí),，必需特別生疏大腦的局部解剖，以嫻熟的操作技巧,，進(jìn)行手術(shù)操作,，才能做到既損傷小，又能達(dá)到手術(shù)治療的目的,，在手術(shù)后,，選擇實(shí)行何種有效的方法,，促進(jìn)病人的恢復(fù)，這一切,，都對神經(jīng)外科醫(yī)生的理論水平及操作技巧提出了較高的要求,。對于顱腦損傷的病人來說，時(shí)間就是生命,，這就要求神經(jīng)外科醫(yī)生臨危不亂,，對病人的病情進(jìn)行快速、精確的分析推斷,，并準(zhǔn)時(shí)選擇實(shí)行有效的搶救及治療措施,。因此，隨時(shí)預(yù)備處理突發(fā)大事,，也是神經(jīng)外科的特點(diǎn)之一,，而具備對突發(fā)大事的應(yīng)急力氣，也是神經(jīng)外科醫(yī)生必需具備的基本素養(yǎng),。在這兩個(gè)周中,，在代教老師的關(guān)懷下，學(xué)習(xí)了靜脈輸液,、抽血,、氣管切開消毒、口腔護(hù)理,、尿道口護(hù)理等操作以及微量泵,、心電監(jiān)護(hù)等儀器的使用，可以說基本上都是從0開頭,，我也第一次知道看似簡潔的操作實(shí)施起來竟然這么困難,。通過實(shí)習(xí)，對本科的典型病——腦出血也有了確定的熟識,，我學(xué)會(huì)了對腦出血病人的護(hù)理,，腦出血可導(dǎo)致顱內(nèi)壓增高，會(huì)消逝顱內(nèi)高壓三主征,，通過臨床使我把握了對甘露醇,、甘油果糖等降顱內(nèi)壓藥物以及益氣化瘀、舒筋活絡(luò)等藥物的迅速而靈敏應(yīng)用,；由于此類患者長期臥床皮膚干燥簡潔失去彈性,，易于受損,，當(dāng)發(fā)生皮膚皸裂,，產(chǎn)生小的傷口，不重視護(hù)理,，極易發(fā)生感染并導(dǎo)致褥瘡,；干燥的皮膚要清洗干凈我們關(guān)心此類患者每天定時(shí)翻身,、按摩，削減因長期受壓而引起潰瘍,。

說到護(hù)理的瑣碎與簡潔,，每天與病人接觸最多的就是我們的護(hù)士，也可以說最能觀看出病人病情變化的也是我們,，從每天早晨的第一縷曙光,，我們的護(hù)理工作可以說才剛剛開頭。整體護(hù)理的實(shí)施從確定程度上雖然也緩解了護(hù)士工作的繁瑣,，但是卻供應(yīng)了更多與患者相互溝通的機(jī)會(huì),，以便對患者供應(yīng)更加適合其身心、社會(huì),、文化的需要,。可以說這兩個(gè)周中,，我時(shí)時(shí)刻刻都在體會(huì)著這種精神,，我也認(rèn)為正確而不懷疑這種精神會(huì)成為我以后工作的動(dòng)力源泉。時(shí)時(shí)刻刻鼓舞我不斷向更高的目標(biāo)邁進(jìn),！

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇五

20xx年,是我科全面健康,、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，神經(jīng)外科全體醫(yī)護(hù)人員在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能科室的支持和幫助下,，這一年取得了可喜的成績,。特別是作為院級重點(diǎn)科室，既是醫(yī)院對我們的鼓勵(lì),，也是對我們的鞭策,，我們將不辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對我們的期望。

20xx年無論從病人門診人次,，住院出院等都取得了可喜的成績,，門診就診5317人次，住院病人461人次,，出院病人452人次,，手術(shù)病例數(shù)270例（包括微創(chuàng)穿刺手術(shù)169例次）。開放床位36張,，病床利用率100%,，病人平均住院天數(shù)28天。甲級病歷率96.4%,，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率93%,，死亡病例數(shù)11例。醫(yī)療糾紛2例,。

全面加強(qiáng)科室管理,加強(qiáng)醫(yī)療核心制度的落實(shí),。組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)最新版的三級甲等醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),。重新學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,。強(qiáng)化了三級醫(yī)師查房制度,、各種討論制度及危重病人床邊交接班制度等。在醫(yī)院率先實(shí)行值班人員手術(shù),、下一班值守病房的制度等,，杜絕了可能的隱患和漏洞。20xx年我科還很抓了護(hù)理管理,，提高護(hù)理人員的.護(hù)理意識,，大力提高護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理水平。特別是我院開始開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”以來,，我科醫(yī)護(hù)人員積極響應(yīng),，實(shí)行了分組護(hù)理，責(zé)任到人,，護(hù)理質(zhì)量有了顯著提高,，增加了患者的滿意度。

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和科室文化建設(shè),，堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂,。降低醫(yī)療成本。嚴(yán)格規(guī)范臨床用藥,，合理壓縮衛(wèi)生耗材,。積極響應(yīng)醫(yī)院號召，開展單病種限價(jià)活動(dòng),，把解決看病難,、看病貴切實(shí)落實(shí)到具體行動(dòng)中。

科室全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照醫(yī)院的部署和要求參加三基培訓(xùn),，每季度我科全體醫(yī)護(hù)人員也自己組織一次三基理論考試,，對提高醫(yī)療技術(shù)水平起到了一定的作用。

繼往年完成了小腦血管網(wǎng)織細(xì)胞瘤,、矢狀竇旁巨大腦膜瘤,、不同節(jié)段椎管內(nèi)腫瘤、垂體瘤,、后顱窩巨大腦膜瘤,、顱咽管瘤、顱頸交界區(qū)腫瘤,、胸段脊髓腹側(cè)腫瘤,、顱內(nèi)雙側(cè)嗅溝腦膜瘤切除術(shù)及顱內(nèi)動(dòng)脈瘤夾閉術(shù)等高難度手術(shù)后，今年又開展了國內(nèi)領(lǐng)先的脊髓髓內(nèi)腫瘤切除術(shù)1例,，經(jīng)鼻-蝶垂體瘤切除術(shù)1例,，此兩項(xiàng)技術(shù)均為新技術(shù)項(xiàng)目,。此外完成了兩項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目,，即聽神經(jīng)瘤切除術(shù)及頸內(nèi)動(dòng)脈海綿竇瘺栓塞術(shù),。所有技術(shù)的開展牢固確立了我科在全市神經(jīng)外科專業(yè)的領(lǐng)軍地位。

20xx年有1人外出脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7個(gè)月,，并圓滿完成了學(xué)習(xí)任務(wù),。

今年9月我科在市醫(yī)學(xué)會(huì)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室支持和幫助下，承辦了晉城市神經(jīng)外科專業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)暨首屆學(xué)術(shù)會(huì)議,。我科郝正家主任醫(yī)師被聘為名譽(yù)主任委員,，茹小紅主任和郭志華副主任分別被選為主任委員和副主任委員，田志華主治醫(yī)師被選為委員兼秘書,。參加學(xué)術(shù)會(huì)議情況,，國家級學(xué)術(shù)會(huì)議1人次，省級學(xué)術(shù)會(huì)議6人次,，市級學(xué)術(shù)會(huì)議35人次,。

經(jīng)晉城市科技局批準(zhǔn)，我科承擔(dān)一項(xiàng)課題研究,，題目是：急性顱腦損傷后全身炎癥反應(yīng)綜合癥及多器官功能的研究,。該課題將揭示c-反應(yīng)蛋白（crp）、中性粒細(xì)胞和血小板急性顱腦損傷誘發(fā)sirs及向mods轉(zhuǎn)化機(jī)制中的作用,、診斷價(jià)值及病理生理意義,，為臨床早期診斷和防治sirs及mods的發(fā)生提供理論依據(jù)和實(shí)驗(yàn)室指標(biāo)。并可及時(shí)采取干預(yù)措施,，在病程進(jìn)展的早期進(jìn)行處理,。此外我科龐宇琛大夫主持完成的“大鼠蛛網(wǎng)膜下腔出血腦血管痙攣模型的建立凋亡相關(guān)蛋白表達(dá)及苦碟子注射液作用研究”經(jīng)我市科技局評價(jià)委員會(huì)專家評價(jià)達(dá)國內(nèi)先進(jìn)。發(fā)表國家級論文1篇,，省級論文1篇,。

教學(xué)任務(wù)完成方面，全科醫(yī)護(hù)人員積極按照科教科,、護(hù)理部及外科教研室下達(dá)的教學(xué)任務(wù),，完美地完成了臨床實(shí)習(xí)和見習(xí)帶教及理論授課任務(wù)。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇六

本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將20__年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào),。

一年來,，在和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，在工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理,，認(rèn)真落實(shí)和科室的各項(xiàng)工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,；發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力,，使科室成為一個(gè)溫暖的大家庭,；讓醫(yī)生在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，確保安全醫(yī)療是根本保證,。

1、認(rèn)真落實(shí)護(hù)理部制定的各級護(hù)士崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如加藥雙簽名等,，杜絕了病人自換吊瓶，加藥不及時(shí)等不良現(xiàn)象,。

2,、堅(jiān)持了查對制度：要求班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1~2次,，并有記錄,；護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；堅(jiān)持每日重新打印輸液單,，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

3、認(rèn)真落實(shí)神經(jīng)外科護(hù)理常規(guī)及重癥監(jiān)護(hù)護(hù)理常規(guī),，加強(qiáng)對急,、危、重癥的管理,，彈性排班,，如遇科室病人多時(shí)，及時(shí)增加,，保證護(hù)理質(zhì)量,，提高了對危重病人的搶救成功率。

三、加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn),，努力提高護(hù)士的整體素質(zhì),。

1、每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，全年共進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12余次,。拓寬了護(hù)士的面，提高了護(hù)士理論水平,。在對患者的'健康宣教中,，體現(xiàn)了護(hù)士們較高的知識水平,，受到患者,、家屬及醫(yī)生的一致好評。并在醫(yī)院5.12護(hù)士節(jié)組織的知識競賽中,，取得了第一名的好成績,。

2、堅(jiān)持晨間提問每周兩次,，并學(xué)習(xí)神經(jīng)外科,、胸外科疾病的健康宣教以及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提問內(nèi)容以護(hù)理小知識為主,，養(yǎng)成了老知識不斷復(fù)習(xí),，新知識不斷更新的學(xué)習(xí)氛圍，確保了病房的護(hù)理安全,。

3,、每月科室教學(xué)組有計(jì)劃，對科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技能考核,，使護(hù)士的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并在20__年度護(hù)理部組織的三項(xiàng)操作技能考試中,，總成績位列全院第二,。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié),，提高病人滿意度,。

認(rèn)真落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，積極解決病人的問題,，微笑服務(wù),，耐心、細(xì)心,、關(guān)心每一位病人,，堅(jiān)持晨晚間查房，并于臨睡前由醫(yī)生和護(hù)士一起巡視病房，提高了患者的滿意度,，滿意度調(diào)查平均分在98分以上,。

五、做好工作及科研工作,。

1,、重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試,。安排高年資的護(hù)士為帶教老師，加強(qiáng)對新護(hù)士的帶教,，尤其是科室護(hù)理常規(guī),、各種規(guī)章制度、操作規(guī)程以及常見病和多發(fā)病的知識,。

2,、在護(hù)理工作中靈活應(yīng)用20__護(hù)理品管圈成果，提高了護(hù)理質(zhì)量,。今年我科的責(zé)任圈再接再勵(lì),，將“一針見血”作為今年的活動(dòng)主題，品管圈活動(dòng)正在進(jìn)行中,。

六,、增收節(jié)支，學(xué)習(xí)醫(yī)保知識,，提高業(yè)務(wù)收入,。

1、節(jié)約科室每一度電,，每一滴水,，做好科室設(shè)備保養(yǎng)，延長其使用壽命,。

2,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)囑處理和醫(yī)保知識，做到不少收,，漏收,。

3、將科室現(xiàn)有設(shè)備有效的利用起來,，增加收入,。

七、工作成果與不足。

（一）工作成果,。

全年共收住病人總數(shù)1081人次,，icu人數(shù)163人，其中一級護(hù)理294人次,，危重病人約364人次,，成功搶救病員數(shù)163人，輸液8736人次,。送入中心icu病人數(shù)75人,，為醫(yī)院贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

在繁重的護(hù)理工作面前,，腦外科的護(hù)理人員任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)，很好的完成了年初制度的護(hù)理計(jì)劃,，同時(shí)不計(jì)個(gè)人得失,，充分發(fā)揮了無私奉獻(xiàn)的精神,。

在今年的5.12護(hù)士節(jié)期間腦科有三名護(hù)士馬丹,、何琳仙、肖莉在醫(yī)院三基考試中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng),，陳思被評為“優(yōu)秀帶教老師”,。

（二）存在的問題。

1,、管理經(jīng)驗(yàn)不足,，管理水平有待提高。

2,、部分護(hù)理人員應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)不足,，急救技能有待提高，要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,，如呼吸機(jī),、電子降溫儀等，關(guān)鍵時(shí)刻及時(shí)跟進(jìn),，還需要加強(qiáng)?？婆嘤?xùn)、進(jìn)修學(xué)習(xí),，以提高整體搶救水平,。

3、工作中缺乏主動(dòng)性和靈活性,，要時(shí)刻注意和患者,、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通，及時(shí)了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全,，今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn),。

4、科研工作是薄弱環(huán)節(jié),。

回顧過去,，展望未來，希望在新的一年護(hù)理姐妹們能齊心協(xié)力,，以自己的實(shí)際行動(dòng),，真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好的明天,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇七

一年轉(zhuǎn)眼即逝，20xx年就要過去了,，神經(jīng)外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。思想上,。在這一年中神經(jīng)外科最少只有八名護(hù)士,，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)年輕的集體,，不管工作有多忙多累,，大家沒有怨言，經(jīng)常加班加點(diǎn)努力把工作做好,。為了維護(hù)集體榮譽(yù),，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局,。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神,，互相關(guān)心、互相幫助,。

1,、大家認(rèn)真開展了“百日無缺陷活動(dòng)”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案,，增強(qiáng)護(hù)理人員參與意識,，共同提高護(hù)理質(zhì)量。

2,、組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》,、《沒有任何借口》兩本書,，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施。

3,、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度,，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量,、控制感染的目的,。

4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo),、住院指導(dǎo),、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊,，方便住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo),，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量。

5,、全員參與護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn),，并積極參與展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽(yù),。

6,、按照護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”,。

7,、全年基本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠及時(shí)留取所需化驗(yàn),，真正做到以人為本；管理上,。

1,、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí),，教會(huì)每位同志進(jìn)行查帳核對,，使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題查找原因后及時(shí)與大家溝通。

2,、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高,。配合護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查,，每位護(hù)士都各司其職,，努力管理好自己的病人，做好本職工作,。

3,、根據(jù)工作崗位的變化,，及時(shí)調(diào)整了崗位職責(zé)，在普通病房增加了輔班,，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作,，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確,。

4,、設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注意的事情,，固定放在護(hù)士站,，并閱者簽字，確保有效傳達(dá),。

5,、設(shè)立了出院患者登記本、會(huì)診登記本,，保證出院證明能夠準(zhǔn)確及時(shí)送到出院處,、會(huì)診但能夠及時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

1,、為了提高護(hù)理人員的自身素質(zhì),，在鼓勵(lì)大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)知識的小問題,，共同學(xué)習(xí),。

2、每天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞,、一句英語,，記錄在本上，固定放在護(hù)士站,，并于次日晨交班提問進(jìn)行檢查,，但是沒有堅(jiān)持到底。

3,、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，續(xù)專、續(xù)本,，不斷提高自身文化修養(yǎng),。

在這過去的一年中，有成功,、有失敗,、有快樂、有辛酸,，神經(jīng)外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了,。在新年里還有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評表,，并據(jù)此客觀地評價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力,，爭取多發(fā)表有意義的論文,；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力量共同建設(shè)好神經(jīng)外科這個(gè)年輕的科室吧,。

2017年度護(hù)士辭職報(bào)告范文「精選」,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇八

今日下午，我們班到東莞市人民醫(yī)院見習(xí)神經(jīng)外科,。我們看的是一個(gè)88歲的男校長,。

一進(jìn)去，他就開頭講,，始終講他的病情,，我們的`帶教老師就在旁邊說，問診的同學(xué)要留意問診的內(nèi)容,。我只好硬著頭皮問他,，什么時(shí)候起病，哪里不開心輕松,。他是個(gè)開朗的老伯伯,，始終樂呵呵的給我們講。

從問診中,，我們了解到今年5月25日晨起吃早餐是忽覺右下肢無力伴口角偏斜,，進(jìn)行性進(jìn)展，其次天消逝右上肢無力,，遂入東莞市人民醫(yī)院就診,。40年前曾因“闌尾炎”做過手術(shù)，十幾年前因頭暈到醫(yī)院就診,，診斷為“高血壓”,，收縮壓高達(dá)180mmhg間斷服降壓藥。xx年7月份因心前區(qū)壓榨樣苦痛到醫(yī)院就診,，診斷為“冠心病”。無糖尿病史,，無煙酒嗜好,。體查：右側(cè)鼻唇溝變淺，舌右偏,，右側(cè)肌力減弱,，右上肢遠(yuǎn)端肌力3級，近端2級,，右下肢遠(yuǎn)端肌力1級,。淺感覺減弱,，左側(cè)腱反射亢進(jìn)，提示右側(cè)腦有病灶,。但主要病變在左側(cè),。

我們診斷為“腦梗死”。

令我們感動(dòng)的是,，我們檢查了那么久,，他一點(diǎn)怨言都沒有，始終笑瞇瞇的,，還始終謝我們,，搞得我們很不好意思。感謝老伯伯,！

總結(jié)的時(shí)候,，老師指出了我的毛病，說我一進(jìn)去應(yīng)當(dāng)做個(gè)簡潔的自我介紹,，還有說我的過去史問得比現(xiàn)在史還詳細(xì),。我想想也是，凡事都要認(rèn)真,，尤其是作為一個(gè)醫(yī)同學(xué),，面對病人，確定要搞好醫(yī)患關(guān)系,，相互溝通,。還得秉著負(fù)責(zé)的態(tài)度，盡職盡責(zé)的為病人服務(wù),。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇九

關(guān)于神經(jīng)外科醫(yī)生的述職報(bào)告你知道如何來寫嗎下面是xx的xx為大家整理的“”,，僅供參考，歡迎大家閱讀!更多內(nèi)容請關(guān)注xx!

自從選擇了醫(yī)生這個(gè)職業(yè),，從某種意義上來說,，就是選擇了奉獻(xiàn)。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護(hù)神,，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。特別是神經(jīng)外科的醫(yī)務(wù)工作,，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn),，早出晚歸。神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時(shí)更多的心血和汗水,。面對家人的埋怨,，朋友的責(zé)備和外人的不解，有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過,，可每當(dāng)看到患者康復(fù)的笑臉,，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生,，所有的怨氣都會(huì)煙消云散。

二,、努力鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高自己的技術(shù)水平。

隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強(qiáng),，醫(yī)療糾紛已比較常見,。靜下心來仔細(xì)分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方,。所以,，我嚴(yán)格按照各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動(dòng),。在平時(shí)的工作中,，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題和潛在的風(fēng)險(xiǎn),。嚴(yán)格執(zhí)行病情告知義務(wù),，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄,，多次在班外放棄休息,，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。

四,、無私奉獻(xiàn),，無怨無悔。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

xx神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人,，全科主任醫(yī)師,、教授5人，副主任醫(yī)師4人,，主治醫(yī)師6人,，同時(shí)在科進(jìn)修醫(yī)師10人左右，護(hù)理人員16人,，編制床位30張,，顱內(nèi)腫瘤、顱底疾病,、血管疾病,、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò)繹不絕,，最高同時(shí)住院人數(shù)高達(dá)70人，每個(gè)角落都是加床,，危重病人占一半以上,，每日平均手術(shù)在兩臺以上,。

我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨(dú)值班和收管病人，見到了很多以前只在教科書上看到的疾病,，遇到疑難問題虛心向老師請教,，下班后翻書查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書一邊等急診手術(shù),，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機(jī)會(huì),。通過學(xué)習(xí)使自己對神經(jīng)外科疾病有了認(rèn)識，對以前我院的常見病又有了新的認(rèn)識,，對我院常見的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細(xì)化,、熟練化及人性化有了很大提高。通過科室老師每周授課在神經(jīng)系統(tǒng)解剖和ct,、ct-a,、dsa、mri,、mra及mrv等的閱片也有了一定提高,。

本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓(xùn)課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端-端吻合,，頸內(nèi)靜脈,、頸總動(dòng)脈端-側(cè)吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù),，對此學(xué)習(xí)班規(guī)定完成前兩項(xiàng)考核即可發(fā)醫(yī)學(xué)院神經(jīng)顯微培訓(xùn)證書,，有能力完成三項(xiàng)者可獲北京天壇醫(yī)院頒發(fā)的xxx親筆簽名的培訓(xùn)證書，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針,，還要保證解剖和功能的完整,。自培訓(xùn)以來三項(xiàng)過關(guān)率不及50%。

其實(shí)腎移植還是有一定難度的,，一次手術(shù)下來至少需要4個(gè)小時(shí),，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快結(jié)束了一針沒處理好,，或者手上的力道稍沒掌握好血管就破了或是不通了,，就可能全功盡棄，剛開始幾天也做不成功一例腎移植,，有時(shí)候也想放棄,，但是想想覺得這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)不容易，而且得到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，我不能對不起自己和辜負(fù)幫助過我的人,，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓(xùn)練，在兩個(gè)月內(nèi)完成了三個(gè)月的培訓(xùn)課程，順利的考核過關(guān)獲得了xx醫(yī)院頒發(fā)的培訓(xùn)證書,。

本人進(jìn)修期間還與新醫(yī)繼續(xù)教育辦和護(hù)理部聯(lián)系,，使我科一名護(hù)士順利進(jìn)修，期間共同學(xué)習(xí),、協(xié)作,，為回來提高科室工作、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)協(xié)作打下了基礎(chǔ),。還從進(jìn)修醫(yī)院帶回許多書籍資料,，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統(tǒng)解剖光盤，為我科室醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)提供了豐富的資料,。

掌握的還沒掌握,，回來后要不斷鞏固收獲的知識，努力學(xué)習(xí)使自己有更大的提高,。通過這次進(jìn)修學(xué)習(xí)使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識,、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開拓,，思維的拓寬,，理念的轉(zhuǎn)變是我最大的收獲。

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日,。

xx。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十

在各級黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,，全院干部職工堅(jiān)持黨的衛(wèi)生工作方針，以xxx理論和“三個(gè)代表”為指導(dǎo),，以深化改革為動(dòng)力,，以防治結(jié)合為重點(diǎn)，以提高人民群眾健康水平目標(biāo),，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，深化醫(yī)院內(nèi)部管理，提高醫(yī)療,、服務(wù)質(zhì)量,，狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新，強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,，提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心，狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,，著重落實(shí)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程,。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,，20xx年門診治療人次46913人次,，住院人次為5314人次，與20xx年同期比分別增長65%和70%,，業(yè)務(wù)收入714余萬元，其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬,、藥品收入133萬元,。

一、強(qiáng)化思想教育,，轉(zhuǎn)變觀念,，開創(chuàng)工作新局面。

隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,，為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,，我們緊緊圍繞“以人為本，全面發(fā)展”的辦院宗旨,，樹立“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，突出抓好質(zhì)量控制,、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換,、合理用藥三個(gè)重點(diǎn)，深入開展了思想素質(zhì)教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,，采取多種形式，加大教育學(xué)習(xí)力度,，開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”,、“拒收回扣、紅包,，廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動(dòng),，嚴(yán)格收費(fèi)制度，深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,，員工的服務(wù)觀念,、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面,，。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。同時(shí)我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理辦法》,、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，廣大職工真正懂法知法,，醫(yī)療技術(shù)提高，從根本上提高法律意識,、安全意識,，避免了一些醫(yī)療差錯(cuò)、事故的發(fā)生,。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升,。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療質(zhì)量安全,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)€發(fā)展的生命線，我院歷來重視,，把它作為醫(yī)院工作的重點(diǎn),，以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo)，以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),，制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實(shí)施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,，院領(lǐng)導(dǎo)分工明確，定科掛鉤參加每日交接班,，利用每個(gè)機(jī)會(huì)形成人人講質(zhì)量,，各科抓安全的良好氛圍。

(一)改善硬件條件,，營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境,。

為給病人提供一個(gè)良好的醫(yī)療環(huán)境，在上級部門的關(guān)心支持下,，我院爭取國家衛(wèi)生專項(xiàng)建設(shè),，投資了全自動(dòng)生化分析儀1臺、心電圖機(jī)1臺,、毀型機(jī)1臺,、b超機(jī)1臺、彩超機(jī)1臺,、心電監(jiān)護(hù)儀2臺,、萬能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,，住院無病床或加床的現(xiàn)象,，醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張，從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位,、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ),，進(jìn)一步營造了高效便捷,、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

(二)加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心,。

醫(yī)療文書是醫(yī)療活動(dòng)中的第一手文字資料，規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任心,、法制觀念和質(zhì)量意識,，能規(guī)范醫(yī)療行為，保證醫(yī)療質(zhì)量,。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上,，我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》,，細(xì)化了相關(guān)的獎(jiǎng)懲辦法，并由業(yè)務(wù)副院長牽頭,，各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人參與,，成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)組，進(jìn)行質(zhì)控評審,，查缺補(bǔ)漏,、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，又促進(jìn)了工作的進(jìn)步,。

(三)狠抓內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量上了一個(gè)臺階,。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,。為切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量，保證醫(yī)療安全,，一是我們建立了醫(yī)院管理體系,，落實(shí)了各級各類崗位責(zé)任制度，實(shí)行了首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,、三級醫(yī)師查房制,、會(huì)議制度、病案討論制度,，完善了質(zhì)量控制組織,，加強(qiáng)了醫(yī)療質(zhì)量控制，定期對科室進(jìn)行考核,，并對考核結(jié)果較差的給予經(jīng)濟(jì)處罰,。二是在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，按照醫(yī)院整體工作部署,，我院進(jìn)一步完善了《綜合目標(biāo)管理下的科室量化方案》,，從而既調(diào)動(dòng)了職工的積極性,，又能及時(shí)了解醫(yī)院運(yùn)行的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)，便于掌握各項(xiàng)情況,，及時(shí)改進(jìn),。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理法》,、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內(nèi)針對醫(yī)院的工作還選派一批技術(shù)骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);并積極鼓勵(lì)職工通過自學(xué)和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務(wù)理論知識,。醫(yī)院為了進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能,，醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部組織了全院所有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了相關(guān)知識的培訓(xùn)和考試，全院所有醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)理論素質(zhì)和操作技能有了不同程度的提高,。四是把醫(yī)療安全放在突出位置,，認(rèn)真檢查重點(diǎn)科室和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)處理事故隱患,。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),，采取了有效措施，對醫(yī)療,、護(hù)理,、藥劑、門診,、醫(yī)技各層面工作實(shí)施全面跟蹤管理,。通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，促進(jìn)了醫(yī)療質(zhì)量的提高增強(qiáng)了醫(yī)療工作的安全性,。

三,、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，為民謀利,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程,，是解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧的一件大事,。是xxx解決三農(nóng)問題的一重大舉措,。自20xx年1月至20xx年11月20日止，我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,，減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,，減免金額為元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人，減免金額20xx658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,，減免金額為元,。共計(jì)減免金額為元。20xx年參合率為92%,。我們重點(diǎn)做了以下工作：

首先,，我們強(qiáng)化基金的管理使用,，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核,。在具體工作中,，各把關(guān)口、環(huán)環(huán)相扣,、相互制約,、嚴(yán)格審批程序。在票據(jù)審查上,，切實(shí)做到實(shí)事求是,、堅(jiān)持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失,、不套取,。其次是嚴(yán)格定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范管理。各定點(diǎn)衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷公示欄,，藥品價(jià)格公示欄以及新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄,，并做到一月一公示，確保農(nóng)民的知情權(quán),，接受群眾監(jiān)督。同時(shí),，抽取處方單據(jù)入戶查驗(yàn),，是否存在弄虛作假，借證報(bào)銷等違規(guī)行為,。第三,，加強(qiáng)藥品價(jià)格管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療,，農(nóng)民最關(guān)心的是藥品的價(jià)格、質(zhì)量,、報(bào)銷的比例,。為此，我們嚴(yán)格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價(jià)采購要求采購藥品,，并按照昭陽區(qū)新農(nóng)合藥品使用目錄,，重點(diǎn)加強(qiáng)了藥品的監(jiān)督管理,，統(tǒng)一價(jià)格公示,。嚴(yán)防假劣藥品流入，確保參合農(nóng)民用上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥品,。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十一

兩個(gè)月的神經(jīng)外科實(shí)習(xí)生活轉(zhuǎn)瞬就要過去了,，這兩個(gè)月的時(shí)間讓我收獲頗豐,。雖然每天都是忙勞碌碌，但是讓我覺得很充實(shí),，也學(xué)到了不少的東西,。

神外的病種錯(cuò)綜簡潔，包括車禍等緣由導(dǎo)致的各種顱腦損傷,，腦干損傷,，脊柱損傷等等，很多病人都有神志不清,，躁動(dòng),，昏迷等的表現(xiàn)，因此,，不同于其他的外科科室,，這里有特地的監(jiān)護(hù)室，收治那些危重病人,。神外的.手術(shù)特別多,，而且基本上都是些大手術(shù)，因此術(shù)后護(hù)理就顯得尤為重要,，親熱觀看生命體征,，保持引流管的通暢，保持病人正確的體位,，嚴(yán)格記錄出入量,，這些都很重要，一絲也不能疏忽,。這兩個(gè)月的時(shí)間我主要學(xué)習(xí)了尿道口的護(hù)理,，霧化吸入，膀胱沖洗等,，短短的時(shí)間讓我感受到了科室的溫和,，對待病人就像對待自己的親人，就拿早晨掃床來說,，認(rèn)真觀看病人有無不適,，床鋪是否保持清潔，準(zhǔn)時(shí)更換污染的床單,，關(guān)懷病人翻身,，保持舒適的體位，我想很多時(shí)候,，我們對病人的服務(wù)就體現(xiàn)在這些小事情上,。另外我發(fā)覺我的理論學(xué)問還存在很多不足之處，有時(shí)候?qū)Σ∪思覍偬岢龅母鞣N疑問無法細(xì)致的解答，感到特殊慚愧,，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)理論學(xué)問的復(fù)習(xí),，另外要多了解本科室的常用藥物及用藥適應(yīng)癥，不良反應(yīng),，留意事項(xiàng)等,，這樣才能更好的為病人供應(yīng)關(guān)懷。

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十二

時(shí)光飛逝,，的工作結(jié)束了,，在我的不斷的進(jìn)步中，在我的不斷的努力工作中,，我的一年就這樣愉快的結(jié)束了,，其中我還是有很多的事情值得回顧的，但是一時(shí)間也想不起那么多,，我會(huì)不斷的進(jìn)步和努力的,，其實(shí)很多的事情都是這樣，只要這樣下去,，就會(huì)得到很多的事實(shí),，我相信我會(huì)做好的！

時(shí)間過得真快,，又到了一年一次寫年終總結(jié)的時(shí)刻,，雖然都是對當(dāng)年的思想、工作,、期望的歸納,，但今年寫的時(shí)候，相比以往,，心情顯得激動(dòng)些。

今年春節(jié)后,，我就來到了xx醫(yī)院,，一直在中醫(yī)科做住院醫(yī)師，這對我來說是一個(gè)不小的考驗(yàn),。一是在思想上,，我是一個(gè)有著整整醫(yī)療工作歷程的學(xué)生，在原來的單位任職副主任醫(yī)師,，從事的是一些較高難度的臨床指導(dǎo)性工作,，如何要向一個(gè)住院醫(yī)師轉(zhuǎn)型：

1、在工作方式上,，雖然我高中時(shí)期向往過部隊(duì)生活,，但最終我沒有成為軍人，十幾年的工作環(huán)境都是在地方性醫(yī)院,，工作方式更傾向?yàn)樽杂X化和個(gè)性化,，而在xx醫(yī)院,，紀(jì)律性更強(qiáng)，有些其實(shí)就是命令性的,，我也很快融入到這個(gè)大環(huán)境中,，雖沒有軍職，工作起來也絲毫不遜色,。

2,、在思想上要接受、要克服,，組織安排在哪,，我就要在哪把工作做得扎扎實(shí)實(shí)。在這三個(gè)季度的工作中,，我一直做得很好,，同時(shí)也在不斷提醒自己思想不能放松。

3,、在工作性質(zhì)上,，我原來從事的主要是介入治療、影像診斷和介入病房住院病人的管理工作,，接受的是西醫(yī)模式的醫(yī)療,，對中醫(yī)僅僅停留在非常淺表的感性認(rèn)識層面上，現(xiàn)在在中醫(yī)科,，要轉(zhuǎn)向中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)療模式,，無論是理論上還是醫(yī)療實(shí)踐中，對我來說都是要從零開始學(xué)習(xí),。來到xx醫(yī)院中醫(yī)科后,，我被安排在俞教授的醫(yī)療組中，俞教授主攻方向是中西醫(yī)結(jié)合婦科,，同時(shí)也有非肝癌的其它病種,，這既是學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)，又可以發(fā)揮我的優(yōu)勢,，因此,，在工作上得到了俞教授和病人的好評。

再次走進(jìn)校門,，我不再單單是臨床醫(yī)師,，而是一個(gè)臨床型博士生，要用科研的思維對待臨床工作,，怎樣做得更好呢,？這一直是我思考的問題。把自己原有的知識和當(dāng)前的環(huán)境結(jié)合起來，就更有機(jī)會(huì)找到可行,、先進(jìn)又科學(xué)的課題,。xx醫(yī)院中醫(yī)科在肝癌中醫(yī)癥候的研究已經(jīng)有很長的歷史和初步的成績，考慮到癥候規(guī)范化的困難,，xx醫(yī)院中醫(yī)科已經(jīng)開發(fā)出了原發(fā)性肝癌中醫(yī)癥候的軟件,，并已投入使用多年，得到了臨床的檢驗(yàn),。而肝癌的影像表現(xiàn)反映的是肝癌患者人體內(nèi)部結(jié)構(gòu),、功能的變化,，是中醫(yī)望診的延伸，更為直觀,、客觀。因此,，把肝癌的中醫(yī)癥候和腫瘤的影像表現(xiàn)聯(lián)系起來，能否找到一些規(guī)律,，這對強(qiáng)化癥候的規(guī)范性和準(zhǔn)確性都有重要意義，又容易在臨床實(shí)踐中推廣,，使中醫(yī)、西醫(yī)工作者都可以參照,，為患者制定出合理的治療原則，從而產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效應(yīng),。這是我在科研上最關(guān)心的一個(gè)課題。再如轉(zhuǎn)移性肝癌和原發(fā)性肝癌肝內(nèi)轉(zhuǎn)移,，轉(zhuǎn)移途徑多經(jīng)門靜脈播散,，腫瘤在肝內(nèi)黏附、生長都有肝動(dòng)脈和門靜脈參與血供,，這就為肝動(dòng)脈和門靜脈雙介入提供了理論依據(jù)，在臨床上建立門靜脈化療途徑很多,，但都有創(chuàng)傷和操作不簡便，因此,，我設(shè)計(jì)出肝動(dòng)脈化療栓塞同時(shí)將導(dǎo)管保留在脾動(dòng)脈進(jìn)行化療的方案，簡便安全可行,，在臨床實(shí)踐中顯示出了一定優(yōu)勢的療效。多年的工作,、科研經(jīng)驗(yàn)使我認(rèn)識到臨床課題的選題一定要來自臨床中遇到的問題，課題的實(shí)施就是怎樣用好現(xiàn)有的條件來最大程度解決這個(gè)問題,，在解決問題中如何控制干預(yù)措施、減少干擾因素,，歸納總結(jié)時(shí)如何發(fā)現(xiàn)規(guī)律。要做好臨床型科研,，就要多看、多學(xué),、多思考、多交流,。

一分耕耘，一分收獲,，這三個(gè)季度的xx醫(yī)院醫(yī)學(xué)實(shí)踐，鍛煉了我的思想,，使我更加珍惜這個(gè)來之不易的工作、學(xué)習(xí)的平臺,，xx醫(yī)院有著深厚的醫(yī)療、科研,、教學(xué)底蘊(yùn),，積極利用每一分鐘,，抓住每一個(gè)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，各個(gè)方面來提高自己,，這就是我現(xiàn)在和今后的目標(biāo)。

努力不一定成功,，放棄一定失敗，這些都是絕對的事實(shí),，我在的工作中，會(huì)繼續(xù)不斷的努力的,，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到了很多的進(jìn)步，我會(huì)繼續(xù)不斷的在20的工作中做好自己的,，其實(shí)很多的事情都是這樣的，我相信我在年的工作一定會(huì)更好,！

神經(jīng)外科工作總結(jié)綜述篇十三

2019年，是我工作的第一年,，這一年，我由一個(gè)蒙蒙憧憧的實(shí)習(xí)生,，成長為一名有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士。

病人在一輪輪的換著,，科里也在這幾年中離開了不少老同事，來了好多新同事!不過相處的歲月中,，工作的協(xié)調(diào)與配合中依然那么依然有序。又快過年了,，感觸不由得從心底像投幕電影一樣，放映著這一年之中發(fā)生的一件又一件事情!

最有意義的事：今年我們分組了,，這也許算得上是頭等大事吧?我們科整個(gè)分了兩組，我被分在了前組,，雖然和從前一成不變的工作模式有了很多的差異，可是我們每個(gè)人都勇敢的嘗試著新的工作重點(diǎn),。這未嘗不是件好事啊，也許換一下方法,，會(huì)使我們的科室變得更加有力、更加強(qiáng)大!在組長孫英的帶領(lǐng)下,，醫(yī)學(xué)`教育網(wǎng)搜集整理我們組的每一個(gè)成員都緊緊地團(tuán)結(jié)著!也許團(tuán)結(jié)就是力量吧;以前有的事情拖拖拉拉,，有的事情都不愿意去做!可是,，自從分了組，大家都樂意去搶著去做,，充分調(diào)動(dòng)了大家的積極性，病人和家屬的反映都非常好,，使我們巡視病房和病人溝通的時(shí)間也相應(yīng)增加。于是,，我們的努力終于得到了病人的滿意、和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。所以在護(hù)士長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過我們?nèi)剖业墓餐?，我們光榮地獲得了院第三季度護(hù)理質(zhì)量考評的第一名，也是本年度最開心的事情吧!

最不安的事：“康復(fù)部要搬了,，護(hù)士要合并了”,。這件事情在很長一段時(shí)間內(nèi)牽扯著我們的心,，隨著一病區(qū)消化科合并到新大樓，相繼是血液科,、腦外科的搬遷,，我們每個(gè)人的心里多多少少會(huì)有想法?！拔覀兛茣?huì)怎樣?我會(huì)不會(huì)被踢出局?”我想這個(gè)事情是多是少都影響著每一個(gè)人!我在一病區(qū)支援這20天里深刻感觸到一句話：如果你是一個(gè)好護(hù)士，沒有人舍得放棄你!站好自己的崗位比什么都重要!所以我要更努力和認(rèn)真地去工作!

新的一年快來到了,，我真誠的祝福大家在新的一年里，身體健康,，工作順利,，也祝愿我們的科室工作更上新臺階,，業(yè)務(wù)開拓新局面!