在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫一篇心得感悟，從而不斷地豐富我們的思想,。那么我們寫心得感悟要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面我給大家整理了一些心得感悟范文，希望能夠幫助到大家,。

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇一

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,！

在20__年來臨之際,，回顧20__的工作,，具體總結(jié)如下：

倉庫保管員的工作：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2,、做到對(duì)倉庫配件動(dòng)點(diǎn),、定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按合同或訂單的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄,。

4,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5,、配合備件主管對(duì)倉庫不定期的檢查，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

7,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出,、存動(dòng)態(tài),。

8、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,，做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距，以便發(fā)貨通暢,。

9,、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,，認(rèn)真做好備貨工作,，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

10,、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作,，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

11,、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。以上為本人的20__年工作總結(jié)，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇二

自我介紹一下我在___電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員,。由于___在青島這邊有一個(gè)分廠,，在__年的9月份廠里面分配我們十幾個(gè)___的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工。在__年即將過去的一年中工作體會(huì)主要有以下幾點(diǎn)：

一、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫,，出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄,。

2,、做到對(duì)倉庫定期盤點(diǎn)，做好帳,、卡,、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié),，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部,。

3、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫,。做到先進(jìn)先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4,、配合___主管對(duì)倉庫不定期的檢查，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

二,、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

1,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài),。并采用貨位編號(hào),，按照先進(jìn)庫的先出，日記日清,，月對(duì)季盤,，做到帳,、卡、貨三相符合,。

2,、倉庫會(huì)定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、標(biāo)簽潮濕等問題,，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

3,、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù)，每月做一次月報(bào)表,，對(duì)倉庫進(jìn)行考核,、核對(duì)數(shù)量等。

三,、配合好青島雙飛的工作

1,、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作，貨物上下擺放整齊,，同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰,，產(chǎn)品干凈防潮。

2,、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉庫產(chǎn)品的核對(duì),，清查，整理工作,，做到帳目一目了然,，現(xiàn)場整潔，達(dá)到帳,、卡、物一致,。

四,、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

1、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜,。

2,、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3,、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計(jì)劃,、發(fā)貨出庫,、總部核帳）。

總之四個(gè)月來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績,。

以上幾點(diǎn)為本人的__年工作體會(huì)，有些管理欠缺的地方,，在以后的工作中努力做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇三

大家知道,，管庫員是一早,、一晚，兩頭必須準(zhǔn)時(shí)的工作,。新的一年已經(jīng)到來,，現(xiàn)將我20__年度的工作做個(gè)簡短的體會(huì)：

一、基本工作情況

2,、及時(shí),、準(zhǔn)確地使儲(chǔ)蓄專業(yè)庫包出庫、入庫,，保障了一線的工作需要,；

3、營業(yè)前全面打掃衛(wèi)生,，營業(yè)終了,，逐項(xiàng)檢查好各項(xiàng)安全措施，關(guān)好水電等再離開,。

二,、以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),，搞好服務(wù),，樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象

2,、同時(shí)，向客戶宣傳x的各項(xiàng)新技術(shù),，新業(yè)務(wù),，新政策，擴(kuò)大x的知名度,；

5,、在離退休職工換取工資時(shí)，提前兌換好大小票,，積極主動(dòng),、熱情服務(wù)，盡努力為老年人提供方便,，讓他們高興而來,、滿意而去。

我到x工作后,，一直兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，想客戶所想,，急客戶所急,，協(xié)同其他部門共同搞好服務(wù)，取得了一定的成績且獲得了各單位會(huì)計(jì)人員和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,。

體會(huì)過去,，是為了吸取過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，更好地干好今后的工作,。在新到來的20__年,，我將更加勤奮認(rèn)真，努力做到更好,！

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇四

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里,、成為這個(gè)集體里的一份子,，在這不到3年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功,！

在20__年來臨之際,，回顧20__的工作，具體體會(huì)如下：

倉庫保管員的工作：

1,、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的入庫、出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2,、做到對(duì)倉庫配件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),，做好帳,、卡、貨物相符,，保證帳目日清月結(jié),，一目了然，每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3,、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求,，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量,、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄,。

4,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號(hào),，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5、配合備件主管對(duì)倉庫不定期的檢查,，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

6,、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨意操作,。

7,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。

8,、定期向備件主管反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

9、配合好二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)和臨時(shí)顧客的需求,。當(dāng)接到二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨時(shí)顧客的訂貨清單,，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時(shí)發(fā)貨的客戶,，做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品，會(huì)及時(shí)和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解,。

10、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作,，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火,、防盜,。

11、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類,，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

總之一年來干了一些工作,，也取得一些成績,，但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作,。以上為本人的20__年工作體會(huì)，有些欠缺的地方,，在以后的工作中我會(huì)努力做到最好,，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇五

我于20__年1月份到藍(lán)天駕校工作，在近10個(gè)多月的時(shí)間里,，通過領(lǐng)導(dǎo)及同事們的支持和幫助,，我對(duì)自己的工作職責(zé)有了明確的認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的崗位有了更深層次的了解,，倉庫保管員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”，任何時(shí)候,，都來不行辦點(diǎn)“馬虎”,，唱不得半點(diǎn)“高調(diào)”，來不得絲毫“僥幸”,。作為倉庫保管員的一員,，我深感自身責(zé)任重大，以下是我結(jié)合工作的一點(diǎn)想法：

一,、不因事小而不為,。

小事是大事的基礎(chǔ)，倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關(guān)聯(lián),，只有小事做好了,，大事才能更好地完成。進(jìn)入倉庫工作以來,，我深刻體會(huì)到這一點(diǎn),。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,，這方面我做的還不夠,，在今后的工作中應(yīng)該嚴(yán)格要求自己。

二,、堅(jiān)持從學(xué)習(xí)入手,，提高業(yè)務(wù)能力。

在實(shí)際工作中,，我發(fā)現(xiàn)自己原有的知識(shí)和技能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。工作雖然繁忙，但是仍要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺和緊迫感,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,，向身邊的同事學(xué)習(xí)，抓住每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，不斷擴(kuò)充知識(shí)存量,，全面提高業(yè)務(wù)能力。

三,、不因事難而怕為,。

真正參與到倉庫的實(shí)際工作中，我才發(fā)現(xiàn)經(jīng)常會(huì)遇到很多超出預(yù)見、超出職責(zé),、難以料理的事情,。應(yīng)該怎么處理這些事情，我也漸漸有了自己的體會(huì)：

1,、要沉著應(yīng)付,，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然,、多么緊急,，首先要冷靜地進(jìn)行分析，穩(wěn)定場面后再報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并按領(lǐng)導(dǎo)要求協(xié)調(diào)相關(guān)部門,，組織力量處理。

2,、要胸有主見,，不能唯唯喏喏。面對(duì)急事或發(fā)現(xiàn)事件,，不能退縮,。

3、要認(rèn)真負(fù)責(zé),，絕不能事過丟手,。特別是一時(shí)難以處置的問題，不能因?yàn)槭虑橐堰^,，就束之高閣,，對(duì)此，我每天都記工作日志,，及時(shí)查找出未完成的工作,，在“查不落實(shí)”中求得落實(shí)。

四,、超前運(yùn)籌求主動(dòng),。

凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢,。倉庫工作就是要做到知之在早,，思之在先，謀之在前,，要有“搶”的意識(shí),，在被動(dòng)中尋求主動(dòng)，在被動(dòng)中爭取主動(dòng),，爭取為領(lǐng)導(dǎo)及各部門提供超前服務(wù),。這是我對(duì)自己的要求,，在今后的工作中還需要努力提高。

五,、不因事雜而亂為,。

倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜,。剛開始接觸倉庫工作的時(shí)候經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)事倍功半的效果,，時(shí)間長了慢慢琢磨出來哪個(gè)該為、哪個(gè)不該為,、哪個(gè)是重點(diǎn),、哪個(gè)是次要，分清主次急緩,，統(tǒng)籌安排，不能亂為,。不管事情再多再雜,，采用什么方法解決，都不能忘了工作程序,，該請(qǐng)示的要請(qǐng)示,，該反饋的要反饋。通過這一段時(shí)間的工作,，我認(rèn)識(shí)到自己還有許多不足：一是工作主動(dòng)性不夠,。工作預(yù)見性還有待提高；今后工作需要增強(qiáng)超前意識(shí),，凡事想在前頭,，先行一步。二是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力還是需要提高,；在今后的工作中,，我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力涉獵多方面的知識(shí),，做到全面發(fā)展倉庫管理員,！

請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及同事共同督促！

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇六

回首過去,，是為了更好地面向未來,。為了評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和評(píng)價(jià)：

我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶”,，又是為“客戶”供給服務(wù)的個(gè)體,。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)供給更快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。實(shí)實(shí)在在做人做事,，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的要求,，給我們一個(gè)機(jī)會(huì)還公司一份滿意,！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好,。

能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫管理制度,，防止收發(fā)料差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫及時(shí)記帳,，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫,；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜,。合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序,。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆,，堅(jiān)持庫區(qū)的整潔。能真正掌握原料的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉,，做到erp帳,、實(shí)物、臺(tái)帳三者相符,。進(jìn)取配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn),、盤虧盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，真實(shí)性,。

沒有跟各部門堅(jiān)持良好的溝通關(guān)系,。對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān),；倉庫規(guī)劃不夠合理,。盤點(diǎn)速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高,。每一天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)本事。爭取今后改善這一現(xiàn)狀,。

加強(qiáng)費(fèi)用成本方面的管理,。規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度。在原先的基礎(chǔ)上細(xì)劃物料成本的管理,，加強(qiáng)對(duì)各部門物料使用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所使用物料消耗,，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)成本,。為各部門物料使用管理供給參考依據(jù)。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,，進(jìn)一步對(duì)各部門成本控制基礎(chǔ)工作的配合,，合理使用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核,，杜絕亂使用浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

加強(qiáng)控制基礎(chǔ)工作。本人從事化工行業(yè)也有xx年時(shí)間,，但未真正了解成本核算工作,，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，肯定能夠把公司成本降到最低點(diǎn),，給公司創(chuàng)造更大的效益,。

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇七

__年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮,、各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,、運(yùn)營配送高效率,、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。首先建立建全了各崗位工作職責(zé),，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序;結(jié)合公司經(jīng)營實(shí)踐,，完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);與此同時(shí)，還對(duì)庫區(qū)建設(shè)進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)約了成本;倉庫設(shè)備也進(jìn)行了改造,，從而消除了設(shè)備運(yùn)行過程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患;庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設(shè)完成和消防設(shè)施的配套落實(shí),，為庫區(qū)防火能力的提高奠定了基礎(chǔ);對(duì)庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境;倉庫分區(qū),、貨物分類,、管家婆的使用及臺(tái)帳、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,，標(biāo)志著倉儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物,，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象,。對(duì)貨物堆碼，分揀拆包無標(biāo)準(zhǔn),，造成的二次包裝物的損耗,，也隨著整頓、整理,、清潔,、清掃，素質(zhì)的學(xué)習(xí)開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),，得到了全面提升。

對(duì)倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品,，報(bào)廢貨物、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,，并建立了相應(yīng)的殘次品庫,，為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。

針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況,，對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,，結(jié)合實(shí)際情況,，出臺(tái)了各崗位詳細(xì)的績效考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格加以檢查,、實(shí)施,。抓落實(shí)的結(jié)果就是;進(jìn)出貨物裝卸車及時(shí)，基本無壓車現(xiàn)象,，作業(yè)開始時(shí)間都能在核定的15分鐘以內(nèi)實(shí)施;進(jìn)出貨物嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出原則,，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物,，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi);加強(qiáng)配送車輛管理的同時(shí),，還對(duì)各配送車輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車油料考核標(biāo)準(zhǔn)加以實(shí)施,。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號(hào)擺放,，編號(hào)與貨位基本保持一致;過去那種打號(hào)筆、膠帶,、噴漆,、包裝箱,、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具,、包裝物,。工完料盡場地清的意識(shí)已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉儲(chǔ)管理作業(yè)過程,。

在嚴(yán)格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí),，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗(yàn)收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問題;積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性;積極配合銷售和門市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi),，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀,、復(fù)檢,、包裝、配送作業(yè)任務(wù),，服務(wù)滿意基本無投訴;特別是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工，人員相對(duì)緊張的情況下,，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性,，在其他部門、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務(wù),，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務(wù)的同時(shí),，還擔(dān)負(fù)著公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作,，給公司整體運(yùn)營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的進(jìn)步,、素質(zhì)的提高,、能力的發(fā)揮、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉(zhuǎn)變,。針對(duì)倉庫員工知識(shí)結(jié)構(gòu)低、缺乏倉儲(chǔ)管理專業(yè)技能等情況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際,，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí),，進(jìn)行道德,、素質(zhì)、技能等培訓(xùn),。一分耕耘,，十分收獲，從被動(dòng)工作,、推委扯皮,、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團(tuán)結(jié)、熱情奉獻(xiàn),，倉庫的精神面貌,，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學(xué),，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗標(biāo)準(zhǔn),、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度,。

傳統(tǒng)習(xí)慣與科學(xué)管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,，用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的,。如，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性,，采購進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查,，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓,、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

部門,、崗位間協(xié)作接口部位的責(zé)任共性,，引發(fā)的失誤和錯(cuò)誤：如，進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,，對(duì)發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于具體化,，增加了管理成本和難度,。

通過上述問題，可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,，許多工作有待于加強(qiáng),、落實(shí),。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),，培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通，引導(dǎo),、幫助員工端正態(tài)度,，施教于心，心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),，產(chǎn)品知識(shí),，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí),、工作的重點(diǎn),，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí),，如何為落實(shí)制定制度保障,，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,，要有堅(jiān)定不移的意志,，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),，實(shí)施計(jì)劃,，最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇八

1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，負(fù)責(zé)倉庫進(jìn),、出貨、存貨管理,，執(zhí)行物料管理規(guī)定,。

2. 及時(shí)、完整,、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬,，序時(shí)登記，定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。

3. 負(fù)責(zé)倉庫存貨保管,，保證庫內(nèi)存貨安全,，禁止無關(guān)人員及危險(xiǎn)物品隨意進(jìn)入倉庫。

4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理,，包括存貨分類碼放,、整理、標(biāo)識(shí),、及進(jìn)出庫調(diào)度,。要求熟悉存貨特性，分類管理,，合理擺放,，便于物流及安全。

5. 按會(huì)計(jì)崗位要求定期或不定期核對(duì)存貨入庫,、出庫,、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚,、標(biāo)識(shí)清晰,、賬卡物核對(duì)相符。經(jīng)常對(duì)賬點(diǎn)數(shù),，定期盤點(diǎn),。

6. 嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求，正確,、及時(shí)辦理原料入庫,、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫,、銷售出庫,、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù),。

7. 廉潔自律,，不得損害公司形象及利益，杜絕商業(yè)舞弊行為,。

二,、物料需求及采購計(jì)劃

1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能,、銷售目標(biāo),、備貨需要，會(huì)同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況,，協(xié)商確定物料最高,、最低、安全庫存量等三個(gè)控制指標(biāo),，報(bào)董事長簽批后執(zhí)行,。

2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃(日,、周,、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。

3,、倉管員根據(jù)實(shí)際庫存,、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃,、生產(chǎn)配料單,，編制《物料需求表》，報(bào)工廠總經(jīng)理審批后,，交采購員組織采購,。

4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉,，制定采購計(jì)劃,，報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后，由采購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購,，保證物料供應(yīng),。

三、原料驗(yàn)收入庫

1,、倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購指令,、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見,，正確辦理驗(yàn)收入庫,，非采購指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫,。所有原料必須先辦理入庫,，方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量,。

2,、原料入庫時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫原料入庫單,，原料一經(jīng)入庫,，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間、環(huán)境及存放要求,，合理安排存放區(qū)位,，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡,、倉存賬。

3,、因故需退貨時(shí),，辦理退庫手續(xù)，寫明原因,，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回,。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬,。

四,、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料

倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量,，才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,，定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),，應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料,，填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)。非生產(chǎn)指令的物料,，不得領(lǐng)用,。原料領(lǐng)用時(shí)，倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單),。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng),。

物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫，即歸屬于車間物料管理范圍,，由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé),。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求，合理有效控制生產(chǎn)物料損耗,。凡一次性進(jìn)入儲(chǔ)料罐的物料,，應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出，生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算,，儲(chǔ)料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤,，有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料，以確認(rèn)實(shí)際用量及余量,。

每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時(shí),，生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告，如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料,、余料數(shù)量,、工時(shí)以及生產(chǎn)相關(guān)情況，檢討分析生產(chǎn)耗料情況,。

生產(chǎn)退料時(shí),，必須辦理退料手續(xù),，寫明原因，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回,。

領(lǐng)料單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬,。

五、生產(chǎn)完工入庫

1,、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后,，應(yīng)及時(shí)將成品繳庫,，倉管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫單,。

2、成品一經(jīng)入庫,，倉管員必須按照倉儲(chǔ)空間,、環(huán)境及存放要求，合理安排存放區(qū)位,，并貼好物料標(biāo)識(shí)及登記物料卡,、倉存賬。

3,、退庫返工時(shí),，必須辦理退庫手續(xù)，寫明原因,，用紅字填單負(fù)數(shù)沖回,。

4、入庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬,。

六,、銷售出庫及送貨

1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù),，非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫,。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。

2,、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,，如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單，送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行,，客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員,。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。

3,、銷售退回時(shí),，必須辦理退回手續(xù)，繳庫并寫明原因,，并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回,。

4,、出庫單會(huì)計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián)，交財(cái)務(wù)中心記賬,、與客戶結(jié)算對(duì)賬,。

七、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)及倉存日?qǐng)?bào)制度

1,、當(dāng)日生產(chǎn)完工,，廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表方可下班，《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理,。

2,、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬，并完成倉存日?qǐng)?bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》,，倉存日?qǐng)?bào)表應(yīng)于次日上午10時(shí)前報(bào)送財(cái)務(wù)中心,。

八、單據(jù)傳遞

倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會(huì)計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會(huì)計(jì)崗位,。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查,。

本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋，自簽發(fā)之日起執(zhí)行,。

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇九

自我介紹一下我在__電器配件制造有限公司原材料倉庫但任三年的倉庫保管員,。由于__在青島這邊有一個(gè)分廠，在__年的9月份廠里面分配我們十幾個(gè)__的同事一起到青島這邊負(fù)責(zé)培訓(xùn)分廠這邊的員工,。在__年即將過去的一年中工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

一,、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品型號(hào)及其它配件入庫,，出庫等工作,，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。

2,、做到對(duì)倉庫定期盤點(diǎn),，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié),，每月將報(bào)表及時(shí)寄回總部,。

3,、合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

4、配合__主管對(duì)倉庫不定期的檢查,，核對(duì)管理工作,，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

5、做到對(duì)倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),，不會(huì)隨意操作。

二,、與總部倉庫之間的協(xié)調(diào)和管理

1,、倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動(dòng)態(tài)。并采用貨位編號(hào),，按照先進(jìn)庫的先出,，日記日清,，月對(duì)季盤,，做到帳、卡,、貨三相符合,。

2、倉庫會(huì)定期向總部倉庫反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞、標(biāo)簽潮濕等問題,，也會(huì)按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房，做好貨物之間的墻距,、柱距,、垛距、燈距,，以便發(fā)貨通暢,。

3、公司總部領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)下屬倉庫監(jiān)督與管理作用,，因?yàn)槊看萎a(chǎn)品進(jìn)入庫調(diào)撥公司都有存根單據(jù),，每月做一次月報(bào)表，對(duì)倉庫進(jìn)行考核,、核對(duì)數(shù)量等,。

三、配合好青島雙飛的工作

1,、配合好青島雙飛的發(fā)貨工作,，貨物上下擺放整齊,，同類產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格擺放的分明清晰，產(chǎn)品干凈防潮,。

2,、完成財(cái)務(wù)對(duì)倉庫產(chǎn)品的核對(duì)，清查,，整理工作,，做到帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達(dá)到帳,、卡、物一致,。

四,、做好倉庫產(chǎn)品的管理和清潔工作

1、做到每月一次對(duì)倉庫進(jìn)行大掃除,，清潔工作及填寫相關(guān)的記錄,，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、防盜,。

2,、做好各種入庫產(chǎn)品型號(hào)的分類，維護(hù)好發(fā)貨工具,，對(duì)有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后,，做好清潔工作及備貨記錄（如備貨計(jì)劃,、發(fā)貨出庫、總部核帳）,。

總之四個(gè)月來干了一些工作,，也取得一些成績，但成績只能代表過去,。工作中也存在著一些不足,，在新的一年里我一定繼續(xù)努力爭取更大的成績。

以上幾點(diǎn)為本人的__年工作總結(jié),，有些管理欠缺的地方,，在以后的工作中努力做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫管理員工作體會(huì)感悟篇十

1,、隨時(shí)檢查庫房各種物資的品名,、數(shù)量、如庫房物資存量不夠,，要填寫采購單,，寫明庫存量、月用量,、申購量,、到貨期限，確認(rèn)無誤后交成本會(huì)計(jì),。

2,、物品、食品,、飲品入庫必須嚴(yán)格檢查,，要根據(jù)申購的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期,、數(shù)量,、質(zhì)量、品名,、外觀符合要求方可入庫,。

3,、物品,、食品、飲品到貨入庫要及時(shí)入帳,，準(zhǔn)確登記,。

4、發(fā)貨時(shí)要根據(jù)制度辦事,，領(lǐng)貨手續(xù)不全不發(fā)貨,，如有特殊原因需得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可出庫。

5,、經(jīng)常與使用部門保持聯(lián)系,，如積壓，要提醒各部門,，以防浪費(fèi),。

6、積極配合成本會(huì)計(jì)做好每月的盤點(diǎn)工作,，做到帳物相符,。

7、嚴(yán)格按照酒店的收貨程序，根據(jù)符合簽字要求的采購單,、申請(qǐng)單,，檢驗(yàn)到貨物品的數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格等各項(xiàng)內(nèi)容是否達(dá)標(biāo),。

8、嚴(yán)格按照采購單內(nèi)容要求,，辦理驗(yàn)收手續(xù),。

9、負(fù)責(zé)填制好每日收貨匯總表,，制定貨物的最高最低儲(chǔ)存量,，并對(duì)某些常用物品根據(jù)使用情況做好自動(dòng)補(bǔ)貨工作。

10,、協(xié)助采購部跟蹤和催收應(yīng)到而未到物品,。

11、負(fù)責(zé)做好采購單據(jù)的存檔工作,，負(fù)責(zé)每月存貨的盤點(diǎn)工作,，并編制盤點(diǎn)報(bào)告表。

12,、每月做一份滯銷物品和即將過期食品明細(xì)表,。

13、每月做出倉庫物品最高儲(chǔ)量和最低限量,。

14,、做好成本控制工作，嚴(yán)格把好收發(fā)貨,，保管關(guān),，做好記帳，將損耗降至最低限度,。

15,、下班前要對(duì)庫房進(jìn)行安全檢查，切斷電源,，鎖好倉庫,。