隨著社會不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

百貨市場調(diào)研分析報(bào)告篇一

本組以調(diào)查杭州市大商場經(jīng)營特色為主,，小組共有5名成員,，在與指導(dǎo)老師首次交流后，定出了調(diào)查對象,，主要有杭州大廈,、銀泰百貨、利星購物廣場,、解百新世紀(jì),、杭州百貨大樓、國大、景福,、蘇寧和永樂家電連鎖商場等這幾家大型商場,。調(diào)查內(nèi)容分別從商場的幾個方面進(jìn)行了解，通過我們自身的觀察為主,，并且以采訪式向顧客了解這些商場在消費(fèi)者心目中的形象等,。

每次分別給予每個人一定量的工作任務(wù)，在規(guī)定期限內(nèi)完成,，每次外出收集資料,，大家都能不怕炎熱和辛苦，認(rèn)真地對待工作,，并在每次收集資料后進(jìn)行相互之間的交流,，為下次外出做出相應(yīng)的要求，使資料更加詳細(xì)完整,。通過一周的調(diào)查訪問,，獲得不少資料。同時(shí),，我們通過此次調(diào)查,，了解到杭州市大商場的經(jīng)營特色，從而我們也可以看到未來中國市場上大商場的發(fā)展趨勢,，讓我們清楚地看到中國的零售業(yè)要走向世界,，就要有創(chuàng)新、有改變,，不斷探索新思路,，才可以在競爭中取得優(yōu)勢。

我們主要調(diào)查的經(jīng)營特色有以下幾方面內(nèi)容：

（一）目標(biāo)顧客

就杭州市各大商場的目標(biāo)顧客來說,，他們也是各自針對一個消費(fèi)群體,，經(jīng)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，杭州大廈以高收入者為主,，如金領(lǐng),、高薪階層；百大以中檔收入的消費(fèi)群為主,，如白領(lǐng),；銀泰則是以青年消費(fèi)者為主；解百以工薪階層為主,；景福以附近居民為主,；而蘇寧和永樂是大型家電商場，則以整個市場的消費(fèi)群為目標(biāo)顧客,。從中,，我們會發(fā)現(xiàn)每家大商場其目標(biāo)顧客也是各有差異,，相對來說，現(xiàn)在的商場正在形成各自的消費(fèi)群,，并為之服務(wù),。

（二）商品特色

各家商場根據(jù)自己所要服務(wù)的消費(fèi)群體，商品的品種等也有差別,。例如,，杭州大廈的商品以名牌為主，主要銷售高檔,、名牌商品,；銀泰的對象是年輕人，所以商品的要求要符合這一群體的需要,，則是銷售時(shí)尚流行的商品,，分別有淑女館、紳士館,、運(yùn)動館等,；百大有向高層次發(fā)展的趨勢，以品牌化和大眾化相結(jié)合為主,；解百新世紀(jì)則以名牌,、高檔商品為主；解百商廈以大眾化商品為主,；蘇寧和永樂則是專門經(jīng)營家電類商品,，并且在價(jià)格上略低于其他商場或市場。

（三）商場布置,、裝潢情況

商場的外觀本身就是一種宣傳,，它能成為該商場形象的象征。例如,，國大的雷迪森廣場,，本是娛樂場所，由于與購物相配套,，對于商品銷售也有積極作用,，同時(shí)國大店面有櫥窗和落地玻璃裝飾，展示商場的重點(diǎn)推銷商品,。商場內(nèi)燈光較為暗一些,，以白,、綠為主,，各樓層燈光有所不同，女裝層燈光較為明亮,，男裝層相對暗一些,，在其二樓有一處入口與天橋相連,，方便顧客進(jìn)入。杭州大廈的入口處設(shè)有保護(hù)門,，b樓的入口處設(shè)置成扇形,，以落地玻璃展示商場內(nèi)商品與布局，以黃色系燈光為主,，給人以一種富麗堂皇的視覺效果,，還有一些金色外觀的裝飾品，給人一種高貴的感覺,。銀泰的大門設(shè)置成內(nèi)嵌式,，門外有兩條階梯，可從外面進(jìn)入二樓,，在階梯旁設(shè)有平臺,，以方便一些年輕人進(jìn)行表演，商場內(nèi)燈光明亮,，還播放一些流行音樂,，給人一種輕快感，并掛有pop以烘托商場的氣氛,。其他商場也有類似之處,，但尤為不同的是百大四周是落地玻璃，給人一種寬敞,、明亮感覺,，并讓一眼就能看到內(nèi)部裝飾布置，電梯設(shè)置在外,，可以看到路上風(fēng)景,，有一“百分之百為大家”的宣傳牌懸掛在樓外；解百最為突出其“山水之城”,，在大門的入口處電梯旁,，設(shè)有階梯形噴水池，而其休息地也設(shè)置成圓形,，中間擺放著綠色植物,，在其出入口也會有綠色植物放著?？梢哉f,，大商場的外觀和內(nèi)部裝潢也是各有千秋，獨(dú)具特色,。

（四）促銷方案

為了使顧客能成為商場長期的光顧者,，現(xiàn)在的商場都推出了許多不同的促銷方案，主要有會員卡制度,，商場外促銷,、展銷等,。由于各商場定位不同，會員卡的申請等也有所不同,。例如銀泰辦理一張會員卡分為幾種不同要求：女士辦理需20元工本費(fèi),，男士辦理需10元工本費(fèi)，如果是廣發(fā)卡的用戶,，可免費(fèi)辦理廣發(fā)聯(lián)名卡,；其他如解百需30元工本費(fèi)，杭州大廈申請辦理需40元工本費(fèi),，或者一次性購物滿限定額即可獲得一張會員卡等等,。在促銷中利用會員卡讓利于消費(fèi)者，同時(shí)又可使消費(fèi)者成為大商場的長期顧客,。

百貨市場調(diào)研分析報(bào)告篇二

義烏國際商貿(mào)城二區(qū),，三區(qū)的店鋪

11月10號——11月11號

義烏國際商貿(mào)城

前期準(zhǔn)備:嚴(yán)威迪論文發(fā)放:王登波盛群文傅俊康張永軒

后期資料整理:嚴(yán)威迪張永軒盛群文ppt演講:王登波小組演講分:論文分:教師最后評分:報(bào)告正文:3000字以上(附后)注釋(附后):報(bào)告要求:(1)調(diào)查數(shù)據(jù)分析和調(diào)查結(jié)論一定要來自自己的調(diào)查，本人“親自”寫作,，如屬抄襲,，以不及格論處。

(2)觀點(diǎn)正確,、論證充分,，結(jié)構(gòu)合理，條理清晰,。課題:關(guān)于義烏小商品市場的調(diào)查問組員:王登波張永軒嚴(yán)威迪傅俊康盛群文【摘要】義烏市場以規(guī)模宏大,、商品豐富而聞名。全市現(xiàn)有各類市場52個,，市場總面積114萬平方米,，擁有市場攤店3.8萬個。其中,，被譽(yù)為“華夏第一市”的中國小商品城年成交額已連續(xù)11年位居全國十大貿(mào)易市場榜首,。中國小商品城營業(yè)面積82余萬平方米，商位近3萬個,，從業(yè)人員7萬余人,，日客流量10萬多人次，市場匯集了28大類10萬余種商品,。浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院管理系營銷專業(yè)大學(xué)生組成“關(guān)于義烏小商品市場調(diào)研”調(diào)查小組,。調(diào)查小組在金華市義烏國際商貿(mào)城二區(qū)，三區(qū)進(jìn)行了關(guān)于店鋪面積,、租金,、以及市場建設(shè)等諸多問題進(jìn)行了調(diào)查。通過上千家店鋪的觀察、上百家店鋪的詢問,，選擇典型的店鋪?zhàn)隽?0份有效問卷,。通過問卷的分析,，為義烏國際商貿(mào)城的下一步規(guī)劃與開發(fā)提供一些實(shí)際的,，可行的建議及參考。

(1)調(diào)查對象:主要是義烏國際商貿(mào)城二區(qū),，三區(qū)的店鋪,。包括店主，雇員

(2)研究究方法:采用整群隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查采用自行設(shè)計(jì)的問卷,內(nèi)容包括個人的一般情況,店鋪,、商城基本情況以及和對商貿(mào)城規(guī)劃的看法以及建議3個方面,。發(fā)放問卷51份。收50份,，問卷題型為等級性選擇題,。

1.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2.義烏商貿(mào)城路線設(shè)計(jì)

3.根據(jù)回收問卷進(jìn)行分析,，具體內(nèi)容如下:

(1)根據(jù)樣本的背景資料,，推斷出商貿(mào)城店鋪賣家個人情況比例(如年齡，學(xué)歷,，戶籍)

(2)根據(jù)店鋪面積,，店鋪?zhàn)饨穑昝媸欠駢虼?，區(qū)域商品受歡迎的均值,、分布數(shù)字特征，推斷出義烏國際商貿(mào)城店鋪相應(yīng)參數(shù)

百貨市場調(diào)研分析報(bào)告篇三

中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟和商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)研究機(jī)構(gòu)ret睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心于20xx年4月10日在(上海)中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇第十二屆年會聯(lián)合發(fā)布了《20xx商業(yè)品牌發(fā)展趨勢》,。關(guān)注于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀,，開發(fā)企業(yè)在尋找適合項(xiàng)目的各類商業(yè)品牌，各業(yè)態(tài)商業(yè)品牌也在電商與實(shí)體商業(yè)相互融合中,，尋找自己的布局與擴(kuò)張路線,。通過對奢侈品、輕奢,、快時(shí)尚,、娛樂、咖啡和甜品,、快餐,、正餐、兒童業(yè)態(tài),、百貨,、超市、專業(yè)零售和其它(含冰場,、演出,、投資管理,、牙科診所等)共12類別業(yè)態(tài)的品牌商進(jìn)行調(diào)研，對目前各業(yè)態(tài)商業(yè)品牌的線上線下運(yùn)營情況,、未來擴(kuò)張布局方向與路線,、店面調(diào)整計(jì)劃等方面進(jìn)行綜合分析，以看清20xx商業(yè)品牌發(fā)展趨勢,。

一,、調(diào)研綜合數(shù)據(jù)說明

調(diào)研各商業(yè)品牌業(yè)態(tài)占比

本調(diào)研報(bào)告樣本中，餐飲品牌占比最高,，為33.3%(其中正餐16.7%,，快餐10.6%，咖啡和甜品6%),，單項(xiàng)業(yè)態(tài)占比最高的是專業(yè)零售18.2%,，其次是正餐16.7%，快餐和其它業(yè)態(tài)排第三,，均占比10.6%,。

調(diào)研商業(yè)品牌來源

在參與調(diào)研的品牌中，品牌總部37.2%所屬華北地區(qū),，34.6%來源于華東地區(qū),，其次是華南地區(qū)，占比7.7%;同時(shí),，品牌總部有12.8%來源與海外,，其中歐洲占比6.4%，港澳臺地區(qū)占比3.9%和北美洲地區(qū)占比2.6%,。

二,、各業(yè)態(tài)商業(yè)品牌發(fā)展趨勢

商業(yè)品牌運(yùn)營情況

1.20xx年正餐、超市業(yè)績呈負(fù)增長趨勢

調(diào)研結(jié)果顯示,，20xx年,，在十二種業(yè)態(tài)商業(yè)品牌業(yè)績增長變化中，增長幅度為11-20%的業(yè)態(tài)品牌占比最高,，為41.7%,，主要來源于快時(shí)尚、兒童業(yè)態(tài)和餐飲品牌,。兒童業(yè)態(tài)帶動全民消費(fèi),，在新增商業(yè)中的占比越來越高，同時(shí)生育利好政策的調(diào)整下,，將帶來龐大的需求增長,，未來仍有廣闊的發(fā)展空間;

同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，有8.3%的品牌業(yè)績呈現(xiàn)零或負(fù)增長狀態(tài),，主要來源于正餐,、超市等業(yè)態(tài)，這與20xx年超市品牌選擇性閉店,、高端餐飲業(yè)績下滑而轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀相吻合,。隨著消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的改變，線上超市購物的比重加大,，線下小而精的精品超市更受青睞,，傳統(tǒng)大型綜合型超市的沃爾瑪,、家樂福等大型連鎖超市都存在關(guān)店止損的行為;餐飲方面也在深度調(diào)整,，在中央八項(xiàng)規(guī)定落實(shí)的背景下，團(tuán)體性消費(fèi)減少,，個性化消費(fèi)增加,，高端餐飲業(yè)績有所下滑，餐飲品牌開始收縮高端餐飲,，開發(fā)副線向大眾餐飲進(jìn)軍,。

2. 近半數(shù)品牌線上收入不足總業(yè)績5% 實(shí)體商業(yè)仍是主力

統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，20xx年中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模12.3萬億元,，增長21.3%,，其中網(wǎng)絡(luò)購物增長48.7%，在社會消費(fèi)品零售總額滲透率年度突破10%,，成為推動電子商務(wù)市場發(fā)展的重要力量,。

在此次十二類業(yè)態(tài)調(diào)研的品牌中，64.4%的品牌已經(jīng)開展了電商業(yè)務(wù),，主要業(yè)態(tài)包括輕奢,、快時(shí)尚、快餐,、百貨等,。從商業(yè)品牌線上運(yùn)營業(yè)績在總體銷售業(yè)績中的占比來看，近半數(shù)的品牌不足5%,，可見實(shí)體商業(yè)仍是各業(yè)態(tài)品牌的主要業(yè)績來源,。

商業(yè)品牌擴(kuò)張趨勢

1.20xx奢侈品牌青睞華南地區(qū) 快時(shí)尚更喜歡西部地區(qū)

20xx年，在調(diào)研各業(yè)態(tài)品牌的擴(kuò)張計(jì)劃中,，奢侈品牌選擇華北和華南地區(qū)均超過20%,，而關(guān)店計(jì)劃主要是華東地區(qū)，這與華東地區(qū)奢侈品市場起步早,、市場相對飽和,，增長空間局限有關(guān)。值得關(guān)注的是，華南地區(qū)由于臨近香港,、澳門等商業(yè)發(fā)達(dá),、奢侈品牌聚集的地區(qū)，消費(fèi)外溢明顯,，奢侈品牌布局滯后,，但隨著電商的快速發(fā)展，周邊地區(qū)優(yōu)勢在不斷弱化,，奢侈品牌開始加快進(jìn)駐華南地區(qū),。

調(diào)研樣本中的快時(shí)尚品牌，未來擴(kuò)張區(qū)域主力在西部地區(qū),，占比達(dá)57.1%,。雖然一線城市所在的華北、華東地區(qū)仍然分別占有14.3%的比重,，但店面成本高,、市場相對飽和激烈的競爭，快時(shí)尚品牌未來逐漸下沉至西部地區(qū)的二三線城市成為趨勢,。

2.20xx輕奢,、兒童業(yè)態(tài)品牌加速擴(kuò)張 成長空間廣闊

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，十二類別業(yè)態(tài)的商業(yè)品牌在20xx年的拓店規(guī)劃方面,，各業(yè)態(tài)品牌的計(jì)劃新增和關(guān)閉店鋪數(shù)量均屬正常水平,。

但我們發(fā)現(xiàn)，僅輕奢,、娛樂和兒童業(yè)態(tài)品牌在拓店規(guī)劃中是零關(guān)店計(jì)劃,。隨著中產(chǎn)階級、新富階層消費(fèi)人群的.快速增長,，時(shí)尚而小眾的個性化輕奢品牌需求旺盛,，市場份額有較大成長空間;同時(shí)，娛樂和兒童業(yè)態(tài),，正在發(fā)力的擴(kuò)張階段,，也是目前新增商業(yè)項(xiàng)目中，主要聚集人氣的體驗(yàn)型業(yè)態(tài)所在,，未來相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)的商業(yè)主力,。

3.百貨品牌拓店計(jì)劃下沉三四線城市

20xx年商業(yè)品牌拓店城市選擇方面，百貨品牌是選擇縣級市拓店的業(yè)態(tài)品牌主力,。一方面,，三四線城市的消費(fèi)能力日益增長，而消費(fèi)渠道缺乏;另一方面,，相對在一二線城市的高運(yùn)營成本和電商,、購物中心的沖擊,，三四線城市的沖擊較小，且開店成本較低,。百貨品牌加強(qiáng)一二線城市店鋪轉(zhuǎn)型并下沉三四線城市或許是自救之路,。

4.餐飲和快時(shí)尚品牌擴(kuò)張城市副中心

在城市區(qū)域選擇方面，區(qū)域性商圈項(xiàng)目超過核心商圈項(xiàng)目,，占比為37.98%,，主要來源是超市、專業(yè)零售和兒童業(yè)態(tài)品牌;社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目占比近兩成,，主要來源是餐飲和快時(shí)尚品牌,。除上文提到快時(shí)尚品牌加速二三線城市的下沉外，在一線城市,，隨著核心商圈布局的完成,，人口和新增商業(yè)的外擴(kuò)趨勢明顯，加之租金相對較低,，城市副中心的社區(qū)型商業(yè)成為餐飲和快時(shí)尚品牌擴(kuò)張的新選擇,。

商業(yè)品牌關(guān)店調(diào)整趨勢

20xx百貨,、快餐類品牌隱現(xiàn)集中關(guān)店計(jì)劃

在品牌店面調(diào)整的方面,，調(diào)研品牌中37.70%的品牌有關(guān)店計(jì)劃，主要集中在百貨,、快餐和專業(yè)零售三類業(yè)態(tài),，這三類業(yè)態(tài)各有超過五成占比的調(diào)研品牌在20xx年將會有選擇性的關(guān)閉店鋪。

從20xx年開始,，百貨業(yè)態(tài)品牌頻現(xiàn)關(guān)店,，進(jìn)入20xx年仍在繼續(xù)，尤其是早起進(jìn)入中國的外資百貨品牌在近一年多關(guān)店數(shù)量較多,。ret睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心數(shù)據(jù)顯示,，大型連鎖百貨樣本20xx年以來已經(jīng)和明確將要關(guān)店38家，其中百盛百貨,、瑪莎百貨各5家,，伊藤洋華堂4家，其他包括王府井百貨,、中都百貨,、novo百貨、寶萊百貨,，尚泰百貨等在二三線城市均有關(guān)店,。

華東、華北地區(qū)店面調(diào)整占比超五成

關(guān)店地區(qū)選擇方面,，各大品牌優(yōu)先入駐且店鋪數(shù)量較多的華北和華東區(qū)域成為首選,，占比均為26.47%,，尤其是奢侈品、百貨,、正餐類品牌;東北和華南地區(qū)的占比均為14.71%,，主要是百貨、快時(shí)尚和咖啡甜品品牌,。西北和西南區(qū)域在政策紅利的背景下,，正是各大品牌爭相入駐的選擇，在關(guān)店方面,，主要是部分專業(yè)零售品牌,。

百貨市場調(diào)研分析報(bào)告篇四

調(diào)查對象:義烏國際商貿(mào)城二區(qū)，三區(qū)的店鋪

調(diào)查時(shí)間:11月10號——11月11號

調(diào)查地點(diǎn):義烏國際商貿(mào)城

調(diào)查小組成員組成與分工:前期準(zhǔn)備:嚴(yán)威迪論文發(fā)放:王登波盛群文傅俊康張永軒

后期資料整理:嚴(yán)威迪張永軒盛群文ppt演講:王登波小組演講分:論文分:教師最后評分:報(bào)告正文:3000字以上(附后)注釋(附后):報(bào)告要求:(1)調(diào)查數(shù)據(jù)分析和調(diào)查結(jié)論一定要來自自己的調(diào)查,，本人“親自”寫作,，如屬抄襲，以不及格論處,。

(2)觀點(diǎn)正確,、論證充分，結(jié)構(gòu)合理,，條理清晰,。課題:關(guān)于義烏小商品市場的調(diào)查問組員:王登波張永軒嚴(yán)威迪傅俊康盛群文【摘要】義烏市場以規(guī)模宏大、商品豐富而聞名,。全市現(xiàn)有各類市場52個,，市場總面積114萬平方米，擁有市場攤店3.8萬個,。其中,，被譽(yù)為“華夏第一市”的中國小商品城年成交額已連續(xù)11年位居全國十大貿(mào)易市場榜首。中國小商品城營業(yè)面積82余萬平方米,，商位近3萬個,，從業(yè)人員7萬余人，日客流量10萬多人次,，市場匯集了28大類10萬余種商品,。浙江工商大學(xué)杭州商學(xué)院管理系營銷專業(yè)大學(xué)生組成“關(guān)于義烏小商品市場調(diào)研”調(diào)查小組。調(diào)查小組在金華市義烏國際商貿(mào)城二區(qū),，三區(qū)進(jìn)行了關(guān)于店鋪面積,、租金、以及市場建設(shè)等諸多問題進(jìn)行了調(diào)查,。通過上千家店鋪的觀察,、上百家店鋪的詢問，選擇典型的店鋪?zhàn)隽?0份有效問卷,。通過問卷的分析,，為義烏國際商貿(mào)城的下一步規(guī)劃與開發(fā)提供一些實(shí)際的,，可行的建議及參考。

【對象與方法】:(1)調(diào)查對象:主要是義烏國際商貿(mào)城二區(qū),，三區(qū)的店鋪,。包括店主，雇員

(2)研究究方法:采用整群隨機(jī)抽樣方法進(jìn)行調(diào)查,調(diào)查采用自行設(shè)計(jì)的問卷,內(nèi)容包括個人的一般情況,店鋪,、商城基本情況以及和對商貿(mào)城規(guī)劃的看法以及建議3個方面,。發(fā)放問卷51份。收50份,，問卷題型為等級性選擇題,。

【調(diào)查程序】1.設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

2.義烏商貿(mào)城路線設(shè)計(jì)

3.根據(jù)回收問卷進(jìn)行分析,，具體內(nèi)容如下:

(1)根據(jù)樣本的背景資料,，推斷出商貿(mào)城店鋪賣家個人情況比例(如年齡，學(xué)歷,，戶籍)

(2)根據(jù)店鋪面積,，店鋪?zhàn)饨穑昝媸欠駢虼?，區(qū)域商品受歡迎的均值,、分布數(shù)字特征，推斷出義烏國際商貿(mào)城店鋪相應(yīng)參數(shù)