光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇一

一,、指導思想堅持以鄧理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹xx大和xx屆三中,、四中全會精神,，提高認識，加強領導,，嚴格按照黨章規(guī)定,，認真貫徹執(zhí)行堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構,、慎重發(fā)展的發(fā)展黨員工作要求,，加大宣傳教育和培養(yǎng)考察工作力度，切實做好發(fā)展黨員工作,。注重在臨床一線,、高知識群體和青年中發(fā)展黨員，把承認黨的綱領和章程,、自覺為黨的路線和綱領而奮斗,、經(jīng)過考察、符合共產(chǎn)黨員條件的先進分子吸收到黨內(nèi)來,，不斷增加黨組織的新鮮血液,，把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大精神上來，保持黨的生機和活力,，提高黨的戰(zhàn)斗力,。

二、加大黨的宣傳工作力度,，引導干部職工把思想認識統(tǒng)一到中央的精神上來。

1,、堅持以人為本,，加強職工思想政治工作。繼續(xù)在全院職工中深入開展學習貫徹“三個代表”重要思想和xx大精神活動,，開展學習貫徹黨的基本理論,、基本路線和基本綱領宣傳教育活動。引導他們用科學理論武裝頭腦,，牢固樹立科學發(fā)展觀,，自覺地為全面建設小康社會而努力奮斗。

2,、繼續(xù)開展以思想信念教育為核心,，思想道德、醫(yī)德醫(yī)風建設為基礎,，大力弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,，使廣大干部職工不斷加深對黨的性質(zhì)、綱領,、指導思想,、宗旨和任務的理解，牢固樹立中國特色社會主義的共同理想,，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀。

3、加大宣傳工作力度,。緊緊圍繞黨和國家的中心工作,，圍繞醫(yī)院的中心任務，充分利用重大節(jié)日,、紀念日活動,，利用板報、墻報,、文藝晚會等形式,，廣泛宣傳黨的路線、方針,、政策和光輝業(yè)績,，不斷擴大黨在社會的影響力。

4,、努力提高黨委及支部班子的業(yè)務水平,。通過參加市直機關工委舉辦黨務業(yè)務知識培訓班和醫(yī)院黨委舉辦黨務干部管理知識培訓班等形式，提高黨委,、支部班子的業(yè)務工作水平,。

三、落實目標管理責任制,，深入推進入黨積極分子培養(yǎng)教育工作,。

1、切實加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,。

一是對向黨組織遞交入黨申請書的入黨申請人,，支委會應在廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見的基礎上，在二周內(nèi)召開會議,，討論是否確定為入黨積極分子,，是入黨積極分子的應指定正式黨員兩名為培養(yǎng)聯(lián)系人。擬定各個支部今年增加1—3名入黨積極分子,。

二是吸收他們參加組織生活,、上黨課、培訓班學習等活動,，對他們進行黨的基本路線和基本知識教育,，進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育，使他們懂得黨的性,、綱領,、宗旨和任務，懂得黨員的義務和權利,，端正入黨動機,。

三是各支部每半年要對入黨積極分子進行一次考察,，并將考察結果填入考察表。對存在問題的要采取措施,，加以整改,。

五是確定為發(fā)展對象后，要及時進行政治審查工作,，政審內(nèi)容包括本人對黨的路線方針政策的態(tài)度;本人的政治歷史和重大政治斗爭中的表現(xiàn);直系親屬和與本人關系密切的主要社會關系的政治情況等,。

六是堅持發(fā)展黨員工作的十六字方針，做到成熟一個,，發(fā)展一個,。擬定各支部今年吸收1名先進分子入黨。

七是黨委要加大對發(fā)展黨員工作督促檢查工作力度,，經(jīng)常深入基層一線了解情況,、解決問題，共同做好發(fā)展黨員工作,。

對各支部上報吸收新黨員決議,，要在派專人對入黨相關材料進行審查、征求黨內(nèi)外群眾意見和個別談話的基礎上,，及時召開黨委會議討論審議,。

醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇二

發(fā)展黨員工作是黨的建設中一項基礎性的工作，也是提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑,。為了切實做好發(fā)展黨員工作,，提高新黨員的質(zhì)量，改善黨員隊伍結構,，根據(jù)區(qū)委組織部的要求,，結合我院實際，現(xiàn)就今年發(fā)展黨員工作提出如下工作計劃：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的xx大會議精神,，著眼于始終保持黨的先進性,，以創(chuàng)新思路、完善機制,、夯實基礎為重點,，不斷優(yōu)化黨員隊伍的知識、年齡和文化結構,，增強黨員隊伍的生機和活力,，增強黨在全社會的影響力和凝聚力，為我院各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的組織保證,。

二,、目標要求

20xx年,，計劃發(fā)展黨員6名，發(fā)展對象以一線工作者為主,，以年輕化,、知識化為輔。

三,、主要措施

1,、拓展源頭，強化培養(yǎng),，夯實發(fā)展黨員工作的基礎

一要充實和壯大入黨積極分子隊伍,。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類人才和后備干部結合起來，引導有進步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,，建立健全各類人才和入黨申請人臺帳,。加強跟蹤培養(yǎng)，把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子,。充分發(fā)揮工會,、共青團、婦聯(lián)等群眾組織的作用,，拓寬“推優(yōu)”渠道,，完善“推優(yōu)”程序，加大“推優(yōu)”力度,，及時把各科室,、各部門的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊伍中。

二要著力提高入黨積極分子的整體素質(zhì),。建立健全入黨積極分子學習培訓,、聯(lián)系培養(yǎng)、考核考察制度,，努力提高他們的綜合素質(zhì)和能力,。嚴格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報制度，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況,。

三要加強入黨積極分子隊伍的宏觀管理,。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案，主要收存入黨申請書,、思想?yún)R報,、參加培訓記錄、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料,，為黨組織有計劃地進行培養(yǎng)教育提供依據(jù),。

2、堅持標準,，規(guī)范程序,，健全保證發(fā)展黨員質(zhì)量的長效機制一要嚴格把握新時期發(fā)展黨員的標準,。著眼于保持黨的先進性，堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則,，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員,。要堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學習和實踐“三個代表”重要思想,，是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗,，是否在工作和社會生活中取得突出成績。

二要進一步拓寬黨員,、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道,。堅持民主公開，堅持發(fā)展黨員公示制和票決制,，接受群眾監(jiān)督,。根據(jù)黨員、群眾提出的意見和建議,，有針對性地搞好入黨積極分子,、發(fā)展對象、預備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育,，幫助他們盡快改進提高,。對反映的問題，要及時調(diào)查核實,，分類作出處理,，并向黨員、群眾進行反饋,。

三要切實規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度,。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關規(guī)定，嚴格工作程序,，認真履行入黨手續(xù),，堅持成熟一個、發(fā)展一個,，確保新黨員的質(zhì)量。建立預備黨員轉正預審制度,，預備黨員轉正前,，要將其《入黨志愿書》、政審材料,、教育考察材料等上報市委組織部審查,，經(jīng)審批后方可提交支部大會討論。建立健全發(fā)展黨員工作責任追究制度,，對違反有關規(guī)定的黨組織及其負責人,、直接責任人要進行批評教育,，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假,、違反規(guī)定吸收入黨的,，一律不予承認，切實保證發(fā)展黨員工作的嚴肅性,。

3,、突出重點，突破難點,，進一步優(yōu)化黨員隊伍的結構

一要加強在醫(yī)療一線發(fā)展黨員工作,。黨員發(fā)展工作要與建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制結合起來，與加強基層組織建設結合起來,，要堅持從臨床一線發(fā)展黨員,。

二要重視在青年中發(fā)展黨員。認真研究和掌握當前青年人的政治思想狀況,，積極探索青年人成長進步的規(guī)律,，制定符合青年人特點的培養(yǎng)教育措施，不斷壯大青年入黨積極分子隊伍,。要按照“著眼長遠,，立足教育，重在培養(yǎng),，個別發(fā)展”的原則,，重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務人員中發(fā)展黨員，及時把優(yōu)秀青年知識分子吸收到黨內(nèi)來,。

三要切實做好在高知識群體和各類人才中發(fā)展黨員工作,。結合醫(yī)院職業(yè)和知識分子自身的特點，有針對性地進行教育引導,，激發(fā)他們的政治熱情,。注重吸收臨床骨干、學術技術帶頭人,、行政管理技術人才等各類拔尖人才入黨,。對思想政治素質(zhì)好、貢獻突出,、影響較大的入黨申請人,，要選擇黨性觀念強、業(yè)務水平高,、在知識分子中有影響,、有的黨員和黨員領導干部擔任其培養(yǎng)聯(lián)系人，積極做好培養(yǎng)提高工作,。

醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇三

1,、了解當?shù)蒯t(yī)療市場的狀況和媒體的一般特點,；

調(diào)研內(nèi)容包括：市場的飽和度、市場的疲勞度,、競爭對手的實力和當?shù)乜衫玫膹V告媒體種類,，以及每種廣告資源的特點、行情,、價位和各種剩余醫(yī)療廣告資源等,。

2、了解競爭對手的操作模式

3,、了解競爭對手目前營業(yè)狀況,；

調(diào)研內(nèi)容包括：門診掛號量、門診治療量,、門診輸液量等各組參數(shù)來判斷競爭對手所處的市場環(huán)境,，為下一步制定和調(diào)整媒體企劃戰(zhàn)略方案提供參考數(shù)據(jù)。

二：企劃定位

1,、市場定位

對當?shù)蒯t(yī)療市場的飽和度,、媒體的疲勞度、媒體的可信度,、醫(yī)療廣告的敏感度,、患者對民營醫(yī)院的信任度等進行定位衡量，評估該地區(qū)醫(yī)療市場是否適合投資,。

2,、廣告投資力度定位

根據(jù)市場定位和企業(yè)級別定位，確定啟動該地區(qū)醫(yī)療市場每月所需要的廣告資金和投資力度,。

3,、文案寫作和廣告后期制作定位

根據(jù)企業(yè)定位，確定文案寫作的方向（包括：形象廣告臺詞,、醫(yī)院實力廣告臺詞,、技術廣告臺詞、醫(yī)療促銷廣告臺詞,、醫(yī)療保障廣告臺詞和各種綜合化廣告臺詞等）和各種媒體廣告后期制作檔次與質(zhì)量,。

4、媒體組合營銷定位

1）各種媒體“多元化投放”的側重點定位,；

2）各種媒體“立體化投放”的側重點定位,；

3）各種媒體“時段組合”定位；

管理方面：

一,、了解新醫(yī)療集團公司的企業(yè)文化：

1、下屬醫(yī)院管理文化,；包括：下屬醫(yī)院的組織結構框架,、企業(yè)診療框架,、人力資源管理制度、醫(yī)療工作制度和各部門主管的領導藝術等,。

2,、下屬醫(yī)院品牌文化；包括：市場調(diào)研,、企劃定位,、固定品牌推廣模式和市場終端銷營的操作方式等。

3,、下屬醫(yī)院經(jīng)營文化,；包括：經(jīng)營的主導思想、預期達到的標準,、開展經(jīng)營工作的方法,、步驟以及相關技巧。

4,、下屬醫(yī)院財務管理文化,；包括：財務集團公司垂直管理與下屬醫(yī)院綜合管理的一般特點。

5,、下屬醫(yī)院后勤保障文化,；包括：后勤醫(yī)療保障物質(zhì)的采購、儲存,、陪送和監(jiān)管等機制,，以及員工生活保障的基本模式等。

二,、根據(jù)公司企業(yè)文化,，擬訂下屬醫(yī)院的結構框架：

1：擬訂下屬醫(yī)院組織結構一般框架；

1）醫(yī)院分成：決策層,、執(zhí)行層,、基層等三個等級。

2）根據(jù)醫(yī)院投資規(guī)模,，科學整合：企劃,、經(jīng)營、醫(yī)務,、后勤,、財務、人力資源等執(zhí)行層各個部門,。

3）按企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和醫(yī)療工作制度,，科學成立基層各部門。

2：擬訂下屬醫(yī)院的企業(yè)診療框架；（通過定位來完成）

1）醫(yī)院的級別定位

根據(jù)投資資金,、醫(yī)院占地面積,、醫(yī)院的裝修程度等，對所經(jīng)營的

醫(yī)院按：星級醫(yī)院,、常規(guī)醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院（門診）等進行科學定位,。

2）診療布局定位

對醫(yī)院內(nèi)部的'導診臺、掛號室,、收費室,、藥房、診室,、檢驗部門,、治療部門、手術室,、住院部,、輸液室、候診室等各部門按醫(yī)院的級別定位進行合理的布局,。

3）診療人群定位

根據(jù)醫(yī)院的級別定位,，對社會不同消費層次的人群和相對特殊的社會群體進行合理的診療定位。

4）診療項目定位

根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位,，科學引進不同檔次的診療設備,、藥品品種、科學制定高端治療方案,。

3,、對醫(yī)院和擬訂各種收費項目。

5）診療價格定位

根據(jù)診療人群定位,，對診療不同級別的社會群體,，制定不同檔次的治療方案和價格體系，并對門診平均處方量進行正確引導,。

6）醫(yī)療服務定位

根據(jù)醫(yī)院級別和診療人群定位,，對不同檔次的社會群體制定不同質(zhì)量的醫(yī)療服務體系,。

所有崗位的人員進行戰(zhàn)略性配備：

1）下屬醫(yī)院設立總經(jīng)理負責制；

2）對整合后的職能部門分別設立主管和配備專業(yè)人員,。

3）根據(jù)醫(yī)院企業(yè)定位對基層人員進行合理配備。

醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇四

根據(jù)xx年經(jīng)營形式及現(xiàn)有銷售人員和營銷通路，確定xx年總經(jīng)營指標400萬,。

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,，將指標細分到每人、每月,、每周,，實行量化管理,、按月考核機制,。建立獎勵機制，對完成指標的個人及負責人予以重獎,。

1,、繼續(xù)平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,，根據(jù)閱讀群體制定投放計劃組合,。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主,。具體方式為：合肥晚報每周二,、四半通欄固定時間投放,。以除皺項目為主，美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主,，夾以活動推廣廣告,，不固定時間投放,。嚴格審核媒體價格，嚴格控制報媒廣告費用,。

2,、加強網(wǎng)絡營銷。網(wǎng)絡營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道,，我們目前起步晚,、步子慢。網(wǎng)絡銷售人員,、技術及投入均不足,。xx年將積極開展百度關鍵詞競價排名、嘗試性投放網(wǎng)絡廣告,、鞏固并加強與全國所有轉診網(wǎng)站合作,、高質(zhì)量建立美容,，力爭涉足到網(wǎng)絡營銷的每個有效途徑。同時增加網(wǎng)絡銷售人員,，并通過積極,、持續(xù)的培訓來提高網(wǎng)絡銷售技巧。

3,、強化關系營銷,。目前我院術中、術后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,，需花大力氣,、多途徑整改。

（1）轉變醫(yī)護人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,，在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提下,，積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。

（2）提高醫(yī)護整體服務質(zhì)量,，把高質(zhì)優(yōu)效的服務貫穿到醫(yī)療活動中去,。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療,。

（3）加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓與學習，通過不間斷的銷售技能培訓,、護士與咨詢?nèi)藛T的換崗培訓等提高醫(yī)護人員的銷售技巧,。

4、積極開展市場營銷,、全員營銷,。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院,、美發(fā)會所,、娛樂場所等，積極深入其中挖掘客戶資源,。力爭使每人都能擔指標,、每人都能出業(yè)績。

5,、進一步拓寬媒體,。目前我們選擇的媒體比較單一，應拓寬媒體投放形式,，以吸引的消費群體,，增加門診經(jīng)濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備,。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體,，擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志,。

6、變化活動推廣方式,。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗,、戶外推廣、評比活動,、竟猜活動,、學術會議等形式，聯(lián)合各相關單位共同舉辦,，促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標,，達到權威性與專家性的有機統(tǒng)一，增加可信度,，以達到的吸引消費者,。

1、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉,，使日常工作有據(jù)可循,，避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,，同時緩解術前術后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題,。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

2,、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門,、各個人各施其職、各盡其責,。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責,、強化量化考核機制，對考核不合格者堅決停職停崗,。

3、從上至下逐步實行競爭上崗機制,。對有能力的員工可破格任用，對無能力的人堅決實行待崗,、下崗,。

1,、積極引進高質(zhì)量,、高素質(zhì)的各部門人才，對各部門現(xiàn)有員工進行針對性,、系統(tǒng)性培訓,，同時制定培訓計劃和編寫培訓課件,，突出思維,。

2、著重加強咨詢師隊伍建設,，通過外請高資歷咨詢老師培訓,、內(nèi)部自我學習總結經(jīng)驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。

3,、按星級飯店標準,，強化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀，從而提高醫(yī)院整體形象,。

4,、采取多項員工福利措施，建立更加良好的人員激勵機制,，全面調(diào)動員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度,，最大限度的開發(fā)各人的工作潛能。

以上總結計劃將是一個承前啟后的綱領性文件,?？偨Y過去更是為了激發(fā)未來，在新的一年里隨著以上計劃的逐步實施,，希望各部門,、各個人按照xx年計劃認真、切實,、高效的完成自身工作指標,，努力拿下年400萬的`銷售業(yè)績,。

醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇五

發(fā)展黨員工作是黨的建設中一項基礎性的工作,，也是提高黨的戰(zhàn)斗力的重要途徑。為了切實做好發(fā)展黨員工作,，提高新黨員的質(zhì)量,，改善黨員隊伍結構,，根據(jù)區(qū)委組織部的要求，結合我院實際,，現(xiàn)就今年發(fā)展黨員工作提出如下工作計劃：

一,、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，堅持科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的xx大會議精神,，著眼于始終保持黨的先進性,，以創(chuàng)新思路、完善機制,、夯實基礎為重點,，不斷優(yōu)化黨員隊伍的知識、年齡和文化結構,，增強黨員隊伍的生機和活力,，增強黨在全社會的影響力和凝聚力，為我院各項事業(yè)健康發(fā)展提供強有力的組織保證,。

二,、目標要求

20xx年，計劃發(fā)展黨員6名,，發(fā)展對象以一線工作者為主,，以年輕化、知識化為輔,。

三,、主要措施

1、拓展源頭,，強化培養(yǎng),，夯實發(fā)展黨員工作的基礎

一要充實和壯大入黨積極分子隊伍。把培養(yǎng)入黨積極分子與培養(yǎng)各類人才和后備干部結合起來,，引導有進步愿望的優(yōu)秀分子向黨組織靠攏,，建立健全各類人才和入黨申請人臺帳。加強跟蹤培養(yǎng),，把符合條件的入黨申請人確定為入黨積極分子,。充分發(fā)揮工會、共青團,、婦聯(lián)等群眾組織的作用,，拓寬“推優(yōu)”渠道，完善“推優(yōu)”程序,，加大“推優(yōu)”力度,，及時把各科室、各部門的優(yōu)秀分子吸收到入黨積極分子隊伍中,。

二要著力提高入黨積極分子的整體素質(zhì),。建立健全入黨積極分子學習培訓、聯(lián)系培養(yǎng)、考核考察制度,，努力提高他們的綜合素質(zhì)和能力,。嚴格執(zhí)行入黨積極分子定期匯報制度，使黨組織能夠及時了解入黨積極分子的思想狀況和工作情況,。

三要加強入黨積極分子隊伍的宏觀管理,。黨支部要為入黨積極分子逐一建立檔案，主要收存入黨申請書,、思想?yún)R報,、參加培訓記錄、入黨積極分子培養(yǎng)考察表等基本材料,，為黨組織有計劃地進行培養(yǎng)教育提供依據(jù)。

2,、堅持標準,，規(guī)范程序,，健全保證發(fā)展黨員質(zhì)量的長效機制 一要嚴格把握新時期發(fā)展黨員的標準,。著眼于保持黨的先進性，堅持質(zhì)量重于數(shù)量的原則,，嚴格按照黨章規(guī)定的黨員標準發(fā)展黨員,。要堅持把政治標準放在首位，著重看入黨申請人是否自覺學習和實踐“三個代表”重要思想,，是否自覺為黨的路線和綱領而奮斗,，是否在工作和社會生活中取得突出成績。

二要進一步拓寬黨員,、群眾參與發(fā)展黨員工作的渠道,。堅持民主公開，堅持發(fā)展黨員公示制和票決制,，接受群眾監(jiān)督,。根據(jù)黨員、群眾提出的意見和建議,，有針對性地搞好入黨積極分子,、發(fā)展對象,、預備黨員的后續(xù)培養(yǎng)教育,，幫助他們盡快改進提高。對反映的問題,，要及時調(diào)查核實,，分類作出處理，并向黨員、群眾進行反饋,。

三要切實規(guī)范發(fā)展黨員工作程序和制度,。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則(試行)》和衛(wèi)生局黨委發(fā)展黨員工作的有關規(guī)定，嚴格工作程序,，認真履行入黨手續(xù),，堅持成熟一個、發(fā)展一個,，確保新黨員的質(zhì)量,。建立預備黨員轉正預審制度，預備黨員轉正前,，要將其《入黨志愿書》,、政審材料、教育考察材料等上報市委組織部審查,，經(jīng)審批后方可提交支部大會討論,。建立健全發(fā)展黨員工作責任追究制度，對違反有關規(guī)定的黨組織及其負責人,、直接責任人要進行批評教育,，情節(jié)嚴重的給予紀律處分。對弄虛作假,、違反規(guī)定吸收入黨的,，一律不予承認，切實保證發(fā)展黨員工作的嚴肅性,。

3,、突出重點，突破難點,，進一步優(yōu)化黨員隊伍的結構

一要加強在醫(yī)療一線發(fā)展黨員工作,。黨員發(fā)展工作要與建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制結合起來，與加強基層組織建設結合起來,，要堅持從臨床一線發(fā)展黨員,。

二要重視在青年中發(fā)展黨員。認真研究和掌握當前青年人的政治思想狀況,，積極探索青年人成長進步的規(guī)律,，制定符合青年人特點的培養(yǎng)教育措施，不斷壯大青年入黨積極分子隊伍,。要按照“著眼長遠,，立足教育，重在培養(yǎng),，個別發(fā)展”的原則,，重視在優(yōu)秀青年醫(yī)務人員中發(fā)展黨員,，及時把優(yōu)秀青年知識分子吸收到黨內(nèi)來。

三要切實做好在高知識群體和各類人才中發(fā)展黨員工作,。結合醫(yī)院職業(yè)和知識分子自身的特點,，有針對性地進行教育引導，激發(fā)他們的政治熱情,。注重吸收臨床骨干,、學術技術帶頭人、行政管理技術人才等各類拔尖人才入黨,。對思想政治素質(zhì)好,、貢獻突出、影響較大的入黨申請人,，要選擇黨性觀念強,、業(yè)務水平高、在知識分子中有影響,、有權威的黨員和黨員領導干部擔任其培養(yǎng)聯(lián)系人,，積極做好培養(yǎng)提高工作。

醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇六

加大中藥協(xié)定處方的推廣應用力度,，引導各重點中醫(yī)?？萍訌娭嗅t(yī)藥的繼承、發(fā)掘和創(chuàng)新,，鼓勵中風科,、腎病科、骨傷科等科室優(yōu)先推廣使用中醫(yī)藥和中醫(yī)適宜技術,，提高中醫(yī)藥特色診療的輻射力和影響力,。建立和完善中醫(yī)藥宣傳的長效機制，讓社會多層次了解,、感受中醫(yī)藥“簡,、便、驗,、廉”的特點和優(yōu)勢,。

8、開展優(yōu)質(zhì)護理服務

為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國護理工作會議精神,，認真實踐科學發(fā)展觀,，堅持“以病人為中心”，進一步規(guī)范臨床護理工作,，切實加強基礎護理,，改善護理服務，提高護理質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務,，在全社會樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)全心全意為人民服務的良好形象，弘揚救死扶傷的人道主義精神,，促進醫(yī)患關系更加和諧,，我院研究決定利用3年左右的時間，通過開展以患者,、社會滿意,、政府滿意為目標的“示范工程”活動，在我院腫瘤科率先開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，力爭到2013年,，覆蓋面達30%，到2015年達到規(guī)定的目標,。

9,、建立完善現(xiàn)代財務管理制度，創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院,。

12,、加強黨建與群團工作，確保醫(yī)院健康,、和諧發(fā)展,。提高醫(yī)院的綜合滿意度，樹立良好的社會信譽,。

醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇七

(一)加大分配方案的改革力度,，完善自我激勵機制。

為了徹底破除目前科室二次分配中存在的平均主義,、大鍋飯現(xiàn)象,，進一步調(diào)動全院職工，特別是專業(yè)技術人員的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性，不斷提高全員工作效率,，今年醫(yī)院根據(jù)臨床,、醫(yī)技各科室的實際需要和工作量情況，重新核定科室崗位人員職數(shù),，同時對醫(yī)院分配方案進行較大的改革,，按“全面核算、結余提成,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬”的原則制定分配方案,，科室獎金從節(jié)余中提取，上不封頂,，下不保底,，將工作量、技術含量,、風險,、出勤情況、服務態(tài)度等要素作為分配依據(jù),，確定不同崗位的分配系數(shù),，加大向臨床一線、技術骨干和關鍵崗位的傾斜力度,，力求從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣,、干好干壞一個樣、醫(yī)生,、護士和后勤服務人員一個樣的大鍋飯,，使那些技術高、責任重,、風險大,、貢獻多的職工獲得應得的報酬，真正體現(xiàn)以人為本,、重實績,、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關鍵崗位傾斜的分配制度,。

(二)繼續(xù)抓好學科建設,，加快人才培養(yǎng)步伐，提升醫(yī)院內(nèi)涵,，樹立醫(yī)院品牌,。

醫(yī)院的學科不僅代表著醫(yī)院的水平和特色，決定著醫(yī)院的競爭力和發(fā)展后勁,，而且與醫(yī)院的形象和聲譽也密切相關,。為了給學科建設與發(fā)展提供良好的支撐條件，對于重點學科建設醫(yī)院在資源配置上予以傾斜,。上半年要完善外科系統(tǒng)的整合分科建設,，把現(xiàn)有的外一科和外二科整合為三個科:即外一科(普外科)、外二科(骨傷科和胸外科),、外三科(包括腦外,、泌外和燒傷)，把婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科,，同時要加大對五官科,、兒科等科室的學科建設力度;在年內(nèi)爭取完成內(nèi)科系統(tǒng)的整合與建設,，即在現(xiàn)有內(nèi)科、急診科,、傳染科三個科的基礎上,，整合為內(nèi)一科、內(nèi)二科,、急診科,、感染性疾病科四個科,。通過資源的整合,，強化激勵措施，培育院內(nèi)重點學科,，打造出多個重點學科品牌,，形成拳頭學科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展,。

醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭,，而學科競爭的實質(zhì)是人才的競爭，人才培養(yǎng)是學科發(fā)展的根本,，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成學科的優(yōu)勢,。為了確保學科有優(yōu)秀的學術帶頭人和合理的人才梯隊，醫(yī)院今年要繼續(xù)根據(jù)學科發(fā)展需要選送學科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進修深造,，重視低年資,、低職稱有培養(yǎng)前途的青年醫(yī)師的發(fā)展與培養(yǎng)，同時積極引進高學歷專業(yè)人才,。依托國內(nèi)知名醫(yī)院的教學優(yōu)勢提高醫(yī)學人員的專業(yè)技術水平,，使之盡快成為醫(yī)院及縣域學科領域的權威，逐步形成優(yōu)勢,，發(fā)揮專家,、名醫(yī)輻射效應，并創(chuàng)造條件使一批學科帶頭人和業(yè)務骨干不斷拓展醫(yī)療服務領域,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的新格局,，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

(三)加大科技興院力度,，積極引進開展適宜新技術項目,，著力提高診療水平。

為推動醫(yī)院的醫(yī)療技術創(chuàng)新,，盡快實現(xiàn)學科的跨越式發(fā)展,，要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,，完善獎勵制度，鼓勵醫(yī)務人員積極開展臨床科研活動和撰寫學術論文,。根據(jù)去年12月醫(yī)院第三屆職工代表大會通過并已實施的《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》及今年即將制定出臺的《醫(yī)院新技術新業(yè)務審定及獎勵辦法》,、《醫(yī)院論文審定及獎勵辦法》，加大對技術創(chuàng)新和科研項目的獎勵力度,，鼓勵積極引進適宜新技術項目和新療法,。各科要充分利用現(xiàn)有條件，挖掘自身潛力,，發(fā)揮學科優(yōu)勢,，積極創(chuàng)造條件開展新業(yè)務，為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟增長點,，如腔鏡手術,，普外科、泌尿外科,、婦產(chǎn)科的醫(yī)生必須人人掌握,，積極開展;兒科的新生兒重癥監(jiān)護、五官科的鼻內(nèi)窺鏡,、傳染科的肝病治療等要加快發(fā)展的步伐,。要注重加強科技合作與創(chuàng)新，采取聘請上級醫(yī)院專家來我院指導或外出進修以及與上級醫(yī)院合作等形式,，積極開展二級醫(yī)院以上的技術項目,，同時進一步完善開展新技術項目所需的醫(yī)療設施，使我院躋身全市縣級醫(yī)院醫(yī)療水平先進行列,。

(四)進一步調(diào)整醫(yī)院收入結構,，使醫(yī)院經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

醫(yī)院收入結構經(jīng)過兩年來的著力調(diào)整,，已經(jīng)取得了較大成效,，醫(yī)療性收入接近業(yè)務總收入的50%，業(yè)務總收入的“含金量”大大增加,，醫(yī)院的可用財力明顯增強,。要使醫(yī)院業(yè)務步入良性軌道，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結構,，控制藥品占總收入比例,，使之趨于合理。今年醫(yī)院還將加大對藥品的控制力度,，對超出藥品比例的科室和個人將給予重罰,，藥品收入的比例要在去年的基礎上下調(diào)2-3個百分點，力爭使全年的藥品收入比例控制在48%左右。

(五)強化醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

2,、要圍繞醫(yī)療質(zhì)量,，根據(jù)創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的考評標準和醫(yī)院等級評審標準，進一步完善有關制度及相應的考評體系,，實施質(zhì)量實時監(jiān)控,、定期評價、及時整改等綜合措施,，使其真正落到各項醫(yī)療工作,、各個醫(yī)療崗位、各個診療環(huán)節(jié)之中,。

3,、加強醫(yī)療文書書寫的規(guī)范,，提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,。病歷質(zhì)量反映了醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和管理水平，是醫(yī)院等級評審的重要指標之一,。醫(yī)療文書書寫作為質(zhì)量管理的重點,，要以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作。一是要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,、《醫(yī)療質(zhì)量督查及病歷書寫質(zhì)量監(jiān)控制度》,、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進行培訓和考核,。二是對新來院的年青醫(yī)生和進修醫(yī)生進行崗前病案書寫培訓,，使之熟悉病案質(zhì)量標準，掌握病案書寫格式和要求,，經(jīng)考核合格后方能上崗,。三是把病案質(zhì)量監(jiān)控的重點放在環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控上，強化病案書寫者自我檢查,、科室病案質(zhì)量小組監(jiān)控,、病案室監(jiān)控和病案管理委員會監(jiān)控措施。四是加大平時抽查力度,，對抽查的結果,，及時公布，按標準獎罰,，同時每半年對全院住院醫(yī)生病案進行檢查評比并將結果通報全院,。

一、全年任務指標的確定

醫(yī)院發(fā)展工作計劃篇八

為了進一步提高我院醫(yī)療護理質(zhì)量,，有計劃的提高我院醫(yī)療護理人員專業(yè)技術水平,，規(guī)范我院醫(yī)務人員的醫(yī)療行為,，保障醫(yī)療安全，營造一個學習氛圍濃厚的醫(yī)療環(huán)境,，現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院業(yè)務學習工作計劃：

1,、規(guī)范臨床基本技術操作規(guī)程，強化臨床基本操作技能,，提高臨床醫(yī)療護理的基本理論和基礎知識,。

2、增強法律意識,，切實落實各項規(guī)章制度,，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。

3,、提高我院專業(yè)技術人員業(yè)務水平,，規(guī)范醫(yī)療文書書寫。

（一）培訓方法：

1,、全院醫(yī)生護士自學各項基礎醫(yī)療,、護理操作流程。

2,、醫(yī)療護理質(zhì)量辦公室定期舉辦各類規(guī)范培訓課程,，對全院人員分層次實施理論和技能培訓。

3,、醫(yī)院每月組織2次業(yè)務培訓,，包括小講課、實踐操作培訓,、專題講座等,。

4、聯(lián)系上級醫(yī)院對口幫扶,，給予技術指導,。

（二）學習內(nèi)容：

（1）根據(jù)各科專業(yè)不同，開展各種形式的業(yè)務技術學習活動,，以學習“三基”為基礎,，同時掌握本專業(yè)國內(nèi)外新進展，并應用到臨床工作中,；必須掌握基本知識,，并熟練實踐操作，定期考核,。

（2）學習傳染病防治法,、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例,、藥品管理法,、母嬰保健法、侵權責任法等相關法律,、法規(guī),。熟悉各種法律法規(guī)基本知識。

（3）從健康衛(wèi)生入手,，結合疾病預防,，傳染病與常見病，多發(fā)病的預防及用藥知識等內(nèi)容進行學習,。

（4）培訓學習院內(nèi)感染相關知識,，預防交叉感染事件發(fā)生。

1,、醫(yī)療護理質(zhì)量每年組織2次全院性基礎理論考核,，1次法律法規(guī)知識考核。

2,、醫(yī)院每年對全院醫(yī)生護士的基本操作技能進行考核1次,。

3、急救常用技術采用現(xiàn)場操作演練考核,，定期舉行急救模擬演練,。