每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧。

監(jiān)理自我評價篇一

總之,，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識,，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認識了很多，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ),。

20xx年已經(jīng)到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓,，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，不斷的充實自己,。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

通過單位召開的民主生活會,，我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,，認真進行自我剖析，現(xiàn)對自身的問題進一步的反思,，進行批評與自我批評,。

1、理論學習的自覺性不強,，運用理論去指導實際工作不夠,。

2、管理方面老好人思想嚴重,。

3,、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導的溝通。

1,、在鉆研知識,、提高能力上有惰性，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神,，缺乏刻苦學習的恒心,，，把鉆研業(yè)務(wù)當作成了一種負擔。

2,、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),，不愿對項目部人員進行批評，怕影響同事關(guān)系,、怕得罪人,、顧慮太多。

3,、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導打交道，按部就班,，按照常規(guī)的溝通出牌,。

4、認為單位每周都進行學習培訓,，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓的知識,，沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低，不是所有的人員都在認真學習,。

我決心通過這次批評與自我批評,，找準問題，抓住問題的根源,，認清今后努力的方向，要在今后的工作,、生活中努力克服自己存在的不足,，審視自己、規(guī)范自己,、嚴格要求自己,。

1、要樹立刻苦學習的精神,，特別是加大對暖通,、給排水、電器,、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習,，并且把理論要與實際緊密的結(jié)合起來，著眼于工作中的運用,，通過實際的運用,，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上，堅定不移的立足本崗位,，為單位和項目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

2、20xx年開始加強項目部管理，切實的從考勤,，日記,、月報、小結(jié)等方面加大管理力度,，制定項目部管理制度,，客服老好人思想，同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度,，使項目部的管理再上一個臺階,！

3、改變懶惰的溝通思想方法,，在今后的工作中要勤動腦,、細琢磨，經(jīng)常換位思考,，加強溝通,，多從側(cè)面了解甲方的想法，提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導匯報,。

4,、加強對工地的巡視力度，在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,，了解其不懂之處,，針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題，分別指導,，提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平,。對于本次生活會中，領(lǐng)導和同事們提出的意見和建議,，我懷著感激的心情予以接受,，大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題。在以后的工作和生活中,，通過努力學習,、加強實踐，深入施工現(xiàn)場,，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,，多開展小范圍的批評與自我批評活動，做好表率,、樹立威信,，踏實工作。

監(jiān)理自我評價篇二

衡量一個工程的好壞,，除了通過工程實體反映外,，資料也是一個極其重要的環(huán)節(jié),。通過資料能反映出工程所使用材料的優(yōu)劣、工序之間的交接是否符合要求,，工程是否按圖施工等等,。作為監(jiān)理資料員，要嚴格把好這道關(guān),，做好資料的收集,、復(fù)核、整理工作,。那么,，作為一名監(jiān)理資料員，如何才能做好資料的管理工作了,？我認為主要做好以下幾點：

一,、重視對資料的管理，做到“資料預(yù)控”

這一點至關(guān)重要,，也是做好資料管理的必備條件,。工程建設(shè)監(jiān)理資料是項目監(jiān)理機構(gòu)對工程項目實施監(jiān)理過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實,、全面的反映,，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以說,，如果資料不符合要求,，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。

二,、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內(nèi)容

作,，還要督促總包方對分包單位的相關(guān)資料的報審，包括審核分包單位資質(zhì),、人員崗位證書、材料的質(zhì)保資料等,。在工程施工過程中,，監(jiān)理資料員要負責對每次的工程例會做好記錄，以便歸檔,。資料日漸增多,，還應(yīng)該按公司的檔案管理要求對工程資料進行編號歸檔，通過分門別類的歸檔,，使人一目了然,。

裝飾工程臨近結(jié)束時，就要為工程驗收做好準備,。此時,，監(jiān)理資料員就要協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理做好各裝飾分項工程的實測實量工作,，并將有關(guān)數(shù)據(jù)做好記錄。將開工以來所有資料全部整理起來,，協(xié)助監(jiān)理工程師編寫工程竣工報告,，準備驗收。 對于各方來往文件要心中有數(shù),，分為甲方發(fā)出文件,、乙方發(fā)出文件、以及政府文件幾類,。所有文件經(jīng)過資料員的手進行歸檔,，除了做好登記目錄之外，還要做到對看到過的文件在腦子里留有印象,，以后不管什么時候提起來,，都要基本確定是否有見到過，才能第一時間提供出來,。

監(jiān)理會議紀要和監(jiān)理月報是資料員的兩項比較重要的工作,，監(jiān)理例會每周一次，會上應(yīng)仔細聽各方發(fā)言,，詳細記錄重點內(nèi)容,，如果有會上沒有記錄下來的內(nèi)容，會后立即找發(fā)言者詢問,，務(wù)必做到會議紀要內(nèi)容真實準確,。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位,，并請各方在發(fā)文本上簽認,。下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改,、替換,。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位,，避免因為各方的因素而影響工作的進行,。

監(jiān)理月報是監(jiān)理工作一個月的總結(jié)，也是對現(xiàn)場施工情況一個月的總結(jié),，所以不能等到月底再著手進行,，而是應(yīng)該在一個月當中隨時進行總結(jié)，這樣即不至于積累很多的工作量,，也不至于丟掉一些工作內(nèi)容,。

三、加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系

工程施工過程中,，現(xiàn)場和資料是相輔相成的,。資料員不單只是收集和整理資料,，還應(yīng)該了解現(xiàn)場施工情況、材料進場情況,，這樣才能督促施工單位及時做好隱蔽工程報驗,、建筑材料報審及材料的取樣送樣工作。同時,，作為監(jiān)理資料員也應(yīng)熟悉相關(guān)的施工工藝及施工規(guī)范,，這樣才能配合好資料的工作。因此,，作為監(jiān)理資料員要加強資料和現(xiàn)場的聯(lián)系,，做到現(xiàn)場和資料兩不誤，這樣才能真正做好監(jiān)理資料員的工作,。

四,、加強與業(yè)主及施工單位的溝通與聯(lián)系，具備一定的協(xié)調(diào)能力

監(jiān)理工作能否順利開展,，與監(jiān)理資料員的工作與能力關(guān)系很大,。監(jiān)理資料員必須注意到整個工程的方方面面，從工程實體到材料使用,，都要嚴格控制,。在日常工作中，必須配合整個監(jiān)理組工作,，必須負責監(jiān)理資料的收集,、匯總及整理，通過對資料的復(fù)核,、檢查資料是否符合規(guī)范要求,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)助監(jiān)理工程師督促有關(guān)單位進行整改，通過資料的整理,，參與監(jiān)理月報的編寫,。通過現(xiàn)場的巡視，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的各種問題,、隱患,，并記錄下來，協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理督促整改,。對工程中存在的重大問題及時匯報和請示總監(jiān)理工程師，使問題盡快得到解決,。

五,、要加強學習

作為監(jiān)理資料員，還應(yīng)該不斷學習新知識,，因技術(shù),、材料等是不斷更新的,，只有通過不斷地學習，補充自身的不足,，才能適應(yīng)發(fā)展的需要,。對其他工程的資料做得好的方面，應(yīng)該虛心學習,、吸取經(jīng)驗,。通過與其他監(jiān)理機構(gòu)的相互交流、相互學習,，取長補短,、不斷完善，真正做好監(jiān)理資料員的工作,。

六,、結(jié)語

除了做好以上五點以外， 監(jiān)理資料員還要學會嚴謹,，做到工程中涉及的大小

事項都具有可追溯性,，而追溯依據(jù)就在資料員手中。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度,，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依,，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲方,、乙方的理由而省略保留依據(jù)的過程,。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情,，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議,，請他們定奪，但不要擅自做主,。

監(jiān)理自我評價篇三

一,、 概況：

山西潞安和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司。位于河南省鄭州市中原路210號,，公司在冊職工總數(shù)194人,，管理人員21人，專業(yè)技術(shù)人員140人,，注冊監(jiān)理工程師80人,。20xx年5月，我單位派2人開始進駐現(xiàn)場進行工作,。20xx年8月份達到6人,，以后會以工程進展情況逐步增減人員。礦建施工單位為溫州礦山井巷工程公司,。溫州礦山井巷工程公司于20xx年8月與原井筒施工單位基本交接完畢,，開始施工前準備工作,。20xx年9月6日，副井開始排水工作,，副井于20xx年10月2日凌晨2點50分放響第一炮,。風井于9月18日開始排水工作。截至12月1日,，副井馬頭門掘進尚未結(jié)束,。風井西馬頭門到回風大巷掘進30余米。

二,、項目監(jiān)理部內(nèi)部工作情況：

1,、首先設(shè)立了煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司山西潞安監(jiān)理部，并對進駐人員進行了分工,。

2,、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理規(guī)劃》。并已經(jīng)過業(yè)主審批,。

3,、制定了監(jiān)理部各項工作制度和各項管理制度。

4,、編制了《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司礦建工程監(jiān)理實施細則》,、《山西潞安集團和順李陽煤業(yè)有限公司監(jiān)理交底書》等監(jiān)理文件。使監(jiān)理工作有章可循,。

5,、堅持如實記好監(jiān)理日志。

6,、堅持每天認真填寫安全監(jiān)理信息管理臺帳,。做好安全管理工作。

三,、監(jiān)理工作開展情況

（一）與施工單位之間的溝通,、管理和協(xié)調(diào)

1、積極與施工方進行溝通和協(xié)調(diào),，每天到現(xiàn)場了解施工安排和掌握工程進度,，給予監(jiān)督和指導。監(jiān)理部自進駐以來共到現(xiàn)場檢查指導230余人次,，發(fā)現(xiàn)施工中存在的管理,、安全等各類問題達90余條，下發(fā)指導書6份,、監(jiān)理通知1份,、要求報送管理人員和特殊工種資格通知一份、副井及風井開工前需要完成的工作一份、副井風井開工前驗收的建議一份,、審查施工措施3份，并提出多處修改意見,。

2,、自9月30日副井排水清淤結(jié)束達到下井條件以來監(jiān)理人員共下井190余人次。

3,、協(xié)助施工項目部加強人員的勞動配備以及組織管理,，確保安全生產(chǎn)。

4,、對材料,、工器具的購進、安裝,、調(diào)試給予了指導和督促,。

5、要求對材料,、構(gòu)配件報驗產(chǎn)品合格證和質(zhì)量證明書及復(fù)檢報告,。

6、監(jiān)理部組織召開監(jiān)理例會13次,，解決施工中存在的問題70余條,。

7、排出了監(jiān)理值班表,，初步規(guī)范了監(jiān)理和施工項目部的工作,，使各項管理逐步走向正規(guī)。

8,、參加施工單位內(nèi)部協(xié)調(diào)會8次,，發(fā)表監(jiān)理意見，努力改進施工單位的工作,。

9,、監(jiān)理部組織召開施工單位班組長以上工作會議。貫徹各種規(guī)章制度,。加強班組長責任心,。

（二）與設(shè)計院的溝通

自監(jiān)理進駐以來。我們充分發(fā)揮與設(shè)計院一家的優(yōu)勢,，積極與設(shè)計院溝通協(xié)調(diào),，急業(yè)主之所急。

1,、督促勘察人員及早進場施工,，以利于土建設(shè)計盡快進行。此項工作已于9月23日進行完畢?？辈靾蟾嬉呀桓稑I(yè)主,。

2、督促涵洞設(shè)計人員盡快出圖,，使涵洞施工得以如期進行,。

3、積極聯(lián)系采礦設(shè)計人員,，解決一些急需解決的施工技術(shù)問題,。

4、積極聯(lián)系場地平整設(shè)計人員,，解決圖紙疑問等,。

（三）與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)

1、經(jīng)常性向郭建宏總工程師及基建科匯報現(xiàn)場監(jiān)理情況,，并討論下一步的工作問題,。提出一些合理化建議供業(yè)主考慮。

2,、我們通過監(jiān)理例會,、監(jiān)理協(xié)調(diào)會、各種碰頭會及交流會等形式,，與業(yè)主進行充分溝通,。并通過與業(yè)主進行交流溝通，了解業(yè)主的要求,，切實地幫助業(yè)主,，滿足業(yè)主的各種需要。

（四）,、質(zhì)量控制

1,、事前控制：做好設(shè)計圖紙的審校工作。積極組織圖紙會審工作,、嚴格審查施工組織設(shè)計,、審查施工單位的技術(shù)交底并有選擇地參與施工單位的交底工作，預(yù)防施工單位質(zhì)量管理兩層皮現(xiàn)象,。嚴把原材料進場關(guān),，要求進場材料必須“三證”齊全，否則不準進場,。嚴把開工報告審批關(guān),，不達到開工條件堅決不批開工報告。

2,、事中控制：堅持工序驗收及隱蔽工程驗收制度,。嚴格每次驗收質(zhì)量,，達不到要求堅決不能進行下步施工。采取現(xiàn)場巡視,、旁站,、平行檢驗、檢測和監(jiān)測相結(jié)合的方法保證施工過程中的質(zhì)量,。

3,、事后控制：當工程實體質(zhì)量發(fā)生缺陷時，要求施工單位不得自行處理,，應(yīng)記錄缺陷情況，并提出處理方法,，報監(jiān)理公司檢查,，同意后方可處理。對于較大的質(zhì)量問題,，監(jiān)理公司將通過業(yè)主報請設(shè)計院和質(zhì)監(jiān)站共同處理,。

（五）投資控制

1合同內(nèi)價款的付款方式：施工單位分階段按形象進度報工程進度款，報表一式三份,，經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后報業(yè)主,，業(yè)主審核后，將報表返監(jiān)理和施工單位各一份,，業(yè)主自留一份,，監(jiān)理將根據(jù)業(yè)主審核的價款開據(jù)付款憑證給業(yè)主，業(yè)主方能付款,。

監(jiān)理自我評價篇四

作為一名實習生,，我很榮幸能夠加入到58監(jiān)理公司，成為貴公司的一員,。

20xx年我經(jīng)過努力工作和刻苦學習,，加上領(lǐng)導的提攜以及同事的幫助，完成了在工作過程中所遇到的各種艱難問題,，同時也感覺到了肩上的重任,。

工作中我主要配合專監(jiān)的安排，做好監(jiān)理員的首要原則,，采取巡視,，旁站等方式對每道工序的施工過程進行監(jiān)控，對現(xiàn)場存在質(zhì)量以及安全問題,，及時向?qū)１O(jiān)匯報,，并立即現(xiàn)場處理，有必要的同時還用相機拍存在問題的地方,，作為證據(jù),。其每次驗收都要求施工單位的自檢工程師自行自檢，不放過任何工作上的細節(jié)，達不到要求堅決不能進行下一步施工,，做到事事必親自查驗的原則,，碰到問題時，虛心的向同事們請教,，讓自己的知識面不斷的擴充,，考慮問題更加的全面，避免以后有類似問題再次發(fā)生,。

20xx年更希望與同事一起創(chuàng)造貴單位的美好未來,，為貴單位的明天添磚加瓦，更愿意為貴單位貢獻自己的青春和智慧將會是我的`榮幸。

監(jiān)理自我評價篇五

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)職責書,。

1、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責

xxx監(jiān)理部負責克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,，并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施;當承包人安全生產(chǎn)嚴重失控時，提議發(fā)包人下令進行停工整改;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情景;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)職責制;審查施工方案及安全技術(shù)措施;督促承包人對施工人員進行安全生產(chǎn)教育，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求,，落實分部工程或各工序,、關(guān)鍵部位的安全防護措施;定期或不定期的組織安全綜合檢查，提來源理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責令其整改,。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標是：“四無一杜絕一創(chuàng)立”,?！八臒o”即無工傷死亡事故，無重大機械設(shè)備事故,，無交通死亡事故,，無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故;“一杜絕”即杜絕重傷事故;“一創(chuàng)立”即創(chuàng)立安全禮貌工程,，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標。

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,，總監(jiān)為副組長,、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,，負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、監(jiān)督與協(xié)調(diào),。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一職責人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實行全方位,、全過程的安全監(jiān)督管理機制,。

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準編寫了《安全施工監(jiān)理實施細則》,，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行全過程安全施工管理供給了指導意義。

最終與會人員簽名,，否則不予受理,，真正使承包人的操作人員明確安全要點，把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的分部開工程開工申請,，經(jīng)檢查并具備開工條件后，監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進行審批,，最終由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,，從源頭上把好安全關(guān)。以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,、扎實的工作作風為安全生產(chǎn)保駕護航,，為工程施工質(zhì)量和進度供給可靠保障。

施工過程中,，嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準,。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),，全面落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)職責制、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護措施,，認真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,，確保人員、機械設(shè)備及工程安全,。異常是對特殊工種(電工,、焊工、起重工,、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情景,，承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗,。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,，針對本周的施工項目不一樣，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,，及時消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進行討論,，評價上周安全生產(chǎn)情景,，布置下周的安全控制要點，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認真執(zhí)行安全檢查制度,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，限期整改和驗收;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制本事。

按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項目處組織,，監(jiān)理部主持，項目管理處有關(guān)負責人以及各標段項目部主要負責人組成安全禮貌生產(chǎn)檢查小組,，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進行了安全檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情景報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人,。根據(jù)季節(jié)的變化,、施工項目的不一樣，在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場,，把安全生產(chǎn)監(jiān)督構(gòu)成長效機制，常抓不懈,。

截止目前共進行安全生產(chǎn)檢查x次,，評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份，安全季報x份;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份,。

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責，監(jiān)理安全控制做到了三個到位,，即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，到目前為止,，未發(fā)生一例安全職責事故,。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認可,。

1、存在的問題

評價近一年來我部的工作,，雖然取得了一些的成績,，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在必須的差距,，還存在以下主要問題：現(xiàn)場禮貌施工,、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄,，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進入施工現(xiàn)場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位職責心不強等不良行為時有發(fā)生,，施工現(xiàn)場存在不一樣程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多,，在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善,、改善措施不力,。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,，找原因,，查措施，抓落實,，要成效,，全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

2,、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心,，以安全操作規(guī)程為準繩，加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全禮貌施工管理,，力爭到達有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標,。

監(jiān)理自我評價篇六

本人于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，至今試用已滿3個月,。 作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作,；但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,。

自從十一月初進進公司以來,，我一直在大崗工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,，但是部分領(lǐng)導和同事的耐心指導,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情,。

在監(jiān)理工作過程中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好監(jiān)理的本職工作,；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教,，不斷進步充實自己，?？茨鼙M早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻。當然,，初進職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種題目時考慮得更全面,，杜盡類似失誤的發(fā)生。在此,，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過這幾個月的學習,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目,，熟悉各種圖紙，對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉,。當然我還有很多不足,，處理題目的經(jīng)驗方面有待進步，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,，需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力,。

這是我的第一份工作，這3個月來我學到了很多,，感悟了很多,；看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加?？匆砸幻絾T工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展看美好的未來,！

監(jiān)理自我評價篇七

作為一名今年畢業(yè)的應(yīng)屆生，我很榮幸能夠加入這家公司,，到今天為止我的試用期已經(jīng)滿了3個月了,，在這三個月中，我起初擔心作為一個新加入社會的畢業(yè)生無法很好的與人相處,，該怎么做好自己的工作,，但是在這家公司，這里的領(lǐng)導,，這里的同事給予我很大的幫助,，在公司融洽的工作氣氛，團結(jié)一致的企業(yè)文化中,，讓我很輕松的就從學生轉(zhuǎn)變成了一名合格的社會職業(yè)者,。在這里謝謝各位同事與領(lǐng)導。

自從今年9月份加入公司以來,，我的實踐工作經(jīng)驗基本上為零,，只有對學校教授的理論知識，當我剛接觸到這份監(jiān)理工作的時候,，讓我吃驚不小,，因為實際的工作操作與課本上所教授的有很大的區(qū)別,。讓我一直非常的困惑,，但是在部分同事的耐心指導下，我很快的適應(yīng)了工地的工作環(huán)境,，也明白了一名工程監(jiān)理員的工作職責所在工程監(jiān)理員工作的自我評價范文工程監(jiān)理員工作的自我評價范文,。

在工地的監(jiān)理工作中，我嚴格要求自己,，不放過任何工程上的細節(jié),，做到事事必親自查驗的原則，獲得了公司同事與領(lǐng)導的表揚,，同時也獲得了施工單位的認可,，在專業(yè)知識方面和實踐工作的結(jié)合方面,，碰到的問題，虛心的向同事們請教,，不斷的充實自己,，為公司做貢獻。

在監(jiān)理的工作中,，作為一個新入社會的畢業(yè)生過來說,，也出現(xiàn)很多的小差小錯，這些經(jīng)歷讓我不斷的成長,，在處理各種問題的同時,，讓自己的知識面不斷的擴充，考慮問題更加的全面,，避免以后出現(xiàn)同樣的問題,。這里感謝對工作中出現(xiàn)失誤并提醒和指導我的同事們。

對工程程序作出判斷,。當然,，我還有很多的不足，在處理施工單位關(guān)系上還需要進一步的提高,，團體合作性比較差,，需要在以后的工作中進一步的提高自己的能力。

經(jīng)過這3個月的工作,，我為在這家公司公司工作而感到驕傲與自豪,，更加希望能夠正式成為公司的一員，實現(xiàn)自己的人生目標,，體現(xiàn)自己的人生價值,。我以后會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展看美好的未來,！

監(jiān)理自我評價篇八

20xx年是xxxxxxx工程建設(shè)關(guān)鍵的一年，該工程樓棟多,、面積大,、任務(wù)重、人員少,、事情多,。回顧一年來的工作,，在各方的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,，在全體監(jiān)理人員的辛勤工作和努力下，我們的監(jiān)理工作得到了施工方的尊重和甲方的肯定，工程質(zhì)量在監(jiān)理的控制下經(jīng)過質(zhì)監(jiān)站檢測和驗收結(jié)論,，工程質(zhì)量均貼合設(shè)計要求,，到達合格標準。做到了整體工作穩(wěn)步進行,，施工中未發(fā)生過任何質(zhì)量事故及安全事故,，沒有人員傷亡，圓滿完成了監(jiān)理過程中的各項工作,，并榮獲了xxxxx“雙禮貌”工地稱號,，給公司獲得了榮譽。節(jié)儉了經(jīng)費,，取得了比較好的成果,。

監(jiān)督施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，認真檢查“三檢”人員資質(zhì)及崗位證書,，落實現(xiàn)場施工“三檢制”,，現(xiàn)場監(jiān)理程序報檢和檢驗批審查簽認。對監(jiān)理人員按崗位要求進行分工,，突出重點,、協(xié)調(diào)工作，認真落實合同要求和質(zhì)量標準,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,，保證現(xiàn)場管理有序，對于發(fā)生的問題,，要求進行嚴格整改,。對甲方檢查發(fā)現(xiàn)的問題，整改措施必須到位,。深刻理解,，抓質(zhì)量不是只抓工程完成后的最終檢查和檢測，而是重點放在施工過程中,，使施工質(zhì)量問題消失在萌芽狀態(tài),。

質(zhì)量不是空洞的，如同進度一樣,，能夠經(jīng)過數(shù)字化,、量化來加以控制。在質(zhì)量控制中,，不能只相信任何人的口頭保證,，而應(yīng)相信完整的質(zhì)量體系,。

認真審查施工單位供給的開工報告和編制的施工進度計劃,，并根據(jù)設(shè)備情景，人員情景和甲方的要求，對進度計劃提出了具體意見,，經(jīng)常檢查實際進度和計劃進度的差距,，并依此督促施工單位增加人員和設(shè)備，調(diào)整進度,，隨時掌控節(jié)點和工程量,，堅持實事求是，不多報,，不少報,，維護合同雙方的利益。

整體投資控制正常有序,，任何時候必須以設(shè)計為依據(jù),，不做任何的改動，必須改動時要申報材料得到設(shè)計單位和甲方的批準實施,。凡是現(xiàn)場計量工作,，必須在業(yè)主、施工單位,、監(jiān)理單位三方在場進行計量,，不得自行其事，要確保數(shù)據(jù)的可靠性,、真實性和權(quán)威性,。

一年工作中始終堅守工作崗位，長時間蹲在生產(chǎn)一線,，隨時掌握工程中存在的問題,，每周定時主持召開監(jiān)理例會，解決對一周來施工中存在的首要問題及下周工作安排與計劃,，起到了良好的效果,，甲方的文件要進行總結(jié)歸納，及時匯總施工進度情景,，協(xié)調(diào)解決需要落實的問題,。每月底進行安全禮貌大檢查評比和起草監(jiān)理月報，每月利用二天時間審查監(jiān)理日志,，對施工記錄中存在主要問題不貼合要求的事項進行整改,。

每一天除正常的工作外還要到現(xiàn)場有目的的進行巡視檢查1—2次，有問題記載,，記入“總監(jiān)巡視記錄”,，有處理問題的措施，事后有檢查,。能開展批評與自我批評,，在業(yè)主主持的會議上,，大膽發(fā)表自我的看法，受到與會者的尊重,。有高度的組織性和職責性,，遇到問題及時向公司請示、匯報,，使整個工程監(jiān)理在公司指導下進行,。

實事求是總結(jié)監(jiān)理工作最恰當可是了，監(jiān)理工作在質(zhì)量,、進度,、計量三方面都必須實事求是，客觀反映工程建設(shè)過程的動態(tài),，真實記載工程質(zhì)量狀況,，工程進展情景，工程計量過程,，在工作中嚴格要求現(xiàn)場監(jiān)理,，要樹立xxxxxxx監(jiān)理的良好形象。要學習別人的長處,，少指責別人的短處,，讓他們打起精神，多配合我們的工作,，在平時工作生活中的一言一行中體現(xiàn)自我的工作本事辦事水平,，同時也體現(xiàn)了自我的工作作風，作為總監(jiān)理工程師,，時刻記著自我的形象對監(jiān)理公司的影響,。

1、應(yīng)進一步加強施工現(xiàn)場巡視力度,，掌握各項工程實施工序每個細節(jié),，要積極主動的發(fā)揮作用。

2,、對監(jiān)理人員要嚴格要求,，做到獎罰分明，使整個監(jiān)理隊伍再上一個更高的臺階,。

3,、今后應(yīng)多與監(jiān)理人員溝通思想，幫忙他們排憂解難,，免去后顧之憂,，更好的為工程服務(wù)。

4,、經(jīng)常不斷的向公司匯報工作,，加強同公司的聯(lián)系,，不斷取得有意的幫忙和指導。

5,、今后多閱讀報紙傾聽新聞聯(lián)播,，關(guān)心國家大事,，做到與時俱進,，緊跟黨中央的步伐。

6,、加強同公司的聯(lián)系,，爭得公司更多的幫忙。將監(jiān)理工作更上一個臺階,。

監(jiān)理自我評價篇九

本人于20xx年xx月xx日成為公司的試用員工,，至今試用已滿3個月。

作為一名學優(yōu),，初來公司,，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作,；但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變,。

自從十一月初進進公司以來,，我一直在大崗工地工作，固然監(jiān)理工作是我以前很少接觸過的,，但是部分領(lǐng)導和同事的耐心指導,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了工地的工作環(huán)境，也熟悉了作為監(jiān)理員所要做得事情,。

在監(jiān)理工作過程中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好監(jiān)理的本職工作,；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的題目虛心向同事學習請教,，不斷進步充實自己，?？茨鼙M早獨當一面,，為公司做出更大的貢獻。當然,，初進職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種題目時考慮得更全面,，杜盡類似失誤的發(fā)生,。在此，我要特地感謝總監(jiān)和同事對我的進職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這幾個月的學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理一些簡單題目,，熟悉各種圖紙,，對監(jiān)理分部分項工序作出判定和熟悉。當然我還有很多不足,，處理題目的經(jīng)驗方面有待進步,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習來進步自己的能力,。

這是我的第一份工作,，這3個月來我學到了很多，感悟了很多,；看到工程能保證質(zhì)量和進度順利進行,，我深深地感到驕傲和自豪，也更加?？匆砸幻絾T工的身份在這里工作,，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長,。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會,。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展看美好的未來,！

監(jiān)理自我評價篇十

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的'專業(yè)知識,，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)能力,，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,，但回首過去，也使我懂得了很多,、認識了很多,，同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,，為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

20xx年已經(jīng)到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實自己,。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻,。

通過單位召開的民主生活會,，我仔細剖析了自己的思想動態(tài)和所作所為,，認真進行自我剖析,，現(xiàn)對自身的問題進一步的反思，進行批評與自我批評,。

1,、理論學習的自覺性不強，運用理論去指導實際工作不夠,。

2,、管理方面老好人思想嚴重。

3,、在政府工程的管理中缺乏與領(lǐng)導的溝通,。

1、在鉆研知識,、提高能力上有惰性,，還缺乏“擠”和“鉆”的耐勞精神，缺乏刻苦學習的恒心,，,，把鉆研業(yè)務(wù)當作成了一種負擔。

2,、沒有從整個項目和單位的整體利益出發(fā),，不愿對項目部人員進行批評，怕影響同事關(guān)系,、怕得罪人,、顧慮太多。

3,、認為自己管理工程和項目部已經(jīng)很累,，從心理上不愿意去想如何和部分甲方領(lǐng)導打交道，按部就班,，按照常規(guī)的溝通出牌,。

4,、認為單位每周都進行學習培訓，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該掌握培訓的知識,，沒有意識到現(xiàn)場監(jiān)理的學習精神有高有低,，不是所有的人員都在認真學習。

我決心通過這次批評與自我批評,，找準問題,，抓住問題的根源，認清今后努力的方向,，要在今后的工作,、生活中努力克服自己存在的不足，審視自己,、規(guī)范自己,、嚴格要求自己。

1,、要樹立刻苦學習的精神,，特別是加大對暖通、給排水,、電器,、消防等安裝方面專業(yè)知識的學習，并且把理論要與實際緊密的結(jié)合起來,，著眼于工作中的運用,，通過實際的運用，上升到理論的高度要把自己的思維和步履統(tǒng)一到總體部署上,，堅定不移的立足本崗位,，為單位和項目的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

2,、20xx年開始加強項目部管理,，切實的從考勤，日記,、月報,、小結(jié)等方面加大管理力度，制定項目部管理制度,，客服老好人思想,，同時加大對那些只出勤不干活的現(xiàn)場監(jiān)理的管理力度，使項目部的管理再上一個臺階,！

3,、改變懶惰的溝通思想方法，在今后的工作中要勤動腦、細琢磨,，經(jīng)常換位思考,，加強溝通，多從側(cè)面了解甲方的想法,，提前將會出現(xiàn)的問題向領(lǐng)導匯報,。

4、加強對工地的巡視力度,，在巡視的過程中加強對現(xiàn)場監(jiān)理的提問,，了解其不懂之處，針對現(xiàn)場監(jiān)理出現(xiàn)的不同問題,，分別指導,，提高現(xiàn)場監(jiān)理的專業(yè)水平。對于本次生活會中,，領(lǐng)導和同事們提出的意見和建議,，我懷著感激的心情予以接受，大家所提到的意見也是自我批評中發(fā)現(xiàn)的問題,。在以后的工作和生活中,，通過努力學習,、加強實踐,，深入施工現(xiàn)場，從工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足,，多開展小范圍的批評與自我批評活動,，做好表率、樹立威信,，踏實工作,。