為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo),、工作重點(diǎn),、實(shí)施步驟,、政策措施,、具體要求等項(xiàng)目,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

員工評選方案篇一

為進(jìn)一步擴(kuò)大淮北美食的知名度和美譽(yù)度，不斷提升淮北旅游服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營水平,，大力宣傳淮北美食品牌,，助推消費(fèi)升級，市商務(wù)局,、市文旅體局,、市市場監(jiān)督管理局聯(lián)合開展淮北特色美食飯店評選活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

深入貫徹落實(shí)市委市政府城市轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,，突出歷史與現(xiàn)代相結(jié)合,，傳承與創(chuàng)新相結(jié)合,，記憶與展示相結(jié)合，深入挖掘淮北美食內(nèi)涵,、打造淮北旅游品牌,，全面擴(kuò)大淮北美食對外的知名度、美譽(yù)度和影響力,，實(shí)現(xiàn)餐飲與文化旅游的深度融合,、整體提升。評選活動(dòng)實(shí)行政府指導(dǎo),、行業(yè)推動(dòng),、企業(yè)自律、社會監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)作模式,，遵循公開,、公平、公正的原則,，為推動(dòng)我市文化旅游產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)新動(dòng)能,。

20xx年8月-9月

主辦單位：

淮北市商務(wù)局

淮北市文化旅游體育局

淮北市市場監(jiān)督管理局

承辦單位：

淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會

（一）評選方法：評選工作由餐飲企業(yè)自愿報(bào)名，淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會匯總推薦,，市商務(wù)局,、市文化旅游體育局、市市場監(jiān)督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會成立評選領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評選,。

（二）工作原則：一是企業(yè)自愿參加,。二是秉承公開、公平,、公正原則,。三是評選活動(dòng)按預(yù)定程序進(jìn)行。四是原則上每三年組織評選一次,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。五是評選活動(dòng)不向企業(yè)收取評選費(fèi)用。

（三）工作目標(biāo)：本次評選活動(dòng),，要以“宣傳氛圍要濃,、參評范圍要廣、評選標(biāo)準(zhǔn)要高”為目標(biāo),，評選過程要有公信力,、評選結(jié)果要有含金量，切實(shí)評選出市民心中名副其實(shí)的特色品牌,。

（一）參評范圍

在本市范圍內(nèi)各種經(jīng)營類型且具獨(dú)立核算的餐飲企業(yè),，包括飯莊、酒家、酒樓,、餐館,、餐廳（含飯店、賓館,、酒店對外經(jīng)營的餐廳）,、團(tuán)膳，以及餐飲供應(yīng)商和相關(guān)企業(yè)等,。

（二）參評類別

本次參評共分為三個(gè)類別,，分別是“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”,、“淮北市十大特色小吃”,。

（三）參評資格

1．參評企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營兩年以上，有完備的執(zhí)業(yè)手續(xù),，證照齊全,。

2．企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目符合市場監(jiān)管部門核準(zhǔn)范圍，無超越經(jīng)營范圍行為,。

3．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人無嚴(yán)重失信行為記錄,，企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表真實(shí),、準(zhǔn)確,、無虛報(bào)行為,，遵紀(jì)守法,，誠信經(jīng)營，在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛知名度,。

4．近一年來未發(fā)生食品安全,、顧客投訴等公共安全事件。

5．積極配合做好疫情防控及垃圾分類工作,。

（一）環(huán)境衛(wèi)生

1．經(jīng)營場所裝修,、裝飾建材標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求

2．經(jīng)營場所內(nèi)初加工、烹調(diào),、服務(wù)等區(qū)域要分布合理,、規(guī)范。

3．室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo),，其中溫度,、換氣、落塵,、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)到一定要求,。

4．按操作規(guī)程運(yùn)行，保持設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生

5．食品容器、包裝材料,、食品用工具,、設(shè)備必須符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（二）原料使用

1．使用的肉禽食品（原料）要有檢疫合格的.證明,，鮮貨類原料要標(biāo)注保鮮期,。

2．所用原料必須在保質(zhì)期內(nèi)，禁止使用注水,、摻水,、變質(zhì)的原料及其成品、半成品,。

3．所用原料不得含有有毒有害物質(zhì),，農(nóng)藥殘留量不得超出國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4．不出售國家禁止銷售的野生保護(hù)動(dòng)植物,。

（三）服務(wù)規(guī)范

1．服務(wù)程序要嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范，利于靈活掌握,、快捷供應(yīng),。

2．對顧客使用規(guī)范的禮貌用語，突出細(xì)節(jié),，周到服務(wù),。

3．服務(wù)人員要有大方得體的儀表儀容。

（四）菜品質(zhì)量

1．菜點(diǎn)符合安全,、健康,、衛(wèi)生、環(huán)保的發(fā)展方向,。

2．菜點(diǎn)特色鮮明,，風(fēng)味突出，被廣大消費(fèi)者接受,。

3．要有政府有關(guān)部門或行業(yè)（專業(yè)）組織授予的名優(yōu)菜點(diǎn),。

4．菜點(diǎn)具有淮北地方傳統(tǒng)風(fēng)味，追求研發(fā)創(chuàng)新,，具有良好的信譽(yù)口碑,。

5．菜點(diǎn)的品質(zhì)穩(wěn)定，不受季節(jié),、時(shí)間變化而有較大起伏,。

（五）企業(yè)文化

1．企業(yè)員工的配置符合國家或行業(yè)管理部門核定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

2．專業(yè)管理人員和技術(shù)人員經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)合格后執(zhí)證上崗,、掛牌服務(wù),，初試,、服務(wù)人員100%通過健康檢查合格上崗、無帶病上崗,。

3．認(rèn)真落實(shí)限塑令等相關(guān)要求,，不使用規(guī)定范圍以外的餐具用品。

4．能積極做好文明就餐,、制止餐飲浪費(fèi)行為引導(dǎo)工作,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。

5．認(rèn)真落實(shí),、推廣公筷公勺使用,。

評選活動(dòng)分為四個(gè)階段。

（一）報(bào)名與自評

8月16日正式發(fā)布評選信息,，參評企業(yè)自主報(bào)名,。參評企業(yè)依照評選標(biāo)準(zhǔn)逐類逐項(xiàng)進(jìn)行自評，于8月26日完成并將自評結(jié)果報(bào)送至各縣區(qū)聯(lián)系人,，并匯總至淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會,。

（二）專家評審

市商務(wù)局、市文旅體局,、市市場監(jiān)督管理局會同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會組成綜合評定小組,，采用資料審核、菜品品評及現(xiàn)場勘驗(yàn)等形式對申報(bào)單位進(jìn)行綜合評定,，初評出淮北市“淮北市十大餐飲名店”,、“淮北市十大特色飯店”、“淮北市十大特色小吃”,。

（三）公示

將初選結(jié)果在市商務(wù)局,、市文旅體局、市場監(jiān)管局等三家主辦單位的官網(wǎng),、官微向社會公示,，廣泛聆聽社會各界對獲評單位的意見建議,。9月底之前完成公示,。

（四）授牌

對評選出的“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”,、“淮北市十大特色小吃”,，組織開展授牌活動(dòng)。

員工評選方案篇二

20*年度是公司事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,，公司所取得的每一點(diǎn)進(jìn)步和成功,，離不開全體員工的的辛勤勞動(dòng)和無私奉獻(xiàn)！為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，表彰先進(jìn)樹立楷模,，引導(dǎo)員工敬業(yè)愛崗,，激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)，形成人人爭當(dāng)先進(jìn),、人人爭為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,；真正達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的目的,，展現(xiàn)我優(yōu)秀員工的風(fēng)采,；公司決定開展評選年度“優(yōu)秀員工”活動(dòng)。為皮,，特制定200*年度優(yōu)秀員工評選辦法：

一,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置和指標(biāo)：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理：一名。

（二）優(yōu)秀主管：三名,。

（三）優(yōu)秀班長：五名,。

（四）優(yōu)秀員工：二十名。

二,、參選人員條件：

（一）總體概況：加盟公司一年以上,，本年度無業(yè)主投訴，無事故發(fā)生,。

（二）工作態(tài)度：遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，且成為其他員工的模范；正直,、善良有正義感,；做事敏捷、不倦怠,、效率高,；能較好的完成工作任務(wù)；熱愛本職工作,。

（三）工作能力：具備適應(yīng)其崗位工作要求的工作嫻熟技能,，對本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有較好的貢獻(xiàn)；正確掌握上級的指示并能正確報(bào)告及傳達(dá),；精通崗位內(nèi)容,，掌握崗位要點(diǎn)，具備處理事務(wù)能力,；能隨機(jī)應(yīng)變,，善于和客戶溝通，具說服力且保障公司利益,；做事冷靜,，具客觀分析問題能力。

（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：具備團(tuán)隊(duì)的利益高于個(gè)人利益的精神和相互支持與幫助的團(tuán)隊(duì)合作精神,；有為了完成目標(biāo)向團(tuán)隊(duì)其他成員及時(shí)提供其所需要的信息的能力和實(shí)際工作成效,；關(guān)心員工,、團(tuán)結(jié)同志、互幫互助,，受員工尊敬或信賴,；具溝通能力，在工作中樂于幫助同事,；盡心盡力服從與自己意見相左的決定,。

（五）學(xué)習(xí)創(chuàng)新：有為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)對新技術(shù)、新事物,、新工具,、新方法的學(xué)習(xí)及應(yīng)用的.能力；為公司的健康發(fā)展,，無論是自己份內(nèi)還是份外的事情,，都能積極的提出自己的合理化建議；熱衷吸收新的知識和對公司有利的信息,；有進(jìn)取心,、決斷力，積極尋找問題的解決辦法的意愿和能力,。

三,、評選辦法：

（一）優(yōu)秀經(jīng)理、優(yōu)秀主管由管理部依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審確定,。

（二）優(yōu)秀班長,、優(yōu)秀員工由各物管處依據(jù)評優(yōu)指標(biāo)評審上報(bào)管理部審核確定。

1,、物管處根據(jù)評優(yōu)條件于200*年*月*日確定初評人選,。

2、初評人選確定后,，于200*年1月*日至1月*日在物管處張榜公布,。

3、廣泛聽取員工意見后,，確定上報(bào)人選,，于明年1月*日上報(bào)管理部。

四,、注意事項(xiàng)：

（一）各物管處要將本辦法傳達(dá)到每位員工,，造成表彰先進(jìn)樹立楷模,、激勵(lì)員工奮發(fā)上進(jìn)的氛圍,。

（二）各物管處要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是評價(jià)員工的工作表現(xiàn)和工作成果,。

（三）各物管處要做好張榜公布工作,，廣泛和虛心聽取所有員工意見,。認(rèn)真和如實(shí)做好員工在評優(yōu)過程中的各種意見。

（四）評優(yōu)過程中,，應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,，優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同。

（五）參選人員要認(rèn)真務(wù)實(shí)的全面總結(jié)自己的工作,，寫好工作總結(jié),；物管處推薦意見要參照評優(yōu)條件逐條收集和驗(yàn)證，嚴(yán)格填寫《20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》,；確保評優(yōu)目的達(dá)成,。

（六）評選過程中要保持各層級間進(jìn)行充分溝通，各物管處要按照本辦法規(guī)定的時(shí)間進(jìn)度,，落實(shí)評優(yōu)工作,，按時(shí)上報(bào)管理部。

五,、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)：

公司將于200*年1月*日召開200*年度總結(jié)表彰大會,，被評選為200*年度優(yōu)秀員工的同志將給以通報(bào)表彰，同時(shí)頒發(fā)證書和獎(jiǎng)金,。

優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)金：20xx元

優(yōu)秀主管獎(jiǎng)金：1500元

優(yōu)秀班長獎(jiǎng)金：1000元

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金：500元

員工評選方案篇三

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),，激勵(lì)員工工作積極性，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣，經(jīng)公司研究決定,，在全公司組織開展“最美員工”評選活動(dòng),，具體方案如下：

評選活動(dòng)緊緊圍繞 “回饋社會、回饋客戶,、回饋員工”的主題,，通過廣泛發(fā)動(dòng)，層層選拔,，層層推薦,，在公司發(fā)掘宣傳樹立一批“工作在基層、服務(wù)在基層,、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”,，在全公司掀起“人人尋找最美員工，人人學(xué)習(xí)最美事跡,，人人踐行最美精神”的熱潮,，努力把此次評選打造成為特色鮮明、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng),，為公司持續(xù),、健康發(fā)展,，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐。

為確?；顒?dòng)順利開展,，公司成立“最美員工”評選活動(dòng)組委會：

組 長：

副組長：

成 員：

張春雷

組委會下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司黨群工作部,，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會的各項(xiàng)決議決定,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作，審議,、確定候選人名單,。

各子公司須各自成立“最美員工”評選活動(dòng)組委會，做好組織保障,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定細(xì)化可行方案，使此次評選活動(dòng)推進(jìn)有力,，影響廣泛,，確保圓滿成功。

20xx年x月至20xx年xx月,。

在公司工作滿一年的全體員工,，以基層一線員工為主。

在公司范圍內(nèi)共評選表彰“最美員工”xx名,，并頒發(fā)榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)金,。

1.具有很高的思想政治覺悟。自覺貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，積極參加社會公益事業(yè),，傳遞正能量,，贏得社會高度贊譽(yù)。

2.具有很高的社會公德和職業(yè)道德,。堅(jiān)持誠信為本,，品行優(yōu)良，熱愛公司,，認(rèn)同公司文化,，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù)。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識,。業(yè)務(wù)精湛,，技能超群，成績突出，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會效益,。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用,。在艱苦條件下或平凡崗位上,，恪守職責(zé),，勇于擔(dān)當(dāng)，任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn),，形成模范效應(yīng)，特別具有榜樣力量,。

5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用,。事跡典型感人，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向,，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操,，員工反響優(yōu)良，公認(rèn)度高,，具有一定的感召力和影響力,。

具有良好的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技能,，在本職工作崗位上成績突出,。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，扎根本職工作,，銳意進(jìn)取,，在員工中樹立良好形象并起到帶頭作用。能夠創(chuàng)造性地開展工作,，對工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革,，提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者,。

在各子公司初審或評選過程中，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的,，立即取消該候選人的參評資格：

1.有違反國家法律法規(guī)行為的;

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰,、追責(zé)的;

3.有評選活動(dòng)組委會認(rèn)為不符合參評資格的其他情況的。

為確?；顒?dòng)公開,、公正、公平,，此次評選主要分為宣傳發(fā)動(dòng),、民主推薦、審查遴選、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段,。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：(x月xx日--x月xx日)

通過公司發(fā)文,、微信、網(wǎng)站等平臺公布評選方案,，各單位組織學(xué)習(xí),，廣泛宣傳評選活動(dòng)的目的、范圍,、標(biāo)準(zhǔn)條件,，使評選活動(dòng)人人皆知，為全員參與推薦最美員工,，挖掘最美事跡,，努力營造良好氛圍和環(huán)境。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)

1.民主推薦,。分兩種形式,，一是單位推薦，二是員工自薦,。

單位推薦,。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開始，層層開展推選活動(dòng),，深入挖掘符合評選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,，認(rèn)真填寫申報(bào)材料。

員工自薦,。各單位評選委員會須公布聯(lián)系人,、聯(lián)系方式，接受員工自薦,。自薦員工,，可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評選委員會。

2.初審,。各單位評選委員會對于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),，包含基本信息、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,，認(rèn)真做好候選人的初審工作,。

3.公示。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,，須在公司醒目位置進(jìn)行公示,，公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日。

4.上報(bào),。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評選活動(dòng)組委會辦公室,。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)

評選活動(dòng)組委會辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況，在征求相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行認(rèn)真審查,，遴選入圍人選,。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)

通過公司微信平臺設(shè)立“最美員工”評選活動(dòng)投票專區(qū)，增加全體員工參與度,，遵從民意,，擴(kuò)大活動(dòng)影響力，投票結(jié)果將作為最終評審重要依據(jù),。

評選活動(dòng)組委會根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見情況,，由組委會各成員綜合評審確定公司“最美員工”最終人選,，共計(jì)xx名,。通過微信、網(wǎng)站進(jìn)行公示,。

評選活動(dòng)組委會對評選結(jié)果具有最終解釋權(quán),。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)

對最終獲評的xx名“最美員工”，公司將隆重進(jìn)行表彰,，并授予榮譽(yù)證書,，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡,，公司將通過微信平臺廣泛開展宣傳報(bào)道，利用“最美員工”的榜樣資源,，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,，號召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,。各單位評選組委會要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念,、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào),、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作,。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,，精心策劃,，主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡,。在活動(dòng)開展的各個(gè)階段要全方位,、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面，營造良好的輿論環(huán)境,。

3.注重實(shí)效過程,。要通過深入細(xì)致、扎實(shí)有效的工作,，使推薦評選過程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、改進(jìn)工作、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過程,，成為學(xué)習(xí)先進(jìn),、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過程。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序,。各單位應(yīng)對候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,，并做到嚴(yán)格審核把關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作,。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,，公開透明、嚴(yán)謹(jǐn)有序,、優(yōu)中選優(yōu),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來,。

5.材料完備詳實(shí)。認(rèn)真填寫評選申報(bào)表,。參加評選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評事跡材料,，事跡典型務(wù)實(shí)，有感召力,，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右,。

員工評選方案篇四

為了全面了解、評價(jià)公司員工的工作成績,，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,，特制訂本方案,。

1、此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開、公平”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合,。確立候選人的方法：

1）由各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部組織開展民主評議,；

2）各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)推薦1-2名。

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門負(fù)責(zé)人在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人力資源部進(jìn)行匯總,；評選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單,。

xx、xx,、xx

（一）參加評選對象

公司員工（公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法,，無曠工、遲到,、早退現(xiàn)象,，無違法亂紀(jì)行為，無因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評,。

2,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5,、熱愛公司，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

（二）評選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對工作默默奉獻(xiàn)的員工。

2,、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，對本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取，為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工,。

4,、愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約用電,，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備。

5,、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，工作認(rèn)真,，積極主動(dòng),，富有激情；任勞任怨,，努力克服困難,，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù)；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

6、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作職責(zé),；無違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于12月30日前將候選人推薦表報(bào)到人力資源部,；在12月31日組織部門內(nèi)部投票,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月2日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時(shí)間：公司年終會議,。

1、在公司年終總結(jié)會議上進(jìn)行表彰,。

2,、在公司公告欄內(nèi)刊登表彰信息。

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、部門主管等為主。

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,。

4、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證,。

5、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄,。

6、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

員工評選方案篇五

豐收的20_即將遠(yuǎn)去,，充滿期望的20_正向我們大步走來，回顧過去,，我們__系團(tuán)總支學(xué)生會在系部領(lǐng)導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,，在各部門的共同努力下，勇于創(chuàng)新,、奮力拼搏,、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作,。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出的部門和個(gè)人,，鼓勵(lì)大家在下一年度爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績,，爭創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)工作凝聚力,，經(jīng)系部研究決定,，特制定本評選方案。

一,、評選原則

公平,、公正、公開,、透明

二,、評審團(tuán)成員

評審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任

三、適應(yīng)范圍

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會全體

四,、評選時(shí)間

在20_年12月1日之前,，將推薦名單報(bào)送至辦公室

五、評選細(xì)則

1,、優(yōu)秀部門1個(gè)

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(2)評選材料齊全;

(3)對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋,。

2、最具魅力部門1個(gè)

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)已遞交優(yōu)秀部門評審材料;

(2)“jtx20_最有魅力部門”票選活動(dòng)中,，在滿足第一個(gè)條件的情景下票數(shù)最高的部門,。

(3)對上級傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。

3,、優(yōu)秀個(gè)人10名

評選標(biāo)準(zhǔn)：

(2)在我系團(tuán)總支學(xué)生會工作三個(gè)月以上;在班級表現(xiàn)優(yōu)秀,，無違紀(jì)情景;

(3)評選材料齊全(所屬部門未遞交評選優(yōu)秀部門事跡材料的無資格參評);

(4)能服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成;工作認(rèn)真,、進(jìn)取,，態(tài)度轉(zhuǎn)正，能完成分配的其他工作,。

六,、評選流程

(1)遞交評優(yōu)材料;

(2)評審團(tuán)進(jìn)行評定;

(3)公示評定結(jié)果三日，對于優(yōu)秀工作者,，如無異議,，評定結(jié)果生效，如有異議,，對存在異議的個(gè)人,，評審團(tuán)將進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查情景屬實(shí),，取消其評優(yōu)資格,。

員工評選方案篇六

1,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主，管理層員工為輔,；

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3,、評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀亊跡的.收集和驗(yàn)證,；

4、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的亊宜不能外泄,。

凡是本公司在職員工均可。

控制在5%左右,。

員工評選方案篇七

為了全面了解,、評價(jià)企業(yè)員工的工作成績，提高工作效率,，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開,、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開展民主評議,，確定人選,；

2、個(gè)人自薦的,，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次，超過無效,。

2,、優(yōu)秀員工評選程序

評選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評選條件進(jìn)行公平,、公正評選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來的候選人通過部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總,；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。

參加評選對象：

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選）

參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評選：

1,、遵紀(jì)守法,，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，無曠工,、遲到,、早退現(xiàn)象，無違法亂紀(jì)行為,，評選期內(nèi),，無因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評。

2,、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤，請假總天數(shù)少于15天,，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚、喪假除外）,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5、熱愛企業(yè)，愛崗敬業(yè),，樂于助人,，與同事相處融洽善于合作；積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

優(yōu)選評選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比,，經(jīng)綜合評價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1、對推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2、創(chuàng)造性地開展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

4,、愛護(hù)企業(yè)財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動(dòng),，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過硬；無質(zhì)量安全事故,，無違章及處罰記錄。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會議對推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會

1,、在企業(yè)新年聯(lián)歡會上進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)金800元,。

2,、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息

3、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲備,，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔，晉升,。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、主管,、班組長等

3、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,；

4,、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗(yàn)證；

5,、評選盡量保持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,，對有保密要求的事宜不能外泄。

6,、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

7,、希望所有員工能夠熱愛本職工作,，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

員工評選方案篇八

為了調(diào)動(dòng)員工整體積極性,、穩(wěn)定員工,，激勵(lì)員工不斷進(jìn)取,，保持高水準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，給員工一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的空間,，特制定以下優(yōu)秀員工評選制度：

（一）月度優(yōu)秀員工：

1,、酒店各部門于每月28日前，由部門經(jīng)理召集管理人員及員工代表評出候選人上報(bào)人力資源部,，要求針對《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》分別注明特別突出事跡,，或優(yōu)秀表現(xiàn)，并附上候選人的照片及部門經(jīng)理簽名,，否則視為放棄參選,。

2、人事部收到《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在每月1日前報(bào)人事部經(jīng)理,。

3、所有參選人員名單上交后,，由酒店質(zhì)檢小組根據(jù)評選標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初審,，并報(bào)人事經(jīng)理審核，確定月度優(yōu)秀員工人員名單,。

4,、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工證書的發(fā)放。

5,、每月第二個(gè)周例會舉行優(yōu)秀員工表彰,，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6,、人事部負(fù)責(zé)聯(lián)系攝影和沖印照片，并將每月優(yōu)秀員工照片張貼在員工宣傳欄,。

（二）年度優(yōu)秀員工：

1,、各部門于每年元月20日前上交部門候選人名單，要求針對《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》選出部門候選人,，并列出先進(jìn)事跡報(bào)人力資源部,，在行政例會上由各部經(jīng)理審核評選。

2,、人力資源部收到《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》后進(jìn)行初審,，在元月底報(bào)人事經(jīng)理。

3,、所有參選人員名單上交后,，由人事部組織各部門經(jīng)理進(jìn)行評選。

4,、人事部負(fù)責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)金及優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)金和證書的發(fā)放,。

5,、在年度的員工春節(jié)聯(lián)誼會上，為年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰,。由副總經(jīng)理頒獎(jiǎng),、授牌，并同當(dāng)選員工合影留念,。

6、人力資源部負(fù)責(zé)相片的攝影和沖印,，并將相片張貼在宣傳欄,。

（一）月度優(yōu)秀員工（每月評選2位）：

1、當(dāng)月優(yōu)秀員工可獲得獎(jiǎng)金100元及酒店蓋章的優(yōu)秀員工證書壹本,。

2,、連續(xù)三個(gè)月被評為月度優(yōu)秀員工，將優(yōu)先考慮列入年度優(yōu)秀員工的評選,。

（二）年度優(yōu)秀員工（每年評選6位,，含月度優(yōu)秀員工、領(lǐng)班級以上人員）,。

1,、年度優(yōu)秀員工可獲得刻有總經(jīng)理名字的證書、獎(jiǎng)牌,。

2,、根據(jù)酒店實(shí)際情況給予合理安排外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。

附件一《月度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》

附件二《年度優(yōu)秀員工評選標(biāo)準(zhǔn)》

員工評選方案篇九

為了全面了解,、評價(jià)公司員工的工作成績,、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，營造人性化的管理氛圍,，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作,，特?cái)M定本方案。

二,、評選原則：以“公平,、公正、公開”原則并依據(jù)員工表現(xiàn),、工作總結(jié)等進(jìn)行考核,。

三、評選范圍：公司在職的全體員工,。

四,、評選名額：優(yōu)秀員工：2名表揚(yáng)員工：2名

五、評選時(shí)間：20**年1月7日-8日(1月3日提交工作總結(jié))

六,、評選標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)本人的現(xiàn)場匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào),、月工作計(jì)劃,、月工作總結(jié)、績效考核,、實(shí)際工作情況等各方面綜合評選,。

1、有良好的出勤記錄,，無無故未打卡,、早退、遲到,、曠工等現(xiàn)象,。

2、及時(shí)提交工作周報(bào),、計(jì)劃,、總結(jié)，無無故未交,、遲交等現(xiàn)象,。

3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度,。

七,、流程：

(1)各部門員工在評選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié)。

(2)評選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場工作匯報(bào),。

(3)由全體員工進(jìn)行不分部門,、無記名方式投票。

(4)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn),、總結(jié)等進(jìn)行最后的綜合評分,。

(5)由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表揚(yáng)員工。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),。

員工評選方案篇十

為了全面了解,、評價(jià)公司員工的工作成績、有效的激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，營造人性化的'管理氛圍,，鼓勵(lì)員工全身心的投入工作，特?cái)M定本方案,。

以"公平,、公正、公開"原則并依據(jù)員工表現(xiàn),、工作總結(jié)等進(jìn)行考核,。

公司在職的全體員工。

優(yōu)秀員工：2名表揚(yáng)員工：2名

20xx年1月7日—8日（1月3日提交工作總結(jié)）

根據(jù)本人的現(xiàn)場匯報(bào)情況及本年度工作周報(bào),、月工作計(jì)劃,、月工作總結(jié),、績效考核、實(shí)際工作情況等各方面綜合評選,。

1,、有良好的出勤記錄，無無故未打卡,、早退,、遲到、曠工等現(xiàn)象,。

2,、及時(shí)提交工作周報(bào)、計(jì)劃,、總結(jié)，無無故未交,、遲交等現(xiàn)象,。

3、嚴(yán)格遵守公司的各規(guī)章制度,。

（1）各部門員工在評選前2日提交個(gè)人年終工作總結(jié),。

（2）評選當(dāng)日進(jìn)行現(xiàn)場工作匯報(bào)。

（3）由全體員工進(jìn)行不分部門,、無記名方式投票,。

（4）公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)選手的表現(xiàn)、總結(jié)等進(jìn)行最后的綜合評分,。

（5）由總經(jīng)理宣布本年度的優(yōu)秀員工及表揚(yáng)員工,。

根據(jù)情況公司將給于一定的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)。

員工評選方案篇十一

為加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,，提高工作效率，有效地激勵(lì)工作業(yè)績突出,、綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,，公司將開展“優(yōu)秀員工”評選活動(dòng)，具體方案如下,。

堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,。

每月組織一次評選

1,、凡在本公司入職滿一個(gè)月的員工均可參與月度優(yōu)秀員工評選

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,、管理層員工為輔

2,、人事行政部每月根據(jù)各部門選送的人員,，評選出不超過5名優(yōu)秀員工

工作業(yè)績——目標(biāo)管理指標(biāo)達(dá)成率100%。

工作質(zhì)量——出色,、準(zhǔn)確無任何差錯(cuò)完成上級布置的任務(wù),。

工作技能——具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責(zé),。

工作態(tài)度——工作努力,、主動(dòng)，能較好完成分內(nèi)工作,。

團(tuán)隊(duì)合作意識——有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識,，積極配合他人完成任務(wù)并分享自己的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)。

工作紀(jì)律——遲到不允許超過2次/月;事假不超過1天/月;

學(xué)習(xí)意識——優(yōu)秀的.自我學(xué)習(xí)意識,，樂于接受公司安排的各種培訓(xùn),，提高自身的綜合能力。

創(chuàng)新能力——工作中銳意求新,，經(jīng)常提出新想法,、新措施與新的工作方法。

責(zé)任感——有積極責(zé)任心,，能徹底達(dá)成任務(wù),，可以放心交付工作。

溝通協(xié)調(diào)——善于上下溝通,、平衡協(xié)調(diào),，能自動(dòng)自發(fā)與人合作

1、工作業(yè)績由被評估人的直接上級評估,，工作質(zhì)量,、工作技能、工作態(tài)度,、團(tuán)隊(duì)合作意識,。

2、團(tuán)隊(duì)合作意識由被評估人平級同事(至少2人)評估,，可由被評估人指定人選,。

3、工作紀(jì)律由人事行政部評估,。

1,、每月5日前各部門主管、經(jīng)理完成部門內(nèi)員工評選,，并填寫《優(yōu)秀員工評價(jià)表》報(bào)人事行政部,。

2、每月8日前人事行政部完成優(yōu)秀員工評選及《優(yōu)秀員工評價(jià)表》的分析，并將優(yōu)秀員工照片及業(yè)績簡介張貼于公告欄內(nèi),。

優(yōu)秀員工評選方案二：

員工評選方案篇十二

為激勵(lì)員工工作進(jìn)取性,，弘揚(yáng)公司的企業(yè)精神，展現(xiàn)優(yōu)秀員工的風(fēng)采,，樹立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,。

一、評選對象和條件

1,、評選范圍

生產(chǎn)一線員工全體員工,。（入職滿x個(gè)月以上員工）

2、評選條件

1）團(tuán)結(jié)同事,，互幫互助,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，團(tuán)結(jié)班組成員,，工作職責(zé)心、團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),。

2）工藝操作熟練,、規(guī)范，產(chǎn)品質(zhì)量好,。

3）工作嚴(yán)以律己、任勞任怨,，認(rèn)真負(fù)責(zé)配合班長做好本班工作,。

4）年度內(nèi)無違規(guī)操作，無安全,、職責(zé)事故,，一月內(nèi)無投訴及處罰紀(jì)錄。

3,、取消評選資格條件

1）年內(nèi)遲到,、早退累計(jì)x次、事假累計(jì)x天,，曠工一天,；（婚假、喪假除外）

2）造謠生事,、吵架行為（以公告處理及行政,、經(jīng)濟(jì)處罰為依據(jù)）；

3）年內(nèi)罰款x元次以上（包括x元次）,；

4）年內(nèi)有嚴(yán)重質(zhì)量事故由本人負(fù)主要職責(zé)的,；

5）年內(nèi)因工作失誤、失職,、玩忽職守造成工傷事故的,；

6）入職不滿x個(gè)月（不含x個(gè)月）,。

二、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

獎(jiǎng)金：xx元或榮譽(yù)證書

三,、評選小組

組長：董事長

副組長：總經(jīng)理,，副總經(jīng)理

組員：部門經(jīng)理、車間主任

四,、評選方法,、程序及原則

2、公司綜合部根據(jù)上報(bào)的員工名單及參考員工檔案出勤,、獎(jiǎng)罰記錄,，確定評選人選，報(bào)送評選小組,；全體員工再以不記名方式進(jìn)行評選,。

3、評選原則：

1）客觀,、公平,、公正、公開,、實(shí)事求是,；

2）表彰無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè),。

五,、優(yōu)秀員工的評選結(jié)果記入員工檔案，作為升職,、提薪的依據(jù),。

六、評分標(biāo)準(zhǔn)（考評表另附）

總計(jì)分為x分,。以x滿分計(jì)分制為評分標(biāo)準(zhǔn)基數(shù),，表現(xiàn)出色加分。