無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,，方案都是一種重要的工具和方法,，可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的發(fā)展目標(biāo),。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀,。

員工評(píng)選方案篇一

為進(jìn)一步擴(kuò)大淮北美食的知名度和美譽(yù)度,，不斷提升淮北旅游服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)水平,，大力宣傳淮北美食品牌，助推消費(fèi)升級(jí),，市商務(wù)局、市文旅體局,、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局聯(lián)合開(kāi)展淮北特色美食飯店評(píng)選活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下：

深入貫徹落實(shí)市委市政府城市轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，突出歷史與現(xiàn)代相結(jié)合,，傳承與創(chuàng)新相結(jié)合,，記憶與展示相結(jié)合，深入挖掘淮北美食內(nèi)涵,、打造淮北旅游品牌,，全面擴(kuò)大淮北美食對(duì)外的知名度、美譽(yù)度和影響力,，實(shí)現(xiàn)餐飲與文化旅游的深度融合,、整體提升。評(píng)選活動(dòng)實(shí)行政府指導(dǎo),、行業(yè)推動(dòng),、企業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督相結(jié)合的運(yùn)作模式,，遵循公開(kāi),、公平、公正的原則,，為推動(dòng)我市文化旅游產(chǎn)業(yè)增強(qiáng)新動(dòng)能,。

20xx年8月-9月

主辦單位：

淮北市商務(wù)局

淮北市文化旅游體育局

淮北市市場(chǎng)監(jiān)督管理局

承辦單位：

淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)

（一）評(píng)選方法：評(píng)選工作由餐飲企業(yè)自愿報(bào)名，淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)匯總推薦，市商務(wù)局,、市文化旅游體育局,、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局會(huì)同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)成立評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)選。

（二）工作原則：一是企業(yè)自愿參加,。二是秉承公開(kāi),、公平、公正原則,。三是評(píng)選活動(dòng)按預(yù)定程序進(jìn)行,。四是原則上每三年組織評(píng)選一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。五是評(píng)選活動(dòng)不向企業(yè)收取評(píng)選費(fèi)用,。

（三）工作目標(biāo)：本次評(píng)選活動(dòng)，要以“宣傳氛圍要濃,、參評(píng)范圍要廣,、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)要高”為目標(biāo)，評(píng)選過(guò)程要有公信力,、評(píng)選結(jié)果要有含金量,，切實(shí)評(píng)選出市民心中名副其實(shí)的特色品牌。

（一）參評(píng)范圍

在本市范圍內(nèi)各種經(jīng)營(yíng)類型且具獨(dú)立核算的餐飲企業(yè),，包括飯莊,、酒家、酒樓,、餐館,、餐廳（含飯店、賓館,、酒店對(duì)外經(jīng)營(yíng)的餐廳）,、團(tuán)膳，以及餐飲供應(yīng)商和相關(guān)企業(yè)等,。

（二）參評(píng)類別

本次參評(píng)共分為三個(gè)類別,，分別是“淮北市十大餐飲名店”、“淮北市十大特色飯店”,、“淮北市十大特色小吃”,。

（三）參評(píng)資格

1．參評(píng)企業(yè)需連續(xù)經(jīng)營(yíng)兩年以上，有完備的執(zhí)業(yè)手續(xù),，證照齊全,。

2．企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目符合市場(chǎng)監(jiān)管部門核準(zhǔn)范圍，無(wú)超越經(jīng)營(yíng)范圍行為,。

3．企業(yè)主要負(fù)責(zé)人無(wú)嚴(yán)重失信行為記錄,，企業(yè)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確,、無(wú)虛報(bào)行為,，遵紀(jì)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，在當(dāng)?shù)鼐哂袕V泛知名度,。

4．近一年來(lái)未發(fā)生食品安全、顧客投訴等公共安全事件,。

5．積極配合做好疫情防控及垃圾分類工作,。

（一）環(huán)境衛(wèi)生

1．經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所裝修、裝飾建材標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到規(guī)定要求

2．經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)初加工,、烹調(diào),、服務(wù)等區(qū)域要分布合理、規(guī)范,。

3．室內(nèi)環(huán)境達(dá)標(biāo),，其中溫度、換氣,、落塵,、通風(fēng)系統(tǒng)達(dá)到一定要求。

4．按操作規(guī)程運(yùn)行,，保持設(shè)備設(shè)施清潔衛(wèi)生

5．食品容器,、包裝材料、食品用工具,、設(shè)備必須符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

（二）原料使用

1．使用的肉禽食品（原料）要有檢疫合格的.證明,，鮮貨類原料要標(biāo)注保鮮期,。

2．所用原料必須在保質(zhì)期內(nèi)，禁止使用注水,、摻水,、變質(zhì)的原料及其成品、半成品,。

3．所用原料不得含有有毒有害物質(zhì),，農(nóng)藥殘留量不得超出國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

4．不出售國(guó)家禁止銷售的野生保護(hù)動(dòng)植物,。

（三）服務(wù)規(guī)范

1．服務(wù)程序要嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范，利于靈活掌握,、快捷供應(yīng),。

2．對(duì)顧客使用規(guī)范的禮貌用語(yǔ),，突出細(xì)節(jié)，周到服務(wù),。

3．服務(wù)人員要有大方得體的儀表儀容,。

（四）菜品質(zhì)量

1．菜點(diǎn)符合安全、健康,、衛(wèi)生,、環(huán)保的發(fā)展方向。

2．菜點(diǎn)特色鮮明,，風(fēng)味突出,，被廣大消費(fèi)者接受。

3．要有政府有關(guān)部門或行業(yè)（專業(yè)）組織授予的名優(yōu)菜點(diǎn),。

4．菜點(diǎn)具有淮北地方傳統(tǒng)風(fēng)味,，追求研發(fā)創(chuàng)新，具有良好的信譽(yù)口碑,。

5．菜點(diǎn)的品質(zhì)穩(wěn)定,，不受季節(jié)、時(shí)間變化而有較大起伏,。

（五）企業(yè)文化

1．企業(yè)員工的配置符合國(guó)家或行業(yè)管理部門核定的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

2．專業(yè)管理人員和技術(shù)人員經(jīng)職業(yè)培訓(xùn)合格后執(zhí)證上崗、掛牌服務(wù),，初試,、服務(wù)人員100%通過(guò)健康檢查合格上崗、無(wú)帶病上崗,。

3．認(rèn)真落實(shí)限塑令等相關(guān)要求,，不使用規(guī)定范圍以外的餐具用品。

4．能積極做好文明就餐,、制止餐飲浪費(fèi)行為引導(dǎo)工作,，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的良好風(fēng)尚。

5．認(rèn)真落實(shí),、推廣公筷公勺使用,。

評(píng)選活動(dòng)分為四個(gè)階段。

（一）報(bào)名與自評(píng)

8月16日正式發(fā)布評(píng)選信息,，參評(píng)企業(yè)自主報(bào)名,。參評(píng)企業(yè)依照評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)逐類逐項(xiàng)進(jìn)行自評(píng)，于8月26日完成并將自評(píng)結(jié)果報(bào)送至各縣區(qū)聯(lián)系人,，并匯總至淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì),。

（二）專家評(píng)審

市商務(wù)局、市文旅體局,、市市場(chǎng)監(jiān)督管理局會(huì)同淮北市餐飲烹飪行業(yè)協(xié)會(huì)組成綜合評(píng)定小組,，采用資料審核,、菜品品評(píng)及現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等形式對(duì)申報(bào)單位進(jìn)行綜合評(píng)定，初評(píng)出淮北市“淮北市十大餐飲名店”,、“淮北市十大特色飯店”,、“淮北市十大特色小吃”。

（三）公示

將初選結(jié)果在市商務(wù)局,、市文旅體局,、市場(chǎng)監(jiān)管局等三家主辦單位的官網(wǎng)、官微向社會(huì)公示,，廣泛聆聽(tīng)社會(huì)各界對(duì)獲評(píng)單位的意見(jiàn)建議,。9月底之前完成公示。

（四）授牌

對(duì)評(píng)選出的“淮北市十大餐飲名店”,、“淮北市十大特色飯店”,、“淮北市十大特色小吃”，組織開(kāi)展授牌活動(dòng),。

員工評(píng)選方案篇二

為了弘揚(yáng)我公司的`企業(yè)精神,，展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),、人人爭(zhēng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)的良好氛圍,，同時(shí)也為了更好地體現(xiàn)“一起成長(zhǎng)、一起升級(jí)”的人才管理政策,，經(jīng)公司研究決定,，充分挖掘xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡，進(jìn)行xx年度先進(jìn)集體及優(yōu)秀員工評(píng)選活動(dòng),。

1,、公司總部及項(xiàng)目所有正式員工，總監(jiān)級(jí)以下(時(shí)間截止至xx年xx月xx日),。

2,、本年度無(wú)任何形式的違紀(jì)批評(píng)或處罰。

3,、具備出色的職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力,、合作態(tài)度,、服務(wù)意識(shí)、工作業(yè)績(jī)以及良好的學(xué)習(xí)能力,、創(chuàng)新精神和自律精神,。

4、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，具有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感和企業(yè)忠誠(chéng)度,。

1,、優(yōu)秀員工人選以各部門基層員工為主、管理層員工為輔,。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得主管領(lǐng)導(dǎo)及多數(shù)員工的認(rèn)同。

3,、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗(yàn)證,，本著公平、公正,、公開(kāi)原則,。

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

1、評(píng)定委員會(huì)組成：集團(tuán)董事總經(jīng)理,、集團(tuán)董事常務(wù)副總經(jīng)理,、集團(tuán)董事副總經(jīng)理、集團(tuán)顧問(wèn),、各中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理,。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選經(jīng)理含經(jīng)理級(jí)以上推薦入選人員及各種獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)議終審結(jié)果的評(píng)定、審核與審批,。

2,、執(zhí)行部門及監(jiān)督機(jī)構(gòu)：集團(tuán)人力資源部。

職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)選管理辦法與具體方案的制定,；負(fù)責(zé)各部門及項(xiàng)目部各獎(jiǎng)項(xiàng)提名人員資格與材料的審核,；負(fù)責(zé)組織集團(tuán)年度評(píng)優(yōu)評(píng)審會(huì)。

公司個(gè)人15人,，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè),；項(xiàng)目個(gè)人14人，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè),。

公司：優(yōu)秀員工14人(策劃中心5人,、推廣中心4人、運(yùn)營(yíng)管理中心5人),，經(jīng)理1人,，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)1個(gè)。

項(xiàng)目：優(yōu)秀員工12人及經(jīng)理1人(含綜合服務(wù)部及電話營(yíng)銷部),，金牌銷售員1人,，先進(jìn)團(tuán)隊(duì)2個(gè)。

1,、優(yōu)秀經(jīng)理獎(jiǎng)

1.能很好的根據(jù)戰(zhàn)略部署,，合理安排所管部門的具體工作,，按計(jì)劃完成年度目標(biāo)；

2.有較高的組織管理水平,，有一套管理規(guī)范,、行之有效的管理辦法；

3.帶領(lǐng)本部門積極開(kāi)拓進(jìn)取,，有創(chuàng)新意識(shí),，努力深入挖掘新體系或完善現(xiàn)有體系；在理順與地方有關(guān)部門工作關(guān)系上有所突破,，或在落實(shí)有關(guān)政策方面成效顯著,；作風(fēng)民主、廉潔奉公,，有良好的群眾基礎(chǔ),，有較高威信；積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

優(yōu)秀的經(jīng)理人是工作能力超群,，能高效的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得優(yōu)異的業(yè)績(jī)，并在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,，在適應(yīng)公司發(fā)展,，理解企業(yè)戰(zhàn)略上有重大貢獻(xiàn)的部門經(jīng)理級(jí)員工。3人(公司1人,，項(xiàng)目1人)

2,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

1.超額或全部完成年度、月度工作目標(biāo),；

2.員工對(duì)本部門職能的實(shí)現(xiàn)和工作成效的貢獻(xiàn)卓越,；

3.員工德才兼?zhèn)洌瑳](méi)有缺勤等情況出現(xiàn),；

5.員工認(rèn)同公司的企業(yè)價(jià)值觀,、受同事的尊敬與信賴；

7.積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

優(yōu)秀員工是工作能力超群,、工作態(tài)度積極、工作業(yè)績(jī)卓著,，并為公司做出重大貢獻(xiàn)的員工,；25人(公司14人，項(xiàng)目12人),。

3,、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

1.團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感,；

2.以團(tuán)隊(duì)的合作為主要的目標(biāo),，而不應(yīng)看重某個(gè)人的能力,。部門業(yè)績(jī)突出；

3.為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力,；

5.有效的溝通和適當(dāng)?shù)氖跈?quán)意識(shí),，與各部門對(duì)接流暢，獲得其他部門的認(rèn)可及好評(píng),；

6.目標(biāo)導(dǎo)向：能按時(shí),、高質(zhì)量的完成公司賦予的部門職能目標(biāo)；

7.以公司的發(fā)展為重,，對(duì)公司的業(yè)績(jī)負(fù)責(zé),；整體團(tuán)隊(duì)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

3個(gè)(公司1個(gè),，項(xiàng)目2個(gè))

4,、金牌銷售員

按照員工銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行排比1人(項(xiàng)目)

a優(yōu)秀員工評(píng)選方式

1、各中心經(jīng)理級(jí)含以上投票選出2n位侯選人(n代表最終評(píng)選出的人數(shù)),。

2,、各中心分別通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的n位，作為年度優(yōu)秀員工,。

注：投票過(guò)程中應(yīng)保證各部/各組之間評(píng)選結(jié)果均衡,，項(xiàng)目及推廣中心按名額提報(bào)名單即可。

b優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選方式

1,、由各中心領(lǐng)導(dǎo)推薦一位侯選人名單,，再由評(píng)定委員會(huì)投票選出2n位侯選人(n代表最終評(píng)選出的人數(shù))。

2,、組織各經(jīng)理級(jí)含以上人員統(tǒng)一通過(guò)公開(kāi)唱票的方式進(jìn)行投票選出票數(shù)最高的一位,，作為年度優(yōu)秀經(jīng)理。

3,、名單后附,。

c金牌銷售員評(píng)選方式(1人)：

金牌銷售員按照項(xiàng)目員工年度銷售業(yè)績(jī)排名進(jìn)行評(píng)比；

d先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選方式(公司1個(gè),，項(xiàng)目2個(gè))：

2,、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)(項(xiàng)目)：集團(tuán)總經(jīng)理杜總、集團(tuán)副總經(jīng)理陶總,、綜合服務(wù)部經(jīng)理及各項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)每人手中2票,，不可投選本人所帶項(xiàng)目或部門，不能重復(fù)投選1個(gè)項(xiàng)目或部門,，按照票數(shù)高低確定最終結(jié)果,。

公司將給予個(gè)人價(jià)值5000元獎(jiǎng)勵(lì)；

公司將給予團(tuán)隊(duì)價(jià)值8000元獎(jiǎng)勵(lì)。

2,、集團(tuán)人力資源部對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理,、審核、匯總,。對(duì)評(píng)選資格進(jìn)行復(fù)審,；

3、評(píng)審委員會(huì)將根據(jù)各獎(jiǎng)項(xiàng)名額,，確定獲獎(jiǎng)名單,，并簽署意見(jiàn)。

1,、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))彩色生活照片1張

2,、《優(yōu)秀員工推薦表》、《先進(jìn)團(tuán)隊(duì)推薦表》

3,、提名個(gè)人(團(tuán)隊(duì))介紹函1份

介紹函具體要求：

字?jǐn)?shù)：100——150字,；

內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、職務(wù),、工作年限,、突出業(yè)績(jī)。

1,、公司將于xx年xx月xx日(擬定)舉辦xx年年度表彰大會(huì),，公開(kāi)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)置對(duì)其進(jìn)行精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、各獎(jiǎng)項(xiàng)人選評(píng)定后，將在優(yōu)秀員工和團(tuán)體中選取代表在表彰大會(huì)上發(fā)言,，介紹先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和心得,。

3、當(dāng)選的優(yōu)秀員工及其他獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)人員,，公司將通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)站等內(nèi)部宣傳媒體上進(jìn)行宣傳,，樹(shù)立典范，以供員工效仿和學(xué)習(xí),。

員工評(píng)選方案篇三

為了全面了解,、評(píng)價(jià)公司員工的工作成績(jī)，提高工作效率,，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，特制訂本方案,。

1,、此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開(kāi),、公平”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合。確立候選人的方法：

1）由各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,；

2）各部門負(fù)責(zé)人在部門內(nèi)推薦1-2名。

2,、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由人力資源部負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門負(fù)責(zé)人在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù)。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)人力資源部進(jìn)行匯總,；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單,。

xx、xx,、xx

（一）參加評(píng)選對(duì)象

公司員工（公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法,，無(wú)曠工,、遲到、早退現(xiàn)象,，無(wú)違法亂紀(jì)行為,，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng)。

2,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度,。

3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng),，熱情友善，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無(wú)較大的工作失誤。

4,、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5、熱愛(ài)公司,，愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

（二）評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選。

1,、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的員工,。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

3,、為公司利益不計(jì)個(gè)人得失，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè),，銳意進(jìn)取,，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用的員工。

4,、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,，節(jié)約用電，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動(dòng),，富有激情,；任勞任怨，努力克服困難,，能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

6,、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度和工作職責(zé),；無(wú)違章及處罰記錄。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)于12月30日前將候選人推薦表報(bào)到人力資源部,；在12月31日組織部門內(nèi)部投票。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月2日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：公司年終會(huì)議,。

1,、在公司年終總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2,、在公司公告欄內(nèi)刊登表彰信息。

3,、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲(chǔ)備,，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔,，晉升,。

1、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象,，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工,、部門主管等為主。

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同,。

4、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證,。

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

6,、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

員工評(píng)選方案篇四

為鼓勵(lì)先進(jìn),、樹(shù)立典型,、弘揚(yáng)正氣,，用心發(fā)揮先進(jìn)典型的激勵(lì)、示范和引領(lǐng)作用,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體干部職工的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，激發(fā)“率先發(fā)展,、走在全省前面”的工作熱情，經(jīng)研究,，制訂《無(wú)錫市煙草專賣局（公司）xx年度優(yōu)秀員工評(píng)選方案》如下：

（一）優(yōu)秀專賣崗位員工

1,、評(píng)選范圍：

全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2、評(píng)選基本條件：

（1）模范遵守國(guó)家法律法規(guī),、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,；

（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,，技能水平較高,；

（5）愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取,，樂(lè)于奉獻(xiàn),，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛(ài)群眾,，團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，群眾公認(rèn)度高。

（二）優(yōu)秀營(yíng)銷崗位員工

1,、評(píng)選范圍：全系統(tǒng)營(yíng)銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工

2,、評(píng)選基本條件：

（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律,；

（3）對(duì)零售戶的溝通及政策宣傳到位,，反饋市場(chǎng)信息及時(shí)準(zhǔn)確，客戶滿意度達(dá)90%以上,。

為確保評(píng)先爭(zhēng)優(yōu)的公開(kāi)公平公正,，確實(shí)把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和評(píng)比先進(jìn)落實(shí)到平時(shí)的工作中，體現(xiàn)到年度工作的全過(guò)程,，評(píng)比工作將結(jié)合各單位（部門）及個(gè)人在年度內(nèi)獲得各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和參與全系統(tǒng)各項(xiàng)活動(dòng)的狀況,，對(duì)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)（以當(dāng)年度證書(shū)時(shí)光為準(zhǔn)）和活動(dòng)參與狀況酌情加分，個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)加分有1分算1分不封項(xiàng),。加分具體標(biāo)準(zhǔn)如下：

（四）獲得其他獎(jiǎng)項(xiàng)的,，有爭(zhēng)議的，由評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組裁定,。

年度個(gè)人績(jī)效得分,，以年度個(gè)人績(jī)效月考核平均得分的60%計(jì)入個(gè)人總得分,。

以單位或部門組織民主測(cè)評(píng)，參加測(cè)評(píng)人數(shù)不少于應(yīng)參加總?cè)藬?shù)的80%,。民主推薦滿分20分,，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分,，棄權(quán)的按0分計(jì)分（群眾推薦得分,，只限在本單位（部門）同類型員工評(píng)比中有參評(píng)價(jià)值。）

評(píng)選年度內(nèi)有有下列狀況之一的員工不能參加評(píng)選：

1,、工作未滿一年的,；

2、違反《員工手冊(cè)》的,；

3,、所屬員工有違紀(jì)行為，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的部門負(fù)責(zé)人不得參評(píng),。

（一）計(jì)算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)處室（部門）為單位,，組織民主推薦。在此基礎(chǔ)上按照“獎(jiǎng)勵(lì)加分,、績(jī)效評(píng)價(jià)得分,、群眾推薦得分”,，采取個(gè)人和組織相結(jié)合的方法計(jì)算核對(duì)個(gè)人總得分,，并在所屬員工范圍內(nèi)公示，公示日期應(yīng)不少于3天,。

（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過(guò)本單位（部門）相應(yīng)類別員工總數(shù)的`10%的要求,，采取自下而上、上下結(jié)合,、群眾研究的方式,，構(gòu)成綜合推薦意見(jiàn)，填寫并上報(bào)《無(wú)錫市局（公司）xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》,。

（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單,，對(duì)照評(píng)選類別、評(píng)選條件和得分狀況,，采取個(gè)人和單位相結(jié)合的方式,，組織撰寫先進(jìn)事跡材料，事跡材料不少于800字,，資料要實(shí)事求是,，層次清楚，有具體事例,，對(duì)個(gè)人得分要有詳細(xì)說(shuō)明,。填寫《無(wú)錫市局（公司）xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）,。

（四）組織考察：由市局（公司）評(píng)比工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)被推薦對(duì)象，采取聽(tīng)取匯報(bào),、查閱資料,、座談會(huì)或個(gè)別談話等方式進(jìn)行審核和綜合考察，并征求紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn),，構(gòu)成綜合考察意見(jiàn),，報(bào)市局（公司）黨組群眾研究。

（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況,，群眾研究構(gòu)成初步?jīng)Q議,。

（六）評(píng)選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步?jīng)Q議進(jìn)行公示，公示時(shí)光一般不少于3天,。

（七）表彰獎(jiǎng)勵(lì)：公示結(jié)束無(wú)不良反映的,，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

優(yōu)秀員工的評(píng)選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事,，各市（區(qū)）局（分公司）,、市局機(jī)關(guān)各部門要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織,，扎實(shí)做好推薦、評(píng)選工作,。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)優(yōu)秀員工評(píng)選方案的制定和組織實(shí)施工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市局人力資源管理處,，負(fù)責(zé)評(píng)比工作的具體事務(wù)。

（一）切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評(píng)選工作,，要成立相應(yīng)的組織，切實(shí)加強(qiáng)工作領(lǐng)導(dǎo),。要做好宣傳發(fā)動(dòng),，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，確保人人參與個(gè)個(gè)爭(zhēng)先,，進(jìn)一步營(yíng)造“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的濃厚氛圍,。

（二）確保評(píng)選公平公正。各單位（部門）要按照評(píng)選方案，依據(jù)所屬類別和評(píng)選條件,，堅(jiān)持群眾公認(rèn),，發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格把關(guān),，在廣泛民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中,，做到程序公開(kāi)、過(guò)程透明,、結(jié)果公正,，注重實(shí)績(jī)用事實(shí)說(shuō)話，保證評(píng)比質(zhì)量,。

（三）建立評(píng)優(yōu)長(zhǎng)效機(jī)制,。堅(jiān)持把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和優(yōu)秀員工評(píng)比活動(dòng)體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理,、痕跡化操作,，透過(guò)建立優(yōu)秀員工評(píng)比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點(diǎn),，登記獎(jiǎng)勵(lì)得分,，作為年終或階段性評(píng)比的重要依據(jù)，不簡(jiǎn)單以年終投票定先進(jìn),，避免評(píng)比過(guò)程中論資排輩,、輪流坐莊現(xiàn)象。

（四）大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型,。各單位（部門）要透過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),、黑板報(bào)、宣傳欄,，處務(wù)會(huì),、行政會(huì),、先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)等多種渠道和形式,，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行大力宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣激勵(lì)作用,。

（五）按時(shí)報(bào)送有關(guān)材料,。各單位（部門）要按時(shí)將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見(jiàn)附件）報(bào)送至市局（公司）人力資源管理處，同時(shí)上報(bào)電子版,，逾期不報(bào)視為自動(dòng)放下（報(bào)送時(shí)光以市局（公司）通知為準(zhǔn)）,。

員工評(píng)選方案篇五

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主,，管理層員工為輔,；

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

3,、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)客觀優(yōu)秀亊跡的.收集和驗(yàn)證,；

4、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的亊宜不能外泄,。

凡是本公司在職員工均可。

控制在5%左右,。

員工評(píng)選方案篇六

為了全面了解,、評(píng)價(jià)企業(yè)員工的工作成績(jī)，提高工作效率,，提倡企業(yè)向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立企業(yè)模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平,，完成企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,，特制訂本方案,。

“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”控制在5%比例內(nèi)。

1,、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)候選人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主、公開(kāi),、公平”為原則,，采取班組推薦為主、個(gè)人自薦與主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

1）由班組負(fù)責(zé)推薦,，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議，確定人選,；

2,、個(gè)人自薦的，必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認(rèn),，推薦人簽名指標(biāo)只能使用2次,，超過(guò)無(wú)效。

2,、優(yōu)秀員工評(píng)選程序

評(píng)選工作由辦公室負(fù)責(zé)牽頭組織,，以各部門為單位對(duì)本部門員工評(píng)選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核,，優(yōu)中選優(yōu)，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平、公正評(píng)選,，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報(bào)總經(jīng)理辦公室進(jìn)行匯總；經(jīng)企業(yè)司務(wù)會(huì)議討論確定獲獎(jiǎng)名單,。

參加評(píng)選對(duì)象：

在企業(yè)任職時(shí)間一年以上的員工（高層干部及部門負(fù)責(zé)人不參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選）

參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與企業(yè)優(yōu)秀員工評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法,，遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,，無(wú)曠工、遲到,、早退現(xiàn)象,，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi),，無(wú)因違反紀(jì)律而受到企業(yè)處罰或通報(bào)批評(píng),。

2、遵守考勤紀(jì)律,，連續(xù)2個(gè)月滿勤,，請(qǐng)假總天數(shù)少于15天，其中病假少于10天,，事假少于5天（法定婚,、喪假除外）。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，熱情友善,，服從整體安排,，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)較大的工作失誤,。

4,、完全勝任本職工作，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5,、熱愛(ài)企業(yè),，愛(ài)崗敬業(yè),，樂(lè)于助人，與同事相處融洽善于合作,；積極參加企業(yè)或部門組織的集體活動(dòng),，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用。

優(yōu)選評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評(píng)比,，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1、對(duì)推動(dòng)產(chǎn)品品質(zhì)管理,、成本控制工作做出突出貢獻(xiàn),。

2、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì),，為企業(yè)的發(fā)展和完善提出合理化建議并被企業(yè)采納，實(shí)施后取得顯著成效的員工,。

4,、愛(ài)護(hù)企業(yè)財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動(dòng),，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及企業(yè)安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加企業(yè)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

6,、嚴(yán)格遵守質(zhì)量,、安全生產(chǎn)等規(guī)章制度，嚴(yán)格按本工種的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作,，基本功扎實(shí),，技術(shù)過(guò)硬；無(wú)質(zhì)量安全事故,，無(wú)違章及處罰記錄,。

1、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于1月20日前將候選人推薦表報(bào)到總經(jīng)理辦公室,。

2,、優(yōu)秀員工名單確定時(shí)間：1月21日組織企業(yè)高核小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定。

3,、表彰時(shí)間：企業(yè)聯(lián)歡會(huì)

1,、在企業(yè)新年聯(lián)歡會(huì)上進(jìn)行表彰,，獎(jiǎng)金800元。

2,、在企業(yè)內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀員工將作為企業(yè)的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工、主管,、班組長(zhǎng)等

3,、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同；

4,、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)員工業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證,；

5、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄,。

6、所有獎(jiǎng)金僅屬個(gè)人所有,，本部門工作人員不得以任何形式要求分享,。

7、希望所有員工能夠熱愛(ài)本職工作,，努力創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

經(jīng)營(yíng)一線員工同等條件下優(yōu)先評(píng)選,。

員工評(píng)選方案篇七

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，激勵(lì)員工工作積極性,，弘揚(yáng)企業(yè)文化和企業(yè)精神,，展現(xiàn)優(yōu)秀員工風(fēng)采，樹(shù)立全體員工學(xué)習(xí)的典范和榜樣,，經(jīng)公司研究決定,，在全公司組織開(kāi)展“最美員工”評(píng)選活動(dòng)，具體方案如下：

評(píng)選活動(dòng)緊緊圍繞 “回饋社會(huì),、回饋客戶,、回饋員工”的主題,，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng),，層層選拔,，層層推薦，在公司發(fā)掘宣傳樹(shù)立一批“工作在基層,、服務(wù)在基層,、奉獻(xiàn)在基層”的典型“最美員工”，在全公司掀起“人人尋找最美員工,，人人學(xué)習(xí)最美事跡,，人人踐行最美精神”的熱潮，努力把此次評(píng)選打造成為特色鮮明,、影響廣泛的公司文化建設(shè)的品牌活動(dòng),，為公司持續(xù)、健康發(fā)展,，戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和道德支撐,。

為確保活動(dòng)順利開(kāi)展,，公司成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)：

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

張春雷

組委會(huì)下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在公司黨群工作部，主要負(fù)責(zé)督促落實(shí)組委會(huì)的各項(xiàng)決議決定,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)工作,，審議、確定候選人名單,。

各子公司須各自成立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)組委會(huì),，做好組織保障，結(jié)合自身實(shí)際,，制定細(xì)化可行方案,，使此次評(píng)選活動(dòng)推進(jìn)有力，影響廣泛,，確保圓滿成功,。

20xx年x月至20xx年xx月。

在公司工作滿一年的全體員工,，以基層一線員工為主,。

在公司范圍內(nèi)共評(píng)選表彰“最美員工”xx名，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎(jiǎng)金,。

1.具有很高的思想政治覺(jué)悟,。自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，積極參加社會(huì)公益事業(yè),，傳遞正能量，贏得社會(huì)高度贊譽(yù),。

2.具有很高的社會(huì)公德和職業(yè)道德,。堅(jiān)持誠(chéng)信為本，品行優(yōu)良,，熱愛(ài)公司,，認(rèn)同公司文化，在公司或行業(yè)享有很高的信譽(yù),。

3.具有很強(qiáng)的職業(yè)技能和創(chuàng)新意識(shí),。業(yè)務(wù)精湛，技能超群,，成績(jī)突出,，所提改革創(chuàng)新舉措或合理化建議產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。

4.具有很強(qiáng)的示范表率作用,。在艱苦條件下或平凡崗位上,，恪守職責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng),，任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn)，形成模范效應(yīng),，特別具有榜樣力量,。

5.具有廣泛的宣傳弘揚(yáng)作用。事跡典型感人,，能夠充分體現(xiàn)公司價(jià)值取向,，能夠充分體現(xiàn)員工高尚思想和道德情操，員工反響優(yōu)良,，公認(rèn)度高,，具有一定的感召力和影響力。

具有良好的個(gè)人素養(yǎng),、專業(yè)技能,，在本職工作崗位上成績(jī)突出。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失,，扎根本職工作,，銳意進(jìn)取，在員工中樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用,。能夠創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，對(duì)工作流程和方式方法有系統(tǒng)性的變革，提高工作效率和品質(zhì),，為公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、服務(wù)細(xì)節(jié)提出創(chuàng)造性的建議并被公司采納者,。

在各子公司初審或評(píng)選過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)申報(bào)候選人存在下列任何一種情況的,，立即取消該候選人的參評(píng)資格：

1.有違反國(guó)家法律法規(guī)行為的;

2.有違反公司管理要求行為或受到公司行政處罰,、追責(zé)的;

3.有評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)認(rèn)為不符合參評(píng)資格的其他情況的。

為確?；顒?dòng)公開(kāi),、公正,、公平,，此次評(píng)選主要分為宣傳發(fā)動(dòng)、民主推薦,、審查遴選,、投票審定和表彰宣傳五個(gè)階段。具體安排如下：

(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段：(x月xx日--x月xx日)

通過(guò)公司發(fā)文,、微信,、網(wǎng)站等平臺(tái)公布評(píng)選方案，各單位組織學(xué)習(xí),，廣泛宣傳評(píng)選活動(dòng)的目的,、范圍、標(biāo)準(zhǔn)條件,，使評(píng)選活動(dòng)人人皆知,，為全員參與推薦最美員工，挖掘最美事跡,，努力營(yíng)造良好氛圍和環(huán)境,。

(二)民主推薦階段(x月x日--x月x日)

1.民主推薦。分兩種形式,，一是單位推薦,，二是員工自薦。

單位推薦,。各單位須從基層一線機(jī)構(gòu)開(kāi)始,，層層開(kāi)展推選活動(dòng)，深入挖掘符合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)典型,，認(rèn)真填寫申報(bào)材料,。

員工自薦。各單位評(píng)選委員會(huì)須公布聯(lián)系人,、聯(lián)系方式,，接受員工自薦。自薦員工,，可自行填寫申報(bào)材料直接上報(bào)各單位評(píng)選委員會(huì),。

2.初審,。各單位評(píng)選委員會(huì)對(duì)于所推薦候選人要按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，包含基本信息,、事跡真實(shí)性和遵紀(jì)守法合規(guī)情況等內(nèi)容,，認(rèn)真做好候選人的初審工作。

3.公示,。各單位審核確認(rèn)推薦人員后,，須在公司醒目位置進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于x個(gè)工作日,。

4.上報(bào),。各單位應(yīng)于x月xx日前將推薦人員材料上報(bào)至公司評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室。

(三)審查遴選階段(x月x日--x月xx日)

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)辦公室根據(jù)推薦材料及調(diào)查情況,，在征求相關(guān)部門意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行認(rèn)真審查，遴選入圍人選,。

(四)投票審定階段(x月xx日--x月xx日)

通過(guò)公司微信平臺(tái)設(shè)立“最美員工”評(píng)選活動(dòng)投票專區(qū),，增加全體員工參與度，遵從民意,，擴(kuò)大活動(dòng)影響力,，投票結(jié)果將作為最終評(píng)審重要依據(jù)。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)根據(jù)投票結(jié)果及相關(guān)部門征求意見(jiàn)情況,，由組委會(huì)各成員綜合評(píng)審確定公司“最美員工”最終人選,，共計(jì)xx名。通過(guò)微信,、網(wǎng)站進(jìn)行公示,。

評(píng)選活動(dòng)組委會(huì)對(duì)評(píng)選結(jié)果具有最終解釋權(quán)。

(五)表彰宣傳階段(x月xx日—xx月xx日)

對(duì)最終獲評(píng)的xx名“最美員工”,，公司將隆重進(jìn)行表彰,，并授予榮譽(yù)證書(shū)，給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),?！白蠲绬T工”的優(yōu)秀事跡，公司將通過(guò)微信平臺(tái)廣泛開(kāi)展宣傳報(bào)道,，利用“最美員工”的榜樣資源,，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，號(hào)召全體干部員工一起加入到弘揚(yáng)傳遞踐行最美精神的實(shí)際行動(dòng)中來(lái),。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織,。各單位評(píng)選組委會(huì)要把此次活動(dòng)作為倡導(dǎo)公司核心價(jià)值理念、弘揚(yáng)公司文化、塑造職業(yè)形象的有效途徑,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好統(tǒng)籌指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào),、推動(dòng)落實(shí)等各項(xiàng)工作,。

2.加大宣傳力度。各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，精心策劃,，主動(dòng)發(fā)掘身邊的典型人物與事跡，深入采訪宣傳提名人物的先進(jìn)事跡,。在活動(dòng)開(kāi)展的各個(gè)階段要全方位,、高頻率的持續(xù)做好相應(yīng)的宣傳工作，擴(kuò)大宣傳覆蓋面,，營(yíng)造良好的輿論環(huán)境,。

3.注重實(shí)效過(guò)程,。要通過(guò)深入細(xì)致,、扎實(shí)有效的工作，使推薦評(píng)選過(guò)程成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、改進(jìn)工作,、進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力水平的過(guò)程，成為學(xué)習(xí)先進(jìn),、不斷提高員工道德觀念和職業(yè)素質(zhì)的過(guò)程,。

4.嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序。各單位應(yīng)對(duì)候選人進(jìn)行認(rèn)真篩選,，并做到嚴(yán)格審核把關(guān),，按時(shí)保質(zhì)保量完成推薦工作。嚴(yán)格按照推薦條件和程序,，公開(kāi)透明,、嚴(yán)謹(jǐn)有序、優(yōu)中選優(yōu),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，真正把有示范作用的先進(jìn)典型推薦上來(lái),。

5.材料完備詳實(shí),。認(rèn)真填寫評(píng)選申報(bào)表。參加評(píng)選的“最美員工”須有詳實(shí)的參評(píng)事跡材料,，事跡典型務(wù)實(shí),，有感召力，字?jǐn)?shù)要求在3000字左右。

員工評(píng)選方案篇八

為了全面了解,、評(píng)價(jià)公司職員的工作成績(jī),，提高工作效率，提倡公司向上的風(fēng)氣,，有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職員并樹(shù)立公司模范,，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案,。

1,、優(yōu)秀職員獎(jiǎng)候選人各分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人推薦辦法

此次評(píng)選按工作實(shí)際出發(fā),，以“民主,、公開(kāi)、公平”為原則,，主管推薦為輔相結(jié)合的辦法,。

（1）由各分公司負(fù)責(zé)推薦，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)在部門內(nèi)部組織開(kāi)展民主評(píng)議,，確定人選,；

（3）優(yōu)秀職員評(píng)選程序

評(píng)選工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)牽頭組織，以各部門為單位對(duì)本部門職員評(píng)選推薦,，要求各部門在總結(jié)職職員作的基礎(chǔ)上,，注重實(shí)際的考核，優(yōu)中選優(yōu),，切實(shí)按照評(píng)選條件進(jìn)行公平,、公正評(píng)選，確保優(yōu)秀職員得到應(yīng)有榮譽(yù),。推薦上來(lái)的候選人通過(guò)部門負(fù)責(zé)人篩選填寫《優(yōu)秀職員推薦表》上報(bào)人資部進(jìn)行匯總,；評(píng)選領(lǐng)導(dǎo)小組成員確定獲獎(jiǎng)名單。

張鳳橋,、魏玉霞,、祝斌、馮世金,、丁華強(qiáng),、黃又清、徐秋萍,、鄧金鳳,、魏洪濤

（1）參加評(píng)選對(duì)象：

公司職員（分公司總經(jīng)理及副總不參與公司優(yōu)秀職員評(píng)選）參加評(píng)選基本條件,，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀職員評(píng)選：

1、遵紀(jì)守法,，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，無(wú)曠工、遲到,、早退現(xiàn)象,，無(wú)違法亂紀(jì)行為，評(píng)選期內(nèi),，無(wú)因違反紀(jì)律而受到公司處罰或通報(bào)批評(píng),。

2、遵守公司各項(xiàng)管理制度,。

3,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，熱情友善,，服從整體安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù),，無(wú)較大的工作失誤,。

4、完全勝任本職工作,，能較好按時(shí)完成工作任務(wù),。

5、熱愛(ài)公司,，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于助人,，與同事相處融洽善于合作,；積極參加公司或部門組織的集體活動(dòng)，在活動(dòng)中能夠起到示范帶頭作用,。

（2）評(píng)選條件

在基本條件已具備的條件下,，具備下列條件之一的職員可優(yōu)先參與評(píng)比，經(jīng)綜合評(píng)價(jià)后擇優(yōu)確定人選,。

1,、對(duì)工作默默奉獻(xiàn)的職員。

2,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，積極提高工作效率和品質(zhì)，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,，實(shí)施后取得顯著成效的職員,。

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，精心維護(hù),、保養(yǎng)設(shè)備,。

5、尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從安排,，工作認(rèn)真，積極主動(dòng),，富有激情,，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務(wù),；積極要求進(jìn)步,，參加公司組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

6,、嚴(yán)格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度,，嚴(yán)格按本崗位的操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作，基本功扎實(shí),，技術(shù)過(guò)硬,；無(wú)安全事故，無(wú)違章及處罰記錄,。

1,、推薦材料報(bào)送時(shí)間：各部門應(yīng)于7月10日前將候選人推薦表報(bào)到人資部。

2,、優(yōu)秀職員名單確定時(shí)間：7月12日組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議對(duì)推薦人員進(jìn)行討論確定,。

3、表彰時(shí)間：公司上半年總結(jié)會(huì)議,。

1,、在公司上半年總結(jié)會(huì)議上進(jìn)行表彰。

2,、在公司內(nèi)刊上刊登表彰信息

3,、優(yōu)秀職員將作為公司的人才儲(chǔ)備，優(yōu)先培養(yǎng),，選拔,，晉升。

1,、禁止出現(xiàn)亂報(bào)候選人名單現(xiàn)象,，如存在作假現(xiàn)象，則當(dāng)事人停止參與本活動(dòng)一年時(shí)間,。

2,、優(yōu)秀職員人選應(yīng)以各部門基層職員,、部門主管等

3、優(yōu)秀職員人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)職員的認(rèn)同,；

4,、評(píng)選過(guò)程中應(yīng)注重對(duì)職員業(yè)績(jī)的收集和驗(yàn)證；

5,、評(píng)選盡量保持各管理層級(jí)間進(jìn)行充分溝通,，對(duì)有保密要求的事宜不能外泄。

6,、希望所有職員能夠熱愛(ài)本職工作,，努力創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn),，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

員工評(píng)選方案篇九

店長(zhǎng)工作職責(zé)是每一個(gè)店店長(zhǎng)執(zhí)行店務(wù)工作的基本準(zhǔn)則，明確店長(zhǎng)的工作職責(zé),，有利于店長(zhǎng)把握店鋪日常工作環(huán)節(jié)的管理,。合理的運(yùn)用公司賦予店長(zhǎng)應(yīng)盡的責(zé)任。并在店鋪每日運(yùn)做的各個(gè)環(huán)節(jié)把握重點(diǎn),，創(chuàng)造佳績(jī),。

1、理解品牌的經(jīng)營(yíng)方針,，依據(jù)品牌的特色和風(fēng)格執(zhí)行銷售策略,。

2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,，執(zhí)行上級(jí)指示,，完成公司下達(dá)任務(wù)。

3,、負(fù)責(zé)管理專柜的日常工作,，監(jiān)督考核導(dǎo)購(gòu)的工作表現(xiàn)，及時(shí)反映員工動(dòng)態(tài),，并對(duì)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。

4,、負(fù)責(zé)盤點(diǎn),、帳薄制作、商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤,。

5,、負(fù)責(zé)店面內(nèi)貨品補(bǔ)齊，商品陳列,。

6,、協(xié)助主管處理與改善專柜運(yùn)作的問(wèn)題,。

7、協(xié)助主管與所在商場(chǎng)的溝通與協(xié)助,。

8,、定時(shí)按要求提供周圍品牌在商場(chǎng)的公關(guān)推廣活動(dòng)。

9,、了解周圍品牌銷售情況,，登記并提供每天店內(nèi)客流量資料。

10,、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)工作熱情,，調(diào)節(jié)賣場(chǎng)購(gòu)物氣氛。

(一),、人員管理內(nèi)容：

人員管理是店長(zhǎng)日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，因?yàn)樵谶@個(gè)舞臺(tái)上，不是一個(gè)人唱主角戲,，一個(gè)完整的故事,，是需要多個(gè)人物來(lái)表現(xiàn)的。而店長(zhǎng),，則需要把這些人物有效的組織在一起的,。以保證演出的質(zhì)量。作好店面的人員管理工作,，對(duì)提高工作效率和提升銷售業(yè)績(jī),，都起著致關(guān)重要的作用。掌握店面人員管理的方法,，對(duì)店長(zhǎng)的工作與成長(zhǎng)有著極大的幫助,。

1、做到考勤的合理控制與人員的妥善安排,。它包括安排合理人員的排班,、休假、交接班和有效的運(yùn)用代班人員,。

2,、能夠體諒有特殊困難的員工。

3,、能解決內(nèi)部糾紛,，改善人際關(guān)系。

4,、善于發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，避免影響業(yè)績(jī)現(xiàn)象發(fā)生。

(二),、日常管理工作內(nèi)容：

店面是一個(gè)表演的舞臺(tái),，店堂內(nèi)的硬件設(shè)施就是布景和道具,，而公司一年四季不斷變化的貨品構(gòu)成了故事的素材。店長(zhǎng)要把這些素材組織成吸引人的故事,，講給每一位光顧的客人,。故事講的好不好，客人愛(ài)不愛(ài)聽(tīng),，全憑店長(zhǎng)的組織,、策劃和安排、帶動(dòng),。

營(yíng)業(yè)前：

1,、開(kāi)啟電器及照明設(shè)備。

2,、帶領(lǐng)店員打掃店面衛(wèi)生,。

3、清點(diǎn)貨品,，專賣店要清點(diǎn)備用金,。

4、核對(duì)前日營(yíng)業(yè)報(bào)表,，傳送公司,。

營(yíng)業(yè)中：

1、檢查導(dǎo)購(gòu)儀容儀表,，整理工服,，佩帶工牌。

2,、店長(zhǎng)需掌握每日銷售情況,。

3、控制賣場(chǎng)的電器及音箱設(shè)備(專賣店),。

4,、備齊包裝紙、包裝袋,，以便隨時(shí)使用,。

5、維護(hù)賣場(chǎng),、庫(kù)房,、試衣間的環(huán)境整潔。

6,、及時(shí)更換櫥窗、模特展示,、商品陳列,。

7,、注意形跡可疑人員，防止貨物丟失和意外事故的發(fā)生,。

8,、及時(shí)主動(dòng)協(xié)助顧客解決消費(fèi)過(guò)程中的問(wèn)題。

9,、收集市場(chǎng)信息,，做好銷售分析。

10,、整理公司公文及通知,，做好促銷活動(dòng)的開(kāi)展前準(zhǔn)備和結(jié)束后的收尾工作。

營(yíng)業(yè)后：

1,、核對(duì)帳務(wù),，填寫好當(dāng)日營(yíng)業(yè)報(bào)表。

2,、營(yíng)業(yè)款核對(duì)并妥善保存,，留好備用金。(專賣店)

3,、檢查電器設(shè)備是否關(guān)閉,，杜絕火災(zāi)隱患。

4,、專賣店檢查門窗是否關(guān)好,，店內(nèi)是否還有其他人員。

店長(zhǎng)作為商廈管理組織中的一員,，為充分發(fā)揮其職能作用,，其在本店人事、貨品方面擁有以下指定權(quán)利：

(一)人事方面

1,、有權(quán)利參與營(yíng)業(yè)人員的招聘,、錄用的初選。

2,、有權(quán)利向?qū)９?、商廈建議辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工。

3,、有對(duì)員工給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的權(quán)利,。

4、有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)向?qū)９?、商廈提出調(diào)動(dòng),、晉升、降級(jí),、辭退的意見(jiàn),。

5,、有權(quán)利對(duì)員工的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行檢查和評(píng)定。

(二)貨品方面

1,、有權(quán)利對(duì)公司的配貨提出意見(jiàn)和建議,。

2、有權(quán)利拒收有質(zhì)量問(wèn)題的貨品,。

3,、對(duì)店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)。

1,、能夠遵守公司,、本品牌、專柜的各項(xiàng)規(guī)章制度,，執(zhí)行上級(jí)指標(biāo),，完成公司下達(dá)任務(wù);

2、能夠妥善安排本專柜日常各項(xiàng)工作,，做到盤點(diǎn),、帳薄制作、商品交接準(zhǔn)確無(wú)誤;

5,、每月在公司各項(xiàng)人員,、貨品、衛(wèi)生,、安全等檢查中均能排到前前三名;

6,、能夠協(xié)調(diào)所在本品牌、專柜與商廈進(jìn)行良好溝通;

7,、具有很強(qiáng)的銷售管理能力,，銷售業(yè)績(jī)?cè)诒镜曛凶詈?

8、具有極強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平;

9,、善于幫助本店中所有員工改善工作狀態(tài)，能夠全面培訓(xùn)指導(dǎo)本店員工正確工作;

10,、具有強(qiáng)烈的自我約束意識(shí),，評(píng)選當(dāng)月無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，能在員工中起到榜樣帶頭作用;

11,、能與店員保持良好的溝通,，在本店員工中具有極強(qiáng)的威信;

12、穿著打扮穩(wěn)重,、大方,、得體;

13、言談舉止彬彬有理，有教養(yǎng);

14,、處事公正果斷,。

員工評(píng)選方案篇十

豐收的20_即將遠(yuǎn)去，充滿期望的20_正向我們大步走來(lái),，回顧過(guò)去，我們__系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在系部領(lǐng)導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,，在各部門的共同努力下,，勇于創(chuàng)新、奮力拼搏,、全面推進(jìn)系部各項(xiàng)工作,。為表彰在此期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的部門和個(gè)人,，鼓勵(lì)大家在下一年度爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作效率，增強(qiáng)工作凝聚力,，經(jīng)系部研究決定,，特制定本評(píng)選方案。

一,、評(píng)選原則

公平,、公正、公開(kāi),、透明

二,、評(píng)審團(tuán)成員

評(píng)審團(tuán)成員由主席團(tuán)成員擔(dān)任

三、適應(yīng)范圍

經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)全體

四,、評(píng)選時(shí)間

在20_年12月1日之前,，將推薦名單報(bào)送至辦公室

五、評(píng)選細(xì)則

1,、優(yōu)秀部門1個(gè)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(2)評(píng)選材料齊全;

(3)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋,。

2、最具魅力部門1個(gè)

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(1)已遞交優(yōu)秀部門評(píng)審材料;

(2)“jtx20_最有魅力部門”票選活動(dòng)中,，在滿足第一個(gè)條件的情景下票數(shù)最高的部門,。

(3)對(duì)上級(jí)傳達(dá)指令能及時(shí)圓滿完成并有效反饋。

3,、優(yōu)秀個(gè)人10名

評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：

(2)在我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)工作三個(gè)月以上;在班級(jí)表現(xiàn)優(yōu)秀,，無(wú)違紀(jì)情景;

(3)評(píng)選材料齊全(所屬部門未遞交評(píng)選優(yōu)秀部門事跡材料的無(wú)資格參評(píng));

(4)能服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并能圓滿完成;工作認(rèn)真,、進(jìn)取,，態(tài)度轉(zhuǎn)正，能完成分配的其他工作。

六,、評(píng)選流程

(1)遞交評(píng)優(yōu)材料;

(2)評(píng)審團(tuán)進(jìn)行評(píng)定;

(3)公示評(píng)定結(jié)果三日,，對(duì)于優(yōu)秀工作者，如無(wú)異議,，評(píng)定結(jié)果生效,，如有異議，對(duì)存在異議的個(gè)人,，評(píng)審團(tuán)將進(jìn)行調(diào)查,，調(diào)查情景屬實(shí)，取消其評(píng)優(yōu)資格,。

員工評(píng)選方案篇十一

1,、 在公司工作滿1個(gè)月以上；

2. 在同等條件下,，當(dāng)月工資達(dá)到一定要求：如當(dāng)月工資最高者,；

3、 遵守公司管理規(guī)定,，對(duì)工作崗位熱愛(ài),、任勞任怨，服從上級(jí)安排,；

4,、 當(dāng)月出勤為全勤（當(dāng)月無(wú)遲到、早退,、曠工,、病事假）；

5,、 所在崗位工作操作熟練,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握良好，無(wú)生產(chǎn),、質(zhì)量重大事故,；

6、 關(guān)心,、團(tuán)結(jié)公司其它同事,，并能得到公司其它人員的認(rèn)可；

7,、 主動(dòng)向上級(jí)提出合理化建議,，并能給公司帶來(lái)一定效益；

8,、 做好本職工作的同時(shí),，會(huì)主動(dòng)去做其它力所能及的事情,。

當(dāng)月因自身原因非全勤的員工不予參加評(píng)定。

三個(gè)月內(nèi)受到記過(guò)處份的員工不予參加評(píng)定,。

不能積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)的不予參加評(píng)定,。

1．由各班組負(fù)責(zé)人根據(jù)考核情況推薦本班組符合條件的候選人，填寫《優(yōu)秀員工評(píng)選表》（見(jiàn)附表）于次月3日前組織所有員工對(duì)候選人進(jìn)行民主評(píng)選,。

2．由車間主任,，生產(chǎn)廠長(zhǎng)，對(duì)候選人進(jìn)行最后評(píng)定,。

3．評(píng)定結(jié)果交由行政部報(bào)給總經(jīng)理審批,，生效后進(jìn)入員工檔案。

有下列情形之一者,，應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：

2、 認(rèn)真,、勤奮,、承辦、執(zhí)行,、或督導(dǎo)工作得力者,；

3、 對(duì)工作表現(xiàn)出積極態(tài)度,，工作勤奮,，超額完成工作任務(wù)者；

4,、 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,，被采納者；

5,、 積極研究改善工作方法,，提高工作效率或減低成本確有成效者；

6,、 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者,；

7、 對(duì)可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,，確保公司及財(cái)物安全者,；

8、 策劃,、承辦,、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；

9,、 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng)者,；

10、 同壞人壞事作斗爭(zhēng),，對(duì)維護(hù)正常的工作環(huán)境秩序有顯著功績(jī)者,；

11、 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),，應(yīng)記大功之事跡者,；

12、 一年中累計(jì)三次記大功但無(wú)記大過(guò)記錄者,；

13,、 在當(dāng)月工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)（經(jīng)總經(jīng)理口頭或書(shū)面表?xiàng)睿┱撸?/p>

15、 在同等格條件下,，當(dāng)月工資達(dá)到一定要求：如當(dāng)月工資最高者,；

16、 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.安全衛(wèi)生和整理整頓工作,；

17,、 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作,；

1．凡被評(píng)為優(yōu)秀員工可在當(dāng)月享受 元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

2． 當(dāng)月被提名者發(fā)給紀(jì)念獎(jiǎng)；

3． 以上所有獎(jiǎng)項(xiàng)都須通報(bào),；

4,， 公司會(huì)在內(nèi)部大力表彰優(yōu)秀員工的事跡，每月將優(yōu)秀員工的照片,，名字和先進(jìn)事跡張貼在本公司的宣傳板上,。

5． 凡被評(píng)選為優(yōu)秀員工者，將作為公司后備管理干部的必備條件之一,。

6． 年底公司年慶時(shí) 將給予獲得優(yōu)秀員工的人員,，再次發(fā)紅包。獲得次數(shù)越多的員工紅包價(jià)值越高,。

有下列情形之一或多者,，應(yīng)予以評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：

1、 本部門員工流失率在1%以下者（不含1%）,；

2,、 當(dāng)月本部門員工處罰記錄次數(shù)在10次以下者；

3,、 當(dāng)月超額完成工作任務(wù)者（由生產(chǎn)安排單定）,；

4、 對(duì)工作流程積極配合其它部門并達(dá)到一定效益者,；

5,、 當(dāng)月參加公司或公司以外組織的活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)者,；

6、 經(jīng)常注意保持工作現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作

7,、 勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進(jìn)行有創(chuàng)造性的償試

1,、當(dāng)月上榜的優(yōu)秀集體部門：主管獎(jiǎng)現(xiàn)金 ，次主管獎(jiǎng)現(xiàn)金 元,，員工派發(fā)小禮品,；部門發(fā)流動(dòng)旌旗。

2,、 以上獲獎(jiǎng)?wù)咧荒塬@得其中一獎(jiǎng)項(xiàng),，均不能同時(shí)獲得另一獎(jiǎng)項(xiàng)。

3,、評(píng)選結(jié)果生效后,，須把記錄登記在人事檔案中，以備存查,；

4,、 評(píng)選結(jié)果須及時(shí)公布在“光榮榜”上；

5,、 以上若遇節(jié)假日或特殊情況不能當(dāng)日進(jìn)行評(píng)選的，依次順延,。