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上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-21 08:05:05
上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十 上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃(大全8篇)
時(shí)間:2023-09-21 08:05:05     小編:紙韻

時(shí)間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),,分析現(xiàn)狀,確定行動(dòng)步驟,,并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配,。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十篇一

一,、上半年工作總結(jié)

上半年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力配合下,,調(diào)度室人員本著“在崗一分鐘,,奉獻(xiàn)60秒”的責(zé)任意識(shí),,盡職盡責(zé),任勞任怨,,以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開展各項(xiàng)工作,。結(jié)合我公司各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃和工作安排認(rèn)真組織和指揮生產(chǎn)調(diào)度,緊緊圍繞公司今年聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將調(diào)度室上半年的工作總結(jié)如下:

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1、加強(qiáng)安全管理,。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查,,共查出隱患85條,并對(duì)所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改,,消除了隱患,保證了安全生產(chǎn),。

2、加大了各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。認(rèn)真組織召開每天的早會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì),,研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題,,督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況,及時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行人力,、物力等合理調(diào)度,,確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào),。認(rèn)真審視每天的工作,,改進(jìn)不合理的工作流程,遇到問題及時(shí)溝通,、解決,。全力提高工作效率和工作質(zhì)量,。2015年上半年完成原煤產(chǎn)量36萬噸,,掘進(jìn)進(jìn)尺3500米,進(jìn)行了15101首個(gè)綜采工作面帶負(fù)荷調(diào)試工作。完成了井下采區(qū)變電所,、采區(qū)水倉及采區(qū)避難硐室的安裝和實(shí)施了1024軌道巷、1024膠帶巷的延伸以及15102風(fēng)運(yùn)巷的開口工作,,認(rèn)真組織了15105風(fēng)運(yùn)巷及15105高抽巷的掘進(jìn)施工。

3、完善應(yīng)急管理體制,。編制了2015年度應(yīng)急預(yù)案和處災(zāi)計(jì)劃,,

并根據(jù)具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改,,按年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃逐項(xiàng)進(jìn)行了演練,,上半年按演練計(jì)劃演練了“大面積停電、主排水事故、頂板事故” 主扇無計(jì)劃停風(fēng)、雨季“三防”,、水災(zāi)事故六項(xiàng)應(yīng)急演練工作。每次演練活動(dòng)有方案有措施,均進(jìn)行了評(píng)審和總結(jié),,從而大大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力,,并下發(fā)了《李陽煤業(yè)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》,,對(duì)應(yīng)急救援工作職責(zé)進(jìn)一步進(jìn)行了明確。

4,、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控,。在安全生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了變化環(huán)節(jié)的管 理。根據(jù)集體公司變化管理指示要求,制定下發(fā)了變化管理逐級(jí)匯報(bào)管理制度,、重點(diǎn)工作重點(diǎn)工程管理辦法、變化及非正規(guī)作業(yè)管理規(guī)定,、 變化管理分析考核機(jī)制,,對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行了分級(jí)管理,,對(duì)重點(diǎn)變化重點(diǎn)監(jiān)管,超前預(yù)控,、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控,。在上半年共組織協(xié)調(diào)了7次貫通、3次過地質(zhì)構(gòu)造以及多次巷道開口、探陷落柱,、大型機(jī)電開關(guān)設(shè)備搬家運(yùn)輸工作,,均順利完成,。保證了安全生產(chǎn)。

5,、調(diào)度裝備管理,。運(yùn)行使用了標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)代的調(diào)度臺(tái)。

6,、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,。按時(shí)參加上級(jí)和煤業(yè)公司內(nèi)部組織的培訓(xùn),如兼職救護(hù)隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),、調(diào)度員培訓(xùn)、安全知識(shí)電教片培訓(xùn)學(xué)習(xí),、cad培訓(xùn)學(xué)習(xí),、煤礦安全事故案例學(xué)習(xí)等,。組織調(diào)度室所有人員進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)和煤礦專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),平時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)調(diào)度業(yè)務(wù)、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理等方面的知識(shí),努力提高調(diào)度室整體業(yè)務(wù)水平,。

(二)調(diào)度匯報(bào)

1.事故匯報(bào),。對(duì)發(fā)生的各類事故按要求及時(shí)上報(bào),采取有力措施,積極組織救援搶險(xiǎn),杜絕隱瞞和遲報(bào)各類事故,,使得事故在最有效時(shí)間內(nèi)得到了處理,,保證了安全,為生產(chǎn)贏取了時(shí)間,。

化、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),、安全隱患處理等情況,。

3.班、日匯報(bào)。按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)班,、日生產(chǎn)、安全等情況,并做好記錄,,做到數(shù)字準(zhǔn)確,內(nèi)容具體,,按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日?qǐng)?bào),。

4.月度匯報(bào)。月度匯報(bào)有產(chǎn)、運(yùn),、銷,、存、掘進(jìn)進(jìn)尺,、 開拓進(jìn)尺,、 采掘重點(diǎn)工作的完成,,存在問題及采取的主要措施, 內(nèi)容具體,,數(shù)字準(zhǔn)確,,并按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行了上報(bào)。

6.標(biāo)準(zhǔn)化自檢匯報(bào),。每月自檢一次,并填寫好自檢表,,資料存檔,,做到了齊全完善。

7.專題匯報(bào),。專題匯報(bào)按內(nèi)容、時(shí)間要求等要求記錄,,并按時(shí)間順序編號(hào)存檔,。

8、重點(diǎn)工程匯報(bào)。對(duì)礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報(bào),,月有總結(jié),。

9、變化匯報(bào),。對(duì)礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報(bào)制度,對(duì)非正規(guī)作業(yè)要求編制了專項(xiàng)措施,,并根據(jù)變化級(jí)別安排了不同級(jí)別人員進(jìn)行跟班,,確保了安全作業(yè),。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)調(diào)度安全生產(chǎn)管理

1,、繼續(xù)加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日,、20日的全礦安全大檢查外,要求調(diào)度員每月入井至少8次,,填寫入井檢查記錄,并對(duì)所查出的隱患跟蹤,、督促,、落實(shí)整改,消除安全隱患,。

2、繼續(xù)加大各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)組織力度,,增強(qiáng)生產(chǎn)指揮能力。2015年生產(chǎn)和安全任務(wù)重,尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)和生產(chǎn)銜接工作,加強(qiáng)各科隊(duì)之間的協(xié)作協(xié)調(diào)力度,完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、提高應(yīng)急演練的質(zhì)量,。按2015年年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃,組織好下半年“火災(zāi)事故,、瓦斯(煤塵)爆炸事故,、輔助運(yùn)輸安全事故、自然災(zāi)害及汛期防護(hù)事故,、重大局扇停風(fēng)事故、防滅火系統(tǒng)異常專項(xiàng)演練、瓦斯抽采系統(tǒng)事故,、反風(fēng)演習(xí)應(yīng)急演練、主皮帶運(yùn)輸事故”9次演練,,每次演練要認(rèn)真組織和對(duì)待。每次演練完成后進(jìn)行評(píng)審與總結(jié),繼續(xù)加大提高職工的災(zāi)防意識(shí)和礦井的救災(zāi)能力,。

4、加大變化管控力度

認(rèn)真落實(shí)變化管理,,嚴(yán)格非正規(guī)作業(yè),,加強(qiáng)非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程管理,,強(qiáng)化科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的跟班管理,。對(duì)重點(diǎn)變化工程重點(diǎn)監(jiān)管,超前預(yù)控,、動(dòng)態(tài)掌控、程序調(diào)控。

(二)重點(diǎn)調(diào)度管理

1、雨季“三防”管理,。進(jìn)入下半年,隨著雨季的來臨,,組織各部門做好雨季“三防”的準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)雨季“三防”演練,增強(qiáng)雨季“三防”管理安全意識(shí),,加強(qiáng)各部門的值班,要求雨季“三防”辦公室加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系,,對(duì)特別惡劣天氣提前預(yù)報(bào),,采取得力措施,保證全礦的雨季安全,。

2,、冬季“三防”管理,,對(duì)冬季“三防”提早準(zhǔn)備,,提前制定有效措施,,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,,積極為職工營造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境,確保礦井冬季井上下安全 ,、正常生產(chǎn)。

3,、加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管理,。15101首個(gè)綜采工作面在帶負(fù)荷調(diào)試期間,,組織,、協(xié)調(diào)、集中全礦井力量保證15101綜采工作面調(diào)試割煤工作。

(三)抓好事故快速響應(yīng)機(jī)制,,組織各類生產(chǎn)事故分析會(huì),督促相關(guān)科室組織設(shè)備,、安全,、質(zhì)量事故分析,。

進(jìn)行考核,。

對(duì)各類事故要按照“四不放過”的原則分析追查責(zé)任人,,嚴(yán)格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核,。對(duì)當(dāng)天完不成任務(wù)的隊(duì)組,,調(diào)度室組織相關(guān)單位隊(duì)組分析追查和考核,隊(duì)組負(fù)責(zé)人在調(diào)度會(huì)上要講評(píng)并承諾,。

(四)加強(qiáng)信息的呈報(bào)。信息力求及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面。我們?cè)谛畔⒐ぷ髦信ψ龅健笆占畔⒌谝粫r(shí)間,、報(bào)送信息第一時(shí)刻,、處理信息第一時(shí)段”,確保信息快速呈報(bào),。認(rèn)真落實(shí)各級(jí)管理部門及公司下發(fā)的重大決策,、重要工作部署,重要會(huì)議,、重要文件,、重大決定及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)等,。組織開展督促檢查,,既要傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,又要反饋各種信息,,做到快捷和實(shí)效,,保證全礦上下政令暢通,更要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,特別是現(xiàn)代化調(diào)度業(yè)務(wù)知識(shí)和調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的知識(shí),。以及專業(yè)知識(shí),不斷提高專業(yè)素養(yǎng),,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),,以學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐,擴(kuò)展思路,,樹立超前意識(shí),,加強(qiáng)制度建設(shè),,做好現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的調(diào)度管理工作,。在今后的日子里,,調(diào)度室有信心、有決心,,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室的支持和幫助下,,扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調(diào)度室的本職工作,,為公司的和諧,、穩(wěn)步發(fā)展恪盡職守,、盡職盡責(zé),,確保礦井的安全生產(chǎn),,為把我礦建設(shè)成為“和諧文明、安全高效”的現(xiàn)代化礦井而拼搏,。

調(diào)度室

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況

7.69%,;新型建材及礦產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)完成總產(chǎn)值13.23億元,同比下降-1.64%,;食品加工產(chǎn)業(yè)完成總產(chǎn)值5.49億元,,同比增長20.84%,。占我縣規(guī)上企業(yè)數(shù)40%的現(xiàn)代輕紡產(chǎn)業(yè)1—5月預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值14.82億元,,同比增長15.67%,,發(fā)展勢頭較好。

(二)積極跟蹤服務(wù)項(xiàng)目,,大力開展招商引資,。

赴南昌、福建廈門,、安徽六安、湖北鄂州等地考察了現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、鐵皮石斛產(chǎn)業(yè),、顧地管材等項(xiàng)目;同時(shí),,接待來興考察客商6個(gè),,洽談了硅鈣粉生產(chǎn)、雜交水稻種植,、油用牡丹基地,、金銀花基地,、裸花紫珠基地等項(xiàng)目。三是做好服務(wù),,確保項(xiàng)目的引進(jìn)與落實(shí),。積極跟進(jìn)推介項(xiàng)目進(jìn)展情況,,做好招商服務(wù)工作,。對(duì)在談或有投資意向的項(xiàng)目,,做好招商咨詢服務(wù)工作,積極宣傳我縣招商引資優(yōu)惠政策,,確保項(xiàng)目的引進(jìn),;對(duì)已簽約項(xiàng)目,做好項(xiàng)目的落戶服務(wù)工作,,全面跟進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng),、環(huán)評(píng),、安評(píng)、用地,、報(bào)建等工作,,確保項(xiàng)目的落戶。

(三)扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),,深入企業(yè)搞好服務(wù),。

一是通過項(xiàng)目調(diào)研、現(xiàn)場調(diào)度,、召開協(xié)調(diào)會(huì)等多種方式,,及時(shí)解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問題,,確保各重大項(xiàng)目進(jìn)展順利:贛州國泰特種化工有限責(zé)任公司年產(chǎn)14000噸膠狀乳化工業(yè)炸藥500萬米導(dǎo)爆索生產(chǎn)線項(xiàng)目的廠房,、庫房、辦公樓等主體工程已完工,,目前正在廠區(qū)道路硬化等配套工程的建設(shè)及設(shè)備的安裝與調(diào)試,;江西國興集團(tuán)百丈泉食品飲料有限公司食品加工安全檢測中心技術(shù)改造項(xiàng)目生產(chǎn)線建設(shè)已基本完成,目前正在試運(yùn)行,;興國縣煒鑫建材有限公司頁巖燒結(jié)保溫砌塊項(xiàng)目一期生產(chǎn)線建設(shè)已完成,,目前正在進(jìn)行二期生產(chǎn)線的土地征收、規(guī)劃設(shè)計(jì)等項(xiàng)目前期工作,;中化藍(lán)天集團(tuán)氟聚合物生產(chǎn)項(xiàng)目正在進(jìn)行氟化工基地選址工作,。二是我局發(fā)動(dòng)全體領(lǐng)導(dǎo)干部開展深入企業(yè)調(diào)研活動(dòng),梳理了一些企業(yè)遇到的問題,,并提出幫助企業(yè)解決困難和問題的方案,。對(duì)于部分問題在現(xiàn)有政策法規(guī)內(nèi)不能解決的,,能夠耐心做好解釋工作,并及時(shí)將辦結(jié)情況報(bào)至工業(yè)辦,。企業(yè)普遍反映較好。

(四)優(yōu)化企業(yè)生存環(huán)境,,形成工業(yè)發(fā)展合力。

16戶企業(yè)“優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)”,、“企業(yè)上規(guī)模獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)項(xiàng),,頒發(fā)企業(yè)獎(jiǎng)金共計(jì)70萬元,,極大地促進(jìn)了企業(yè)做大做強(qiáng)的積極性,;二是提高服務(wù)效率,與相關(guān)部門加強(qiáng)配合,、聯(lián)動(dòng)服務(wù),,精簡審批程序,規(guī)范服務(wù)流程,,真正讓企業(yè)進(jìn)得來、落得下,、留得住、做得大,。三是積極對(duì)接上級(jí)主管部門,,精心開發(fā)包裝項(xiàng)目,認(rèn)真做好爭資爭項(xiàng)工作,。2015年1-5月,爭資爭項(xiàng)到位資金40萬元,。四是落實(shí)好《2015年縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系工業(yè)企業(yè)工作方案》,,堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系掛點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)制度,定期對(duì)企業(yè)走訪,,幫助企業(yè)解決問題。目前已收到企業(yè)問題37個(gè),,涉及城建、國土,、開發(fā)區(qū)管委會(huì)等相關(guān)職能單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn),。問題主要為園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后,企業(yè)辦證難,、融資難,、招工難等,。大家群策群力,,現(xiàn)已解決企業(yè)問題3個(gè),擬辦結(jié)銷號(hào)17個(gè),,未辦結(jié)17個(gè)。

(五)依法行政,,加強(qiáng)縣墻(散)辦管理,。

充分利用墻材革新的鼓勵(lì)政策,,積極引導(dǎo)生產(chǎn)和使用新型墻材,,促進(jìn)新墻材的推廣應(yīng)用,并協(xié)助新墻材企業(yè)項(xiàng)目資金等申報(bào)工作,。依據(jù)《興國縣散裝水泥和預(yù)拌混凝土管理辦法》對(duì)我縣從事水泥、水泥制品和預(yù)拌混凝土生產(chǎn),、經(jīng)營,、運(yùn)輸,、使用,、管理的單位和個(gè)人進(jìn)行有效管理。著重抓好墻革專項(xiàng)資金,、散裝水泥資金的征收和管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)基金,、資金管理規(guī)定,規(guī)范征收和管理行為,;積極配合縣控違拆違辦對(duì)企業(yè)做好不準(zhǔn)向違建項(xiàng)目提供預(yù)拌混凝土相關(guān)工作。為墻材生產(chǎn)企業(yè)和預(yù)拌商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)搞好服務(wù),積極為符合條件的企業(yè)爭取資金支持,。

全面進(jìn)行了網(wǎng)站自查、整改工作,。在電子政務(wù)方面,加快做好縣級(jí)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)建設(shè)并上線運(yùn)行工作,。根據(jù)縣“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求,,對(duì)我縣信息化“十三五”發(fā)展思路進(jìn)行課題研究,提出了研究報(bào)告,。對(duì)我縣網(wǎng)上辦公oa系統(tǒng)啟動(dòng)了前期調(diào)研,并與縣電信公司溝通提出了方案,。開展政務(wù)外網(wǎng)電信網(wǎng)絡(luò)提速,做好政務(wù)網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)和技術(shù)服務(wù),。在“兩化”融合方面,,組織開展企業(yè)兩化融合評(píng)估診斷和對(duì)標(biāo)引導(dǎo)工作,已組織我縣7家企業(yè)注冊(cè)登錄中國兩化融合咨詢服務(wù)平臺(tái)江西省級(jí)平臺(tái)進(jìn)行參評(píng)。

(七)提升良好機(jī)關(guān)形象,,統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作,。

我局高度重視提升機(jī)關(guān)形象,,多措并舉改進(jìn)工作作風(fēng),,提高辦事效率:

1、認(rèn)真做好機(jī)關(guān)效能工作,。針對(duì)我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,,先后實(shí)施和完善了機(jī)關(guān)效能相關(guān)制度。在落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,基本做到了以章為據(jù),、嚴(yán)格考勤,、不循私情,、一視同仁。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),,局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài)。

2,、踏實(shí)做好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真接待來信來訪,,耐心傾聽,詳細(xì)登記,,細(xì)心解釋,,及時(shí)交辦,熱心幫助,,努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。狠抓安全生產(chǎn),開展了全縣安全生產(chǎn)月宣傳等活動(dòng),,并集中開展全縣安全大檢查等工作。

3,、全面落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,。認(rèn)真開展了扶貧專題調(diào)研活動(dòng),,通過上門走訪、個(gè)別訪談,、召開座談會(huì),、實(shí)地考察調(diào)研的方式,進(jìn)行扶貧對(duì)象摸底和精準(zhǔn)扶貧專題調(diào)研,,撰寫了調(diào)研專題報(bào)告。一是精準(zhǔn)扶貧結(jié)對(duì)幫扶走訪,。我局組織“三送”干部深入掛點(diǎn)幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)村入戶走訪,向廣大群主宣講全國扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神,,了解該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,貧困戶基本情況,、生產(chǎn)生活情況、致貧原因,、群眾意愿等。二是認(rèn)真做好精準(zhǔn)扶貧信息管理系統(tǒng)錄入,。三是對(duì)困難留守孩結(jié)對(duì)幫扶。我局開展了“興國愛心媽媽”結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),活動(dòng)主要圍繞留守孩所需所想所盼,,開展關(guān)愛留守孩“十個(gè)一”系列活動(dòng)。

二,、存在的困難和問題

1、工業(yè)發(fā)展后勁缺乏,。一是新引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目少。近兩年,,我

縣引進(jìn)且已落地的工業(yè)項(xiàng)目特別是大項(xiàng)目很少,,工業(yè)增長主要還是靠原有企業(yè)的增資擴(kuò)產(chǎn),。二是在建項(xiàng)目建設(shè)速度緩慢,國泰特種化工等項(xiàng)目都未能按計(jì)劃投產(chǎn),。

2,、工業(yè)要素制約日益突出。企業(yè)受資金,、技術(shù),、用地、用電等生產(chǎn)要素制約,,面臨的困難多,,部分企業(yè)的贏利能力下降,抗風(fēng)險(xiǎn)能力明顯不足,。比如說,我縣的勞動(dòng)密集型企業(yè)普遍面臨不同程度的招工難問題,。初略統(tǒng)計(jì),園區(qū)企業(yè)勞動(dòng)力缺口在2000人左右,。畫眉坳鎢業(yè),、山村油脂等企業(yè)由于不斷擴(kuò)大生產(chǎn),、轉(zhuǎn)型升級(jí),企業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員,;在用電方面,,贛州錦豪運(yùn)動(dòng)用品有限公司于今年元月份申請(qǐng)?jiān)鲈O(shè)了一臺(tái)500kw變壓器,但至今未安裝到位,,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展,。

3,、市場疲軟,企業(yè)運(yùn)行不暢,。今年以來,,受全國經(jīng)濟(jì)不景氣影響,,我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩,部分主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格下降,,企業(yè)運(yùn)行艱難。如5月份水泥價(jià)位為230元/噸(含稅),,同比下降25.81%,,導(dǎo)致南方水泥產(chǎn)品積壓,,今年水泥產(chǎn)量僅有12.2萬噸,,同比下降35.48%。三美化工r225月份價(jià)位為8600元/噸,,同比下降21.1%,,同時(shí)因贛縣s233線翰林橋限寬導(dǎo)致原材料采購成本和產(chǎn)品銷售成本均大幅上升,每月增加300萬元,,企業(yè)難以生存,。

4、墻體材料專項(xiàng)基金,、散裝水泥專項(xiàng)資金征收困難,。在未施行建筑工程“一站式”報(bào)建綜合收費(fèi)模式下,我縣墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的`征收相對(duì)困難,??h政府辦已于2015年6月下發(fā)《關(guān)于規(guī)范縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建綜合收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)的通知》(興府辦字[2015]50號(hào))文件,規(guī)定縣城規(guī)劃區(qū)房屋建筑工程報(bào)建辦理程序,,由原來各部門受理環(huán)節(jié)收取相關(guān)費(fèi)用,改為由縣綜合收費(fèi)辦(設(shè)在縣行政服務(wù)中心管委會(huì))在審批結(jié)束后,,根據(jù)行政服務(wù)中心城建窗口核準(zhǔn)的面積等情況,進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)的“一站式”報(bào)建模式,。但文件一直沒得到落實(shí),,這直接影響新型墻體材料專項(xiàng)基金和散裝水泥專項(xiàng)資金的征收,,也嚴(yán)重影響了“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”工作的開展,。

三,、下半年工作打算

(一)下一步工作目標(biāo)

力爭至2015年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值,、主營業(yè)務(wù)收入、利稅分別為47億元,、190億元、26億元,,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長12%以上。全縣新增規(guī)模企業(yè)5家,。

(二)下一步工作措施

1,、打好基礎(chǔ),,力求招商工作取得實(shí)效。一是積極完善項(xiàng)目庫和客商庫建設(shè)。圍繞食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè),,做好項(xiàng)目的篩選,、論證和儲(chǔ)備工作,精心策劃,、科學(xué)編制對(duì)外招商項(xiàng)目,,為對(duì)口招商提供必要的項(xiàng)目儲(chǔ)備。同時(shí),,廣泛收集客商信息,,完善客商庫建設(shè),,為招商工作的開展打牢基礎(chǔ)。二是積極開展各類招商引資活動(dòng),。借助平臺(tái)招商,做好今年6月下旬在深圳舉辦的江西省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(深圳)招商推介會(huì)的參會(huì)準(zhǔn)備,,做好參會(huì)方案的編制,、客商的邀請(qǐng),、項(xiàng)目的包裝等工作。三是積極包裝和推介團(tuán)隊(duì)招商項(xiàng)目,。我們團(tuán)隊(duì)多為農(nóng)口單位,,圍繞產(chǎn)業(yè)招商,主攻食品加工和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,。

2、編制規(guī)劃,,加快培育形成產(chǎn)業(yè)支柱,。編制完善機(jī)電制造、非金屬材料及食品加工三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,,強(qiáng)化骨干企業(yè)與支柱產(chǎn)業(yè)的綜合帶動(dòng)和核心支撐作用,加快形成工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群,。鼓勵(lì)江西廣藍(lán)新上壓鑄鋁、太陽能發(fā)電項(xiàng)目,,推進(jìn)碩寧機(jī)械、宇輝電子等項(xiàng)目落地開工,,加快形成全省具有影響力的機(jī)電制造業(yè);抓緊推進(jìn)省級(jí)氟化工產(chǎn)業(yè)基地搬遷選址工作,,進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,加快壯大氟化工產(chǎn)業(yè),;鼓勵(lì)百丈泉、山村油脂等食品加工企業(yè)積極研發(fā)新產(chǎn)品,、拓展新市場,不斷提高產(chǎn)品市場占有率,,加快做大做強(qiáng)食品加工業(yè)。

達(dá)到申報(bào)規(guī)模企業(yè)要求的工業(yè)企業(yè)能及時(shí)納入統(tǒng)計(jì)范圍,,做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量增長和運(yùn)行質(zhì)量,。

4、推進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),,提升工業(yè)總量,。精心策劃包裝項(xiàng)目,做好各類技改資金的申報(bào)工作,;加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的對(duì)接,爭取更多的政策與資金支持,,下半年將加大對(duì)淘汰落后產(chǎn)能及關(guān)閉中小企業(yè)等資金的申請(qǐng)力度,,力爭在今年的爭資爭項(xiàng)工作上取得新突破,。重點(diǎn)跟蹤服務(wù)我縣重大工業(yè)項(xiàng)目,對(duì)已開工和新引進(jìn)的項(xiàng)目提供全方位“保姆式”服務(wù),,密切聯(lián)系企業(yè),跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展情況,,堅(jiān)持每周進(jìn)行調(diào)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決企業(yè)在項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難及問題,,確保我縣工業(yè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

5,、全力幫扶企業(yè)發(fā)展,營造主攻工業(yè)氛圍,。圍繞我縣規(guī)上工業(yè)企業(yè),,堅(jiān)持縣領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)聯(lián)系,、單位部門對(duì)口幫扶和干部蹲點(diǎn)服務(wù)機(jī)制,,著力破解企業(yè)融資,、用工,、物流等要素制約瓶頸,確保企業(yè)發(fā)展中遇到的問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),、第一時(shí)間解決。同時(shí),,一方面要鼓勵(lì)企業(yè)自力更生、自強(qiáng)自立,,自主創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí),,另一方面,要抓好發(fā)展環(huán)境的整治優(yōu)化,,切實(shí)為項(xiàng)目引進(jìn)、落地,、投產(chǎn)、成長創(chuàng)造最好的條件,、提供最優(yōu)的服務(wù),,讓企業(yè)進(jìn)得來、留得住,、做得大,。

加強(qiáng)與通信運(yùn)營商聯(lián)系,,鼓勵(lì)各運(yùn)營商深入企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù),讓運(yùn)營商積極參與電子政務(wù)的各項(xiàng)應(yīng)用與推廣,,努力使全縣信息化工作邁上新臺(tái)階,。

7,、加大“禁實(shí)”“禁現(xiàn)”力度。規(guī)范專項(xiàng)基金征收、使用和管理工作,,進(jìn)一步發(fā)揮專項(xiàng)基金的政策調(diào)控作用,一方面加強(qiáng)專項(xiàng)基金征收力度,,另一方面做好新墻材企業(yè)資金爭取的工作;深入扎實(shí)地做好墻材革新和散裝水泥推廣工作,。促進(jìn)我縣新型墻體材料的多元化發(fā)展,進(jìn)一步改善全縣新墻材供應(yīng)狀況,,有力推動(dòng)建筑工程對(duì)新墻材的使用。爭取2015年新型墻材生產(chǎn)總量達(dá)7億塊標(biāo)磚,,占全部墻材比例75%以上,,縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)新墻材應(yīng)用比例達(dá)到95%以上,。

8、全面統(tǒng)籌中心工作,。在抓好機(jī)關(guān)自身黨風(fēng)廉政建設(shè)和效能建設(shè)的同時(shí),,加強(qiáng)政府和企業(yè)間的溝通聯(lián)系,積極探索向企業(yè)派駐黨建指導(dǎo)員工作機(jī)制,;努力抓好信訪維穩(wěn)工作,,合理訴求及時(shí)解決到位不合理訴求耐心解釋到位,加大重點(diǎn)信訪人員的穩(wěn)控力度,,確保重點(diǎn)敏感時(shí)期不出現(xiàn)赴市以上非訪,、集體訪,為維護(hù)全縣發(fā)展改革穩(wěn)定大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn);在落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作上,,充分發(fā)揮農(nóng)村基層組織建設(shè)的作用,加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),,使之成為和諧美好新農(nóng)村建設(shè)的堅(jiān)強(qiáng)組織者、實(shí)施者,、推動(dòng)者,。同時(shí),著力解決民情問題,,推動(dòng)和諧秀美鄉(xiāng)村建設(shè),,積極向上爭取項(xiàng)目和資金,完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施,。圍繞“為民辦實(shí)事,、辦好事”的工作目標(biāo),切實(shí)幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題,。

2016年上半年,,在、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我院以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,以深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為動(dòng)力,以創(chuàng)建二級(jí)甲等婦幼保健院為契機(jī),,以規(guī)范各項(xiàng)婦幼保健常規(guī)業(yè)務(wù)管理工作及醫(yī)院質(zhì)量建設(shè)管理等為抓手,,以保障生殖健康,、提高出生人口素質(zhì)為重點(diǎn),以為婦女兒童健康服務(wù)為宗旨,。通過狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,強(qiáng)化全方位管理,優(yōu)化服務(wù)模式,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,增強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),各項(xiàng)工作取得了顯著成績,,較好的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、院內(nèi)主要運(yùn)行指標(biāo)情況:

現(xiàn)有職工379人,,其中在編人員225人,,聘用人員254人,專業(yè)技術(shù)人員265人(副高級(jí)職稱73人,、中級(jí)職稱136人、初級(jí)職稱64人),。開放病床550張。

1

2015年上半年門急診人次156681人,,同比增長1.12%;住院人次19685人,,同比增長1.38%,;床位使用率97%,,較2015年提高2%,。上半年未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故。

2015上半年我縣婦幼衛(wèi)生監(jiān)測顯示:一是全縣產(chǎn)婦15521人,,住院分娩15273人,,住院分娩率95.50%,孕產(chǎn)婦建卡15071人,建卡率91.84 %,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理14851人,,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 87.99% ,產(chǎn)后隨訪 14962人,,產(chǎn)后隨訪率90%,,高危孕產(chǎn)婦1316人,,高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)99.36%。

二是6歲以下兒童147339人,,系統(tǒng)管理133140人,,系統(tǒng)管理率70%,其中,建立《0-6歲兒童系統(tǒng)管理手冊(cè)》33140冊(cè),,上半年活產(chǎn)數(shù)5513人,建手冊(cè)率91.98%,。嬰兒死亡21人,死亡率3.81‰,,新生兒死亡15例,,死亡率2.72‰。新生兒破傷風(fēng)發(fā)生0例,。

三是婚前醫(yī)學(xué)檢查人數(shù)12004人,,婚檢率79.19%,大部分工作指標(biāo)和控制指標(biāo)都達(dá)到市縣的要求,。

二,、主要工作完成情況:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全制度,,科學(xué)管理,。

婦幼衛(wèi)生工作是公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,婦女兒童健康是民族興盛的基礎(chǔ),。首先,,為加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院職工的教育和管理、規(guī)范職工文明行醫(yī),,進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象,。院班子領(lǐng)導(dǎo)在廣泛征求各科室意見的基礎(chǔ)上,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,,修定了《xx-xxx二0一二年管理方案》,,特別是在收入分配制度與績效考核制度上的創(chuàng)新,充分調(diào)動(dòng)了全院職工的工作積極性與主人翁意識(shí),,完善了《院務(wù)公開制度》,、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理制度》,、《醫(yī)德投訴管理辦法》等,,保證制度執(zhí)行規(guī)范化,,切實(shí)將各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

2015年工作計(jì)劃,,對(duì)上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行細(xì)化,、量化,逐條分解工作任務(wù),,細(xì)化工作安排,,明確責(zé)任人,確保落到實(shí)處,。

3月起,,院班子領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各科室負(fù)責(zé)人所分管的工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,,院辦公室對(duì)各醫(yī)務(wù)人員的在崗情況和服務(wù)態(tài)度進(jìn)行不定期抽查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒和上報(bào)。始終把管理擺在突出位置,,加強(qiáng)對(duì)全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和責(zé)任教育,,引導(dǎo)廣大職工夯實(shí)工作責(zé)任,。

(二),、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,鞏固和提升“一級(jí)甲等婦幼”成果和打造“愛嬰醫(yī)院”特色品牌效應(yīng)的同時(shí),,全面啟動(dòng)“二甲“創(chuàng)建工作。

醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線,“特色品牌”是醫(yī)院核心競爭力的根本,,也是醫(yī)院生命力的重要標(biāo)志,。一是著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房,、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí),,確保安全行醫(yī),。二是我院繼續(xù)按照“院有重點(diǎn)、科有特色,、人有專長”的發(fā)展思路,,突出以規(guī)范制度管理,,規(guī)范質(zhì)量管理,、規(guī)范服務(wù)管理著手,進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量,、安全,、管理、監(jiān)督保障系統(tǒng),,加強(qiáng)基本技能與技術(shù)提高的培訓(xùn),,抓好核心制度的落實(shí)。三是組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《病歷書寫基本規(guī)范》,,加強(qiáng)醫(yī)療文書質(zhì)量控制,。在強(qiáng)化病歷書寫的基礎(chǔ)上,重視對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全面管理,并成立了專門的質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,,加大制度落實(shí)的督查力度,,繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量追究制度,,通過質(zhì)量考核和監(jiān)管,使醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平再上新的臺(tái)階,提高醫(yī)院的核心競爭力,。

三月召開了創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),,正式啟動(dòng)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作;三是二甲辦每月制定出創(chuàng)建“二甲”進(jìn)度安排,,嚴(yán)格考核逗硬,。如第三類指標(biāo)內(nèi)容細(xì)分量化到人,,形成實(shí)施方案,,書面上報(bào)二甲辦,,各專業(yè)組要各自明確具體要建立哪些組織、機(jī)構(gòu),;要建立健全哪些制度、崗位職責(zé)、常規(guī),、流程,、預(yù)案,、計(jì)劃、總結(jié)等,。有哪些工作因我院目前的規(guī)模、管理模式,、基建格局等因素不能完成或達(dá)不到要求的項(xiàng)目等要做到心中有數(shù)并及時(shí)上報(bào)并解決,。

(三),、加強(qiáng)人才隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供了專業(yè)技術(shù)保障,。

一是在2015年上半年我院通過到高校雙選聘用部分優(yōu)秀畢業(yè)生5人,。二是通過縣人事局、衛(wèi)生局公開考調(diào)38名各鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,。三是通過雙方自愿,,聘用了部分衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,。四是在2015年5月中旬,我院對(duì)財(cái)務(wù)科,、保健科,、臨床醫(yī)技科室等4人進(jìn)行崗位競聘考核。五是加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人才培訓(xùn),,上半年共安排8名同志分別到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。六是與知名醫(yī)院協(xié)商聘請(qǐng)?zhí)厥鈱I(yè)人才余加林教授為我院兒科客座教授事宜。

(四),、抓硬件建設(shè),,增強(qiáng)了服務(wù)能力,為醫(yī)院又好又快發(fā)展提供了物質(zhì)保障,。

一是,;二是擬規(guī)劃投資4950萬元新建14140㎡業(yè)務(wù)用房工程完成了可行性研究報(bào)告,并將規(guī)劃申報(bào)材料交于上級(jí)部門審批中,;三是在四月底完成了新生兒診療中心主體建設(shè)并正在進(jìn)行裝修工程,;四是2015年上半年公開招標(biāo)采購了新生兒(小兒)呼吸機(jī)、嬰兒培養(yǎng)箱,、經(jīng)皮黃疸測定儀,、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、雙道微量注射泵,、黃疸治療儀,、嬰兒輻射保暖臺(tái)等先進(jìn)設(shè)備,其中萬元以上特色診療設(shè)備56臺(tái)(件),,高端的硬件設(shè)備,,必將大幅提升婦幼疾病診治水平,為婦幼健康保駕護(hù)航,。

(五),、以開展“三好一滿意”活動(dòng)為切入點(diǎn),繼續(xù)堅(jiān)定不移地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),,文明廉潔行醫(yī)行為,。

根據(jù)衛(wèi)生部、市縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署和要求,,我院正在扎實(shí)開展“服務(wù)好,,質(zhì)量好,醫(yī)德好,,群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng),。我院正在扎實(shí)“三好一滿意”活動(dòng)。成立了領(lǐng)導(dǎo)組,制定了2015年實(shí)施方案,,并根據(jù)我院客觀實(shí)際進(jìn)一步完善了各種醫(yī)療服務(wù)工作,。

衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范各科室的收費(fèi)行為,。

(六),、抓黨、群,、工,、團(tuán)、婦工作,,為醫(yī)院健康和諧,,發(fā)展提供了政治思想保障。

一是醫(yī)院黨支部完成了換屆選舉工作,,并以黨建工作為抓手,,認(rèn)真開展了職工的思想政治教育,以規(guī)范診療行為,、提高醫(yī)療質(zhì)量,、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容,經(jīng)常性地組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的政策,、理論,,學(xué)習(xí)了陳科書記在全縣機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動(dòng)員會(huì)上的講話精神、衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)勞動(dòng)紀(jì)律的通知,、《某種“做人”之風(fēng)不可長》,、《醫(yī)院年度目標(biāo)執(zhí)行與科室管理》等內(nèi)容,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,,加強(qiáng)了黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),與中層干部簽訂廉政行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書,,從根本上杜絕了回扣,、紅包、開單提成,、亂收費(fèi)等不良現(xiàn)象。三是積極開展工,、青,、婦工作,參加醫(yī)院的民主管理,,充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,,維護(hù)了我院的安定團(tuán)結(jié),促進(jìn)了醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,在“三八”婦女節(jié),、五一勞動(dòng)節(jié),、“5.12”國際護(hù)士節(jié)等節(jié)日里,組織全院醫(yī)護(hù)職工開展了拔河,、歌詠,、舞蹈等喜聞樂見、利于團(tuán)結(jié),、陶冶情操的活動(dòng),,成功組織了一次院訓(xùn)、院歌有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng),,凝練了醫(yī)院精神,。四是積極開展黨員的考核吸收工作,在四月底的黨員大會(huì)中,,經(jīng)全體黨員討論表決8名同志被吸收為中共預(yù)備黨員,,6名同志正式轉(zhuǎn)為中共-黨員。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)“掛,、幫,、包”精神,強(qiáng)化幫扶措施,,深入推進(jìn)我院扶貧工作力度,。在2015年的幫扶基礎(chǔ)上,繼續(xù)關(guān)注葵家村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展進(jìn)度,,為9戶幫扶戶送去幫扶資金32700元,。同時(shí)繼續(xù)對(duì)胡麗華同學(xué)的生活、學(xué)習(xí)困難給予幫扶,。對(duì)殘疾人送去發(fā)展基金1500元,。

(七),、抓安全,,促生產(chǎn),,為醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展提供了安全保障,。

一是在2015年初召開安全生產(chǎn)工作會(huì),把安全作為醫(yī)院的一項(xiàng)重要工作來做,,完善安全生產(chǎn)制度,,積極貫徹貫徹“預(yù)防為主,、保障安全,、綜合治理確保安全”的十六方針,。二是以服務(wù)臨床一線為宗旨,,認(rèn)真做好了醫(yī)院內(nèi)部的安全生產(chǎn),治安安全,,消防安全,,在2015年上半年無重大安全事故和火災(zāi)發(fā)生,保障了醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,,構(gòu)建了和諧醫(yī)院,、平安醫(yī)院。三是不定期開展安全突襲檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。四是開展安全生產(chǎn)月活動(dòng),針對(duì)重點(diǎn)科室和部門進(jìn)行自查和整改,,對(duì)院內(nèi)易燃,、易爆、麻-醉-藥品,、藥庫進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,,加強(qiáng)安全知識(shí)宣傳力度,做好安全防范工作,。選派消防監(jiān)督員到成都消防總隊(duì)進(jìn)行為期一月的消防技能培訓(xùn),,邀請(qǐng)南充市知名專家對(duì)全體醫(yī)護(hù)職工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,。五是年初對(duì)上下院區(qū)安裝電子眼監(jiān)控系統(tǒng),并于5月初經(jīng)過驗(yàn)收并正式投入使用,。

三,、2015年下半年工作安排

(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全工作力度,,狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全科學(xué)管理,,注重醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),,進(jìn)一步營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

(二)按照“二甲”創(chuàng)建計(jì)劃完善達(dá)標(biāo)相關(guān)硬件,。確保建立新生兒診療中心于年底正式投入使用,,采購可視人流儀,、全自動(dòng)尿沉渣計(jì)數(shù)儀,、數(shù)字化影像診斷儀等醫(yī)療設(shè)備,;按感染管理要求完成產(chǎn)房,、手術(shù)室,、治療室等規(guī)范化建設(shè),,聘請(qǐng)省級(jí)專家來院指導(dǎo),,并按專家指導(dǎo)意見與要求進(jìn)行整改,。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院硬件,、人才、技術(shù)建設(shè),增強(qiáng)“縣級(jí)產(chǎn)兒科急救中心”和“xx-xxx婦女兒童醫(yī)院”服務(wù)能力及建設(shè),。

(四)加大目標(biāo)管理與績效分配方案的改革力度,,完善

自我激勵(lì)機(jī)制,。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行以臨床,、醫(yī)技各科室上年度的工作量上浮10—20%、工作質(zhì)量、技術(shù)水平,、服務(wù)態(tài)度,、社會(huì)效益作為本年度的考核目標(biāo),。按“全面核算,、按勞分配,、多勞多得,、優(yōu)勞優(yōu)酬,、質(zhì)量與醫(yī)德考核并重”的原則制定出的方案進(jìn)行考核逗硬,。

(五)、加快信息化建設(shè)進(jìn)程,,逐步完善現(xiàn)有醫(yī)院信息系統(tǒng)和醫(yī)院網(wǎng)站,,建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院,,主動(dòng)適應(yīng)新一輪醫(yī)改政策;建立醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng),各科室合理配置電腦,,進(jìn)一步完善電子病歷系統(tǒng),全面落實(shí)抗生素使用管理體系,、電子病歷書寫管理體系、合理用藥管理體系,、臨床路徑管理體系,、院感管理體系等;開通醫(yī)院網(wǎng)站,,進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院業(yè)務(wù)宣傳的覆蓋面,,搭建一個(gè)醫(yī)患溝通的平臺(tái)。

(六)進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,優(yōu)化服務(wù)模式,,改變服務(wù)態(tài)度,營造和諧溫馨的就醫(yī)環(huán)境,;加大人才的培養(yǎng)與引進(jìn)力度,,確保我院專業(yè)技術(shù)人員能滿足xx-xxx廣大群眾對(duì)婦幼保健的需求。完善院務(wù)公開,,抓黨建,,做好“掛幫包”工作,發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)民主管理作用,,加強(qiáng)審計(jì),、監(jiān)察和監(jiān)督,;加強(qiáng)醫(yī)保和新農(nóng)合管理,。

(七)加大國家公共衛(wèi)生服務(wù),、農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助及增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷與免費(fèi)婚檢項(xiàng)目工作力度,促進(jìn)婦幼保健工作大發(fā)展,。

展望未來,,任重而道遠(yuǎn),我們相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在我院全體職工的共同努力下,,我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,、與時(shí)俱進(jìn)的精神,,不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制,、創(chuàng)造性地開展工作,,為二甲攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利和xx-xxx衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

xxx-xxx-x

2015年上半年以來,,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會(huì)議及文件精神,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,,進(jìn)一步健全制度,,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,,截止到6月26日,,我公司上半年安全事故為零,。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,,仍舊有不少的安全隱患存在,,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,,工作起來可以說比較費(fèi)勁,。不敢管,盲目管,,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,,各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,,比如深基坑、外架,、塔吊等等,,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

隊(duì)進(jìn)行全員三級(jí)安全教育,,累計(jì)對(duì)1500人次進(jìn)行了教育,,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作,。通過這些組織教育工作,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí),。

2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng),在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,,我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào),加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,,大型安全宣傳畫10余幅。

2.安全檢查情況

1)上半年,,公司共組織了8次安全大檢查,,從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng),,均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改,。截至目前,已完成整改80余項(xiàng),,仍有10項(xiàng)正在整改,。

2)對(duì)重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,高空作業(yè),、交叉作業(yè),、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè),、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生,。 3)通過定期檢查和針對(duì)性檢查,,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,。安全部門還要求各項(xiàng)目部對(duì)下屬施工班組嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

三,、.安全活動(dòng)

1.根據(jù)公司安全活動(dòng)安排,,每月定期對(duì)生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件,、事故案例分析,,觀看安全教育視頻,,確保安全意識(shí)深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動(dòng),。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題的各種安全活動(dòng),,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式簽字活動(dòng),安全生產(chǎn)宣誓活動(dòng),,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識(shí)搶答競賽,安全警示周活動(dòng),、消防知識(shí)講座及滅火演習(xí),防汛,、消防應(yīng)急演練等活動(dòng),,其他活動(dòng)仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,,合格率達(dá)到了100%,。

四、存在的不足

目前,,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:

1.安全管理體制還不夠健全,,安全制度不夠完善,監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對(duì)安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識(shí),,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對(duì)安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),,安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,,現(xiàn)場隱患整改拖拉。因?yàn)閯?dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,,因此安全員對(duì)現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,,思想意識(shí)差,,不安全因素較多,急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),。

五,、下半年工作計(jì)劃

2015年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,抓好落實(shí),?!皣?yán)”字當(dāng)頭,,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明紀(jì)律,,嚴(yán)格管理,,對(duì)釀成事故的責(zé)任人,絕不姑息遷就,,必須嚴(yán)肅處理,。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),,就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,,對(duì)不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,,按“四不放過”的原則,不留情面,,嚴(yán)肅處理,。把安全問責(zé)與反對(duì)好人主義、官僚主義相結(jié)合,,杜絕管理人員的松懈行為,。

各項(xiàng)管理規(guī)定,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,,營造濃郁的安全文化氛圍,,使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心,,以活動(dòng)保安全,,以安全促生產(chǎn)。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十篇二

201x年上半年,,在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,,在監(jiān)管部門的科學(xué)指導(dǎo)下,……分行認(rèn)真貫徹總行年度工作會(huì)議精神,,緊緊圍繞總行的工作部署,,確立分行全年的經(jīng)營策略、目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn),,認(rèn)清形勢,,堅(jiān)定信心,銳意進(jìn)取,,狠抓落實(shí),,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展,,內(nèi)部管理體系逐步完善,,管理能力不斷增強(qiáng),企業(yè)文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)逐步加快,,實(shí)現(xiàn)了“開好門,、起好步”的預(yù)定目標(biāo)。

一,、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截止6月末,,分行本外幣各項(xiàng)存款余額為18.24億元,其中單位存款17.65億元,,儲(chǔ)蓄存款0.56億元,,保證金存款0.03億元,。吸收同業(yè)存款余額13.5億元。存款折算成分行開業(yè)后實(shí)際日均14.21億元,,其中公司條線實(shí)際日均存款12.44億元,,小企業(yè)條線實(shí)際日均存款1.45億元,零售條線實(shí)際日均存款0.32億元,。

截止6月末,,分行各項(xiàng)貸款余額7.08億元,其中公司貸款6.75億元,,小企業(yè)貸款0.294億元,,零售貸款0.0378億元,銀行承兌匯票余額3億元,。

上半年分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1690.04萬元,,其中利息收入1671萬元,手續(xù)費(fèi)收入19.04萬元;累計(jì)發(fā)生營業(yè)支出20xx萬元,,其中利息支出666.37萬元,,手續(xù)費(fèi)支出3.89萬元,業(yè)務(wù)及管理費(fèi)637.94萬元,,累計(jì)折舊支出1.11萬元,,營業(yè)稅金及附加11.51萬元,提取貸款一般準(zhǔn)備708.18萬元;上半年?duì)I業(yè)利潤為-338.96萬元,。

二,、主要工作開展情況

(一)圓滿完成了分行開業(yè)前后的相關(guān)工作

經(jīng)過緊張籌備,于201x年獲得監(jiān)管部門開業(yè)的批復(fù),,在較短時(shí)間完成了工商,、稅務(wù)登記,實(shí)現(xiàn)與人行金融網(wǎng)和銀監(jiān)局監(jiān)管信息系統(tǒng)的對(duì)接,,于4月1日對(duì)外試營業(yè),,4月16日舉行了開業(yè)慶典。開業(yè)慶典體現(xiàn)了莊重,、喜慶,、節(jié)儉、緊湊的原則,,參加慶典的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓近300人,活動(dòng)安排樸實(shí)節(jié)約,、輕松有序,,慶典現(xiàn)場氣氛活躍,受到了社會(huì)的好評(píng),,是分行在……社會(huì)各界面前的第一次精彩亮相,。開業(yè)慶典活動(dòng),,體現(xiàn)了招商銀行對(duì)社會(huì)和客戶的尊重和關(guān)愛,,展現(xiàn)了招商銀行親和、樸實(shí)的企業(yè)文化,。

為確保分行開業(yè)安全運(yùn)營,,按照總行有關(guān)要求和分行實(shí)際情況,科學(xué)設(shè)置分行各部門與崗位,,合理界定部門和

崗位職責(zé)

,,部門,、崗位做到相互配合、相互監(jiān)督,,不相容崗位嚴(yán)格分離,,按照內(nèi)控制度要求理順各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理環(huán)節(jié),,初步建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理體系。在總行各項(xiàng)

規(guī)章制度

的基礎(chǔ)上,,初步建立起分行的各項(xiàng)管理辦法,、實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,基本滿足開業(yè)初期內(nèi)控管理和業(yè)務(wù)管理要求,。

(二)確立業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)和工作重點(diǎn)

根據(jù)總行及各專業(yè)條線年度工作會(huì)議精神,,結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢和……地區(qū)的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),明確提出201x年分行總體工作思路:建立并完善全員營銷管理機(jī)制,,全力推進(jìn)交叉銷售,,以負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主,推動(dòng)各項(xiàng)營銷工作;努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,,以中間業(yè)務(wù)為突破口,,逐步實(shí)現(xiàn)從單純依靠存、貸款增長向中間業(yè)務(wù)增長的轉(zhuǎn)變;結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)特點(diǎn),,加大國際業(yè)務(wù)拓展力度,,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)同步發(fā)展;堅(jiān)持以支持中小企業(yè)發(fā)展為主的市場定位,建立遞進(jìn)式營銷模式,,以點(diǎn)帶面,,逐步建立……分行真正的客戶群體,夯實(shí)基礎(chǔ),,傳承優(yōu)勢,,努力打造經(jīng)營特色,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,。

根據(jù)總行下達(dá)分行的經(jīng)營目標(biāo),,結(jié)合……地區(qū)同業(yè)競爭態(tài)勢,,分行領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多次醞釀,制定了分行全年業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),,適時(shí)引導(dǎo),,全面發(fā)動(dòng),并將任務(wù)分解到各業(yè)務(wù)營銷部門,,指導(dǎo)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的有序開展,。

(三)逐步建立和完善業(yè)務(wù)營銷機(jī)制

一是推進(jìn)全員營銷。分行明確提出,,全員營銷是必選的營銷策略,,不僅是建行初期業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,也是拓展市場空間,、搶占市場份額的需要。為了發(fā)揮正確的激勵(lì)導(dǎo)向,在全年業(yè)務(wù)考核辦法中,,制定了全員營銷管理辦法,,明確了全員營銷考核機(jī)制,確保全員營銷機(jī)制的深化與落實(shí),。分行通過各種會(huì)議宣講全員營銷的理念,,領(lǐng)導(dǎo)班子不僅深入營銷部門解決營銷工作中遇到的實(shí)際問題,還身體力行,,親自參與客戶營銷工作,。

二是開展交叉銷售。在營銷過程中,分行以“經(jīng)營客戶”為中心,,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益化,適時(shí)采取正向激勵(lì)機(jī)制,,引導(dǎo)營銷人員樹立“經(jīng)營客戶”的營銷理念,,改變單向營銷意識(shí),深度挖掘客戶全方位金融需求,,挖掘客戶上下游資源,,初步形成了公司業(yè)務(wù)、小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)交叉銷售的良好局面,。

三是樹立負(fù)債業(yè)務(wù)營銷為主的思想,。分行堅(jiān)持負(fù)債業(yè)務(wù)營銷先行的理念,夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ),,以負(fù)債業(yè)務(wù)帶動(dòng)資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)的營銷,任何業(yè)務(wù)的開展首先要考慮存款業(yè)務(wù)的拓展,,對(duì)只貸不存的業(yè)務(wù)原則上放棄,,同時(shí)努力爭取企業(yè)的派生存款,堅(jiān)決杜絕人為增加存款的現(xiàn)象,。

(四)穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù),,不斷壯大經(jīng)營規(guī)模

在明確分行各業(yè)務(wù)條線目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,分行著力強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)工作,,通過各種專題會(huì)議、條線月度工作會(huì)議和周例會(huì)等形式,,研究具體營銷措施,,跟進(jìn)目標(biāo)任務(wù),,落實(shí)序時(shí)進(jìn)度。

寧電器,、蘇寧環(huán)球,、雨潤食品和南一農(nóng)等大型民營企業(yè);既有江寧建設(shè)、江寧交通、江寧科學(xué)園,、江北新城、河西國資等政府平臺(tái)公司,,也有維維股份,、江淮動(dòng)力,、南鋼股份等上市公司;各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)區(qū)域市場的中小企業(yè)客戶群也得到不斷擴(kuò)展,。

二是公司授信業(yè)務(wù)穩(wěn)步開展,,信貸投放逐步加快。分行定期研究篩選授信項(xiàng)目,,指導(dǎo),、督促客戶經(jīng)理做好項(xiàng)目調(diào)查工作,,授信業(yè)務(wù)流程不斷完善,,逐步提高項(xiàng)目調(diào)查,、審查,、審批和放款等環(huán)節(jié)的效率。資產(chǎn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開展,,已經(jīng)授信的企業(yè)有生產(chǎn)型企業(yè),、商貿(mào)流通企業(yè),,也有基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè),、政府融資平臺(tái),同時(shí)還儲(chǔ)備一些備選項(xiàng)目。

三是小企業(yè)業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù)有步驟開展。開業(yè)后,,分行堅(jiān)持中小企業(yè)市場定位,,在認(rèn)真研究我行現(xiàn)有產(chǎn)品特色的基礎(chǔ)上,以各地在寧商會(huì),、行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)市場為突破口,,通過商會(huì),、協(xié)會(huì),、擔(dān)保公司等各種資源,,大力發(fā)展小企業(yè)業(yè)務(wù),,小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)品牌逐步形成,負(fù)債業(yè)務(wù)初顯成效,。零售業(yè)務(wù)以渠道拓展,、社區(qū)營銷為重點(diǎn),積極開展零售業(yè)務(wù)營銷宣傳活動(dòng),。

四是同業(yè)合作初顯成效,。分行把握shibor利率上漲預(yù)期,累計(jì)吸收同業(yè)存款13.5億元,,為支持總行資金流動(dòng)性做出貢獻(xiàn);開業(yè)初期,,已商談確定商業(yè)票據(jù)轉(zhuǎn)貼現(xiàn)額度10億元,滿足客戶多樣化的融資需求,,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,,為分行突破信貸規(guī)模限制開拓渠道,同時(shí)增加分行的轉(zhuǎn)貼現(xiàn)利差收入,。

五是國際業(yè)務(wù)開始啟動(dòng),。上半年,在總行的支持下,,分行在較短時(shí)間內(nèi)完成了國際業(yè)務(wù)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,6月下旬獲監(jiān)管部門批準(zhǔn),正式開辦所有外匯項(xiàng)下的業(yè)務(wù),。經(jīng)過分行領(lǐng)導(dǎo)的積極組織和帶頭營銷,。

(五)初步構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系

一是搭建風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理體系。建行伊始,分行即成立了內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì),、信貸評(píng)審委員會(huì),、經(jīng)營預(yù)算管理委員會(huì)、資產(chǎn)負(fù)債管理委員會(huì),、反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組等風(fēng)險(xiǎn)管理,、合規(guī)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),在全行信貸審查審批,、合規(guī)制度建設(shè),、重大風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)上發(fā)揮了積極的領(lǐng)導(dǎo)決策作用。同時(shí)建立了操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系,,加強(qiáng)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)的管理,。風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)部負(fù)責(zé)分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理牽頭工作,業(yè)務(wù)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)放款環(huán)節(jié)操作管理和臨柜操作風(fēng)險(xiǎn)管理,,各管理部門負(fù)責(zé)各職能范圍內(nèi)的條線操作風(fēng)險(xiǎn)管理,。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)和流程梳理。上半年,,分行按“急用先行”的原則,,結(jié)合總行規(guī)章制度梳理建設(shè)工作,加快規(guī)章制度建設(shè)進(jìn)度,,對(duì)各業(yè)務(wù)條線管理及操作流程進(jìn)行梳理,,分行層面共制定規(guī)章制度31篇。通過制度建設(shè)推動(dòng)流程操作合規(guī)管理,,在分行成立初期逐漸形成了良好的合規(guī)氛圍,。

三是注重風(fēng)險(xiǎn)全流程管理。在貸前調(diào)查與申報(bào),、獨(dú)立授信審查,、獨(dú)立授信審批、放款審查與見證等環(huán)節(jié),,加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)的有效識(shí)別,、管理和控制,確保我行信貸資產(chǎn)安全,。

(六)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,,提高合規(guī)意識(shí)

進(jìn)行培訓(xùn),探討當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢,,學(xué)習(xí)監(jiān)管政策和產(chǎn)業(yè)政策,,努力做到授信業(yè)務(wù)流程的規(guī)范統(tǒng)一。根據(jù)安防工作需要,,還邀請(qǐng)消防專家到分行講解消防知識(shí),,傳授消防工作經(jīng)驗(yàn),,進(jìn)一步提高員工安防意識(shí)。開好戶”的工作目標(biāo),,不斷擴(kuò)大分行基礎(chǔ)客戶群體,,擴(kuò)大分行金融服務(wù)的領(lǐng)域和服務(wù)范圍。貫徹前臺(tái)為客戶服務(wù),、中后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),、一切為發(fā)展服務(wù)的指導(dǎo)方針,在……市場樹立良好的服務(wù)形象,。

2、加大純存款營銷力度,。繼續(xù)引進(jìn)各類人才,,進(jìn)一步提高關(guān)系型客戶經(jīng)理營銷純存款的工作積極性和主動(dòng)性,完善營銷措施,,擴(kuò)大吸存渠道,,在激勵(lì)機(jī)制和費(fèi)用配置方面,不斷跟蹤了解同業(yè)水平,,提供具有市場競爭力的營銷支持;充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái),,提高服務(wù)水平,加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò),,減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生,。

3、通過資產(chǎn)業(yè)務(wù),、中間業(yè)務(wù)帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù),。逐步實(shí)現(xiàn)信貸資源向生產(chǎn)流通型企業(yè)傾斜,不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),,減少派生存款中單筆大額存款,、定期存款、保證金存款占比,,加大企業(yè)收入?yún)R入、信用卡收單等經(jīng)營現(xiàn)金流入,增加結(jié)算存款沉淀,,提高派生存款穩(wěn)定性,。

4,、有針對(duì)性的開展各類營銷計(jì)劃,。推進(jìn)總行實(shí)施進(jìn)度,,結(jié)合本地市場具體情況,制定實(shí)施細(xì)則,努力爭取吸收上市公司,、擬上市公司一般性存款和募集資金,爭取城郊結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集,。繼續(xù)開展代發(fā)工資勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過增加代理業(yè)務(wù)品種,,提高個(gè)人存款穩(wěn)定性,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)交叉銷售,。對(duì)分行信貸支持的征地拆遷項(xiàng)目,,公司業(yè)務(wù)與零售業(yè)務(wù)主動(dòng)配合,,有針對(duì)性地提出服務(wù)方案,,提高儲(chǔ)蓄存款留存率。加大外幣資金的吸收力度,,實(shí)現(xiàn)本外幣業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)渠道建設(shè),打開小企業(yè)和零售業(yè)務(wù)局面,,拓展新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),。

(二)提高信貸業(yè)務(wù)綜合收益水平,提升全行公司業(yè)務(wù)盈利能力

1,、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),,強(qiáng)化授信準(zhǔn)入和方案營銷。下半年授信業(yè)務(wù)將重點(diǎn)拓展中小型,、生產(chǎn)型企業(yè)客戶,,與客戶建立全面合作關(guān)系,努力爭取成為主;對(duì)于優(yōu)質(zhì)大型企業(yè)仍堅(jiān)持通過適度介入,,帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù)和上下游中小企業(yè)的營銷;控制政府融資平臺(tái)信貸規(guī)模,適當(dāng)選擇實(shí)力雄厚,、綜合回報(bào)高的平臺(tái)融資,,介入合法合規(guī)、資金來源和運(yùn)用明晰,、滿足監(jiān)管要求的新增項(xiàng)目;對(duì)所有申請(qǐng)的公司業(yè)務(wù)授信項(xiàng)目,,嚴(yán)格實(shí)行信貸準(zhǔn)入制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展部門與授信審批部門溝通合作機(jī)制,,協(xié)助客戶經(jīng)理完善授信方案,,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下爭取利益化。

2、推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,。建立公司業(yè)務(wù)工作分析例會(huì)制度,,包括周例會(huì)、月例會(huì)與季例會(huì)制度,,周例會(huì)由各公司業(yè)務(wù)營銷部門的負(fù)責(zé)人召集,,月例會(huì)和季例會(huì)由風(fēng)險(xiǎn)總監(jiān)、分管行長,、風(fēng)險(xiǎn)部門負(fù)責(zé)人,、審批人、審查人,、公司業(yè)務(wù)管理部門相關(guān)人員共同參加,,審議各業(yè)務(wù)發(fā)展部門工作匯報(bào)和

工作計(jì)劃

,對(duì)擬授信客戶進(jìn)行初步篩選,。公司業(yè)務(wù)管理部門根據(jù)會(huì)議確定的營銷重點(diǎn)和項(xiàng)目工作進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng)和監(jiān)測,,對(duì)于超3000萬元授信申請(qǐng),分行業(yè)務(wù)管理部門派員全程參與項(xiàng)目調(diào)查和申報(bào),。

3,、強(qiáng)調(diào)綜合收益,對(duì)客戶進(jìn)行全方位營銷,。針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營銷授信方案,,綜合考量包括對(duì)小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力,,綜合分析派生存款,、利息收入、國際結(jié)算和中間業(yè)務(wù)收入等多個(gè)收益來源,,選擇對(duì)全行業(yè)務(wù)發(fā)展最有利的營銷方向,,杜絕團(tuán)隊(duì)、個(gè)人為了個(gè)別指標(biāo)的完成而放棄對(duì)全行而言更高的收益的做法,。

(三)加大創(chuàng)新力度,,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變

定位,,圍繞“專營,、專業(yè)、專心”建設(shè)小企業(yè)品牌,,著力創(chuàng)新小企業(yè)營銷,、考核和風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制,。一是建立小企業(yè)專營機(jī)制,,從業(yè)績和風(fēng)險(xiǎn)等方面建立區(qū)別于大中型公司業(yè)務(wù)的考核激勵(lì)機(jī)制,,調(diào)動(dòng)小企業(yè)從業(yè)人員的營銷積極性;二是建立小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,,優(yōu)化小企業(yè)信貸審批流程;優(yōu)化小企業(yè)內(nèi)部管理流程,,在小企業(yè)機(jī)制內(nèi)建立“流程銀行”,以標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化操作控制小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);三是拓展小企業(yè)渠道建設(shè),,提高小企業(yè)品牌市場影響力。

2,、加快國際業(yè)務(wù)拓展,培育新的利潤增長點(diǎn),。努力擴(kuò)大國際結(jié)算業(yè)務(wù)客戶群體和結(jié)算量,,提高業(yè)內(nèi)知名度和認(rèn)同度;加大外幣存款吸收力度,增加可用外幣敞口,,加快本外幣聯(lián)動(dòng)營銷,,根據(jù)市場對(duì)人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求,盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)期結(jié)售匯業(yè)務(wù)的產(chǎn)品,,直接創(chuàng)造收入并間接推動(dòng)人民幣負(fù)債業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3、積極爭取籌備資金市場業(yè)務(wù),、票據(jù)業(yè)務(wù),,轉(zhuǎn)變收益來源單純依靠存貸利差的狀況。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平,,爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款,,在取得總行授權(quán)的基礎(chǔ)上對(duì)同業(yè)資金進(jìn)行本地化操作,提高資金的利用率和收益,。大力開展各項(xiàng)票據(jù)業(yè)務(wù),,通過保證金開票、承兌保付等帶動(dòng)負(fù)債業(yè)務(wù);通過票據(jù)貼現(xiàn),、商票保貼,、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)節(jié)信貸規(guī)模和額度;根據(jù)票據(jù)市場利率變動(dòng)趨勢持有或轉(zhuǎn)出票據(jù),,賺取利差收入;針對(duì)小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對(duì)較高的市場行情,對(duì)……地區(qū)實(shí)力較強(qiáng)的農(nóng)村信用社進(jìn)行同業(yè)授信,,取得票據(jù)貼現(xiàn)額度,,提高貼現(xiàn)利息收入。

(四)進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)

1,、下半年分行將在公司業(yè)務(wù)條線推行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理制度,,強(qiáng)化貸款“三查”制度落實(shí),尤其是提高貸款調(diào)查的質(zhì)量;嚴(yán)格評(píng)級(jí)管理,,制定分行評(píng)級(jí)檢查考核辦法,,進(jìn)一步規(guī)范和約束內(nèi)部評(píng)級(jí)工作,提高評(píng)級(jí)質(zhì)量;制訂并實(shí)行“授信客戶準(zhǔn)入制度”和“授信業(yè)務(wù)前期調(diào)查制度”,,提高評(píng)級(jí)和授信申報(bào)質(zhì)量和效率,。

2、做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警工作,,加強(qiáng)貸后檢查,。分行除對(duì)授信業(yè)務(wù)總體資產(chǎn)質(zhì)量情況、風(fēng)險(xiǎn)分類情況,、資產(chǎn)質(zhì)量的遷徙變化等進(jìn)行監(jiān)控外,,還將根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和本行經(jīng)營范圍,,提示和發(fā)布本行需要重點(diǎn)關(guān)注的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)狀況,。同時(shí)督促業(yè)務(wù)部門按時(shí)、保質(zhì)完成貸后檢查工作,,制定貸后管理考核辦法,,不定期組織實(shí)施專項(xiàng)或全面信貸檢查,風(fēng)險(xiǎn)管理部門參與貸后實(shí)地檢查,,并對(duì)業(yè)務(wù)部門的貸后管理工作進(jìn)行考核考評(píng),。

(五)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,重點(diǎn)提升柜面人員、客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動(dòng)”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試,,加大培訓(xùn)力度與深度;加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)工作,在全行組織開展“業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)月”活動(dòng),全面提升全行管理能力,、服務(wù)質(zhì)量和營銷技能,。

2、梳理,、完善,、細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程,。根據(jù)總行出臺(tái)的《制度管理辦法》和總行正在進(jìn)行內(nèi)控制度建設(shè)和流程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,三季度,,組織分行條線管理部門業(yè)務(wù)骨干,對(duì)分行內(nèi)控管理制度進(jìn)行一次全面梳理細(xì)化,,爭取在三季度末建立一套較為完整的分行內(nèi)控管理制度體系,。

(六)加強(qiáng)黨群工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展

以黨工團(tuán)組織的建設(shè)和完善為機(jī)遇,,加強(qiáng)黨群工作,。結(jié)合總行“四性、四強(qiáng),、四優(yōu)”要求抓好黨建工作,,在分行基層黨組織和黨員中深入開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)全行黨員的自覺性,、堅(jiān)定性,,努力提高黨員黨性修養(yǎng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,,不斷提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,。發(fā)揮群團(tuán)組織作用,積極組織開展好各項(xiàng)群團(tuán)工作,,使黨群組織成為團(tuán)結(jié),、帶領(lǐng)、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。

農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行為履行把村鎮(zhèn)銀行打造成為具有農(nóng)字特色,、機(jī)制靈活、競爭力強(qiáng),、可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)村精品銀行的承諾,,村鎮(zhèn)銀行充分發(fā)揮地處農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)、直面農(nóng)民的優(yōu)勢,,抓住國家服務(wù)三農(nóng),、擴(kuò)大內(nèi)需、提振經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇,,不遺余力服務(wù)三農(nóng),。一年來,全行總資產(chǎn)5868萬元,,各項(xiàng)存款3804萬元,,各項(xiàng)貸款4150萬-元,賬面利潤85萬元,,貸款收息率和到期貸款收回率均達(dá)到100%,,圓滿實(shí)現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升,、保本微利、安全經(jīng)營的目標(biāo),。

一是找準(zhǔn)定位,,全力打造村鎮(zhèn)銀行是農(nóng)民自己的銀行形象。為踐行貼近農(nóng)民需求,,貼身服務(wù)農(nóng)民,、立足城鄉(xiāng),面向市場,,服務(wù)三農(nóng)的經(jīng)營理念,,創(chuàng)建伊始,,除采用傳統(tǒng)的宣傳單、報(bào)紙、電視等宣傳模式外,,該行員工還利用休息時(shí)間走村串戶,,深入村委會(huì)、村民小組和種養(yǎng)加大戶,宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民服務(wù),是農(nóng)民自己銀行的服務(wù)宗旨,并通過舉辦銀農(nóng),、銀企聯(lián)誼會(huì),,積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會(huì)等形式,讓廣大客戶了解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行,。

二是積極創(chuàng)新,全力探索服務(wù)三農(nóng)新途徑。針對(duì)農(nóng)戶擔(dān)保方式單一,、抵押物缺失的現(xiàn)狀,積極創(chuàng)新?lián)7绞?,加?qiáng)與村委會(huì)和農(nóng)戶聯(lián)動(dòng),通過村委會(huì)了解農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況,借力控制信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)沒有有效資產(chǎn)可抵押的農(nóng)戶,采取三高(高職、高薪、高知)人員擔(dān)保的方式放貸,三高人員可擔(dān)保貸款5萬元,。是養(yǎng)殖大市,對(duì)于要發(fā)展生產(chǎn),,又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶,,該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款,。同時(shí),,該行還創(chuàng)新開辦動(dòng)產(chǎn)抵押,、林權(quán)抵押和農(nóng)機(jī)具抵押貸款,,有效緩解了農(nóng)民貸款難,、擔(dān)保難問題。

三是貼心服務(wù),,全力打造農(nóng)民滿意的銀行,。在服務(wù)上突出靈活、優(yōu)質(zhì),、高效,,積極向當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村委會(huì),、鎮(zhèn)直部門,、中小企業(yè)等客戶提供存款、貸款,、結(jié)算三大類金融業(yè)務(wù),。在服務(wù)時(shí)間上突出活字,堅(jiān)持節(jié)假日不休,,延長營業(yè)時(shí)間,,上門辦理業(yè)務(wù),為及時(shí)滿足農(nóng)戶需求,,有時(shí)還晚上開辦業(yè)務(wù),。在服務(wù)效率上體現(xiàn)快字,,處處為農(nóng)戶著想,,在風(fēng)險(xiǎn)可控和操作合規(guī)的前提下,只要是能一次操作完成的業(yè)務(wù),,決不讓農(nóng)戶跑第二次,。由于制度適應(yīng)性強(qiáng)、管理鏈條短,、審批環(huán)節(jié)少,,辦貸時(shí)間大大縮短,,5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中,,深受廣大農(nóng)戶好評(píng)。在金融產(chǎn)品上突出新字,,針對(duì)農(nóng)村,、農(nóng)民和涉農(nóng)小企業(yè),開發(fā)出方便,、靈活的金融產(chǎn)品,,形成自身獨(dú)有特色,,不斷拓寬三農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域。一年來,,采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式,,向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元;采取村委會(huì)推薦,以農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押方式,,向13戶農(nóng)戶發(fā)放貸款60萬元;采取在職公務(wù)員擔(dān)保,、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式,,向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元,,滿足農(nóng)戶生產(chǎn)小額資金需求。為做實(shí)服務(wù),,該行還在全轄同業(yè)率先免費(fèi)推出短信通業(yè)務(wù),客戶首次到村鎮(zhèn)銀行咨詢或辦理業(yè)務(wù)時(shí),,記下客戶的服務(wù)需求和聯(lián)系方式,并以短信形式通知客戶什么時(shí)間前來辦理業(yè)務(wù)比較方便,,并提醒客戶辦理所需業(yè)務(wù)應(yīng)準(zhǔn)備哪些要件,,需要經(jīng)過什么程序,,有效避免了客戶由于業(yè)務(wù)不熟悉造成的不必要的往返奔波,,極大地方便了客戶,。目前,,該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶,、村民委員會(huì),、鎮(zhèn)直各部門,、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶,、運(yùn)輸專業(yè)戶,、個(gè)體工商戶,還有一批涉農(nóng)中小企業(yè),,成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民自己的銀行,。一年來,,該行服務(wù)涉農(nóng)企業(yè)58家,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民和農(nóng)戶等客戶近1160戶,,一大批農(nóng)戶通過貸款支持實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,。

四是強(qiáng)化內(nèi)控,,全力防控風(fēng)險(xiǎn),。在大力拓展業(yè)務(wù)的同時(shí),該行充分發(fā)揮自身獨(dú)特的股權(quán)結(jié)構(gòu),、管理體制等優(yōu)勢,,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,借鑒農(nóng)行服務(wù)三農(nóng)的成熟做法,,健全完善了存款,、貸款和風(fēng)險(xiǎn)管理等制度體系,積極探索構(gòu)建適應(yīng)三農(nóng)特點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防范體系,。在對(duì)客戶采用簡易評(píng)級(jí)授信的基礎(chǔ)上,,總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法,實(shí)地查看客戶基本情況,,全方位了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,,掌握客戶誠信記錄,訪問客戶周邊人群,,了解客戶有無不良嗜好,,調(diào)查客戶提供的信息是否真實(shí),從而有效保證了貸款質(zhì)量,。

一年來,,湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品、簡化服務(wù)流程,、延伸服務(wù)觸角,,全心全意服務(wù)三農(nóng),不但贏得了廣大客戶的信賴和支持,,也得到了包括各級(jí)政府,、新聞媒體在內(nèi)的社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。中央和省,、市級(jí)20多家媒體先后報(bào)道了該行服務(wù)三農(nóng),、積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功做法,。湖北農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行成立一年來的成功試點(diǎn),為全國農(nóng)村金融體制改革積累了經(jīng)驗(yàn),,為村鎮(zhèn)銀行如何更好地立足縣域,、服務(wù)三農(nóng)提供了可貴的借鑒。

半年來,,我司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、在武岡市委、市政府的關(guān)心和支持下,,全體干部職工同心協(xié)力,,嚴(yán)格按照公司年初工作指導(dǎo)思想,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),,以“精益管理年活動(dòng)”為目標(biāo),以改革創(chuàng)新和“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動(dòng)為行動(dòng)指南,努力調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全體職工的積極性,,全司各項(xiàng)工作進(jìn)展勢態(tài)良好,整體工作并舉發(fā)展,,為全面實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一,、上半年工作的主要成效

——一精益管理再現(xiàn)高潮,,創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。按照市局“精益管理年活動(dòng)”要求,,我們始終把創(chuàng)建一流供電企業(yè)作為促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的龍頭來抓,,圍繞“一流的設(shè)備、一流的管理,、一流的隊(duì)伍,、一流的效益、一流的服務(wù)”目標(biāo),,健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),,制定

活動(dòng)方案

,廣造聲勢,,深入動(dòng)員,,全方位分解精益管理責(zé)任指標(biāo),層層簽訂責(zé)任狀,,增強(qiáng)創(chuàng)一流工作的責(zé)任感和緊迫感,,通過突出工作重點(diǎn),,落實(shí)工作責(zé)任,開展自查整改,,采取符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施,,確保了“精益管理年活動(dòng)”各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)和指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

——安全生產(chǎn)局面日趨穩(wěn)定,。上半年,,全司安全工作堅(jiān)持以人為本,從嚴(yán)管理,,狠抓“三級(jí)控制”和反習(xí)慣性違章兩個(gè)重要環(huán)節(jié),,加強(qiáng)“三種人”培訓(xùn),通過層層落實(shí)安全責(zé)任制,,開展舉一反三的安全教育,,嚴(yán)格以責(zé)定位的監(jiān)督機(jī)制,營造出濃郁的安全氛圍,。

——主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成良好,。上半年,面對(duì)日益復(fù)雜的內(nèi)外部用電環(huán)境,,我公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,,經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)超預(yù)定目標(biāo)。1—5月累計(jì)完成購電量20614.04萬kwh,,同比上升21.42%,,完成年度指標(biāo)41.36%、進(jìn)度的98.69%;累計(jì)完成售電量19410.62萬kwh,,同比上升22.52%,,完成年度指標(biāo)43.75%、進(jìn)度104.79%;應(yīng)收電費(fèi)14390.4470萬元,,實(shí)收14123.467萬元,,電費(fèi)回收率98.14%,除龍江,、龍坪兩煤礦欠費(fèi)266.98萬元外,,其余電費(fèi)100%收回;售電均價(jià)完成741.37元/千千瓦時(shí),同比上年757.29元/千千瓦時(shí)降低15.92元/千千瓦時(shí),對(duì)比年度指標(biāo)750.74元/千千瓦時(shí)下降9.37元/千千瓦時(shí),。其主要原因是楊柳,、司馬沖兩供電所的并入及今年一些煤礦、五小三高企業(yè)被政策性關(guān)停所致;1—5月累計(jì)全口徑綜合線損5.84%,,同比下降0.84%,,對(duì)比年度指標(biāo)(12.00%)下降6.16%。

——電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)開展有條不紊,。電力市場整頓和優(yōu)質(zhì)服務(wù)是“精益管理年活動(dòng)”的重要內(nèi)容,,根據(jù)省市電力公司的統(tǒng)一要求和部署,,公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)員工上街宣傳供電服務(wù)承諾,回答用戶反映的用電問題,,在社會(huì)上造成了良好的宣傳氛圍,,樹立了良好的國企形象。與此同時(shí),,我們還積極響應(yīng)市人大,、政協(xié)的號(hào)召,對(duì)人大代表提出的建議提案及時(shí)調(diào)查并予以答復(fù),,今年,,我司收到的提議案只有兩件,均已正式回復(fù)了代表,。

——各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng),。精益管理活動(dòng)的深入開展,為公司全面提高基礎(chǔ)管理水平提供了良好的條件,,內(nèi)部審計(jì)工作在搞好財(cái)務(wù)收支審計(jì)的基礎(chǔ)上,,有效地開展了事前審計(jì)、效益審計(jì),、基建工程審計(jì),、承包審計(jì),為提高資金使用效益起到了監(jiān)督和服務(wù)作用,,杜絕和減少了在資金管理上的隨意性支出,,提高了經(jīng)濟(jì)效益。上半年,,沒有各類刑事治安案件發(fā)生,,火災(zāi)事故繼續(xù)保持零的記錄。

——多經(jīng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。我們遵照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,從調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系,,促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)際,,大力發(fā)展多經(jīng)產(chǎn)業(yè),上半年,,承接簽訂高低壓業(yè)擴(kuò)安裝項(xiàng)目合同63份,,合同金額1701萬元,主營業(yè)各收入達(dá)944余萬元,,其中已竣工投運(yùn)高壓業(yè)擴(kuò)收入22個(gè),,收入847萬元;低壓戶表安裝48萬元,零星維修工程收人49萬元;1-6月份累計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)值達(dá)1879萬元,預(yù)計(jì)全年實(shí)現(xiàn)收入2400余萬元,。

——黨建工作,。文明建設(shè)進(jìn)一步深化,,半年來,我們以提高企業(yè)整體素質(zhì)為中心,,組織全體黨員,、干部職工認(rèn)真搞好“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”與“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng),,著力打造企業(yè)精品文化,積極開展思想政治工作,,使職工的思想覺悟不斷提高,,責(zé)任心不斷加強(qiáng),服務(wù)水平不斷提高,,企業(yè)形象不斷優(yōu)化,,保證了全司精神文明建設(shè)的有序開展。

——電力體制改革穩(wěn)步推進(jìn),。根據(jù)省公司的統(tǒng)一部署,,我公司于5月初正式啟動(dòng)直管上劃,武岡市委市政府成立了專門工作組,,統(tǒng)籌電力體制改革的各項(xiàng)工作,,人員安置等歷史遺留問題正按有關(guān)程序進(jìn)行處置,7月底,,直管上劃改革有望取得新突破,。著手籌備生產(chǎn)營銷基地的選址,相關(guān)工作正在運(yùn)作之中,,年底有望破土動(dòng)工,。

二、上半年主要工作開展情況

——堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,加大反習(xí)慣性違章力度,在制度,、措施,、管理手段三個(gè)方面做文章,保證安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,。一是落實(shí)安全制度,,強(qiáng)化安全責(zé)任。在工作實(shí)踐中,,我們完善了領(lǐng)導(dǎo)包片、部室包點(diǎn)和黨政工團(tuán)齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和各崗位,、各工種,、各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,,公司都與各部門簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,,實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,,在安全生產(chǎn)上,,我們把實(shí)施“兩措”貫穿于安全工作的全過程,增強(qiáng)了全員的安全意識(shí),。進(jìn)行安規(guī)考試,,使參考率和合格率都達(dá)到100%。二是強(qiáng)化安全措施,,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理,,年初,我們制發(fā)了“安全技術(shù)措施計(jì)劃”和“反事故技術(shù)措施計(jì)劃”,,要求各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并要求完成率要達(dá)到100%。對(duì)春季安全大檢查中查出的隱患,,列出整改計(jì)劃,,要求各單位認(rèn)真對(duì)照計(jì)劃進(jìn)行限期自查整改,同時(shí)按期校試了安全工用具,,對(duì)不合格的安全工用具進(jìn)行了報(bào)廢和更換補(bǔ)充,。狠抓施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格按照制定施工方案,,落實(shí)安全措施,、組織措施和技術(shù)措施的施工程序落實(shí)到每個(gè)施工現(xiàn)場,保證了現(xiàn)場施工的安全,。三是宣傳,、監(jiān)察、查處三管齊下,,加大反習(xí)慣性違章力度。半年來,,我們?cè)谌鞠到y(tǒng)內(nèi)采取查苗頭,、抓典型、相互制約的監(jiān)督措施,采取定期和不定期的形式,,到所,、班組、施工現(xiàn)場檢查安全措施和制度執(zhí)行情況,,及時(shí)查處有習(xí)慣性違章的人和事,,有效地促進(jìn)了全司的安全生產(chǎn)。

——深入開展“精益管理年活動(dòng)”,,努力開創(chuàng)經(jīng)營管理新局面,。在全司系統(tǒng)內(nèi)大力開展“精益管理年活動(dòng)”,各單位,、各部門對(duì)照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則的標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真將必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,。我們加大安全管理,、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理等方面的工作,,通過每月定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)和用電工作例會(huì),,聽取供電營業(yè)所在安全生產(chǎn)和用電上的困難和建議,安排部署下月工作,,有效地提高了電壓合格率和供電可靠性,。我們還針對(duì)活動(dòng)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn),進(jìn)行專題研究和工作安排,,對(duì)難點(diǎn)和重點(diǎn),,安排局領(lǐng)導(dǎo)牽頭,負(fù)責(zé)部室全力配合,,到基層進(jìn)行督導(dǎo)和指揮,,努力確保各項(xiàng)量化否決性指標(biāo)達(dá)到創(chuàng)一流工作要求。

——精心組織網(wǎng)改施工,,整體推進(jìn)農(nóng)電體制改革步伐,。上半年,全面完成了原赧水公司201x年兩個(gè)批次980萬的電網(wǎng)改造工作任務(wù),,爭取了201x年4000萬電網(wǎng)建設(shè)資金共計(jì)53個(gè)網(wǎng)建工程項(xiàng)目的落地,,實(shí)現(xiàn)了201x年第一批兩個(gè)批次工程12個(gè)單項(xiàng)工程的全面開工,公司電網(wǎng)建設(shè)工作正以十足馬力向前奮進(jìn),,為全面加強(qiáng)地方電力建設(shè)和進(jìn)一步服務(wù)好公司主業(yè)工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ),。

——加大增供擴(kuò)銷、電費(fèi)回收力度,。突出做好抄表質(zhì)量管控,,營銷部用電檢查班每月4-9日對(duì)抄表質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查,對(duì)查出的問題進(jìn)行處罰。1-5月,,共出示考核通報(bào)17個(gè),,處罰205人次,共計(jì)處罰金額26756元,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年抄表質(zhì)量專項(xiàng)整治方案》,,加強(qiáng)對(duì)抄表質(zhì)量的管控,嚴(yán)厲懲治抄核收領(lǐng)域的違紀(jì)違規(guī)行為,。強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損管理,。制定《武岡電力有限責(zé)任公司201x年高損臺(tái)區(qū)專項(xiàng)整治

工作方案

》,強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損分析整治,。按月開展高(負(fù))損臺(tái)區(qū)跟班稽查,,及時(shí)進(jìn)行情況分析、通報(bào),、處理,,狠抓臺(tái)區(qū)線損數(shù)據(jù)的真實(shí)性,杜絕因管理原因產(chǎn)生高損臺(tái)區(qū),。精簡規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,,進(jìn)一步簡化業(yè)擴(kuò)手續(xù),優(yōu)化辦電流程,,完善服務(wù)機(jī)制,,堅(jiān)持“一口對(duì)外,便捷高效,、三不指定,辦事公開”的原則,。供電方案答復(fù)期限兌現(xiàn)率100%,。業(yè)擴(kuò)報(bào)裝無超時(shí)限現(xiàn)象,客戶接電時(shí)限兌現(xiàn)率100%,。

——合理控制成本,,嚴(yán)格計(jì)劃支出,上半年,,我們重點(diǎn)抓了資金的控制使用,,優(yōu)化投向、合理使用,。對(duì)機(jī)關(guān)基層的可控費(fèi)用進(jìn)行分解下達(dá),,并設(shè)立臺(tái)帳,每月進(jìn)行考核登記,,有效地遏制了超計(jì)劃性的支出,。與此同時(shí),,加大財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督的力度,減少了資金開支上的損失和浪費(fèi),。

——強(qiáng)化黨建、精神文明建設(shè),。上半年,,我們公司緊緊圍繞省公司黨組“三抓一樹”的決策部署,貫徹市公司黨委“112233”的工作思路和要求,,堅(jiān)持黨建“融入中心,、服務(wù)發(fā)展”思路,積極應(yīng)對(duì)新形勢,、新任務(wù),、新要求,扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”及“轉(zhuǎn)作風(fēng),、守法規(guī),、強(qiáng)責(zé)任”教育實(shí)踐活動(dòng),全面加強(qiáng)“三型”黨組織建設(shè),、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),,提升了黨組織的政治引領(lǐng)力、組織戰(zhàn)斗力,、改革創(chuàng)新力,、凝聚保障力,,為公司健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治保證。精益管理,,黨建工作務(wù)實(shí)高效,。聚焦“四風(fēng)”,扎實(shí)開展主題教育活動(dòng),?!叭龂?yán)三實(shí)”和“轉(zhuǎn)、守,、強(qiáng)”主題教育活動(dòng)做實(shí)規(guī)定動(dòng)作,,做優(yōu)自選動(dòng)作,,做好宣傳工作。強(qiáng)基固本,,廉政責(zé)任制落實(shí)有力;同頻同振,,工青婦工作有聲有色。

三,、上半年工作存在的問題

20xx年上半年,,我司各項(xiàng)工作雖然取得了很大的進(jìn)步,但也存在一些不容回避的困難和問題,。

1,、部分人員思想觀念滯后于改革發(fā)展和社會(huì)變革形勢。改革意識(shí),,市場觀念仍然十分淡薄,,對(duì)于競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、生存意識(shí)承受力十分薄弱,,仍習(xí)慣于大鍋飯的陳規(guī)陋習(xí)。

2,、我們機(jī)關(guān)和有些部門工作程序還沒有完全理順,,特別是機(jī)關(guān)部分同志事不關(guān)已,高高掛起,,渾渾沌沌,,不思進(jìn)取,自由散漫,,工作作風(fēng)漂浮的問題嚴(yán)重,。

3、管理工作中存在薄弱環(huán)節(jié),,有的技術(shù)指標(biāo)還不穩(wěn)定,,或者以劣充優(yōu),或者弄虛作假,,或是欺上瞞下,。在經(jīng)營管理上,不平衡用電的問題比較嚴(yán)重,,偷漏電問題屢禁不止,,赧水公司并入后電費(fèi)回收難度進(jìn)一步加大。

4,、電網(wǎng)建設(shè)仍不能滿足人民生活水平需要,,電網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)不合理的狀況至今未得到根本性的改變,農(nóng)網(wǎng)改造由于資金及體制等原因還有許多遺留問題,,農(nóng)電體制改革步調(diào)不一致,。農(nóng)網(wǎng)改造任務(wù)重,,矛盾大,時(shí)間緊,,困難多,。

6公司直管上劃舉步維艱,人員安置等歷史遺留問題成了公司電力體制改革的“絆腳石”,。

四,、下半年的工作重點(diǎn)及采取的措施

一、進(jìn)一步扎實(shí)地開展“精益管理年活動(dòng)”,,下半年,我們將針對(duì)“精益管理年活動(dòng)”工作實(shí)際,,在進(jìn)一步鞏固安全管理,、用電管理、文明生產(chǎn),、設(shè)備管理,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、節(jié)能與技術(shù)進(jìn)步等6個(gè)方面工作成果的同時(shí),,重點(diǎn)穩(wěn)固安全生產(chǎn),、線損率、電壓合格率,、供電可靠率,、電費(fèi)回收等5項(xiàng)量化否決性指標(biāo)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和各級(jí),、各環(huán)節(jié)的責(zé)任制度,,健全技術(shù),管理和工作等三大標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),。

二,、進(jìn)一步完善和增強(qiáng)安全生產(chǎn)體系,不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ),。我們將鞏固上半年取得的安全成果,,進(jìn)一步深化對(duì)“安全第一、預(yù)防為主”的認(rèn)識(shí),,正確認(rèn)識(shí)安全與改革,,安全與發(fā)展,安全與施工,,安全與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,,把安全工作的主要任務(wù)放在對(duì)廣大職工的安全思想教育和遵章守紀(jì)教育上,狠抓安全責(zé)任制的落實(shí),,對(duì)各級(jí)、各類人員,、各崗位的安全責(zé)任進(jìn)一步完善,、修改、使之更加具體,、明確、具有可操作性,,從上至下形成逐級(jí)管理,、全員負(fù)責(zé)的安全管理體系,繼續(xù)狠抓反習(xí)慣性違章,,加大,、加重考核和管理力度,嚴(yán)肅查處各類違章的人和事,,進(jìn)一步強(qiáng)化全體職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),,狠抓“兩措”計(jì)劃落實(shí),抓好現(xiàn)場管理,,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù),,不斷提高設(shè)備完好率和可靠性,堅(jiān)持宣傳,、監(jiān)察,、獎(jiǎng)懲三管齊下的方針,逐一落實(shí)到位,,齊心協(xié)力,,確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

三,、堅(jiān)持發(fā)展,、穩(wěn)定的基本方針,積極穩(wěn)妥推進(jìn)改革,。下半年,,我們將舉全司之力實(shí)現(xiàn)直管上劃,努力完成電力體制改革,,為公司發(fā)展?fàn)幦「罂臻g,。大力抓好農(nóng)管理體制的改革,規(guī)范農(nóng)村供用電管理,,把“三公開”、“四到戶”,、“五統(tǒng)一”等行之有效的管理方式制度化,,搞活分配機(jī)制,將崗位工資全部浮動(dòng)納入績效考核范圍,,運(yùn)用促進(jìn)發(fā)展的競爭激勵(lì)機(jī)制,探索符合我局局情的分配機(jī)制改革,。

四、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)和“雙百計(jì)”工程。對(duì)用戶投訴和反映的問題,,一經(jīng)查實(shí)堅(jiān)決曝光,,嚴(yán)厲查處,決不手軟,。對(duì)于技術(shù)上和管理上的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)采取改進(jìn)措施,。

五、加大電費(fèi)的回收力度,。電費(fèi)回收中采取因地制宜,,行之有效的管理措施,,爭取各級(jí)政府和有關(guān)部門的支持和理解,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,運(yùn)用行政的,、技術(shù)的,、經(jīng)濟(jì)的等各種手段加大電費(fèi)回收的力度,,做到有理、有節(jié),、審時(shí)度勢,避免矛盾激化,確保電費(fèi)按期結(jié)零,。

六、持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,要從全面計(jì)劃性管理的要求出發(fā),進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用和成本控制的管理,加大資金,、生產(chǎn)材料,、差旅費(fèi),,小型基建,、科室費(fèi)用的計(jì)劃控管力度,堅(jiān)持財(cái)金管理一支筆的審批制度,,嚴(yán)格按資金程序辦事,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督,加大資金,、資產(chǎn)的監(jiān)督力度,。

七、持之以恒地開展“三嚴(yán)三實(shí)”與“轉(zhuǎn),、守,、強(qiáng)”專題教育活動(dòng),全方位推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。堅(jiān)持以同志“四個(gè)全面”重要論述為指針,,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的思想政治工作和精神文明建設(shè),使思想政治工作貫穿于全方位的工作之中,,滲透到生產(chǎn),、經(jīng)營、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),,充分發(fā)揮工會(huì),、共青團(tuán)等群團(tuán)組織在改革發(fā)展中的積極作用,,全心全意依靠廣大職工創(chuàng)建一流企業(yè),充分發(fā)揮他們的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。要進(jìn)一步關(guān)心職工生活,大力開展豐富多彩的職工文體活動(dòng),,引導(dǎo)職工參與健康向上的文體娛樂活動(dòng),。全面實(shí)施“司務(wù)公開”,提高企業(yè)決策和管理的透明度,,讓全體職工共同參與決策,,共同參與管理,共同關(guān)心企業(yè)的發(fā)展,,共同探討企業(yè)管理新的機(jī)制與體制,。

同志們,下半年,,我們要深入落實(shí)省市公司年中工作會(huì)議精神,,客觀總結(jié)上半年取得的成績與存在的不足,分析當(dāng)前形勢,,明確目標(biāo)任務(wù),,周密部署下半年的工作,揚(yáng)長避短,,攻堅(jiān)破難,,為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。為武岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn),。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十篇三

上半年,,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級(jí)信訪部門的具體指導(dǎo)下,,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的積極配合下,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神及習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想,,以習(xí)近平總書記視察重要講話重要指示為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,,狠抓黨建和意識(shí)形態(tài)工作,,按照省、市,、縣部署,,深化“三治”融合、創(chuàng)建“三零”單位,,有效化解各類矛盾糾紛和安全隱患,,不斷推進(jìn)我縣信訪問題“控新治舊”,促進(jìn)信訪形勢持續(xù)向好,為全縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造平安穩(wěn)定的“硬環(huán)境”,。

截止x月xx日,,共接待來縣個(gè)訪xxx批xxx人次,與去年同期相比增加xx.x %,;接待來縣集體訪xx批xxx人次,,與去年同期相比下降xx.x%;辦理網(wǎng)上信訪案件xxx件,,辦理來信xx件,,來訪x件,網(wǎng)上投訴xxx件,,領(lǐng)導(dǎo)信箱xx件,。

到市訪x批x人次,與去年持平,。

赴省訪x批x人次,,同比下降xx%。

進(jìn)京訪xx起xx人次,,同比增加xx.x%,。

一是加強(qiáng)源頭預(yù)防,積極開展矛盾糾紛排查化解,。不斷創(chuàng)新工作方法,,探索建立縣、鎮(zhèn),、村(社區(qū))三級(jí)矛盾糾紛排查調(diào)處網(wǎng)格,,層層落實(shí)矛盾糾紛排查、調(diào)處機(jī)制,。堅(jiān)持村,、社區(qū)每周一排查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級(jí)部門每半月一排查,。矛盾糾紛排查化解情況每月xx日前匯總上報(bào)縣聯(lián)辦,。縣聯(lián)辦每月召開一次專題會(huì)議,,分析研判信訪形勢,,推動(dòng)疑難問題化解。全年共排查出重點(diǎn)群體x類,、重點(diǎn)人員xx人,,逐案制定切實(shí)可行的化解穩(wěn)控方案和措施,逐案分析原因并制定對(duì)策,,對(duì)重點(diǎn)群體,、重點(diǎn)人員實(shí)行一案一策管理,。

二是深化信訪改革,扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)創(chuàng)規(guī)范化活動(dòng),。扎實(shí)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng),。分批分期對(duì)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門新調(diào)整的信訪干部進(jìn)行了系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),。信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%,,有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xxx%、按期辦結(jié)率均為xxx%,,%,,%,%,,%,。

三是暢通信訪渠道,扎實(shí)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪包案工作,??h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接訪常態(tài)化,縣信訪接待服務(wù)中心每個(gè)工作日都安排縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪,,現(xiàn)場接待群眾來訪,,協(xié)調(diào)處理群眾信訪事項(xiàng)。今年上半年縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共接待群眾來訪xxx余人次,,召開信訪聯(lián)席會(huì)議x次,、信訪協(xié)調(diào)會(huì)議xx余次,協(xié)調(diào)處理重大信訪問題x件,。借助《信訪條例》修訂實(shí)施xx周年,,在全縣范圍內(nèi)開展了一系列宣傳活動(dòng),并于x月xx日在昭馀廣場進(jìn)行了集中宣傳,,著力打造人人有責(zé),、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體,。

四是全力化解積案,,深入推進(jìn)集中治理重復(fù)信訪。為解決重復(fù)信訪居高不下,、信訪積案積壓的問題,,根據(jù)中央、省,、市信訪工作聯(lián)席會(huì)議統(tǒng)一部署和縣委主要領(lǐng)導(dǎo)批示精神,在全縣范圍內(nèi)開展集中治理重復(fù)信訪,、化解信訪積案專項(xiàng)工作,,從現(xiàn)在起至xxxx年x月,,開展三年攻堅(jiān)行動(dòng)。行動(dòng)開展以來,,中聯(lián)辦交辦xx件,,已全部化解,;省聯(lián)席辦交辦x件,已化解x件,;市聯(lián)席辦交辦xx件,,已化解xx件,。

五是深化“三治三零”,積極開展“零上訪”創(chuàng)建工作,。我縣創(chuàng)建主體有xxx個(gè)村、社區(qū),,xxxx個(gè)企業(yè),、單位,。截至x月xx日,,我縣村,、社區(qū)“零上訪”%,x個(gè)(xx社區(qū))社區(qū)破零,,有x個(gè)企業(yè),、單位破零,,“零上訪”%。緊緊圍繞“零上訪”創(chuàng)建工作的宣傳、矛盾糾紛的排查、重點(diǎn)信訪人的思想疏導(dǎo)穩(wěn)控工作,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化源頭化解,,村(社區(qū)),、企事業(yè)單位治理能力和水平明顯提升,。

六是管控越級(jí)上訪,全力做好建黨100周年慶祝活動(dòng)期間信訪保障工作。我局加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,精心安排部署,,從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定各項(xiàng)工作,努力為慶祝建黨100周年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,,保證建黨100周年慶?;顒?dòng)期間發(fā)生重大信訪事件時(shí)能夠及時(shí)、高效,、有序地開展工作,。結(jié)合信訪矛盾糾紛“大排查、大接訪,、大化解”專項(xiàng)行動(dòng),派出專項(xiàng)督查組,,實(shí)地督查建黨100周年慶?;顒?dòng)信訪安全保障工作,協(xié)調(diào)積案化解,,推動(dòng)責(zé)任落實(shí),、工作落地。通過周密安排部署,,聚焦每一個(gè)工作環(huán)節(jié),,緊盯每一項(xiàng)工作措施,查隱患,、堵漏洞,、防風(fēng)險(xiǎn)、保平安,,堅(jiān)決筑牢安保維穩(wěn)銅墻鐵壁,,為慶祝中國共產(chǎn)黨成立xxx周年慶祝活動(dòng)順利保駕護(hù)航,。

盡管我們做了大量細(xì)致的工作,,但一些信訪問題仍較為突出,信訪工作仍有較大提升空間,。

1,。重復(fù)信訪亟待治理。我縣重復(fù)信訪事項(xiàng)占比較高,,重復(fù)網(wǎng)上投訴問題尤為突出,。截至x月xx日,%,。

2,。越級(jí)上訪集中多發(fā)。依法三級(jí)信訪終結(jié)的上訪老戶擇機(jī)“抱團(tuán)”集體訪,利用重要會(huì)議,、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,不問斷進(jìn)京涉訪、赴省纏訪,,增加了勸返工作難度和成本,。

3。信訪結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,。全年信訪投訴量同比增長幅度較大,,但與網(wǎng)多訪少信訪結(jié)構(gòu)組成、進(jìn)一步提高網(wǎng)上信訪辦理質(zhì)效,、打造網(wǎng)上信訪主渠道的要求差距還較大,,還需要進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)上信訪工作。

下半年,,我局將繼續(xù)以信訪矛盾隱患排查為抓手,,以控新治舊為目標(biāo),全力做好初訪事項(xiàng)辦理和積案化解,,推動(dòng)信訪問題解決,。

(一)深入矛盾隱患排查,及時(shí)化解,。開展“零上訪”單位創(chuàng)建,,著眼于全面提升基層社會(huì)治理現(xiàn)代化水平,以“零上訪”為目標(biāo),,深入推進(jìn)矛盾隱患排查化解,,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)隱患“日排查、日研判,、日清零”,,做到矛盾及時(shí)發(fā)現(xiàn)、問題及時(shí)解決,,確保小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上行,。

(二)繼續(xù)開展信訪基礎(chǔ)業(yè)務(wù)規(guī)范化活動(dòng),。緊盯信訪事項(xiàng)三率,信訪機(jī)構(gòu)及時(shí)受理率xxx%,,有權(quán)機(jī)關(guān)及時(shí)受理率xx%,、按期辦結(jié)率均為xx%,信訪機(jī)構(gòu)群眾滿意率為xx.x%,,處理機(jī)關(guān)群眾滿意率為xx.x%,,切實(shí)提高信訪事項(xiàng)化解率,,降低重訪率。

(三)提高初訪辦理質(zhì)效,,全力控新,。加大跟蹤盯辦力度,壓實(shí)信訪事項(xiàng)首接首辦責(zé)任,,及時(shí)受理,、規(guī)范辦理、按期答復(fù),,確保事事有回音,、件件有著落。加大縣,、鄉(xiāng)兩級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接訪,、下訪、約訪力度,,妥善解決問題,,有效吸附群眾,實(shí)現(xiàn)群眾“最多跑一地”,。

(四)狠抓信訪積案攻堅(jiān),強(qiáng)力治舊,。對(duì)集中治理重復(fù)信訪,、化解信訪積案專項(xiàng)工作交辦案件,特別是對(duì)xx拆遷補(bǔ)償和開發(fā)項(xiàng)目遺留問題,,做到縣鄉(xiāng)村三級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)包案,,切實(shí)落實(shí)好問題解決、思想疏導(dǎo)和教育穩(wěn)控措施,。壓實(shí)責(zé)任屬地和縣直有關(guān)部門的責(zé)任,,堅(jiān)持“三到位一處理”要求,扎實(shí)推動(dòng)問題解決,,有效治理越級(jí)上訪,。

(五)強(qiáng)化跟蹤督查督辦,解決問題,。從嚴(yán)“日清理,、周匯總、月通報(bào),、季研判”信訪形勢分析,,加強(qiáng)督導(dǎo)。對(duì)赴省進(jìn)京信訪突出問題,,每周通報(bào)縣級(jí)聯(lián)席辦,,每月點(diǎn)對(duì)點(diǎn)通報(bào)屬地黨政主要領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、一月一調(diào)度,,跟蹤推動(dòng),。

(六)嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù),助推改革,。繼續(xù)提高移動(dòng)端信訪普及率,,大力推行網(wǎng)上信訪,推動(dòng)視頻接訪全聯(lián)通,。積極建設(shè)信訪業(yè)務(wù)智能輔助系統(tǒng),,努力打造方便、快捷,、好用,、管用的網(wǎng)上信訪主渠道,深化陽光信訪,。落實(shí)信訪工作責(zé)任制,,加大信訪工作賦分權(quán)重,壓實(shí)各級(jí)各部門的責(zé)任,,加強(qiáng)信訪形勢分析研判,,深入“人民滿意窗口”創(chuàng)建活動(dòng),落實(shí)責(zé)任信訪,。進(jìn)一步落實(shí)關(guān)于加強(qiáng)信訪法治化建設(shè)的要求,,深入推進(jìn)訪訴分離、依法分類處理和訪調(diào)對(duì)接,、律師參與化解信訪矛盾化解,、訪心對(duì)接等工作,實(shí)現(xiàn)法治信訪,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十篇四

20xx年xx分撥上半年通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,,分撥全體員工的勤奮努力下,兄弟單位網(wǎng)點(diǎn)公司的積極配合下基本完成了年初指定的各項(xiàng)指標(biāo),。

上半年主要進(jìn)行的工作部署:一,、.xx分撥整體喬遷。搬入現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū),,通過庫房改造,、設(shè)備安裝等一系列舉措,可實(shí)現(xiàn)容納日均5萬票快件中轉(zhuǎn)量,。二,、人員儲(chǔ)備及培訓(xùn),隨著貨量穩(wěn)步快速增長,,人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)很關(guān)鍵,,通過錯(cuò)分件專項(xiàng)整治,,遺失件分析,破損件處理辦法,,等一系列專項(xiàng)會(huì)議,,使得操作質(zhì)量穩(wěn)步提升,具體日常工作安排如下:

組織全員學(xué)習(xí),,特別是掃描員分地區(qū)專項(xiàng)培訓(xùn),明確責(zé)任,,熟練默寫,。裝車員,、分揀員看清面單,仔細(xì)分揀,、辨別xx與xx下面縣市九臺(tái),、榆樹、德惠,、農(nóng)安,。吉林與吉林市區(qū)分,白城洮南區(qū)分,、通化,、梅河口區(qū)分,注意林甸與樺甸的區(qū)分,。

省內(nèi)分揀專員對(duì)每天錯(cuò)分件及時(shí)登記,,找準(zhǔn)責(zé)任人及時(shí)張貼在每日看板。

上稱掃描員看清楚陸運(yùn),、航空快件,、看清目的地。

北京集散掃描員,、沈陽分撥,、盤錦分撥掃描員注意建包,防止錯(cuò)發(fā),、錯(cuò)裝,。

拉車專員每天裝車注意清場,防止快件拉下,。

倒袋專員必須把編織袋翻過來,,防止小件遺落在袋子里面,注意好編織袋的二次利用,,注意節(jié)約,。

值班人員注意衛(wèi)生及設(shè)備碼放,問題件交接,。

質(zhì)控專員注意對(duì)比,、把槍數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,,問題件及時(shí)發(fā)布。

報(bào)表人員注意班車信息登記準(zhǔn)確,、報(bào)表規(guī)范及時(shí),。

三、上半年總計(jì)完成操作量,,見下表:

20xx年7月份操作量x票,,20xx年同比增長x%,7月份較6月份日均環(huán)比增長x%,。自20xx年開始以來,,業(yè)務(wù)量持續(xù)走高,完成了一個(gè)又一個(gè)的高峰,,特別是6月份行李托運(yùn)把xx分撥出港業(yè)務(wù)量由原來的日均800多票提升到日均1300票,,目前吉林地區(qū)加哈爾濱快件出港業(yè)務(wù)量已經(jīng)穩(wěn)定在1800左右,詳見附件xx分撥中轉(zhuǎn)網(wǎng)點(diǎn)情況匯總表,。

四,、省內(nèi)支線班車運(yùn)營及24小時(shí)快件運(yùn)作,省內(nèi)地級(jí)市已經(jīng)全部開通班車運(yùn)營,,通過合理規(guī)劃時(shí)間,,24小時(shí)快件運(yùn)作規(guī)定,已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)吉林省全部地級(jí)市與哈爾濱互發(fā)今發(fā)明至,,到沈陽,、鐵嶺、撫順,、遼陽,、鞍山、昌圖,、開原,、本溪,今發(fā)明至,。

五,、白山地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)更換,,新的網(wǎng)點(diǎn)無論是在形象投入,、末端派送及業(yè)務(wù)量方面都較之前有了很大的提高。

六,、優(yōu)化路由,,支線班車到達(dá)時(shí)間優(yōu)化,干線班車時(shí)間管控,,使得省內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)支線班車,,趕上沈陽分撥5:00沈盤維淮干線班車,,實(shí)現(xiàn)到山東地區(qū)今發(fā)后至,,蘇北地區(qū)今發(fā)后至(干線班車時(shí)效及淮安分撥二派操作)。

俗話說對(duì)快遞行業(yè)金九銀十,,如果上半年是培訓(xùn)、整改,、練兵,,下半年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn),、打仗,,按部就班,應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰,。具體工作安排如下:

一,、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車時(shí)效,確??旒酚身槙?,監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展,。

二,、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè),做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,,隨著業(yè)務(wù)量高峰的臨近,,提前做好人員儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作,,教育大家盡職,、盡責(zé),、盡心,、盡力,,對(duì)快件負(fù)責(zé),,不管出現(xiàn)再大困難,,絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。

三,、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開會(huì)培訓(xùn),,傳達(dá)總部指令,及解決運(yùn)作過程中出現(xiàn)的問題,,確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。

四,、xx分撥計(jì)劃開通航空口岸的運(yùn)作,確保網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長,,提供保障,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十篇五

2017年上半年,,縣體育局緊緊圍繞縣委,、縣政府中心工作,在推動(dòng)全民健身運(yùn)動(dòng),、提高競技體育水平,、發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)等方面做了大量工作,切實(shí)做到大眾健身與競技體育協(xié)調(diào)發(fā)展,,取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)和2017年下半年工作思路報(bào)告如下:

為全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》,全面推進(jìn)全民健身國家戰(zhàn)略的組織實(shí)施,構(gòu)建完善的全民健身服務(wù)體系,,依據(jù)《**省全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》和《**市全民健身計(jì)劃(2016-2020年)》于1月份制定了《**縣全民健身實(shí)施計(jì)劃(2016-2020)》,以政府名義印發(fā),。通過電視,、手機(jī)報(bào),、網(wǎng)絡(luò)等方式加強(qiáng)了全民健身的宣傳,。

(二)抓好了省市各類體育比賽備戰(zhàn)工作

截至6月,我縣已組織各類競賽隊(duì)伍48人,,積極訓(xùn)練備戰(zhàn)參加省市比賽,。其中12人參加**市青少年游泳錦標(biāo)賽,,6人參加**市青少年武術(shù)套路錦標(biāo)賽,,10人參加百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),,20人參加**市青少年田徑錦標(biāo)賽,。加大對(duì)訓(xùn)練工作的投入,,積極爭取上級(jí)資金支持,,購置基本器材及輔助訓(xùn)練設(shè)施,,改善了訓(xùn)練條件。

(三)做好了精準(zhǔn)扶貧和招商引資等中心工作

上半年,發(fā)揮部門優(yōu)勢,積極推進(jìn)“體育+旅游”特色工作,,引入**市慧虎旅游責(zé)任有限公司投資房車露營體育小鎮(zhèn)項(xiàng)目,,該項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)是青龍巖旅游景區(qū),,計(jì)劃投資1.5億元,,已形成可行性研究報(bào)告,,完成了選址工作,。

按照縣委縣政府要求,,舉全局之力,努力抓好了南龍村的精準(zhǔn)扶貧幫扶工作,,下?lián)苜Y金2萬元,,物資2萬元,。

(四)舉行了體育彩票集中銷售活動(dòng)

于5月28日--6月2日在城北廣場進(jìn)行了體育彩票集中銷售活動(dòng),,本次活動(dòng)共銷售彩票31.3萬元,。

(五)開展了豐富多彩群眾體育工作

舉辦了廣場舞,、象棋、羽毛球,、乒乓球、草地滾球,、老年門球等比賽,極大豐富了群眾體育文化生活,。

(六)改革游泳館管理方式,,提升服務(wù)水平

根據(jù)縣政府抄告,,對(duì)游泳館管理模式進(jìn)行了改革,,提升了服務(wù)水平,。主要做法是:一是公開招聘館長,重組了管理班子和員工,。二是實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金管理制度,提高了員工工作積極性,。三是實(shí)行量化考核方式,,完善了游泳館目標(biāo)管理制度,。四是根據(jù)實(shí)際,,完善了游泳館供水,、安全等設(shè)備,,提升服務(wù)質(zhì)量,。

雖然取得了一些成績,,但體育工作還存在著一定的差距和問題:

1、農(nóng)村體育健身設(shè)施還很匱乏,,社區(qū)體育設(shè)施還不能滿足居民的健身需求,。

2,、業(yè)余體校缺乏教練員,訓(xùn)練機(jī)制,、學(xué)訓(xùn)矛盾問題有待解決,。

3,、群眾體育經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度未形成,每次比賽都需要向上請(qǐng)示報(bào)告,,影響了效率和主動(dòng)性,。

1,、備戰(zhàn)百縣田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和**市錦標(biāo)賽,,做好組隊(duì)、訓(xùn)練和參賽工作,;

2,、加強(qiáng)對(duì)校園足球的指導(dǎo);

3,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),;

4、全面完成精準(zhǔn)扶貧工作,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十篇六

xx年,,鐵坎村村支兩委在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,。1—6月,我村分別在以下幾個(gè)方面開展了工作:

一,、繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)

例:對(duì)新班子成員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積極學(xué)習(xí)黨的方針政策,,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,提升自身文化素質(zhì),,進(jìn)一步提高工作執(zhí)行力,,提高為民辦事的業(yè)務(wù)水平。二是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),,結(jié)合自身的優(yōu)勢,爭做四型黨員干部,,加強(qiáng)合作,,分工不分家,,確保各項(xiàng)工作順利開展。三是堅(jiān)持民主集中制原則,。繼續(xù)堅(jiān)持各項(xiàng)事務(wù)民主集中制原則,做到一事一議,充分發(fā)揚(yáng)民主,,發(fā)揮每位班子成員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高科學(xué)決策能力,。

二、做好飲用水工程的掃尾工作,,穩(wěn)步推進(jìn)道路拓寬工程和楊家廟生活污水處理工程建設(shè)

1,、加強(qiáng)交流與監(jiān)督,,確保飲用水工程盡快完工,。飲用水工程是關(guān)系我村村民生計(jì)的重大民生工程,,自10月底開工建設(shè)以來,目前已經(jīng)有三個(gè)自然村完成主要工程正常供水,,另外兩個(gè)自然村等徐家塢村完成飲用水池建設(shè)后就能供水,。在四月底,村支兩委對(duì)全村的飲用水工程進(jìn)行了檢驗(yàn),,對(duì)存在的問題及時(shí)與施工單位進(jìn)行了溝通,,確保該工程保質(zhì)保量完成,。

2,、加緊完成丁香塢水庫的修復(fù)工程,,保證下游居民安全度過汛期,。目前水庫的修復(fù)工程已經(jīng)開工建設(shè),。

3,、保護(hù)環(huán)境,,建設(shè)鐵坎村首個(gè)生活污水處理工程,。楊家廟生活污水處理工程是今年我村的重點(diǎn)工程之一,目前已經(jīng)完成招投標(biāo)工作,,施工單位將按照?qǐng)D紙要求于近日施工,。

4,、拓寬村道,,改善交通環(huán)境,。楊家廟至鐵坎自然村老街的村道拓寬工程目前已經(jīng)完成涉及農(nóng)戶的補(bǔ)償工作,,預(yù)計(jì)在六月底完成招投標(biāo)工作,、7月份開展施工,。

三,、加強(qiáng)對(duì)黨員干部的教育培訓(xùn),,提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)

一是以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為新的契機(jī),,帶動(dòng)廣大黨員爭做四型黨員,發(fā)揮自身優(yōu)勢,,切實(shí)為百姓服務(wù)。繼續(xù)發(fā)揮橋梁紐帶作用,,加強(qiáng)與群眾的溝通交流,,進(jìn)一步改善黨群關(guān)系,。二是加大對(duì)黨員干部的培訓(xùn)和指導(dǎo),,提高素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)黨員的黨性教育,,提高黨員的素質(zhì),組織廣大黨員和村民代表赴北京參觀考察,。三是完成群團(tuán)組織的換屆選舉工作,加強(qiáng)了對(duì)新成員的教育工作,,在村級(jí)日常工作中,,安排部分工作給村團(tuán)支部,婦代會(huì),老協(xié)會(huì),。組織婦女同志和團(tuán)員青年作為志愿者積極參加村內(nèi)“清潔城鄉(xiāng)”工作。

四,、做好計(jì)劃生育工作

加大宣傳和服務(wù)力度,,轉(zhuǎn)變生育觀念,,提高農(nóng)村人口素質(zhì)。積極做好流動(dòng)人口管理工作,,做好育齡婦女普查工作,,今年我們村已經(jīng)出現(xiàn)一例計(jì)劃外出生人員,,所以我們將認(rèn)真檢討工作中不足之處,確保今后不再發(fā)生類似事件,。今年上半年我村共普查育齡婦女158人,,普查率99%,,達(dá)到了上級(jí)的要求,。

五、推進(jìn)社會(huì)保障工作

社會(huì)保障工作關(guān)系到每位村民的切身利益,。上半年,我們按照上級(jí)要求,,進(jìn)一步完善大社保相關(guān)工作機(jī)制,對(duì)各種保障做到深入群眾認(rèn)真調(diào)查,、不遺漏、不慌報(bào),,切實(shí)幫扶。

六,、存在的問題

今年我們所要做的工作還有很多,,任務(wù)也很重,,我們將繼續(xù)努力,,加快各項(xiàng)工程的建設(shè)步伐,,保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在工作中,,我們也存在不少問題,,如班子隊(duì)伍的工作執(zhí)行力還有待進(jìn)一步的提升,責(zé)任心還有待加強(qiáng),,工程建設(shè)監(jiān)管力度不夠,,由于村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,很多工作還都停留在計(jì)劃階段等。

七,、下半年工作計(jì)劃

1、做好地名和水利普查工作,。地名和水利普查關(guān)系到國計(jì)民生,我們將盡職盡力做好這項(xiàng)工作。

2,、進(jìn)一步做好村級(jí)大社保各項(xiàng)工作,,包括農(nóng)村居民醫(yī)療保險(xiǎn)的收繳工作和農(nóng)村居民養(yǎng)老保險(xiǎn)辦理工作。

3,、完成飲用水工程,、楊家廟生活污水處理工程、丁香塢水庫修復(fù)和村道拓寬等實(shí)事工程,,解決群眾所需,,建設(shè)生態(tài)型鐵坎村,。

4,、黨建方面:加強(qiáng)對(duì)干部同志的培養(yǎng),,做好黨員冬訓(xùn)工作,。

5,、建設(shè)鐵坎自然村籃球場和村級(jí)檔案室,、圖書室,豐富村民的文化娛樂生活,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十篇七

(一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。

1,、建立和實(shí)施農(nóng)村留守老年人巡訪制度,試點(diǎn),?推進(jìn)特殊困難老年人巡訪制度,;試點(diǎn)開展社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè),,在xx建設(shè)1個(gè)社區(qū)嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。全面開展農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),,試點(diǎn)開展農(nóng)村敬老院公辦民營社會(huì)化改革,。

2,、提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量。持續(xù)實(shí)施城鄉(xiāng)公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提升行動(dòng)(20xx―20xx)三年計(jì)劃,,進(jìn)一步提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)消防設(shè)施全面達(dá)標(biāo),。開展高齡老年人基本情況和需求普查,。推進(jìn)困難老年人家庭適老化改造工程,完成第一階段xx戶的改造任務(wù),。

3,、加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理人才培訓(xùn),,壯大養(yǎng)老服務(wù)隊(duì)伍,。4月22日—26日,xxx舉辦“農(nóng)村婦女養(yǎng)老護(hù)理”家政培訓(xùn),,培訓(xùn)xxx人,;繼續(xù)組織人員參加市級(jí)舉辦的養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)管護(hù)人員培訓(xùn)和技能競賽,。培育發(fā)展為老服務(wù)社會(huì)組織,,發(fā)展老年人志愿者x人,。

5,、推進(jìn)福利彩票事業(yè)健康發(fā)展,。完善福彩公益金管理制度,,對(duì)20xx年福彩公益金使用項(xiàng)目進(jìn)了行公示,。

6、促進(jìn)慈善事業(yè)發(fā)展,。培育和促進(jìn)慈善組織健康、規(guī)范發(fā)展,,加強(qiáng)慈善資金使用管理,,組織實(shí)施好慈善項(xiàng)目,。

(二)各重大重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況,。

1,、大力推進(jìn)試點(diǎn)示范,。抓好全國第三批居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,珙縣承擔(dān)了智慧養(yǎng)老,、老年人文化活動(dòng)中心、社區(qū)康養(yǎng)站,、老人家庭適老化改造,、小區(qū)嵌入式養(yǎng)老綜合體共xxx個(gè)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革重點(diǎn)試點(diǎn)項(xiàng)目,,5月19日,,順利通過民政部、財(cái)政部專家組的中期評(píng)估,。

2,、創(chuàng)新推進(jìn)智慧民政建設(shè),。在完善“智慧珙州,。數(shù)字紅云”養(yǎng)老信息化平臺(tái)建設(shè)的基礎(chǔ)上,按照“互聯(lián)網(wǎng)+民政服務(wù)”的工作要求,,充分運(yùn)用智慧民政試點(diǎn)建設(shè)的有利條件,,配合市級(jí)加快推進(jìn)“智慧民政”信息化建設(shè),。

(三)20xx年十大民生實(shí)事推進(jìn)情況,。

加大殘疾人福利保障力度,,完善殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,,將困難殘疾人生活補(bǔ)貼提高到90元每人每月,,20xx年1—6月,,發(fā)放困難殘疾人生活補(bǔ)貼168.069萬元,發(fā)放一二級(jí)重度殘疾人和三四級(jí)智力和精神殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼288.584萬元,。

(四)上半年工作中取得的成績、具體經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)做法,。

(五)慈善救災(zāi)。接收價(jià)值約,?,?的救災(zāi)物資,,接收捐贈(zèng)資金xx萬元,。

殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,,收集社保卡工作量較大,,要在7月實(shí)行“一卡通”發(fā)放存在難度。

1,、繼續(xù)推進(jìn)居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作,。繼續(xù)推進(jìn)“智慧養(yǎng)老”平臺(tái)建設(shè),、“四方合約”助老巡訪,、居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)康養(yǎng)服務(wù),、特殊老年人家庭適老化改造,。

2、繼續(xù)實(shí)施殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”,,完善殘疾人“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”信息系統(tǒng)錄入工作,,并實(shí)行補(bǔ)貼“一卡通”發(fā)放,。

上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃十篇八

根據(jù)自己的實(shí)際情況,,比如工作職責(zé),確定一下工作目標(biāo),,這樣就可以有針對(duì)性的明確自己的工作計(jì)劃,可以先確定一個(gè)總的方向,,在按時(shí)間分段完成,。以下是小編整理的上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃范文5篇,,歡迎大家借鑒與參考!

現(xiàn)將上半年工作及下半年計(jì)劃總結(jié)報(bào)告如下:

一,、上半年工作小結(jié)

(一)服務(wù)大局,,項(xiàng)目征地不斷推進(jìn),。根據(jù)縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃及要求,在繼續(xù)做好東外環(huán)坪山湖等項(xiàng)目征地及核定地面附著物補(bǔ)償?shù)耐瑫r(shí),,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,全力開展同勝,、家俱產(chǎn)業(yè)園及公益性公墓建設(shè)征地,,至目前,共完成重點(diǎn)項(xiàng)目征地1075.17畝,,其中同勝項(xiàng)目720畝,,公益性公墓建設(shè)355.17畝,,縣家俱產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目也完成356.12畝外業(yè)測繪,,征地合同正在陸續(xù)簽訂之中。

(二)聚焦整改,,精準(zhǔn)發(fā)力脫貧攻堅(jiān),。對(duì)照中央和省、市專項(xiàng)巡視反饋的問題,,對(duì)標(biāo)對(duì)表,,舉一反三,,分類填寫問題清單,,制定整改臺(tái)帳,由分管領(lǐng)導(dǎo)和駐村班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng),,對(duì)帳銷號(hào),,并由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭組成督查組,定期或不定期下村上戶檢查幫扶干部到崗到位情況和扶貧各項(xiàng)政策,、措施落實(shí)情況,,督促真查真改,。截至目前,,全鎮(zhèn)查擺出的133個(gè)突出問題和共性問題已全部收集佐證,并逐一銷號(hào)整改到位,。此外,,全鎮(zhèn)有12個(gè)村建起“愛心扶貧超市”,,與71戶貧困戶簽訂增收激勵(lì)協(xié)議,篁竹,、回上,、十字、光明4個(gè)村正在籌建中,。

(三)突出生態(tài),,著力優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境,。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),,持續(xù)加大拆舊,、拆違、拆臨整治力度,,上半年共拆除破舊空心房、豬牛欄等9300余平方米,,并積極配合縣環(huán)保,、國土、林業(yè),、農(nóng)業(yè)等部門,,依法查處關(guān)閉了新榮村板橋一家廢舊輪胎加工污染企業(yè),對(duì)永興橋永順,、光明村夏會(huì)勇等生豬養(yǎng)殖場污染環(huán)境問題進(jìn)行了聯(lián)合執(zhí)法,。

(四)加速調(diào)整,,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。根據(jù)縣有關(guān)烤煙生產(chǎn)調(diào)整計(jì)劃,,全鎮(zhèn)落實(shí)烤煙種植面積560畝,,目前已進(jìn)入煙葉采摘烘烤階段;以科學(xué)布局,、規(guī)模發(fā)展為重點(diǎn),,中草藥艾草種植在八都,、點(diǎn)山擴(kuò)充146畝,,使之達(dá)到千畝種植基地規(guī)模,,原聯(lián)盟、十里等村600畝胭脂柚種植基地上半年擴(kuò)增400畝,,回上村大棚蔬菜種植基地發(fā)展大棚16個(gè),,成為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整新的特色產(chǎn)業(yè)。

(五)科學(xué)規(guī)劃,,打造特色美麗鄉(xiāng)村,。堅(jiān)持因地制宜,、科學(xué)規(guī)劃,,以玉湖旅游公路和黎樟線沿線村莊為重點(diǎn),,規(guī)劃實(shí)施39個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)“七改三網(wǎng)”,、“8+4”工程,目前已完成項(xiàng)目編制預(yù)算,,并啟動(dòng)建設(shè)點(diǎn)拆舊,、拆臨工程。

(六)項(xiàng)目帶動(dòng),,興辦實(shí)事凝聚民心,。20_年,全鎮(zhèn)共規(guī)劃實(shí)施扶貧移民,、一事一議等交通,、水利、人飲及生態(tài)環(huán)境治理項(xiàng)目77個(gè),,目前全部完成項(xiàng)目編制送審,,下半年將抓緊啟動(dòng)實(shí)施,土地開發(fā),、“增減掛”項(xiàng)目落實(shí)在連源,、十字等10個(gè)村實(shí)施,目前已分別完成281畝和111.5畝,,新增旱地185畝,、水田96畝。在大力興辦民生工程的同時(shí),,社會(huì)保障體系建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)展,,上半年,全鎮(zhèn)辦理城市低保880戶1389人,,辦理農(nóng)村低保537戶1042人,,發(fā)放農(nóng)村五保、救災(zāi)救濟(jì),、民政優(yōu)撫,、城鄉(xiāng)高齡補(bǔ)助等224.69萬元,參加城鄉(xiāng)居民醫(yī)保和社保人員分別達(dá)26170人和15024人,。

(七)綜合治理,社會(huì)穩(wěn)定持續(xù)向好,。上半年,,我鎮(zhèn)進(jìn)一步落實(shí)信訪領(lǐng)導(dǎo)包案,,加強(qiáng)矛盾糾紛、安全隱患排查化解,,推進(jìn)社會(huì)治理網(wǎng)格綜合管理和“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭,,全鎮(zhèn)配備79名專職網(wǎng)格員,采集人口,、房屋信息8萬余條,,組建起260余人的平安志愿者隊(duì)伍,制作掃黑除惡大型廣告牌5塊,,懸掛涂刷宣傳橫幅,、標(biāo)語180條,印發(fā)明白卡4萬余份,,發(fā)送宣傳年畫2萬余份,、宣傳圍裙3500條、致群眾公開信12000余份,,在全社會(huì)營造出平安創(chuàng)建和掃黑除惡的濃厚氛圍,。與此同時(shí),全面落實(shí)人口與計(jì)劃生育政策,,加強(qiáng)服務(wù)管理,,上半年全鎮(zhèn)人口自然增長率2.4‰,計(jì)生政策符合率達(dá)95%,。

(八)從嚴(yán)治黨,,正風(fēng)肅紀(jì)改進(jìn)作風(fēng)。按照上級(jí)部署,,上半年以來,,我鎮(zhèn)在領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中積極開展“為誰執(zhí)政、為誰執(zhí)法”專題教育和解放思想“三問”大討論以及“聽黨話,、感黨恩,、跟黨走,擼起袖子加油干”感恩奮進(jìn)教育活動(dòng),,并針對(duì)“怕,、慢、假,、庸,、散”等突出問題進(jìn)行重點(diǎn)整治,對(duì)存在抓基層黨建工作不力,、落實(shí)脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)巡視問題整改不到位等問題的7名黨員干部分別進(jìn)行提醒約談或誡勉談話,,立案查處侵害村集體資產(chǎn)和群眾利益的基層黨員干部2人,從而有效的增強(qiáng)了廣大黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”,,推進(jìn)了基層黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),。

二,、下半年工作打算

(一)精心部署安排,扎實(shí)推進(jìn)“三區(qū)”建設(shè),。一是強(qiáng)化大局意識(shí),,全力完成項(xiàng)目征地。集中時(shí)間,、精力,,繼續(xù)做好東外環(huán)、坪山湖,、同勝等項(xiàng)目已征土地的地面附著物核定補(bǔ)償工作,,完成縣家俱產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目所需建設(shè)用地征地任務(wù),確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施,。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),,積極推進(jìn)棚改征遷。堅(jiān)持班子帶組,、責(zé)任到人,,積極配合、支持做好縣城區(qū)下馬路等棚戶區(qū)拆遷改造工作,,提升城市品位,。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),堅(jiān)持“兩違”常態(tài)監(jiān)管,。落實(shí)村,、居責(zé)任,發(fā)揮行政綜合執(zhí)法大隊(duì)職能,,加強(qiáng)“兩違”巡查監(jiān)管,,積極配合職能部門依法整治,堅(jiān)決杜絕新的“兩違”產(chǎn)生,。

(二)強(qiáng)化責(zé)任措施,,鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。進(jìn)一步壓實(shí)全鎮(zhèn)各級(jí)組織和黨員干部脫貧攻堅(jiān)責(zé)任,,全力抓好中央和省,、市專項(xiàng)巡視反饋問題的整改,加強(qiáng)連心小分隊(duì)和鎮(zhèn),、村黨員干部與貧困戶結(jié)對(duì)幫扶實(shí)效的督查問責(zé),。注重因村制宜、因戶施策,、精準(zhǔn)發(fā)力,,切實(shí)抓好“基地+合作社+貧困戶”、扶貧車間、黑木耳種植,、光伏發(fā)電以及“雨露計(jì)劃”,、貧困戶科技培訓(xùn),、農(nóng)村危舊房改造等產(chǎn)業(yè)扶貧,、就業(yè)扶貧、教育扶貧,、安居扶貧有關(guān)政策,、措施的落實(shí)。加強(qiáng)黨員干部對(duì)脫貧攻堅(jiān)政策,、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,嚴(yán)把精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)退出關(guān),,規(guī)范脫貧攻堅(jiān)資料臺(tái)帳,,確保20_年全鎮(zhèn)貧困戶64戶137人脫貧目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(三)注重四個(gè)著力,,統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村振興,。結(jié)合省級(jí)創(chuàng)新型生態(tài)文明類試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),以發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、突出生態(tài)保護(hù)和生態(tài)文明建設(shè)為重點(diǎn),著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè),,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程,。圍繞打造“四園、五村,、六產(chǎn)業(yè)”目標(biāo),,鞏固發(fā)展千畝香榧、千畝艾草,、千畝胭脂柚種植基地規(guī)模,,做大做強(qiáng)聚龍灣,、利康等水產(chǎn)、食用菌省級(jí)龍頭企業(yè),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收。著力整治環(huán)境,,促進(jìn)農(nóng)村生態(tài)改善,。持續(xù)開展凈空、凈水,、凈土和拆舊,、拆違、拆臨行動(dòng),,堅(jiān)持路域,、水域和村莊環(huán)境綜合整治,建立健全環(huán)境保潔長效機(jī)制,,倡導(dǎo)推行綠色生態(tài)殯葬,。著力升級(jí)改造,,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè),。將環(huán)境綜合整治、新農(nóng)村建設(shè)和發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,積極規(guī)劃實(shí)施好同勝,、玉湖,、聚龍灣,、鑫成等省4a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)的開發(fā)和升級(jí)改造,打造以景區(qū)為中心,、輻射周邊新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的美麗鄉(xiāng)村生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)。著力興辦實(shí)事,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。管好、用活扶貧移民、一事一議及交通,、水利,、新農(nóng)村建設(shè)等項(xiàng)目資金,加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,,按期完成39個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)“七改三網(wǎng)”,、“8+4”工程,。

(四)持續(xù)關(guān)注民生,,提高群眾幸福指數(shù),。堅(jiān)持財(cái)政支出向民生領(lǐng)域傾斜,進(jìn)一步推進(jìn)和完善農(nóng)醫(yī),、城鄉(xiāng)居民社保,、低保及民政優(yōu)撫救濟(jì)、大病救助等社會(huì)保障體系建設(shè),,積極做好城鄉(xiāng)低保戶民主評(píng)議,、動(dòng)態(tài)管理和農(nóng)村危房改造、城鎮(zhèn)廉租房,、經(jīng)適房,、公租房申報(bào)審核工作,關(guān)注高齡老年和殘疾人等弱勢群體,,切實(shí)幫助解決城鄉(xiāng)困難群眾和優(yōu)撫對(duì)象的實(shí)際困難,,讓人民群眾享受到改革發(fā)展帶來的更多實(shí)惠。

(五)嚴(yán)格責(zé)任追究,,傾力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。堅(jiān)持落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任追究制度,健全應(yīng)急處置機(jī)制,,著力抓好矛盾糾紛排查調(diào)度和安全隱患排查整改,,持續(xù)推進(jìn)綜治“三項(xiàng)建設(shè)”和“一戶一位法律明白人、一村一名法律顧問”創(chuàng)建活動(dòng),,加大掃黑除惡專項(xiàng)斗爭力度,,完善計(jì)劃生育管理服務(wù),,推進(jìn)普法依法治鎮(zhèn),確保全年不發(fā)生重大信訪案件和安全生產(chǎn)事故,,為加速“四個(gè)黎川”建設(shè)創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,。

(六)突出問題導(dǎo)向,力促作風(fēng)效能提升,。扎實(shí)開展“”等主題教育活動(dòng),,重點(diǎn)整治“怕、慢,、假,、庸、散”等突出問題,,聚焦突出問題,,緊盯重要節(jié)點(diǎn),充分發(fā)揮鎮(zhèn)“紀(jì)律講堂”,、“黨員干部廉政教育中心”和“__清風(fēng)園”網(wǎng)絡(luò)微信平臺(tái)教育,、警示作用,綜合運(yùn)用巡查監(jiān)督,、社會(huì)監(jiān)督,、廉政約談、查處問責(zé)等手段,,強(qiáng)化班子和黨員干部教育,、監(jiān)管和崗位績效考核,促進(jìn)黨員干部思想進(jìn)一步解放,,觀念進(jìn)一步更新,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,,效能進(jìn)一步提升,。

一、20__年上半年工作總結(jié)

(一)全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項(xiàng)目,。20__年我區(qū)列入自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項(xiàng)目共7個(gè),,其中新開工項(xiàng)目3個(gè),竣工投產(chǎn)或部分竣工投產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè),,續(xù)建項(xiàng)目2個(gè),,年度投資任務(wù)34.8億元。上半年共完成投資24.17億元,,占全年投資任務(wù)的69.46%,。實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目2個(gè),未開工項(xiàng)目1個(gè),。

市級(jí)層面重大項(xiàng)目56個(gè),、__區(qū)“項(xiàng)目建設(shè)效益年”項(xiàng)目178個(gè)均有序推進(jìn),。鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃20__年實(shí)施計(jì)劃。我區(qū)共有16個(gè)項(xiàng)目納入自治區(qū)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施公共服務(wù)能力提升三年行動(dòng)計(jì)劃20__年實(shí)施計(jì)劃,,共獲得鄉(xiāng)村振興發(fā)展補(bǔ)助資金4380萬元,。

(二)積極爭取中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目。20__年我區(qū)共獲得中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目10個(gè),,中央預(yù)算內(nèi)資金8665萬元,。已開工項(xiàng)目6個(gè),未開工項(xiàng)目4個(gè),,開工率60%,。

(三)全面推進(jìn)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革。區(qū)車改辦迅速成立__區(qū)企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,按照我區(qū)實(shí)際制定了《__區(qū)事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》,、《__區(qū)國有企業(yè)公務(wù)用車制度改革實(shí)施方案》,于20__年5月31日前封存,、停使取消的公務(wù)用車,,20__年6月1日起執(zhí)行企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革有關(guān)規(guī)定。

(四)聚焦放管服改革,,全面優(yōu)化營商環(huán)境,。我區(qū)于3月1日下發(fā)了《關(guān)于成立__區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》及補(bǔ)充通知,成立了“1+9”工作小組(一辦九個(gè)小組),,由各小組牽頭做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作,。并于 6月1日和6月2日先后召開了__區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進(jìn)會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)議,,全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)了自治區(qū)“全區(qū)深化改革優(yōu)化營商環(huán)境大會(huì)”會(huì)議精神并對(duì)我區(qū)下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出相關(guān)部署,。區(qū)營商辦制定了具有__特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃,各工作小組牽頭單位根據(jù)區(qū)三年行動(dòng)計(jì)劃要求起草了本小組優(yōu)化營商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃以及自治區(qū)配套14個(gè)文件,。

(五)做好縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核工作,。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署,,我局會(huì)同區(qū)績效辦,、六年辦以及各有關(guān)部門,認(rèn)真收集縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)的佐證材料,,經(jīng)自治區(qū)考核我區(qū)2017年縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核得分為80.385分,,位列28個(gè)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)的第9名,比2016年的67.91分提高了12.475分,,進(jìn)步了11個(gè)名次,,獲得20_年度“廣西科學(xué)發(fā)展進(jìn)步縣”稱號(hào)。

(六)全面做好我區(qū)價(jià)格認(rèn)定工作,。

二,、下一步工作思路及工作安排

(一)圍繞廣西縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展分類考核開展工作

抓好補(bǔ)短板工作,。2017年,廣西縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核中,,我區(qū)暴露出了不少短板的問題:一是旅游業(yè)處在起步階段,,沒有4a級(jí)以上的景區(qū),沒有3a級(jí)以上的酒店等等;二是市政基礎(chǔ)設(shè)施落后,,沒有公園,,污水處理率偏低,建成區(qū)綠地率偏低等等;三是沒有特色小鎮(zhèn);四是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,。今年我區(qū)針對(duì)存在的短板做了大量工作,,比如申報(bào)4a級(jí)景區(qū),通過招商引資建設(shè)4a級(jí)酒店,,積極申報(bào)自治區(qū)的特色小鎮(zhèn),,加快推進(jìn)甘化園區(qū)和林業(yè)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟(jì)核心示范區(qū)的路網(wǎng)工作和污水處理廠的項(xiàng)目項(xiàng)目進(jìn)度以及前期工作進(jìn)度。繼續(xù)做好補(bǔ)強(qiáng)工作,。2017年完成得較好的指標(biāo),,比如gdp、財(cái)政收入,、農(nóng)業(yè)及示范區(qū),、工業(yè)產(chǎn)值等。要百尺竿頭更進(jìn)一步,。

(二)圍繞自治區(qū)和市績效考核開展工作

一是抓好自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項(xiàng)目進(jìn)度,既要實(shí)現(xiàn)盛唐納米碳酸鈣項(xiàng)目于10月份開工,,又要全面完成各項(xiàng)目的年度投資任務(wù)的目標(biāo),。二是抓好市層面重大項(xiàng)目進(jìn)度,,既要實(shí)現(xiàn)新開工項(xiàng)目數(shù)的任務(wù),,又要完成年度投資的任務(wù)。三是抓好中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目的進(jìn)度。要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目100%開工、投資完成率95%以上,、資金支付率75%以上的目標(biāo),。因此,請(qǐng)區(qū)水利局,、糖業(yè)局,、市政局、教育局,、樟木鎮(zhèn),、蒙公鎮(zhèn),、石卡鎮(zhèn)等要切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

(三)積極組織項(xiàng)目申報(bào)20__年中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目和自治區(qū)鄉(xiāng)村振興計(jì)劃項(xiàng)目補(bǔ)助。協(xié)調(diào)區(qū)教育、衛(wèi)生,、文體,、市政,、建設(shè),、產(chǎn)業(yè)園,、建投,、旅投等部門及時(shí)完成各類項(xiàng)目可研和初步設(shè)計(jì),,為項(xiàng)目申報(bào)工作創(chuàng)造條件。

(四)積極組織項(xiàng)目申報(bào)自治區(qū)層面推進(jìn)的重大項(xiàng)目,。今年還有一次增補(bǔ)申報(bào)機(jī)會(huì),,協(xié)調(diào)區(qū)產(chǎn)業(yè)園,、建投,、旅投等抓緊時(shí)間謀劃項(xiàng)目并完成項(xiàng)目前期工作。

(五)持續(xù)做好我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作,。出臺(tái)具有__特色的優(yōu)化營商環(huán)境三年行動(dòng)計(jì)劃,,緊緊圍繞三年行動(dòng)計(jì)劃開展工作。一是針對(duì)政務(wù)服務(wù)效率不高,、企業(yè)辦事難耗時(shí)多問題,優(yōu)化政務(wù)環(huán)境;二是針對(duì)企業(yè)建設(shè)經(jīng)營用地、用電,、用水,、用氣,、物流等要素成本過高問題,,優(yōu)化企業(yè)建設(shè)經(jīng)營環(huán)境;三是針對(duì)企業(yè)融資難融資貴問題,,優(yōu)化融資環(huán)境;四是針對(duì)企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)重問題,,優(yōu)化稅費(fèi)服務(wù)環(huán)境;五是針對(duì)企業(yè)用工難,、創(chuàng)新人才吸引力不強(qiáng)問題,,優(yōu)化人力資源環(huán)境。推動(dòng)我區(qū)營商環(huán)境的不斷優(yōu)化發(fā)展,。

(六)全面完成企事業(yè)單位公務(wù)用車制度改革工作

(七)組織編制__區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略

計(jì)劃委托第三方編制__區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,為我區(qū)鄉(xiāng)村振興做好規(guī)劃,為我區(qū)組織實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供支撐,。

上半年即將結(jié)束,。回顧上半年一直從事客服崗位的一些事情,,不禁感慨萬千,。上半年的工作總結(jié)如下:

一、日常接待工作

每天填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,,記錄業(yè)主來電來訪的投訴及服務(wù)項(xiàng)目,,協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋并回電業(yè)主,??偣灿谐汕先f個(gè)項(xiàng)目。

二,、檔案管理

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件,。業(yè)主資料、各部門檔案,、報(bào)修單,、工作聯(lián)系函、放行單等,。都嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定進(jìn)行了徹底的分類整理,,做到了目錄清晰,便于檢索,,每棟樓的住戶資料都進(jìn)行了裝箱,,各部門的檔案都進(jìn)行了按期、認(rèn)真的袋裝和管理,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,,同時(shí)制定和完善數(shù)據(jù)保密制度,定期檢查檔案,,并對(duì)變更或缺失及時(shí)改進(jìn),。上半年,,我們共收到__份維修報(bào)告、__份發(fā)行說明和__份工作聯(lián)系函,。

第三,,樣板間

樣板間不僅是我們對(duì)外展示的窗口,也是樹立企業(yè)形象的平臺(tái),。每個(gè)月底,,我會(huì)對(duì)樣板間內(nèi)的物品進(jìn)行盤點(diǎn),記錄損壞的物品并上報(bào)工程維修部,,確保樣板間內(nèi)的物品完好,。上半年,樣板間共接待參觀團(tuán)體,,參觀人數(shù)共計(jì),。

四.各種費(fèi)用的收取

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投入、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)業(yè),。確保工作正常進(jìn)行。

必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的歸集工作,,確保按時(shí)足額歸集。上半年物業(yè)服務(wù)費(fèi)為人民幣_(tái)_,。

私家花園維護(hù)費(fèi)__元;光纖使用費(fèi)__元;預(yù)付水費(fèi)__元;有線電視安裝費(fèi)__元;燃?xì)獍惭b費(fèi)__元,。

五、入戶服務(wù)意見調(diào)查工作

我部門工作人員在完成日常工作的同時(shí),,積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類客戶對(duì)物業(yè)管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀(jì)新筑小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。

截止到20__年__月__日我部門對(duì)小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪__戶,,并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表__份。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對(duì)我部門的接待工作的滿意率達(dá)__%,,接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)__%,,回訪工作的滿意率達(dá)__%。

六,、經(jīng)驗(yàn)與收獲

半年來,,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

七,、下半年工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,,明確任務(wù),,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3,、結(jié)合實(shí)際情況,,多從細(xì)節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

一,、全行經(jīng)營管理基本情況

1,、深入開展黨風(fēng)廉政教育,扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理,。

2,、上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營,無任何責(zé)任事故發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)咨詢服務(wù)業(yè)務(wù),中間業(yè)務(wù)超額完成,。完成中間業(yè)務(wù)收入_.78萬元,,占半年計(jì)劃1_.24%。

4、積極拓展財(cái)政性存款,,存款工作進(jìn)一步加強(qiáng),。日均存款13_6萬元,同比增加1196萬元,,增幅達(dá)_.34%,。

5、多方協(xié)調(diào)溝通,,盡可能清收不良貸款,。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通,,申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行,,實(shí)現(xiàn)清收不良貸款_萬元。

6,、增收節(jié)支,,贏利水平居歷史高位。各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3_6.38萬元,,各項(xiàng)支出1_7.51萬元,,實(shí)現(xiàn)賬面贏利1_8.87萬元,占全年計(jì)劃的_%,。

7,、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展,涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵,。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日?qǐng)?bào)刊登,,嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。

8,、加大收息工作力度,綜合收息率創(chuàng)歷史新高,。本年應(yīng)計(jì)利息32_萬元,,實(shí)際收息32_1萬元,帳面貸款利息綜合收回率高達(dá)1_.99%,,考慮中央財(cái)政補(bǔ)貼未到位因素,,利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)1_.05%。

9,、加大信貸投放力度,,業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。上半年累計(jì)投放各類貸款2_14.50萬元,,同比增加2_14.50萬元,,達(dá)歷史新高,各項(xiàng)貸款余額9_.65萬元。其中,,拓展銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)_萬元,,推進(jìn)了信貸產(chǎn)品多元化。

10,、及時(shí)收回各類貸款,,確保按時(shí)清場。上半年累計(jì)收回各類貸款47330.50元,,同比增加343_0.50萬元,,其中糧食政策性財(cái)務(wù)掛賬貸款16_萬元,準(zhǔn)政策性貸款2_6.50萬元,,產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70_萬元,,縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1_萬元,農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款_萬元,。

二,、主要工作措施

今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點(diǎn),,著力加強(qiáng)項(xiàng)目營銷,,積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用,,促使土地出讓收益延伸帶動(dòng)水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè),,推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成,帶動(dòng)邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。根據(jù)項(xiàng)目的情況和建設(shè)及運(yùn)營單位的實(shí)力,,我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項(xiàng)目,,合理地滿足其規(guī)模資金需要,。今年,我行大力營銷的_縣舊城改造3億元貸款項(xiàng)目已由省分行批復(fù),,根據(jù)目前項(xiàng)目進(jìn)度,,已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共_萬元。同時(shí),,我行營銷的大別山紅色旅游_萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報(bào)審議程序,。

(二)緊盯市場行情,合理引導(dǎo)企業(yè)銷售,,確保按計(jì)劃收回貸款

一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情,,引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)適時(shí)銷售,積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨,,防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險(xiǎn),。20__年棉花價(jià)格波動(dòng)巨大,,三級(jí)棉從的3_0元/噸一直跌到前期_00元/噸,我行始終關(guān)注棉花市場行情,,并根據(jù)形勢于2月份,、4月份、5月份三次邀請(qǐng)棉花企業(yè)開座談會(huì),,督促企業(yè)利用有利時(shí)機(jī)加快庫存銷售,,減輕了企業(yè)市場價(jià)格下跌的損失,并進(jìn)一步制定市場風(fēng)險(xiǎn)防范措施以保障貸款本息安全,。二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通,,嚴(yán)格執(zhí)行清場計(jì)劃,切實(shí)做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作,,及時(shí)收回了全部貸款本息,,為20_年油菜籽收購打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是認(rèn)真執(zhí)行糧食購銷政策,,加強(qiáng)收購資金回籠工作,,確保約期收貸。截止6月底,,我行收回貸款_.50萬元,,清收準(zhǔn)政策性不良貸款_萬元,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)政策清場2_6.50萬元,,其中糧食收購貸款收回_萬元,,收回率達(dá)_.86%;油菜籽收購貸款收回3_萬元,收回率達(dá)1_%;棉花收購貸款收回_萬元,,收回率_.61%,。

我行始終把支持糧棉油購銷業(yè)務(wù)作為重中之重,堅(jiān)決落實(shí)總行和省分行制定的各相政策和措施,,全力做好收購資金供應(yīng)與管理,。一是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)購銷政策,切實(shí)做好20_年度秋季糧棉油收購掃尾工作,,及時(shí)足額供應(yīng)政策性收購資金,,確保糧棉油儲(chǔ)備的增儲(chǔ)、輪換和糧棉臨時(shí)收儲(chǔ)計(jì)劃的順利實(shí)施,,確保國家糧油購銷政策有效落實(shí)。上半年,,發(fā)放地方儲(chǔ)備糧貸款59.50萬元,,準(zhǔn)政策性糧食收購貸款2400萬元。二是根據(jù)市場行情和企業(yè)收購進(jìn)度,,合理把握收購貸款投放節(jié)奏,,確保了不出現(xiàn)因收購資金斷檔而出現(xiàn)“賣難”,同時(shí)防止收購資金大量入市而哄抬糧棉油收購價(jià)的現(xiàn)象。三是加強(qiáng)市場行情分析,,深入油脂企業(yè)調(diào)查和核實(shí)企業(yè)的經(jīng)營能力,、經(jīng)營計(jì)劃和實(shí)際資金需求,及時(shí)足額撥付收購資金,,確保了收購工作平穩(wěn)有序開展,。上半年,發(fā)放了油脂收購貸款3000萬元,。四是強(qiáng)化了庫存檢查,、企業(yè)經(jīng)營情況分析等貸后監(jiān)管措施,準(zhǔn)政策性貸款每月查庫不少于4次,,政策性庫存和商業(yè)性庫存不少于2次,。

(四)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉,大力支持中小型企業(yè),,活躍地方經(jīng)濟(jì)

對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè),,我行堅(jiān)持區(qū)別對(duì)待、有保有壓,、擇優(yōu)扶持,、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)的原則,實(shí)施差異化的信貸策略,,審慎發(fā)展新客戶,,堅(jiān)決退出劣質(zhì)客戶,積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶,,為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種,、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持,,促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展,。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面,湖北力達(dá)紡織公司就是一個(gè)典型例子,。我行根據(jù)企業(yè)的情況,,主動(dòng)上門服務(wù),積極營銷_萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款,,切實(shí)為企業(yè)解決了資金需求,,合理地滿足了企業(yè)對(duì)資金需求時(shí)限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面,,湖北五瑞生物工程有限公司也是一個(gè)典型,。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來,上半年獲得了4_萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款,,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀,。

我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展,、擇優(yōu)扶持、差別管理,、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的原則,,合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展,積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強(qiáng),。今年,,我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項(xiàng)目,積極開展前期營銷工作,,并與省市分行進(jìn)行了多次溝通,。

(五)警鐘長鳴,狠抓廉政建設(shè)和安保工作,,確保安全經(jīng)營

腐敗是關(guān)系黨永續(xù)發(fā)展的一大問題,,事關(guān)民心向背,要做到警鐘長鳴,、毫不松懈,,堅(jiān)決反對(duì)各類腐敗行為,牢筑反腐敗戰(zhàn)線,。上半年,,我行一是通過視頻講座、個(gè)別輔導(dǎo)等形式在全行深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育,,加強(qiáng)對(duì)黨員干部和職工的理想信念教育和廉潔從政教育,,以系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的大要案為典型案例,有針對(duì)性地開展示范教育,、警示教育,、崗位廉政教育,用身邊的事教育身邊的人,。二是建立了銀企廉政共建機(jī)制,,與所有貸款客戶簽訂了廉政共建協(xié)議書,加強(qiáng)相互監(jiān)督和制約,,推進(jìn)廉潔辦貸管貸,,防范違紀(jì)違法案件發(fā)生。

安全無小事,。我行從廉政建設(shè),、案防和保衛(wèi)等方面強(qiáng)化安全意識(shí),建立了案件防控機(jī)制,。一是提高全行員工安全認(rèn)識(shí),。把安全運(yùn)營作為全行基礎(chǔ)管理的一個(gè)重要內(nèi)容來抓,形成全員參與,、齊抓共管的工作格局,。二是鎖定重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際,,確定了三個(gè)方面的檢查重點(diǎn),,即財(cái)會(huì)內(nèi)控管理、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理,、安全防范,。三是密集檢查。對(duì)安全防范部位堅(jiān)持每月至少隨機(jī)檢查一次,,一個(gè)季度普查一次,。

(六)突出紅色旋律,著重抓思想政治工作,,組織開展好建黨92周年各項(xiàng)活動(dòng)

今年是個(gè)喜慶年,,是建黨_周年大慶,也是辛亥革命102周年,。我行結(jié)合92周年慶典,,著力做好思想政治工作,進(jìn)一步突出紅色主旋律對(duì)員工的教育和激勵(lì)作用,。目前,,我行改革發(fā)展中新老矛盾相互交織,員工思想活躍,,且社會(huì)影響,、其他金融機(jī)構(gòu)對(duì)我行的影響不容忽視,加強(qiáng)思想政治工作尤為重要,。我行堅(jiān)持把思想政治工作作為經(jīng)常性工作來抓,,堅(jiān)持教育引導(dǎo)、意愿訴求,、適時(shí)談心,、心理減壓、思想隱患排查相結(jié)合,,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力,。把思想政治工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,重視員工的合理建議,,及時(shí)研究解決存在的問題,,一時(shí)解決不了的耐心做好說服解釋工作,營造和諧的企業(yè)氛圍,。

圍繞建黨92周年慶典,,積極組織開展各項(xiàng)文體教育活動(dòng),,為黨旗添彩,,為祖國喝彩,,為黃岡加油,。一是行領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶頭,,積極組織全行員工排練紅歌大合唱;二是深入發(fā)動(dòng)干部及家屬,認(rèn)真排練緊扣時(shí)代主旋律的大型歌舞《春天的故事》,、_戲舞蹈《山山水水唱發(fā)行》等相關(guān)節(jié)目。通過全行上下及職工家屬的共同努力,,我行參加市分行慶“71”演出活動(dòng)取得了比較好的成績,。

(七)雙管齊下,加強(qiáng)存款營銷和中間業(yè)務(wù)工作,,提高經(jīng)營效益

由于去年存款工作未完成計(jì)劃,,對(duì)我行考核排名起了較大的影響。這激發(fā)了全行上下的工作積極性,。我行在年初職工大會(huì)中明確了,,將今年的存款工作作為重中之重貫徹始終,并從兩點(diǎn)著手:一是嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)銷售歸行制度,,并考核到每個(gè)客戶經(jīng)理,,保證企業(yè)一般存款全部歸行;二是利用“銀政對(duì)接會(huì)”召開有利之機(jī),大力營銷財(cái)政存款,。經(jīng)過半年的努力,,取得了一定的成效。6月末全行各項(xiàng)日均存款139_萬元,比去年同期增加_萬元,。6月末存款余額1_.85萬元,,比年初增加2_9.85萬元。

在中間業(yè)務(wù)工作上,,落實(shí)省分行《投融資顧問業(yè)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》,,將評(píng)估費(fèi)收入、保險(xiǎn)收入,、信用等級(jí)評(píng)定收入納入企業(yè)投融資顧問費(fèi)統(tǒng)一計(jì)算,,逐企業(yè)地做好了解釋工作,并與企業(yè)簽訂《公司投融資顧問協(xié)議》,。經(jīng)過半年的努力,,中間業(yè)務(wù)任務(wù)完成情況較好。元至六月,全行實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入_.78萬元,,完成半年計(jì)劃1_.24%,,其中咨詢顧問費(fèi)收入_.04萬元;專業(yè)協(xié)作服務(wù)收入_.58萬元;人民結(jié)算收入_.72萬元;代理保險(xiǎn)費(fèi)_.2萬元;銀行承兌匯票承兌收入_.15萬元;其他中間業(yè)務(wù)收入_.09萬元。

(八)夯實(shí)基礎(chǔ),,切實(shí)加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理和合規(guī)文化建設(shè),,促進(jìn)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)

認(rèn)真組織開展合規(guī)教育,培育合規(guī)文化氛圍,。上半年,通過“合規(guī)管理月”活動(dòng),,利用板報(bào),、警言和事例教育等形式,大力宣傳“盡職免責(zé),、失職追責(zé)”等文化理念,,使之深入了員工內(nèi)心。同時(shí),,在全行開展了自查自糾活動(dòng),,加強(qiáng)檢查整改,取得了一定成效:一是對(duì)工作中存在的問題,,不查清不放過,,切實(shí)糾正了以往存在的一些小毛病;二是及時(shí)制止各類不合規(guī)苗頭。

在信貸基礎(chǔ)管理上,,認(rèn)真抓落實(shí)規(guī)章制度和嚴(yán)格操作流程管理,,確保信貸投放合規(guī)合法。在貸款營銷環(huán)節(jié),,嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入條件,,合規(guī)營銷項(xiàng)目和企業(yè),對(duì)在社會(huì)上有劣跡,、在金融機(jī)構(gòu)有不良信用記錄的企業(yè),,一律不予支持;對(duì)于實(shí)力較強(qiáng),、信用較好,、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),,則納入項(xiàng)目庫進(jìn)行跟蹤培育,。在調(diào)評(píng)估查環(huán)節(jié),倡導(dǎo)廉潔調(diào)查和科學(xué)調(diào)查,,對(duì)客戶經(jīng)營管理狀況,、財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù),、擔(dān)保資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)情況等重要信息,,逐項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場與非現(xiàn)場的調(diào)查評(píng)估活動(dòng),,確保調(diào)查評(píng)估所形成的結(jié)論有根有據(jù)、科學(xué)合理,。在貸款審議環(huán)節(jié),,堅(jiān)持和完善貸前決策會(huì)議記錄制度,嚴(yán)格按照準(zhǔn)入條件和貸款要求進(jìn)行認(rèn)真審議,,并對(duì)不同企業(yè)不同信貸品種采取差異化的支持,,對(duì)商業(yè)性貸款不留風(fēng)險(xiǎn)敞口,做到風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋,。在貸后管理環(huán)節(jié),,加大對(duì)物資流和資現(xiàn)金流的檢查力度,加強(qiáng)對(duì)貸款企業(yè)庫存實(shí)物,、應(yīng)收應(yīng)付賬款,、各類現(xiàn)金流變化情況等的調(diào)查和分析,確保信貸資金安全,,并落實(shí)了全程操作盡職記錄,。

(九)勤儉辦行,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理,,提升服務(wù)水平

一是堅(jiān)持艱苦奮斗,、勤儉辦行思想,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理,,控制成本費(fèi)用,,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),確保每一分錢都用到實(shí)處,。二是加強(qiáng)收支管理,。在收入管理上,我行一方面將收息工作作為重點(diǎn),,深入挖掘收息潛力,,多收息、早收息;另一方面,,大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),,降低經(jīng)營成本。在費(fèi)用管理上,,制定各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)開支執(zhí)行實(shí)施細(xì)則,,進(jìn)一步明確開支標(biāo)準(zhǔn)和列支范圍,嚴(yán)格費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),控制費(fèi)用支出,,特別是嚴(yán)格控制非業(yè)務(wù)經(jīng)營性支出,,杜絕鋪張浪費(fèi);加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,,合理利用指標(biāo),,將指標(biāo)用于確實(shí)需要之處。三是加強(qiáng)窗口服務(wù),,為企業(yè)提供網(wǎng)銀業(yè)務(wù),,方便了企業(yè)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),企業(yè)滿意度上升,。四是實(shí)現(xiàn)“零差錯(cuò)”,。上半年,我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作做到了賬務(wù)核算無差錯(cuò),、系統(tǒng)運(yùn)行無中斷、業(yè)務(wù)變更無滯后,、運(yùn)行管理無事故,。五是實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利。我行有效貸款規(guī)模不斷擴(kuò)大,,存款和中間業(yè)務(wù)不斷拓展,,綜合盈利水平有所提高,上半年各項(xiàng)費(fèi)用支出控制在上級(jí)行核定的指標(biāo)范圍內(nèi),,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健盈利,。元至6月,全行實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)收入3_.38萬元,,其中貸款利息收入3_.31萬元,,金融機(jī)構(gòu)往來收入_.07萬元,中間業(yè)務(wù)收入_.78萬元,,其他營業(yè)收入_.22萬元;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出1_.51萬元,,其中借款利息支出1_.83萬元,營業(yè)稅金及附加_9.04萬元,,業(yè)務(wù)管理費(fèi)1_.39萬元,,存款利息支出_.38萬元,其他營業(yè)支出_.07萬元,,營業(yè)外支出_.80萬元,。收支相抵實(shí)現(xiàn)賬面贏利_.87萬元。

(十)樹立榜樣,,著力宣傳嚴(yán)斌事跡,,提升我行形象

榜樣的力量是無窮的。嚴(yán)斌生前是我行客戶部門的一名員工,他的先進(jìn)事跡感人肺腑,。我行深入發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡,,從先進(jìn)事跡中提煉出豐富深刻的嚴(yán)斌精神,嚴(yán)斌精神不僅是_縣農(nóng)發(fā)行的精神財(cái)富,,也是整個(gè)農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)縮影,。我行以宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡為契機(jī),大力弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神,,組織開展了“認(rèn)真學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神,,爭做愛崗敬業(yè)標(biāo)兵”座談會(huì)、報(bào)告會(huì)等多種學(xué)習(xí)活動(dòng),,開辦了學(xué)習(xí)嚴(yán)斌事跡專欄和學(xué)習(xí)園地,,制作了嚴(yán)斌先進(jìn)事跡活動(dòng)展板,每個(gè)行員都撰寫了心得體會(huì),,并向省市主要媒體進(jìn)行投稿宣傳,,人民日?qǐng)?bào)也對(duì)嚴(yán)斌先進(jìn)事跡進(jìn)行了專版報(bào)道,通過宣傳和教育活動(dòng),,不僅提高員工綜合素質(zhì),,而且提升了我行的社會(huì)形象。上半年,,我行員工在市分行組織的“弘揚(yáng)嚴(yán)斌精神,,爭做知識(shí)型員工”財(cái)會(huì)比賽中,獲得一個(gè)一等獎(jiǎng),、二個(gè)三等獎(jiǎng)的好成績;在省市分行舉辦以學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神為主題的“紅心向黨,、青春激揚(yáng)”演講比賽中,我行選手均獲得第一名的好成績,。所取得的這些成績,,無疑是學(xué)習(xí)嚴(yán)斌精神所結(jié)的碩果。

在總行,、省分行和市分行三級(jí)行的指導(dǎo)和幫助下,,我行嚴(yán)斌先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)先后在黃岡市分行、湖北省分行,、總行,、_縣、黃岡市銀行業(yè)界作了5次報(bào)告,,影響較大,,反響強(qiáng)烈,嚴(yán)斌的先進(jìn)事跡和嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌,。我行還積極向_縣黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行宣傳和溝通,,積極配合_縣戲劇院以嚴(yán)斌事跡為基礎(chǔ),,創(chuàng)作了大型現(xiàn)代_戲《赤子情》,即將上演,。這將是_戲的發(fā)祥地以_戲傳頌當(dāng)代農(nóng)發(fā)行企業(yè)文化典型的創(chuàng)舉,,將對(duì)宣傳嚴(yán)斌先進(jìn)事跡和精神起著不同尋常的作用。

三,、存在的不足

經(jīng)過全行上下的努力,,半年工作取得了一定成績,但是與先進(jìn)的兄弟行比較,,與省市分行的期望,,還是存在差距,存在一些不足之處,,主要表現(xiàn)在存款工作未能完成任務(wù),、貸款清收進(jìn)展緩慢、綜合盈利能力有待進(jìn)一步提高等,,究其原因:

1,、從我行內(nèi)部方面來看:一是人員素質(zhì)有待提高。我行員工平均年齡大,,結(jié)構(gòu)不均衡,,綜合素質(zhì)有待提高,已經(jīng)不能完全適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,,迫切需要提高業(yè)務(wù)操作持能,,急需組織大規(guī)模的培訓(xùn),,提高干部職工素質(zhì),。二是一些員工存在消極懈怠、過份注重個(gè)人得失,、小團(tuán)體主義等不良情緒和行為,。三是管理上存在一些薄弱環(huán)節(jié),還不夠精細(xì)化,、人本化,。

2、從外在環(huán)境來看:一是市場形勢變化加劇,,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難,,加大了我行經(jīng)營管理的難度。二是已批復(fù)項(xiàng)目未達(dá)到放貸要求或正在落實(shí)貸前條件,,一些好項(xiàng)目不夠成熟,,影響了業(yè)務(wù)的有效發(fā)展。三是縣域經(jīng)濟(jì)環(huán)境有待改善,,政府支持力度有待加強(qiáng),。

下半年,,全行將在上級(jí)行的指導(dǎo)下,查找薄弱環(huán)節(jié)和不足,,尋求經(jīng)營管理良策,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),確保全年計(jì)劃圓滿完成,,并為下一年工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。

四、下半年打算

1,、扎實(shí)做好上年度貸款清場和到期貸款收回工作,。要嚴(yán)格落實(shí)清場計(jì)劃,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糧棉企業(yè)銷售的指導(dǎo)和督促工作,,加大查庫頻次,,加強(qiáng)資金監(jiān)管和銷售回籠工作,努力實(shí)現(xiàn)銷貨款及時(shí)歸行,,確保實(shí)現(xiàn)清場計(jì)劃和按時(shí)約期收貸,。

2、鼓勵(lì)員工自學(xué),,加大員工培訓(xùn)力度,。一是加大培訓(xùn)力度,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,,促使員工適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理創(chuàng)新的新形勢,。二是要鼓勵(lì)員工自學(xué),調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性,,認(rèn)真落實(shí)省市分行有關(guān)自學(xué)成材的各項(xiàng)鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)措施,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,提高文明辦行水平,。一是進(jìn)一步發(fā)掘嚴(yán)斌先進(jìn)事跡,充實(shí)嚴(yán)斌精神內(nèi)涵,,引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)和實(shí)踐嚴(yán)斌精神,,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入發(fā)展。二是加強(qiáng)人本管理,,倡導(dǎo)關(guān)心員工,、愛護(hù)員工、培養(yǎng)員工,,堅(jiān)決反對(duì)拉幫結(jié)派,、搞小團(tuán)體、挑起員工矛盾等各類有違道德和法紀(jì)的行為,。三是加強(qiáng)制度建設(shè),,形成完善的制度體系,,形成用制度管人、按制度辦事的機(jī)制,。

4,、堅(jiān)持查庫巡庫和風(fēng)險(xiǎn)排查制度,盡早發(fā)現(xiàn)和化解各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。一是不斷加大查庫力度,,提高查庫的頻次,確保賬,、表,、實(shí)物與銀行臺(tái)賬一致。二是進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核查工作,,防止企業(yè)各類虛掛和做假行為,。三是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)排查,在糧棉油貸款清場前后和秋季糧棉油貸款前進(jìn)行兩次全面的風(fēng)險(xiǎn)排查,,防止各類風(fēng)險(xiǎn)向下一年度轉(zhuǎn)移或隱瞞,。四是公歷年前和農(nóng)歷年前開展一次全面的清倉查庫,確保貸款形成的庫存物資,、賬簿,、貸款、銀行臺(tái)賬相符,。

5,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理,確保全年零差錯(cuò)運(yùn)營和盈利計(jì)劃完成,。一是加強(qiáng)“窗口”服務(wù)功能,,改善服務(wù),為企業(yè)提供便捷的結(jié)算等服務(wù),。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和費(fèi)用管理,,合理利用固定資產(chǎn)指標(biāo)和修理費(fèi)等為員工提供更好的辦公條件,,盡力節(jié)約會(huì)議費(fèi),,爭取并合理使用招待費(fèi),辦公節(jié)約化,。三是積極做好收息工作,,提前做好盈利測算工作。四是加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)操作管理,,落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程和安全制度,,及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表和數(shù)據(jù),確保安全無事故和“零差錯(cuò)”運(yùn)營,。

6,、積極做好項(xiàng)目和企業(yè)的營銷和維護(hù)工作,,扎實(shí)促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。一是以新農(nóng)村建設(shè),、水利建設(shè),、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為新的貸款增長點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目營銷,,不斷完善項(xiàng)目庫管理,,對(duì)項(xiàng)目實(shí)行入庫、培育和出庫全程全方位動(dòng)態(tài)管理,。積極關(guān)注_縣招商引資大項(xiàng)目進(jìn)展情況,,爭取營銷1至2個(gè)有影響的項(xiàng)目。二是實(shí)行服務(wù)和管理并舉,,著力做好老客戶的維護(hù)工作,。三是對(duì)達(dá)到放貸條件的項(xiàng)目和企業(yè),要進(jìn)一步加強(qiáng)貸中銜接工作,,加快實(shí)施進(jìn)度,,實(shí)現(xiàn)早投放、早見效;對(duì)未達(dá)到放貸條件的已批復(fù)未實(shí)施項(xiàng)目,,要積極引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)貸款條件,,搞好客戶服務(wù)工作。

7,、倡導(dǎo)合規(guī)管理,,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和安全保衛(wèi)工作。一是在全行要宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”,、“合規(guī)也是生產(chǎn)力”,、“盡職免責(zé)、失職追責(zé)”的觀點(diǎn),引導(dǎo)員工嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù),,堅(jiān)決杜絕任意違反或逆程序操作,。二是堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,,持之以恒地抓好黨紀(jì)、政紀(jì),、法紀(jì)教育,,加強(qiáng)內(nèi)控管理和案件防控,杜絕各類事故案件發(fā)生,。三是進(jìn)一步加大行務(wù)公開力度,,實(shí)行民主管理行務(wù)。四是繼續(xù)開展“四無”創(chuàng)建活動(dòng),,以促進(jìn)我行依法合規(guī),、平安和諧,、持續(xù)健康的發(fā)展。五是安全保衛(wèi)工作常抓不懈,,不能有絲毫的放松,,確保全年安全無事故。

8,、多措并舉加強(qiáng)銀政對(duì)接,、咨詢服務(wù)和存款工作,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展,。一是加大銀政對(duì)接后續(xù)工作協(xié)調(diào)力度,,積極引導(dǎo)和督促政府落實(shí)融資平臺(tái)改造、財(cái)政補(bǔ)貼,、財(cái)政性存款等事項(xiàng),。二是通過項(xiàng)目營銷和企業(yè)續(xù)貸帶動(dòng)我行中間業(yè)務(wù)、其它業(yè)務(wù)和存款業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,。如項(xiàng)目投資咨詢和抵質(zhì)押評(píng)估帶動(dòng)咨詢業(yè)務(wù),、項(xiàng)目資本金帶動(dòng)存款業(yè)務(wù)等。三是大力支持符合承兌匯票業(yè)務(wù)準(zhǔn)入要求的企業(yè)開辦銀行承兌匯票有關(guān)業(yè)務(wù),,適當(dāng)減化辦貸手續(xù),,加快辦理進(jìn)度,為企業(yè)提供多樣化金融服務(wù),。四是排除人際因素,,加大貨款回籠力度,將存放在農(nóng)行和工行的貨款及早全額歸行,,增加日均存款,。

9、全力以赴做好秋季糧棉油收購工作,。對(duì)糧棉油購銷等主體業(yè)務(wù),,不能懈怠,要始終擺在第一位,,不斷加強(qiáng)和深化管理,。一是要做好秋季糧棉油產(chǎn)量預(yù)測,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營能力,、網(wǎng)點(diǎn)布局,、倉容和經(jīng)營計(jì)劃,,合理確定企業(yè)的資金需求;二是嚴(yán)格貸款準(zhǔn)入和貸款條件,,實(shí)行有差別的信貸政策,加大對(duì)優(yōu)質(zhì)的購銷加工企業(yè)和產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的信貸支持力度,,加大力度逐步退出對(duì)小米廠,、小油廠,、小扎花廠的信貸支持;三是加強(qiáng)全程管理,嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)關(guān)口”,、“八個(gè)環(huán)節(jié)”,、“十條底線”等信貸管理制度和措施,不斷提高貸款物資保證率,,著力加強(qiáng)貸后管理,,合理引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,加強(qiáng)銷售貨款回籠管理,,確?!胺诺贸觥⑹盏没?,有效益”,。

從上半年的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,,可以說是銷售做的十分的失敗,。在河南市場上,__產(chǎn)品品牌眾多,,__天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,,__產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場造成很大的壓力,。

客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。

市場部是今年四月中旬開始工作的,,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有__個(gè),加上沒有記錄的概括為__個(gè),,八個(gè)月__天的時(shí)間,,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量__個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好,。

2)溝通不夠深入,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng),。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子,。

3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,,業(yè)務(wù)增長小,,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高,。

市場分析

現(xiàn)在__市場品牌很多,,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,,功能上屬于上等的產(chǎn)品,。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格,。

有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,面對(duì)小型的客戶,,價(jià)格不是太別重要的問題,,但面對(duì)采購數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的,。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),,這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。

在區(qū)域,,因?yàn)開_市場首先從開始的,,所以市場時(shí)競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢,,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,,那里的市場競爭相對(duì)的來說要比小一點(diǎn),。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。

市場是良好的,形勢是嚴(yán)峻的,。在河南__市場可以用這一句話來概括,,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場,。

下半年工作計(jì)劃

在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

2)完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4)在地區(qū)市建立銷售,,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。(建議試行)

根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,,約好的客戶突然改變行程,,毀約,車輛不在家的情況,,使計(jì)劃好的行程被打亂,,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,,資金上的浪費(fèi),。

5)銷售目標(biāo)

今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

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