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公司開會(huì)發(fā)言稿(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-21 08:51:08
公司開會(huì)發(fā)言稿(模板12篇)
時(shí)間:2023-09-21 08:51:08     小編:筆硯

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧,。

公司開會(huì)發(fā)言稿篇一

大家下午好!

年工作目標(biāo)展開了深入地討論,。在已經(jīng)過去的

20xx

年,,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績,。這是在總裁的正確

領(lǐng)導(dǎo)

和鞭策鼓勵(lì)下取得的,,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié),、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果,。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo),、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上,。

20xx年,總辦將根據(jù)總裁工作報(bào)告中的具體要求,,一是在認(rèn)真

總結(jié)

去年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx公司20xx年度計(jì)劃工作會(huì)議的

精神

,科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo),;二是以務(wù)實(shí)的態(tài)度繼續(xù)落實(shí)《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度,;三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,,激勵(lì)斗志,,弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)

精神

;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,改善工作方法,,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),,使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階,;五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí),要重視企業(yè)信息化建設(shè),,利用互聯(lián)

網(wǎng)

絡(luò)拓寬溝通渠道,;

及時(shí)獲取公司

領(lǐng)導(dǎo)

決策所需的信息;努力提高各級(jí)管理人員的電腦知識(shí),??傓k將會(huì)牢記服務(wù),、指導(dǎo)、監(jiān)督,、協(xié)調(diào)的工作宗旨,,緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn),充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實(shí)干,,將各項(xiàng)工作做細(xì),、做實(shí),真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,,確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),,為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家,!

公司開會(huì)發(fā)言稿篇二

大家好,!

轉(zhuǎn)眼間,

20xx

年過去了,,這一年,,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年,。在這一年里,,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助,、互相指點(diǎn),、共同探討,愉快地開展了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),,而一起努力過,,就像展銷會(huì)期間,,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對(duì)外形象,,我們?cè)黄鸺影?,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù),。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,,同大家一起加班,,一起吃飯,,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬,。

當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),,總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,,解決難題,。而遇到急于處理的問題時(shí),其他同事都是不分彼此,,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人,、簽訂合同等等,。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作,。

在這一年里,,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊,、男,、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展,,使我們各位員工的生活變得更豐富,、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼,。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭,。

一切的一切,,都是與公司決策層的英明

領(lǐng)導(dǎo)

和全體員工的通力合作分不開的,在此,,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,,感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂,,身體健康,!

謝謝大家,!

公司開會(huì)發(fā)言稿篇三

大家晚上好!

春花含笑意,爆竹增歡聲,,在這樣的一個(gè)喜慶的節(jié)日里,,我們匯聚在此,共同慶祝20xx年新一年度的到來,。值此佳節(jié)之際,,我代表xx公司,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,,致以新年的問候和祝福,,祝愿大家在新的一年里,身體健康,,工作順利,,萬事如意!

20xx,我們走過了坎坷,,走過了荊棘,;20xx,我們體驗(yàn)嚴(yán)冬暖夏,,春暖花開,。在這不平凡的20xx年里,公司有你們才走過了風(fēng)雨,,經(jīng)歷了彩虹,,見證了陽光!廣大職工對(duì)公司的支持和信任,讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難,,收獲了豐碩成果!

在過去的20xx年,,作為公司的飛躍階段,我們面臨著很大困難,,外部市場的激烈競爭,,內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題,給我們?cè)斐闪撕艽蟮膲毫?,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,,堅(jiān)持我們自己的理想及信念,用我們的堅(jiān)強(qiáng)毅力,,和不怕苦,,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),,在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下,,還是取得了一個(gè)豐收的20xx!

我們超額完成了生產(chǎn)年度計(jì)劃,為公司打開了市場大門,,這就是我們的勝利,,我為全體員工感到自豪,,并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商,、代理商朋友們致以最崇高的敬意!

新的一年,,競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求,、持續(xù),、改進(jìn)”的企業(yè)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨,,為實(shí)現(xiàn)“弘揚(yáng)環(huán)保理念,,助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力,力求實(shí)現(xiàn)“xxx行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景,。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!

20xx新年,,新氣象,還有一個(gè)新的征程,。我們的未來是光明的,,是可喜的?!靶坳P(guān)漫道真如鐵,,而今邁步從頭越”。年,,敲起了戰(zhàn)鼓,;春,吹響了號(hào)角!我們把愿望寫在今天,,聽事業(yè)的號(hào)角響起,,一起在明天的跑道上沖刺!不管汗,流多少,,也不怕血,,灑許多,我們?cè)诮裉煦懣滔氯松睦硐?,企業(yè)夢(mèng)想并為此奮斗到底!

最后,,凱歌高奏辭舊歲,豪情滿懷迎龍年!

再次祝愿全體員工及家人新年快樂,,萬事如意!謝謝大家!

公司開會(huì)發(fā)言稿篇四

大家好,!

站在這里代表新同事發(fā)言,我感到十分榮幸,。感謝公司

領(lǐng)導(dǎo)

給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來表達(dá)我作為新員工的一些心聲,。

相信在座的各位新同事和我一樣,迫切的等待這樣一天的到來已經(jīng)很久了,!從呱呱墜地,,到風(fēng)華正茂,,我們完成了身體上的成長;從呀呀學(xué)語,,到大學(xué)畢業(yè),,我們完成了知識(shí)上的積累;從一無所知,,到知書達(dá)理,,我們完成了人格上的蛻變,只等待走上工作崗位的這一天,!這一天是我們?nèi)松壽E的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),!

大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位,我們有許多需要面對(duì),。全新的環(huán)境里,,專業(yè)嚴(yán)格的工作制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué),;全新的崗位上,,我們的任務(wù)由汲取知識(shí)轉(zhuǎn)變成發(fā)揮才干,我們的'角色由激情洋溢的大學(xué)生變成愛崗敬業(yè)的公司員工,,我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?,這許許多多的巨大改變都需要我們?nèi)ゲ粩噙m應(yīng)。但是不要忘記,,仍然有一些東西,,需要我們的堅(jiān)守。一貫的道德,,仍然是我們行為的準(zhǔn)繩,;宏大的理想,仍然是我們不變的追求,;不斷的求知,,仍然是我們進(jìn)步的動(dòng)力;積極的進(jìn)取,,依然需要我們的秉承,。

在這樣一個(gè)重要的工作崗位上,我們要認(rèn)真參加訓(xùn)練,,扎實(shí)掌握崗位技能,,積極待人接物,虛心學(xué)習(xí)別人長處,,努力讓自己迅速成長為一個(gè)

思想

進(jìn)步,、技術(shù)過硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作,,互相幫助,努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和諧,、團(tuán)結(jié)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),!

如果說,新環(huán)境是天空,,那我們就是那盤旋的雛鷹,,相信不斷的搏擊會(huì)讓我們的羽翼變得更加豐盈,成為高高藍(lán)天上的一抹美景,;如果說,,新環(huán)境是大海,那我們就是翻騰的浪頭,,相信不斷的前進(jìn)會(huì)讓我們成為滔天的巨浪,,成為大海的主角;如果說,,新環(huán)境是舞臺(tái),,那我們就是演員,相信不斷的鍛煉會(huì)讓我們更加入戲,,成為舞臺(tái)永恒的魅力,。

我們向

領(lǐng)導(dǎo)

們保證,我們會(huì)不斷的磨練自己,,成為公司不同凡響的新動(dòng)力,!

公司開會(huì)發(fā)言稿篇五

公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì),要講的話都在稿子上面,,下面就是公司領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)發(fā)言稿范文,,請(qǐng)看:

同志們:

今天,我們?cè)谶@里召開的xx-x會(huì)議,,我認(rèn)為是十分必要的,,這對(duì)于xx-x工作的開展,具有十分重要的指導(dǎo)意義,。

對(duì)于剛才某某同志,,以及某某同志的講話,我認(rèn)為,,講的非常好,,非常深刻。

希望在座的同志,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì),深刻理解,。

回去后,,要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神,并認(rèn)真落實(shí),、真抓實(shí)干,,推動(dòng)xx-x工作的順利開展,努力開創(chuàng)xx-x工作新局面,。

對(duì)于xx-x工作,,我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見:

一.對(duì)于xx-x工作,我們要從思想上提高認(rèn)識(shí),,充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,。

目前,xx-x工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面,,獲得了很大的成績,,這是有目共睹的。

但是,,還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)xx-x工作,。

我看,,最重要的一點(diǎn)是:提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)xx-x工作的重要性和必要性,各級(jí)黨組織要加強(qiáng)關(guān)于xx-x工作的宣傳力度,,形成上下“齊抓共管”的局面,,只有這樣,xx-x工作才能更上層樓,。

二.對(duì)于xx-x工作,,要加強(qiáng)落實(shí),要把工作落到實(shí)處,。

目前,,有個(gè)別同志、個(gè)別部門,,存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象,,就是:熱衷于搞形式主義,熱衷于開大會(huì),,傳達(dá)文件,。

當(dāng)然,開大會(huì)是必要的,,上傳下達(dá)也是必須的,。

但是,,光是講空話、打官腔,,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

對(duì)xx-x工作,要真抓實(shí)干,,加強(qiáng)落實(shí),。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把xx-x工作,列入日常議事日程,,要具體部署,,認(rèn)真執(zhí)行,。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為xx-x工作,,創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿-論環(huán)境,扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)xx-x工作的開展,。

要抓出實(shí)效,,抓出成績。

三.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作

歷史證明:鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié),,是我黨消除一切困難的有力武器,。

關(guān)于xx-x工作也一樣,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作,,要把上下,、左右、各方面,、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來,,步調(diào)一致地推進(jìn)xx-x工作的開展。

目前,,有些部門,,遇事推委、互相扯皮,,這種官僚作風(fēng),,十分要不得!這種作風(fēng),輕則導(dǎo)致工作效率降低,,重則影響黨和政府的威信,。

我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

四.要在實(shí)踐中探索xx-x工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子,。

xxx工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系,,我看是大有關(guān)系。

市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革,,它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域,,xx-x工作也不例外,,它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響,因此,,如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,,如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來,希望大家認(rèn)真的思考一下,,去探索一下,,這是十分有意義的。

五.參與xx-x工作的同志,,要有自豪感和責(zé)任感,。

同志們,對(duì)于xx-x工作,,政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力,、物力、財(cái)力來推進(jìn)xx-x工作,。

同志們,,你們承擔(dān)的xx-x工作,是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的,,希望你們要腳踏實(shí)地,、同心同德、努力工作,,在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè),,為改革開放,添磚加瓦!

以上五點(diǎn),,供各位同志參考,。

總之,大家要振奮精神,,多干實(shí)事,,少說空話,開拓進(jìn)取,,努力開創(chuàng)xx-x工作的新局面,。

謝謝各位。

各位員工:大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,,祝大家身體健康,,萬事如意,合家幸福!律回春暉漸,、萬象始更新,。

我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年,,是不平凡的一年。

南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,,卻依然昂首挺立。

年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,,員工情緒極不穩(wěn)定,,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,但沒有人害怕,、沒有人退縮,,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn),。

總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,,起到了傳,、幫、帶的良好作用,。

我們也采用了一系列方法,,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。

通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,確保了我們的交期保證,。

我們從年初三條線,,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),,總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。

20xx年全年產(chǎn)量86萬件,,超過了09年的84萬件,。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93,。

5%,,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。

總之,,通過強(qiáng)化管理,、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型,、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。

員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,,同比09年上升了25%,。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。

此外,,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,,比如在食堂管理方面,、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰?,我們之所以能?jiān)強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。

我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,,因此,,你們是最美麗的。

在此,,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助,、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天,。

成績是大家有目共睹的,,是值得肯定的,,但取得的成績只能代表過去。

在看到成績的同時(shí),,我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步,。

在以往的工作中,,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。

今后,,我們將通過細(xì)致的工作,,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動(dòng),明確工作目標(biāo),,并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題,。

20xx年是一個(gè)嶄新的一年,,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。

20xx年,,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,,員工總?cè)藬?shù)450人,,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化,。

在工資待遇方面,,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元,。

但是,,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,,我們的任務(wù)很艱巨,。

在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:首先,,安排招工是我們工作的重中之重,,大家將通過多種途徑,,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,,也可借助我們外地新居名員工,,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人,。

其次,,就是要完善公司體制。

以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向,,工作細(xì)化,,主要通過gs、pdca考核,,有效地實(shí)施績效考核,。

第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中,。

第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),,在實(shí)際生產(chǎn)過程中,,我們的ie組將發(fā)揮積極的'作用,遇到比較難的工序,,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,班組人員不夠,ie組及時(shí)介入,,以補(bǔ)不足,,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。

第五,,加強(qiáng)培訓(xùn),,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作,、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組長進(jìn)行安全生產(chǎn),、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。

培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。

第六,,在文化建設(shè)方面,,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。

還有就是業(yè)務(wù)部,、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),,而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn),,也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。

最后,,就是要我們的所有員工,,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),,齊心協(xié)力,,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。

我堅(jiān)信,,有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章,。

潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>

不積跬步,,無以至千里;不積小流,無以成江海,。

不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前,。

要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖,,我們的道路依然還很遠(yuǎn),。

我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,,從小事做起,做好身邊的每一件事,。

只要這樣,,我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華,。

昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,,讓我們團(tuán)結(jié)一心,,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后,,在新春佳節(jié)即將到來之際,,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,,工作順利,,健康平安!謝謝大家!

同志們:

安全生產(chǎn)工作,,是這次會(huì)議重點(diǎn)研究的專題之一。

陳總在報(bào)告中對(duì)安全生產(chǎn)工作提出了很高的要求,,會(huì)議還將討論《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,。

根據(jù)會(huì)議安排、黨組意見和陳總報(bào)告的精神,,下面,,我就《決定》及其貫徹落實(shí)講幾點(diǎn)意見。

一,、制定《決定》的必要性

黨中央,、國務(wù)院對(duì)安全生產(chǎn)工作十分重視。

黨的十六大,、十六屆三中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,,對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。

錦濤總書記指出:安全生產(chǎn)問題,,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,,事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定大局。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)此要高度重視,,努力減少和排除各種重大事故隱患,,切實(shí)把有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

溫總理強(qiáng)調(diào):進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施,,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,,堅(jiān)決遏制重大安全事故頻發(fā)的勢(shì)頭。

近年來國家相繼出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》,、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等一系列法律法規(guī)和重大舉措,,最近國務(wù)院辦公廳又下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,對(duì)新時(shí)期依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作做出了具體規(guī)定,,提出了明確要求,。

搞好安全生產(chǎn)工作是集團(tuán)公司保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力跨國企業(yè)集團(tuán)的重要保障,,是維護(hù)職工根本利益的基本要求,。

長期以來,集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作,,組建以來特別是重組改制以來,,堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主的方針,,認(rèn)真貫徹黨中央,、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,采取了一系列重大舉措加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,生產(chǎn)經(jīng)營秩序和安全生產(chǎn)條件不斷改善,,安全生產(chǎn)狀況呈穩(wěn)定好轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì),。

但重特大事故時(shí)有發(fā)生,特別是去年發(fā)生了井噴特大責(zé)任事故,,造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,,嚴(yán)重影響了集團(tuán)公司形象。

研究制定了《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》,。

決定不同于規(guī)定,、辦法,決定主要對(duì)關(guān)系安全生產(chǎn)全局的重要問題做出綱領(lǐng)性,、權(quán)威性的主張,。

決定出臺(tái)后,要配套制定一系列規(guī)定和辦法,,進(jìn)一步明確怎么做,,誰來做,做到什么標(biāo)準(zhǔn)以及如何檢查,、評(píng)價(jià)等細(xì)節(jié)問題,,來實(shí)現(xiàn)決定的主張。

二,、《決定》的主要內(nèi)容

《決定》起草工作始終在集團(tuán)公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,。

黨組書記、總經(jīng)理陳耕同志月初就提出建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,、實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的主張,,出臺(tái)《決定》開始在黨組成員中醞釀。

月中旬,,黨組責(zé)成集團(tuán)公司和股份公司兩個(gè)質(zhì)量安全環(huán)保部具體組織起草《決定》,。

月底,質(zhì)量安全環(huán)保部抽調(diào)部分企業(yè)的安全管理人員,,邀請(qǐng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局有關(guān)專家組成起草組,,開始起草《決定》。

起草組認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),,以及集團(tuán)公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和調(diào)查研究基礎(chǔ)上,征求機(jī)關(guān)有關(guān)部門,、部分企事業(yè)單位,,以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家的意見,,數(shù)易其稿,形成了《決定》的初稿。

月日,,集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議對(duì)《決定》初稿進(jìn)行了初步審查,,決定再征求部分專家和企事業(yè)單位的意見,修改后形成《決定》討論稿,,提交本次會(huì)議討論,。

《決定》的起草著力把握了三個(gè)方面。

一是堅(jiān)持突出重點(diǎn),,有針對(duì)性,,著力解決集團(tuán)公司新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作關(guān)鍵問題;二是根據(jù)國家近幾年頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī),將對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)要求具體化;三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,將多年來安全生產(chǎn)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)體現(xiàn)在《決定》中,。

《決定》共計(jì)五部分條。

第一部分提高認(rèn)識(shí),,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作第一位,。

這一部分共條,包括思想認(rèn)識(shí),、指導(dǎo)思想,、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo)、責(zé)任制,、全員安全意識(shí)和管理機(jī)構(gòu),。

指導(dǎo)思想、主要任務(wù)和奮斗目標(biāo),,主要針對(duì)安全生產(chǎn)工作的重要性,,以及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性提出,,規(guī)定了堅(jiān)持的方針和主要任務(wù),,確定了建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制的戰(zhàn)略目標(biāo)和分階段的具體目標(biāo)。

目標(biāo)既有長期的,,又有階段性的,,同時(shí)也提出了要分年度下達(dá)控制指標(biāo),激勵(lì)廣大員工共同為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)努力,。

安全生產(chǎn),,責(zé)任重于泰山。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,,必須建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

《決定》規(guī)定了企業(yè)要逐級(jí)明確安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到全員負(fù)責(zé),,并對(duì)責(zé)任制的落實(shí)作出了規(guī)定,,這樣從制度上保證安全生產(chǎn)責(zé)任制有人抓,,安全生產(chǎn)有人管。

從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)保障的對(duì)象,,又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素,。

《決定》既規(guī)定了企業(yè)要保障員工的安全生產(chǎn)權(quán)力,又規(guī)定了從業(yè)人員必須履行的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),,有利于調(diào)動(dòng)廣大員工自覺搞好安全生產(chǎn)的積極性,。

管理機(jī)構(gòu)和管理人員是安全生產(chǎn)工作的重要組織保證。

針對(duì)目前仍存在安全管理機(jī)構(gòu)不健全,、人員配備不到位等問題,,對(duì)企業(yè)建立三級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員配備作出了規(guī)定,對(duì)人員素質(zhì)也提出了明確要求,。

從根本上說,,設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備安全管理人員,要以滿足本單位安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要為原則,,這樣有利于安全生產(chǎn)工作有人具體管,、具體負(fù)責(zé)。

第二部分夯實(shí)基礎(chǔ),,進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

這一部分共條,,主要對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性管理工作作出了規(guī)定。

其中,,安全政策管理基礎(chǔ)工作方面條,,即修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、建立健全安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系,、依法簽訂安全生產(chǎn)合同,、保證安全資金投入與繳納保險(xiǎn)費(fèi)用;安全技術(shù)管理基礎(chǔ)工作方面條,即實(shí)行危險(xiǎn)作業(yè)許可,、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、嚴(yán)格執(zhí)行安全評(píng)價(jià)和三同時(shí)管理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)新技術(shù)研究和推廣應(yīng)用;基礎(chǔ)保障管理工作方面條,,即強(qiáng)化企業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),、加強(qiáng)基層安全建設(shè)等。

這些內(nèi)容都是搞好安全生產(chǎn)工作的基本要求,。

基礎(chǔ)不牢,,地動(dòng)山搖。

夯實(shí)基礎(chǔ)管理,,對(duì)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理具有重要作用,。

因此,本著預(yù)防為主的原則,,對(duì)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作作出規(guī)定,,也是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位具有約束力的重要措施,。

第三部分突出重點(diǎn)、有效遏制重特大事故發(fā)生

這一部分共條,。

主要是針對(duì)國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求,,對(duì)有效遏制重特大事故發(fā)生需要重點(diǎn)加強(qiáng)管理的工作作出規(guī)定,。

國家相關(guān)法律法規(guī)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品,、民爆器材、特種設(shè)備,、職業(yè)健康、交通,、消防,、建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場、事故隱患整改與重大危險(xiǎn)源監(jiān)控,、自然災(zāi)害等安全管理作出了具體規(guī)定,,這些方面都是我們企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn);加強(qiáng)井控管理是油氣田勘探開發(fā)的重中之重,也是事故沉痛教訓(xùn)要求我們進(jìn)一步高度重視的工作,,為此《決定》提出十個(gè)加強(qiáng),,并把加強(qiáng)井控安全管理放在第一位。

對(duì)建立重大突發(fā)事件應(yīng)急救援體系和編制完善各級(jí)應(yīng)急預(yù)案作出規(guī)定,,是為了有效地控制和處置突發(fā)事件,、減少損失。

第四部分強(qiáng)化監(jiān)督,,嚴(yán)格事故處理和責(zé)任追究

這一部分共條,,主要規(guī)定了健全安全監(jiān)督體系、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,、糾正三違行為,、嚴(yán)格事故處理、建立責(zé)任追究制度和嚴(yán)肅事故報(bào)告紀(jì)律等內(nèi)容,。

這些規(guī)定,,是做好安全生產(chǎn)工作的必要手段。

集團(tuán)公司近幾年來建立安全監(jiān)督體系,,配備安全總監(jiān),、副總監(jiān),推行施工作業(yè)項(xiàng)目監(jiān)管分離,、實(shí)施異體監(jiān)督,,是符合各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和管理工作實(shí)際的,在實(shí)踐中收到了很好的效果,。

今后,,要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部作業(yè)者或建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督,,使其逐步走上真正的第三方監(jiān)督。

嚴(yán)格查處違章行為是我們要重點(diǎn)加強(qiáng)的工作,。

違章造成事故,,是當(dāng)前帶有普遍性的問題。

分析集團(tuán)公司幾年來發(fā)生的事故,,包括井噴特大責(zé)任事故,,絕大多數(shù)是違章行為以及監(jiān)督不力造成的,所以,,要把查處違章擺到與查處事故責(zé)任者同等重要的位置來對(duì)待,。

狠反三違行為尤其是習(xí)慣性違章行為,必須長期堅(jiān)持;對(duì)發(fā)生的事故,,要嚴(yán)格按照四不放過原則處理,,杜絕同類事故重復(fù)發(fā)生。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究,,近年來黨中央,、國務(wù)院特別重視,并形成了許多具體案例,。

《決定》從愛護(hù)干部出發(fā),,規(guī)定要依據(jù)事故責(zé)任認(rèn)定,對(duì)確實(shí)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的責(zé)任人,,按事故等級(jí)分別給予組織處理或行政處分,。

公司開會(huì)發(fā)言稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:

大家下午好,!

今天是公歷xx月xx日,,農(nóng)歷xx月初九,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,,但在這里,,我還是要送上xxxx年我最真摯的祝福,祝愿大家在xxxx年里工作順利,,身體健康,,合家幸福,萬事如意,!

同時(shí),,我很高興能和大家一起在這里召開我們xx文具公司xxxx年度首次員工大會(huì),我代表公司,,代表總經(jīng)辦,,代表行政人事部,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,,正是你們的到來,,才使文章注入新的血液,,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,,表示由衷的感激和深切問候,,正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩,。

剛才x經(jīng)理的講話具體實(shí)在,,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言,。

在這里,,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

第一遵章守紀(jì)、重塑形象

xxxx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,,那么,首先會(huì)完善公司制度,,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本,。其次,,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是管理人員,,身肩重責(zé),需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,,正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我相信我們會(huì)越做越好,,工資會(huì)越來越高,。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,,努力樹立企業(yè)形象,,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,,把問題及要求羅列出來),同時(shí)注意安全,,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,。

第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天,,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),,也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,,所以,不論是管理人員,,還是員工,,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作,、生活有什么困難,,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾,、別扭,,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,,退一步海闊天空,,因?yàn)椋瑘F(tuán)結(jié)就是力量,,只有團(tuán)結(jié),,才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,但對(duì)于拉幫結(jié)派,、明爭暗斗,、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前,,公司條件有限,,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),如有不到之處,,還望大家多體諒與理解,。

第三忠于職守,盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里,?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影,;在困難面前,,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,,更要看到你們的身影,。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,,困難面前挺得過來,,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),,你們要干一行,,愛一行,鉆一行,,精一行,xxx行,,行行出狀員,。你們的努力,公司是看在眼里,,記在心里的,。公司的成長離不開大家,公司發(fā)展了,,你們的待遇也會(huì)跟著提高,。

全體員工朋友們,xxxx年我們將翻開新的一頁,,讓我們?cè)趚總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,,我們團(tuán)結(jié)一致,、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取,,為全面完成xxxx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為xx文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗,!

謝謝大家!

公司開會(huì)發(fā)言稿篇七

各位員工:

大家好!

我們告別了成績斐然的20xx年,迎來了充滿希望的20xx年,。

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,,并通過你們,,向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿,。

20xx年,,是不平凡的一年,。

xx歷經(jīng)坎坷、曲折,,卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場風(fēng)波,,員工情緒極不穩(wěn)定,,生產(chǎn)任務(wù)又緊張,,但沒有人害怕,、沒有人退縮,xx人齊心協(xié)力,,共同前進(jìn),。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干,,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,,起到了傳、幫,、帶的良好作用,。

我們也采用了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組,、安全管理小組,通過共同合作,,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過提前做好生產(chǎn)計(jì)劃,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,,優(yōu)化生產(chǎn)流程,,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制,,確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)),,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模,。20xx年全年產(chǎn)量86萬件,,超過了09年的84萬件,。

通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊?,通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,,同比09年上升了25%。

公司還確立了一周六天工作日的工作制度,,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,本著人人參與公司管理的精神,,我們多聽取廣大員工的意見和建議,,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,,都是比較好的改進(jìn),。我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋?jiān)強(qiáng)地走下來,,離不開我們總公司的鼎力支持,,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,,奮斗的身影是最美麗的,,因此,你們是最美麗的,。在此,,我再次向?qū)檮?chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,,因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天,。成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,,但取得的成績只能代表過去,。在看到成績的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,,以便我們今后改正,,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出,;員工行為還不夠規(guī)范,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作,,這也致使我們出了一次大錯(cuò),;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。

今后,,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,,建立一種相互信賴的狀態(tài),;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理,;加強(qiáng)班組長與成員的溝通,、互動(dòng),明確工作目標(biāo),,并且制定目標(biāo)有依有據(jù),。

公司開會(huì)發(fā)言稿篇八

各位同仁:

大家好!

緊張而富有收獲的x年過去了,,充滿希望和勃勃生機(jī)的xx吉祥年到來了,。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn),!

一分耕耘,一分收獲,。20xx年,,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,,我們的付出得到了回報(bào),,我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié),,有很多果實(shí)值得我們珍藏,。

但是,,一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),,來不得半點(diǎn)掉以輕心,、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向,,細(xì)節(jié)決定成敗,。我們公司要持續(xù)發(fā)展,需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),,同心同德,,創(chuàng)新進(jìn)齲在這里,我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字:

第一個(gè)字---品

品就是品德,、品質(zhì),、品牌。

我們常說“做事先做人”,,它就是指要成就一番事業(yè),,首先要有好的品德。古人說:“人之立身,,所貴者惟在德行”,。品格如同樹木,名利如同樹蔭,。我們常??紤]的是樹蔭,卻不知樹木才是根本,。的確,,學(xué)會(huì)做人是成事之道,人品人格是謀事之基,。我們既然以“人”的身份在人世間生活,,首先從本質(zhì)上講是“人”,所以一個(gè)人若要成功,,首要問題就是學(xué)會(huì)做人,,如果連做人都不會(huì),怎么能把事做好呢,?比爾·蓋茨曾說過:“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位,,超過了智慧、創(chuàng)新,、情商,、激-情等,我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題,這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,?!睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說:“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說,,品德就像火車的方向、路軌,,才能就像馬力。如果方向,、路軌偏了,,馬力越大,造成的危害也就越大,?!蔽蚁嘈牛瑳]有好的人品,,是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。

當(dāng)然,我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格,。他們懂得尊重別人,,懂得互諒互讓,懂得愛護(hù)集體,,懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽(yù),不因私利而廢公,。我們公司需要這樣的人,,歡迎這樣的人,我們要造就更多的這樣的人,!能力固然重要,,人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標(biāo),,你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,到達(dá)成功的彼岸,。

那么,,你的答案呢?其實(shí),,不論是怎樣出來的,,零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是,要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),,靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé),也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的,。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到:不良為零,、浪費(fèi)為零、故障為零,、投訴為零,,最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?!百|(zhì)量就是生命”,,這句話不是老生常談,而是千古不變的商海準(zhǔn)則,。

沒有好品質(zhì),,品牌就是無源之水、無本之木,。有了過硬的產(chǎn)品,,我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌,。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量,、大廣告取得成功的。現(xiàn)在,,我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào),,但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,,向中國名牌沖刺,!

第二個(gè)字---贏

贏,是指雙贏,。我贏你輸,,我輸你贏,都不是贏,。真正的贏就是雙贏,,是皆大歡喜,大家都獲勝,,大家都獲益,。這里包括三層意思:

1、企業(yè)與客戶雙贏,??蛻羰俏覀兊囊率掣改?,客戶的利益就是企業(yè)的利益,讓客戶賺到錢,,我們才能賺到錢,。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,不是總經(jīng)理發(fā)的,,也不是董事長發(fā)的,,是誰發(fā)的呢?是客戶,!我們的客戶越多,,我們的收入就越多。

2,、企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展,靠的是員工,,僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的,,其實(shí)不是我急于要賺錢,,而是增加社會(huì)就業(yè),讓更多的人都賺到錢,。只有大家齊心協(xié)力,,努力工作,我們才能都有錢賺,。

3,、企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,,企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺,。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,要熱心公益事業(yè),,支持環(huán)境保護(hù),,樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們,、支持我們,。

第三個(gè)字---和

和,就是和睦和-諧,?!对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”,。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量---這力量是鐵,,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強(qiáng),?!眻F(tuán)結(jié)就是力量,這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘,。團(tuán)結(jié)就是力量,,團(tuán)結(jié),一切困難都可以迎刃而解,;團(tuán)結(jié),,任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,,團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,、出社會(huì)活力,。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,。俗語說,人心齊,、泰山移,。只有心往一處想,勁往一處使,,形成強(qiáng)大合力,,經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和-諧健康發(fā)展。另外,,要和睦,,必須講紀(jì)律,必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,,集體的聲音,集體的動(dòng)作,,集體的表情,,集體的信念。

和,,主要注意以下三點(diǎn):

花放梅稍生意滿,,春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒?,牢記品,、贏,、和三個(gè)字,,努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收,!

最后,衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,,身體健康,,合家歡樂,,生活美滿!

公司開會(huì)發(fā)言稿篇九

各位同事:

大家晚上好,!

我非常高興在這個(gè)溫馨祥和的美好時(shí)刻,,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關(guān)愛,,來參加我們諾瑞公司20年會(huì),,并共同見證我們對(duì)全體員工過去一年貢獻(xiàn)的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,,并預(yù)告成功,。在此,我很高興地向全體員工同事,,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福,!

回顧即將過去的友情,智慧,,事業(yè),人生多豐收的一年里,,“諾瑞”這個(gè)由中國最有潛力和最有才干的人,,所組成的強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì),在不斷地發(fā)展壯大,。諾瑞也先后迎來了精英人才的加入,,是你們的加入,發(fā)展和豐富了諾瑞,;是你們的加入,,我們共同提升了人生。茫茫人海中,,長長時(shí)空里,,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情,!

xx年諾瑞的綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng),,員工能力和生活進(jìn)一步提升改善。我們上下同欲,,繼續(xù)全面提升工作質(zhì)量,。我們加強(qiáng)客戶服務(wù)和客戶導(dǎo)向,,積極致力于熱點(diǎn)問題的妥善解決,努力建立和改善各項(xiàng)工作流程和標(biāo)準(zhǔn),。xx年通過所有部門的積極配合,,我們圓滿地達(dá)成了公司的整體目標(biāo)。在這里我感謝各位同事為工作目標(biāo)的達(dá)成而奉獻(xiàn)的無數(shù)辛勞和專注時(shí)刻,!

最近兩個(gè)月來,,我們描繪了xx年在新的條件下實(shí)現(xiàn)公司和各部門目標(biāo)的宏偉藍(lán)圖。xx年,,對(duì)于諾瑞員工來說,,是十分重要的一年。我們銷量將達(dá)到新的高度,,公司將地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個(gè)人天賦的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。6年來的公司成長,實(shí)際上是全體員工個(gè)人提升的累積,,公司的面貌有了歷史性變化,。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”,。對(duì)于智慧的追求和探尋是永遠(yuǎn)沒有盡頭的,,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然xx年取得了巨大的進(jìn)步,,但你們作為對(duì)自己有要求負(fù)責(zé)任的社會(huì)精英,,對(duì)更高目標(biāo)的追求卻并不能因此而停止。相反,,這僅僅是更高目標(biāo)達(dá)成的開始,。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,,迎來xx年具有劃時(shí)代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播,。我們將堅(jiān)定不移地相信、信任,、誠信對(duì)待自己和自己承諾的目標(biāo),,深入貫徹落實(shí)正確的工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)解放思想,,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),,發(fā)展個(gè)人業(yè)績,發(fā)展正確的態(tài)度和方法,,使全體員工發(fā)揮長處,,學(xué)有所為,勞有所得,。由個(gè)體的成長,,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作,,家庭和社會(huì)也更和諧,達(dá)到多方共贏,,共同發(fā)展,。

xx年我們將推動(dòng)具有浩然正氣的行為和弘揚(yáng)符合正確道德的行為,鼓勵(lì)每一個(gè)人承擔(dān)自己應(yīng)該承擔(dān)的,、對(duì)自己,、對(duì)家庭、對(duì)工作,、對(duì)社會(huì)的責(zé)任,。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質(zhì)量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質(zhì)量的服務(wù),,我們要將這些高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商,、零售商,、消費(fèi)者安心、放心,、開心地使用我們的產(chǎn)品和服務(wù),,并以此而自豪!

當(dāng)前,,社會(huì)形勢(shì)總體上保持穩(wěn)定,。同時(shí),全社會(huì)經(jīng)濟(jì)和心態(tài)失衡加劇,,社會(huì)風(fēng)氣魚龍混雜,,誠信缺失,人心浮躁,,經(jīng)濟(jì)水平上去了道德水平卻在下降,社會(huì)面臨諸多難題和挑戰(zhàn),。共同分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇,,共同應(yīng)對(duì)各種道德挑戰(zhàn),促進(jìn)人際和諧發(fā)展,,為人所需所用而發(fā)揮天賦,,是有志人才的共同愿望。借此機(jī)會(huì),,我愿重申,,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步發(fā)展道路,,始終不渝地實(shí)施互利多贏的戰(zhàn)略,,始終不渝地形成正確的思想氛圍,,不斷促進(jìn)員工發(fā)展,持續(xù)使客戶滿意,。

此時(shí)此刻,,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識(shí)的寵物主人,,需要值得信任高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者,,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應(yīng)該盡己所能幫助他們?cè)缛諗[脫困境,,去除客戶的煩惱,。我們衷心希望全球?qū)櫸锖蛺蹖櫲耸肯硎馨踩】档目鞓飞睢?/p>

最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓?!謝謝大家。

公司開會(huì)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家下午好,!

揮手告別寒冬的陰霾,陽光下擷取生命的碩果,,年輕的心總喜歡在白云深處穿梭,,在蔚藍(lán)的天幕下輕舞飛揚(yáng)。掬一捧窗前明月,,一任理想翩飛,。

大家好,我叫胡xx,,來自xx理工學(xué)院,,很榮幸能夠站在這個(gè)講臺(tái)上和各位新朋友,新同事一道相約xx,,叩響青春的旋律,。

當(dāng)我站在這個(gè)講臺(tái)上,我就不斷在叩問自己,,青春的路究竟有多長,,人生的山到底有多高。當(dāng)我們離開大學(xué),,我們的夢(mèng)想是否會(huì)隨之冷卻,,當(dāng)我們棲身社會(huì),我們的青春是否會(huì)隨之凋零,。過往的光陰一去不返,,我們?cè)跉v經(jīng)風(fēng)月之后,是否還有勇氣重新振作,,我們?cè)诳缭矫悦VH,,是否還有動(dòng)力讓夢(mèng)想重飛,。

別離是一個(gè)沉重的話題,可我們并不能直接給生活命題,。夢(mèng)想的種子早已植根我心,,我們需要一片沃土。

從一個(gè)學(xué)校,,到一個(gè)企業(yè),,從一名學(xué)生到一名員工,從同學(xué)過度到同事,。我們?yōu)榍啻褐狭送昝郎?/p>

選擇xx,,選擇綻放青春的夢(mèng)。

作為一名xx人,,我們的身上流淌著民族企業(yè)的血脈,,公司對(duì)員工無微不至的呵護(hù),讓每一名同事找到家的感覺,,而強(qiáng)有力的生活保障和精神關(guān)懷,,讓每一名xx人,如賓歸置,。

正于心,,忠于事,敏于行,,精于業(yè),,是每一名xx人孜孜不倦的追求;全局心,,內(nèi)省心,,包容心,主動(dòng)心是每一名xx員工鐫刻于心的承諾,。善積累,,善鉆研,善改過,,善優(yōu)化,,善創(chuàng)造,是每一名xx人,,弘揚(yáng)民族創(chuàng)新的精髓,。而以客戶為中心,,以員工為中心的企業(yè)理念,,使得千千萬萬的xx同事,劃動(dòng)時(shí)代的船槳,,引領(lǐng)我們的企業(yè),,乘風(fēng)破浪,,勇往直前。

一輪旭日,,冉冉東升,,藍(lán)色的xx三環(huán),銜接著千萬xx人的民族夢(mèng),。蓬勃的青春相映理想的騰飛,。在力度與內(nèi)涵的融合中,迸發(fā)出速度與時(shí)代的協(xié)同,。

走進(jìn)xx,,信踐人生的約定。

人生的道路道路充滿艱辛與波折,,但我們有勇氣去面對(duì),。作為xx的一員。無論我們走在那里,,都無需卑微,,因?yàn)樵谖覀兊纳砗笥星f萬的xx人,與我們一道攜手與共,。任他等狂轟濫炸我自巋然不動(dòng),,挺起xx人的胸膛我們闊步前行。

一段演說,,一篇文字,,一句承諾,一種行動(dòng),,一條道路,,一葉人生。

一腔熱血染紅滿江怒濤,,少年輕狂,,迸發(fā)無限激情,讓我們一道恪守青春的承諾,,扛起時(shí)代賦予我們的重責(zé),,用尊嚴(yán)加固青春的堡壘,用信心迎接明天的挑戰(zhàn),。

在這里我代表全體新員工鄭重宣告,,博弈青春,奉獻(xiàn)xx,,我們好了準(zhǔn)備,。

公司開會(huì)發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們:

大家下午好!

今天是公歷xx月xx日,,農(nóng)歷xx月初九,,農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了xx天,但在這里,,我還是要送上xx年我最真摯的祝福,,祝愿大家在xx年里工作順利,身體健康,,合家幸福,,萬事如意!

同時(shí),,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司xx年度首次員工大會(huì),,我代表公司,代表總經(jīng)辦,,代表行政人事部,,對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,,才使文章注入新的血液,,增添新的力量;對(duì)老員工的返回,,表示由衷的感激和深切問候,,正因?yàn)橛心銈儯恼虏艜?huì)更加精彩,。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在,,同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言,。

在這里,,我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

第一遵章守紀(jì)、重塑形象

xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階,,那么,,首先會(huì)完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,,因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理,,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,,隨著公司的不斷發(fā)展,,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,,要加強(qiáng)培訓(xùn)力度,,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是管理人員,身肩重責(zé),,需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為大家?guī)韼椭?。再次,,加?qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,,只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信我們會(huì)越做越好,工資會(huì)越來越高,。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,,一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事,努力樹立企業(yè)形象,,比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說,,把問題及要求羅列出來),同時(shí)注意安全,,服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,。

第二齊心協(xié)力、精誠團(tuán)結(jié)

截止今天,,我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人,,我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢),,也為了文章的成長和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起,,所以,不論是管理人員,,還是員工,,也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作,、生活有什么困難,,及時(shí)反映,發(fā)生什么矛盾,、別扭,,也要心胸開闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,,退一步海闊天空,,因?yàn)?,團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),,才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,,但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭暗斗,、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在,。目前,公司條件有限,,比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義),,如有不到之處,還望大家多體諒與理解,。

第三忠于職守,,盡職盡責(zé)

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,,每一個(gè)人都有他的地位和作用,。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量,。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里,?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影,;在困難面前,,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,,更要看到你們的身影,。你們要在平時(shí)工作中看得出來,關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,,困難面前挺得過來,,這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),,你們要干一行,,愛一行,鉆一行,,精一行,,360行,行行出狀員,。你們的努力,,公司是看在眼里,,記在心里的。公司的成長離不開大家,,公司發(fā)展了,,你們的待遇也會(huì)跟著提高。

全體員工朋友們,,xx年我們將翻開新的一頁,,讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致,、頑強(qiáng)拚搏,、開拓進(jìn)取,為全面完成xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),,為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史,、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家,!

公司開會(huì)發(fā)言稿篇十二

同事們:

下午好!請(qǐng)大家首先接受我的真誠感謝:20xx年上半年,,大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結(jié)會(huì)開得很成功,各部,、室,、廠負(fù)責(zé)人比較全面地總結(jié)了上半年本單位的工作,各位高層領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)自己所分管的工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié),,并重點(diǎn)找出了今后努力的方向,。總的來說,,我們上半年工作的成績是突出的,,銷售目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)都超出了全年任務(wù)的一半,,這與大家的辛勤努力是分不開的,。但是,我們不可以忘記,,我們辦企業(yè)最根本的目的是獲取利潤,,銷售得再多,生產(chǎn)得再多,,如果沒有利潤就是白忙,,如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個(gè)機(jī)會(huì),在一起把公司今年上半年的.經(jīng)營情況盤點(diǎn)一下,,在一起把我們所存在的問題明確一下,,讓我們都有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),,同時(shí),我也和大家一起,,就下半年的工作應(yīng)該從哪些方面努力談幾點(diǎn)想法,。

年初工作動(dòng)員大會(huì)的時(shí)候,我們制定了20xx年的經(jīng)營目標(biāo),。銷售目標(biāo)6000萬元,,生產(chǎn)成本必須控制在55%以內(nèi),利潤目標(biāo)600萬元,。如果公司年利潤達(dá)不到300萬,,在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

年初的動(dòng)員報(bào)告中,,我講了一個(gè)大家都很關(guān)心的重點(diǎn)問題,,大家都應(yīng)該還記得。公司全年利潤低于300萬,,留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬,,超出部分的20%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員;公司全年利潤超過600萬,從超出300萬開始算起,,超出部分的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)金獎(jiǎng)勵(lì)全體管理人員,。今天,我再次重申,,今年年底一定要嚴(yán)格按照這個(gè)方案結(jié)硬賬,,絕對(duì)不打折扣!并且從我本人帶頭做起。

俗話說“成績不說不會(huì)跑,,問題不說不得了”,。上半年公司的年度經(jīng)營指標(biāo)還有那些沒有完成計(jì)劃進(jìn)度,究竟是什么原因?我們每個(gè)管理人員都應(yīng)該好好思考,,找出最主要的問題,,并進(jìn)行認(rèn)真分析出問題的原因,然后拿出整改措施,。惟有冷靜思考,,才能明辨方向。

剛才,,我認(rèn)真聽取了大家的總結(jié)發(fā)言,,大家也說了一些問題,但最主要的問題有哪些?我也在這里給大家作一個(gè)提示,,大家去圍繞這幾個(gè)重點(diǎn)問題想一想,。

第一個(gè)主要問題是管理不到位的問題。所謂管理,,就是既要管也要理,,既要當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要當(dāng)具體做事的人,。在座的各位都是管理人員,我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協(xié)力,,還是在互相扯皮,,制造內(nèi)訌?我們的心是在為自己著想,還是在為公司著想?我們每個(gè)部門的每個(gè)人是不是都認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,是不是都在努力工作?這個(gè)問題其實(shí)是一個(gè)思想觀念的問題,,說白了,就是我們相關(guān)的管理人員還沒有把“心”沉在公司,,還沒有把“心”安在自己崗位職責(zé)之中,,還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個(gè)問題,,我們?cè)谧拿總€(gè)人就要換思想,,要對(duì)公司忠心,對(duì)董事長真心,,這樣才會(huì)對(duì)工作用心,。如果這個(gè)思想換不了,,那你所在的崗位就不會(huì)有所作為,,那我也沒有別的辦法,就只有換人,。

第三個(gè)問題是銷售員貨款回收的問題,。目前,公司未回收的貨款已經(jīng)達(dá)到3000萬左右,,公司的運(yùn)轉(zhuǎn)資金已經(jīng)接近枯竭,,這個(gè)問題不解決好,將嚴(yán)重阻礙我們生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。銷售中心要在近期采取各種緊急措施,,要召開緊急會(huì)議專題商討解決這個(gè)問題的方法。我們不僅要銷,,而且要收,,只銷不收就會(huì)給公司運(yùn)轉(zhuǎn)帶來損失。這個(gè)問題做好了,,也就是為公司降低了成本,,也就是為公司做出了貢獻(xiàn)。

第四個(gè)問題是“以法治企”始終得不到實(shí)施的問題,。這個(gè)問題如果得不到根本性解決,,我們的企業(yè)將永遠(yuǎn)也不會(huì)走向正軌。前年,,我們公司制定了一整套包括工作職責(zé),、工作流程,、規(guī)章制度等方面的規(guī)范,制定以后,,一直就束之高閣,,原因所在一是各位高層、中層領(lǐng)導(dǎo)沒有去抓,,二是有人抓的時(shí)候,,被抓住的人有怨氣,所以就出現(xiàn)了人員離崗無人管,、財(cái)產(chǎn)損失無人問,、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態(tài),可以說是正不壓邪,,這種現(xiàn)狀要得到根本性扭轉(zhuǎn),。

上面我所說的四個(gè)問題是最主要的幾個(gè)問題,下去以后,,各部門負(fù)責(zé)人要組織所屬人員對(duì)公司的主要問題開展討論,,并且找出解決問題的方法。

下半年,,公司是否能扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,,實(shí)現(xiàn)年初確定的目標(biāo),最重要的就是大家以什么樣的心態(tài)去看待公司面臨的形勢(shì),,最重要的就是我們要齊心,、要同步,要以主人翁的姿態(tài)想問題,、找方法,、做事情。更加清晰準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)后段工作中的壓力,,加倍努力,,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,,務(wù)實(shí)進(jìn)取,,才能確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。下半年,,我們要圍繞以下主要工作努力:

1,、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重,,我們高層領(lǐng)導(dǎo)要下大工夫,,每個(gè)業(yè)務(wù)員都要在各自的市場上用足工夫、做細(xì)工作,誠信做人,。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場,,力爭開辟大港市場和川慶市場。我們的業(yè)務(wù)員在銷售工作的過程中,,一定要形成自己的特色,,形成參與市場競爭的資本,形成自己的核心競爭力,。這樣才能支撐起銷售業(yè)績,,才能實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

2,、在降低生產(chǎn)成本上花大氣力,。在降低成本方面,上半年采取了一些相關(guān)措施,,但是效果不明顯,。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當(dāng)做家里的事情來做,,如果大家都把公司的事情當(dāng)做自己家里的事情做,,我們的成本就會(huì)大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事,用“心”去管理,。把公司當(dāng)成自己的家,,把公司的錢和物當(dāng)成是自己家里的錢和物一樣來用。這樣的話,,我們的采購費(fèi)用就會(huì)降低,,我們的生產(chǎn)原材料就會(huì)節(jié)省,,我們的電費(fèi),、水費(fèi)、燃料費(fèi)就會(huì)減少……降低成本的問題是我們每個(gè)部門,、每個(gè)人都要參與的問題,,最主要的是:供應(yīng)部要在采購過程中為降低成本下大力!生產(chǎn)部要在生產(chǎn)過程中為降低成本優(yōu)化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創(chuàng)新”兩個(gè)字上做文章,?!皠?chuàng)新”,應(yīng)當(dāng)是我們工作的主題,,如果不創(chuàng)新,,我們的企業(yè)將得不到發(fā)展;如果不創(chuàng)新,我們的業(yè)績就得不到提升,。根據(jù)公司目前現(xiàn)狀,,我們要從四個(gè)方面做出創(chuàng)新性努力:一是要?jiǎng)?chuàng)新新產(chǎn)品,要加強(qiáng)產(chǎn)品的研發(fā),,力爭研發(fā)和改造出市場需求量大的,、附加值高的1--3項(xiàng)產(chǎn)品投入市場;二是創(chuàng)新生產(chǎn)工藝,,要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經(jīng)召開經(jīng)理辦公會(huì)專題研討“鉀鈉鹽生產(chǎn)線改造”問題,,并形成了決議,,相關(guān)人員要按照決議及早動(dòng)手實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目的改造;三是創(chuàng)新園區(qū)建設(shè),針對(duì)政府新修園區(qū)公路的實(shí)際,,我們要重新規(guī)劃園區(qū),,要讓我們的園區(qū)在今年內(nèi)有一個(gè)嶄新的面貌;四是要?jiǎng)?chuàng)新管理,創(chuàng)新思維,,要以適應(yīng)于當(dāng)今時(shí)代的企業(yè)管理方法,、管理理念來規(guī)范我們的公司,規(guī)范我們的工作,,要以新的思維方法來規(guī)劃我們的管理和工作,。

4、在制度執(zhí)行上動(dòng)真功夫,。大家應(yīng)該清楚,,“以法治企”是我們公司的文化目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),,公司制定的各項(xiàng)相關(guān)制度就要靠大家共同遵守,,嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,誰違反了這些規(guī)程,,不管職位高低,、不管人員關(guān)系,都要按照制度執(zhí)行,。公司的考勤制度其實(shí)執(zhí)行得非常寬松,,我們利用公司工作平臺(tái)進(jìn)行考勤和工作日志的填寫,這是我們每個(gè)人每天必須做的事情,,但我們有些人根本就不把公司的這個(gè)規(guī)定當(dāng)回事,。我聽說上半年以來對(duì)沒有嚴(yán)格考勤和寫日志的人作了處罰,我覺得還執(zhí)行得不嚴(yán),。就這個(gè)問題,,是我給分管行政的副總下了死命令的,是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的,,如果有什么問題,,大家都不可以發(fā)牢騷,即使錯(cuò)了也要先執(zhí)行,,有什么問題我們以后改正,。考勤制度是一個(gè)單位的最基本的制度,連考勤都不能遵守,,別的制度就更不用說,。我們要逐步推進(jìn)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,凡屬于制度規(guī)定中不容許做的事情都要有人抓,、有人管,,都要認(rèn)真抓、認(rèn)真管,,有效的促進(jìn)公司制度化管理和規(guī)范化管理,。

我認(rèn)為,我們之所以問題很多,,最主要的還是我們的思想問題,,是我們的思想觀念還很陳舊,是我們認(rèn)為龍海是自己的鐵飯碗,,是我們的壞習(xí)慣還很多并且得不到改正,,是我們公司的正氣得不到張揚(yáng),是我們每個(gè)人還沒有真正和我這個(gè)董事長同心同德,。為了解決好這些問題,,我們就得學(xué)習(xí),不斷為自己充電,,不斷充實(shí)自己,、提升自己的人生價(jià)值。

公司每月只進(jìn)行一個(gè)下午的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,有些人還牢騷滿腹,,怪話多多,難道你不需要學(xué)習(xí)?我們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的就是要提升我們每個(gè)管理人員的思想觀念,,改善我們的工作質(zhì)量,,提高我們工作的技能水平,增強(qiáng)我們的崗位意識(shí)和責(zé)任感,。社會(huì)在變化,,時(shí)代在進(jìn)步,,我們只有不斷的學(xué)習(xí)新的思想,、新的觀念,新的方式方法才能跟上現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變革,,不斷發(fā)展的速度,,才能實(shí)現(xiàn)我們各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)。

其實(shí),,我們每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)還是組織得非常好的,。每一次學(xué)習(xí),辦公室都要花大量的時(shí)間和精力去準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,既要針對(duì)公司的實(shí)際考慮到大多數(shù)人缺少什么,,又要考慮到學(xué)習(xí)內(nèi)容的生動(dòng),。我們堅(jiān)持每月培訓(xùn)已經(jīng)4年了,不是沒有效果,,而是很有效果,。起碼我們對(duì)公司的企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀,、對(duì)什么是企業(yè)文化,、企業(yè)管理的有關(guān)知識(shí)、習(xí)慣的重要性都有了一些認(rèn)識(shí),,并且體現(xiàn)在了平時(shí)的語言之中,,難道我們所有培訓(xùn)內(nèi)容都不值得一學(xué)?我想還是我們沒有用“心”去學(xué)、沒有用心去想,、沒有用心去做,。今天,我在這里強(qiáng)調(diào):我們一定要堅(jiān)持每月一次的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,這個(gè)問題絕對(duì)不能有雜音!不僅要集中學(xué),,大家還要堅(jiān)持自學(xué)。我們將不定期的組織培訓(xùn)相關(guān)的考試,,考試成績結(jié)合年終考核執(zhí)行獎(jiǎng)懲,。

同事們,今年下半年是完成全年預(yù)定工作任務(wù)和目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)的關(guān)鍵,。我們要認(rèn)真分析公司面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生存危機(jī),,真正做到居安思危,增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,。希望全體職工積極參與,,認(rèn)真思考,堅(jiān)定信心,,努力工作,,力爭圓滿完成全年的工作任務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)公司利潤和大家工資,、獎(jiǎng)金的雙贏!

謝謝大家!

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