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最新未來半年的計劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 18:22:34
最新未來半年的計劃和目標(biāo)優(yōu)質(zhì)
時間:2022-12-04 18:22:34     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,有條不紊,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

未來半年的計劃和目標(biāo)篇一

一,、加強工會自身建設(shè),,積極開創(chuàng)新局面。

1.加強職工之家建設(shè),,工會機構(gòu)組織健全,。貫徹落實集團黨委和工會布置的各項工作,在思想,、政治,、行動上要與集團黨委保持高度一致,切實提高為職工服務(wù)的思想意識觀念,。

2.持續(xù)改進工作方式方法,,深入一線,通過走訪慰問,、談心談話,,及時了解掌握員工思想動態(tài),確保員工思想穩(wěn)定,、健康,。

3.認(rèn)真學(xué)習(xí)、落實集團各個文件精神,提高自身學(xué)習(xí)能力,。

4.實時掌握政策資源,。加強學(xué)習(xí)工會相關(guān)的法律法規(guī)與政策,提高把握政策,、用好政策的能力,,利用政策合法合規(guī)分析工會中遇到的問題,,提高問題解決的實際效果,。

二,、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式,,提高職工素質(zhì),。

1.開展職工讀書活動,,宣貫集團共同價值觀,。積極推進公司“學(xué)習(xí)型組織”創(chuàng)建活動,,引導(dǎo)員工改變習(xí)慣思維,、樹立學(xué)習(xí)為先的理念,,營造學(xué)習(xí)氛圍、搭建近平臺,,爭做知識型,、技能型員工。

2.開展崗位練兵,、骨干教育講堂等,。結(jié)合監(jiān)理公司文化工作需要,通過采取內(nèi)訓(xùn),、外培相結(jié)合方式,,扎實開展各類崗位練兵、專家講學(xué),,現(xiàn)場觀摩等學(xué)習(xí)活動,,拓寬視野,提升思維層次,,從而提高業(yè)務(wù)技能水平,,又能調(diào)動員工在工作中的積極性。

3.搭建交流平臺,,為青年職工成長發(fā)展創(chuàng)造機會,,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和生活,,通過結(jié)對幫導(dǎo),、交流會、征文等載體,,為他們創(chuàng)造更多的發(fā)展機會和相互學(xué)習(xí)交流的平臺,,促進青年員工快速成長。

三、積極發(fā)揮好工會維權(quán)機制,,增加員工的幸福感和歸屬感,。

1.關(guān)心職工工作和生活。充分利用員工訴求通道,,引導(dǎo)職工通過正常的渠道反應(yīng)問題,,工會人員要走進項目,傾聽員工心聲,,加強溝通和交流,,及時發(fā)現(xiàn)并幫助他們解決實際問題。

2.幫扶困難職工,。健全困難職工檔案,長期有效跟蹤,、精準(zhǔn)幫扶,。

3.做好冬送溫暖、夏送清涼,、金秋助學(xué)等慰問活動,,體現(xiàn)組織溫暖和關(guān)愛。

4.做好維權(quán)工作,。切實維護職工權(quán)益,,幫助職工通過正常、合理的路徑伸張利益訴求,,以贏得職工群眾的信賴和支持,,增強職工的獲得感、幸福感和安全感,。

四,、加強民主管理,構(gòu)建和諧文化氛圍,。

1.通過oa,、qq、微信,、月度小結(jié)等等方式,,充分征求員工合理化建議,并及時予以反饋或落實,。

2.大力宣傳在公司經(jīng)營管理中涌現(xiàn)出的各類先進典型和人物,,弘揚正能量,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情,。

3.以活動為載體,,積極開展群眾性文體活動,為職工參加各類文體活動創(chuàng)造必要的條件和建立有效的激勵機制,充分調(diào)動職工參與活動的積極性和主動性,,展現(xiàn)健康文明,、昂揚向上的職工文化,增強活力和凝聚力,。

五,、關(guān)愛女職工工作。

1.進一步重視女職工隊伍建設(shè),,切實維護女職工特殊利益,。女員工作為一個特殊群體存在,在工作,、生活中對女員工的心理,、生理上給予關(guān)心和幫扶,梳理女工群體現(xiàn)狀,,對于單親女性,、困難女員工、單身女員工給予特別幫扶,,豐富女員工的精神生活,。

2.提升女職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力,,不斷增強女職工行業(yè)競爭力,。提升女職工整體素質(zhì),發(fā)揮女職工的作用,,積極為女職工搭建近平臺,,不斷提高女職工專業(yè)業(yè)務(wù)技能,激發(fā)女職工創(chuàng)新創(chuàng)效能力,,助推女職工崗位成才,,不斷提高女職工在公司的競爭能力和創(chuàng)業(yè)能力。

未來半年的計劃和目標(biāo)篇二

一,、指導(dǎo)思想

20--年財務(wù)工作要進一步落實科學(xué)成長看,,以辦人民寧神、滿意的學(xué)校為宗旨,,嚴(yán)格財經(jīng)規(guī)律,,增強財務(wù)治理,強化民主理財,,進步財,、物使用效益,匆匆進辦學(xué)水安穩(wěn)步進步,,為教導(dǎo)事業(yè)康健成長保駕護航,。

二,、財務(wù)工作重點

1、增強收費治理,,落實“一次性”收費制度,。要嚴(yán)格依照物價中心、教導(dǎo)局規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn)收費,,嚴(yán)禁進步收費標(biāo)準(zhǔn)和增設(shè)收費項目,。收費工作做到:”兩公示、兩反省”即:對學(xué)期初預(yù)收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)公示于眾;與學(xué)生結(jié)算時,,務(wù)實填寫結(jié)算清單,結(jié)清長退,、短補手續(xù),,再次公示于眾。聯(lián)校將于開學(xué)初反省預(yù)收費環(huán)境,,學(xué)期中反省結(jié)算清況,。對有違規(guī)收費行為的責(zé)任人,除務(wù)實清退多收款項,,將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處置懲罰,并通報全聯(lián)校,。

2,、增強預(yù)算外資金治理,杜絕違規(guī)行為,。預(yù)算外資金要杜絕轉(zhuǎn)移收入,,隱蔽收入行為,學(xué)校預(yù)算外資金應(yīng)全部納入,、上繳財政專戶,,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫,調(diào)用,、扣留,、坐支各項收入現(xiàn)象。聯(lián)校在對收費工作反省的同時,,對預(yù)算外資金收繳環(huán)境一并進行反省,。

3、增強經(jīng)費治理,,施展經(jīng)費使用效益

(1)繼承堅持:“校財局管,、預(yù)算節(jié)制、單位布置,、超支不報,、結(jié)余留用”的治理原則,,做到量收而至,支出有計劃,,把有限的經(jīng)費用于教授教化一線,。

(2)從嚴(yán)節(jié)制大額開支。大額開支繼承堅持初中--元,,地皮殿寄宿制小學(xué)1000元,,中心校600元,別的學(xué)校300元的審批制度,。審批前必須經(jīng)學(xué)校教代會研究通過,,寫出書面申請并具名,經(jīng)聯(lián)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,方可開支,。嚴(yán)禁先支出,后審批,、不經(jīng)教代會通過的現(xiàn)象發(fā)生,。

(3)嚴(yán)格節(jié)制接待費標(biāo)準(zhǔn)。要禁止用公款大吃大喝現(xiàn)象,,各學(xué)校接待費要節(jié)制在總經(jīng)費的百分之二以內(nèi),,每月應(yīng)將接待費支出環(huán)境在校內(nèi)公示,接收師生監(jiān)督,。

4,、規(guī)范支出單子

(1)嚴(yán)禁白條入帳。

(2)報銷單子必須項目填寫齊全,,具有正當(dāng)性,、真實性。做到經(jīng)手人,、校長具名齊全,,100元以上的單子必須附明細(xì)。

(3)業(yè)務(wù)發(fā)生額1000元以上的應(yīng)以轉(zhuǎn)賬付出,。

5,、加人人當(dāng)治理力度,實時做好財務(wù)移交,。新學(xué)期,,依照聯(lián)校的工作思路,--月份----學(xué)校建成并投入使用,。財務(wù)工作將實時做好合并校的財務(wù)接交鋒續(xù),,確保接交工作順利進行,圓滿停止,。為此,,要求各校開學(xué)后對學(xué)校固定資產(chǎn)進行一次全面自查,,對外借、外存的公物實時收回,,做到帳物符合,,不留空檔。要將自查的環(huán)境和結(jié)果書面上報聯(lián)校,。

6,、進一步做好特困生救助、寄宿生生活補助發(fā)下班作,。要在第一光陰把救助,、補助款發(fā)放到受助學(xué)生、家長的手中,。對在確立貧困生,、發(fā)放補助歷程中呈現(xiàn)上訪的現(xiàn)象,經(jīng)查詢訪問了解確屬違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,,將嚴(yán)肅查處,。

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