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營銷管理讀書心得(實(shí)用8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-23 18:33:04
營銷管理讀書心得(實(shí)用8篇)
時(shí)間:2023-09-23 18:33:04     小編:紙韻

范文為教學(xué)中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,,我們一起來看一看吧。

營銷管理讀書心得篇一

讀《營銷管理》時(shí)用的就是科特勒最新版的市場營銷管理英文版教材,。很遺憾的是,當(dāng)時(shí)沒有時(shí)間細(xì)讀那么多的書,,光案例就夠我們折騰了。在此慚愧地告訴諸位,,當(dāng)時(shí)連很多營銷概念都不懂。

最近決心將以前的管理書籍重讀一篇,,決定先看中文版,,再看英文版,。目前市面上各類翻譯教材多如牛毛,,但水平參差不齊,雖然都是中文字,,但讓人讀了對(duì)有些東西不知所云,。而筆者此次讀的是由上海人民出版社出版,,華東理工大學(xué)梅清豪師叢其父梅汝和教授翻譯,感覺譯得不錯(cuò),。譯者對(duì)有一些自己覺得可能對(duì)讀者有誤解的同時(shí)呈上了英文,供讀者自己決斷。

整個(gè)教材797頁,,前后共花去本人約80個(gè)小時(shí)才將其囫圇吞棗地讀完一遍。這是一個(gè)艱苦和令人受益不淺的過程,,我為作者的博大精深的學(xué)識(shí)和智慧所嘆服,,原作者真是名不虛傳的國際級(jí)市場營銷管理大師,。

一,、大師的專業(yè)令人嘆服。菲利浦—科特勒教授獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)博士學(xué)位,。更令人嘆服的是:他曾在哈佛大學(xué)從事數(shù)學(xué)方面的博士后和和在芝加哥大學(xué)從事行為科學(xué)方面的博士后工作,。中國之所以缺少國際級(jí)大師,,我們的教育應(yīng)該負(fù)很大的責(zé)任,。我們很多的管理學(xué)者與國際大師相比,一是缺少國際級(jí)公司的工作經(jīng)歷,;二是缺少較高的數(shù)學(xué)素質(zhì),,當(dāng)然英文就不用說了。目前我國也正從這些方面努力來培養(yǎng)博士生,,但一時(shí)難以取得較大的成效,。

二、案例之多引人入勝,??铺乩战淌谠跁信哉鞑┮攀帜閬?,給讀者呈現(xiàn)豐盛的精神食糧。雖然案例時(shí)過境遷,,里面的數(shù)據(jù)已經(jīng)今非惜比,。所幸的是,我們今天可以通過網(wǎng)絡(luò)找到案例要用到的數(shù)據(jù),。

三,、作者對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的與時(shí)俱進(jìn)的觀察。要寫成這樣的一本書,,光在金字塔里是永遠(yuǎn)也不可能完成的,,需要與外部世界息息相通,,隨時(shí)觀察業(yè)界進(jìn)展。我們的經(jīng)濟(jì)學(xué)管理學(xué)教授就缺少這種與產(chǎn)業(yè)界隨時(shí)聯(lián)系和與時(shí)俱進(jìn)的觀察的經(jīng)驗(yàn),。

營銷管理讀書心得篇二

《營銷管理》全面的內(nèi)容和素材,,既適合作為營銷入門者的指導(dǎo)用書,也可以作為營銷專家和管理人士的手頭資料,,既是一本深入淺出的教科書,,也是一本營銷者必備的工具書,在此分享讀書心得,。下面是本站小編為大家收集整理的《營銷管理》讀書心得,,歡迎大家閱讀。

今天我有幸拜讀了最新的,、第13版(菲利普·科特勒《營銷管理》;它從21世紀(jì)的市場營銷的角度出發(fā),,用了一個(gè)平常而又極具有代表性例子,瞬間把遙遠(yuǎn)的理論帶到具有現(xiàn)代氣息的社會(huì),。

菲利普·科特勒是世界上市場營銷學(xué)的權(quán)威之一,。他曾獲得芝加哥大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位和麻省理工學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。他是美國西北大學(xué)凱洛格管理研究生院國際營銷學(xué)教授和s.c.莊臣學(xué)者,。

本書分為8篇22章,,分別從宏觀和微觀的角度來解釋問題,來理解營銷管理之21世紀(jì)的市場營銷,。以制定營銷戰(zhàn)略與營銷計(jì)劃的角度出發(fā)來洞察市場,、通過收集信息和掃描環(huán)境營銷調(diào)研與需求預(yù)測來密切聯(lián)系顧客、培育強(qiáng)大的品牌,、創(chuàng)造顧客價(jià)值,、顧客滿意和顧客忠誠、分析消費(fèi)者市場,、分析組織市場識(shí)別細(xì)分市場與目標(biāo)市場,、開發(fā)市場供應(yīng)物、交付價(jià)值,、溝通價(jià)值,、創(chuàng)建品牌資產(chǎn)、確定品牌定位,、應(yīng)對(duì)競爭成功地實(shí)現(xiàn)長期成長等幾個(gè)方面展開闡述,。

我首先閱讀了第一部分“理解營銷管理的第一章節(jié)21世紀(jì)的市場營銷,第一個(gè)案例是這樣的:

兩個(gè)小女孩來到了上海當(dāng)?shù)氐男前涂?。其中一個(gè)來到擁擠的柜臺(tái),,用“星巴克顧客友情卡”換取了薄荷味香濃奶茶和飲料,另一個(gè)則找了一張桌子坐下,,并玩起了聯(lián)想thinkpadr60筆記本電腦,。在幾秒鐘的時(shí)間里,,她就使用星巴克的無線網(wǎng)絡(luò)(中國移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò))接入了互聯(lián)網(wǎng)。接著,,她通過中國搜索引擎市場的領(lǐng)先者——百度來搜索由中國盛大公司發(fā)布的最新網(wǎng)絡(luò)游戲信息,。除了鏈接到各種評(píng)論網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站和游戲迷的網(wǎng)頁之外,,百度搜索引擎的搜索結(jié)果中還提供了網(wǎng)絡(luò)聊天室的鏈接——其中有上百個(gè)其他的游戲網(wǎng)友圍繞游戲展開討論并進(jìn)行交流,。接著,這個(gè)女孩進(jìn)入了聊天室,,并提出了這樣的問題:已經(jīng)玩過該游戲的網(wǎng)友是否推薦他人玩這個(gè)游戲,,并征求相關(guān)的建議。在發(fā)出帖子以后,,很快就收到了許多積極回應(yīng),。于是,她在百度搜索引擎的搜索結(jié)果網(wǎng)頁中選擇并點(diǎn)擊了一個(gè)贊助鏈接,,然后就出現(xiàn)了百度提供的競價(jià)推廣的網(wǎng)站——把這個(gè)女孩帶到了盛大公司的網(wǎng)站,。在這個(gè)網(wǎng)站界面上,這個(gè)女孩為自己開設(shè)了一個(gè)賬戶,。

這時(shí),,她的朋友端著飲料回來了,迫不及待地炫耀她父母送給她的新年禮物——色彩鮮艷的粉紅色摩托羅拉razr手機(jī),,這是由位于芝加哥的年輕的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)在經(jīng)過幾個(gè)月的市場調(diào)研和消費(fèi)者測試之后才設(shè)計(jì)出的新產(chǎn)品,。這時(shí),這部精致的手機(jī)收到了一條文本廣告短信:“可以把盛大公司最新游戲下載到手機(jī)上”,??吹竭@條信息,這兩個(gè)女孩更是對(duì)這款手機(jī)贊不絕口,。然后,,這兩個(gè)女孩就要開始操作筆記本電腦,以便在網(wǎng)上查找有關(guān)該手機(jī)版電子游戲的網(wǎng)絡(luò)評(píng)論,。

讀罷,,我思考很多:不同于以前的案例,此案例涉及到了目前社會(huì)生活的內(nèi)容,,正是人們所熟悉的場景,。星巴克、無線網(wǎng),、競價(jià)推廣的網(wǎng)站、最新游戲下載,、電子游戲,、等等關(guān)鍵字眼,,正是人們所感興趣的和所追求的。相比起以前書上所引用的陳舊的案例,,這個(gè)事例無疑是新鮮的和有吸引力的,,無論是對(duì)于入門者而言,還是對(duì)于飽學(xué)者而言,。

由此可以看見,,市場營銷是一項(xiàng)有組織的活動(dòng),,使利益相關(guān)者和企業(yè)都從中受益,。ebay公司發(fā)明了網(wǎng)上競拍業(yè)務(wù);宜家公司(ikea)創(chuàng)造了可拆卸與組裝的家具業(yè)務(wù)。所有這些都證明:市場營銷可以把社會(huì)需要和個(gè)人需要轉(zhuǎn)變成商機(jī),。因此,,可以說,,市場營銷已經(jīng)滲透到人們生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

在當(dāng)今的環(huán)境中,,好的市場營銷已經(jīng)成為企業(yè)成功的必備條件,。就其實(shí)質(zhì)而言,市場營銷既是一門科學(xué),,又是一門藝術(shù),。而且,市場營銷也會(huì)對(duì)人們的日常生活產(chǎn)生深刻的影響,,成功的市場營銷絕非偶然,,而是科學(xué)規(guī)劃和有效實(shí)施的必然結(jié)果。

掩卷沉思,,收益良多,。營銷無處不在。無論是有意識(shí)的還是無意識(shí)的,,任何組織與個(gè)人都在從事著各種各樣的營銷活動(dòng),。可以把營銷管理看成藝術(shù)和科學(xué)的結(jié)合,,來獲得顧客,、挽留顧客和提升顧客。

余下的精華在以后的時(shí)間里再次拜讀吧,。

營銷無處不在,。我現(xiàn)在寫這篇文章,也是和別人做交流,,也是在營銷自己,。營銷的的過程其實(shí)也就是溝通的過程。當(dāng)我們和其他人或其他組織交流時(shí),不管是當(dāng)面或非當(dāng)面的交流,,既是溝通的過程,,也是營銷的過程。營銷的過程一般分為三步,,第一步溝通理念,,第二步系統(tǒng)闡述,第三部展示案例,。不管你是營銷個(gè)人,,營銷組織,營銷產(chǎn)品都可以分成這三步,。

營銷個(gè)人,,有種典型的活動(dòng)是面試,面試的過程就是營銷自己的過程,。首先,,溝通理念,別人要部分或全部認(rèn)可你的理念,,別人才會(huì)和你進(jìn)一步的交流,。然后,在交流的過程中,,要系統(tǒng)闡述,,交流的時(shí)候要系統(tǒng)化,邏輯性的講述自己的觀點(diǎn),。最后,,別人要問你如何給他們帶來價(jià)值,你就要展示案例,,或者叫示術(shù),。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例,案例最好是你自己的,,成功或失敗的,,對(duì)別人有幫助的。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領(lǐng)悟的案例,,才可以經(jīng)得起別人的推敲,。

營銷組織,有種典型的活動(dòng)是招生宣講會(huì),,招生宣講的過程就是營銷學(xué)校的過程,。首先,溝通理念,,講他們學(xué)校的相關(guān)的核心理念,,潛在的咨詢者認(rèn)可他們的理念,,然后,在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學(xué)校政策,,最后,,講過去的招生情況,讓學(xué)生現(xiàn)身說法,,還有的領(lǐng)咨詢一起參觀現(xiàn)有學(xué)校。

營銷產(chǎn)品,,有種典型的活動(dòng)是顧問公司推銷產(chǎn)品,,推銷產(chǎn)品的過程就是營銷理念的過程。首先,,顧問公司會(huì)講他們的理念,,然后,系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問題診斷和解決問題,,最后,,給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經(jīng)典案例。

我想肯定有人會(huì)想,,我進(jìn)行了上述三步,,最后我們沒有實(shí)現(xiàn)交易,沒有實(shí)現(xiàn)交換,,沒有實(shí)現(xiàn)營銷,。這里就和大家分享另一個(gè)理念,就是要想更好實(shí)現(xiàn)盈利性交換,,可以先進(jìn)行非盈利性交換,。非盈利性交換,就是不以錢為目的的交換,。所以說,,我們當(dāng)準(zhǔn)備與他人或組織進(jìn)行盈利性交換,我們先不要談?dòng)越粨Q,,先談感情,,共同愛好,相互幫助(非盈利性交換),,然后在不談?dòng)越粨Q的情況下,,順其自然的談?dòng)越粨Q,從而實(shí)現(xiàn)營銷,。

最后,,我想講將上述方法運(yùn)用的好的公司有很多,尤其是直銷,。安利公司的直銷模式就是非常好的案例,,一開始,安利并不賣你產(chǎn)品,先談感情(非盈利性交換),,然后和你說安利是有人幫,,幫助人的事業(yè),安利可以創(chuàng)造有錢有閑的未來(溝通理念),,再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢方法(系統(tǒng)闡述),,最后,讓成功的人現(xiàn)身說法(展示案例),,最終實(shí)現(xiàn)交換,,達(dá)到營銷的目的(盈利性交換)。

總之,,營銷無處不在,。要想更好的實(shí)現(xiàn)營銷,可以先進(jìn)行非盈利性交換,,再進(jìn)行盈利性交換,。營銷的步驟有三步,一溝通理念,,二系統(tǒng)闡述,,三展示案例。

今天終于把第一章21世紀(jì)的營銷概念看完,,算是一個(gè)小的里程碑,。有學(xué)習(xí)了幾個(gè)概念:

1、 需要,、欲望和需求的區(qū)別,。簡單的說,需要就是人類自發(fā)的要求,,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,,是有能力購買具體產(chǎn)品的欲望,有能力是核心意思,。這個(gè)觀點(diǎn)澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),。營銷是影響欲望的活動(dòng),并不創(chuàng)造需要,。

2,、 目標(biāo)市場、定位與細(xì)分的順序:先通過人文,、心理,、行為的差異來細(xì)分市場,然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大,,這個(gè)人群就是目標(biāo)市場,,首選的目標(biāo)市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場的(這個(gè)是我的認(rèn)識(shí),。)再下來是通過目標(biāo)購買者定位產(chǎn)品,通過這個(gè)定位來確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值,。

3,、 品牌:形象的說明就是,提到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌,,人們就會(huì)聯(lián)想到漢堡,、樂趣、孩子,、快餐,、金色拱門。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象,。我現(xiàn)在想到我的e家,就聯(lián)想到寬帶和無線,,想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉,,哈哈,估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問題,。

4,、 營銷渠道:這個(gè)里面提到了新概念,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳,、還有客戶經(jīng)理,,上面這些僅僅是分銷渠道。營銷渠道有三種:信息傳播,、分銷和服務(wù)渠道,。分銷容易理解,信息傳播和服務(wù)渠道是我沒有聽說過的,。信息傳播渠道,,不僅僅指的是廣播、電視,、信件,、海報(bào)傳單、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道,,還包括人員的面部表情,、服飾、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門,。呵呵),,還有就是郵件和免費(fèi)電話、以及電話溝通等,。怎么樣,,過去沒有聽過,,或者不明確吧。呵呵,。服務(wù)渠道這個(gè)概念很難理解,,就是指通過提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸,倉庫,,運(yùn)輸,,方便交易的銀行和保險(xiǎn)公司。不過仔細(xì)一想也有道理,,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)買東西,,那么提供交易的網(wǎng)站、用戶使用的網(wǎng)上銀行,、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,,一方面就給營銷和宣傳提供了機(jī)會(huì)。

5,、 營銷計(jì)劃:核心還是4p,,然后加入計(jì)劃執(zhí)行、組織,、反饋,、控制的元素,就構(gòu)成了一個(gè)基本的營銷計(jì)劃,。

6,、 下面說的是概念性的轉(zhuǎn)變,書中描述的趨勢,,但是這些趨勢現(xiàn)在正在逐步蔓延,,考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道,。作者總結(jié)了14個(gè),,我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個(gè)“從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變”,,這個(gè)在《世界是平的》一書中,,把作為推平世界的8個(gè)推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了??磥泶髱焸兊挠^點(diǎn)是一致的,。第二個(gè)“從店門銷售到網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)變”,昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下,,實(shí)際情況,,馬云的“阿里巴巴”就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的,對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營商來說,,網(wǎng)絡(luò)銷售的這一課是需要立即補(bǔ)上的,。第三個(gè)“從每個(gè)人銷售到最佳目標(biāo)市場銷售”,,這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說的細(xì)分市場、確定目標(biāo)市場的原則一樣,,但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成,,對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營銷。第四個(gè)“從關(guān)注市場份額到關(guān)注客戶份額”簡單的說就是關(guān)注每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)收入的增量,。這個(gè)里傳統(tǒng)的運(yùn)營商還較遠(yuǎn),,現(xiàn)在能關(guān)注市場份額已經(jīng)是不容易了。

7,、 制定新產(chǎn)品的上市,、和新政策出臺(tái)的營銷戰(zhàn)略的步驟:一、建立營銷信息系統(tǒng),、了解市場行情,、現(xiàn)狀,通過調(diào)研的手段等,。二,、了解消費(fèi)市場。知道消費(fèi)的行為,、渠道、地點(diǎn),、場景,、價(jià)格、功能等,。三,、確定產(chǎn)品和品牌的位置,高端還是低端,,這個(gè)決定營銷策略,。四、制造產(chǎn)品,。五,、制定傳播計(jì)劃。六,、創(chuàng)造長期成長,。這個(gè)步驟雖然聽起來我們似乎都知道,但是其實(shí),,我在執(zhí)行和使用中,,總是漏掉某些環(huán)節(jié),比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié),。所以對(duì)于這樣的流程是要熟記于心的,。

概念就這么多,,本來應(yīng)該小節(jié)本章的,但是時(shí)間太晚了,,需要休息,,明天補(bǔ)上第一章的小節(jié)。哈哈,,得過且過,,明日復(fù)明日,明日何其多,,我生待明日,,萬事成蹉跎!警句啊,但是不能警醒,,因?yàn)閷?shí)在要睡覺了.

營銷管理讀書心得篇三

營銷管理作為企業(yè)發(fā)展的核心之一,,在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中扮演著至關(guān)重要的角色。通過推動(dòng)產(chǎn)品,、服務(wù)和品牌的銷售,,營銷管理能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造持續(xù)增長和盈利的機(jī)會(huì)。在讀書過程中,,我對(duì)營銷管理的重要性有了更加深刻的理解,。營銷管理涵蓋了市場分析、目標(biāo)客戶定義,、定價(jià)策略,、促銷活動(dòng)、渠道管理等各個(gè)方面,,這些元素的合理結(jié)合和實(shí)施都對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著決定性的影響,。

第二段:營銷管理中的市場分析

市場分析是營銷管理的第一步,通過對(duì)市場的深入了解,,企業(yè)可以更好地把握市場需求和競爭環(huán)境,。在市場分析中,我學(xué)到了如何通過定量和定性的方法來獲取有關(guān)客戶,、競爭對(duì)手和市場趨勢方面的數(shù)據(jù),。通過調(diào)查、訪談和市場研究,,我可以了解客戶的需求,、偏好和購買習(xí)慣,從而更好地為客戶提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),。同時(shí),,也可以通過對(duì)競爭對(duì)手的分析,把握市場上的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),,為企業(yè)的決策提供依據(jù),。

第三段:營銷管理中的品牌建設(shè)

品牌建設(shè)是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,。通過建設(shè)品牌,企業(yè)可以提升產(chǎn)品的附加值,,樹立良好的企業(yè)形象,,吸引更多的目標(biāo)客戶。在營銷管理的學(xué)習(xí)中,,我認(rèn)識(shí)到了品牌對(duì)于企業(yè)成功的重要性,。無論是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、包裝,、定價(jià)還是宣傳上,,都要與品牌形象相符合,從而增強(qiáng)品牌的認(rèn)知度和價(jià)值感,。同時(shí),,也要注重品牌的傳播和維護(hù),通過廣告,、宣傳和社交媒體等渠道,,將品牌形象傳遞給更多的潛在客戶,并及時(shí)處理用戶反饋和投訴,,維護(hù)品牌的聲譽(yù),。

第四段:營銷管理中的渠道管理

渠道管理是將產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給最終用戶的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過合理的渠道管理,,企業(yè)可以更好地控制產(chǎn)品銷售和客戶體驗(yàn),。在讀書過程中,我了解到了渠道選擇,、關(guān)系建立和供應(yīng)鏈管理等方面的重要性。渠道選擇需要綜合考慮成本,、效率和市場覆蓋等因素,,在選擇渠道的同時(shí)要注意與渠道伙伴的合作和關(guān)系建立。同時(shí),,通過供應(yīng)鏈管理,,可以更好地協(xié)調(diào)生產(chǎn)和銷售之間的關(guān)系,提高供應(yīng)鏈的效率和靈活性,。渠道管理的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)在市場中的競爭力和地位,。

第五段:營銷管理中的促銷活動(dòng)

促銷活動(dòng)是營銷管理中的重要組成部分,通過促銷活動(dòng),,企業(yè)可以吸引更多的潛在客戶,,增加產(chǎn)品的銷量和市場份額。在讀書過程中,,我了解到了促銷活動(dòng)的多樣性和選擇的重要性,。促銷活動(dòng)不僅包括價(jià)格優(yōu)惠,、滿贈(zèng)和特價(jià)等銷售策略,還包括廣告,、宣傳和促銷物料等市場傳播手段,。在選擇促銷活動(dòng)時(shí),要充分考慮企業(yè)的具體情況和目標(biāo)客戶的需求,,根據(jù)市場的反應(yīng)及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化促銷策略,。同時(shí),要注意促銷活動(dòng)與品牌形象的一致性,,保持活動(dòng)的可持續(xù)性和長期效果,。

總結(jié)段:通過學(xué)習(xí)和研究營銷管理,我了解到了營銷管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性和影響,。市場分析,、品牌建設(shè)、渠道管理和促銷活動(dòng)等各個(gè)方面緊密相連,,共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和競爭力的提升,。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,加強(qiáng)自身的營銷管理能力,,我能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值和成就,。

營銷管理讀書心得篇四

《營銷管理》這本書,主要是說營銷個(gè)人,,有種典型的活動(dòng)是面試,,面試的過程就是營銷自己的過程。首先,,溝通理念,,別人要部分或全部認(rèn)可你的理念,別人才會(huì)和你進(jìn)一步的交流,,談?wù)勛x書心得感想,。下面是本站小編為大家收集整理的《營銷管理》讀書心得感想,歡迎大家閱讀,。

]1)慈不帶兵,、仁不管財(cái),

2)公司無財(cái),,員工不來,。公司無賞,員工不往,。

3)很多人想成功卻不能成功,,是因?yàn)橹挥邢胧遣粔虻模惚仨氁龅綖榱顺晒δ憧献鲂┦裁础奚┦裁?、忍受些什么?/p>

4)如果你無法對(duì)所從事的事業(yè)投入濃厚的熱情,,那么,去找一個(gè)你真正喜歡的工作干吧,。因?yàn)樗麤Q定了你的成敗,,也就是你人生的品質(zhì)。

5)教育顧客是一個(gè)強(qiáng)大的營銷手段,。如果對(duì)客戶進(jìn)行教育,,你的利潤就會(huì)攀升

6)生活中每一件事做到知足常樂,工作中每一件事永不滿意,。

7)客戶只對(duì)他們自己,,以及能夠給他們帶來切實(shí)利益的東西感興趣。

8,、關(guān)閉你生命中的一扇門,,然后打開另外一扇門!要么愛上你現(xiàn)在的工作,要么就去找其它工作,。

9,、喜歡上你的客戶,而不是你的產(chǎn)品,、服務(wù),,或者你自己

10、每天至少同一位客戶進(jìn)行交談,。能夠設(shè)法使他們進(jìn)行交談就再好不過了,。你可能會(huì)聽到能夠使你的業(yè)務(wù)蒸蒸日上的好建議!

11)我們必須學(xué)會(huì):多渠道、多方式,、多品種開展業(yè)務(wù),。一方面提升我們的利潤,另一方面提高我們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

12)在你之上的人向你索要的東西只有一種.解決問題的對(duì)策,。這些解決之道使他們看來顏面有光,并且讓他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。他們希望屬下是個(gè)能解決問題的人。而這些策略將提供解決問題之道,,你要讓自己變成一個(gè)能解決問題的人,,他們最愛這種人了。

13)兩種特別的增加收入的策略,。第一種是:將現(xiàn)有的東西盡情發(fā)揮,。首先,要關(guān)注那些別人不愿和你做生意的主要障礙上。第二種策略是:如何將你的極限加倍,。

14)減少交易環(huán)節(jié),,降低交易門檻。

15)盡量消除你的客戶與你進(jìn)行交易時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),,消除客戶行動(dòng)的障礙及購買時(shí)的主要障礙,。

16)一個(gè)人要成事,成就一番大事,,最最重要的是:心胸和心態(tài),,而不是想法和能力。

17)一旦你提供一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì),,人們就會(huì)和你打交道,、做生意。

18)神說,,沒有愿景,,人會(huì)迷失,因?yàn)榍斑M(jìn)的道路中會(huì)有很多意想不到的坎坷和困難,。而有了愿景,,我們就會(huì)堅(jiān)持下去。

19)客戶向你購買產(chǎn)品或服務(wù),,是因?yàn)樗麄兿嘈庞兄麄儷@得更大的方便,、安全、愉悅,、經(jīng)濟(jì),、成就,或者只是簡單的自尊感覺,。

20)客戶們并不是在購買產(chǎn)品或服務(wù),,人們是來購買最后的成果。

21)當(dāng)客戶購買任何產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),,都要學(xué)會(huì)問自己:客戶最終想要的結(jié)果是什么呢?

22)人生回報(bào)有三:付出,、愛心、感恩,。

23)當(dāng)我們?cè)诒г箷r(shí),,首先看看自己是否做到了盡善盡美。

24)你可以抱怨,,這是你的權(quán)利,,但你會(huì)發(fā)現(xiàn),事情反而變得更糟,。

25)不是我們不能成功,,而是我們認(rèn)為我們不能成功,。

26)管理越規(guī)范,要求越嚴(yán)格,,員工對(duì)公司越有歸屬感,,對(duì)工作越珍惜。

27)管理就是嚴(yán)要求,,而不帶處罰的要求是沒有任何意義的,。

28)讓客戶和你合作感到輕松、誘人,、愉悅,。

29)賴昌星

名言

:不怕干部講原則,就怕干部沒愛好,。

30)賴昌星名言:是石頭就有縫,,是人就有弱點(diǎn),我就不相信這個(gè)世界上有人沒有欲望,,如果有,,一定在峨眉山上。

31)今日事,,今日畢,,日清日高。言必行,,行必果,,事事達(dá)成。

32)主動(dòng),、用心,、專注、專業(yè),、干練,、品質(zhì)、效率,。

33)你的存在讓別人活的更好,,你才能活的長久、輕松,。

34)利用行業(yè)第一的策略,。

35)絕不向顧客推銷產(chǎn)品。

36)讓顧客相信你是和他站在一邊的,。

37)充分盤活你的隱藏的資產(chǎn),、資源、忽略的機(jī)會(huì),。

38)如果你確實(shí)做到了以顧客為中心,為顧客提供他們所需要的服務(wù),那么其他的一切便不在話下,。

40)不附帶處罰的要求是沒有意義的要求,。

41)企業(yè)發(fā)展多大,就看有多少人操心,,而操不操心就看這是和他有沒有關(guān)系,。

42)與人合作的能力,是人能否成功的第一能力,。

43)要讓人行動(dòng),,得讓他看到足夠的好處。

44)沒有共識(shí)就沒有凝聚力,,沒有凝聚力就沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),。

45)一名政治家絕對(duì)不能坐著日本轎車出席美國工會(huì)的聚會(huì)。負(fù)面認(rèn)知可能會(huì)顛覆正面的信息,,再好的想法也可能被錯(cuò)誤的表達(dá)方式扼殺,。

46)遇到問題,我們大部分時(shí)間或第一時(shí)間,,不是想的如何挽回?fù)p失,、解決問題,而是在極力的證明誰對(duì)誰錯(cuò)--悲哀啊,。

47)遇到問題最要不得的兩句話:第一,、這事我沒辦法。第二,、絕對(duì)不是我的錯(cuò),。

48)遇到問題首先說是別人的錯(cuò)的人,是一個(gè)我們不會(huì)考慮要用的人,。

49)當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己并非無所不能,,并能坦然接受別人的建議、幫助甚至指責(zé)是,,你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)自己變得很輕松,,人際關(guān)系很融洽,做什么事都那么稱心如意,。

50)遇到問題,,你首先想到的是如何能完成,還是認(rèn)為不可能完成,。

51)受每天花大量的時(shí)間去處理同樣的問題或麻煩,,卻不想辦法徹底解決,這就是我們的做事習(xí)慣,。人歡迎的一點(diǎn):永遠(yuǎn)做一個(gè)問題解決者,,而不是制造問題的人,。

52)追究問題是為了避免再次發(fā)生,而不是證明誰對(duì)誰錯(cuò),,讓后去處罰他,。

53)重要的是什么是對(duì)的,而不是誰是對(duì)的,。

55)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好,,不要給下一個(gè)環(huán)節(jié)添麻煩。能一次做好的就不要兩次,。我們每個(gè)人都能做到,,就會(huì)節(jié)省大量的人力、物力,、財(cái)力,,進(jìn)而提升公司盈利能力,提高大家收入,。

56)昨天做不到的,,不等于今天做不到。今天做不到的,,不等于明天做不到,。因?yàn)橐弧h(huán)境在變,。二,、客戶的情況也在變。二,、你的能力也在變,。所以,只要真誠,、持續(xù)的跟蹤,,成功是屬于你的。

57)建議客戶,,同類的產(chǎn)品要有三個(gè)價(jià)格:高,、中、低,。同等的價(jià)位還要有三個(gè)品牌,。同個(gè)品種要有各種劑型。因?yàn)槲覀冡槍?duì)的是不同層次,、需求的顧客群。

58)每一件事情要做好:第一要定人,,誰來做,,第二要定標(biāo)準(zhǔn),,做到什么程度。第三,、要檢查與考評(píng)。

59)管理:可以越級(jí)去調(diào)查,,不能越級(jí)去指揮,??梢栽郊?jí)去投訴,,不能越級(jí)去匯報(bào)。

60)大格局是一種看問題的角度,,是一種以大見小,、以終為始的思維模式。

61)只有超越常規(guī)的思維,,才能有超越常規(guī)的發(fā)展,。做和別人同樣的事情,你不會(huì)有比他好的結(jié)果,。

62)讓人信任的基礎(chǔ):無私,、自信,、負(fù)責(zé)、能力,。

63)領(lǐng)導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)人心,,要想服眾,靠的不是你的權(quán)利,,而是你的負(fù)責(zé),、犧牲、奉獻(xiàn),,時(shí)時(shí)為你的下屬考慮,。

64)抱怨不解決任何問題,只有改變自己才是唯一出路,。

65)有賣點(diǎn)突出賣點(diǎn),,沒賣點(diǎn)就要包裝出賣點(diǎn)。

66)我們不要只想著依靠渠道走貨,,要把渠道當(dāng)成方便顧客購買的場所,。能不能讓顧客主動(dòng)到渠道去才是我們的工作重點(diǎn),做到了,,就不是你去求渠道了,,而是渠道主動(dòng)找你。

67)人生的一切結(jié)果都是交換,。國與國,、企業(yè)與企業(yè)、家與家,、人與人之間亦是如此,。交換有兩個(gè)條件:雙方自愿,第二交換的結(jié)果雙方變得更好,。

68)離開了利潤談收入是沒有價(jià)值的,,離開了創(chuàng)造了多少利潤談我們的收入,不應(yīng)該是我們銷售人員的思維模式,。

69)真正的品牌是顧客心中某一品類的代名詞,,它代表的是品質(zhì)、保證,、聯(lián)想,、象征、承諾,,一種情感的東西,。首要功能在于簡化顧客的選擇,實(shí)現(xiàn)向其"預(yù)售"產(chǎn)品或服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)高效銷售,。

70)提高銷售的兩個(gè)問題:影響客戶成交的障礙是什么?為此我們做了什么

客戶真正想要的結(jié)果是什么?我們是否充分挖掘

66,、一旦你知道了如何關(guān)心和你共同工作的人,那你的收入及成功機(jī)會(huì)

就會(huì)開始增加,。

71)對(duì)于新同事我們一定要有耐心,,告訴他該怎么做,因?yàn)橛袝r(shí)她們是真的不知道做錯(cuò)了,。

72)成功其實(shí)有時(shí)很簡單,,只要在某一點(diǎn)或某一面做到獨(dú)特、做到無與倫比,,就成功了,。

73)靈活性和速度是我們努力的方向。

74)以4c思考問題,,以4p付諸實(shí)施

71、地頭力--它是指不靠記憶或經(jīng)驗(yàn)得來的知識(shí),,是一種現(xiàn)場瞬間反應(yīng)的能力,,一種從零開始的思維突破能力,一種對(duì)現(xiàn)地,、現(xiàn)場,、現(xiàn)物、現(xiàn)時(shí)找到解決辦法的能力,。如果一個(gè)人能夠快速反應(yīng),,清楚說出自己的邏輯和假設(shè),言之成理,,并具說服力和溝通力,,就是企業(yè)最需要的人才。一個(gè)公司的強(qiáng)盛,,不在于它的規(guī)模,,而在于"地頭力"是否強(qiáng)勁,在于公司是不是建構(gòu)在"地頭力"的基礎(chǔ)上,。

84)我們學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、開會(huì)是為了更好的服務(wù)好市場,,但市場有問題了,,卻以開會(huì)、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)為理由不能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,,就是本末倒置,大錯(cuò)特錯(cuò)了。

85)永遠(yuǎn)不要和別人比誰更好,,而要證明你與別人不同,。

86)如果你不是第一,去找能成為第一的賽場,,或自己定義一個(gè)品類,。

74、有效溝通,、獎(jiǎng)罰分明,、堅(jiān)定決心、協(xié)調(diào)資源,,是提升執(zhí)行力的主要因素,。

75、個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!

76,、當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭,。

77,、企業(yè)存在的唯一目的就是創(chuàng)造顧客。

78,、更為深刻的了解顧客,,通過把握顧客的需求,為顧客提供更為貼心的產(chǎn)品和服務(wù),,更有效的提高客戶的滿意度好忠誠度,,實(shí)現(xiàn)客戶的重復(fù)購買。

79,、我們有兩大客戶,,一是渠道,二是顧客,。

80,、營銷就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值,交換源于價(jià)值,,營銷的目的在于使價(jià)值升值,。價(jià)值包括物質(zhì)價(jià)值、精神價(jià)值,、制度價(jià)值,、人的價(jià)值。

90)對(duì)于新員工的錯(cuò)誤,,我們要有耐心,,因?yàn)樗恢滥菢幼鍪清e(cuò)的。當(dāng)然,對(duì)于新員工,,自己要虛心學(xué)習(xí),,同樣的錯(cuò)誤不要犯兩次,不要挑戰(zhàn)別人的耐心,。

91)領(lǐng)導(dǎo)的作用是檢查,、協(xié)助、督促下屬去完成任務(wù),,而不是代替他去做,。

92)沒有人會(huì)拒絕改變,但所有的人拒絕被改變,。

93)愛人不親,,反其仁。治人不治,,反其智,。禮人不答,反其敬--行有不得者皆反求諸己,,其身正而天下歸之,。

94)什么叫專業(yè):客戶不知道的你知道,客戶知道的你比客戶知道的更清楚,、更正確

營銷無處不在。我現(xiàn)在寫這篇文章,,也是和別人做交流,,也是在營銷自己。營銷的的過程其實(shí)也就是溝通的過程,。當(dāng)我們和其他人或其他組織交流時(shí),,不管是當(dāng)面或非當(dāng)面的交流,既是溝通的過程,,也是營銷的過程,。營銷的過程一般分為三步,第一步溝通理念,,第二步系統(tǒng)闡述,,第三部展示案例。不管你是營銷個(gè)人,,營銷組織,,營銷產(chǎn)品都可以分成這三步。

營銷個(gè)人,,有種典型的活動(dòng)是面試,,面試的過程就是營銷自己的過程。首先,溝通理念,,別人要部分或全部認(rèn)可你的理念,,別人才會(huì)和你進(jìn)一步的交流。然后,,在交流的過程中,,要系統(tǒng)闡述,交流的時(shí)候要系統(tǒng)化,,邏輯性的講述自己的觀點(diǎn),。最后,別人要問你如何給他們帶來價(jià)值,,你就要展示案例,,或者叫示術(shù)。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例,,案例最好是你自己的,,成功或失敗的,對(duì)別人有幫助的,。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領(lǐng)悟的案例,,才可以經(jīng)得起別人的推敲。

營銷組織,,有種典型的活動(dòng)是招生宣講會(huì),,招生宣講的過程就是營銷學(xué)校的過程。首先,,溝通理念,,講他們學(xué)校的相關(guān)的核心理念,潛在的咨詢者認(rèn)可他們的理念,,然后,,在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學(xué)校政策,,最后,講過去的招生情況,讓學(xué)生現(xiàn)身說法,,還有的領(lǐng)咨詢一起參觀現(xiàn)有學(xué)校,。

營銷產(chǎn)品,,有種典型的活動(dòng)是顧問公司推銷產(chǎn)品,,推銷產(chǎn)品的過程就是營銷理念的過程。首先,,顧問公司會(huì)講他們的理念,,然后,系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問題診斷和解決問題,,最后,,給你演 示在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經(jīng)典案例,。

我想肯定有人會(huì)想,我進(jìn)行了上述三步,,最后我們沒有實(shí)現(xiàn)交易,,沒有實(shí)現(xiàn)交換,沒有實(shí)現(xiàn)營銷,。這里就和大家分享另一個(gè)理念,,就是要想更好實(shí)現(xiàn)盈利性交換,可以先進(jìn)行非盈利性交換,。非盈利性交換,,就是不以錢為目的的交換。所以說,,我們當(dāng)準(zhǔn)備與他人或組織進(jìn)行盈利性交換,,我們先不要談?dòng)越粨Q,先談感情,,共同愛好,,相互幫助(非盈利性交換),然后在不談?dòng)越粨Q的情況下,,順其自然的談?dòng)越粨Q,,從而實(shí)現(xiàn)營銷。

最后,,我想講將上述方法運(yùn)用的好的公司有很多,,尤其是直銷。安利公司的直銷模式就是非常好的案例,,一開始,,安利并不賣你產(chǎn)品,先談感情(非盈利性交換),,然后和你說安利是有人幫,,幫助人的事業(yè),,安利可以創(chuàng)造有錢有閑的未來(溝通理念),,再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢方法(系統(tǒng)闡述),最后,,讓成功的人現(xiàn)身說法(展示案例),,最終實(shí)現(xiàn)交換,達(dá)到營銷的目的(盈利性交換),。

總之,,營銷無處不在。要想更好的實(shí)現(xiàn)營銷,,可以先進(jìn)行非盈利性交換,,再進(jìn)行盈利性交換,。營銷的步驟有三步,一溝通理念,,二系統(tǒng)闡述,,三展示案例。

今天終于把第一章21世紀(jì)的營銷概念看完,,算是一個(gè)小的里程碑,。有學(xué)習(xí)了幾個(gè)概念:

1、 需要,、欲望和需求的區(qū)別,。簡單的說,需要就是人類自發(fā)的要求,,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,,是有能力購買具體產(chǎn)品的欲望,有能力是核心意思,。這個(gè)觀點(diǎn)澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),。營銷是影響欲望的活動(dòng),并不創(chuàng)造需要,。

2,、 目標(biāo)市場、定位與細(xì)分的順序:先通過人文,、心理,、行為的差異來細(xì)分市場,然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大,,這個(gè)人群就是目標(biāo)市場,,首選的目標(biāo)市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場的(這個(gè)是我的認(rèn)識(shí)。)再下來是通過目標(biāo)購買者定位產(chǎn)品,,通過這個(gè)定位來確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值,。

3、 品牌:形象的說明就是,,提到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌,,人們就會(huì)聯(lián)想到漢堡、樂趣,、孩子,、快餐、金色拱門,。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象,。我現(xiàn)在想到我的e家,就聯(lián)想到寬帶和無線,,想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉,,哈哈,,估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問題。

4,、 營銷渠道:這個(gè)里面提到了新概念,,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳、還有客戶經(jīng)理,,上面這些僅僅是分銷渠道,。營銷渠道有三種:信息傳播、分銷和服務(wù)渠道,。分銷容易理解,,信息傳播和服務(wù)渠道是我沒有聽說過的。信息傳播渠道,,不僅僅指的是廣播,、電視、信件,、海報(bào)傳單,、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道,還包括人員的面部表情,、服飾,、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門。呵呵),,還有就是郵件和免費(fèi)電話,、以及電話溝通等。怎么樣,,過去沒有聽過,,或者不明確吧。呵呵,。服務(wù)渠道這個(gè)概念很難理解,,就是指通過提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸,倉庫,,運(yùn)輸,,方便交易的銀行和保險(xiǎn)公司。不過仔細(xì)一想也有道理,,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)買東西,,那么提供交易的網(wǎng)站,、用戶使用的網(wǎng)上銀行,、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,一方面就給營銷和宣傳提供了機(jī)會(huì),。

5,、 營銷計(jì)劃:核心還是4p,,然后加入計(jì)劃執(zhí)行、組織,、反饋,、控制的元素,就構(gòu)成了一個(gè)基本的營銷計(jì)劃,。

6,、 下面說的是概念性的轉(zhuǎn)變,書中描述的趨勢,,但是這些趨勢現(xiàn)在正在逐步蔓延,,考慮工作和學(xué)習(xí)、研究的方向是需要知道,。作者總結(jié)了14個(gè),,我節(jié)錄我關(guān)注的吧。第一個(gè)“從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變”,,這個(gè)在《世界是平的》一書中,,把作為推平世界的8個(gè)推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了??磥泶髱焸兊挠^點(diǎn)是一致的,。第二個(gè)“從店門銷售到網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)變”,昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下,,實(shí)際情況,,馬云的“阿里巴巴”就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的,對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營商來說,,網(wǎng)絡(luò)銷售的這一課是需要立即補(bǔ)上的,。第三個(gè)“從每個(gè)人銷售到最佳目標(biāo)市場銷售”,這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說的細(xì)分市場,、確定目標(biāo)市場的原則一樣,,但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成,對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營銷,。第四個(gè)“從關(guān)注市場份額到關(guān)注客戶份額”簡單的說就是關(guān)注每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)收入的增量,。這個(gè)里傳統(tǒng)的運(yùn)營商還較遠(yuǎn),現(xiàn)在能關(guān)注市場份額已經(jīng)是不容易了,。

7,、 制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺(tái)的營銷戰(zhàn)略的步驟:一,、建立營銷信息系統(tǒng),、了解市場行情、現(xiàn)狀,,通過調(diào)研的手段等,。二,、了解消費(fèi)市場。知道消費(fèi)的行為,、渠道,、地點(diǎn)、場景,、價(jià)格,、功能等。三,、確定產(chǎn)品和品牌的位置,,高端還是低端,這個(gè)決定營銷策略,。四,、制造產(chǎn)品。五,、制定傳播計(jì)劃,。六、創(chuàng)造長期成長,。這個(gè)步驟雖然聽起來我們似乎都知道,,但是其實(shí),我在執(zhí)行和使用中,,總是漏掉某些環(huán)節(jié),,比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié)。所以對(duì)于這樣的流程是要熟記于心的,。

概念就這么多,,本來應(yīng)該小節(jié)本章的,但是時(shí)間太晚了,,需要休息,,明天補(bǔ)上第一章的小節(jié)。哈哈,,得過且過,,明日復(fù)明日,明日何其多,,我生待明日,,萬事成蹉跎!警句啊,但是不能警醒,,因?yàn)閷?shí)在要睡覺了.

營銷管理讀書心得篇五

以前讀書,,總喜歡閱讀哲史類書籍,認(rèn)為哲史類的知識(shí)才是文化的沉淀和積累,可以讓人慢慢咀嚼回味,。但是,讀菲利普·科特勒的《營銷管理》,,讀完之后,,并沒有一點(diǎn)讀教科書看別人經(jīng)驗(yàn)的感覺,反而覺得很富有邏輯性和條理性,,這本書對(duì)營銷人員有太多的借鑒作用,,書中內(nèi)容很能讓人深思,不像那些枯燥乏味的總結(jié)性市場類書籍,。書中邏輯性條理性的分析思路,,從單個(gè)概念,逐步深入,,把那些枯燥的理論和案例,,講解的深入簡出,讓人深思營銷的奧秘,,讓讀者不自禁的想繼續(xù)看下去,。

或許很多人認(rèn)為,營銷是一種手段,,是為了盈利的欺騙,,是一種簡單的推銷方式,那應(yīng)該讀一讀菲利普·科特勒的《營銷管理》,,營銷的功能很強(qiáng)大,,任務(wù)也是艱巨的,做好營銷并不是一件很容易的單純的買賣推銷活動(dòng),,營銷需要運(yùn)氣和機(jī)遇,,需要原則和方法,它附有科學(xué)性,。一名成功的營銷人,,他的生活是豐富多彩的,他的人生是充滿魅力的,,成功的營銷人士有一種力量,,讓人信服。

菲利普·科特勒告訴我們,,營銷不是一個(gè)單獨(dú)的步驟,,而是一個(gè)系統(tǒng)工程,任何一個(gè)因素出了問題都會(huì)影響營銷結(jié)果,,每個(gè)因素都存在著千絲萬縷的聯(lián)系,,都不是孤立的。就像我們產(chǎn)品的營銷,需要的是技術(shù),、策劃,、行銷、推廣的全方面合作,,才能做好咱們的營銷,,技術(shù)本門保證產(chǎn)品力的穩(wěn)定,策劃部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的定位和品牌的宣傳,,行銷部門制定推廣的方案,,推廣人員合理執(zhí)行營銷的策略,所有的營銷單元協(xié)調(diào)一致,,將會(huì)取得好成績,。或許這只是一種理想狀態(tài),,但真正執(zhí)行到位了,,我們會(huì)在營銷效果最大化的同時(shí),消耗的營銷成本做到最低,,這時(shí)營銷的價(jià)值才真正體現(xiàn)出來,。

如何做好各營銷單元的協(xié)同,做到營銷價(jià)值的最大化,,需要各營銷單元共同探討,。比如產(chǎn)品開發(fā)過程中,不僅僅是產(chǎn)品開發(fā)人員做好本職崗位的要求,,就可以開發(fā)出一款符合生產(chǎn),、推廣的產(chǎn)品,需要生產(chǎn)部門的協(xié)同,、市場人員的調(diào)研,、還需要設(shè)計(jì)策劃人員的配合等多方合作,才可以開發(fā)一款成功的產(chǎn)品,。

在營銷中,,不僅僅要提升品牌的知曉度,還要最大限度的提高我們品牌的魅力,,這是一個(gè)很重要而且艱巨的任務(wù),。比如市場上會(huì)碰到各種各樣的終端受眾,在面對(duì)面的直接銷售時(shí),,可以利用與終端人員接觸的機(jī)會(huì)來做好一次品牌的宣傳,,溝通有效而且成本低,同時(shí)能很好的掌握終端對(duì)品牌的認(rèn)知度,。但是平時(shí)的推廣員直接銷售過程中,,涉及到的是雙方的利益,,推廣員是為了工作的完成和提成去推廣產(chǎn)品,終端是為了利潤,,并沒有主動(dòng)的去對(duì)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行維護(hù)宣傳,,他們不會(huì)考慮一個(gè)品牌長遠(yuǎn)的利益,但是這個(gè)就值得我們深思和重視,。

終端是品牌宣傳最直接最好的工具,,我們應(yīng)該規(guī)范終端品牌的提升方案,切實(shí)可行,,具有實(shí)際可操作性,,讓標(biāo)準(zhǔn)的方案規(guī)范終端的執(zhí)行,,加速提升品牌的魅力,。

營銷所有單元的核心還是以人為中心,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,,任何經(jīng)濟(jì)體的壓力都很大,,企業(yè)也一樣,因此經(jīng)常在追求利益的同時(shí)忘記了很多,。人與人之間最重要的是溝通,,溝通并不是簡單的語言,而是心與心的接觸,,了解顧客最真實(shí)最真誠的需求,,才可以圍繞消費(fèi)者來做好產(chǎn)品。公司經(jīng)常組織消費(fèi)者參觀總部及各生產(chǎn)廠,,讓消費(fèi)者了解信賴公司的同時(shí),,挖掘消費(fèi)者內(nèi)心最真實(shí)的想法,才會(huì)一步步的不斷提升產(chǎn)品的品質(zhì),、在消費(fèi)者心中留下品牌的魅力,,才會(huì)在競爭激烈的現(xiàn)代社會(huì),屹立不倒,,穩(wěn)步發(fā)展,。

營銷管理是一門博大精深的具有藝術(shù)性質(zhì)的學(xué)問,需要我們不斷的探索和追求,。

營銷管理讀書心得篇六

2)公司無財(cái),,員工不來。公司無賞,,員工不往,。

3)很多人想成功卻不能成功,是因?yàn)橹挥邢胧遣粔虻?,你必須要做到為了成功你肯做些什么,、犧牲些什么、忍受些什么?/p>

4)如果你無法對(duì)所從事的事業(yè)投入濃厚的熱情,那么,,去找一個(gè)你真正喜歡的工作干吧,。因?yàn)樗麤Q定了你的成敗,也就是你人生的品質(zhì),。

5)教育顧客是一個(gè)強(qiáng)大的營銷手段,。如果對(duì)客戶進(jìn)行教育,你的利潤就會(huì)攀升

6)生活中每一件事做到知足常樂,,工作中每一件事永不滿意,。

7)客戶只對(duì)他們自己,以及能夠給他們帶來切實(shí)利益的東西感興趣,。

8,、關(guān)閉你生命中的一扇門,然后打開另外一扇門!要么愛上你現(xiàn)在的工作,,要么就去找其它工作,。

9、喜歡上你的客戶,,而不是你的產(chǎn)品,、服務(wù),或者你自己

10,、每天至少同一位客戶進(jìn)行交談,。能夠設(shè)法使他們進(jìn)行交談就再好不過了。你可能會(huì)聽到能夠使你的業(yè)務(wù)蒸蒸日上的好建議!

11)我們必須學(xué)會(huì):多渠道,、多方式,、多品種開展業(yè)務(wù)。一方面提升我們的利潤,,另一方面提高我們的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

12)在你之上的人向你索要的東西只有一種.解決問題的對(duì)策。這些解決之道使他們看來顏面有光,,并且讓他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。他們希望屬下是個(gè)能解決問題的人。而這些策略將提供解決問題之道,,你要讓自己變成一個(gè)能解決問題的人,,他們最愛這種人了。

13)兩種特別的增加收入的策略,。第一種是:將現(xiàn)有的東西盡情發(fā)揮,。首先,要關(guān)注那些別人不愿和你做生意的主要障礙上,。第二種策略是:如何將你的極限加倍,。

14)減少交易環(huán)節(jié),,降低交易門檻。

15)盡量消除你的客戶與你進(jìn)行交易時(shí)的風(fēng)險(xiǎn),,消除客戶行動(dòng)的障礙及購買時(shí)的主要障礙,。

16)一個(gè)人要成事,成就一番大事,,最最重要的是:心胸和心態(tài),,而不是想法和能力。

17)一旦你提供一個(gè)沒有風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)會(huì),,人們就會(huì)和你打交道,、做生意。

18)神說,,沒有愿景,,人會(huì)迷失,因?yàn)榍斑M(jìn)的道路中會(huì)有很多意想不到的坎坷和困難,。而有了愿景,,我們就會(huì)堅(jiān)持下去,。

19)客戶向你購買產(chǎn)品或服務(wù),,是因?yàn)樗麄兿嘈庞兄麄儷@得更大的方便、安全,、愉悅,、經(jīng)濟(jì)、成就,,或者只是簡單的自尊感覺,。

20)客戶們并不是在購買產(chǎn)品或服務(wù),人們是來購買最后的成果,。

21)當(dāng)客戶購買任何產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),,都要學(xué)會(huì)問自己:客戶最終想要的結(jié)果是什么呢?

22)人生回報(bào)有三:付出、愛心,、感恩,。

23)當(dāng)我們?cè)诒г箷r(shí),首先看看自己是否做到了盡善盡美,。

24)你可以抱怨,,這是你的權(quán)利,但你會(huì)發(fā)現(xiàn),,事情反而變得更糟,。

25)不是我們不能成功,而是我們認(rèn)為我們不能成功,。

26)管理越規(guī)范,,要求越嚴(yán)格,,員工對(duì)公司越有歸屬感,對(duì)工作越珍惜,。

27)管理就是嚴(yán)要求,,而不帶處罰的要求是沒有任何意義的。

28)讓客戶和你合作感到輕松,、誘人,、愉悅。

29)賴昌星名言:不怕干部講原則,,就怕干部沒愛好,。

30)賴昌星名言:是石頭就有縫,是人就有弱點(diǎn),,我就不相信這個(gè)世界上有人沒有欲望,,如果有,一定在峨眉山上,。

31)今日事,,今日畢,日清日高,。言必行,,行必果,事事達(dá)成,。

32)主動(dòng),、用心、專注,、專業(yè),、干練、品質(zhì),、效率,。

33)你的存在讓別人活的更好,你才能活的長久,、輕松,。

34)利用行業(yè)第一的策略。

35)絕不向顧客推銷產(chǎn)品,。

36)讓顧客相信你是和他站在一邊的,。

37)充分盤活你的隱藏的資產(chǎn)、資源,、忽略的機(jī)會(huì),。

38)如果你確實(shí)做到了以顧客為中心,為顧客提供他們所需要的服務(wù),,那么其他的一切便不在話下,。

40)不附帶處罰的要求是沒有意義的要求,。

41)企業(yè)發(fā)展多大,就看有多少人操心,,而操不操心就看這是和他有沒有關(guān)系,。

42)與人合作的能力,是人能否成功的第一能力,。

43)要讓人行動(dòng),,得讓他看到足夠的好處。

44)沒有共識(shí)就沒有凝聚力,,沒有凝聚力就沒有強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),。

45)一名政治家絕對(duì)不能坐著日本轎車出席美國工會(huì)的聚會(huì)。負(fù)面認(rèn)知可能會(huì)顛覆正面的信息,,再好的想法也可能被錯(cuò)誤的表達(dá)方式扼殺,。

46)遇到問題,我們大部分時(shí)間或第一時(shí)間,,不是想的如何挽回?fù)p失,、解決問題,而是在極力的證明誰對(duì)誰錯(cuò)--悲哀啊,。

47)遇到問題最要不得的兩句話:第一,、這事我沒辦法。第二,、絕對(duì)不是我的錯(cuò),。

48)遇到問題首先說是別人的錯(cuò)的人,,是一個(gè)我們不會(huì)考慮要用的人,。

50)遇到問題,你首先想到的是如何能完成,,還是認(rèn)為不可能完成,。

51)受每天花大量的時(shí)間去處理同樣的問題或麻煩,卻不想辦法徹底解決,,這就是我們的做事習(xí)慣,。人歡迎的一點(diǎn):永遠(yuǎn)做一個(gè)問題解決者,而不是制造問題的人,。

52)追究問題是為了避免再次發(fā)生,,而不是證明誰對(duì)誰錯(cuò),讓后去處罰他,。

53)重要的是什么是對(duì)的,,而不是誰是對(duì)的。

55)每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好,,不要給下一個(gè)環(huán)節(jié)添麻煩,。能一次做好的就不要兩次,。我們每個(gè)人都能做到,就會(huì)節(jié)省大量的人力,、物力,、財(cái)力,進(jìn)而提升公司盈利能力,,提高大家收入,。

56)昨天做不到的,不等于今天做不到,。今天做不到的,,不等于明天做不到。因?yàn)橐?、環(huán)境在變,。二、客戶的情況也在變,。二,、你的能力也在變。所以,,只要真誠,、持續(xù)的跟蹤,成功是屬于你的,。

57)建議客戶,,同類的產(chǎn)品要有三個(gè)價(jià)格:高、中,、低,。同等的價(jià)位還要有三個(gè)品牌。同個(gè)品種要有各種劑型,。因?yàn)槲覀冡槍?duì)的是不同層次,、需求的顧客群。

58)每一件事情要做好:第一要定人,,誰來做,,第二要定標(biāo)準(zhǔn),做到什么程度,。第三,、要檢查與考評(píng)。

59)管理:可以越級(jí)去調(diào)查,,不能越級(jí)去指揮,。可以越級(jí)去投訴,,不能越級(jí)去匯報(bào),。

60)大格局是一種看問題的角度,,是一種以大見小、以終為始的思維模式,。

61)只有超越常規(guī)的思維,,才能有超越常規(guī)的發(fā)展。做和別人同樣的事情,,你不會(huì)有比他好的結(jié)果,。

62)讓人信任的基礎(chǔ):無私、自信,、負(fù)責(zé),、能力。

63)領(lǐng)導(dǎo)者就是領(lǐng)導(dǎo)人心,,要想服眾,,靠的不是你的權(quán)利,而是你的負(fù)責(zé),、犧牲,、奉獻(xiàn),時(shí)時(shí)為你的下屬考慮,。

64)抱怨不解決任何問題,,只有改變自己才是唯一出路。

65)有賣點(diǎn)突出賣點(diǎn),,沒賣點(diǎn)就要包裝出賣點(diǎn),。

66)我們不要只想著依靠渠道走貨,要把渠道當(dāng)成方便顧客購買的場所,。能不能讓顧客主動(dòng)到渠道去才是我們的工作重點(diǎn),,做到了,就不是你去求渠道了,,而是渠道主動(dòng)找你,。

67)人生的一切結(jié)果都是交換。國與國,、企業(yè)與企業(yè)、家與家,、人與人之間亦是如此,。交換有兩個(gè)條件:雙方自愿,第二交換的結(jié)果雙方變得更好,。

68)離開了利潤談收入是沒有價(jià)值的,,離開了創(chuàng)造了多少利潤談我們的收入,不應(yīng)該是我們銷售人員的思維模式,。

69)真正的品牌是顧客心中某一品類的代名詞,,它代表的是品質(zhì),、保證、聯(lián)想,、象征,、承諾,一種情感的東西,。首要功能在于簡化顧客的選擇,,實(shí)現(xiàn)向其"預(yù)售"產(chǎn)品或服務(wù),從而實(shí)現(xiàn)高效銷售,。

70)提高銷售的兩個(gè)問題:影響客戶成交的障礙是什么?為此我們做了什么

客戶真正想要的結(jié)果是什么?我們是否充分挖掘

66,、一旦你知道了如何關(guān)心和你共同工作的人,那你的收入及成功機(jī)會(huì)

就會(huì)開始增加,。

71)對(duì)于新同事我們一定要有耐心,,告訴他該怎么做,因?yàn)橛袝r(shí)她們是真的不知道做錯(cuò)了,。

72)成功其實(shí)有時(shí)很簡單,,只要在某一點(diǎn)或某一面做到獨(dú)特、做到無與倫比,,就成功了,。

73)靈活性和速度是我們努力的方向。

74)以4c思考問題,,以4p付諸實(shí)施

71,、地頭力--它是指不靠記憶或經(jīng)驗(yàn)得來的知識(shí),是一種現(xiàn)場瞬間反應(yīng)的能力,,一種從零開始的思維突破能力,,一種對(duì)現(xiàn)地、現(xiàn)場,、現(xiàn)物,、現(xiàn)時(shí)找到解決辦法的能力。如果一個(gè)人能夠快速反應(yīng),,清楚說出自己的邏輯和假設(shè),,言之成理,并具說服力和溝通力,,就是企業(yè)最需要的人才,。一個(gè)公司的強(qiáng)盛,不在于它的規(guī)模,,而在于"地頭力"是否強(qiáng)勁,,在于公司是不是建構(gòu)在"地頭力"的基礎(chǔ)上。

84)我們學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、開會(huì)是為了更好的服務(wù)好市場,,但市場有問題了,卻以開會(huì),、學(xué)習(xí),、培訓(xùn)為理由不能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場,就是本末倒置,,大錯(cuò)特錯(cuò)了,。

85)永遠(yuǎn)不要和別人比誰更好,而要證明你與別人不同,。

86)如果你不是第一,,去找能成為第一的賽場,或自己定義一個(gè)品類,。

74,、有效溝通、獎(jiǎng)罰分明,、堅(jiān)定決心,、協(xié)調(diào)資源,是提升執(zhí)行力的主要因素,。

75,、個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!

76、當(dāng)今企業(yè)之間的競爭,,不是產(chǎn)品之間的競爭,,而是商業(yè)模式之間的競爭。

77,、企業(yè)存在的唯一目的就是創(chuàng)造顧客,。

78、更為深刻的了解顧客,,通過把握顧客的需求,,為顧客提供更為貼心的產(chǎn)品和服務(wù),更有效的提高客戶的滿意度好忠誠度,,實(shí)現(xiàn)客戶的重復(fù)購買,。

79、我們有兩大客戶,,一是渠道,,二是顧客。

80,、營銷就是為顧客創(chuàng)造價(jià)值,交換源于價(jià)值,營銷的目的在于使價(jià)值升值,。價(jià)值包括物質(zhì)價(jià)值,、精神價(jià)值、制度價(jià)值,、人的價(jià)值,。

90)對(duì)于新員工的錯(cuò)誤,我們要有耐心,,因?yàn)樗恢滥菢幼鍪清e(cuò)的,。當(dāng)然,對(duì)于新員工,,自己要虛心學(xué)習(xí),,同樣的錯(cuò)誤不要犯兩次,不要挑戰(zhàn)別人的耐心,。

91)領(lǐng)導(dǎo)的作用是檢查,、協(xié)助、督促下屬去完成任務(wù),,而不是代替他去做,。

92)沒有人會(huì)拒絕改變,但所有的人拒絕被改變,。

93)愛人不親,,反其仁。治人不治,,反其智,。禮人不答,反其敬--行有不得者皆反求諸己,,其身正而天下歸之,。

94)什么叫專業(yè):客戶不知道的你知道,客戶知道的你比客戶知道的更清楚,、更正確

營銷管理讀書心得篇七

《營銷管理》全書圍繞理解營銷管理,、抓住營銷視野、聯(lián)結(jié)顧客,、創(chuàng)建強(qiáng)有力的品牌,、塑造市場供應(yīng)品、傳遞價(jià)值,、傳播價(jià)值,、創(chuàng)造成功的長期成長八個(gè)方面展開。每一章的內(nèi)容也有了較大調(diào)整,,加入了更多新概念,、新觀點(diǎn),,同時(shí)更新了相關(guān)的案例和補(bǔ)充材料。每章內(nèi)容包括章前導(dǎo)入,、營銷視野,、營銷備忘、教學(xué)案例,、章末練習(xí)幾個(gè)方面?,F(xiàn)在結(jié)合自身情況,談?wù)剛€(gè)人的

心得體會(huì)

,。本文是《營銷管理》的讀書心得,,歡迎閱讀。

營銷無處不在,。我現(xiàn)在寫這篇文章,,也是和別人做交流,也是在營銷自己,。營銷的的過程其實(shí)也就是溝通的過程,。當(dāng)我們和其他人或其他組織交流時(shí),不管是當(dāng)面或非當(dāng)面的交流,,既是溝通的過程,,也是營銷的過程。營銷的過程一般分為三步,,第一步溝通理念,,第二步系統(tǒng)闡述,第三部展示案例,。不管你是營銷個(gè)人,,營銷組織,營銷產(chǎn)品都可以分成這三步,。

營銷個(gè)人,,有種典型的活動(dòng)是面試,面試的過程就是營銷自己的過程,。首先,,溝通理念,別人要部分或全部認(rèn)可你的理念,,別人才會(huì)和你進(jìn)一步的交流,。然后,在交流的過程中,,要系統(tǒng)闡述,,交流的時(shí)候要系統(tǒng)化,邏輯性的講述自己的觀點(diǎn),。最后,,別人要問你如何給他們帶來價(jià)值,,你就要展示案例,或者叫示術(shù),。就是你要和別人講述你的成功或失敗的案例,,案例最好是你自己的,,成功或失敗的,,對(duì)別人有幫助的。只有是你自己的案例或你已經(jīng)深刻領(lǐng)悟的案例,,才可以經(jīng)得起別人的推敲,。

營銷組織,有種典型的活動(dòng)是招生宣講會(huì),,招生宣講的過程就是營銷學(xué)校的過程,。首先,溝通理念,,講他們學(xué)校的相關(guān)的核心理念,,潛在的咨詢者認(rèn)可他們的理念,然后,,在系統(tǒng)化和邏輯性的講述他們的學(xué)校政策,,最后,講過去的招生情況,,讓學(xué)生現(xiàn)身說法,,還有的領(lǐng)咨詢一起參觀現(xiàn)有學(xué)校。

營銷產(chǎn)品,,有種典型的活動(dòng)是顧問公司推銷產(chǎn)品,,推銷產(chǎn)品的過程就是營銷理念的過程。首先,,顧問公司會(huì)講他們的理念,,然后,系統(tǒng)化和邏輯性的講解他們?nèi)绾螏椭阕銎髽I(yè)的問題診斷和解決問題,,最后,,給你演示 在知名企業(yè)或相同行業(yè)做過的經(jīng)典案例。

我想肯定有人會(huì)想,,我進(jìn)行了上述三步,,最后我們沒有實(shí)現(xiàn)交易,沒有實(shí)現(xiàn)交換,,沒有實(shí)現(xiàn)營銷,。這里就和大家分享另一個(gè)理念,就是要想更好實(shí)現(xiàn)盈利性交換,,可以先進(jìn)行非盈利性交換,。非盈利性交換,,就是不以錢為目的的交換。所以說,,我們當(dāng)準(zhǔn)備與他人或組織進(jìn)行盈利性交換,,我們先不要談?dòng)越粨Q,先談感情,,共同愛好,,相互幫助(非盈利性交換),然后在不談?dòng)越粨Q的情況下,,順其自然的談?dòng)越粨Q,,從而實(shí)現(xiàn)營銷。

最后,,我想講將上述方法運(yùn)用的好的公司有很多,,尤其是直銷。安利公司的直銷模式就是非常好的案例,,一開始,,安利并不賣你產(chǎn)品,先談感情(非盈利性交換),,然后和你說安利是有人幫,,幫助人的事業(yè),安利可以創(chuàng)造有錢有閑的未來(溝通理念),,再邏輯性和系統(tǒng)性講述他們的賺錢方法(系統(tǒng)闡述),,最后,讓成功的人現(xiàn)身說法(展示案例),,最終實(shí)現(xiàn)交換,,達(dá)到營銷的目的(盈利性交換)。

總之,,營銷無處不在,。要想更好的實(shí)現(xiàn)營銷,可以先進(jìn)行非盈利性交換,,再進(jìn)行盈利性交換,。營銷的步驟有三步,一溝通理念,,二系統(tǒng)闡述,,三展示案例。

我是一個(gè)在讀的大學(xué)生,,《營銷管理》13版,,原版的翻譯版和中國版我都買了,我是先看了原版的一部分內(nèi)容再看這本中國版的,。兩本書的目錄內(nèi)容是差不多的,,但是這本中國版的編寫還是很傳統(tǒng)的中國式教材,。

一、兩本書都是理論的東西居多,,但相對(duì)來說中國版更顯得理論化,,幾乎每一章節(jié)都是n個(gè)名詞解釋構(gòu)成,而且某些解釋很晦澀,,不易于理解,,而與之相結(jié)合的例子也不具體。我的感覺就是它只想告訴你這個(gè)名詞是什么意思,,而沒有真正說明怎么應(yīng)用,,這是中國教材的通病。

二,、中國版確實(shí)加入了很多本土元素,大部分的舉例和案例分析都是與中國市電相關(guān)的,,但問題是有些案例分析與這一章節(jié)的內(nèi)容有些偏離,,感覺上沒有與這一章節(jié)所學(xué)的理論很好地結(jié)合起來,只是陳述一個(gè)公司的發(fā)展策略而沒有寫出如何把所學(xué)的理論融入到案例中,,重點(diǎn)不明顯,,這點(diǎn)我感覺與原版有很大的差距,案例對(duì)于對(duì)于所學(xué)的理論有總結(jié),,歸納,,應(yīng)用的作用。

《營銷管理》這本書從宏觀到微觀,,從理論到實(shí)踐,,深刻而形象的講述了營銷的玄機(jī)。這樣的編排也使讀者消除了疲勞感,,能夠一氣呵成的讀完這樣一本偉大的著作,。營銷不僅是要營銷自己的企業(yè)、自己的產(chǎn)品,、同時(shí)也要營銷顧客和競爭對(duì)手,。只有做到全面的營銷,才能達(dá)到營銷的根本目的,?!稜I銷管理》這本書真的讓我受益匪淺。

在這樣一本營銷學(xué)圣經(jīng)的指引下,,讓我真正認(rèn)識(shí)了營銷,、知道了營銷、啟發(fā)了我對(duì)于營銷的興趣,,原來無論做任何的事情,,都有其內(nèi)在的智慧和知識(shí)含量,。這不禁讓我認(rèn)識(shí)到做任何事都有無窮無盡的樂趣。所以,,對(duì)于任何一件事,,我們都應(yīng)該付出自己百分之百的努力。所以我們可以說《營銷管理》這本書開辟了一個(gè)時(shí)代,,一個(gè)營銷的新時(shí)代,,從此營銷不再僅僅是藝術(shù),有了更多的規(guī)律和科學(xué)依據(jù),。也從此,,營銷在企業(yè)中上升到了絕對(duì)的重要位置,我們也開始生活在了營銷的時(shí)代,。

營銷管理讀書心得篇八

今天終于把第一章21世紀(jì)的營銷概念看完,,算是一個(gè)小的里程碑。有學(xué)習(xí)了幾個(gè)概念:

1,、 需要,、欲望和需求的區(qū)別。簡單的說,,需要就是人類自發(fā)的要求,,欲望是特定需要的滿意要求;需求很特別了,是有能力購買具體產(chǎn)品的欲望,,有能力是核心意思,。這個(gè)觀點(diǎn)澄清了我以前認(rèn)為需求=需要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。營銷是影響欲望的活動(dòng),,并不創(chuàng)造需要,。

2、 目標(biāo)市場,、定位與細(xì)分的順序:先通過人文,、心理、行為的差異來細(xì)分市場,,然后判斷公司在那個(gè)特定人群的機(jī)會(huì)最大,,這個(gè)人群就是目標(biāo)市場,首選的目標(biāo)市場是遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于細(xì)分市場的(這個(gè)是我的認(rèn)識(shí),。)再下來是通過目標(biāo)購買者定位產(chǎn)品,,通過這個(gè)定位來確定產(chǎn)品的核心利益和價(jià)值。

3,、 品牌:形象的說明就是,,提到麥當(dāng)勞這個(gè)品牌,人們就會(huì)聯(lián)想到漢堡、樂趣,、孩子,、快餐、金色拱門,。這些就是企業(yè)需要達(dá)到的品牌形象,。我現(xiàn)在想到我的e家,就聯(lián)想到寬帶和無線,,想到商務(wù)領(lǐng)航就想到同事的臉,,哈哈,估計(jì)我的品牌想象力存在嚴(yán)重的問題,。

4,、 營銷渠道:這個(gè)里面提到了新概念,不是傳統(tǒng)的代理和營業(yè)廳,、還有客戶經(jīng)理,,上面這些僅僅是分銷渠道。營銷渠道有三種:信息傳播,、分銷和服務(wù)渠道,。分銷容易理解,信息傳播和服務(wù)渠道是我沒有聽說過的,。信息傳播渠道,不僅僅指的是廣播,、電視,、信件、海報(bào)傳單,、互聯(lián)網(wǎng)等這些媒體渠道,,還包括人員的面部表情、服飾,、零售店的外觀(麥當(dāng)勞的金色拱門,。呵呵),還有就是郵件和免費(fèi)電話,、以及電話溝通等,。怎么樣,過去沒有聽過,,或者不明確吧,。呵呵。服務(wù)渠道這個(gè)概念很難理解,,就是指通過提供服務(wù)的潛在用戶群體的接觸,,倉庫,運(yùn)輸,,方便交易的銀行和保險(xiǎn)公司,。不過仔細(xì)一想也有道理,,用戶通過互聯(lián)網(wǎng)買東西,那么提供交易的網(wǎng)站,、用戶使用的網(wǎng)上銀行,、收到郵寄的物品這些方面一方面是用戶必要接觸的,一方面就給營銷和宣傳提供了機(jī)會(huì),。

5,、 營銷計(jì)劃:核心還是4p,然后加入計(jì)劃執(zhí)行,、組織,、反饋、控制的元素,,就構(gòu)成了一個(gè)基本的營銷計(jì)劃,。

6、 下面說的是概念性的轉(zhuǎn)變,,書中描述的趨勢,,但是這些趨勢現(xiàn)在正在逐步蔓延,考慮工作和學(xué)習(xí),、研究的方向是需要知道,。作者總結(jié)了14個(gè),我節(jié)錄我關(guān)注的吧,。第一個(gè)從自力更生到業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)變,,這個(gè)在《世界是平的》一書中,把作為推平世界的8個(gè)推土機(jī)中的一個(gè)著重分析了,??磥泶髱焸兊挠^點(diǎn)是一致的。第二個(gè)從店門銷售到網(wǎng)絡(luò)銷售轉(zhuǎn)變,,昨天看的內(nèi)容里把互聯(lián)網(wǎng)的力量分析了一下,,實(shí)際情況,馬云的阿里巴巴就是靠網(wǎng)絡(luò)交易發(fā)達(dá)的,,對(duì)于傳統(tǒng)的運(yùn)營商來說,,網(wǎng)絡(luò)銷售的這一課是需要立即補(bǔ)上的。第三個(gè)從每個(gè)人銷售到最佳目標(biāo)市場銷售,,這個(gè)觀點(diǎn)跟上面所說的細(xì)分市場,、確定目標(biāo)市場的原則一樣,但是給我們的提醒就是認(rèn)真分析收入構(gòu)成,,對(duì)收入構(gòu)成的重點(diǎn)的客戶群進(jìn)行加大的營銷,。第四個(gè)從關(guān)注市場份額到關(guān)注客戶份額簡單的說就是關(guān)注每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)收入的增量。這個(gè)里傳統(tǒng)的運(yùn)營商還較遠(yuǎn),現(xiàn)在能關(guān)注市場份額已經(jīng)是不容易了,。

7,、 制定新產(chǎn)品的上市、和新政策出臺(tái)的營銷戰(zhàn)略的步驟:一,、建立營銷信息系統(tǒng),、了解市場行情、現(xiàn)狀,,通過調(diào)研的手段等,。二、了解消費(fèi)市場,。知道消費(fèi)的行為,、渠道、地點(diǎn),、場景,、價(jià)格、功能等,。三,、確定產(chǎn)品和品牌的位置,高端還是低端,,這個(gè)決定營銷策略,。四、制造產(chǎn)品,。五,、制定傳播計(jì)劃。六,、創(chuàng)造長期成長。這個(gè)步驟雖然聽起來我們似乎都知道,,但是其實(shí),,我在執(zhí)行和使用中,總是漏掉某些環(huán)節(jié),,比如建立營銷信息系統(tǒng)這樣一個(gè)基礎(chǔ)的重要環(huán)節(jié),。所以對(duì)于這樣的流程是要熟記于心的。

概念就這么多,,本來應(yīng)該小節(jié)本章的,,但是時(shí)間太晚了,需要休息,,明天補(bǔ)上第一章的小節(jié),。哈哈,得過且過,明日復(fù)明日,,明日何其多,,我生待明日,萬事成蹉跎!警句啊,,但是不能警醒,,因?yàn)閷?shí)在要睡覺了.

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