總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

綜合部年度工作總結(jié)篇一

x年,，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在公司各部門的積極配合下,，緊緊圍繞綜合管理部部門職責(zé),，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念,，突出工作重點(diǎn),，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)、管理”的職能作用,，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo),，組織開展公司發(fā)展規(guī)劃研討工作,。

今年以來，多次邀請來公司探討商議公司五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，明確企業(yè)發(fā)展終極目標(biāo)——以實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步遞增及凈資產(chǎn)收益率最大化為終極目標(biāo);進(jìn)一步梳理了公司近五年來主營業(yè)務(wù)與盈利模式,，即立足“臨空新城”項(xiàng)目，夯實(shí)基礎(chǔ),，經(jīng)營業(yè)務(wù)可以由一體化向多元化演進(jìn);通過組織開展“企業(yè)文化與核心價(jià)值觀主題詞” 有獎?wù)骷顒?，最終確定將公司打造成為“贏得社會信任的實(shí)力型企業(yè)”。

鑒于公司成立的初衷并不是完整的土地一級開發(fā)商,，僅只承擔(dān)“臨空新城”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的代建管理工作,，主要業(yè)務(wù)收入來源為代建管理費(fèi)的提取。一旦“臨空新城”土地整理儲備工作完成,，臨空投公司便面臨無業(yè)可做的局面,。

綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀,，通過廣泛收集,、篩選內(nèi)外部企業(yè)信息，最終選擇了上海申虹投資發(fā)展有限公司作為臨空投公司學(xué)習(xí)趕超的業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè),，并于今年x月份先后兩次組織公司相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí),，最后形成了《臨空投公司對標(biāo)分析報(bào)告》及《臨空投公司競爭力評價(jià)指標(biāo)體系》，這為公司實(shí)現(xiàn)飛躍性發(fā)展,，指明了方向,。

二、強(qiáng)化自身建設(shè),，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營管理,，促進(jìn)綜合管理部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

綜合管理部在公司運(yùn)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞的職能,。綜合協(xié)調(diào),、內(nèi)部運(yùn)營管理是綜合管理部工作的重要內(nèi)容，而規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營管理,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是綜合管理部的職責(zé)所在,，也是提高工作效率，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提,。

20xx年,，我們把內(nèi)部運(yùn)營管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位,，而且在原有基礎(chǔ)上修訂完善了“車輛管理流程”,、“辦公及招待用品管理流程”、“文檔管理流程”,、《經(jīng)濟(jì)合同管理制度》,、《人力資源管理制度》，新增《物資采購管理(暫行)辦法》,、《編外人員管理辦法》,，進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平,。

選、分送,、傳閱,、催辦和收集工作;完成了63份公司文件的擬定、核稿,、登記,、編號工作;累計(jì)保管各類合同近73份，并對文件的復(fù)制,、借閱和分類歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,。

三、梳理勞資關(guān)系及人員結(jié)構(gòu),，配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃開展人力資源管理工作,。

根據(jù)公司規(guī)劃及各部門需求，本著以人為本,，重視人才,，尊重人才的原則，從今年x月份開始啟動招聘工作,，通過網(wǎng)絡(luò)簡歷篩選,、線下集中面試考核的形式為公司引進(jìn)了一批形象好，素質(zhì)高,，業(yè)務(wù)精的專業(yè)人才,，并建立健全了較為完善的員工信息資料庫，進(jìn)一步為加強(qiáng)人才信息化管理做好準(zhǔn)備,。

公司自20xx年x月成立,，從公司成立之初的26人，迅速發(fā)展壯大為目前的43人,，具有中高級專業(yè)技術(shù)職稱13人,。其中正式編制人員33人，臨時(shí)輔助用工10人;黨員18人(含預(yù)備黨員1名);正式編制中男員工23人,，女員工10人;碩士以上學(xué)歷5人,，本科學(xué)歷22人，大專學(xué)歷6人;派遣人員中男員工6人,，女員工4人,，其中黨員2人。

關(guān)法律規(guī)定,，堅(jiān)決杜絕不規(guī)范的用工行為,。

今年下半年先后組織9場內(nèi)部培訓(xùn)講座，累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá)10個(gè)小時(shí),，通過開展系列培訓(xùn)活動,，不僅讓新進(jìn)員工快速了解企業(yè)業(yè)務(wù)范圍及工作流程,，也能更好促進(jìn)新老員工融洽相處。

四,、做好后勤保障工作,，開展黨群工會活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化活動,。

后勤服務(wù)工作是綜管部工作的有機(jī)組成部分，也是整個(gè)綜管部管理鏈條中的重要一環(huán),，我們的原則是：盡一切可能節(jié)約開支,，確保公司工作的正常運(yùn)行。20xx年,，公司食堂共接待來訪客人約600余人次,，客餐招待60余桌; 累計(jì)接待員工約17920人次，就餐標(biāo)準(zhǔn)按每人每天15.00元(指早餐+午餐)計(jì)算,，全年共結(jié)余伙食費(fèi)16200余元,。

一年來，我們加強(qiáng)對水電,、辦公設(shè)備等設(shè)施的保養(yǎng)及維修,，嚴(yán)格控制水電費(fèi)、辦公用品,、辦公耗材等費(fèi)用;在辦公用品的管理上,，認(rèn)真抓好了計(jì)劃、購置,、保管,、發(fā)放等環(huán)節(jié)的工作，既節(jié)省了開支,，又保證了工作所需,。今年還配合計(jì)劃財(cái)務(wù)部對全公司的辦公設(shè)施及固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面核查，進(jìn)一步加強(qiáng)了全公司辦公設(shè)施的管理,，并借助集團(tuán)公司固定資產(chǎn)管理系統(tǒng),，建立健全了固定資產(chǎn)管理臺賬系統(tǒng)。

家協(xié)會聯(lián)合授予“武漢市優(yōu)秀企業(yè)”光榮稱號;在集團(tuán)公司和區(qū)政府的支持下,，成立了黨委組織;在上級工會的帶領(lǐng)下,，積極組織“市三星工會組織”評選活動，并積極組織公司與工會簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》,、《集體勞動合同》,、《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)合同》,，并為員工辦理“職工入院互助醫(yī)療保險(xiǎn)”,，借助工會組織平臺,，努力完善員工福利待遇。

1,、各項(xiàng)規(guī)章制度有待進(jìn)一步建立和完善;

2,、工作仍不夠細(xì)致，需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善;

3,、人力資源管理體系尚未建立健全，綜合管理水平需進(jìn)一步提升;

4,、黨群工會工作有待進(jìn)一步加強(qiáng),，企業(yè)文化建設(shè)力度不夠。

明年工作安排及計(jì)劃

1,、梳理,、完善各部門職能及崗位架構(gòu)，逐步建立健立人力資源管理體系,，修訂完善內(nèi)部運(yùn)營業(yè)務(wù)流程,，使各項(xiàng)工作做到有章可循，有法可依,，全面實(shí)現(xiàn)制度化,、體系化、規(guī)范管理,。

2,、提高后勤服務(wù)保障水平，讓員工吃得放心,、用得安

心,、玩得開心。

3,、加強(qiáng)黨群工會工作,，充分利用工會平臺，為改善員工福利待遇及提高員工幸福指數(shù)而努力,。

4,、繼續(xù)嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，勤儉節(jié)約,。

20xx年,，我們將緊緊圍繞公司效益發(fā)展大局，使各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺階,，更好地發(fā)揮綜合管理協(xié)調(diào)作用，同各兄弟部門一道，為公司的全面發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。

綜合部年度工作總結(jié)篇二

突出兩個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)之一是：科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作,，切實(shí)加強(qiáng)辦文辦會、接待,、督查,、文秘、人事,、宣傳等工作;重點(diǎn)之二是：當(dāng)好參謀助手,，搞好綜合協(xié)調(diào)，確保政令暢通,。

履行六大職能,，抓好六項(xiàng)服務(wù):履行參謀職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù);履行協(xié)調(diào)職能,，為推動全局服務(wù);履行把關(guān)職能,，為中心工作服務(wù);履行宣傳職能,，為公司形象服務(wù);履行督辦職能,，為政令暢通服務(wù);履行保障職能，為正常運(yùn)轉(zhuǎn)服務(wù),。

1.履行參謀職能,，當(dāng)好參謀助手。一是完成各類材料的撰寫與準(zhǔn)備,，主要完成了7月11日國家住建部住房公積金監(jiān)管司副司級督察員崔國盛率隊(duì)到三江大道點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)督查,、7月18日省政府督查室副廳級督查專員李石松率督導(dǎo)組的專項(xiàng)督查、8月7日市人大常委會秘書長馬克利一行的專題調(diào)研等重要活動的材料撰寫與準(zhǔn)備,，合計(jì)撰寫各類材料40余份,。二是提前謀劃與準(zhǔn)備、主動思考和作為,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，主要完成了公司組建工會委員會的籌備、大會的召開及后期相關(guān)工作;在辦理省,、市,、開發(fā)區(qū)對口下發(fā)的、與公司業(yè)務(wù)密切相關(guān)的文件時(shí),，結(jié)合實(shí)際,、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn),、統(tǒng)籌考慮,，提出建設(shè)性意見，或轉(zhuǎn)發(fā)文件貫徹落實(shí)，或印發(fā)文件組織學(xué)習(xí),。

2.履行協(xié)調(diào)職能,，搞好綜合協(xié)調(diào)。一是統(tǒng)籌安排綜合部各項(xiàng)工作,，建立部門工作制度,，保證每位同事職責(zé)明確、分工合理,、任務(wù)具體,，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,，使每位同事在獨(dú)立完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作時(shí),，快樂工作、舒心工作,。二是做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合,，主要是抓好各類檢查、督查,，以及根據(jù)工作輕重緩急程度,，協(xié)調(diào)安排人員予以配合，有效形成聯(lián)動機(jī)制和持久合力,。三是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好與上級有關(guān)部門的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作,。

3.履行把關(guān)職能，服務(wù)中心工作,。一是對上級單位或相關(guān)業(yè)務(wù)單位的來文,、來函及相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行權(quán)限審核，提出辦理意見,，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見進(jìn)行跟蹤落實(shí),，目前已處理各類文件30余份;二是對公司印發(fā)的各類文件進(jìn)行把關(guān)審核，目前已印發(fā)通知,、函,、請示、申請,、會議紀(jì)要等各類公文20余份,。

4.履行宣傳職能，樹好公司形象,。一是抓對內(nèi)宣傳工作,，確定第一期宣傳欄的具體內(nèi)容和小樣，已噴繪上板;根據(jù)開發(fā)區(qū)管委會的信息工作特點(diǎn),，編印《開發(fā)區(qū)保投公司信息》,，每月編輯1期,，目前已編輯2期。二是抓對外宣傳工作,，根據(jù)住建部辦公廳下發(fā)的《關(guān)于做好xx年住房保障信息公開工作的通知》(建辦?！病?0號)精神，及時(shí)向開發(fā)區(qū)黨政辦,、曲靖日報(bào)等單位報(bào)送信息,，在曲靖日報(bào)刊發(fā)信息1條,，在開發(fā)區(qū)網(wǎng)站刊發(fā)信息2條,。

5.履行督辦職能，確保政令暢通,。一是對總經(jīng)理辦公會,、工作例會,、專題會議上，領(lǐng)導(dǎo)作的工作安排進(jìn)行督辦,、跟蹤,、落實(shí)，限時(shí),、高效,、不折不扣地完成;二是在公司全體員工中推行服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制,、限時(shí)辦結(jié)制和問責(zé)制“四項(xiàng)制度”,，不斷提升服務(wù)水平,，規(guī)范日常管理,，提高工作效能，增強(qiáng)執(zhí)行力和公信力,。

綜合部年度工作總結(jié)篇三

綜合辦公室工作千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵(lì)，相互學(xué)習(xí),。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā),、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

3、根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。

4,、對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子,、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，保證會議按時(shí)召開,。會后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,，及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

5,、組織安排各項(xiàng)活動

20xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門,、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量大討論活動。

1,、根據(jù)需要,，及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，20xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段,，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),，綜合辦公室迎難而上,，高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置,。截止11月份,，公司目前在崗人員941人。

3,、加強(qiáng)檔案,、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

20xx年下半年,，在外借一人的配合下,，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù),。

4,、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險(xiǎn)入戶,、轉(zhuǎn)出工作

20xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施,，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò),。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，20xx年申報(bào)工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作,。

5、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室,、財(cái)務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

綜合部年度工作總結(jié)篇四

2019年，綜合部發(fā)生了比較大的變化,，一是人員調(diào)整,，二是機(jī)構(gòu)調(diào)整。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明指導(dǎo)下,，在各項(xiàng)目部的大力協(xié)助下,，綜合部全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利過渡，較好地完成了各項(xiàng)工作,，為公司的經(jīng)營,、生產(chǎn)活動提供了有力的支撐。現(xiàn)將一年來的主要工作匯報(bào)如下,。

工程公司黨支部現(xiàn)有黨員18人,，其中男黨員14人、女黨員4人,。在他們中間：管理崗位8人,，生產(chǎn)崗位10人。6人擁有中級以上職稱,，本科及以上學(xué)歷12人,。2019年主要工作如下：

(一)抓好班子自身建設(shè)，當(dāng)好企業(yè)的“火車頭”,。

黨支部始終把抓好自身建設(shè)放在首位,，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì)。支委一班人認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大精神和“三個(gè)代表”重要思想,，提高了班子成員的決策水平和政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。堅(jiān)持勤政廉政,，以領(lǐng)導(dǎo)成員的良好形象影響黨員隊(duì)伍，使黨員隊(duì)伍成為企業(yè)改革的先鋒隊(duì),，以此帶動全體員工,。

組織方面，做到機(jī)構(gòu)健全,、隊(duì)伍安定,、制度落實(shí)，有計(jì)劃地發(fā)展新黨員,。我們在吸收新黨員時(shí)嚴(yán)格質(zhì)量關(guān),，吸收培養(yǎng)政治上合格，業(yè)務(wù)上優(yōu)秀的員工入黨,，同時(shí)嚴(yán)格按照入黨程序發(fā)展黨員,。如今年準(zhǔn)備發(fā)展的胡紅彧同志，因?yàn)闆]有參加省公司的入黨積極分子培訓(xùn),，因而今年沒有發(fā)展,。

制度建設(shè)方面。根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于建立“三重一大”集體決策制度動態(tài)監(jiān)控機(jī)制的通知》文件精神,，公司支部深刻領(lǐng)導(dǎo)精神,，認(rèn)真在實(shí)踐中實(shí)行,。今年共召開?次“三重一大”會議，討論在施工隊(duì)伍入圍,、機(jī)構(gòu)調(diào)整,、重大人事變動等方面的重大問題，并形成決議,，在會后及時(shí)上報(bào),。

(二)加強(qiáng)支部班子建設(shè)，較好發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。綜合部

年度工作總結(jié)

(三)加強(qiáng)干部廉潔自律意識教育,，增強(qiáng)清廉務(wù)實(shí)的大局觀念,。

通過一系列黨風(fēng)廉政教育活動的開展,，公司黨總部對全體中層干部和黨員提出了四個(gè)方面的要求：1.團(tuán)結(jié)是班子戰(zhàn)斗力的基石，是干部展示才華的平臺,。要求中層干部和班子成員堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制原則,，成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，相互信任,，相互支持,，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮。2.要全心全意地把智慧和才干用在公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上,，用在管理工作上,，用在協(xié)同工作上，用在維護(hù)公司穩(wěn)定上,，齊心協(xié)力,，共同創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。3.在重大事項(xiàng)決策上,，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策相關(guān)規(guī)定,，堅(jiān)持重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化,、民主化,。4.要從公司發(fā)展、員工利益的大局出發(fā),，切實(shí)抓好工作,。及時(shí)了解和掌握員工的思想動態(tài)，定期分析,、研究帶有傾向性的問題,，主動做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊(duì)伍穩(wěn)定,。最終使員工得到實(shí)惠,，企業(yè)得到發(fā)展。

一是開展評先活動,。公司在年初職工大會上,，隆重表彰了2019年度先進(jìn)個(gè)人7人(1 人為省公司先進(jìn))，先進(jìn)部門2個(gè)(1 部門為省公司先進(jìn)),。1人次獲得省公司“四爭當(dāng)”“協(xié)同發(fā)展先鋒”稱號,。1人次獲得省公司“五爭當(dāng)”“技術(shù)能手”稱號。

二是合理化建議活動,。結(jié)合省公司開展的“金點(diǎn)子”活動,，在全公司范圍內(nèi)開展涉及公司管理及工程管理的合理化建議活動，共收集合理化建議9條,，報(bào)省公司4條,。

三是“增值業(yè)務(wù)競答”活動,。組織全體員工參加省公司組織的“增值業(yè)務(wù)競答”活動，參與率100%,。

四是參與企業(yè)文化建設(shè),。組織員工參加省公司組織的各項(xiàng)文藝體育活動，如二屆四次職代會表演,、“攝影作品展”活動等,，豐富員工業(yè)余文化生活。組織員工開展體育運(yùn)動,，工作之余鍛煉身體,，營造積極向上的氛圍。

五是抓宣傳教育,。通過公司oa網(wǎng),、宣傳欄等形式，將集團(tuán)公司及省公司的會議,、文件精神及時(shí)進(jìn)行宣傳,，對廣大員工進(jìn)行思想教育，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一是推進(jìn)送溫暖工程。今年元旦,、春節(jié)期間,，公司黨政工慰問了因身患疾病、家庭遭遇不測等原因造成暫時(shí)困難的職工4人,，發(fā)放送溫暖慰問金4000元,。

二是做好勞動保護(hù)和勞動安全巡視工作。入夏以后送清涼活動,，工程公司工會為各項(xiàng)目部陸續(xù)配送了各種防暑用品,，草帽、茶葉,、十滴水等等,。為職工配備安全帽、防護(hù)服等勞保用品,，保障員工勞動安全和身體健康,。

三是努力兌現(xiàn)“三不讓”承諾。根據(jù)省公司“三不讓”文件精神,，辦理兩

位職工“三不讓”資金申請,，共計(jì)28756.46元。1名職工子女考入高校,，獲得了省公司工會獎勵(lì),。

四是積極開展女工工作,。“三八”節(jié)期間開展了形式多樣的文體活動;5月份,，組織公司6名女職工進(jìn)行婦科普查工作,。并辦理了一名女職工的生育保險(xiǎn)。

五是關(guān)心員工生活,，在員工生日的時(shí)候送上生日蛋糕券,，同時(shí)組織好優(yōu)秀員工的榮譽(yù)休療養(yǎng)，讓員工感受到工會的溫暖和關(guān)懷,。

一是堅(jiān)持和完善職代會制度,。今年2月，我們在省公司領(lǐng)導(dǎo)親臨指導(dǎo)下,，組織召開了二屆四次職工大會,。會議期間，組織員工對公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了民主測評,。會后,，將測評結(jié)果上報(bào)省公司黨群部。

二是堅(jiān)持推行廠務(wù)公開,。在二屆四次職工大會上,，公開了福利費(fèi)和業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況。對于績效考核,、工資分配等涉及員工利益的重大事項(xiàng)事先廣泛征求員工意見,，通過反復(fù)討論，最后形成文件,。

三是根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，通過清理員工

勞動合同

2019年工程公司自辦班1期,，培訓(xùn)22人次;參加省公司組織的培訓(xùn)13個(gè)，參訓(xùn)人員59人次;參加外部培訓(xùn)共1個(gè),，參訓(xùn)人員3人次,。其中2人參加計(jì)算機(jī)考試，3人參加了一級建造師的考試,，1人參加定崗考試,。

定額的改變而進(jìn)行的。工程公司的培訓(xùn)工作面臨著一些問題和困難,，主要表現(xiàn)在：一是領(lǐng)導(dǎo)干部參加高層次培訓(xùn)的機(jī)會有限,，干部思路難以開闊，視野難以拓寬; 二是工程公司存在人員分散的問題,，沿線員工得到培訓(xùn)的機(jī)會較少;三是具有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的師資力量不足,，目前的各類培訓(xùn)多數(shù)是應(yīng)付當(dāng)前工作需要,，難以滿足干部員工對高深層次知識的需求，比如移動基站建設(shè)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)比較滯后;四是由于受場地和培訓(xùn)設(shè)備以及培訓(xùn)員技術(shù)水平的限制,，許多培訓(xùn)仍然只流于形式,，沒有完全地達(dá)到“學(xué)而知之”和學(xué)而能用之的目的。再加上培訓(xùn)方式比較單一,，培訓(xùn)出勤率不高,，造成培訓(xùn)效果比預(yù)期要差。

領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視信息報(bào)導(dǎo)工作,，經(jīng)常對信息報(bào)導(dǎo)工作提出指導(dǎo)性意見和建議,，對該項(xiàng)工作的開展提供大力幫助和支持。在今年7月份召開的通訊報(bào)導(dǎo)員培訓(xùn)班上,，工程公司作為2019年省公司唯一的先進(jìn)單位受到省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù),。

2019年由于組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，宣傳工作也作出了相應(yīng)調(diào)整,，充實(shí)了通訊報(bào)導(dǎo)員隊(duì)伍,。同時(shí)注意通過各種方式和渠道，加強(qiáng)各通訊員之間的交流,，調(diào)動通訊員的寫稿積極性,，增強(qiáng)通訊隊(duì)伍的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。通訊員始終保持高度的責(zé)任心和榮譽(yù)感,，投稿積極性較高,，這為更好地開展通訊報(bào)導(dǎo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在各部門和項(xiàng)目部的大力支持參與下,，根據(jù)工程公司的工作實(shí)際，突出宣傳主題,，重點(diǎn)宣傳重點(diǎn)工程,、熱點(diǎn)項(xiàng)目、工作重點(diǎn)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，對較大項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤報(bào)導(dǎo),，及時(shí)報(bào)道工作動態(tài)并宣傳工作中突出的典型。截止目前為止,，共上報(bào)信息稿33篇,，其中被《江西鐵通之聲》采納5篇、《江西鐵通信息》采用9.5篇,、外部媒體采用9篇,，超額完成省公司年初制定的任務(wù)。

1,、認(rèn)真落實(shí)公司組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案,。根據(jù)鐵通公司“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略和公司從承攬鐵路工程向承攬移動工程轉(zhuǎn)變的實(shí)際,，工程公司在5月進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后形成綜合部加四個(gè)項(xiàng)目部的格局,，我根據(jù)部門義務(wù)特點(diǎn)調(diào)整部門相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,，根據(jù)人員的個(gè)性、特長及工作的關(guān)聯(lián)性,，調(diào)配人力資源,，縷順了工作，最大限度的發(fā)揮人員的工作潛力,，使移動工程的承攬和實(shí)施工作更加高效,。同時(shí)及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化,，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵(lì)干部在工作中,，邊學(xué)習(xí),，邊成長，一切以干好本職工作為前提,，以工作績效去贏得各方的認(rèn)知,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。共下工資調(diào)整令48個(gè),，職務(wù)任免令20個(gè),，職稱令2個(gè)。

2,、優(yōu)化公司績效考核辦法,，使分配制度進(jìn)一步合理。工程公司原來承攬的鐵路工程具有項(xiàng)目數(shù)量少,、造價(jià)高,、利潤不穩(wěn)定的特點(diǎn)，內(nèi)部工程任務(wù)前兩年也不是很飽滿,，原績效考核辦法對內(nèi)部工程的驗(yàn)工計(jì)價(jià)和外部工程回款考核力度不足,。今年“二次轉(zhuǎn)型” 戰(zhàn)略實(shí)施以來移動工程承攬?jiān)龆嗪螅斜匾獌?yōu)化調(diào)整考核方向,，引導(dǎo)員工縮短工程實(shí)施周期,，抓住移動工程回款這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)提高移動工程整體實(shí)施質(zhì)量，并激勵(lì)員工主動想辦法清欠鐵路工程歷年積欠,。我組織并參與了公司績效考核辦法的修訂和優(yōu)化工作,，并與班子成員一起組織、宣傳、落實(shí)考核措施,，從下半年開始,，按照新的公司績效考核辦法發(fā)放工程計(jì)提獎勵(lì)10.55萬元，有效地拉開收入差距,，激發(fā)了公司員工勞動積極性,，邁出了從“等事做”到“找事做”的第一步。存在的問題是對鐵路工程清欠工作的有效激勵(lì)辦法不多,，從清欠特點(diǎn)看,，負(fù)向激勵(lì)難以追究到人，正向激勵(lì)又存在挑肥揀瘦現(xiàn)象,，還沒有形成完備的通用的績效考核辦法,，目前只能采取輕度正向激勵(lì)的引導(dǎo)辦法。

3,、落實(shí)員工工資結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,。鐵通總部關(guān)于調(diào)整員工工資結(jié)構(gòu)的28號文由于公司面臨組織機(jī)構(gòu)調(diào)整一直沒有落實(shí)，經(jīng)過下項(xiàng)目部摸清員工思想動態(tài),，做了宣傳解釋工作,，講明了結(jié)構(gòu)調(diào)整后工資總體是向一線員工傾斜的，沒有降,，打消了員工顧慮,，使工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作和10月第二次工資結(jié)構(gòu)調(diào)整工作都順利完成。員工第一次工資總額每月調(diào)增341元,，領(lǐng)導(dǎo)沒調(diào);第二次每月調(diào)增4366元,，副職領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)增450元，正職領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)增562.5元,。

1.材料采購方面,。材料采購一直嚴(yán)把質(zhì)量價(jià)格關(guān)和采購流程，今年7月對輔材料供應(yīng)商進(jìn)行了入圍審查,，并理順了材料采購管理流程,。截止目前共采購輔助材料200批次，簽訂

買賣合同

2019年度財(cái)務(wù)決算按照上級要求編報(bào),，同時(shí)按要求配合會計(jì)師事務(wù)所完成年度報(bào)表審計(jì)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財(cái)務(wù)人員的共同努力下,，我們按時(shí)保質(zhì)保量地完成了決算編報(bào)并順利通過了會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì),。

我們從年初就開始對2019年度以來的會計(jì)檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行粘貼、整理,、裝訂及入檔工作,，經(jīng)過全體財(cái)務(wù)人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗(yàn)收,。通過開展這次達(dá)標(biāo)工作,，規(guī)范、理順了會計(jì)工作流程,，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作水平得到了提升,。

10月份按照移動集團(tuán)財(cái)務(wù)核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類,，對折舊年限進(jìn)行了調(diào)整,，對折舊額進(jìn)行了重新計(jì)提。

全面預(yù)算管理的推行對于增強(qiáng)公司控制力具有重要作用,。2019年工程公司緊緊圍繞省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),，按照省公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制要求，完成了 2019年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,。同時(shí),，結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財(cái)務(wù)管理自查自糾活動，在日常經(jīng)營工作中切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督,，提高預(yù)算執(zhí)行效率,，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”，使各項(xiàng)收支有序可控,，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

資金收入方面根據(jù)工程進(jìn)度及驗(yàn)工、轉(zhuǎn)固情況,，及時(shí)向省分請款;資金撥付嚴(yán)格按照審批流程,，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進(jìn)行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測和付款工作,。同時(shí)在外委工程方面,，堅(jiān)持收入款項(xiàng)未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下,，較好地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行,，避免了資金風(fēng)險(xiǎn)和各種糾紛的發(fā)生。

今年我們強(qiáng)化了外委工程的動態(tài)管理,，建立了詳細(xì)的收入,、成本臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行每月對帳制度實(shí)現(xiàn)對外委工程的立項(xiàng),、施工進(jìn)度,、收入確認(rèn)、款項(xiàng)回收以及成本結(jié)算方面及時(shí),、動態(tài)的監(jiān)管,，增強(qiáng)了經(jīng)營的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力，確保了利潤目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。同時(shí)還積極配合各項(xiàng)目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收,，特別是移動工程，逐月與移動公司財(cái)務(wù)部門核對,、協(xié)調(diào),，為工程回款作出了一份貢獻(xiàn)。

一是利用參加省公司財(cái)務(wù)會議機(jī)會,，圍繞公司財(cái)務(wù)工作的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題交流學(xué)習(xí)，解決工作中實(shí)際操作問題,。二是參加省公司的專門培訓(xùn),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了新企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則以及鐵通公司新的核算辦法。三是參加稅務(wù)部門組織的學(xué)習(xí)班,，學(xué)習(xí)新所得稅法的有關(guān)知識,。四是鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參與多種形式的自學(xué)，如會計(jì)方面的網(wǎng)絡(luò)教育等,。

此外,，為增強(qiáng)公司其他人員對財(cái)務(wù)知識的了解，還舉辦了一次公司全員性的財(cái)務(wù)知識講座,。

加強(qiáng)服務(wù)意識,，圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，配合各部門工作;縱向與省公司財(cái)務(wù),，橫向與地市分公司財(cái)務(wù),，多作溝通，爭取工作的主動性;積極協(xié)調(diào)與國地稅機(jī)關(guān)的關(guān)系,，盡量避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化了財(cái)務(wù)工作環(huán)境。

20xx年已經(jīng)過去,，在這辭舊迎新的時(shí)候,，總結(jié)一年來的工作，我們感到有欣慰也有不足,，主要表現(xiàn)在：一是跟各個(gè)部門的聯(lián)系雖然較多,，但對各部門的工作了解得不夠深入，交流得不夠細(xì)致,，造成對一些工作的理解存在偏差,，影響了工作的順利開展。二是公司的信息報(bào)導(dǎo)工作雖然有一定的進(jìn)步,，但報(bào)導(dǎo)面比較窄,，手法比較陳舊，深入現(xiàn)場的時(shí)間比較少,。三是管理水平有待進(jìn)一步加強(qiáng),，某些方面還存在要求不夠嚴(yán)格的問題。四是某些管理工作的流程不夠科學(xué),，還需要進(jìn)一步優(yōu)化,。

綜合部年度工作總結(jié)篇五

提高辦事效率，真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用,。今天本站小編給大家為您整理了綜合部半

年度工作總結(jié)

半年來,，黨政綜合辦公室在鎮(zhèn)黨委,、政府和上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，以“xx大”精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，以構(gòu)筑服務(wù)高地為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)辦公室各項(xiàng)建設(shè),，具體工作總結(jié)如下：

1,、嚴(yán)細(xì)分工，明確責(zé)任,。

充分發(fā)揮黨政綜合辦公室的核心和樞紐作用,，加強(qiáng)辦公室的管理。針對辦公室的工作特點(diǎn),，對辦公室的工作進(jìn)行明確分工,，每項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)，實(shí)行崗位責(zé)任制,，使辦公室各項(xiàng)工作有條不紊的開展,，維持了機(jī)關(guān)良好的工作秩序,。特別是在統(tǒng)計(jì)站工作中，除進(jìn)一步健章立制外,，重點(diǎn)明確了各部門,、行業(yè)的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，并針對統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn),，有的放矢的組織統(tǒng)計(jì)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),，使統(tǒng)計(jì)工作水平進(jìn)一步提高，解決了統(tǒng)計(jì)工作不規(guī)范,，上報(bào)數(shù)字不準(zhǔn)確不真實(shí)等實(shí)際問題,。在今年的防治禽流感工作中，為保證防治工作的正常開展,，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢,，組織人員對各種信息進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，確保了禽流感防治工作中各種信息資料反饋的的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,，及時(shí)沒有發(fā)生一起遲報(bào),、漏報(bào)、瞞報(bào)的問題,。

2,、健全制度，加強(qiáng)監(jiān)督,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度,、考勤制度和請銷假制度的檢查監(jiān)督。上半年以來,，綜合辦公室聯(lián)合紀(jì)檢,、組織等部門對機(jī)關(guān)進(jìn)行不定檢查，對違紀(jì)人員及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,，按規(guī)定嚴(yán)肅處理,。對個(gè)別存在吃吃喝喝、工作松散,、拖拉等不良習(xí)慣的同志,，及時(shí)提出批評并從思想入手耐心細(xì)致的做工作，使這些同志及時(shí)克服不良習(xí)慣,，全身心的投入到工作中,。二是建立健全信息反饋制度，成立了專門的信息小組,，今年我鎮(zhèn)共上報(bào)各種信息20余篇,，被兩辦采用3條，報(bào)社刊發(fā)4篇,，成績名列前茅,。三是制定辦文,、辦會制度。對上級下發(fā)的各種文件堅(jiān)持橫傳遞,，對重點(diǎn)文件進(jìn)行重點(diǎn)保管,，做到無遺漏遺失，對各種會議及時(shí)安排,、提前準(zhǔn)備、提前布置,。通過各項(xiàng)制度的落實(shí),，使機(jī)關(guān)管理逐漸規(guī)范，保證了各項(xiàng)工作的正常開展,。在防治禽流感工作中,，認(rèn)真組織檢查督導(dǎo)工作。對上級及黨委政府部署的各項(xiàng)防治措施嚴(yán)格督查,，及時(shí)反饋落實(shí)情況及完成進(jìn)度,，督促有關(guān)部門保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對各村消毒,、衛(wèi)生等防治措施落實(shí)情況,，進(jìn)行不定期檢查，對措施不得利,，落實(shí)不徹底的單位及時(shí)提出整改意見,，限期整改，保證了各項(xiàng)防治措施的落實(shí),。

3,、鞏固后勤，提供保障,。

為使機(jī)關(guān)工作人員全身心的工作,，辦公室以加強(qiáng)服務(wù)為目標(biāo)最大努力提供完善的后勤保障。一是合理調(diào)配車輛人員,。加強(qiáng)車輛的保養(yǎng),、維護(hù)，使車輛保持良好狀態(tài),，并合理調(diào)配,，保證各項(xiàng)工作的車輛供應(yīng)。同時(shí)根據(jù)需要合理調(diào)配工作人員,，即保證了防治禽流感,、前進(jìn)村土地平整等全鎮(zhèn)中心工作的人員配備，又使各部門工作正常開展,。二是在資金緊張的情況下,，對機(jī)關(guān)內(nèi)部進(jìn)行的重新粉刷,，并新建了警衛(wèi)室和小餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施，大大的提升了機(jī)關(guān)的形象,。三是完成了電視,、電話會議室和黨政綜合信息網(wǎng)的建設(shè)，并配備了專職工作人員,。四是加強(qiáng)檔案網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。對檔案工作人員進(jìn)行專門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性的補(bǔ)充和更新業(yè)務(wù)水平,，檔案管理工作進(jìn)一步規(guī)范,。同時(shí)加強(qiáng)文印室管理，及時(shí)組織人員檢修各種文印設(shè)備,，保證機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的需要,。四是改善衛(wèi)生環(huán)境，為機(jī)關(guān)營造良好的工作氛圍,，將院內(nèi)部分空地硬化,。五是合理安排飲食。進(jìn)一步完善了機(jī)關(guān)待客制度,，有效控制了公款在吃大喝現(xiàn)象,。合理調(diào)劑機(jī)關(guān)生活,，不斷加強(qiáng)食堂建設(shè),，保證飯菜的衛(wèi)生,、可口、營養(yǎng),。

4,、率先垂范，嚴(yán)于律已,。

充分發(fā)揮辦公室的窗口作用,，不斷改進(jìn)工作管理辦法和運(yùn)行機(jī)制，建立健全了各項(xiàng)

規(guī)章制度

總結(jié)上半年的工作,，雖然作出了一些工作,，但還存一些問題，距離鎮(zhèn)黨委,、政府的要求還有一定差距,，針對工作中的不足，下半年以加強(qiáng)辦公室自身素質(zhì)建設(shè),，服務(wù)能力建設(shè)和制度建設(shè)為出發(fā)點(diǎn),，重點(diǎn)作好以下幾方面工作：

下半年工作安排

一、加強(qiáng)自身建設(shè),。一是時(shí)刻注意同黨委、政府保持一致,，真正把思想統(tǒng)一到黨委,、政府的決策上來，時(shí)刻注意體現(xiàn)黨委,、政府意圖和維護(hù)黨委,、政府的權(quán)威性，堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨委的決策,，領(lǐng)導(dǎo)的指示,。 二是搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，主動加強(qiáng)與各部門之間的團(tuán)結(jié),，起好主導(dǎo)帶頭作用,，調(diào)動一切積極因素，團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量共同圍繞黨委,、政府的大局開展工作,。三是要時(shí)刻注意自重、自,、自警,、自勵(lì)，針對辦公室的工作特點(diǎn),，自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,，樹立良好的政府形象。

二,、切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)建設(shè),。堅(jiān)持以人為本加強(qiáng)辦公室的綜合協(xié)調(diào)能力，參謀助手能力和后勤保障能力,。一是著眼全鎮(zhèn)工作重點(diǎn)加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)服務(wù),，把服務(wù)貫徹全鎮(zhèn)工作的各個(gè)方面在辦文,、辦會、辦事的服務(wù)向縱深發(fā)展,，堅(jiān)持從我鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)圍繞中心工作去思考,、籌劃和處理問題。二是圍繞黨委,、政府的中心工作當(dāng)好參謀,，針對發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新矛盾積極主動,、富有成效的發(fā)揮參謀助手作用,，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,，超前預(yù)測,，認(rèn)真謀籌劃，取得工作的主動,，另外,，積極疏通信息網(wǎng)絡(luò)，使我鎮(zhèn)發(fā)生的重要情況,、重大事件和各種熱點(diǎn)問題及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的耳目。三是加強(qiáng)后勤保障服務(wù),。充分發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用,，針對我鎮(zhèn)各階段工作的重點(diǎn)和特點(diǎn)提供及時(shí)有效的后勤保證，為各項(xiàng)工作順利展開排除后顧之憂,，另外,，進(jìn)一步加強(qiáng)食堂、保衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，加強(qiáng)冬季供暖的前期準(zhǔn)備工作,，作到提前入手，提前安排,，確保大家過一個(gè)溫暖祥和的冬天,。

三切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)。在加強(qiáng)機(jī)關(guān)衛(wèi)生制度,、考勤制度和請銷假制度的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善信息反饋等制度的建設(shè)，制定信息工作的各項(xiàng)聯(lián)系和獎懲制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門對信息工作的重視程度,，擴(kuò)大信息源，把信息把各口各部門的信息反饋納入年終評優(yōu)、評先,。鼓勵(lì)各部門積極采編信息,，形成共同加強(qiáng)信息工作的合力。

一年來,，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞局黨委和行政年初確定的工作思路和目標(biāo)，較好地履行了部門職能,，積極發(fā)揮助手作用,，認(rèn)真協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),，確保了局機(jī)關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，為局機(jī)關(guān)年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，現(xiàn)將辦公室工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)部門管理,，落實(shí)崗位責(zé)任

辦公室是一個(gè)綜合性部門，工作涉及面廣,，日常事務(wù)瑣碎,，且多數(shù)人員均有特定的專門崗位，辦公地點(diǎn)極為分散,，人員管理難度較大。針對這一情況,，辦公室采取三項(xiàng)措施狠抓了部門人員管理,。一是制定了《辦公室管理規(guī)定》，并印發(fā)至辦公室全體工作人員手中,，進(jìn)一步明確了部門工作職能,、崗位工作職責(zé)以及工作紀(jì)律和要求等，一定程度上促進(jìn)了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn),。二是建立和落實(shí)了電話值班制度,。以往由于沒有明確電話值班人員，時(shí)常會出現(xiàn)來電無人接聽的現(xiàn)象,，在局內(nèi)外造成了不好的影響,。為徹底改變這一現(xiàn)象，除去2名司機(jī)和1名門衛(wèi)以外,，從周一至周五,，其他人員均安排了值班，電話無人接聽的現(xiàn)象有了徹底改觀,。三是強(qiáng)調(diào)部門內(nèi)部的工作配合與協(xié)同,，辦公室的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高。強(qiáng)調(diào)在做好本職工作的同時(shí)，必須圍繞辦公室部門工作的特殊性,，搞好各項(xiàng)工作配合,。如召開較大規(guī)模會議時(shí)，辦公室全體人員全部參與到會議的籌備,、會場的清掃和布置等工作中,，切實(shí)提供高質(zhì)量的后勤服務(wù)。

二,、完善和落實(shí)管理制度,，加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)

今年來，按照局領(lǐng)導(dǎo)的要求,，針對我局機(jī)關(guān)的實(shí)際,，先后完善和實(shí)施了上班考勤制度、周一,、周五衛(wèi)生考勤制度,、會議簽到制度以及每日辦公樓衛(wèi)生值班制度等。在落實(shí),、各項(xiàng)規(guī)章制度的過程中,，基本上做到了以章為據(jù)、嚴(yán)格考勤,、不循私情,、一視同仁。盡管在管理中碰到了不少問題,，產(chǎn)生了一些矛盾,，但我們還是堅(jiān)持原則，并以自身良好的行為示范,，贏得了絕大多數(shù)部門與同志的理解與支持,。通過狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，局機(jī)關(guān)始終保持了良好的作風(fēng)狀態(tài),。

三,、認(rèn)真搞好后勤服務(wù)，切實(shí)做到保障有力

一年來,，辦公室切實(shí)把搞好后勤管理和服務(wù)工作做為部門的一項(xiàng)重要職能,，全力保障機(jī)關(guān)事務(wù)和各部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是做好辦公用品的購置和發(fā)放,，在盡量滿足局機(jī)關(guān)正常辦公需要的基礎(chǔ)上,，大力提倡勤儉節(jié)約，預(yù)計(jì)全年辦公費(fèi)用在12萬元左右,，對照年初確定的辦公經(jīng)費(fèi)指標(biāo)有3萬多元的節(jié)余,，局機(jī)關(guān)各部門和工作人員反映良好,。二是認(rèn)真做好車輛的調(diào)度、使用和管理,，充分保障了局領(lǐng)導(dǎo),、安全、生產(chǎn)以及其他各部門公務(wù)用車,。特別是司機(jī)的責(zé)任心和服務(wù)意識較強(qiáng),，無論是在休息日或節(jié)假日，只要工作需要,，均能做到無條件出車,，確保了各項(xiàng)工作的順利開展和臨時(shí)性任務(wù)的圓滿完成，小車費(fèi)用也在略有節(jié)余,。三是全力做好各項(xiàng)會議和重要活動的籌劃,、準(zhǔn)備、布置和落實(shí),。如：年內(nèi)召開的全縣煤炭安全工作會議,、

先進(jìn)性教育

四,、規(guī)范辦文辦會辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率

從某種意義上說,，辦公室是領(lǐng)導(dǎo)的參謀與助手,，工作繁雜、瑣碎,，但歸根結(jié)底要落實(shí)到辦文、辦會,、辦事上來,。一年來，辦公室共起草,、修改,、上報(bào)、下發(fā)請示,、報(bào)告,、總結(jié)、情況匯報(bào),、通知,、會議材料等各類文件、材料達(dá)660余件，僅先進(jìn)性教育活動一項(xiàng),，各類材料就達(dá)220余件,。在不斷學(xué)習(xí)、摸索,、總結(jié),、改進(jìn)的基礎(chǔ)上，基本上做到了格式規(guī)范,，文句精煉,，打印整潔，報(bào)送和下發(fā)及時(shí),。確保了各項(xiàng)工作規(guī)范,、有序、順利開展,。

五,、存在的問題與不足

一年來，辦公室在局領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和大力支持下,，盡己所能,，做了一些份內(nèi)工作，但對照部門職能要求以及領(lǐng)導(dǎo)的期望,，還有較大的差距,，談不上驕人的成績?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，感受頗多，工作中遇到到了一些問題,，也看到了存在的不足,。

1、辦公室共有工作人員8人,，但都有各自特定的工作崗位和本職工作,，辦公地點(diǎn)分散，管理難度較大,。同時(shí),，真正從事秘書工作和機(jī)關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)、管理工作的人員卻沒有,。所有文件,、文稿的起草以及局機(jī)關(guān)日常事務(wù)的處理均由負(fù)責(zé)人一力承擔(dān)，因而沒有更多的精力去處理其他事務(wù),，難免會顧此失彼,，造成有些該處理的事情未能及時(shí)處理,，有些該辦好的事情只求過得去。

2,、在執(zhí)行制度和日常管理中,，由于有的領(lǐng)導(dǎo)一時(shí)不經(jīng)意，以及個(gè)別部門負(fù)責(zé)人意識不強(qiáng)和少數(shù)工作人員服從意識差等原因,，制度落實(shí)的難度較大,，工作協(xié)調(diào)比較被動。

綜合辦公室主任工作總結(jié)談到了思想建設(shè)情況,、主要工作業(yè)績,、存在的主要問題以及20xx年工作規(guī)劃。

一,、思想建設(shè)情況

在經(jīng)理班子及黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，以三個(gè)代表為指針，以科學(xué)的發(fā)展觀為行為指南,，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己的同時(shí),，嚴(yán)格要求部門員工，樹立為企業(yè)服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)的思想，扎實(shí)地作好各項(xiàng)工作,。

1,、嚴(yán)于律已，秉公辦事,。在綜合服務(wù)的工作崗位上,，

作為*公司的辦公室主任，我時(shí)刻要求自己,，也同樣要求部門全體同仁在任何時(shí)候都要公平辦事,、公正說話，處處為公司著想,，為領(lǐng)導(dǎo)著想,，為員工著想。因此,，辦公室首先從維護(hù)制度入手，監(jiān)督落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,，并帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度管好人和事。

2,、充實(shí)自我,，提高素質(zhì),。我始終認(rèn)為，作為一名共產(chǎn)黨員更應(yīng)該樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，提高學(xué)習(xí)的自覺性,。我利用工作閑暇之時(shí)，從書本上,、網(wǎng)絡(luò)上不斷充實(shí)和完善自己的知識面,，學(xué)習(xí)有關(guān)行政辦公、人力資源管理,、國家法律法規(guī)等方面的知識;同時(shí),，積極參加集團(tuán)公司和黨支部組織的各項(xiàng)教育學(xué)習(xí)活動，通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自己的思想動態(tài)和工作實(shí)際,，提高了對黨的認(rèn)識,，同時(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，使自己在日常的工作中目標(biāo)更明確,，服務(wù)更周到,，履責(zé)更到位。

3,、聯(lián)系上下,，加強(qiáng)溝通。辦公室是一個(gè)承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的重要樞紐部門，是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,，更是領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間的橋梁與紐帶,，是公司上下必不可少的溝通渠道。要有好的溝通渠道,，就必須創(chuàng)造一種和諧,、輕松、愉快的工作氛圍,。我在做好本職行政人事工作的同時(shí),，經(jīng)常與各部門同事交流溝通，與同事間融洽相處的同時(shí),，努力發(fā)現(xiàn)問題,，積極為大家解決問題，了解員工的思想動態(tài),，與員工們交心談心,，同時(shí)當(dāng)好大家的喉舌。

二,、主要工作業(yè)績

20xx年,，按照經(jīng)理班子的要求,，我將辦公室的工作重心放在了提升公文寫作水平、提高辦公室工作質(zhì)量,、控制辦公費(fèi)用開支,、搞好各部門后勤保障服務(wù)的工作原則上，緊緊圍繞年初制定的辦公室工作目標(biāo)來開展工作,。

經(jīng)過一年的努力,，在辦公室全體同仁的協(xié)同配合下，辦公室工作取得了一定成效,。全年共計(jì)召開職工大會4次,，半年總結(jié)會1次，組織支部活動5次,，組織工會活動4次,，召開業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào)會6次，兄弟單位協(xié)調(diào)會2次;共計(jì)采寫公文篇,、會議紀(jì)要期,、工作簡報(bào)20期、版報(bào)1期;全年共計(jì)發(fā)生辦公費(fèi)用萬元,，期間費(fèi)用預(yù)算為萬元,，減少費(fèi)用支出萬元，全面達(dá)到降低費(fèi)用,、節(jié)省開支的目的,。

從客戶方反饋的意見、以及集團(tuán)公司對我司辦公室工作成績的評價(jià)上看,，客觀地說對辦公室今年的工作滿意度有了很大提高,，工作質(zhì)量得到客戶及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。這些成績的取得,，是辦公室全體同仁的共同努力所取得的,，也是公司領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)和教育的結(jié)果。

上述工作業(yè)績的取得,，我主要抓了以下幾方面工作,。

1、努力節(jié)省開支,，當(dāng)好公司的后勤管家,。辦公室負(fù)責(zé)公司所有辦公用品及福利用品、業(yè)務(wù)接待用煙酒的采購,、保管和領(lǐng)用發(fā)放管理,。在采購時(shí)，本著節(jié)省費(fèi)用的原則，仔細(xì)比對商家價(jià)格,，擇優(yōu)(質(zhì)量)擇廉(價(jià)格)進(jìn)行采購;在領(lǐng)用發(fā)放時(shí)，既要創(chuàng)造條件盡量給人以方便,，又要本著“厲行節(jié)約,，反對浪費(fèi)”的精神，避免虛報(bào)冒領(lǐng);對煙,、酒等價(jià)格較昂貴的業(yè)務(wù)接待用品,，嚴(yán)把領(lǐng)用登記關(guān)，杜絕不必要的浪費(fèi)開支,，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理一支筆審批制度,，為公司的業(yè)務(wù)工作當(dāng)好后勤管家。

主管部門,、業(yè)務(wù)單位的對外協(xié)調(diào),。

3、做好后勤保障,，解除員工后顧之憂,。根據(jù)公司關(guān)于加強(qiáng)人事管理、完善外聘員工用工手續(xù)的工作要求,，在末員工績效考核合格的基礎(chǔ)上,，與現(xiàn)有員工續(xù)簽訂了《勞動合同》及《用工協(xié)議》，完善了各項(xiàng)社會保險(xiǎn)的繳納,，并于為全體員工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn),，既保障了員工的應(yīng)用權(quán)益，又解除了他們的后顧之憂,，同時(shí),，增強(qiáng)員工的個(gè)人歸屬感和企業(yè)使命感，也明確了他們的責(zé)任和義務(wù),，使他們能全身心的投入到工作中,。

三、存在的主要問題

1,、辦公室工作在細(xì)節(jié)方面還有待提高,。

2、

工作計(jì)劃

四、20xx年工作規(guī)劃

1,、加強(qiáng)部門建設(shè),，內(nèi)部相互協(xié)調(diào)、相互配合,，努力使辦公室工作更加有序性,，提高辦事效率,，使其真正發(fā)揮辦公室應(yīng)有的作用。

2,、積極配合支部,，廣泛開展有益的活動，以達(dá)到團(tuán)結(jié)教育廣大干部及員工的目的,，為完成工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的人員基礎(chǔ),。

3、遵照集團(tuán)公司的要求,，積極開展客戶關(guān)系的協(xié)調(diào),，做好對外應(yīng)酬，認(rèn)真取聽客戶意見,，發(fā)揮辦公室的窗口作用,，配合經(jīng)理班子理順客戶關(guān)系，努力贏得客戶的認(rèn)可,。

4,、按照經(jīng)理班子“向安全要效益”的工作思路，配合安保部,，加大綜合安全監(jiān)督檢查的力度與頻度,，為公司的安全管理工作做好保駕護(hù)航。

綜合部年度工作總結(jié)篇六

參加工作將近一年,，回首過往似乎去年來公司報(bào)到的場景就在昨天,，感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙,?？杉?xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,?；厥走@走來的一年，我已經(jīng)初步完成了學(xué)生到企業(yè)職員的轉(zhuǎn)變,，思想上,、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了提高,。非常感謝公司給我這個(gè)成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，進(jìn)步的同時(shí)，我心里裝滿了感恩，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長,，在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的這些鼓勵(lì)將會讓我受益終生。

進(jìn)公司以來我主要在綜合部門工作,，綜合部門要處理各類文件的編制,、行政事務(wù)的落實(shí)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),、后勤的保障、辦公室物資管理,、人事以及一系列臨時(shí)的,、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù)，千頭萬緒,，繁雜瑣碎,。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我還參加了公司國際工程項(xiàng)目相關(guān)文件的翻譯,，翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了一些了解,，同時(shí)也加強(qiáng)了英語專業(yè)詞匯的學(xué)習(xí)。期間還參加了國際公司組織的培訓(xùn)課程,，主要課程有情商的培養(yǎng),，市場開拓的方法與技巧，國際項(xiàng)目管理等等,，讓我受益匪淺,。此外我還接手處理了部分財(cái)務(wù)方面的工作，項(xiàng)目部出國人員的護(hù)照和簽證的辦理工作,，項(xiàng)目投標(biāo)文件資格審預(yù)審資料整理和標(biāo)書成冊,，還有跟隨領(lǐng)導(dǎo)赴上海考察勞務(wù)和物流公司,?？偟膩碚f工作很充實(shí)，從中我也學(xué)會了很多東西,，了解了公司的各項(xiàng)規(guī)章管理制度和各種事物處理程序,，初步了解了投標(biāo)文件的制作，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等,。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深,，領(lǐng)導(dǎo)平易近人，如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實(shí),，無微不至地給我關(guān)心,。像對待徒弟一樣傳授我技能，像對待孩子一樣包容我的缺點(diǎn)。我慶幸自己能溶入這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,、這樣一個(gè)溫暖的大家庭,。

過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高，有很多做的不好的地方,，這需要通過不斷提高各方面的能力,，加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與積累，堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)耐心的態(tài)度漸漸去改進(jìn)和完善,。綜合部門要應(yīng)對的事情繁多,，如辦事議事、會議記錄,、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、公文處理、檔案工作,、文印管理,、綜合治理、財(cái)務(wù)管理,、后勤服務(wù)等,，要處理好這些事情，必須樹立“無小事”的.服務(wù)觀念,，堅(jiān)持遇事遠(yuǎn)慮領(lǐng)先一步,。要講究求真務(wù)實(shí)，要注重效率效果;要認(rèn)真做好每一件大事小事,、瑣事煩事,、易事難事，甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心,、細(xì)心,、小心、盡心,，以提高辦公室工作的辦事效率和實(shí)際效果,。接聽電話、收發(fā)文件,、編發(fā)信息等,，這些工作看起來是小事，耽誤了就是大事,。為此,，在日后的工作中我必須力求做到積極主動，一絲不茍地進(jìn)行縝密處理,，確保了辦公室日常工作的順利進(jìn)行;同時(shí)還要正確把握好繁雜事務(wù)與管理職能的關(guān)系,，做到忙而不亂,，有條不紊;疏而不漏，有理有章,實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。辦公室工作小到配一把鑰匙,，大到配合做好“三講”活動，事無巨細(xì),，零零碎碎,，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒,，管理服務(wù)職能是貫穿其中的一條主線,，面對各類文件的編制、行政事務(wù)的落實(shí),、組織人事的辦理,、公務(wù)員的培訓(xùn)、后勤的保障,、電腦的管理以及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),，分清主重次要,，輕重緩急，把握得當(dāng)至關(guān)重要;掌握時(shí)間性的及時(shí),，政策性的貼切,，處理得法，尤為關(guān)鍵,。管理職能如同鋼琴,，繁雜事務(wù)如同琴鍵，撥動琴鍵的指法是管理服務(wù)的藝術(shù),，善于彈撥琴鍵,，把握音色，控制節(jié)奏,，抑揚(yáng)頓挫,，才能彈奏出美好的樂曲。聯(lián)系到辦公室工作的實(shí)際,，就是要理清好思路,，把握好要令，掌握好尺度,，運(yùn)用好方法,，做到忙而不亂，有條不紊;疏而不漏,，有理有章,，才能實(shí)現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結(jié)合,。

作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯,，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我會利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),。

綜合部年度工作總結(jié)篇七

歲末臨近,，新春將至，不知不覺20__年的工作即將告一段落,。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,，免不了會在年終歲末對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對自己的一種鞭策,。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,，也是我加入公司的第十個(gè)年頭。這一年中的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí),、成長著。

回顧一年來的工作,，我在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下,、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，按照公司相關(guān)要求,，主動發(fā)揮了綜合人資部服務(wù)公司的工作職能,，完成了自己的本職工作雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)國，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

一,、20__年的工作回顧

1、配合中介完成iso三證年審及換證工作,，并完成相關(guān)中介服務(wù)的合同及撥款流程,。

2、制作貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核資料,，并順利通過考核,。

3、完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局安全生產(chǎn)許可證的延期資料制作,，并成功延期至20__年_月_日,。

4,、完成20__年度省級和市級“守合同重信用”企業(yè)申報(bào)資料制作，并成功獲證,。

5,、完成中國企業(yè)家協(xié)會信用體系評價(jià)申報(bào)資料制作，并成功獲證,。

6,、完成中國通信行業(yè)協(xié)會通信企業(yè)信用評價(jià)復(fù)評資料制作，并順利通過復(fù)評,。

7,、配合中介完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的電力工程施工總承包叁級申請資料制作，并完成相關(guān)合同和支付流程,。

8,、完成保密年度檢查工作，并對相關(guān)責(zé)任單位出具檢查文件,，要求其整治,。

9、完成涉密資質(zhì)延期資料制作,，并提交至貴州省國家保密局,。

10、做好公司固定資產(chǎn)采購和管理工作,，20__年完成固定資產(chǎn)購買6批次,，共計(jì)購買臺式電腦7臺,、筆記本電腦5臺,、投影儀1臺、企業(yè)路由器1臺,、裝訂機(jī)1臺,、復(fù)印機(jī)1臺。進(jìn)行了20__年固定資產(chǎn)清查,，目前已完成各部門資料收集工作,，將根據(jù)清查結(jié)果將對部分資產(chǎn)進(jìn)行張貼標(biāo)簽、報(bào)廢處理等相關(guān)后續(xù)工作,。

11,、協(xié)助省通服完成貴陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核資料制作。

12,、完成公司日常法律事務(wù)的登記,、檔案整理，并對公司簽訂的合同進(jìn)行法律審批,。

13,、完成每季度統(tǒng)計(jì)局報(bào)表填報(bào),。

二、20__年工作中存在的問題

1,、固定資產(chǎn)管理存在缺陷,，購買流程掌握不詳細(xì)、固定資產(chǎn)后期管理不細(xì)致等,。

2,、保密管理工作停留在表面上，保密培訓(xùn)工作未全面開展,。

3,、因自身法律知識學(xué)習(xí)不足，導(dǎo)致法律事務(wù)工作未按要求開展,。

4,、工作優(yōu)勢不夠細(xì)致，對一些領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)時(shí)常會出現(xiàn)缺失與瑕疵,，辦事不夠細(xì)心,。對有些工作的協(xié)調(diào)也不是十分到位，在往后的工作中,，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡,。

5、自我管理水平離公司要求還有一定距離,。對自己每日工作計(jì)劃及時(shí)間劃分不夠細(xì)致,，以至于工作時(shí)會出現(xiàn)時(shí)間安排不合理的情況。

三,、20__年的工作計(jì)劃

20__年即將來臨,，新挑戰(zhàn)也接踵而至。在新的一年里,，不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平，為公司的的發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，要努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)法律相關(guān)專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)知識,。加強(qiáng)對行業(yè)及公司發(fā)展的了解，加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí),。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),。

2,、注重自身工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)自我管理，團(tuán)結(jié)同事,，勤奮工作,，全面提高自身執(zhí)行力度。

3,、在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化自身素質(zhì)，提高辦事效率,，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識,。對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆，避免等,、靠等消極情況出現(xiàn),。

4、嚴(yán)格遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極維護(hù)公司利益,，為公司發(fā)展添磚加瓦。

5,、強(qiáng)化溝通能力,，同時(shí)積極配合其他部門，認(rèn)真貫徹公司相關(guān)制度與規(guī)定,。

認(rèn)真,、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、激情!這是我自己定下的崗位關(guān)鍵詞,，在20__年的工作中，我一定會用具體的工作業(yè)績來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,，用我的實(shí)際行動證明自己能做的更好!